第一篇:交河镇三措并举强力推进三秋工作
交河镇三措并举强力推进“三秋”工作
为加快“三秋”生产工作进度,确保颗粒归仓和明年夏粮丰收,该镇三措并举,强力推进“三秋”农业生产工作。
一是建立组织,强化领导。成立了镇“三秋”生产工作领导小组,制定方案,分解任务,突出思想发动,周密安排部署,狠抓工作落实。各包片班子成员和包村干部,集中力量,靠前指挥,确保“三秋”质量。二是健全机制,明责加压。下发了《交河镇2012年“三秋”生产工作实施方案》,任务层层分解,通过完善目标责任制,实现了有目标、有任务、有压力。并实行工作进展日报制度,为领导决策提供参考,确保各项目标任务按时完成。三是突出重点,狠抓落实。抓好农机具的调配和组织管理,做好群众“三秋”服务工作,抓好生产组织和技术服务,帮助农民解决生产中的实际问题。同时,成立了“三秋”生产督导组,深入村庄、农户,对工作进行督导,对秋收、秋种进度和秸秆禁烧等情况进行巡回检查,确保“三秋”农业生产各项工作落到实处。
交河镇党政办 2012-10-8
第二篇:城管多措并举强力推进城市管理
xxx城管多措并举强力推进全县城市管理
xxx城市管理局自xxxx年xx月正式成立以来,依法行使城市管理职能,在x委、x政府的高度重视和监督下,我局通过完善体制、创新机制、整合力量、调整班子、健全机构,加强整治、落实长效管理等一系列措施,有力推进了全x城市综合管理工作。我x城管工作快速推进,城市形象显著提升,x城区市容市貌明显改观,重点集镇、主要公路及沿线乡镇环境面貌发生了显著变化。
一、主要措施
(一)加强领导、强化督办
x城管局积极履行组织、督导、协调职能,委任1名副局长负责
城市管理牵头工作,抽调2名干部,2名协管组成城管大队督查组,每天全面进行督查,及时发现问题及时督导整改。自6月督查组成立以来,印发督查通报3期。领导的高度重视、督查力度的加大,增强了城管大队队员工作意识,人人都积极行动起来,在全城管大队掀起了环境整治与创新工作高潮。
(二)创新机制、重心下移
为响应x委、x政府以及城管局的工作要求,城管大队创新管理体制、机制,坚持重心下移。一是管理中心下移。将城管执法队伍派驻到xx四个重点xx,充实和加强当地城管执法力量,配合乡镇开展城管执法工作。在城管执法大队抽调12名骨干派驻4个重点乡镇,每个乡镇2-3名执法人员。其余全部队员及协管员派驻县城,分成三个中队,划分执法管理责任区域,不断完善网格化管理机制。二是工
1作重心下移。局机关干部及工作人员工作重心向一线倾斜,实行机关干部、执法大队队长及中队长包街督查督导责任制。机关在保证正常运转的前提下,局长率先垂范,全体班子成员把办公场所前移至县城区街、路及相关街镇。每名班子成员带领中层干部、队员包3-4条街道,每个城管中队配相机一部,对讲机一部,执法车一辆,对发现的问题及时拍照取证,现场督促整改,督导执法人员整治。每名机关干部及执法队员随身携带《执法巡查记录本》,对巡查发现的问题,一一登记,提出处理意见,记录处理结果。局督查人员对包街责任人的巡查记录、督查情况定期检查,使日常执法管理做到了问题及时发现、责任件件落实、整改迅速到位。
(三)上下联动、强力整治
1、强力开展占道整治。
一是整治“硬骨头”。在做好宣传教育工作的基础上,集中力量,高标准,严要求,全面进行整治。整治坚持一个标准:以店门、墙面为界,一律不准出店;实行“一刀切”:不论条件多差、难度多大、背景多复杂,全部进店经营。整治不留“死角”:在全面整治主次干道占道经营的同时,对长期作为整治难点的木椟街、明欣广场、万兴广场等区域进行大力整治。
二是整治建材占道和乱堆乱放。切实加强巡查控管,采取督导业主整改、执法队员帮搬、环卫工人配合清除等办法,清理占道建筑材料。
三是整治广告招牌。对影响城市美观、不符合统一规定的乱搭、乱设的、破损的广告牌进行拆除,对占道、跨门的广告立架进行清理,对未经审批私自搭建的的广告招牌、横幅一律拆除。
四是整治流动摊点。水果、小吃流动摊点多,经营人员多为农民,遵规守纪意识淡薄。我们坚持人性化管理,以教育劝导为主,同时加大了重点地段的巡查控管密度,保障了道路畅通,维护了城区环境。
2、深入开展夜间烧烤专项整治,落实常态管理机制。在县城区开展了多次夜间烧烤专项整治活动。一是通过人性化管理,清理了木椟街、秦兴街、青川中学、明欣广场、滨河路等处小吃、夜市摊群;二是疏堵结合,设置滨河路、东山夜啤长廊两个夜市经营场所,摊主摆放有序,自清垃圾。三是坚持常态管理,每天晚6:00—12:00组织执法队伍巡查控管,规范了夜市经营行为。
3、严格控管渣土污染。注重从源头治理,给县城区内建筑工地、施工单位宣传城管法规,要求他们规范作业,最大限度减轻污染。同时加大了查处力度,对违反相关规定的建筑工地予以警告、罚款、扣除清洁保证金等处罚。
4、强力整治违法建设
坚持坚决打击违法私建临时建筑物原则,明确县城区城管中队管辖范围,落实巡查控管责任。在工作中,突出三个重点:一是节假日重点。坚持高密度巡查,防止节假日期间突击抢建;二是重点工程周边重点。落实巡查控管人员,确保早发现、早制止、早处理;三是群众反映重点。对市、县督办件、群众投诉件及时介入,认真调查处理,有效确保违法建设实现零增长。
5、大力开展城乡环境综合整治。指导、支持相关乡镇在集镇及公路沿线开展城乡环境综合整治,积极推行“庭院三清”制度,拆除
临街乱搭乱建雨阳蓬,清理乱堆乱放杂物,清理乱放乱挂标牌和广告牌,取缔乱摆乱设摊点,青溪、关庄、沙州、竹园四个重点乡镇街面环境焕然一新。
城市管理工作情况复杂,动态性强,稍有放松,就容易出现反弹。,我局将按照整治--规范--巩固--提高的工作思路,继续深入开展各项整治活动,进一步落实长效管理措施,解决一批群众关心关注的难点热点问题、办一批严管重罚案件,推进城市管理工作上水平、上台阶。
xxxx年x月x日
第三篇:夏邑县三措并举强力推进组工信息工作
夏邑县三措并举强力推进组工信息工作
为切实加强组工信息工作,夏邑县委组织部多次召开部长办公会专题研究,及时召开了全县组工信息工作促进会,创新举措,严格奖惩,强力推进组工信息工作开创新局面。一是全员信息员制。明确规定县委组织部全体工作人员均为信息员,都有做好组工信息调研工作的责任和义务,并在单位出入口明显位置设立警示通报牌,每月底将部机关全体人员每月组工信息报送和采用情况予以公示,量化任务,责任到人。
二是定期例会制。每月组织召开一次由各乡镇组织委员、专职信息员参加的组工信息工作例会,总结经验,查摆问题,通报各乡镇组工信息上报及采用情况,工作先进的作典型发言,工作落后的作表态发言,并将通报情况寄送给所在乡镇党委书记和乡镇长。
三是严格奖惩制。结合实际,制定严格的信息发稿奖惩制度。对于措施得力、工作任务完成较好的单位、个人在明年初的组织工作会议上隆重表彰,颁发奖牌和荣誉证书,并给予适当的物质奖励。对每月最后一名的乡镇主管领导,由分管部长对其进行诫勉谈话,责令其限期整改。对年终统计后五名的乡镇,取消其评先评优资格。
(夏邑县委组织部刘召)
第四篇:威宁多措并举强力推进农村精神文明建设
威宁多措并举强力推进农村精神文明建设
威宁县整创办罗金文
一是加强农村基础设施建设。抓住国家西部大开发和威宁试点的历史机遇,大力发展农村基础设施建设,特别是农村交通和水利建设。加大进村进组路网硬化(油化),连户路硬化和农村水库、人畜安全饮水小水窖、自来水、备用水源等建设力度。建设要重点向偏远乡镇和经济发展滞后的乡镇倾斜,有效促进农村经济社会和精神文明建设均衡发展。
二是发动宣传提认识。县委宣传部、县文明办、文体广电旅游局、报社要适时深入基层,深入一线、深入群众,利用广播、电视、报刊等媒体宣传报导,乡镇、村要利用板报、标语,召开村民代表大会等方式深入宣传农村精神文明建设相关知识、政策,做到家喻户晓,提高人民群众认识,使人民群众积极支持参与农村精神文明建设,并成为建设和受益的主体。三是着力提高农民道德科学文化素质。突出思想道德教育,把提高农民素质作为精神文明建设的一项基本功常抓不懈,结合威宁试点工作,通过开展革命传统教育、爱国主义教育、“五心教育”(忠心献给祖国、孝心献给父母、诚心献给他人、爱心献给社会、信心留给自己)、科普教育以及《公民道德建设实施纲要》的宣传教育活动,不断提高乡镇干部群众的思想道德和科学文化素质,积极营造“勤劳俭朴、诚实守信、崇尚科学、讲究卫生、尊老爱幼、邻里团结”的道德氛围和良好的村风民风。在农村广泛开展 1
“八荣八耻”教育活动,帮助农民树立正确的荣辱观、道德观,消除封闭、保守的意识,树立敢闯敢拼、勤奋自强、富而思进的观念。
四大力发展农村社会事业。抓住威宁两年提速大好机遇,促进农村社会事业持续快速发展。教育事业:每个乡镇修建一所幼儿园,在人口密度大,经济条件好的村也要修建幼儿园,促进农村幼儿教育健康发展。加大农村高中教育投入和教师培训力度,优化教师结构,促进城乡高中教育均衡发展。组织我县农村劳动力到外面培训,提高农民科学种植水平,最大限度地转移农村剩余劳动力。卫生事业:加大农村卫生事业投入力度,逐步实现计生和卫生资源整合,选派业务精、能力强的卫生人员到农村支医,逐步改善农村就医条件,降低人民就医成本。计生和新农保事业:做好群众工作,改变农民养儿防老的思想意识和封建的生育观念,积极参与新农村养老保险,使人民正直享受到社会主义新农村建设的成果。
五是加大农业技术推广应用力度。当前广大农民进入市场、科技致富的热情和积极性日益高涨。要顺应民意,把实施科教兴农战略,加快调整、优化农业产业结构和增加农民收入的步伐作为农村精神文明建设的切入点。一要多渠道、多形式开展农村实用技术培训,使大多数农民掌握一项致富技术。二要适应农业增长方式转变的需要,分层次培养“乡土人才”,支持培养乡土人才担当文明建设的主力军,提高农村文明的自我发展能力。
六是加大生态环境建设力度。各乡镇和县直相关部门要充分发动群众,激发群众、依靠群众,多种草种树,特别是经果林种
2植,增加人民收入,使植被逐渐多元化,水土流失和石漠化逐步得到治理,降低人民群众生产生活自然风险。七是加强精神文明活动载体建设。实践证明,要摆脱精神文明建设的被动局面,克服虚而不实、空对空的毛病,就必须精心设计和选好精神文明建设的活动载体,我县以“五心”教育活动为载体,以“四在农家”活动吸引农民群众参与到精神文明建设中来。农民是最为实际的,只有能为农民解决实际问题带来实惠,能推动农村经济发展、能切实增加农民收入和提高农民素质的活动,才能吸引农民群众主动参与、乐于参与。因此,要加强调查访问,了解农民需求,做到有的放矢,要跳出娱乐型的“小文化”框框。引入科技、教育、扶贫、普法、计生等人文学科、构筑“大文化”框架,更多层面地满足农民群众的需求,做到以娱乐型教育农民,以实用型引导农民,多举办开发一些符合当地实际、兼顾乡土气息与时代新风的活动载体,才能吸引人民群众积极参与农村精神文明建设。
八是加强农村基层文化阵地建设。要建立多渠道、多层次的资金投入机制,加大农村文化设施建设力度,形成以乡镇综合文化站、村文化活动室为基础的农村文化网络,下工夫建好农家书屋、广播电视“村村通”、社区活动室、农村文化家园。同时切实抓好农村公共文化设施管理,力保做到有场所、有设备、有管理、有人用、有效益,投入增效成正比。
第五篇:多措并举强力推进设施农业发展
敦煌市多措并举强力推进设施农业发展
敦煌市政府办张婧
今年以来,敦煌市紧紧围绕“做精一产”目标,大力发展以日光温室和塑料大棚为主的设施农业。至目前,全市开工建设日光温室605座、865亩;新建塑料大棚3807座、5065.7亩;重点建设的三个500亩塑料大棚示范片也已初具规模。设施农业逐步成为敦煌农业发展的新亮点。
一是强化宣传教育。把发展设施农业作为做精一产的重要举措抓紧抓实。通过印发宣传资料、入户动员、现场观摩等多种形式,加大宣传力度,累计印发宣传资料6万多份,现场观摩29场次,形成了广大干部群众思想上同心,认识上同步,工作上同力的良好基础。二是强化政策扶持。对新建日光温室,每亩补助1000元,集中连片达到50亩、100亩以上的,每亩分别补助5000元、10000元;建成百亩以上集中连片塑料大棚的,每亩补助2000元,资金投入和扶持力度为历年之最。
三是完善技术服务。加强技术指导,农技人员“面对面”“点对点”地开展技术服务。积极探索农业信息网站、“为农服务”电视专栏、农技热线电话、“农信通”手机短信等新形式、新方法,健全市、乡、村、组四级农技推广服务体系,为农业发展提供了强有力的技术支撑。四是加快园区建设。把33个农业产业园作为设施农业的集中展示平台,通过抓规划、抓投入、抓管理、抓技术、抓宣传的“五抓”措施,推动设施农业规模不断扩大、技术装配不断优化、产业效益不断提高、带动能力不断增强。
五是推行标准化生产。设施农业主打蔬菜牌,推行标准化生产技术,规范从事蔬菜种植销售的农民专业合作组织,使生产成本降下来,产量品质提起来,上市时间活起来,进而提高经济效益。