关于对做好新常态下公安思想政治工作的思考

第一篇：关于对做好新常态下公安思想政治工作的思考

关于对做好新常态下公安思想政治工作的思考

公安思想政治工作是党的思想政治工作在公安战线上的具体实践，是党的思想政治工作的重要组成部分。多年来，公安思想政治工作根据党在不同历史时期的中心任务及党对公安工作的要求，坚持服务于党和公安机关的中心工作，保证和促进了各项公安工作任务的完成。当前，随着社会治安形势日益严峻、公安工作日益艰巨、民警思想日益复杂多变，公安机关思想政治工作的内外环境、形式内容、目标任务都发生了新的变化，抓好基层公安思想政治工作显得尤为重要。笔者结合公安工作实践，就做好基层公安思想政治工作谈几点思考，以期对队伍建设实践有所裨益。

一、做好新常态下公安思想政治工作要抓住“凝心”这一落脚点。当前，公安机关面临着全面深化改革的社会变革，面临着公安队伍运行机制、工作方式、工作内容的更新与变化，面对着新形势、新要求，只有将全体民警的思想切实统一到党委、政府和上级公安机关部署的各项公安工作上来，才能使这支队伍时刻保持昂扬向上的精神状态，这是做好一切公安工作的前提与保障。一要筑牢忠诚警魂。讲政治、守纪律、讲规矩是第一位的政治要求。要高度重视民警思想教育工作，拓展思想政治教育的渠道，不断创新思想政治工作形式，通过上好新入职民警第一课，开展“我的从警之路”恳谈交流等形式，切实解决民警为谁工作、为谁服务的动机与目的问题，坚定立场，筑牢警魂，始终保持清醒的政治头脑，全身心的投入到平安建设工作中来，确保上级的各项工作部署落实到位。二要树立良好警风。要进一步加强领导班子建设，切实提高执行力；进一步加强学风建设，切实提高创造力；进一步加强清廉作风教育，切实提高威信力，特别是要坚持从区局领导班子成员做起，通过班子的推动、带动效应，形成在研究状态下工作的良好氛围，形成一级做给一级看，一级带着一级干的工作态势，在全局范围内树立讲学习、想正事、干实事的正气清风。三要深植法治思维。法治思维是法治社会最基本的思维形式，是做好公安工作的基础和前提。在全局范围内进一步推广“夜校”培训模式，围绕执法专题开展“菜单式”全员轮训，通过学习教育与执法实践的紧密结合，夯实民警敬畏法律、依法办事的思想根基，全力引导民警以法治思维和法治方式开展执法工作，做到“依法履职、依法ww、依法打击”。

二、做好新常态下公安思想政治工作要抓住“聚力”这一着力点。一要建立常态化教育培训机制。持续强化民警培训，重点对基层所队民警开展以实战为导向的业务能力培训，不断提高基层民警个人综合素质，学习高科技知识，提高警务技能，解决关键时刻“插不上手、帮不上忙”、当“外行”的问题。制定随岗培训工作制度，分批组织不同岗位民警到业务科室轮岗强化，帮助民警提高解决实际问题的能力。积极开展疑难案件、矛盾纠纷化解总结分析会，思想交流、观点交锋，分析探讨、借鉴启发，及时提炼固化工作中的好经验、好做法，梳理不足，总结失误，汲取教训。去年，阿城区局先后召开5次总结分析会，出台了案件侦破、突发事件应对等3项制度，这种直观而贴近实战的方式，使民警在交流中增加了技能，提升了业务能力，收到了很好的效果。二要建立常态化轮岗交流机制。轮岗交流是队伍广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的重要举措。针对偏远地区和艰苦岗位领导干部不愿去的情况，建立利益引导机制，在职级晋升、表彰奖励等方面予以倾斜。针对领导干部能上不能下、民警一岗定终身的情况，建立定期轮岗机制，推行领导干部任期制，实行部分热点岗位全局公开遴选机制。针对领导干部跨部门、跨警种交流难度较大的情况，建立后备干部培养锻炼机制，打破警种壁垒，搭建横向交流平台。为解决公安专项编制不足对公安工作的制约，缓解警力不足的突出矛盾，采用补充文职人员置换执法警力的办法，把非执法、非涉密岗位的民警置换出来，充实到一线执法岗位。三要建立常态化内部管理机制。科学设置考核指标，将全年重点工作任务，工作目标以量化的形式进行分配与考核，通过考核这个杠杆，确保全年重点工作任务的完成。同时，强化督察督办职能，进一步充实纪检、监察、督察部门的警力，对局党组部署的工作、区局的重点工作，全程实施督办督察，并对完成时效差的单位，随时督导、问责。完善典型选树制度，深入开展“五个十佳”评选活动，通过各警种、各部门的典型选树，开创“人人争当行业先锋、条条战线有典型导向”的良好局面。

三、做好新常态下公安思想政治工作要抓住“保障”这一关键点。一要抓住源头，优化内外监督机制。在外部，推进警务公开，依托阿城公安局微信平台助企服务，在线评警；建立特约监督员队伍，广泛听取社会各界的意见和建议；110报警服务台治安案件回访刑事案件回告，征询满意率。在内部，深化重点领域、关键环节、热点岗位监督管理，着力强化一线执法办案部门反腐倡廉源头预防和治理。二要堵塞漏洞，狠抓规范管理制度。经过多年的建设，已经形成了一整套的队伍管理制度，关键是落实、落实、再落实。要紧密结合工作实际，以问题倒逼制定切实管用的制度，重点是针对暴露出的一些执法纰漏，着力推进涉案财物管理、办案网上流转等执法制度建设，确保执法全领域、全环节的严格、公正、规范，切实走好确保队伍不出事的“第一步”。三要鼓足干劲，落实从优待警措施。在每年组织全警体检的基础上，视情安排监管岗位、女民警等特殊岗位民警、特定群体开展专项体检。适时举办健康讲座，实施健康状况预警机制和干预机制，对患有严重疾病民警实行强制治疗休养。转变“带病坚持工作就是敬业”的职业观念，严格落实休假制度，严格执行民警年休假、探亲假、婚产假、病事假、丧假和社会活动假等制度。对患有严重疾病民警、突发变故民警进行心理干预，特别是还要关心关注民警人文需求，为民警子女配偶创造就业机会，以解决他们的后顾之忧，提振民警的归属感。

第二篇：如何做好新常态下 国企思想政治工作

如何做好新常态下 国企思想政治工作

随着我国经济发展进入新常态，增长速度正从高速转向中高速，发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，结构调整正从增量扩能为主转向存量与增量并存的深度调整，发展动力正从传统增长点转向新增长点。面对经济社会转型发展的新常态，国有企业如何做好新形势下的思想政治工作，营造良好的改革舆论氛围，凝聚改革共识，激发改革活力，为企业改革发展服务，是一个值得思考的问题。

在加强宣传引导上下功夫。一是充分利用报纸、网络、微博、微信等媒体，加大做好新形势下思想政治工作宣传的力度，帮助职工了解企业面临的严峻形势、创新改革的目的、发展的方向，引导职工把思想行动统一到中央的认识和判断上来，统一到企业的发展、创新和改革上来，大胆探索转型期特点，积极挖掘转型期新动力，努力创造转型期新亮点，实现企业与个人共赢。二是组织干部职工原原本本、融会贯通地学习领会党的十八届三中、四中全会以及总书记系列重要讲话精神，重点普及宪法和劳动法，引导职工牢固树立有权利就有义务的观念，增强宪法法律意识，争做尊法、信法、守法、用法、护法模范，适应经济发展新常态。

在注重文化引领上下功夫。一是把思想政治工作贯穿于企业生产经营管理活动的全过程，并渗透于企业生产、经营、管理、服务的各个环节，最大限度调动职工主动性和积极性。二是精心设计、搭建职工参与活动的载体和平台，广泛开展以社会主义核心价值体系为主要内容的宣传教育活动、道德实践活动和创建文明单位、文明班组、文明个人、文明家庭、示范岗等活动，坚持从细小的、具体的事抓起，形成良好的社会风尚，营造良好的文化氛围。三是把大力弘扬劳模精神与建立劳模创新工作室有机地结合起来，深入开展具有时代特色的劳动竞赛等经济技术创新活动，搭建职工“展示才干、成长成才”的平台，引领和吸引职工勤奋劳动、诚实劳动、科学劳动、勤学技能，苦练绝活，成为创新驱动发展的主力军。

在创新手段方法上下功夫。一是充分利用互联网、手机等新媒体和QQ群、微博、微信、微电影、微视频等平台，以声、色、光、影等多种现代化手段，用员工喜闻乐见的形式，传递“好声音”，传播正能量，激发职工参与思想政治工作的积极性。二是紧密结合企业生产经营实际，建立职工思想动态定期分析制度，有选择性地确定政治思想工作的内容和方法。运用“民情意见箱”等手段，采取岗位谈心、入户家访等方式，有针对性地与职工进行互动交流，拓宽职工思想诉求通道，提高思想政治工作吸引力。三是建立心理疏导室，帮助职工减压，提升职工心理素质，促进职工身心健康。

在营造和谐环境上下功夫。一是以实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益为出发点和落脚点，把解决员工思想问题与解决实际问题结合起来，建立完善职工个人信息库和谈心活动长效机制，通过“不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病”的“三不让”制度，准确及时地把握职工的思想动态，切实帮助困难职工解决生产、生活中的实际困难和问题，增强思想政治工作的生机和活力。二是对职工关心的热点、焦点、难点问题，坚持公平、公正、公开的原则，落实厂务公开、民主管理公开制度，营造公平、公正的工作氛围。三是注重解决一线职工生活、工作中的问题，增强企业凝聚力和向心力。四是加大资金投入力度，建立职工小家、职工书屋、健身房、运动场等基本文体活动场所，活跃职工业余文化生活，满足职工精神文化需求，陶冶职工道德情操。

第三篇：如何做好新常态下煤炭企业思想政治工作

如何做好新常态下煤炭企业思想政治工作

当前，我国经济发展已步入新常态，煤炭行业也跨入了新常态，减员降薪、停产放假等系列压缩成本的举措，必将带来全体员工在思想上产生较大波动。如何做好新常态下的思想政治工作，增强煤炭企业党组织的凝聚力和全体员工的战斗力，凝聚起众志成城的强大合力，成为当前企业高管必须用心面对的重要课题。结合经济发展新常态，本文将围绕正确认识新常态下思想政治工作的重要性、清醒面对新常态下思想政治工作的新问题、不断探索新常态下思想政治工作的新举措三个方面进行阐述。

正确认识新常态下思想政治工作的重要性

对于企业来说，思想政治工作以其强大的生命力引领和服务于企业发展，是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的系统工程，是企业实现统一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奋精神的基础性工作。在企业改革发展的进程中，思想政治工作是针对员工思想上出现的波动、矛盾和疑惑，以正确的引导和主动的宣传，解决广大员工思想问题，使他们以积极乐观、主动奉献的精神状态去工作和生活，思想政治工作已成为企业改革发展的动力源。

思想政治工作就是做好人的思想工作，是将企业全体员工的智慧和力量凝聚起来，为企业改革发展提供坚实保障，与企业内部管理的对象都是“人”这一主体。企业内部管理的效果，是企业思想政治工作的具体体现，员工是否能够发挥主观能动性，主要取决于思想政治工作的开展情况。新常态下煤炭企业的思想政治工作，就是通过对全体员工的宣传教育和正面引导，让他们认识到企业当前面临的危机和挑战，让他们看到企业战胜困难的决心和确保平稳发展的措施，主动投入到企业发展建设中去；煤炭企业内部管理，同样是以企业的全体员工为中心，通过制度约束、纪律约束、任务约束等，不断提升企业的工作效率和经济效益。

思想政治工作就是如何解决好企业员工的现实思想问题，必须与企业改革发展的步伐相一致，尤其是针对当前新常态下的煤炭企业，越要高度重视并全力以赴做好思想政治工作。近年来，世界经济形势异常复杂，国内经济形势持续低迷，煤炭市场过度饱和、供大于求，受到了前所未有的市场冲击，煤炭企业几乎全部亏损，如何止损、如何扭亏、如何增盈，成为了煤炭企业“保生存、稳运行”的重中之重，深化内部改革势在必行。煤炭企业深化改革的进程中，有些员工保持陈旧的思想观念，对企业当前遇到的困难和问题认识不清，不能正确调整自己固有的思想状况，个人定位、价值取向、追求目标发生了较大变化，导致煤炭企业更是难上加难。解决这一问题，就要做好新常态下思想政治工作，帮助员工消除思想上的困惑和疑虑，把员工的工作主动性和创造性调动起来，才能保证企业在大浪淘沙中存活下来，才能进一步提升企业的核心竞争力，才能推进企业的持续平稳健康发展。

清醒面对新常态下思想政治工作的新问题

我国经济已经步入新常态，煤炭企业也处于改革深水区，新常态下思想政治工作，必将面对诸多的新情况、新矛盾和新问题，概括起来，表现在以下三个方面：

一是思想政治工作认识不到位。有些煤炭企业高管，对新常态下的思想政治工作理解不透，片面认为抓思想政治工作没啥用；有些煤炭企业高管，对新常态下思想政治工作定位不准，始终认为只要抓好了安全和效益，其他方面的工作和遗留的问题都将迎刃而解；还有一些煤炭企业高管，为了压缩各方面的成本，减少思想政治工作人数，模糊思想政治工作岗位职责，使大家不知道应该怎么做，应该怎么落实到具体工作中，弱化了思想政治工作。

二是思想政治工作缺乏前瞻性。有些煤炭企业高管，对思想政治根本不重视思想政治工作，存在“说起来重要，忙起来不要”的现象，片面认为思想政治工作还得靠物质刺激；有些煤炭企业高管，尽管比较重视思想政治工作，但内容枯燥、泛泛而谈，没有与员工很好地开展互动，对不同时期员工思想方面可能出现的波动，没有进行全面深入的分析，没有及时找出产生矛盾的关键，没有结合实际情况制定可行的防范措施来化解矛盾、理顺情绪。

三是思想政治工作创新度不够。个别煤炭企业的政工人员，特别是行政管理人员不够专业，自身的素质远远达不到思想政治工作要求。他们缺少对思想政治工作的调查，缺少对思想政治工作的研究，对思想政治工作的规律性认识不深，观念更新缓慢，政治敏锐性不强，工作能力也就是说得过去，不能很好地发挥思想政治工作“生命线”的作用。针对遇到的实际问题，习惯用老经验去认识新事物，用旧思维分析新情况，用老办法解决新问题，导致一些问题不仅没有解决，还让员工对企业的误解越来越深。

不断探索新常态下思想政治工作的新举措

新常态需要新思维，新思维解决新问题。在当前煤炭市场供大于求的新常态下，企业要想保持平稳健康发展的态势，必须积极采取措施，不断探索新常态下思想政治工作的新方法、新思路。

一要坚持开展形势教育，引导全员正确认识自身价值和企业发展的关系。要做好系列讲话精神的学习领会，学习党的路线方针政策，学习国家大政方针，学习安全管理系列精神，思想和行动上与党中央保持高度一致；要做好新精神、新思路和新举措的宣传教育工作，让员工掌握政策措施、了解形势变化，自觉以正确的心态、良好的状态应对挑战和困难；要做好先进典型的挖掘和宣传，把镜头对准现场，把话语权交给一线，让员工说了算，真正把员工认为刻苦钻研、敬业爱岗、无私奉献的先进人物选拔出来，先进事迹报道出去；要做好安全宣传教育，使全员树牢“从零开始，向零奋斗”的理念，加强职工人文思想教育，关注职工心理健康，有效疏导负面情绪，确保员工安心工作、舒心生活。

二要坚持三贴近原则，切实发挥思想政治工作“生命线”的作用。要贴近基层，与广大员工交朋友，深入了解员工的思想状况，准确把握企业的内部舆情，抓住问题的重点和难点，扎实做好企业的思想政治工作；要贴近实际，根据当前国内经济形势，结合新常态下的企业实际情况，着重解决员工在具体工作中出现的信念、信心和观念等问题，针对员工思想波动，深入开展思想政治工作，做好员工思想波动中的疑惑问题；要贴近生活，员工的思想问题大部分与生活实际相联系，做好思想政治工作，就要从员工密切关注的具体问题入手，把提高员工思想认识，与解决员工实际问题相结合，使员工思想解放的同时踏踏实实工作。

三要坚持虚实相结合，扎实推进思想政治工作的思路和方法的创新。要推进思想观念的创新，树立思想政治工作大战线和面向发展大趋势的新观念，解决政工人员抓思想和立足局部做工作的陈旧思想，形成党政工团齐抓共管、共同抓好员工思想政治工作的大格局。要推进方式和方法的创新，多考虑新问题，多尝试新方法，结合企业发展的新常态和新形势、新任务，努力发现思想政治工作的新载体、开发思想政治工作的新途径，采取寓教于乐、寓教于学的形式，组织开展全员学理论、学技术和学先进等，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，引导全体员工自觉上标准岗、干标准活、做规范人，全力打造良好的企业内外部形象。要推进体制机制的创新，建立健全企业舆情监控、“特殊”群体、文化阵地和思想政治工作研究会的网络体系建设，进一步扩大思想政治工作的覆盖面，使思想政治工作真正落实到基层、落实到班组，真正意义上实现思想政治工作超前预测、过程控制和整体连接。

总之，做好新常态下煤炭企业的思想政治工作，发挥党的思想政治工作优良传统是关键，同时，也要进一步解放思想、转变观念、拓宽载体，在推进思想政治工作中进一步探索和创新。只有这样，煤炭企业的思想政治工作，才能更有效地推进煤炭企业的平稳健康发展。（作者单位：河南大有能源公司新安煤矿）

第四篇：做好新常态下煤炭企业党建思想政治工作

做好新常态下煤炭企业党建思想政治工作

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）10-000-01

摘 要 做好新常态下的煤炭企业的党建思想政治工作要准确把握新常态下煤炭企业党建思想政治工作的新定位，以问题为导向，超前谋划新常态下煤炭企业的党建思想政治工作，扎扎实实做好新常态下煤炭企业的党建思想政治工作。

关键词 新常态 煤炭 党建 思想政治工作

去年以来，煤炭行业遭遇了十年来最为困难的时期，突出表现在煤价严重下滑、市场严重恶化，销售严重受阻，效益严重下降，形势异常严峻，煤炭行业经济运行遇到空前巨大的压力。面对困难局面，我们必须要以更加科学务实的态度做好党建思想政治工作。下面谈几点认识。

一、准确把握新常态下煤炭企业党建思想政治工作的新定位

经过多年的经济高速发展，我国经济进入了新常态。针对这一情况，煤炭企业的党建思想政治工作必须要顺势而为。把推动企业在新常态下的转型发展、科学发展作为党建思想政治工作的根本任务，围绕企业的安全生产、经营管理等中心工作，创新党建思想政治工作的形式与内容，构建新常态下企业党建思想政治工作的体系与标准，把思想政治工作的优势转化为市场竞争的优势，使整个思想政治工作有中心、有内涵，有方法、有效果。

二、以问题为导向，超前谋划新常态下煤炭企业的党建思想政治工作

我国经济的新常态，也是我国煤炭企业的新常态。新常态下，我们的党建思想政治工作，必须要从解决思想问题入手解决企业遇到的困难与问题。党建思想政治工作要从意识形态、认识层面、思想内因入手，用强有力的党建思想政治工作开阔思路，着力解决企业新常态下遇到的难题。企业的党建思想政治工作者，要居安思危，对党建思想政治工作和各项工作要统筹安排，超前决策，顺势而谋，以思想的超前性解决发展中可能遇到的问题。以敏锐的洞察力与果断的行动力，科学把握思想政治与经济工作的结合点，从而站在认识的前沿，从思想上做好准备，让企业对煤炭经济的走势与未来，有一个超前的认识、清醒的判断、坚定的行动。

当前面对煤炭市场的低迷状况，造成职工队伍的不稳定。在这种情况下，煤矿思想政治工作者，就要积极主动地了解掌握职工的思想动态，因势利导，以理服人，以情动人，有针对性地疏导职工的负面思想情绪，最大限度减少职工流失现象，尤其是留住一线技能骨干人才和技术、管理骨干人才，以保证矿井的安全生产稳定。对技术、管理人员，要坚定他们的信心，留住人才。要与年轻的技术、管理人员充分沟通，从而激发他们对煤炭行业的坚定信念；对基层区队干部，要在生活上、工作上给予关心、爱护、支持。总之，通过耐心细致的思想工作。动之以情，晓之以理，职工队伍稳定的问题就一定能够得到较好地解决。

三、扎扎实实做好新常态下煤炭企业的党建思想政治工作

（一）着力提高基层党支部书记的能力

提高党建工作的业务能力。一是通过举办党支部书记培训班，系统地灌输党建方面的理论知识；二是外出学习培训武装他们的头脑。三是在每次的党支部书记学习和党员学习中适当的讲解党建方面的知识。通过方方面面的途径来提高党支部书记的党建业务水平。提升组织协调的能力。一是要深入现场调查研究，虚心听取职工群众的意见和建议，不断改进自己的工作方法，团结和带领员工聚精会神搞好安全生产。二是正确认识和处理出现的新情况、新问题、新矛盾。三是加强区队班子的思想沟通，协调好班子的关系，工作上做到相互信任、相互理解、相互支持.提升融入中心的能力。一是要在安全、生产、质量、效益、稳定等各项工作中充分发挥党员的先锋模范作用，关键时刻冲在前、干在先，拿得下，干得好，用自己的实际行动团结和带领员工苦干加实干，为煤炭企业的发展稳定作出贡献。二是以“争创四型党组织”“党员三亮”等为载体，明确党支部、党小组、党员的安全职责，把安全生产细化、量化，责任落实到每名党员身上，确保安全生产。三是要深化“五全管理”，精细管理，节约降耗。

（二）创新基层党支部的工作思路

创新管理，增强党支部战斗力。一是按照党建工作的要求，抓住制约党支部中的重点、难点问题，增强针对性和有效性，做到安全生产延伸到哪里，基层党支部战斗堡垒作用就发挥到哪里，推动企业稳步、健康、快速发展。二是以适应安全生产要求，找准切入点，细化、分解党建工作目标责任制，制定党建工作计划，并建立完善与之相适应的激励机制。以人为本，增强党支部凝聚力。一是针对党员的思想状况进行分析和分类，采用结对子的办法，进行“一对一”的传、帮、带，不断提高解决实际问题的能力。二是鼓励党员岗位成才的思路，最大限度地发挥其潜能。三是开展家访，帮助解决实际问题，理顺思想情绪，激发党员投身生产的积极性。四是把基层党支部工作与企业文化建设有机结合起来为党员营造一个浓厚的人文环境。开拓创新，增强党支部创造力。一是与时俱进，不断丰富党建内涵、赋予党建任务、延伸党建领域，将企业现代管理理念运用于党组织建设。二是把基层党组织的政治核心融入安全生产当中，牢牢掌控安全、生产和质量，确保企业健康可持续发展、彰显党建工作的地位和作用.（三）深入现场，帮助基层解决具体问题

要进一步强化政工干部“下基层、沉一线、接地气”工作，更好地了解基层单位新常态，引导广大基层干部职工贯彻落实上级工作精神，帮助基层解决实际问题，挖掘工作新亮点。确保政令畅通，避免“中梗阻”。确保听招呼、守规矩、善待职工，及时解决职工工作和生活中存在的问题。了解基层单位职工队伍的思想动态，做好思想政治工作，创造和谐的干群关系。

第五篇：“新常态”下国有企业思想政治工作的思考

“新常态”下国有企业思想政治工作的思考

在国有企业全面深化改革的关键发展时期，国有企业的思想政治工作面临着来自信息网络、意识形态以及企业内部诸多考验和挑战。本文以湖北省电力建设第二工程公司为例，对该公司的有益实践作了分析与思考，提出了打造“六项标杆业绩”等举措加强对国有企业思想政治工作，发挥思想政治工作在统一思想、凝聚力量、推动发展等方面的作用，为国有企业的可持续发展提供坚强的舆论保证和精神支撑，成为企业发展战略的重要组成部分和经营活动的宝贵资源。企业思想政治工作现状分析

以湖北省电力建设第二工程公司为例，该公司是一家有五十多年历史的国有大型电力施工企业，以国内外大型火力发电厂建筑安装和机组调试为主，涉猎水电、燃气轮发电、核电、输变电/电缆线路、脱硝环保等建筑安装过程和电厂运行维护及机组检修。近年来，逐步开拓了老挝、孟加拉、印尼、叙利亚、土耳其、巴基斯坦等海外电力项目。在公司步入高绩效工程公司发展的关键时期，积极研究、探讨新形势下思想政治工作的特点和规律，创新开展组织、党建、文明、宣传、思想政治工作，创新政治工作格局，对促进公司稳定发展起着重要的作用。

近年来，湖北电建二公司紧握企业中心脉动，加强思想政治工作、企业文化建设和企业品牌的推广，激发基层组织活力，凸显思政队伍作为，打造“六项标杆业绩”，即主题教育融入改革大局、基层组织助推项目管理、队伍素质适应市场需求、精神文明凝聚融和品牌、党风廉洁践行群众路线、党群合力弘扬价值导向，为推进公司建设国际化管理型工程公司提供坚强政治保障和智力支撑。企业思想政治工作建设实践与探讨

如何打造企业思想政治工作品牌？笔者认为，在于工作创新，打造差异化，彰显特色，塑造品牌，形成特色的政工品牌。坚持思想政治工作要点总的思路和目标导向，又要结合自身实际开放思维、创新活动载体，注入新能量和特色内涵。

1、围绕中心，助力企业生产经营目标的实现

围绕公司工作主题，将企业当前重点工作营造积极正面的舆论引导氛围，将企业改革发展的目标方向及时准确深入地向职工群众传达贯彻和落实。以创新激发活动，以活动提升质效，以文化凝心聚力，增强发展软实力，为全面完成公司各项工作目标任务，提供思想保证、组织保证、精神动力、文化底蕴和舆论力量，努力推进公司国际化工程公司发展。

提前策划，注重计划与落实，做出特色，强化品牌。每年制定《思想政治工作要点》，以思想政治工作要点为指导，创新、务实地开展工作，将思政工作手段融入生产经营管理实践，激发组织活力，提升队伍作为。围绕能为公司创造价值、促进发展的中心工作来切实开展，围绕市场开拓、项目履约、内部改革、管理提升、文化品牌等中心工作，切入主题、把握重点。

2、夯实组织基础，激发党建工作活力。

加强组织建设，积极开展多种形式的党建调研，探索建立党建工作创新机制，切实增强党组织战斗力和凝聚力。

提高基础管理标准化程度。编制《党支部工作手册》，并在基层党支部深入推行；完善工作制度，落实“三会一课”，确保党员组织生活。以党的章程，国资委相关政策要求为标准，以同行业思想政治工作标杆企业为标准。

建立党建工作管理信息系统。根据市场变化特别是海外工程的需要，及时地调整党组织设置模式和架构，切实做到工程建设到哪里，党组织就建设到哪里，作用发挥到哪里。根据公司项目流动性特点，尤其是目前海外项目多的特点，充分利用现代工具，实现网络化的信息交流、可视化管控和精益化管理，建成了较为完善的党务信息平台。

深化党内主题实践活动。紧紧围绕公司当前发展主题，深入开展主题为“亮身份、强素质、当先锋”的党内主题实践活动，引导广大党员结合本职岗位积极创新，系统解决影响安全生产、经营绩效等方面的细节问题，促进企业科学快速健康发展。

3、拓宽平台，加大新闻宣传力度。

公司新闻宣传工作围绕企业中心、服务大局，拓展内容领域，重点抓住纸媒、网络等媒介的及时跟踪与运用，大力宣传公司持续发展、品牌经营、文化建设等方面的新成绩，内强素质，外树形象，创新方法手段，完善体制机制，努力打造全方位、多层次、宽领域的宣传新格局。

拓宽内外沟通平台，营造和谐的舆论氛围。坚持正确舆论导向，及时准确地宣传报道公司重大决策和工作部署，大力弘扬先进，贴近群众，深入基层和一线，展现了公司朝气蓬勃、锐意进取的企业形象。严格按照“面向基层、服务一线、贴近职工”的要求，创新公司自办媒体，依托“四大媒体”之公司内网、公司报、内刊，推广公司品牌。公司报《融和》聚焦公司科学发展、市场开发和文化培育，紧扣公司发展脉博，纵观公司发展全局，受到职工的喜爱。企业内刊《融》杂志，为公司干部职工提供深层次探讨公司生产、经营、管理、文化、发展更广阔的舞台，杂志的创办水平得到了行业内外一如既往的好评。

紧扣公司发展脉搏，加大对外宣传力度。充分运用各介媒体，大力宣传公司市场开发、科学发展的可喜成绩，树立品牌形象，提高企业发展软实力。发挥视频媒体的“视”度。通过电视片、微电影等为公司拓展市场增色添翼，提高了公司在行业内的影响力和美誉度。乘上网络平台的“速”度。加强对网站的信息报送工作。人民网、凤凰网、环球网等网络媒体宣传公司国际化发展事迹，对公司进一步开拓海外市场起到了积极作用。借力媒体报刊的“广”度。通过《工人日报》、《中国电力报》、《中国电力管理专刊》、《湖北画报》等媒体相继宣传公司海外发展轨迹，对公司近年来海外工程的市场开发、工程履约、创新管理等方面进行了全面阐述，公司与时俱进的战略发展模式再次得到认可和广泛关注。

开展“下基层、改文风”活动。把新闻报道工作的重心下移，深入基层一线进行深度采访报道，进一步改进文风，创新宣传方式，提高新闻报道质量。记者深入基层一线捕捉“新闻眼”，及时把握项目最新动态，进行调查和研究，多角度、深领域、新视点的发现价值创造的新闻信息素材，对价值创造突出的团队和个人进行深度报道。

实行宣传信息化、标准化管理。出台新的《宣传管理办法》，启动“新闻报送标准化流程”，进一步加强组织领导，规范报送流程，完善考核激励机制。针对新闻报送工作制定标准化流程，让各通讯员有章可循，同时针对项目机组容量的大小对每个在建项目新闻宣传工作定质定量制定考核标准，确保稿件报送信息化、规范化、标准化管理。

4、深化企业文化内涵，推广企业品牌

近年来，公司提出“融.和”文化，以“与时偕行、大道至简、诚者得信、相融则利”作为企业世界观；以“统筹发展、科学有序、资源整合、思利及人”作为企业方法论；以“人才为根、创新为神、客户为尊、品牌为魂”作为企业核心价值观等。企业文化犹如清风春雨，化作竹莲润心融入于一切管理和经营活动之中，使广大干部员工普遍认同企业廉洁价值观并转化成自觉行为，法纪观念深入人心，廉洁从业、和谐稳定的理念已成为广大干部员工的共识，有力推动了反腐倡廉建设工作向纵深发展。

公司将企业文化的宣贯与企业战略发展精神紧密融合，在全国、省及行业内外报纸刊物积极宣传公司品牌发展成果、战略规划布局等经验做法，以文化魅力提升公司品牌内涵，提高了公司在国内外业界的知名度和美誉度。公司企业文化建设成果《“融?和”企业文化》获得全国电力行业优秀企业文化成果一等奖，受中国电力企业联合会表彰。

发挥企业文化品牌效应。通过集合党群部门“大政工”合力推广品牌。统一设计符合项目特点的宣传标语、宣传牌等，确保各在建项目品牌宣传标准化管理。认真研究分析各项目工地包括组织架构、品牌策划、现场文明施工策划等因素在内的全方位文化现状调查，对项目现场进行文化标准化设计，以文化魅力提升公司品牌内涵，提高公司在国内外业界的知名度和美誉度。