13号四月份工地例会会议纪要（五篇范例）

第一篇：13号四月份工地例会会议纪要

山西路杰公路工程技术咨询有限公司阳左高速公路总监办会议纪要

【2011】第13期

会议时间：2011年5月11日晚上7:30 会议地点：总监办第二会议室 主 持 人：贾世勇

参 会 人：建管处副处长王道、杜爱如、尹彦平、李保、工程管理部、技术部、综合办负责人、业主代表、总监办总监杨红锁、副总监乔建华、各部室负责人以及专业监理工程师、各驻地办正、副驻地监理工程师、各项目部经理、总工

会议听取了各驻地办、项目部四月份工作进展情况和五月份工作安排；总监办对四月份工程施工监理情况进行了评述，指挥部领导作了重要指示，会议重点对五月份工作提出如下要求：

一、路基施工：除按设计要求施工外，还要落实好总监办下发的《关于特殊地形路段路基施工控制要点的通知》；现场监理在施工前着重做好特殊部位的记录；台背回填应使用专业的队伍、专门的材料、专门的机具、专人负责分层填筑压实。

二、桥梁施工：桩基钢筋笼制作、运输、起吊符合操作规范要求；梁板预制、张拉、压浆必须达到双控指标。桥涵、墩台身、盖梁施工要控制工程实体的内在和外观质量。

三、隧道施工：落实山西省交通厅关于高危强制性的仰拱距掌子面30米，二衬距掌子面100米的规定。初期支护、二次衬砌、排水系统严格按照图纸及规范要求施工。

四、文明施工与安全生产：加强便道日常维护、预制场的完善，施工现场设立安全操作规程、警示牌，进场人员必须佩戴安全帽；隧道施工加强监控量测和地质超前预报的实质性工作；进洞150米后必须安装强制通风设施。

五、监理工作

（1）要求各级监理人员严格把好质量关，突出事前监理，技术交底与工艺指导，强化过程控制，认真审查好施工单位开工报告和工作计划，检查人员、材料、机械设备的进场数量，确保满足施工需要。

（2）各级监理人员对施工中出现的违规行为或进场的不合格材料，若施工单位在规定时间不落实，则必须向上级监理部门汇报。

（3）严格执行总监办下发的关于质检资料表格规范化填写与整理的标准。

（4）监理人员严格执行关于旁站的有关规定。

（5）总监办加强监理人员的考核与管理。强化现场的巡视、午巡夜查。

阳左高速公路总监办综合办 2011年5月13日印发

第二篇：工地例会会议纪要

编号：SCYP-005

项目工程

工地例会会议纪要

会议地点：工地会议室

会议时间：2010年07月20日星期二下午三点

参加单位：xxxxxx有限公司

Xxxxxx建设监理有限公司

Xxxxxx建筑工程公司

参加人员：详见会议签到表（附后）

会议内容：

一、上周例会落实情况：

1、4#楼地下室结施图与建施图不一致（结施图车位数量比建施图少2个车位）以结施图为准；

2、砼泵送管跨公路地段该采取的措施，建设单位已牵头找相关单位协调解决；

3、施工单位已再领到4套图纸，共计已领用5套图纸；

4、2#楼护壁砼已按要求的配合比整改落实；

5、临时用电问题整改的还不是很到位；

二、本周工作情况及要求：

施工单位：

1、介绍本周完成情况及下周进度计划安排详周报表（附后）；

2、请业主尽快联系相关单位对4#、5#楼孔桩的岩层进行评估，以便我施工班组进行扩孔，加快进度；

3、近期各班组的人员都在逐步增加，相关证件资料正在收集中我方尽快报监理审批，对工人的三级教育尚不到位，近期会按要求尽快落实三级教育工作；

4、现场临时用电和安全防护工作较薄弱，下步我们将按相关规范要求落实整改；

5、生活区的灭火器已基本配齐；

6、塔吊基础按实际工程量签证，决算按审计单位是否计算为准；

7、钉子户问题已在上两周会议上重复强调，恳请建设单位予以落实。

监理单位：

1、现场临时用电和安全整改的不是很到位，施工单位应加大管理力度，今后若再出现不按通知要求整改或不如实反馈的情况我方将采取必要的措施（暂扣工程进度款）杜绝类似现象发生；

2、质检员、安全员每周应将自检情况在《安全检查记录表》和《分项工程质量检查记录表》上体现并如实上报监理，若存在虚报或不及时上报的要给予一定的处罚；

3、2#楼塔吊已暂停安装应尽快重新报上方案，待方案审核合格后再严格按方案进行安装以免耽误工期；

4、目前有部分孔桩已挖至10m左右，应有专门向井下送风、送光的设备；

5、部分孔桩护壁砼厚度及强度不能满足设计要求必须马上落实整改；

6、针对孔桩施工质量问题（如垂直度、同心圆、孔桩直径等）管理人员应严格要求班组按要求施工，加强自检工作。

建设单位：

1、现场检查发现部分孔桩垂直度不符合要求，有的孔型呈椭圆形，应加强对中放样，杜绝不合格品产生；

2、应准备些小动物检测井下的有毒有害气体，要有足够的安全防护措施；

3、进度滞后施工单位应加强管理加快进度；

4、日后抽水签证采用包干形式签证，施工单位应先报上方案；

5、施工队的在赶工期的同时必须保证质量；

6、塔吊安装前应进行全面检查（如：对塔吊各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺

栓等的检查），以防止任何隐患存在，确保安全作业；塔吊司机必须是具备足够条件的方可上岗。

拟协调事项：

1、钉子户问题；

2、联系相关部门对项目桩端持力层做出评估（由建设单位牵头协调解决）；

施工单位：日期：

监理单位：日期：

建设单位：日期：

建设监理有限公司

2010年07月21日

第三篇：四月份工地例会汇报材料

原神高速公路ZB1-5合同段

原神高速公路ZB1-5合同段

4月份工地例会汇报材料

山西省路桥建设集团有限公司原神高速ZB1项目经理部第五分部

二〇一三年五月三日

原神高速ZB1-5四月份工地例会汇报材料

一、形象产值完成情况。

本标合同金额1.126亿元，截止到4月底累计完成484万元，占合同金额的4.30%。

二、形象进度完成情况及剩余工程的计划安排

（一）、桥梁工程完成情况及下一步施工计划。

1、K60+559神利线分离式立交：完成8根桩基，剩余24根桩基，；计划在10月底完成桩基施工。

2、K62+235天桥：完成12根桩基，计划10月下旬完成全部T梁架设；

3、K63+149.6东湖中桥：完成8根桩基，计划9月下旬完成湿接缝的施工；9月底开始桥面施工。

4、神池北互通匝AK0+212跨线桥：完成12根桩基，剩余8根桩基，计划9月底之前完成架梁施工。

8、箱梁预制情况

T梁预制到4月底共完成378片，剩余237片。

（二）、涵洞工程完成情况及剩余工程计划安排

我合同段主线、互通和连接线涵洞设计有32道，累计完成0道，K60+789暗板通道、K63+941圆管涵、K64+215圆管涵基坑已完成；K57+727拱涵、K58+415拱涵、K58+787拱涵、K59+367.7盖板涵、AK0+450盖板涵、K63+526.5暗板通道正在开挖基坑；K64+114盖板涵、K58+300箱通道正在换填灰土；K61+985已完成换填灰土，计划11月中旬完成。

（三）、防护和排水工程完成情况；

排水工程设计20241方，累计完成0方；防护工程设计21920方，累计完成0方。

（四）、路基土石方完成情况

挖方设计864万方，累计完成0万方；填方设计1万方，累计完成0万方。

二、人员及机械配备情况。

1、项目部机械设备现有：挖机4台、平地机3台、压路机3台、冲击压路机1台、发电机3台、装载机11台、自卸车12辆、吊车2台、旋挖钻机2台、水车3辆、拌和站2套、灰土拌和设备1套、罐车6辆。

2、施工工人数量共200人，管理人员36名：

桥梁下构施工队1个40人、涵洞队1个共10人、防护排水施工队三个共60人、桥梁预制场施工队一个75人、桥面及护栏施工队一个20人。

（五）近期重点工程的计划安排

1、D匝道现浇箱梁，满堂支架的基底尽快平整和压实好，在9月底开始支架的搭设，争取在年前把箱梁施工完。

2、尽快完成龙家屋分离桥0#桥台，保证架梁的顺利进行；

3、T梁预制剩余237片，任务比较重，需保证每月完成60片，以保证在年底之前把T梁全部预制和架设完。

4、桥面及防撞护栏：目前施工力量较弱，人员太少，计划在本月底之前增加一个桥面施工队，以保证桥面的施工进度。

四、现场施工质量和安全控制情况：

（一）质量方面

1、桥面下构近期主要是脚板溪大桥，加强钢筋的加工制作和砼浇筑的质量控制，减少质量通病的发生。

4、T梁方面，质量和外观现在基本稳定，但有些细节问题还存在，像模板漏浆、梁顶砼局部不密实、钢筋间距不均匀、腹板钢筋保护层厚度超厚、边梁支撑等问题，项目部将加强控制。

5、桥面及附属工程，重点控制横隔板、湿接缝、墩顶现浇连续段、负弯矩关键部位的施工质量，还有桥面铺装的平整度，防撞墙的砼外观和线形的美观。

6、路基方面，主要加强96区的质量控制，96区的平整度我们控制得不太好，所以现在96区的施工在挂好线、打好方格网的情况下，还要严格做好填筑面的平整工作。

（二）安全方面

现在主要是加强桥面施工作业的安全控制，及时完善桥面两侧的临边防护和湿接缝的安全覆盖。

五、其它问题：

1、K11+050~K11+100左侧坡脚内3栋民房，现在有2栋已全部拆完，还有1栋没有拆完。而这1栋民房对我路基施工的影响是最大的。我项目部此段路基填筑现已填高有10米左右，因民房没有拆迁而导致路基填筑宽度不够，路基填筑不能一次到位，不但影响施工进度，还存在质量和安全隐患。

2、AK2+710处园艺场供水管横跨公路，离水泥路面的净高只有4m，需地埋或架高；AK2+750-AK3+850桐木自来水厂供水管位于红线内，影响施工，必需迁移到红线外。两处情况已上报多次，至今不能得到处理。

3、AK2+280～AK2+340右侧原红线征地宽度不够，需补征用地约3m宽，60m长。

山西省路桥建设集团有限公司

原神高速ZB1项目经理部第五分部

二〇一三年五月三日

第四篇：第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会会议纪要

会议地点：调兵山市人民医院项目部 开会时间：2013年5月16日

会议内容：施工人员，施工组织设计，施工进度，施工工艺规范，参加会议人员：张彤敏，李森，史楠，杨玉辰，赵士野，王晓明，李莹，张大勇，左连山，吴树华，王宝安，刘宏，薛乃玲

会议主持人：张彤敏

监理单位发言：⑴本次为第一次工地例会，主要对工地施工以及管理人员进行确认，目的是方便以后的协调管理工作。参加会议人员做简单自我介绍。⑵监理方下达监理工程师通知书：为了便于沟通，减少建设工作“随意性”本监理部将《监理进场二十五条指令性意见》作为通知书发送给施工方以及甲方。并对二十五条要求进行解释说明。①工程资料收集，施工组织机构。②施工组织设计③质量体系，资格证书，特种作业人员上岗证④施工方案⑤塔吊备案，塔吊施工，密步网的检查⑥工程量，设计变更应及时办理签证并需图片保留⑦进场材料：需要合格证，按时送试；混凝土进场需提供配合比，试块分两种：标养和同条件，必须按要求做到。⑧施工过程中，预留检测点，及时对施工进行自主检测控制。⑨每周一下午2：30分召开监理例会，例会流程为监理主持，本周施工进度情况，施工遇到问题，次周施工进度，施工难点；甲方进度要求，施工难点控制；监理方协调施工进度，施工难点；有必要要求施工班组长参加会议。⑩施工模块，构造，加密需注意，混凝土极差大的（本工程混凝土最高强度c60）要注意施工过程中强度等级的控制，施工过程中如遇极差大混凝土浇筑，要对其做相应措施；对于商混站需进行实地考察。⑶对于施工中遇到问题：①钢筋的摆放要严格按照规范要求②桩头的接槎：建议使用水泥基渗透结晶③基坑排水场地小，建议打井定点排水④桩在下部工程施工前需通知监理方验线⑤安全人员要持上岗证施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，编写施工方案要按规范要求编制，并注明编制依据；每月要进行安全大检查。⑷水暖电：材料要及时报验，隐蔽报验，要及时跟水暖班组沟通，水暖技术员要看好图纸，对施工人员要进行技术交底；二层有套管穿梁，施工是要看好图纸⑸电气工程：①材料要看好，及时对管型号确认②临时用电要做好施工组织设计，方案要按现形规范编制，不能按过期规范编制现场实施三配二保工程③主体质量：主体方面的资料要补齐；制造标准要按图纸说明，或甲方指定；材料送试要提早做，提早沟通④结构，管材的验收需跟设计沟通，监理方按施工工艺进行检查；方案的编制需要准确的编制依据，严格要求按规范编制施工方案（按2010年执行新规定）

甲方代表发言：李莹：⑴首先支持监理方提出的要求和意见，甲方再次指出施工现场对于五大员的要求，必须实名，现场要先自检在报监理检查；⑵由于商混强度等级过高，要对商混站进行考察，要求提供资质，并考察商混站材料来源，配料方法；⑶隐蔽工程的检查，验收需要加强沟通，对于自检的严重性再次要求；⑷外防水，桩接槎的问题：同意监理方提出水泥基渗透结晶材料；⑸桩接头长度锚入承台长度要按要求；⑹甲方提出施工要报施工进度，做进度计划安排

施工单位发言：张经理：支持每周一下午2：30召开监理例会，会准时安排施工人员到场开会，接受监理与甲方的监督，整改；主体施工进度会适当加强；安全措施及时完善，整改并及时提交给监理和甲方；

铁岭市建筑设计院调兵山市人民医院监理项目部

2013年5月16日

第五篇：第一次工地例会会议纪要

第一次工地会议纪要

一、地点：××建设管理中心会议室

二、时间：2009.10.08下午14：30

三、主持人：建设单位：×××

四、参加人员及单位：

建设单位：×××建设管理中心

监理单位：××监理技术咨询有限公司

施工单位：××建设工程有限公司

（参加人员见会议签到表）

五、内容纪要：

1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路

已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工

应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：① 施工用电专项方案应与工程相符、方案可行； ② 土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③ 进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④ 施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。⑤ 安全生产、文明生产。特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放

松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代

表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。若有变化另行通知。

×××监理技术咨询有限公司

×标段项目监理部

2009.10.08