周例会汇报材料汇总4.10

第一篇：周例会汇报材料汇总4.10

周例会汇报材料(2015年4月10日）

1号线道路1标

一、现场遗留工程进展

无

二、养护期整改

苗木已全部补植到位。

三、移交进展

测算为原来苗木是282万（按三级养护乘1.2算），现在恢复后总价为299万（按三级养护乘1.2算），306万（按合同一级养护算）。

四、变更签证梳理

变更已在计划合约部，签证已完成

五、决算编制

决算已完成。

景观部分让利是否考虑下，施工单位中标时主要为绿化施工，后增加了南惠路的园路修复及锡北运河站景观工作，合同上写的也是苗木让利，请业主确认让利额度，建议按重点工程让利幅度处理。

1号线道路2标

一、现场遗留工程进展

法梧水泥桩与管理站接触过，他让轨道办拿方案，美尚正在做方案。

二、养护期整改

人为踩踏部分尚未补植，管理站建议硬化，是否硬化及有谁硬化请业主确定。

三、移交进展

无

四、变更签证梳理

变更资料已修改完毕，全部上交至工程部。

五、决算编制

按照新的结算管理办法，重新整理结算，日前监理处除变更涉及标外单价外，其余监理已经初审结束。

1号线道路3标

一、现场遗留工程进展

无

二、养护期整改

零星苗木尚未补植结束。

三、移交进展

1、落霞站、高浪站、苏锡站、市民广场站、湖滨路站、雪浪站滨湖城管已通知点苗；

2、友谊变围墙内移交运营公司等运营公司确认养护单位。

3、友谊变围墙外则需竣工验收会议纪要出来再去锡山城管对接一次

四、变更签证梳理

签证变更已交至工程部。

五、决算编制

正在编制决算，大概要3-4个工作日就弄好

1号线站点1标

一、移交进展

堰桥站移交事宜和美尚在协调中，需美尚对后期破坏的确认。

堰桥站恢复工作量已统计好。

二、变更签证梳理

江海站3份签证在站点工程师那签字，已有一星期。

三、决算编制

正在编制中，签证部分目前还没完全签下来，暂时无法编制。

1号线站点2标

一、现场遗留工程进展

1、沿线1标太湖广场站的项目部预计周五移交。

二、养护期整改

1、各个站点垃圾清理、草坪及苗木修剪完成。

2、统计缺失苗木，近期补植完成。

三、移交进展

太湖广场大会堂的景观已移交。恒威和金玉良缘景观已移交。

四、变更签证梳理

1、绿化签证完成，绿化变更单修改变更预算表，加入让利。

2、天一站、刘潭站、广石路站、江海站变更资料监理、设计、工程部已经签完；签证单监理、工程部已经签完。

3、太湖广场、太清区间、金城路站、新光路站垂直电梯铺装图尚未下发图纸；三份变更单修改变更理由；签证单土方的问题需要甲方协调。

4、梁东路、落霞站、高浪路站、湖滨路站变更站点工程师还未签完，市民中心站变更理由需要修改，以上五个站的签证单监理已经签字认可，站点工程师未签字。

5、雪浪停车场，站点工程师需要变更图纸。规划设计部不同意出变更图。

6、大学城站：

1、铺装结构层退土。

2、铺装施工时修复人行道侧石。

3、出入口更换盲道，监理签字认可，站点工程师不认可。

7、雪浪站

1、铺装结构层退土。

2、重新施工绿化内雨水井及管道。

3、出入口更换盲道施工，以上监理签字认可，站点工程师不认可。

1号线站点3标

一、现场遗留工程进展

胜利门站茂业口未移交。控制中心花镜种植等待业主确认方案。控制中心加花叶蔓近期完成。

二、养护期整改

苗木已全部补植到位。

三、移交进展

控制中心景观配套设施已移交。胜利门南北下沉广场移交待运营和商开确认范围。

四、变更签证梳理

变更已完成95%.余下将于下周前完成.签证总监已复核完成，本周送于工程部.铁四院图纸未出。

五、决算编制

决算正在编制，预计完成时间为2015年4月15日

1号线铺装01标

一、现场遗留工程进展

1、苏宁广场已经开始测量放线，铺装材料已到位，15号口整石未到，10号开始20日施工完成。

二、养护期整改 无。

三、移交进展

控制中心景观已移交。

四、变更签证梳理

除了刘潭变更申请单未走流程，其他已经在合同部。

五、决算编制

结算已经在编制过程中。

1号线西漳车辆段

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

已补植整改到位。

三、移交进展

西漳车辆段内部移交资料已移交给运营公司，等待运营公司确认养护单位后移交。

西漳车辆段外部移交本周现场查看整改情况

四、变更签证梳理

乙供苗超量部分正在整理。

五、决算编制

已上报。

2号线道路1标 查桥车辆段：

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

正在修剪草坪，法冬篱补植。

三、变更签证梳理

1、签证总共12份，工程部曹福全已签完字。

2、变更总共7份，按照梁部长指示，已将青龙山-查桥所有变更统计上报靳部长，和设计院协商统一出蓝图。

四、决算编制

1、决算编制还未开始、计划4.8日开始决算编制。

2、青龙山查桥变更还未完成。

青龙山：

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

正常养护

三、变更签证梳理 绿化部分

1、签证总共2份，只有监理方签完字。

2、变更总共3份，按照梁部长指示，已将青龙山所有变更统计上报靳部长，和设计院协商统一出蓝图。景观部分

1、签证总共25份，监理方签完字

2、变更总共15份，白图更换为蓝图，且有些工作内容我方无图纸（山泉小品），缺项已提供给现场甲方。

四、决算编制 绿化部分

1、决算编制还未开始、计划4.8日开始决算编制。

2、青龙山变更还未完成。景观部分

1、待变更、洽商现场监理及驻地甲方签完字认可后即可开始决算编制

2、预计决算4月8开始编制计划

2号线道路2标

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

尚未补植，等待栏杆安装。

三、移交进展

移交存在问题:城管要求1:提供竣工会议纪要。2:护栏安装完毕后养护单位再进行补植工作。

四、变更签证梳理

变更签证:1:查桥冲路签证在袁部长桌上，已同意签，移交曹福全少了。2:垂直绿化由于网片报价问题，暂时未去签。其余变更及签证均已返回补充材料。（变更蓝图及会议纪要齐）

3、决算编制

决算:已基本完成，等签证变更完成工程部流程。

2号线沿线3标

一、现场遗留工程进展

1、梅园站非机动车停车场已全部铺装完毕，锁车钢管本周全部安装到位，梅园门口地块新增非机停车场图纸已拿到，问题已梳理，准备4月13日开工，一周内完成。百脑汇前钢结构已进场施工，钢结构已结束，开始挂花岗岩面，总体预计4月15日完成。

2、大王基站土已回完，方案已确认（电工游园）

3、上马墩站和靖海公园站项目工程师要求增加零星绿化。

二、养护期整改

1、日常养护工作的整改基本到位，割草，修剪，施肥等常规养护照常进行。整条线补植工作基本结束，梅园还有少量小香樟将于近期补植到位。

2、之前增加调整的苗木也全部种植到位。

三、移交

1、已初步与各站点工程师联系，因预验收会议纪要未出，无法进行下一步工作。

三、变更签证梳理

1、变更和签证已基本整理好，监理已初步梳理，重新按监理意见整理。

四、决算编制

暂未开始编制。

第二篇：周例会汇报

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周 例 会 汇 报 材 料

2014年9月日

上周完成情况：

4号楼计划完成1 5根，实际完成27根，5号楼计划完成3 5根，实际完成3 2根。

工程质量处于可控状态，未发生安全事故。

下周工作计划：

4号楼计划完成1 5根，5号楼计划完成3 5根。

第三篇：周例会汇报资料

公寓楼桩基施工周例会汇报资料

一、本周工作内容

1.从上周例会的12月2日至12月7日计六天时间，我司完成18根桩，截止到12月7日项目累计已完成49根桩，现余下15根桩尚未施工。在施工过程中我司严格抓好过程控制，每道工序都按设计图纸，规程、规范要求执行，隐蔽工程验收都有监理旁站。而对于上周例会关于打桩施工人员不足的问题，我司已增加人员满足施工要求。

2.12月2日到3日，即周例会后，我司立即安排人员对施工场地周边临时围挡进行拆除重做，按照横平竖直，总体成一个矩形的会议精神进行围护，并在场地内侧加设绷绳及钢管斜撑，使临时围挡更加牢固，并且使总体美感得到很大提升。3.施工场地内各个机具杂物按照要求定置化摆放，对电缆进行架空，场地南面施工后弃用的泥浆池已回填，由于施工堆土，场地出现的高低不平现象于12月4日利用钩机进行平整后，景象已大大改善；场地内原来由于灌注混凝土造成泥浆外溢，使场地变得泥泞不堪，在利用钩机对场地进行清理的同时，派专人现场专管，禁止泥浆外溢；现场围挡的彩钢板用人工进行二次清洗，现场公共卫生间派专人每天进行清扫，场地保持干净整洁的文明施工现象得到显著提高。

二、下周工作计划

1．如若开工正常且混凝土供货商供料及时，按现每天施工3根桩的进度，余下15根桩，我司计划在12月12日完成。

2．业主选定的检测单位12月5日已到现场查看，检测人员明确表态：相关检测工作只能在开挖土方，破除桩头后进行。待土方施工单位进场挖土，开挖到设计桩顶标高后，我司计划用5天的时间，完成全部桩头的破除工作。

三、现存在需协调落实处理的问题

设计图纸局部桩位的正式变更至今仍然没有得到，现只是通过电子邮件得到设计单位的电子版变更图，但由于我司已于2010年11月17日按业主要求进行桩施工，现设计变更与业主原计划变更桩位有出入，请相关单位对此图复核、定夺并及时完善同时相关手续，以免延误后续施工，同时，增加工作量按实际计算。

广西第一地质工程公司

2011年12月7日

第四篇：周例会汇报材料

周例会汇报材料

（2012年5月第3周）

一、形象进度及下周计划1、5#楼筏板钢筋开始绑扎，塔吊基础砼浇筑完毕，计划下周筏板钢筋完成50%，5月30日~31日安装塔吊。2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成，筏板钢筋制作完成30%，计划5月27日开始绑扎钢筋，塔吊基础25日下午浇筑砼，31日~6月1日安装塔吊。

3、8#、9#楼基底清理完成，计划5月27日早浇筑垫层砼。

4、施工场地硬化完成60%，计划5月25日晚浇筑主道路砼。

二、须协调的问题

1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内，被数吨钢筋压至最底下，须尽快腾挪出，以便我项目部筏板钢筋施工。

2、经过与六公司商议，大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼，5月28日早上8点才能上车投入使用，此期间为砼养护时间，不能上车，六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。

3、经过我项目部施工现场勘察，洗车台只能安装至主马路下口南侧，大门口场地有限不能安装洗车台。

4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#

楼塔吊，施工临电须进场到位，以保证塔吊安装期间的正常用电。

5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高，喷锚支护完成。接设计院通知，9#楼裙楼地下室由一层变更为两层，但具体基底标高未定，9#楼基础垫层5月28日计划浇筑，待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度，影响8#、9#楼施工进度。

2012年5月25日

第五篇：周例会汇报材料模式

某某部门汇报材料

一、上周例会督办事项完成情况

（内容要求：未完成事项要有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）

二、上周工作进展情况

1.重点工作 2．一般工作

3.计划内未完成工作说明（内容要求：计划节点内未完成事项要有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）

三、下周主要工作安排

1.重点工作 2．一般工作

四、需要公司层面协调的问题

（内容要求：所提问题要有初步多种可行方案可供领导决策）以上字体都用仿宋 四号字。