威宁县水利局创建六型机关活动实施方案

第一篇：威宁县水利局创建六型机关活动实施方案

威宁县水利局

“六型机关”建设工作实施方案

根据威宁自治县2011年六型机关建设工作的有关要求，为进一步加强和改进机关作风，决定在局机关开展“学习型、服务型、效能型、法制型、责任型、廉洁型机关”（简称“六型机关”）创建活动，现制订如下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建“六型机关”活动为载体，全面加强机关建设，不断增强机关干部的学习意识、创新意识、廉洁意识、服务意识和效率意识，努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严的机关干部队伍，建设一个政策水平高、行政能力强、工作作风实、公仆形象好的群众满意机关。

二、创建任务

（一）创建学习型机关。按照建设学习型机关、学习型组织，促进人的全面发展的要求，不断提高干部职工的综合素质。

1、强化学习意识。树立终身学习的理念，营造全员学习的氛围，促使干部职工加强政治理论、专业技术、法规政策和科学文化知识学习，提高思想道德素质、理论政策水平、科学文化水平和业务工作能力，为推进水利又好又快发展提供智力支持。

2、突出学习重点。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，抓好政治理论学习。自觉学习贯彻落实党的各项路线、方针、政策，进一步兴起学习贯彻党的十七大精神热潮，认真开展学习实践科学发展观活动。适应依法行政的要求，大力加强法律法规、行政管理知识、水利行业政策的学习。结合水利建设和管理实际，加强专业技术人员继续教育和行业培训。

3、搭建学习的平台。按照学习一个专题、研究一个问题、推动一项工作的要求，抓好理论中心组学习。坚持理论联系实际，结合工作实际开展专题调研，定期开展理论学习和专题调研交流活动，转化学习成果。成立青年读书组，定期开展读书讨论活动，激发年轻干部的学习热情。继续鼓励和支持干部职工在职参加学历教育。

4、建立学习制度。建立学习考勤制度和述学、评学制度。单位中心组学习每年不少于12天。机关集体学习每月不少于1次。个人自学每月不少于20小时。

（二）创建服务型机关。树立、“干部就是服务的理念”，进一步规范服务机制，改进服务手段，提高服务能力，优化服务效果。

1、进一步规范服务行为。全面推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制。杜绝“三乱”行为（乱收费、乱摊派、乱罚款）和“四难”现象（门难进、脸难看、话难听、事难办），改善政务环境，改进服务方式。

2、切实抓好水利服务民生。坚持以人为本，密切关注民生，认真听取群众意见和建议。继续实施“饮水安全进万家、输水灌溉到田间”工程，解决好群众关心的热点、难点问题。

3、加强和谐文化建设。努力营造宽容、博爱、诚信、执着的和谐文化氛围，建立和谐、融洽、健康、向上的人际关系。建立健全“五必谈”、“五必访”制度，切实关心干部职工。加强工、青、妇工作，丰富群众文化体育活动。

4、弘扬水利行业精神。大力弘扬献身、负责、求实的水利行业精神，着力塑造特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神风貌，努力完成好抢险救灾等急、难、险、重工作任务。

（三）创建效能型机关。进一步完善效能建设制度，不断改进工作方式，强化节约意识，提高行政效能。

1、严格依法行政。认真贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》，依法行政，不越权、侵权，不失职、渎职；加强行政服务中心窗口建设，按照规范化、程序化要求，减少办事环节，简化办事程序，压缩办事时限，提高办事效率。

2、严格效能工作时限。严格防汛值班和政务值班，保持联络畅通，反应敏捷。值班电话做到响铃3声之内有人接听。加快公文运转，避免文件滞压。领导批办的公文，承办人一般应在5日内办结；领导签发的公文，应在当日印发。坚持“马上办”，科室承办的行政审批、信访事项，在法律法规规定的时限内办结。对上级部门、领导交办的事项，在要求的时间内办结并反馈。

3、推行目标责任制。对市委、市政府下达的责任目标、交办的重大事项、局党组会、局务会研究决定的重要工作，实行目标责任制，明确工作任务、责任领导和责任科室。

4、建设节约型机关。深入开展节水、节电、节油、节省办公用品活动。充分发挥电脑、网络等现代化设备的功能，提倡无纸化办公。大力改进会风文风，厉行“三少三短”（少开会、开短会，少讲话、讲短话，少发文、发短文）。

（四）创建法制型机关。狠抓依法行政，重点解决违法行政、有法不依、执法不严的问题，建设依法行政、行为规范的法治型机关

1．深入贯彻《国务院加强法制政府建设的意见》，自觉依法行政。建立依法行政培训长效机制，加强对法律法规的学习与宣传，坚持领导干部法律知识学习制度。狠抓基层依法行政，开展依法行政示范部门（单位）活动。加强对依法行政工作的考核和督查，实行依法行政报告制度和依法行政考核制度。加强法制队伍建设，健全法制机构，解决法制机构不健全、人员不足等问题。2．大力推行行政执法责任制，严格规范执法活动。加大行政执法责任制工作力度，全面完成梳理执法依据、分解执法职权、明确执法责任等基础性工作。抓好行政执法责任制的制度建设，建立行政机关重大行政行为合法性事前审查制度、行政执法公示制度、行政执法工作评议考核制度。深入开展细化行政处罚自由裁量权工作，制订规范和限定行政处罚自由裁量权的实施意见，合理界定各类行政行为的条件和标准。积极推进综合执法，切实解决多头执法、重复执法问题。

3．完善监督机制，从机制上规范行政行为。严格依照法定的权限和程序行使权力，履行职责。自觉接受人大的法律监督、工作监督和政协的民主监督以及新闻舆论监督、社会公众监督，加强行政机关内部层级监督。

（五）创建责任型机关。增强责任意识，坚持解放思想、与时俱进，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气，不断开创水利事业的新局面。

1.开展主题教育，增加责任意识。认真组织学习《廉政准则》，加强机关作风建设，使党员受到了深刻的教育，提高职工的责任意识、廉政意识和拒腐防变能力。

2.分解责任目标，落实“一岗双责”。与局属各单位签订党风廉政建设责任状，对党风廉政建设责任目标进行逐项分解，实行“一把手”负总责。局领导班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接责任，严格实行“一岗双责”、“一票否决”和“责任追究”制度。

（六）创建廉洁型机关。把反腐倡廉建设贯穿于水利建设和管理的各个方面和各个环节，确保工程安全、资金安全和干部安全。

1、深入开展反腐倡廉教育。以党风廉政建设宣传教育月活动为主要载体，深入开展理想信念、宗旨观念和廉洁从政教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。坚持廉政党课制度，扎实开展“三个珍惜”、“三个安全”等主题宣传教育活动。

2、加强廉政制度建设。认真落实党风廉政建设责任制和各项规章制度。扎实推进党务公开、政务公开和事务公开，加强对权力运行的监督制约。认真落实局党组制定的党员领导干部“八项承诺”和机关干部“六不准”规定（不准工作时间上网炒股、聊天、玩游戏；不准工作时间擅离职守或办理个人事务；不准上班、开会迟到、早退；不准相互吃请；不准公车私用；不准打牌“带彩”），做到党员领导干部廉洁自律，干部职工遵章守纪。

3、加强水利行业监管。认真履行行业监管职责，重点加强对项目资金、建设管理、工程质量和安全生产的监督管理，保持水利行业队伍廉洁。

4、加强政风行风建设。巩固民主评议政风行风工作成果，切实落实整改方案。完善群众投诉处理机制，做到事事有着落、件件有回音。

三、工作措施

（一）加强领导。成立创建“六型机关”活动领导小组，由党组副书记、局长马大辉同志任组长，其他党组成员任副组长，各股室负责人为成员。纪检监察室负责日常工作。

（二）提高认识。要站在加强党的执政能力建设和先进性建设的高度，利用多种形式，宣传“六型机关”创建的重要意义，进一步统一思想、提高认识，牢固树立认真抓、长期抓的思想，坚持不懈，狠抓落实。局机关各股室、局属各站（所）要切实履行职责，主动开展工作。

（三）明确责任。对方案明确的创建内容进一步细化，分解落实责任领导、责任股室和责任人。坚持平时考核与年度考核相结合的原则，加强对创建活动的检查督办。对在检查中发现的问题进行通报并限期整改。创建工作完成情况与年度考核挂钩。

（四）注重实效。坚持统筹结合、相互促进，把创建“六型机关”与业务工作、党建工作、精神文明建设、节约型机关建设、建设社会主义新农村、构建和谐威宁和“三个建设年”紧密结合起来，使各项工作相互促进，协调发展。

威宁县水利局

2011年4月10日

第二篇：创建六型机关演讲稿

创建六型机关演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫XX，来自城环委办公室，我今天演讲的题目是《创建“六型”机关要从我做起》：

受领了这个演讲题目我在思考这样一个问题：创建“六型”机关与我们普通机关有什么关系？其实，无论什么样的机关也是由我们每一个机关干部组成，“六型”机关的创建实质上是“六型”干部的创建。如果我们每个干部人人都能够成为“六型”机关干部，我们的机关自然就是“六型”机关了。由此说来，创建“六型”机关，我们每个干部都责无旁贷。那么，在“六型”机关的创建中，我们应该怎样做呢？我想以自己为例，盘点一下我们的过去。过去：

我们学习了，但不够刻苦，不够深入，学习成果还不够丰厚；

我们创新了，但思想还不够解放，思路还不够开阔，创新的办法还不多；

我们服务了，但服务意思还不够强，服务的效能和质量还不够高；

我们注重工作效率了，但因为体制、机制和自身的原因，机关办事办文有时候仍然不能实现高效运转。

我们节约了，但更多的只是停留在口号上，更多的时候 我们因为注重形式讲排场造成了很大的浪费；

我们廉洁了，但自律意思还有所欠缺，还心存私心杂念，还没有完全做到彻底的为人民服务；

那么，对于创建“六型”机关我们应该做些什么呢？我想，就我自己而言应该实打实地做到以下几点：

第一，要以只争朝夕的精神抓好自己的学习。人的一生十分短暂，能够用于学习的时间并不多，我们挥霍不起。人大工作的特点，给我们提供了很多的自学空间。然而在过去的日子里我没有很好的利用和支配，很多时间都泡在了网络上、餐桌上、娱乐上。终生学习，活到老、学到老，我，还差的很远。面对同志们头顶上博士、硕士、大学学士的光环，我汗颜，有了很强的危机意识。

第二，加强工作研究，力求有所创新。创新是推进社会发展的根本动力，也是推进我们工作不断上台阶的源泉。因为有了创新，事物才有了生命力。要注意把握人大工作的特点规律，在干好本职工作中实现创新。只有这样，才能推动我们的工作，实现自我发展。

第三，增强服务意识，端正服务态度，把服务中心、服务基层、服务代表、服务群众融入实际工作中，忠实履行职责，乐于为群众办实事，从根本上杜绝门难进、脸难看、事难办的现象，做一名称职的公务员。

第四，要进一步改进工作作风，提高自己的办事效率。对工作认真负责，严谨细致，遇事不推、不拖，今天能够完成的工作不推到明天，自己不满意的办件不出手，养成限时办结工作的好习惯。

第五，树立节约光荣、浪费可耻观念，珍惜时间、珍惜能源、珍惜资源，最大限度地发挥一张纸、一度电、一分钱、一滴水的作用。我们城环委是协助常委会从事环境资源保护领域立法和监督工作的，更应该在创建节约型机关中带好头，做节能减排的带头人。

第六、牢记宗旨，廉洁奉公。作为普通干部，我们位不高，权不重，我们常常调侃自己“想犯错误没机会”。这里我想提一个问题：当我们真正有了犯错误的机会我们能够抗得住诱惑吗？我看这个答案就很难说了。我觉得此时正是防微杜渐，筑牢拒腐防变堤坝的好时机。因为加固堤坝必须从基础开始，堤坝越高加固越难。为此，我们要在无职无权的时候不断加强党性修养，加强世界观改造，党修为官之德，常思贪欲之害，不以官小而放纵，不以恶小而为之，坦坦荡荡做人，清清白白做官，淡淡定定过一生。

同志们，创建“六型”机关并不难，关键是需要我们付出行动，只要你努力、我努力，大家共同努力，我们的明天会更美好，我们的“六型”机关建设会硕果累累。

新年来临了，在此预祝各位领导和同志们新年快乐，万事如意！我的演讲完了！

第三篇：创建“六型”机关工作汇报

六型机关创建活动推进会交流材料

加强六型机关建设，营造良好工作环境

盐山县财政局内设机关股室17个，下辖12个乡镇财政所，全系统在职干部职工155人。长期以来我们十分重视机关建设和干部队伍建设，从1988年开始抓机关精神文明创建工作，二十余年来，领导班子几经变换，但抓文明创建工作始终劲头不变、力度不减，三个文明建设结出了丰硕成果。截止2009年，局机关已连续20年获省级文明单位殊荣。2010年被市委、市政府授予全市人民满意的公务员集体，被省财政厅、省人力资源和社会保障厅授予全省财政系统先进集体。

2010年以来，在六型机关建设工作中，我们坚持围绕主题抓深化，把握重点求实效，促进了创建“六型”财政机关活动向深度、广度开展。

一是牢牢把握机关环境建设这个基础。在硬件方面，按照庄重、大方、节约的原则，2010年对机关办公楼进行了内外装修。今年，又对各股室的门窗、办公桌、文件柜进行了更新；一楼大厅的上墙牌匾、二楼文化展厅进行了更换，在走廊、楼梯口悬挂了体现财政特色、铭心励志的格言警句。如今，一走进财政局办公楼，使人感到浓浓的文化氛围。在软件方面，围绕建设“学习型”机关。每年我局都制定详实学习计划，每周五下午作为集中学习时间，雷打不动。通过专题辅导、聘请专

家讲课、撰写体会文章、抽查学习笔记、举行考试等形式，营造全系统的学习氛围，强化干部队伍的素质教育。2010年，我们还实行了股室所轮流讲课的新形式，调动了干部职工主动学习、主动参与的积极性。

二是牢牢把握创新活动载体这个关键。为进一步深化“六型”机关建设，2011年局党组决定在全县财政系统中开展以财政文化建设为核心的“三品”（提高文化品位、强化工作品质、塑造财政品牌）教育活动，按照以文化塑形象，以文化强管理，以文化凝心力，以文化促发展总体要求制定了实施方案。一是提高文化品位。深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，教育干部职工严格履行基本道德规范，做到“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）和“三好”（在社会做个好公民、在单位做个好职工、在家庭做个好成员）。二是强化工作品质。每一位干部职工都要勤于学习，善于钻研，对自己的业务亲知、真知、深知，不做外行人，不说外行话，不仅要熟悉当前工作，还要对相关政策法规经常进行认真研究和思考，准确把握业务工作今后的发展方向，增强工作的前瞻性和预见性。三是塑造财政品牌。按照内强素质、外树形象的要求，打造财政铁军，塑造财政品牌。力争在全县财政系统努力实现“六个好”，即：形成一套好理念，建设一个好班子，培养一支好队伍，创建一个好机制，营造一个好氛围，树立一个好形象。

三是牢牢把握提高服务水平这个核心。围绕建设“服务型”和“高效型”机关，我们推行了“限时办结制”和“AB岗工作

制”。工作中做到马上办、热心办、办得好，不推诿、不积压，对款项拨付等正常业务公开办理时限，特殊情况不能按时办结的，要向当事人讲明原因。承担某项工作的人员外出前，要履行手续交接给相关人员，不能因此耽误办事人的时间。为展示财政部门一心为民的形象，我们每年都要开展扶贫济困活动。几年来，广大财政干部职工先后向县“春芽工程”救助基金捐款2万多元，向各级民政部门、县内困难群众捐赠款物1.6万多元。2008年和2010年，四川汶川和青海玉树发生大地震后，全体干部职工都踊跃献出爱心，累计向灾区捐款2.4万多元。同时，每年“七一”前夕，我局都积极开展向老党员送温暖活动，全体党员捐资为鳏寡孤独、生活困难的老党员送去大米、食用油等慰问品，受到了老党员和各界群众的称赞。

四是牢牢把握丰富文化生活这个动力。围绕建设“和谐型”机关，今年“五一”前夕，我们举行了丰富多彩的机关文体活动。活动项目包括乒乓球、羽毛球、自行车、象棋、跳棋、拔河等。本着重在参与的原则，每个干部职工都报名参加了1—2个项目的比赛。通过举办这项活动，丰富了干部职工的文化生活，陶冶了情操。

五是牢牢把握促进工作开展这个根本。抓“六型”机关建设，最根本的是要促进财政工作。我们始终坚持把“六型”机关建设与财政本职工作紧密结合，通过开展“六型”机关建设，“十一五”时期，盐山县的财政工作实现了突飞猛进的发展，财政收入一年迈上一个新台阶。2010年全县全部财政收入达到

了5.34亿元，年均增速在20％以上，是2006年的近3倍。支出方面，通过合理调度资金，优化支出结构，确保了公教人员工资按时足额发放、社会保障资金及时拨付和党政机关正常运转，积极支持了盐山中学迁建、县医院住院楼建设、污水处理厂、垃圾处理场等民生工程和城市基础设施建设，促进了教育、卫生、文体广播等各项社会事业发展。

通过开展创建“六型”财政机关活动，盐山县财政局已形成了机关大院整洁有序、干部职工人心思进，各项工作蒸蒸日上的良好格局，在下一步的工作中，我们将借这次会议的东风，充分汲取兄弟县市的宝贵经验，继续深入抓好“六型”机关建设，把我局的机关和干部队伍建设不断推向更高的水平，从而促进全县财政事业不断迈上新台阶。

第四篇：创建六型机关方案

关于开展创建“六型”机关活动的实施方案

为了贯彻落实开展创建“六型”（学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型、廉洁型）机关活动，规范机关管理，改进机关作风，塑造务实、高效、廉洁、文明的良好形象，现提出如下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现机关管理的规范化、科学化、制度化，以规范机关工作运行机制、争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局，切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，为促进全区经济健康、协调、可持续发展，提供坚强有力的组织保证。

组长：纪长青

组员：刘忠菊

臧 妍

二、目标要求

通过开展“六型”机关争创活动，全面落实机关管理“六定一规范”，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制，不断开创工作新局面。

三、主要任务

实行机关职能化管理，主要任务是落实“六定一规范”，即：定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩，规范机关工作运行机制。

定岗位。对岗位进行科学设置，实现事事有人干，人人都干事。

定职责。根据职能配置，实行一人双岗，逐项分解岗位工作项目，做到人人有事干、事事有人管。同时，面向社会全面公开，接受监督，确保每名工作人员都能各司其职、各负其责，在各自的职权范围内，独立负责而又分工协作地完成工作任务。

定目标。围绕全区经济发展总体规划认真制定加强机关职能化管理促进全区经济跨越发展的长远规划和目标。目标要同年初工作计划一同制定，并注重目标与长远规划的有机结合，通过不断实现目标最终达到长远目标。做到工作有目标、奋斗有方向。

定规程。形成一套完善的机关工作规程，促进机关各项工作规范化、制度化。

定考核。对“六型”机关创建标准制定详实的考核细则，针对工作特点，分别制定出既科学合理又简便易行的考核评价体系，进行全员考核。

定奖惩。根据考核结果，对工作成绩突出、具有特殊贡献的，提出褒奖。对考核结果不合格的工作人员予以批评教育。

四、组织领导

1、明确责任，加强领导。要把创建“六型”机关活动作为当前和今后一段时期机关建设工作的一项重要

内容，列入重要议事日程。全体工作人员一定要从立党为公、执政为民的高度，深刻认识加强机关职能化建设的重大意义，统一思想认识，切实增强抓好和参与这项工作的责任感和自觉性。

2、突出重点，狠抓落实。要高度重视“六型”机关的创建工作，紧紧围绕机关长远规划和目标，结合创建活动的基本要求，立足于业务工作职责，认真研究制定岗位职责、工作目标、工作流程和考核细则，坚持高标准，严要求，精心组织，认真实施，创造性地开展工作，确保创建活动落到实处。

3、增强先锋意识，发挥示范作用。以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，充分发挥共产党员的先锋模范作用，使机关全体工作人员学有方向，做有榜样，营造加强机关职能化建设的浓厚氛围。

第五篇：创建六型卫生院活动实施方案

文章标题：创建六型卫生院活动实施方案

学习型：着重培养全院干部职工勤奋好学、学以致用的良好学风：一是规定全院人员每人每天至少应该有一个小时的自主学习，并做好学习笔记，以备考核；二是规定每月第二个星期五为全院职工业务学习日，每月17日为社区责任医生业务培训日；三是聘请市中心医院的专家来院讲课，对职工进行集中学习培训；四是不定期

举行集中统一考试，检验学习成效。五是鼓励职工接受继续再教育，对学费进行按比例补助。六是抽调技术骨干，到上级医院进修，完成业务的深造和提高。

创新型：坚持走内外两条路线：一是采取“走出去，请进来”的方式，虚心向各兄弟单位及各行各业学习，在不断总结学习经验的基础上，积极探索符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查研究工作，深入挖掘内在潜力，进一步完善工作机制和工作内涵，重点是责任医生制度创新、信息化创新、社区卫生服务的创新，率先在全市打造高度数字化的社区卫生服务体系。

规范型：规范型中心卫生院创建将重点抓好以下工作：一是全面推行财政政务公开，建立科学、民主的决策机制；二是简化门诊、住院流程，推行院内首问负责制；三是强化职工劳动纪律考勤，规范诊疗操作规章制度。

高效型：今年着重做好3万多参保居民健康体检任务，需要各社区卫生责任医生团队、临床辅助职能科室紧紧围绕全年工作目标，分解任务，落实到人，真抓实干，加强调度，确保树立“五个第一”理念，努力打造“五大卫生”。今年我院将在评先树优、物质奖惩上加大力度，严格奖惩兑现，激励干事者、保护创新者，鞭策落后者，切实体现干好与干坏不一样。

节约型：建设节约型医院主要从以下几个方面入手：一是加大宣传，制作横幅、宣传牌等，利用新闻媒体、网络信息等宣传，创造节约氛围；二是建立健全制度，强化监督措施，实行勤俭节约责任制，定期对医生的处方进行审核，实施针对性分析，查处不合理用药的大处方行为；三是强化管理，在水、电、纸张、耗材等方方面面制定综合措施和具体的规定，建立勤俭节约长效运行机制，扎实推进资源节约工作。

廉洁型：主要活动内容如下：一制定完善并严格执行对违反行业纪律的处理规定，加大监督检查力度，严肃查处收受、索要回扣、“红包”、开单提成和乱收费等群众关心的热点问题；二是严肃查处接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等领域的生产、销售企业或个人以各种名义给予回扣的行为；三是对依法收费情况进行一次回头看，认真检查工作程序、工作效果，不该收的坚决不收，不该要的坚决不要；四是加强党风廉政建设监管力度，建立在职医务人员医德档案,医务人员发生收受红包、商业贿赂等行风问题，将记录入档并取消当年评优、评职称资格或者缓聘、解职待聘。

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