第一篇:瑞东煤业宝源煤矿整改报告12。1
瑞东煤业宝源煤矿整改报告
介休市煤管局: 义棠镇煤办:
2009年11月22日由介休市煤管局张义杰副局长带队、义棠镇煤办、义棠煤业史治世、瑞东煤业宋月辉一行多人对我矿进行启封及隐患排查,共查出各类隐患16条。本矿根据介政秘发[2009]107号文件精神关于做好全市煤矿启封整顿复工复产工作的实施意见要求,并制定了整改方案。详见整改情况如下:
一、整改领导组
组 长:蔡新态(矿 长)
副组长:李润生(安全矿长)高建来(机电矿长)
温新太(技术矿长)郭保福(生产矿长)
成 员:蔡盼盼、蔡强强、任来虎、降永财、常福成
宋虎来、蔡新平、蔡新忠、候文庆、郭双生
二、整改落实情况:
1、测风报表显示风量分配不合理,技术负责人未签字。由温新太负责整改完善。
2、监控0203风速传感器断线,数据不能上传,缺沙箱。由温新太负责整改完善。3、4、5、图纸缺供电图、水文图。由蔡盼盼负责整改完善。采区变电室单门,漏风大。由郭保福负责整改完善。
运输顺槽联络巷未密闭、风门未连锁、管理差、测风不及时、洒水不及时。由郭保福负责整改完善。
6、掘进处瓦斯牌位置不合理、瓦斯机和传感器校正不及时、风筒有破口存在反接、局扇不能自动切换。由蔡强强负责整改完善。
7、煤库未测风、盲巷无措施、煤尘大、上方未检测瓦斯。由蔡强强负责整改完善。
8、皮带机尾密闭质量差,废旧盲巷无措施。由宋虎来负责整改完善。
9、回采面电缆有破口。由候文庆当负责整改完善。
10、煤库有两台淘汰开关、有一台设备接线失爆、有明接头、设备无接地、上架、挂牌。由候文庆负责整改完善。
11、材料巷阻车器失灵。由候文庆已整改完善。
12、煤库处缺挡车栏及上口无防护栏。由高建来负责整改完善。
13、调度绞车护身板损坏。由高建来负责整改完善。
14、皮带保护不全。由高建来负责整改完善。
15、回采面端头支护不足、密集柱不足、断层处无特殊支护。由李润生负责整改完善。
16、井下标志牌少。由蔡盼盼负责整改完善。
根据以上实际情况,本矿已定专人逐条逐项整改完善,为本矿能够早日达到复工复产的要求,望上级领导实地查看验收!
特此报告
附: 隐患排查治理表
瑞东煤业宝源煤矿
2009年12月1日
第二篇:瑞东煤业宝源煤矿整改方案11。29
瑞东煤业宝源煤矿整改方案
介休市煤管局: 义棠镇煤办:
2009年11月28日由介休市杨广栋市长带队、义棠镇煤办、义棠煤业史治世、瑞东煤业宋月辉一行多人对我矿进行隐患排查,共查出各类隐患19条。本矿根据介政秘发[2009]107号文件精神关于做好全市煤矿启封整顿复工复产工作的实施意见要求,与第二天上午立即召开了矿委成员、班组长、瓦斯员、灭尘员、支护等相关人员的会议,对查出的隐患制定方案,落实责任人,进行全面细致整改。
一、整改领导组
组 长:蔡新态(矿 长)
副组长:李润生(安全矿长)高建来(机电矿长)
温新太(技术矿长)郭保福(生产矿长)
成 员:蔡盼盼、蔡强强、任来虎、降永财、常福成
宋虎来、蔡新平、蔡新忠、候文庆、郭双生
二、所查出的隐患:
1、掘进工作面瓦斯探头校验不及时。由温新太、蔡强强两天负责整改完善。
2、井下巷道缺避灾路线指示牌。由温新太、蔡强强当天负责整改完善。
3、井下人员定位系统不完善。由蔡盼盼、郭双生两天负责整改完善。
4、井下瓦斯牌板记录不规范。由蔡盼盼、郭双生当天负责整改完善。
5、回采工作面测风牌板填写与实际不符。由蔡盼盼、蔡强强当天负责整改完善。
6、主皮带巷洒水设施不完善,缺喷头。由温新太、任来虎两天负责整改完善。
7、井下废旧巷道密闭不及时。由郭保福、降永财两天负责整改完善。
8、掘进工作面风筒存在破口,风筒悬挂不符合要求。由郭保福、蔡新平当天负责整改完善
9、掘进工作面探放水执行不严。由郭保福、常福成两天负责整改完善。
10、掘进工作面未行成双风机、双电源。由郭保福、候文庆两天负责整改完善。
11、掘进工作面瓦斯探头距工作面远。由郭保福、郭双生当天负责整改完善。
12、井下存在淘汰的小绞车3KW及四通接线盒。由高建来、蔡新忠两天负责整改完善。
13、皮带的运输巷保护安装位置不正确。由李润生、候文庆两天负责整改完善。
14、主皮带照明不足。由高建来、蔡新忠当天负责整改完善。
15、材料的运输下山阻车器损坏,不起作用。由李润生、降永财两天负责整改完善。
16、井下机电设备接地线不合格,缺综保主付接地。由高建来、候文庆两天负责整改完善。
17、运输大巷锈蚀接线盒存在失爆。由高建来、候文庆两天负责整改完善。
18、井下存在综保喇叭嘴损坏失爆。由高建来、候文庆两天负责整改完善。
19、井下部分地段线路悬挂不齐。由高建来、蔡新忠两天负责整改完善。
根据以上实际情况,本矿已定专人逐条逐项进行整改,整改后,由矿长蔡新态组织有关人员进行验收,为本矿能够早日达到复工复产的要求!
特此报告
瑞东煤业宝源煤矿
2009年11月29日
瑞东煤业宝源煤矿
整 改 方 案
二00九年十一月二十九日
第三篇:源煤业公司文明煤矿
汾源煤业公司文明煤矿简介
霍州煤电集团汾源煤业公司文明煤矿于2008年2月22日正式成立。是霍州煤电集团北上忻州后组建成立的新公司。是以汾源煤业文明煤矿(炭窑沟煤矿)为主体,整合相邻的北黄苇煤矿、老榆背煤矿、华尖咀煤矿、干连沟煤矿、石盆圪硐煤矿等六矿为一矿的资源整合矿井。井田面积达12.7km2,地质储量达3.58亿吨,井田南北长6.36km,东西宽1.10—1.35km。井田位于静乐县城东北,杜家村镇南,杜家村镇至静乐县城有柏油路相通,忻(州)--保(德)干线公路从井田北部通过,宁--白公路和宁武—静乐铁路从本区西部外围沿汾河通过,距本井田约10km,该矿位于静乐县城东北约30km处,距忻州88km,太原160km,行政区划属静乐县杜家村镇、中庄乡及双路乡管辖,对外交通条件便利。整合矿井能力扩大为240万吨/年,矿井服务年限43年。目前主要以基本建设为主,投产后主要以原煤生产、洗煤加工为主。
该矿成立两年来,在两级公司的正确领导下,大力弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业精神,坚持“安全、高效、发展”战略,团结进取,创业奉献,锐意进取,克难攻坚,取得了安全高效建设的阶段性成果。目前,全矿上下正在以两级公司确定的2010年底达到投产条件,2011年一季度正式投产的目标,保安全、保进度、科学规划、精心组织、规范管理、狠抓落实,确保目标实现。
第一篇 企业文化
企业文化是企业的灵魂,是企业搏击市场、进行差异化竞争的核心要素,更是企业可持续发展的不竭动力。在全球经济一体化的大趋势下,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。
企业文化的大潮浩浩荡荡,作为一个资源整合新生的企业,两种文化激荡融合,衍生自身文化。
作为汾源煤业公司文明煤矿的一名员工,特别是各级管理者,对企业文化,必须悉心感悟、努力践行、争做表率、持之以恒,通过学习、领悟、自省,以及卓有成效的工作,培养和形成适应企业文化的思想观念和行为准则,并习惯性地体现在日常行为中,成为大家共同的价值观和自觉行动。
让我们宏扬焦煤企业文化,霍州煤电文化,创新发展,在企业文化的大潮中与时俱进!
第一章 文化理念
“忠诚、自尊、进取”是霍煤人集50年之大成的优良企业文化,是激励霍煤人生生不息、星火相传、勇立潮头、奋勇前进的精神动力。作为一个企业的新生力量,作为企业的每一位员工只有传承,只有光大,这是我们的责任与义务。
“忠诚”:企业与员工,是相互依存、一荣俱荣的关联体。常言道:住坡不嫌坡陡,儿不嫌娘丑。作为企业的一名员工,必须树立“矿兴我荣,矿衰我耻”的荣辱观,必须培养对企业的无限忠诚之情,始终将企业当作自己人生“第二父母”,以一个儿女应有的赤诚之心效忠它,自觉不自觉的将自己的一言一行臵于有利于企业发展境界之中。企业是员工实现自我价值的平台,是员工赖以生存的环境,一草一木均离不开员工的辛勤付出,所以企业必须关爱员工,不仅要给予物质的回馈,更需要给予精神的鼓励,确保职工的成长与企业的发展相互交融。
“自尊”:首先表现为自我尊重和自我爱护,其次还包含要求他人、集体和社会对自己尊重的期望。只要不气馁,不灰心,不放弃,相信自己,尊重自己,就可以通过进一步的努力,找到自己的人生价值,赢得别人的尊敬,感受自尊的快乐。
“进取”:倾心努力向前,立志有所作为。进取意味着超越平庸,积极向上,进取才能获得人生的辉煌。霍煤人多年来,正是秉承“与时俱进,勇于开拓”的企业精神,方取得了年年上台阶的骄人成绩。作为汾源人,我们同样需要宏扬“积极进取,日新日高”创新精神,去谱写汾源煤业新的发展篇章。
第二章 发展理念
“安全、高效、发展”是以科学发展观为统领,保安全,增效益,促发展。
“保安全”:牢固树立“安全第一”思想,坚持“安全第一”方针,把安全工作摆在一切工作的首位,要如履薄冰,持之以恒,坚持不懈地在安全管理上下功夫,要有热心肠,下冷功夫,打持久战,一步一个脚印,确保阶段性工作落实,阶段性目标实现。
“增效益”:企业以营利为目的,积极研究、探索、改造经营管理模式,改革体制、机制,实施管理创新,矿井坚持走安全高效之路。在率先实现内部市场化管理的基础上,实现内外部市场对接。坚决消灭亏损点,培育扶持经济增长点,只做加法不做减法,实现效益最大化。
“促发展”:抓住山西省兼并重组整合地方煤矿契机,整体推进,重点突破,采用新体制,新机制,建设安全高效矿井,确保矿井两年内实现投产目标,赢得空前快速发展。
第三章 治矿方针
以人为本 依法治矿 至诚至信
人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;规章制度、法律法规,是企业生产经营的准绳。企业发展进步,既需要员工积极性的充分施展和发挥,也需要规章制度、法律法规的约束和规范,更需要员 4
工之间以真诚之心相互对待。
“以人为本”:充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面发展。通过“一个人、一件事、一个标准、一种精神”的工作机制,让能者大展其才,放大自身价值,尽享成功的喜悦。
“依法治矿”:根据企业管理创新、员工全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法制化、人性化轨道。既要保障员工积极性的充分施展和发挥,又要对其违规行为进行规章制度、法律法规的约束和规范。
“至诚至信”:企业内都是兄弟姐妹,对人必须抱诚实之态,方能取得合作致胜,互相共赢;在内部极力构筑上级对下属真诚,下属对上级忠诚,方能“上下同欲无往而不胜”;人无信不立,企业同样如此,日渐成熟的市场经济,无信企业迟早会被淘汰出局。
以人为本,依法治企,至诚至信。是企业管理创新的出发点和落脚点,三者相铺相成,统一于企业各项管理工作的实践中。
第四章 决策基础行为
1、在权限范围内决策。在各决策主体之间规范而明确地划定各自的决策权限范围,避免出现越级决策或推委责任的现象。
2、民主集中决策。决策中主张民主,集中决策后强调执行。对决策过程、执行情况、实施结果进行制度化监控。
3、按法定程序决策。各决策主体均按法定的决策程序决策,任何人不得违背科学程序进行决策。
4、责任追究决策。决策时,决策者均承担相应的决策责任。各项决策,均需保留可核实和查证的记录。企业利益受损时,追究决策者的相关责任。
5、科学全面决策。决策应广泛听取公司内外、职工群众的意见,尤其要注意听取专家、学者的意见,在多方面进行比较的情况下决策。
6、阳光公开决策。所有重大决策都公平、公正,以不同形式进行公开、公示,并自觉接受上级部门、职工代表、纪检监察、审计、舆论等方面的监督。
第五章 员工基本行为规范
一、岗位上的汾源人——讲责任、做主人
1、爱岗敬业。爱国爱矿爱岗,以组织目标为最高使命,以报效汾源为最大光荣;明确职责,遵章守纪,规范作业,令行禁止;精准严细,追求卓越,做好每一件事;厉行节约,反对浪费,物尽其用,勤俭办事;保持工作场所清洁有序,实现文明生产。
2、学习创新。终身学习,刻苦学习,持之以恒,学以致用;开展团队学习,相互启发,实现知识经验共享;树立新思想、新观念,牢记“创新就在身边”,敢于突破,不懈追求,争创一流。
3、团结协作。倡导团队精神,珍惜工作友谊,强化工作配合;上级关心信任下级,下级服从支持上级,换位思考,相互尊重,相互
理解。
4、珍视形象。诚实守信,言行一致,礼貌待人,不卑不亢;参加会议和集体活动,按规定着装,精神饱满,纪律严明,自觉维护现场秩序;做主人,尽责任,对企业忠诚,对用户负责,坚决同损害企业利益的行为做斗争。
二、社会上的汾源人——讲公德、树形象
1、遵纪守法。学法、懂法、用法,依法办事,遇事冷静,不冲动;正确行使权力,忠实履行义务。
2、举止文明。着装得体,不打闹赤膊;文明娱乐,不妨碍他人;文明驾车,相互礼让;不说粗话脏话,不随地吐痰,不在公共场所吸烟,不酗酒;不践踏草坪绿地,不拥挤公交车辆,不插队夹塞;不乱扔杂物,不攀折花木,不损害公共设施;崇尚科学,不搞封建迷信活动,不以任何形式进行赌博。
3、热心公益。承担公民责任,履行公民义务,积极回报社会;关心同情弱势群体,乐善好施,扶危济困,救死扶伤;扬善惩恶,见义勇为。
4、关心社区。模范遵守社区公约、规定,爱护物业设施,保持环境整洁,有序停放车辆;不乱搭乱建,不侵占公共和他人的活动空间。
三、家庭中的汾源人———讲修养、求和美
1、亲情和谐。物质上赡养老人、精神上体贴老人,使他们安度晚年;关心子女,教育有方,使他们全面发展;以理解、宽容的心态对待兄弟、姐妹和亲眷,不图报、不埋怨、和谐相处。
2、夫妻和睦。夫妻平等,忠诚相待,互学互帮,互谅互让;民
主持家,共担责任,科学理财,文明消费。
3、邻里团结。以邻为伴,与邻为善,加强沟通,经常走动;相互信任,相互帮助,相互体谅。
4、情趣高尚。培养高雅情趣,提高生活品位,保持良好习惯;合理运动,科学健身,保持健康体魄;心情舒畅,勇敢面对困难挫折,保持乐观态度。
第四篇:锦源煤矿整改方案措施报告11.7
水城县化乐锦源煤矿
隐患整改报告
二0一三年三月四日
隐患整改报告
化乐镇安监站:
锦源煤矿,由于更换工队及春节原因,工人回家过年,中间有一段时间维护未跟上,造成工作面支护变形严重,局部地段顶板矿压显现较大,有些单体柱子已压成死柱,绞接梁变形,片帮、窜矸处较多,经矿委会议研究决定对该工作面进行维修,为确保维修工程顺利进行,特制定本安全技术措施,一、技术要求和工作重点
(一)对工作面支护进行维护,调校歪倒支柱,更换卸压柱,处理底鼓区,增加高度,保证安全作业空间。
(二)工作面增加戗柱、密柱和贴帮柱。
(三)对矿压较大,顶板下沉地段,进行挑顶、卧底,高度达到规程要求。
(四)加强工作面支护质量,保证正常支护各项指标符合作业规程规定。
(五)对工作面采取特殊支护处理,特殊地段根据顶板压力情况,可增设木垛。
(六)在采煤工作面采空区方向第一排柱上架设戗柱,抵御采空区方向产生的推力,地质构造复杂地段加打密柱。
(七)重点加强工作面两出口的支护管理,视情况增加木垛或丛柱。
(八)1502工作面,必须将煤壁刷直,打好贴帮柱避免煤壁片帮。
二、工作面维修安全措施
1、施工作业前,技术部门负责安全技术措施贯彻考核的人员必须严格组织与工程相关的人员学习本安全技术措施,考核未合格人员不得参与此次工作面维修工作;
2、施工作业时,每班必须有一名矿领导现场值班,安排、检查、监督、验收相关工作,对当班产生的隐患及时采取有效措施处理,不得将安全生产隐患遗留给下一班;
3、瓦斯检查员必须严格执行岗位职责,认真检查各地点的瓦斯浓度,特别应加强工作面上隅角的瓦斯管理,及时排除局部积聚瓦斯,在工作面上隅角开展回柱和升柱等作业事项时,瓦斯员必须在现场检查瓦斯情况,瓦斯员不在现场严禁施工作业;
4、工作面维修前先将机巷、回风巷进行维修,维修顺序由外到里维修,严禁多段作业。
5、必须将片帮严重地段进行清理,打好临时支柱。
6、通风技术员必须合理分配工作面的风量,保证工作面有足够的新鲜风量。
7、实施回柱作业时,必须严格按照回柱工操作规程组织作业,必须有人在现场观察顶板情况;
8、技术员做好顶板观测工作,有疑似冒顶预兆和产生周期来压矿压显现时,值班领导、班组长、安全员等必须及时组织作业人员撤离工作面,待情况稳定后再实施检修工作;
10、采煤工作面必须经常存放一定的支护备用材料,如:支柱、背板、坑木等,以备紧急时的需要,但是材料的的堆放必须整齐,不得阻碍生产通道和上下出口;
11、必须严格执行敲帮问顶制度。每班结束后、上一班班组长必须和下一班班组长交接清楚工作面顶板及其它情况,检修前,班组长必须亲自检查工作面的顶板和支护情况,确认无误后,才可以安排实施检修工作,一旦有冒顶危险,必须及时进行处理,不得强行作业;
12、工作面护顶材料的材质必须坚固,背板不得使用朽木及其它耐压强度较低的材料,每根顶梁上的背板数量,在顶板坚固地点不得少于8根,顶板破碎地点不少于12根,并且必须保证平整、有力、空顶处必须用木头或其它材料背严、背实(上顶顶板,下接顶梁);
后附工程平面图、避灾路线图、通风系统图
水城县化乐锦源煤矿 2013年3月4日
第五篇:煤矿整改报告
大同 煤业有限公司文件
同平煤字[2011]第83号
★
大同——煤业有限公司隐患整改报告
大同市煤炭工业局: 2011年10月13日大同市煤炭局对我矿进行了现场检查,对我矿存在的隐患提出整改意见。我矿领导高度重视,当日下午召开了有关人员会议,对存在的隐患责成专人分工负责,至10月18日,所检查的问题全部整改完毕,现将整改情况报告如下:
一、存在问题及整改情况 1、51123炮掘工作面局扇风机外壳无保护接地。
整改责任人:——
整改验收人:——
整改措施:机电队当班对该局扇风机外壳加装了接地保护。
2、西运输大巷16#采区变电所调节风窗未打开,无人值班。
整改责任人:——
整改验收人:——
整改措施:通风科针对该调节风窗按所需风量进行了开启,并已安排人员进行值班。
3、西运输大巷15#、17#密闭漏风,墙体变形严重。
整改责任人:——
整改验收人:——
整改措施:10月16日已安排人员对这两处密闭漏风地点进行修补,并检查其余密闭。4、15502回采工作面回风顺槽一台瓦斯传感器显示瓦斯浓度0.38%,与便携式瓦检仪显示浓度0.68%误差较大。
整改责任人:——
整改验收人:——
整改措施:已更换了该瓦斯探头。5、15502回采工作面回风顺槽超前支护段顶板压力大,工字钢棚变形严重。
整改责任人:——
整改验收人:——
整改措施:综采队已于10月15日停产全力维修综采工作面回风巷。6、15502回采工作面回风顺槽静压水管中部断开。
整改负责人:——
整改验收人:——
整改措施:10月13日当班运输队已修复上述地点断开水管。
7、钢丝绳已送检,检测报告未取回。
整改负责人:——
整改验收人:——
整改措施:钢丝绳检测报告仍未取回。
我矿已针对本次检查出来的问题落实整改完毕,望上级给予审核。特此报告
大同——煤业有限公司
二0一一年十月十八日
主题词: 隐患整改 报告 抄 报: 大同市煤炭工业局篇二:煤矿安全整改报告
整改报告 2014年8月,我公司召开了机关领导干部职工大会,再保持机关领导干部优良工作作风基础上,对本单位自查自摆中存在的主要问题进行了通报,深入分析了问题存在的原因,并在此基础上认真研究制订整改方案,以推动房产管理工作实现新的发展。现就整改措施报告如下:
一、加强理论学习,构建学习型部室
完善工作制度,结合当前形势及本部室工作实际,认真组织部室人员学习科学文化知识。不断提高部室人员综合素质,依法行政的能力和工作水平。严格工作纪律,制订工作签到和请假制度,凡部室组织的集体工作,参加人员签到,将其作为考核的内容,对我部室统一发工作笔记本用于个人撰写工作心得和体会,半年进行一次集中点评
改进工作方式,一是寻找优势资源多下基层熟悉工作环境,有问题集体讨论或找领导询问,做好工作学习记录;二是有重点的到井下进行实地勘察了解,熟悉井下的任何地方;三是各相关业务科室轮流进行相关业务工作交流,相互学习,使大家都能熟练掌握工作环境。
二、在广泛征求意见和自查自纠的基础上,通过收集、汇总、梳理,共整理出部室主要存在的八个方面问题。
1、对基层了解甚少,指导工作不得要领。
2、作风漂浮,走马观花,不负责任乱表态。
3、职能交叉、责任不清,遇到事情,工作相互扯皮,推诿。
4、上班时间离岗、上班玩游戏、购物、看电影。
5、工作流程不科学、办事效率不高。
6、思想保守、效率低下、服务意识淡薄。
7、在权力运行过程中,原则性不强、执法不公。
8、群众最关心、最实际的问题解决的不够好。
三、整改措施
针对征求意见和自查出的问题,我们采取积极进行整改。具体整改情况是:
1、对工作环境不熟悉,我们必须再规定的下基层的基础上,还的多主动去基层了解各个分公司的情况。每次下基层都要有目的,抓住工作要领认真值好每一班,做到有问题能解决问题,细心留意查找各公司井上、下存在的安全隐患问题,及时解决或 第一时间汇报,提高我们的工作效率。
2、工作中不能作风漂浮、走马观花、不负责任乱表态。做什么事首先要有精气神,才谈得上认真工作。每次下井要做到细中有细,决不能走马观花,只要做到细心留意我们才能熟悉井下的工作环境,才能从中排查到安全隐患问题,发现问题,不乱表态,认真思考,多沟通,做到最快最有效的方法解决问题,才能保证井下工作人员的安全。这也就是对自己负责,对他人负责。
3、上下班时间,不迟到,不早退,不离岗,做到有始有终,值好每一班,认真工作,来提高我们的自身素质。互相监督提醒,上班时间不玩游戏,不购物,不看电影,不扎堆聊天,做好每一项工作,多学习,多沟通,在工作中,对领导分配的任务,积极认真的完成,提高工作效率,熟练工作的流程。对分配的工作任务不能互相扯皮,推诿,任务分配清楚,遇到问题多和领导及各个部室沟通,将问题彻底有效的解决。提高部室的工作效率和综合素质。
4、认真组织部室集体学习空间。多了解党的方针政策、时事政治、科学文化知识以及矿业安全管理的法律法规政策。不断提高自己的政治觉悟,综合素质,依法行政的能力和工作水平。让思想保守,工作效率慢,在此学习中锻炼,来提高自己工作意识及态度。
5、以高度的责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成领导分配的各项工作任务,提高工作效率。工作中多动脑子想办法,做到既坚持原则又灵活主动,敢于面对问题,发挥自己的理论与实践相结合、敢于努力吃苦的优良传统和作风。
6、进一步增强个人观念、工作意识,真正提高自己的思想觉悟。首先,要加强政治理论学习,不断用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论改造自己的世界观、人生观,不断加强共产主义道德修养;其次,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。敢于开展批评与自我批评,自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。将自己的保守的思想和工作效率及意识在以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作中不断提高。做到快速高效的服务屯南。
7、我部室,每个人要严格要求自己,以身作则,做遵守工作纪律的标兵。要求别人做到的,自己首先要做到,要形成严谨求实的工作作风,遵守工作纪律,严格执行法律程序,严谨、规范、科学地做好各
项工作。
8、最关心、最实际的问题,需要严格要求自己,公正,公开解决好问题,不断提高。解决好群众的问题,俗话说:“得民心者得天下”,这样才会快速有效的给公司提高效益。
通过以上几条的整改,使我部室作风更实,工作效率更高,全局观念更强,服务质量更优,使之成为“勤政廉洁、文明办公、高效运转”的服务型部室,服务屯南。
屯南煤业有限责任公司 生产技术部 2014年10月5日
屯南煤业有限责任公司生产技术部
整
改
报
告
日期:2014年10月5日篇三:煤矿安全检查整改报告、整改方案模板
关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案 xxxxxxxxx公司天山煤矿
2014年1月8日
审批表
关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案 2014年x月6日xxxxx煤炭工业厅对我矿进行安全生产检查,共提出安全隐患及问题23条,针对省厅领导提出的问题,天山煤矿立即召开专题会议,成立专项整改领导小组,制定了相应的整改方案及措施,并限期进行整改。
一、为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除,达到预期效果,矿成立专项整改领导小组和办公室。
1、专项整改领导小组 组 长: 副组长:
成 员:各单位负责人及副总以上领导。
2、领导小组下设办公室,办公室设在安监科,潘如小同志兼任办公室主任。
3、具体分工如下:
(1)组长全面负责整改工作的支护和协调。
(2)副组长配合组长工作,并将工作落实到现场跟踪整改,确保各项整改工作得到有效完成。
(3)成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施,保证整改工程质量达到规定,并确保整改安全。
二、整改方案
1、交接班内容填写不规范。整改措施: 整改责任人: 整改资金:无
整改完成时间:2014年 月 日
2、多根锚杆预紧力不足,间排距大小不一。整改措施: 整改责任人: 整改资金:300元
整改完成时间:2014年 月 日
3、皮带跑偏严重,巷道撒货多,且皮带保护不起作用。整改措施: 整改责任人: 整改资金: 元
整改完成时间:2014年 月 日 4、11202轨道顺槽超前支护有一单体失效。整改措施: 整改责任人: 整改资金:
整改完成时间:2014年 月 日
以上23条问题已认真按检查组的要求制订了整改方案,所有隐患已经全部落实到位。xxxxxxx公司天山煤矿 2014年xx月x日篇四:革新煤矿安全隐患排查整改报告
革新煤矿安全隐患排查整改报告
革新煤矿
2007年10月31 日
革新煤矿安全隐患排查整改报告
市煤炭局先后到我矿进行了安全检查,提出了整改意见。
我矿为全面落实《安全生产法》和国务院446 号令《煤矿安全规程》等法律确保矿井安全生产。矿召开专题会议研究并成立隐患排查整改工作专组,制定了安全整改方案和安全隐患排查措施,做到整改“资金、责任人、措施”落实。安全整改我们主要做了以下工作:
一、建立建全安全生产责任制,从矿长到主要工种作业人员签字了安全生产责任状,做到奖罚分明。
二、加强职工队伍建设和安全知识培训,提高工人安全意识,矿每星期周五定期组织从业人员进行安全教育专题学习,由矿长、工程师、安全矿长组织培训和受课,并进行了考核合格上岗。
三、加大安全投入,创建安全文明生产和安全达标矿井
1、以“一通三防”为重点,完善通风系统增加安全监控的设施,对瓦斯、煤尘、火灾 的防治安全技术措施落实到位,不留死角。每周定期对主要巷道洒水冲洗。
2、对矿井供电系统进行了排查整改,地面线路排查,井下线路设备检修整改,实行挂牌管理责任到人,确保供电系统安全可靠。
3、对排水系统进行了改造和完善,新增排水管路和水泵,排水能力满足矿生产要求。
四、加强安全生产基础工作的管理,完善各项规章制度措施、作业规程、操作规程。
加强安全生产现场管理,隐患排查整改使我们更加提高了安全生产工作责任重要性的认识,据有关文件通报煤矿安全事故案例,使我们全矿职工深刻认识安全责任大于天,安全生产必须坚持安全第一,预防为主。按《煤矿安全规程》规定做好隐患排查整改和安全措施的落实工作。
五、安全生产隐患排查组织整改项目
一、成立隐患排查小组
组 长:林开运
副组长:曾庆峰 池晋峰
成 员:林 琪 汪寿明 黄兆清 曾发新 郑清然 王文喜 张永平王汝碰
二、安全隐患排查项目:
1、“一通三防”负责人:曾庆峰、池晋峰、林琪、汪寿明
2、提升运输 负责人:郑清然、黄兆清
3、排水系统 负责人:林琪、郑清然
4、机电设备 负责人: 郑清然、林琪
5、瓦斯监控系统 负责人:曾庆峰、郑清然、林琪、王汝碰
6、从业人员培训 负责人:林琪、汪寿明、白植格
六、通过自查排查“一通三防”及设备检修情况。
1、“一通三防”完善通风系统管理,主扇运转正常,巷道风路畅通,局扇安装位置符合要求,对密闭进行检修加固。
2、掘进工作面风筒管理严格按标准要求,吊挂整齐平直,不拐死角,风筒无破口,出风口距工作面不大于5米。
3、监控系统、线路、传感器、仪器、仪表进行效验并按规定安装,确保完好,使用正常。
4、防尘系统重新更换管路,增加阀门喷头,完善防尘系统。
5、运输提升设备定期检查,检修及时填写记录,提升钢丝绳每天定时检查,确保安全系数不超标,发现不合格及时更换。
6、井下电器设备,无失爆现象,并检测风电、瓦电闭锁和三大保护装置。
七、安全生产管理措施
1、严格执行《规程》有关规定,坚持安全第一,预防为主。
2、矿长24小时调度值班,跟班矿长现场安全生产监督管理。
3、严格执行,现场交接班制度,班前会议制度,确保各项安全措施落实到现场。
4、落实“一通三防”责任,做到隐患不排除、不生产、不安全、不生产,把各项责任落实到人,把各项措施落实到现场。
5、坚持值班矿长,班组长首先对工作面进行检查,无安全隐患后作业人员才进入工作面制度。
6、严格执行各项工程质量验收制度。
革新煤矿
2007年10月31日篇五:煤矿隐患自查自纠整改报告2015.1.2 ******煤业有限责任公司
隐患排查治理行动方案自查整改报告
二0一五年一月二日
隐患排查治理行动方案自查整改报告 ***煤炭管理办公室:
根据《三门峡市人民政府办公室关于印发三门峡市集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》(三政办[2014]53号)文件精神,为进一步落实煤矿企业安全生产主体责任,对矿井建设项目审批手续以及建设、设计、施工、监理等单位资质和落实安全生产责任制进行全面隐患排查治理。我公司自查自纠领导小组于2015年1月2日,对公司各岗位、井下各作业点以及供电、提升、运输、通风、排水、六大系统建设、巷道维修等进行了全面检查。共查处隐患 条:并对查出的隐患立即安排责任单位、责任人员落实整改,现将隐患排查整改工作安排如下:
一、组织机构
为搞好此次矿井隐患整改工作,确保矿井隐患整改工作安全、顺利进行,******煤业有限责任公司特成立由矿长负责的矿井隐患整改领导小组。组长:矿长 副组长:生产矿长 安全矿长 机电矿长 总工程师 成员:办公室主任 安检科长 工程技术科长 通风科长 机电科长 防水办主任 生产副总 调度室主任 ******煤业有限责任公司井上、下隐患整改工作领导小组全面负责本次矿井隐患整改的督促、落实工作,从资金、措施、整改人员、整改时间要求、整改结果验收等方面按“五定”原则整改到位,并负责隐患整改的督促和验收工作。矿井隐患整改期间,严格按照安全技术措施组织施工,并坚持矿长值班及矿领导入井带班制度,确保矿井隐患整改期间的安全。
二、整改工作要求
1、此次隐患整改工作应严格按照“五定”原则落实到各位责任人,必须认真负责,从思想上高度重视,要按时、保质保量的完成此次隐患整改工作,隐患整改工作必须按要求整改彻底、整改到位。
2、隐患整改领导小组成员与入井带班领导及安全生产管理人员对井下整改现场,要认真监督施工人员的施工行为,严格按照作业规程作业,安全顺利的完成此次隐患整改任务。
3、在隐患整改期间,凡发现违章指挥、违章作业的,要对责任人按本矿安全管理规定加倍处罚。
4、隐患整改结束后,由隐患整改工作领导小组组织验收。