机关作风建设汇报

第一篇：机关作风建设汇报

×××作风建设工作情况汇报

近年来，我局在区委、区政府和市工商局的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以加强工商所规范化建设为主线，以着力提高广大干部职工的服务意识、法制意识、廉政意识和效率意识为重点，大力加强机关作风建设，扎实推进工商转型升级，服务地方经济发展，各项工作取得良好成效。我局先后获得了“×××十佳优质服务单位”、“ ×××先进基层党组织”、行评“回头查”满意单位、信访工作先进单位、落实党风廉政建设责任制先进单位等荣誉称号。

一、基本做法

（一）以学习教育为先导，提高队伍服务发展水平。1.完善学习制度，确保学习质量。一方面，建立党总支中心组学习制度。近年来，我局党总支中心组始终把理论学习放在提高领导干部思想政治素质和科学决策能力的首位来抓，通过提前的自学研究和集中的学习研讨，不断提高班子成员的政治理论素养、党性修养、工作水平。二是建立干部职工学习制度，通过把学习制度与年度培训计划结合起来，每周至少安排半天时间集中学习，使学习制度化、经常化、目标化，增强学习效果，提高学习质量。

2.加强业务培训，提高队伍素质。一是积极组织各类业务培训。通过制定全系统年度培训计划，组织各牵头股室开展业务技能培训，提高队伍综合素质；二是开展岗位资格认证，深入开展全员业务培训，提高队伍履职能力；一是开展“四大”活动。积极开展“大学习、大培训、大练兵、大评比”活动，大力加强队伍教育培训，在教育培训的基础上，组织开展了行政文秘、市场监管、登记监管、执法办案、维权调解和法律知识等六个项目的业务竞赛，促进了业务工作的开展。二是开展全员学法考试活动。制定《×××开展学法考试活动实施方案》，每季度举行一次闭卷形式的学法考试，并将考试成绩与绩效考核挂钩，激励干部职工自觉学习工商行政管理有关法律法规，增强法制意识，提高依法行政水平。三是提高业务水平。立足于岗位实际，按照“需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，学以致用”的原则，重点抓好新业务、新知识、新技能的培训，提高干部职工履行岗位职责的水平和能力。

3.强化纪律教育，深化思想认识。近年来，我局将作风建设与“加强纪律教育，整顿队伍作风”活动、“全面整顿队伍作风，塑造勤政廉政工商形象”活动和“纪律教育学习月活动”相结合，积极开展政治理论学习、思想纪律教育和机关作风问题查摆，通过采取中心组学习、专题讲座、开展学习交流和看纪录片等多种形式，不断强化队伍纪律教育； 通过广征意见、自查自摆和自我剖析等多种形式，不断深化干部思想认识，让大家进一步认识到机关作风建设的重要性和长期性，坚定抓好作风建设的决心，自觉在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致，认真贯彻落实上级的工作部署，切实履行好自身职责，全心全意服务地方经济发展。

（二）以加强工作作风建设为根本，服务地方经济发展。1.完善便民措施，提升服务效能。一是实行“一个窗口许可”。通过把企业登记注册、企业年检、食品流通许可登记、动产登记业务等四项行政审批职能进行整合，为企业提供“一站式”办理、“一条龙”服务，切实简化办事手续，方便企业和群众。二是统一规范窗口业务。认真贯彻落实市局《企业登记规范》、《企业年检规范》等制度，统一各项业务的受理、审查标准；完善登记注册政策法规宣传和登记信息公示服务，在大厅提供统一规范的表格、文书示范文本；全面推行“首问责任制”、“一次讲清制”、“限时办结制”等服务承诺制度，提高服务质量。三是务实相关政策指引。通过落实省、市局“注册资本零首期”、“住改商”、股权出质登记等扶持措施，放宽市场准入；通过指导符合条件的企业冠市名、冠省名、办理动产抵押登记、争创著名商标和鼓励农民开办专业合作社、服务“双转移”企业落户，支持地方经济做大做强。

2.创新监管方式，强化市场监管。一方面，创新监管体 系，提升执法效能。通过设立市场巡查监管维权指导办公室，整合执法资源，全面推行“一支队伍办案”，实现系统内监管执法上下联动、资源共享、信息互通，避免多头执法，提高执法监管效能；另一方面，深化监管方式，促进职能到位。通过设立网格化监管试点所，实行以点带面、示范先行的方式，全面推行网格化监管；通过加强对企业、个体户和商品市场分类监管体系建设，构建高效、有力的信用监管机制；通过结合“×××工商局网格化管理信息系统”，实时掌握各项监管数据及各网格经济户口的情况，提高监管效能；通过在全区的商场超市、批发部及食杂店中全面推广“信誉通”，切实加强流通环节食品安全监管。

3．严格依法行政，坚持执法为民。工商行政管理部门作为国家主管市场监管和执法的职能部门，每项监管职能都与广大人民群众密切相关，为了争取监管执法对象的理解、支持和配合，我局坚持以服务地方经济又好又快发展为己任，一方面，通过健全执法工作机制，逐步完善《查封、扣押及没收物品管理规定》、《执法过错责任追究制度》等执法制度，规范执法行为，做到依法行政；另一方面，通过积极推行柔性执法，贯彻落实市局“一教二警三罚四访五帮”的柔性执法理念，大力加强行政指导，引导合法经营，完善监管执法方式，切实做到执法为民，维护广大经营者和消费者合法权益，维护良好市场秩序。

（三）以加强领导作风建设为目的，发挥领导表率作用。一是严格执行民主集中制度，坚持每周一召开班子碰头会议，对事关全局的基建项目、人事任免、重大开支等，严格依照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则集体讨论，民主决策；二是坚持民主生活会制度，积极开展批评和自我批评，自觉接受下属监督，真心交流沟通，努力建设团结实干、坚强有力的领导班子；三是积极发挥领导表率作用。通过发挥领导在工作、遵纪守法和廉洁自律上的表率作用，切实为干部职工树立良好的榜样。

（四）以制度建设为保障，建立健全作风建设长效机制。我局把建立健全机关作风建设长效机制作为一项治本之策，针对发现的问题，认真查找制度上、管理上存在的漏洞和薄弱环节，建立和完善相应的制度，并抓好落实。一是完善制度规定。先后修订和完善了《工商所个人绩效考核实施办法（试行）》、《工商所述职述廉制度》等，并指导基层工商所围绕《工商所内务管理的原则和制度》制定了13项内务管理制度，进一步明确了工作人员岗位职责，强化了队伍服务意识，规范了服务工作，提高了服务质量。二是推行绩效考核。一方面，根据市局的问责制度，建立健全我局责任追究制度，对在工作中出现较大失误、在工作考核中不合格的，给予相应惩处；另一方面，坚持“分级考核，下考一级”的原则，初步建立分局对工商所、工商所对个人的绩 效考核体系，并将绩效考核结果与干部的个人评优评先、提拔任用相结合，通过设立“绩效奖励工资”，激励先进、鞭策后进，切实解决“干多干少一个样”的问题，调动广大干部职工工作积极性。三是健全监督机制。通过开展工商所述职述廉和聘请廉政监督员等形式，主动向市场主体和服务对象征求意见，并接受群众代表的评议，广泛接受干部群众监督，有力地增强了队伍拒腐防变的能力，全面规范了干部职工的行政行为。四是创新督察方式。应用上下班指纹考勤系统、行政效能视频监察系统、上网行为监督管理系统、与市纪委行政审批电子监察系统联网的行政监察业务系统、窗口查询评价系统和廉政风险点警示提示系统等“六大信息系统”，加强行政效能督察和执法督察，强化队伍管理。

二、主要成效

通过加强作风建设，全系统广大干部职工的工作作风有了根本的转变，提高了工作效率和服务质量，提高了依法行政、依法管理的水平，树立了工商部门的良好形象。

一是工商服务效能进一步提升。通过加强机关作风建设，全系统机关窗口部门和基层工商所的《服务承诺制度》内容更加规范、措施更加可行和切合实际，实行的“首问责任制”、“一次讲清制”、“限时办事制”和“首办问责制”等便民措施深受前来办事的业户和群众欢迎；窗口工作基本实现了当场登记，实行急事急办，特事特办，让办事的群众能 够“一问就知、一看就明、一听就服、一办就成”，大大提高了办事效率和服务质量；工作中，窗口人员基本做到“五个一”，即一张笑脸相迎，一声问候亲切，一把椅子请坐，一腔热情办事，一句文明用语送别，为服务对象提供文明热情、耐心周到的服务，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良作风，受到了群众的好评。

二是队伍依法行政意识进一步提高。首先，广大工商执法人员的行政执法行为更加规范，能够自觉做到依法行政、文明执法，全市工商系统办理经济违法违章案件的质量明显提高，基本做到了行政执法案件少复议、少诉讼、不败诉，树立了工商部门良好的执法形象。其次，广大工商执法人员牢记“管理是天职，服务是永恒”的座右铭，树立“一教、二警、三罚、四访、五帮”的执法新理念，积极推行执法预警制，实行以教育为主的执法方式，引导合法经营，受到了企业和广大个体工商户的好评。

三是队伍廉洁从政意识进一步增强。通过加强作风建设，进一步增强了队伍的党纪、政纪观念，提高了拒腐防变能力，机关人员廉洁从政、严格自律，没有出现“吃拿卡要”等不良行为，工作获得了区行评团的充分肯定和一致好评，分局于去年被评为行评回头查“满意”单位，在全区所有参评单位中分数最高。近年来，我局领导班子和领导班子成员在落实党风廉政建设责任制工作考核中，均被评为“好”的 等次，树立干部队伍勤政务实、廉洁从政的优良作风。×××党廉工作考核组到分局检查工作，对分局2010年度落实党风廉政建设责任制工作给予高度评价，分局领导班子和个人均被评为“好”等次，×××局长被评为“落实党风廉政建设责任制先进个人”，分局被评为“落实党风廉政建设责任制先进单位”。

四是队伍的群众意识进一步深化。通过加强作风建设，进一步深化了队伍的群众意识，使队伍始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，积极投身扶贫“双到”工作，开展扶贫济困活动，确保了对口扶贫开发×××村委会工作落到实处，使对口扶贫村的脱贫率达到了×%，为构建和谐社会作出了积极贡献，受到了社会各界的广泛好评。

近年来，虽然我局在加强机关作风建设中做了一些工作，也取得了明显成效，但与党和人民群众的要求还有一定差距。下一步，我们要继续把机关作风建设工作抓紧抓实，不断增强服务意识，提高服务质量，努力打造“服务型”工商，热情为地方经济发展服务，为建设幸福××做出应有的贡献。

二O一O年九月二十八日

第二篇：机关作风建设汇报材料

提升思想境界 提高工作效能 XX县四措并举加强机关作风建设

今年以来，XX县纪委将机关作风建设作为“龙头工程”来抓，以开展“机关作风建设年”活动为契机，以创新工作方式，加大检查监督力度为突破口，以强化自身建设，发挥表率带动为着力点，真抓实干，锐意进取，进一步严肃机关工作纪律、转变干部作风、提高机关效能，取得了明显成效。

一、抓宣传、重教育，优化舆论创氛围。坚持宣传和教育并举并重，整合力量、科学推进，确保实效。一是向全县下发《关于进一步加强机关作风建设认真执行“四要八不准”规定的通知》，要求各单位认真学习传达《通知》精神，严格按照“四要八不准”规定要求，严肃工作纪律，约束本单位干部职工，转变机关干部作风。二是通过新闻媒体加大“四要八不准”规定宣传报道力度。在县电视台新闻频道、县广播电台、县各大电子荧屏、县党务政务公开栏循环播放和张贴“四要八不准”规定全文，同时通过手机短信平台向全县领导干部逐条发送规定条文，教育和引导广大党员干部严以律己，自觉践行。三是在全县广泛开展“四比四看”活动，即：比服务意识看服务态度、比服务境界看工作成效，比服务水平看办事效率，比服务质量看群众评价结果。督导全县广大党员干部认真撰写心得体会，并层层签订承诺书，促进广大干部解放思想，转变作风，增强广大干部责任感，提高办

事效能和服务水平。四是组织县级主要领导干部和26个职能部门“一把手”在电视台公开“亮诺”，在《XX报》开辟公开专栏，让群众及时了解部门承诺事项落实进度，加以监督。

二、建机制、明职责，强化管理促落实。一是印发《XX县机关作风建设年活动实施方案》，成立以县纪委书记为组长、组织部、宣传部、县委办公室主要负责人为副组长的活动领导小组，切实加大庸、懒、散、软等机关病的治理力度，力求实现“治庸增能力、治懒增效率、治散增活力、治软增干劲”的工作目标。二是进一步完善党风廉政建设责任制考核制度。制定《2012机关效能暨政风行风民主评议工作考核评分标准》，坚持半年初评和年终总评相结合，将考核结果向社会进行完整公开。并将机关作风建设纳入全县年终科学发展综合考核体系，对分类评议末位的部门，评先树优一票否决，主要负责人诫勉谈话。三是整合纪检监察、公检法司、金融、税务等部门力量为一体，成立了优化发展环境保障委员会，由县纪委书记任主要负责人，大力度转变作风、深层次破解难题、全方位优化环境，按照从严带队伍、从严管干部、从严抓作风的要求，以更加开放的思维、更加务实的态度、更加有效的举措，抓紧抓实抓好转变干部作风、优化发展环境工作。

三、抓检查，重惩处，强化措施严监管。不断加大明察暗访力度，严查重处“吃拿卡要”和“庸懒散软”等违纪行为。一是组建5个专项督导组，先后两次深入全县各部门进行督导检查，针对部门存在的问题提出整改建议，要求各单位建立内部监控机制，不定期对本单位科室落实“四要八不准”情况进行检查，及时通报检查结果，打好“预防针”。二是联合县委组织部、宣传部、人事局、广电局、交警大队等部门组成10个机关作风建设督导组，对全县120余个部门开展明察暗访行动6次，责令16个存在会风不正问题的部门及其主要负责人写出书面检查，对14个存在违规违纪现象的部门下达了整改通知书，对违纪人员进行了从重处理，将问题单位列入全县机关作风建设重点督查单位，并约谈单位主要负责人。三是通过公开通报、电视新闻等方式将违规违纪行为向全社会进行曝光，要求其他部门针对曝光案例进行对照检查，制定相应措施，杜绝问题的发生，在全县范围内引起了很大震动。同时公开举报电话和邮箱，实行群众有奖举报制度，大幅度增强了监督力量，干部自律意识和机关作风得到明显提升。

四、强班子、带队伍，发挥表率促和谐。进一步增强县纪委常委会的凝聚力、战斗力和创造力，全力带领全县纪检监察干部忠实履行党章赋予的职责和任务，不断开创工作新局面。一是紧抓学习不松懈。连续6年来定期在每周五下午开展“每室一讲、每周一学”活动，由机关各科室轮流确定主题，学习内容包括党的方针政策、法律法规、重要会议精神及领导讲话，涉及业务工作的案例分析、典型经验和工作创新。安排专人制定调研课题，不定期组织干部深入基层开展调研，以务实的作风搞好调查研

究，积极转化调研成果。二是严格管理不松懈。相继制定完善了《上下班签到制度》、《请销假制度》和《领导班子成员外出报告制度》，同时加大对纪检干部8小时以外的监管，要求全体干部模范遵守党纪条规和国家法律法规，模范遵守《廉政准则》各项规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。今年，我们制定了全委工作综合考核办法，实行百分制考核，机关各室、各派驻纪工委根据各自职责全年工作进行了量化分解，并制定了《2012工作目标量化表》，每月一小结、半年一总结，年终进行考核。三是常抓服务不松懈。深入开展进企业“大走访、解难题、办实事”活动，组织全县纪检监察系统成立了60个工作组，自今年3月中旬至12月底，分组走访企业501家，确立“摸实情、听民声，办实事、解民忧”为工作重点，实行定期汇报、跟踪督导的工作机制，固定每月15日为“联系企业日”。现在，走访活动已基本结束，以企业为单位建立了工作台账。要求每个工作组每月至少为企业解决2个实际问题，并严格遵守“五不准工作纪律，即：不准接受吃请、不准接受馈赠、不准增加企业负担、不准干扰正常生产经营、不准搞迎来送往，以实际行动打造紧密和谐的党群政企关系，服务全县工作大局。

通过坚持不懈的抓机关干部作风建设，我县机关干部精神风貌为之一新。各部门单位在机关作风建设年活动中，积极配合县纪委开展工作，结合自身情况，坚持边学习边自查边整改，及时改正工作中的偏差和不足，不断提高为民服务的意识。通过整顿

活动，上班期间迟到早退、工作日中午、执行公务和值班期间饮酒等违纪违规现象基本得以杜绝。机关干部的工作热情空前高涨，工作作风有了明显改善。特别是在提升工作效能方面，通过首问负责、限时办结等制度规范，并建立政务回访制度，以电话、走访、邀请座谈等形式倒逼工作人员改变服务态度、提升办事效率，机关干部自律意识明显增强。今年以来，通过对501个企业的走访，没有一个企业反应职能部门存在“吃拿卡要”和“庸懒散脱”现象。

第三篇：机关作风建设汇报材料

机关作风建设汇报材料

今年上半年以来，xx乡在县委、县政府的正确领导下，扎实开展机关作风建设，做了一些相关的工作，取得了一定的成绩，现就半年来我乡开展机关作风建设的有关情况汇报如下：

一、坚持以人为本，营造良好的机关学习工作环境。

乡党委、政府把营造良好的机关学习工作环境作为加强机关作风建设的内容之一。一是投入资金4万余元，对大、小会议室、楼梯过道进行了装修，添置了空调、风扇等必须用品。二是投入资金1.5万余元，购置了8套沙发及部分办公桌椅。三是投入资金8000元，在集镇主街道上制作、安装了20块永久性宣传标语。

通过这些举措，为干部职工营造了一个良好的办公环境，在群众心目中树立了政府新形象，彻底改变了以前机关脏、乱、差的现象，使全体干部倍感机关大家庭的温暖，从而坚定了安心干好工作的信心。

二、建立健全各项规章制度，规范机关干部的各种行为。

为提高工作效率，改进工作作风，乡党委政府首先从我乡实际出发，对原有机关制度进行了完善修订。

1、结合我乡实际，重新制订了《xx乡机关考勤制度》，严格作息时间，实行一天两次签到制（上、下午各一次），明确了奖惩措施，采取办公室平常登记和主要领导随时督查、一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行，并予以兑现处罚到位。

2、进一步完善了《xx乡财务管理细则》，坚决落实谁经办谁签字原则，杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时，严格实行发票交换审核的办法，规定了审核权限和审核责任人。即：一般干部、副职领导的发票审核权由分管财贸领导把关，分管财贸领导发票由乡长审核把关，乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关，书记发票由乡长审核把关，通过这些举措，不仅充分发挥了相互监督作用，同时让分管财贸副职领导可以安心理财，杜绝了人情发票、好人发票、为难发票的发生，提高了财务资金使用的透明度。据统计，1—7月，与去年同期相比我乡的非行政性支出共减少了23万余元，通过压缩开支，使全体乡干职工心平气和，肚中清白，心中明白。

3、实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一定期召开全体干部、职工会议，会上要求每个干部进行公开发言，要对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体的意见和建议，再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行，和在会上对完成好的进行表彰，差的批评教育、追究责任，督促整改，增加了干部职工的工作压力，促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性，形成全体干部在工作中赶、比、超的良好氛围。

4、全面完善制定了《xx乡干部学习制度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡党员干部首问责任制》、《xx乡后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局，达到了以制度管人的目的。

三、明确职责，加强服务，塑造机关干部新形象。

一是进一步完善了职务分配。结合实际，对一些需要兼职的岗位或职务，如组织、统计、劳动、移民、综治等，重新进行分工，将这些具体的事务明确到专人，确保一岗一人、有岗有责，改变了以前一名干部身兼数职的现象，大大提高了干部的责任感和办事效率。

二是制作机关工作人员便民服务牌，接受群众监督。投入资金1200元为每位机关工作人员制定了服务牌并在各个办公室门口予以公开悬挂，服务牌内容包括个人姓名、相片、所在岗位、职责、分管工作及电话号码。此举一方面在一定程度上方便了群众办事，另一方面也便于全体干部公开接受群众监督，提高了机关工作人员的责任意识，彻底改变了过去门难进、事难办、脸难看的不良现象。

四、完善机制，奖优罚劣，充分调动机关干部的积极性。

一是注重加大对年轻干部的培养力度，给年轻干部多压担子，实行选派干部下到基层干工作、解决实际问题的工作机制。今年选派两名优秀干部下到工作组任副组长，让他们在实践工作中得到锻炼，提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。

二是积极鼓励年轻干部加强学习参加公考，在今年全县招考乡镇党委委员职务中，我乡参加考试的两名同志，一名顺利考起留至本乡任党委委员，一名被借调至局机关办公室工作，此举为促进全乡干部的上进心起到了很好的反响。

三是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组织到芷江走红路等活动，进一步增强了凝聚力和活力。

四是认真组织开展了对半年工作开展情况的总结和民主评议。7月份在全乡召开了年中总结暨年中考核大会，要求每位干部职工大会上就半年工作开展情况、自身存在问题和下步的工作打算进行公开发言，并从“德、能、勤、绩、廉”方面进行了民主测评。此次测评共收集意见建议102条，形成整改措施10人52条，全乡41名干部职工中有16名获得基本称职或不称职票。结果出来后，由主要领导对经考核工作目标完成不好、工作质量低、经民主测评群众威望不高的，进行批评教育和诫勉谈话，对经考核优秀的机关工作人员予以表彰和奖励，并作为年终考核以及干部任用的重要依据。通过交心沟通，查找问题达到促进工作的目的。

五、扎实苦干，以工作成效作为检验作风建设的唯一途径。

乡党委、政府确定2011年的总体工作思路是：明确一个目标，突出两个主题，加强三个建设，形成四大产业，实现五个转变。即：明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。通过半年的努力，主要是做了以下几件事：

1、集镇建设。1）、全力加快建房进度。1—7月共新增集镇建筑面积8542平方米，新增沿街门面面积2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩砖及716米长的路沿石铺设。

2、）积极筹措资金，高速度发展集镇。今年4月，自行筹资8万余元，完成了主街道及沿河的绿化；5月，筹资7万余元，完成了垃圾果皮箱的安装和垃圾板车的购置。

3、）加大旺市力度。3月顺利将农贸市场由老集镇迁至新集镇，增加了集镇人气，现集镇面积达到185亩，常住人口达239户960余人，基本形成两纵三横相互贯通的街道布局。

2、计划生育工作：1—8月，我乡共出生人口164人，其中计外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），计划生育率达91.5%，并在半年检查及“冬春季”集中服务活动验收中取得全县排名第一的好成绩。

3、维稳安全工作：半年来，共排查出矛盾纠纷隐患37起，成功处置化解37起（其中涉及乡外5起，主要是医患及交通、安全事故纠纷）。6月投入资金1.6万元对新集镇及中学的县道安装了减速道及警示牌；妥善处置好了木洲村的上访问题；妥善处置好了黄埠村“5.25”事件的善后工作；有效的疏导了端午节的龙舟竞划；圆满完成本乡涉军群体的稳控工作。

4、库区移民工作：完成木洲右汊水毁修复扫尾工程；3月顺利启动坝下木洲村左汊河岸的二期边坡防护工程；5月成功处理好去年“6.18”、“12.13”电站跨网造成网箱、挖砂船受损的赔付工作；6月成功完成xx口老集镇原区办事处、原乡政府三栋办公及家属楼的排险拆除及原居住在此移民的再次临时安置工作。

5、其他工作：完成三批268人次的农民实用劳动技能培训；完成700亩的油茶低改、810亩的油茶新造；完成1520亩的工业原料林造林；完成300亩的脆香梨载种；完成双溪小

（二）型水库90%的除险加固工程任务；全额自行筹资完成了向家坪村进村两座公路桥建设及完成了八家塘、荞子湾两村513米的进组道路硬化；新增农村和城镇低保17户32人；完成危房改造22栋92间；完成黄埠观音山泉灌装水的建厂投产工程。

通过以上工作，激发了机关活力和干部热情，有效地促进了全乡工作的顺利开展。总之，在机关作风建设中，我们虽然取得了一些成绩但距离上级的要求和群众的期盼还有一些距离。今后，我们将一如既往地把机关作风建设牢牢抓在手上，努力树立机关干部的崭新形象。

第四篇：加强机关作风建设汇报材料

加强机关作风建设汇报材料

2008年4月份以来，为切实加强机关作风建设，进一步增强服务意识，提高管理水平，促进农村信用社又好又快发展，努力实现创建一流金融机构的奋斗目标，在山东省农村信用社联合社和聊城办事处的正确领导下，**县农村信用合作联社把大力加强机关建设、充分发挥“龙头效应”、促进和谐跨越发展，作为实践科学

发展观的突破口和着力点，提高认识，统一思想，加强领导，精心组织，扎实深入开展以“树立良好作风，塑造良好形象，提高服务水平”为主题的“两好一高”机关创建活动，取得显著成效。其主要做法：

——统一思想认识，强化“赶超意

识”。近三年来，特别是2007年，在省联社、办事处的正确领导下，该县农村信用联社深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“一二三四六”的发展目标和工作思路，坚持抓好“六个重点”、走好“六条路子”，坚持经营管理和精神文明建设并重并举，坚持深化改革和规范管理“两手抓、两手硬”，坚持“稳中求进、好字优先”的原则，解放思想，抢抓机遇，着力创新，真抓实干，业务发展步入“快车道”，整体工作取得新进展，切实推进了全县农村信用社持续、快速、健康、和谐、跨越发展，综合实力和社会地位历史性提高，实现了物质文明和精神文明同步发展、自身效益和社会效益同步提高的多赢局面。2006年至2007年，该联社连续两年获全市农村信用社综合考评A级联社，2008年又喜获首季“开门红”，存款增长、贷款投放、经营效益、中间业务和“三信工程”建设等各项计划均衡实现，综合排名居全市信用社第一位；2007年，再次

蝉联全县县直部门行风建设优胜单位、省级文明单位，联社领导班子被省联社党委授予“四好”领导班子，在聊城市八个县（市、区）农村信用联社中获此殊荣。该县农村信用联社珍惜成绩克自满，高点定位求突破，致力创新谋发展，力求改革发展在新起点上实现新跨越。为此，该县农村信用联社从机关“龙头”抓起，以机关带基层，全方位、多层次加强全员作风建设。他们把加强机关人员作风建设作为各项管理的重中之重，作为长期的战略任务实施。该联社明确强调：加强机关人员作风建设，是促进事业发展的必然要求，是打造一流团队的必然要求，是提升企业形象的必然要求，是构建和谐农信的必然要求，是提高机关人员战斗力、执行力和全县信用社员工向心力的必然要求。同时要求全体机关人员切实转变作风，自觉发扬光荣传统和优良作风，自觉摒弃落后的思想观念，时刻做到务实、勤业、高效、清廉，搞好“传帮带”，当好“火车头”，形成万众

一心奔“合行”的强大力量，进一步推动全县信用社又好又快发展。特别是要求机关党组织和党员干部，要以加强党性建设、党组织建设和党员先进性建设的政治高度，垂范自律，真正做到讲党性、重品行、作表率，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，带头加强作风建设。尤其要带头学习新知识，增长新本领，做出新成绩。该联社明确：通过开展“两好一高”机关创建活动，进一步形成“继承传统永葆本色，弘扬正气树立新风，团结实干再创佳绩”的浓厚氛围，务求实现“转变作风、提高服务水平、提升行业形象”的新突破，维护和巩固“解放思想、更新观念、凝神聚力、心齐气顺、风正气足、干事创业”的良好局面。——明确指导思想，落实既定目标。活动中，该县农村信用联社认真深入贯彻落实党的“十七大”精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以胡锦涛总书记在中纪委七次全会提出的“八个方面”的良好风气为统领，以加强

联社机关作风和干部作风建设为主线，以“树立良好作风、塑造良好形象、提高服务水平”为基本要求，以更新思想观念、提高工作效率和提升服务水平等六个方面为既定目标，坚持“标本兼治、综合治理、统筹推进、务求实效”的方针，加强领导，精心组织，狠抓落实，不断改进机关作风，切实提高工作效率、服务水平和行业形象，进一步推动全县农村信用社科学发展、和谐发展、率先发展，为实现创建一流金融机构的奋斗目标提供精神支撑，奠定坚实基础。

——恪守原则要求，务求活动实效。在创建“两好一高”机关活动中，该县农村信用联社注重在形式上力求创新，内容上不断充实，成效上立足于达到员工满意、基层满意、广大客户满意；同时注重把握和遵循以下“三项原则”：(一)立足现实解决问题。创建活动中，严格按照中央和省委关于加强干部作风建设的部署要求，大力弘扬胡锦涛总书记倡导的“八个方面”良好风气，进一步增

强机关党员干部的服务意识、责任意识、团结协作意识和廉洁自律意识，加强梳理和整改，切实解决突出问题，努力把各项工作做深、做细、做实。(二)总体步骤协调统一。创建活动中，该县农村信用联社认真落实省联社、办事处的安排部署和意见要求，紧密结合自身实际，做到在安排上同上级统一，确保12全文查看

第五篇：加强机关作风建设汇报材料

2008年4月份以来，为切实加强机关作风建设，进一步增强服务意识，提高管理水平，促进农村信用社又好又快发展，努力实现创建一流金融机构的奋斗目标，在山东省农村信用社联合社和聊城办事处的正确领导下，**县农村信用合作联社把大力加强机关建设、充分发挥“龙头效应”、促进和谐跨越发展，作为实践科学

发展观的突破口和着力点，提高认识，统一思想，加强领导，精心组织，扎实深入开展以“树立良好作风，塑造良好形象，提高服务水平”为主题的“两好一高”机关创建活动，取得显著成效。其主要做法：

——统一思想认识，强化“赶超意识”。近三年来，特别是2007年，在省联社、办事处的正确领导下，该县农村信用联社深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“一二三四六”的发展目标和工作思路，坚持抓好“六个重点”、走好“六条路子”，坚持经营管理和精神文明建设并重并举，坚持深化改革和规范管理“两手抓、两手硬”，坚持“稳中求进、好字优先”的原则，解放思想，抢抓机遇，着力创新，真抓实干，业务发展步入“快车道”，整体工作取得新进展，切实推进了全县农村信用社持续、快速、健康、和谐、跨越发展，综合实力和社会地位历史性提高，实现了物质文明和精神文明同步发展、自身效益和社会效益同步提高的多赢局面。2006年至2007年，该联社连续两年获全市农村信用社综合考评A级联社，2008年又喜获首季“开门红”，存款增长、贷款投放、经营效益、中间业务和“三信工程”建设等各项计划均衡实现，综合排名居全市信用社第一位；2007年，再次蝉联全县县直部门行风建设优胜单位、省级文明单位，联社领导班子被省联社党委授予“四好”领导班子，在聊城市八个县（市、区）农村信用联社中获此殊荣。该县农村信用联社珍惜成绩克自满，高点定位求突破，致力创新谋发展，力求改革发展在新起点上实现新跨越。为此，该县农村信用联社从机关“龙头”抓起，以机关带基层，全方位、多层次加强全员作风建设。他们把加强机关人员作风建设作为各项管理的重中之重，作为长期的战略任务实施。该联社明确强调：加强机关人员作风建设，是促进事业发展的必然要求，是打造一流团队的必然要求，是提升企业形象的必然要求，是构建和谐农信的必然要求，是提高机关人员战斗力、执行力和全县信用社员工向心力的必然要求。同时要求全体机关人员切实转变作风，自觉发扬光荣传统和优良作风，自觉摒弃落后的思想观念，时刻做到务实、勤业、高效、清廉，搞好“传帮带”，当好“火车头”，形成万众一心奔“合行”的强大力量，进一步推动全县信用社又好又快发展。特别是要求机关党组织和党员干部，要以加强党性建设、党组织建设和党员先进性建设的政治高度，垂范自律，真正做到讲党性、重品行、作表率，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，带头加强作风建设。尤其要带头学习新知识，增长新本领，做出新成绩。该联社明确：通过开展“两好一高”机关创建活动，进一步形成“继承传统永葆本色，弘扬正气树立新风，团结实干再创佳绩”的浓厚氛围，务求实现“转变作风、提高服务水平、提升行业形象”的新突破，维护和巩固“解放思想、更新观念、凝神聚力、心齐气顺、风正气足、干事创业”的良好局面。——明确指导思想，落实既定目标。活动中，该县农村信用联社认真深入贯彻落实党的“十七大”精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以胡锦涛总书记在中纪委七次全会提出的“八个方面”的良好风气为统领，以加强联社机关作风和干部作风建设为主线，以“树立良好作风、塑造良好形象、提高服务水平”为基本要求，以更新思想观念、提高工作效率和提升服务水平等六个方面为既定目标，坚持“标本兼治、综合治理、统筹推进、务求实效”的方针，加强领导，精心组织，狠抓落实，不断改进机关作风，切实提高工作效率、服务水平和行业形象，进一步推动全县农村信用社科学发展、和谐发展、率先发展，为实现创建一流金融机构的奋斗目标提供精神支撑，奠定坚实基础。

——恪守原则要求，务求活动实效。在创建“两好一高”机关活动中，该县农村信用联社注重在形式上力求创新，内容上不断充实，成效上立足于达到员工满意、基层满意、广大客户满意；同时注重把握和遵循以下“三项原则”：(一)立足现实解决问题。创建活动中，严格按照中央和省委关于加强干部作风建设的部署要求，大力弘扬胡锦涛总书记倡导的“八个方面”良好风气，进一步增强机关党员干部的服务意识、责任意识、团结协作意识和廉洁自律意识，加强梳理和整改，切实解决突出问题，努力把各项工作做深、做细、做实。(二)总体步骤协调统一。创建活动中，该县农村信用联社认真落实省联社、办事处的安排部署和意见要求，紧密结合自身实际，做到在安排上同上级统一，确保

步调一致，并注重抓好关键环节，合理搭配时间。(三)总结经验健全机制。创建活动中，该县农村信用联社围绕机关管理人员思想作风、工作作风、领导作风、学风、生活作风建设，着力健全完善各方面的监督制度和制约机制，努力形成加强机关作风建设的长效机制。

——完善实施方案，明确活动重点。创建活动中，该县

农村信用联社结合实际，研究制定了《**县农村信用合作联社关于开展加强作风建设、创建“两好一高”机关活动实施方案》。明确指导思想和工作重点，提出了具体的目标要求，列出了需要解决的突出问题，研究制定了分门别类的解决措施。

——深入学习讨论，加强组织发动。召开创建“两好一高”机关活动动员大会，由联社主要负责同志作动员讲话，对开展活动进行全面部署，层层进行思想发动，统一思想、提高认识。联社各职能部室通过集中学习、专题讨论等形式，组织全体人员重点学习党的十七大精神，学xxx省委关于加强作风建设的系列文件精神，学习省联社第五次社员大会精神，学习先模人物的典型事迹，学习省联社组织编写的《金融大案警示录》，吸取反面案例的沉痛教训。通过学习，教育引导大家充分认识加强机关作风建设的重要性和紧迫性，切实增强参与创建活动的自觉性、主动性和积极性。

——搞好调查研究，深摆细查问题。创建活动中，联社有关职能部室深入基层，有针对性地开展调查研究，采取召开座谈会、同员工个别交谈等方式，广泛听取基层和群众的意见，研究提出具体工作思路和措施。对调查中发现和了解的问题，及时进行反馈。——认真搞好整改，完善制度机制。创建活动中，根据查摆的问题，明确整改目标，制定整改方案，提出整改措施，限定整改时限，落实整改责任，扎扎实实地把整改工作落到实处。

——组织系列活动，营造浓氛围。为配合创建活动的扎实深入开展，确保活动实效，重点陆续开展“六个方面”的配套活动：

（一）开展“系列学习”活动。以学习十七大精神为契机，按照省联社第五次社员大会提出的学理论、学业务、学方法等要求，健全机关学习制度，组织干部员工认真开展各项学习活动，并计划在下半年邀请专家学者举办政治理论、业务知识等方面的辅导讲座，增强学习效果，促进创建活动深入开展。

（二）开展“主题教育”活动。在创建活动的不同阶段，实行领导干部定期上党课，邀请先模人物作报告，组织参观革命传统教育基地，组织进行访贫慰问体察民情，组织进行警示教育，并组织开展演讲比赛、征文比赛等系列活动，增强机关人员、特别是广大党员干部的大局意识、责任意识、廉洁自律意识。

（三）开展“座谈交流”活动。举办创建“两好一高”机关活动座谈会。联社领导与机关员工面对面畅所欲言，围绕农村信用社改革发展形势，立足自身工作实际，交流改进机关作风、干部作风的认识和体会，了解员工对领导干部思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风等方面的意见和建议，倾听群众呼声。

（四）开展“亮牌上岗”活动。创建活动中，制作统一规范格式的“上岗工作牌”，写明姓名、职务、工作承诺或警句格言等，在每位员工的办公桌明显位置摆放，用以鞭策自己和接受群众监督，并在党员干部职工中明确标示党旗和共产党员岗。同时，联社党委、机关党支部组织机关党员，围绕创建活动，立足工作岗位，开展“贯彻十七大、学习新党章”、“如何做一名新形势下的合格党员”大讨论等活动，充分发挥好党员示范带头作用，通过实际行动树立党员形象，带动创建活动开展。

（五）开展“讲比竞赛”活动。创建活动中，通过“对手赛”、“擂台赛、“争霸赛”、“业务工作百日竞赛”等多种形式，开展“讲理想、比奉献”活动。各职能部室高点定位，精心谋划，积极实施。全体管理人员立足农村信用社业务特点，结合“改革发展回头看”活动，积极开展以增强农村信用社业务、科技、服务创新能力、促进农村信用社又好又快发展为内容的“讲、比”活动，不断完善适应农村信用社自身特点、符合业务发展需要的群众性创新活动长效机制，着力培育创新意识，鼓励创新精神，激发创新活力。

（六）开展“民主评议”活动。创建活动中，组织辖属信用社、分社及城区网点员工，对联社机关作风建设情况开展“下评上”的民主评议活动。同时，动员组织广大企业客户参与评议，用以检验机关转变作风的成效。

（七）开展“整风肃纪”活动。创建活动中，开展劳动纪律、工作秩序、社容社貌集中整治活动。进一步严格机关考勤制度，对劳动纪律执行情况、禁酒制度执行情况、环境卫生、员工精神面貌，以及穿着工装等，认真检查和整治，保持作风建设的“高压态势”，确保员工的创业激情和青春活力。