设计验收发言

第一篇：设计验收发言

各位领导，各位同仁大家xx好：

我仅代表湖北佳境建筑设计有限公司对岔河村农村环境整治工程（一期）石桥片区工程项目作设计工作汇报及竣工验收发言：

本项目为岔河村农村环境整治工程（一期）石桥片区工程项目，项目涉及村级及农家入户道路改造绿化工程设计和房屋建筑工程设计。其中道路改造工程为：岔河村4个村民小组的入村道路排水整治及入户道路硬化、道路绿化防尘工程及新建4个村民小组的村级活动广场；房屋建筑工程主要为4个村级活动广场公厕。各分项指标及建设规模，施工单位代表及监理单位代表已作细致阐述，在这我就不一一赘述。

我公司在承接该项目设计工作伊始认真对整个岔河村的现状进行了现场查验及调研，先后进行了现场各家各户现状查验及资料收集整理，出具了污染治理及排水管网改造方案、道路广场绿化方案、公厕方案。整个项目改造治理方案在得到甲方及各级主管部门认可的基础上出具了各分项工程施工图。各分项施工图均送与贵州省工程设计质量监督站六盘水分站进行施工图审查，并取得审查合格证。在施工过程中我公司积极配合施工单位，积极解决施工单位提出的问题。先后参与了施工过程中的各个分项查验及初步验收工作。通过今天的现场查验，初步验收组现场提出的问题均已作处理，本次现场查验未发现重大安全和质量隐患，满足设计图纸要求，该工程具备交付岔河村村委会使用的条件。我仅代表设计单位同意本次竣工验收，验收意见为合格。

谢谢大家！

第二篇：竣工验收发言(范本)

竣工验收发言

一、工程概况：

本工程建设单位万科；设计单位为深圳筑博；施工单位三局一公司。工程地点位于常平桥沥村。

本工程为3栋18层住宅楼，建筑面积20012.3平方米，框架剪力墙结构，基础设计等级为乙级，管桩基础，建筑安全等级为2级，耐火等级为一级，屋面防水等级为乙级，设计使用年限50年。

基础分部完成，验收通过；主体分部完成，验收通过；开工，竣工。

二、监理依据：

1、合同、设计图纸、设计变更及相关文件；

2、建筑工程施工质量验收规范；

3、建设工程监理规范（GB 50319－2000）。

三、质量控制：

工程质量控制是我方履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与专项控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到施工承包合同、设计文件、施工规范、以及相关工程质量验收评定标准的要求。

1、开工前：做好监理相关资料及指导性文件（监理规划、细则、旁站细则及方案等），对施工单位的相关资料进行审核与签认（施工组织设计，各项专项方案、单位资质，上岗证，进度计划，材料报审等）。施工前按照设计图纸和施工规范进行了现场交底。

2、施工过程控制：

1）主要材料管理，钢筋原材，钢筋电渣压力焊，混凝土试块，砂浆试块，砌体材料。

2）质量方面管理，土方开挖及回填，钢筋及模板制安，砼的浇筑，砌体抹灰，安装工程等。

3）安全方面管理，根据监理细则和安全专项施工方案进行监理。

4）资料方面管理，有专职资料员汇总存档。开工前施工方案，质保安保体系，检验批验收资料，材料进场报验及相关检验资料均能及时检查签认，满足工程进度要求

3、主要分部工程评价：

1）基础分部：管桩基础，直径400；500两种，设计最小有效桩长8m，单桩承载力分别为1100kpa；1900kpa，持力层为强风化粉砂岩。验收合格，已通过。

2）主体分部：为框架剪力墙结构，墙柱砼C30，梁板C25，主要材料抽检和见证送检合格，过程资料真实、齐全。验收合格，已通过。

3）屋面分部：屋面为平屋面，防水未乙级，2道设防，防水设计使用年限为15年。验收合格，已通过。

4）节能分部：节能材料符合主管部门及规范要求，见证送检合格，加气混凝土砌块、挤塑板、保温砂浆、铝窗三性等检验合格。验收合格，已通过。

5）消防分部：耐火等级为一级，消防验收合格，已通过。

四、进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

五、投资控制：

我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持实事求是、认真负责的态度，及时组织相关各方进行探讨、协商，并及时进行如实签认。

六、做好安全、合同、信息管理以及协调工作：

我项目监理部严格按照《安全生产法》《建筑施工安全检查标准》等法规规范进行安全管理，每天一巡检、每周一专检、每月一大检，实现工程全过程0事故0伤亡。

现场监理过程中，认真检查施工合同的履行情况。我部根据施工合同约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立和履行情况；掌握合同的具体内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。

七、监理结论：

1、单位工程所含分部工程的质量均验收合格；

2、质量控制资料完整；

3、所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整；

4、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收的规定；

5、观感质量验收符合要求。

施工单位完成了建设工程设计和合同规定的内容，工程质量和使用功能符合规范规定和设计要求，有完整的技术档案和施工管理资料，有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场及试验报告，我部同意该单位工程按合格工程验收。2011、9、7

第三篇：竣工验收发言

监理竣工验收发言意见

嘉乐园小区住宅A座共7栋，天然筏板基础，框架结构，地下1层，地上7层，建筑面积21600m²，在建设、施工、设计、监理单位的共同努力下；政府质监部门的指导下，基本完成设计图纸和合同约定的各项任务.在整个监理过程中,监理单位严格执行监理程序，按照法律、法规和有关强制性标准实施监理,基本完成监理合同任务，无重大质量事故发生。

质量控制是项目监理部的主要目标之一，主要方法采取巡视、旁站、平行检验，把事前控制、事中控制和事后控制有机的相结合，对施工质量进行监控，确保施工质量达到设计要求及施工质量验收评定标准。

①开工前，监理单位做好相关的监理资料及指导性文件（监理规划、监理细则、旁站监理方案等）；对施工单位的相关资料进行审核和签认（施工组织设计、各种专项方案、单位资质和管理人员资格、材料报审等）。

②在施工过程中，对工程使用的原材料严格控制，对进场的材料（钢筋、沙、石子、水泥、墙体材料等）进行报审验收，必须三证齐全，经见证抽样检测合格后方可用于工程。本工程所用材料送检检测全部合格；对工序质量的控制，每道工序完成后，施工单位自检合格后报验，经现场监理检查验收、签字确认后才进入下道工序施工，对隐蔽工程作为监

理工作监控重点，对关键工序、关键部位施工现场监理实施旁站监理。

③对施工中出现的一般性质量问题，施工单位能自觉的整改，对现场监理发现的质量问题，还是能交好的及时整改。

1、基础分部：

本工程采用天然基础，地基承载力1200KN，地基开挖完成后，勘察、设计、施工、监理、质监进行验槽和承载力检测，采用商品混凝土，试块按要求留置，钢筋已送检合格，并对基础砼强度现场检测，符合要求，及时地对基础进行验收。

2、主体分部：

主体施工前对轴线进行复核，所用钢筋送检合格，送检频率符合要求，使用商品混凝土，留置试块送检合格，对试块强度进行评定，符合要求，对钢筋隐蔽，混凝土浇注安排现场监理进行旁站，有关工序经现场监理检查合格签字后进行下道工序施工。

3、装饰装修分部：

对装饰材料和施工工艺进行严格的质量控制，各种配套的安装工程也及时跟上，对安装材料和工序进行有效的管理，保证安装质量，在检查中，质量符合要求。

4、屋面分部：

屋面防水，保温隔热按图施工，防水卷材送检合格，严

格控制防水施工工序质量，符合设计规范要求。

5、给排水分部：PVC管材进场送检合格，基本按设计文件及规范要求施工，符合要求。

本工程技术资料已按要求整理，各分部工程已验收合格，工程质量基本满足设计、规范及使用功能要求，外观质量一般，同意验收。

第四篇：竣工验收发言材料

建筑工程竣工验收发言材料（组长发言）

（一）组长至词：各位领导、参会代表：

#项目竣工验收会议现在开始。参加本次会议的领导有： 业主领导：#### 市质量监督站：#### 项目建设单位技术负责人：###（验收小组副组长）项目总监理工程师：###（验收小组副组长）设计单位项目负责人：### 施工单位项目经理：### 勘察单位项目负责人：### 检测单位项目负责人：#### 参会的还有：###公司各科室代表，施工、设计、勘查、检测单位相关人员等。下面我宣布

组长介绍会议议程：

（1）组长介绍工程基本情况和工程竣工验收准备情况

（2）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；

（3）审阅建设、勘察、设计、施工、监理、检测单位的工程档案资料（4）实地检查工程质量

（5）参建各方依次表态（是否同意验收）

（6）验收小组组长宣布 经验收组人员 的工程竣工验收意见。（7）听取质量监督机构对该项目质量监督情况。（8）建设单位领导致词

（9）验收小组长宣布会议结束。

（二）组长介绍工程基本情况和工程竣工验收准备情况：

#####项目。该工程在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，在参建各方的共同努力下，已具备竣工验收条件。

下面我简单介绍一下工程基本情况：

1、合同委托

##公司进行勘察，委托

公司进行设计，委托

#公司公司进行监理，委托

##公司进行检测，##公司施工。

2、本工程（工程概况）

3、本工程于201#年#月#日正式开工建设，监理单位于201#年#月##日组织初验。目前：

1现场已完成工程设计和合同约定的各项内容。

②施工单位已提出《工程竣工报告》，监理单位已完成《工程质量评价报告》，勘察单位、设计单位已完成《文件及实施情况检查报告》 ③工程质量检测和功能性试验资料已齐全 ④建设单位已按合同约定支付工程款 ⑤已签署《工程质量保修书》

⑥工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。

本项目完全符合《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》（建质〔2013〕171号）第五条关于工程竣工验收条件的规定。

（三）建设单位汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况：

一、建设管理机构情况

1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责比较明确，规章制度比较健全，工地管理以及工程秩序基本良好。

二、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计及勘察单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位基本符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况基本良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位基本符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。

三、工程造价管理情况

本工程合同价

#元，目前我司已按合同要求进行各种款项的支付，本项目待竣工验收合格后进行结算审计。

四、质量管理情况

1、本工程####建筑安装工程质量安全监督站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

3、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量基本符合规范及设计要求，有防水要求的屋面经整改后无渗漏现象。

五、安全文明施工情况

本工程安全文明施工管理情况：本工程位于

#地块，施工单位基本做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。并获得

###市安全文明标准化工地。

（七）组长宣布竣工验收组竣工验收意见：经竣工验收组综合评议认为：#####工程质量 合格，同意通过验收。谢谢！

（九）建设单位领导致词：

首先我代表建设单位

###市公司感谢各位领导、各位专家及各参建单位，能在百忙之中抽出时间参加

##竣工验收会议。

在######的正确领导下，在###市政府有关部门、各参建单位的大力支持和帮助下，经过全体建设者的顽强拼搏和共同努力，#####项目圆满的完成了建设任务，今天顺利通过了竣工验收，进一步提升企业整体竞争实力。

在此，我代表######公司对工程顺利竣工表示热烈的祝贺！向付出艰辛劳动、做出无私奉献的全体建设者致以崇高的敬意！向多年来关心支持工程建设的各有关单位表示衷心的感谢！

第五篇：验收总结发言

质量监督站各位领导及各参建单位的代表：

由——公司开发、——公司监理、——公司施工的——————小区——工程于年月日开工建设至年月日历时——完成了工程建设，今天诚邀各们参加今天的验收，让我代表公司对大家的到来表示欢迎。工程建设前期，公司已取得了用地许可证、规划许可证，在质监站进行了监督注册手续。与设计、施工、监理等单位签定了合同，建设中各方均很好地履行了合同，公司按合同的规定进行了工程款的拨付。在技术资料方面，开工前进行了图纸会审，施工中对工程变更及洽商进行了认可签发；质量管理方面：严格按工程规范、强制性标准及相关程序进行控制，使得工程初验合格。后期验收阶段，设计、图审、节能、勘察等单位出具了质量合格文件。气象避雷、空气环检、环境检测、公安消防、规划、清欠办等对小区工程进行了验收认可。施工方已经做了工程质量保修承诺。目前，队了几栋单位工程完工外其配套工程如：给排水、燃气、热力、道路等已建设完毕，因此我单位认为此项工程已达到了竣工验收的条件

丽江雪山世界花苑工程

监理工作总结

丽江市建设监理有限责任公司

二0一一年一月三日

丽江雪山世界花苑工程

监理工作总结

一、工程概况：

1、工程名称：丽江雪山世界花苑工程

2、工程地址：束河古镇

3、建筑规模：一层，局部为二层，其中地下一层，总建筑面积35943.2m2,合同总造价约为2.1157亿元。

4、结构形式：框架结构，建筑抗震设防烈度为八度。

5、工程参建单位：

建设单位：丽江百年房地产开发有限公司 设计单位:昆明怡诚设计有限公司

质安单位：丽江市建设工程质量安全监督管理站 监理单位：丽江市建设监理有限责任公司 施工单位：云南省建工集团第605工程处

深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

云南木森城市景观设计工程有限公司

云南西铁科技有限公司

二、监理组织机构：

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师和文明组成的土建项目监理机构于2007年9月1日进场，对本工程进行监理。2009年10月份装饰装修进场后由毛炳海担任项目总监；2010年4月由周华接任项目总监。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单50份，安全隐患整改通知单34份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会共143次，并根据工程实际情况多次召开专题工地例会。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

四、监理工作体会

1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除“三大控制”目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设

监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

3.维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的“三控、二管、一协调”发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现

丽江雪山世界花苑工程监理部

二0一一年一月

监理工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

丽江雪山世界花苑一期工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表监理部对工程的顺利竣工表示热烈祝贺，对今天参与验收的各位领导、各位专家、各参建单位表示衷心感谢。

丽江雪山世界花苑一期工程于2008年 月 日正式开工建设，由云南建工第6建筑工程有限公司承包土建施工。深圳亚泰装饰设计工程有限公司承包装饰装修工程，云南木森城市景观设计工程有限公司承包室外景观绿化工程，另外还有8家施工单位参与其他分部工程的施工及设备的安装任务。本工程为框架及钢架混合结构，别墅区55套为一层，23套为二层，标客及倒班房为二层，宴会、会议、大堂、SPA区为一层，总建筑面积35943.2m2,合同总造价约为2.1157亿元。

我公司根据监理合同，结合本工程具体情况，土建项目监理部于2007年9月1日进场，对本工程进行监理。监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，顺利完成了监理任务。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了监理实施细则，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案对方案进行了审查，同时对工程的测量、定位放线进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

在原材料、半成品进场使用过程中我们首先要求进行书面检查，查验原材料三证，符合要求后进行外观检查，部分材料监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、砂石等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位都进行了旁站监督；所有九个分部工程共 个分项包括设备的安装调试、管道压力试验、通水通电调试都参与检查验收，验收结果均符合设计、规范及其它专业验收规范的要求。本工程在施工全过程中没有发生质量事故。

在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单50份，安全文明整改纪要34份，在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全等事宜每周召开工地例会共143次，并根据工程实际情况多次召开专题工地例会。

在安全生产及文明施工方面，监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，每月20日定时组织施工单位进行安全生产及文明施工的检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过各参建单位的共同努力，在市质检站的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程质量控制资料、安全及功能检验资料齐全并已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。根据（建筑工程质量验收统一标准）和相关专业验收规范，该工程可以评定为合格工程，预祝丽江雪山世界花苑工程顺利通过验收。

最后，再次对丽江百年地产，市质监站、各施工单位对我们监理工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

工程监理工作总结

一、工程概况

xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

二、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

附表:(监理组织机构)

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

㈠ 工程质量控制

为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

4.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

㈡ 工程进度控制

1.把好预控第一关

工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

3.推广新工艺、新技术加快工程进度

在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工管理人员协商后,确定±0.00以上各层结构施工采用新的施工顺序,具体工序为:柱筋绑扎→装柱模→装上一层梁板模→浇下一层柱砼→上一层梁板筋绑扎→浇梁板砼,经过这施工顺序的改变,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消除了质量通病,又使主体结构施工工期缩短了8天,取得了很好的效果。

4.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢ 工程投资控制

该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下: 1.控制依据

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

2.控制措施

由于该项目招标时规定工程按实结算,给投资控制带来较大的难度,增加投资的活口多,不易控制,故监理人员主要从以下几方面严格把关: ① 施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

② 严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资,如入口500平方米大堂地面,设计图构造如图1,为避免出现花岗岩地基下沉而影响使用功能,监理人员及时向公司总工程师汇报,经总工程师对该区域桩基承载力进行核算,承载力尚有较大富余量, 可将原设计改为架空结构层,并作两种方案经济分析,修改后可节省3.3万元,技术、经济均可行,经与建设单位、设计协商后并 取得共识, 确定进行修改,既保证了工程质量又节省了投资。

③ 及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

④ 严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。

㈣ 安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。

四、监理工作体会

1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除“三大控制”目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

3.维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的“三控、二管、一协调”发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。