丰都县第三中学校2011年年终检查汇报材料

第一篇：丰都县第三中学校2011年年终检查汇报材料

丰都县第三中学校 2011年年终检查汇报材料

一年来的工作可以概括为：指标在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。

一、指标在稳步增长

1、中、高考目标任务完成较好，去年重本5人，二本8人，本科共计18人；今年重本2人，二本8人，本科共计16人，均达到超过目标任务，升重高、普高人数也程上升趋势。

2、设施设备的投入加大。

3、教研经费的投入加大，超过了公用经费的10%。

二、形象在迅速提升

1、去年全县“消防安全应急演练”现场会在我校举行。

2、利用课间40分钟进行“唱读讲传”活动，被重庆电视台录播。

3、县关工委“红色文化进校园”大型文艺演出在我校举行。

4、西师一材双法实验课题涪陵片区的赛课活动在我校进行，得到专家组一致好评。

5、县教委组织的“先锋杯“高效课堂赛课活动，有3名教师进入决赛，并取得了好成绩。

三、定位在日渐清晰

根据全县教育纲要十二五规划，学校部局调整意见，结合学校实际，提出“做强初中，稳定高中。”力争把三中打造成丰都北岸 2000-3000人的示范性的初中学校。

四、管理在不断强化

1、今年9朋，修订完善了出勤考核制度，差旅管理规定，生活接待管理制度，购物制度。

2、坚持每周周前会制度，对教职工进行思想政治教育、引导，坚持每月一小结，将情况及时公布。

3、坚持课间巡查，将学生表现与教师的管教挂钩，与绩效考核挂钩。

4、坚持教学常规每周一小查，每月一大查考核快迅，将情况及时公布。

5、坚持领导干部上示范课，坚持听评课制度，要求中干听评课30节以上。

6、坚持教职工值班制度，对学生进行保姆式服务管理，学生的学习生活进行一对一管理，开展三进三同活动：进学生食堂同吃，进学生寝室同住，进学生操场同练。

五、硬件在明显改善

1、塑胶运动场投入207万元。

2、修缮花台护栏5.6万元。

3、教师宿舍楼前的台阶改成绿化带，共投入10万元。

4、添置学生课桌凳300套，共3.9万元。

5、为满足课改需要，投入近四万元每个教室安装大屏电视22台。

6、充实学校机房，投入3万元完善远程教育设施设备。

六、人气在有效聚集

1、加强学校文化建设，凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育激励人，年初，我们制定了教职工政治学习计划，要求每位教职工读《为你自己工作》一书，并组织学习讨论，坚持每周一升旗仪式，坚持了每周教研活动。全年共召开教职工大会32次，班主任学习交流会3次，外出学习交流40次，座谈会3次（骨干教师座谈会，班子成员座谈会，党员教师座谈会）。二是大力抓和谐文化氛围陶冶人。一年来，我们共组织全校教职工参加文化、娱乐、体育活动4次，通过这些活动丰富了员工的业余文化生活环境，温暖人。今年，我们挤出资金改善了食堂硬件设施，在校园内增设了文明警示语牌，励志标语，增强了校园氛围，为每位教职工订了工作午餐标准，改善了质量，学校投资教职工自愿体检，对生病住院的职工及时看望，对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有困难的职工及时组织救助。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。

回顾一年的工作，成绩喜人，硕果累累，我们深刻体会到成绩的取得源自“五个坚持”。

1、坚持“3312345”工作思路不动摇

学校提出了“树立以学生为中心的育人观，以能力为本位的质量观，以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色，强化能力，建设品牌”的办学思路，定下了“围绕一个目标，狠抓两个常规，打造三支队伍，推进四项工程，实现五个突破”的工作思路。2、121211工程

联系1名群众教师，帮助2名学习生活困难的学生，培养1名入党积极分子，家访2户社区家庭，撰写1篇教育教学论文，提1条合理化建议。

3、“五个一”活动载体

读一本理论书，撰写一篇读书体会，每周内半天业务学习，开展一次读书交流会，每年一次专业知识技能测试。

4、实现“五个新突破”达到“五个好” 一是在课改教改成效上有新突破，教育质量好； 二是在队伍素质提高上有新突破，师资队伍好； 三是在教育教学管理上有新突破，学校秩序好； 四是在办学条件改善上有新突破，教学环境好； 五是在尊教助教氛围上有新突破，群众评价好。

第二篇：学校检查汇报材料范文

学校检查汇报材料

丰都县第三中学校

2014年年终检查汇报材料

一年来的工作可以概括为：指标在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。

一、指标在稳步增长

1、中、高考目标任务完成较好，去年重本5人，二本8人，本科共计18人；今年重本2人，二本8人，本科共计16人，均达到超过目标任务，升重高、普高人数也程上升趋势。

2、设施设备的投入加大。

3、教研经费的投入加大，超过了公用经费的10%。

二、形象在迅速提升

1、去年全县“消防安全应急演练”现场会在我校举行。

2、利用课间40分钟进行“唱读讲传”活动，被**电视台录播。

3、县关工委“红色文化进校园”大型文艺演出在我校举行。

4、西师一材双法实验课题涪陵片区的赛课活动在我校进行，得到专家组一致好评。

5、县教委组织的“先锋杯“高效课堂赛课活动，有3名教师进入决赛，并取得了好成绩。

三、定位在日渐清晰

根据全县教育纲要十二五规划，学校部局调整意见，结合学校实际，提出“做强初中，稳定高中。”力争把三中打造成丰都北岸 1

2014-3000人的示范性的初中学校。

四、管理在不断强化

1、今年9朋，修订完善了出勤考

核制度，差旅管理规定，生活接待管理制度，购物制度。

2、坚持每周周前会制度，对教职工进行思想政治教育、引导，坚持每月一小结，将情况及时公布。

3、坚持课间巡查，将学生表现与教师的管教挂钩，与绩效考核挂钩。

4、坚持教学常规每周一小查，每月一大查考核快迅，将情况及时公布。

5、坚持领导干部上示范课，坚持听评课制度，要求中干听评课30节以上。

6、坚持教职工值班制度，对学生进行保姆式服务管理，学生的学习生活进行一对一管理，开展三进三同活动：进学生食堂同吃，进学生寝室同住，进学生操场同练。

五、硬件在明显改善

1、塑胶运动场投入207万元。

2、修缮花台护栏5.6万元。

3、教师宿舍楼前的台阶改成绿化带，共投入10万元。

4、添置学生课桌凳300套，共3.9

万元。

5、为满足课改需要，投入近四万元每个教室安装大屏电视22台。

6、充实学校机房，投入3万元完善远程教育设施设备。

六、人气在有效聚集

1、加强学校文化建设，凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育激励人，年初，我们制定了教职工政治学习计划，要求每位教职工读《为你自己工作》一书，并组织学习讨论，坚持每周一升旗仪式，坚持了每周教研活动。全年共召开教职工大会32次，班主任学习交流会3次，外出学习交流40次，座谈会3次。二是大力抓和谐文化氛围陶冶人。一年来，我们共组织全校教职工参加文化、娱乐、体育活动4次，通过这些活动丰富了员工的业余文化生活环境，温暖人。今年，我们挤出资金改善了食堂硬件设施，在校园内增设了文明警示语牌，励志标语，增强了校园氛围，为每位教职工订了工作午餐标准，改善了质量，学

校投资教职工自愿体检，对生病住院的职工及时看望，对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有困难的职工及时组织救助。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。

回顾一年的工作，成绩喜人，硕果累累，我们深刻体会到成绩的取得源自“五个坚持”。

1、坚持“3312345”工作思路不动摇

学校提出了“树立以学生为中心的育人观，以能力为本位的质量观，以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色，强化能力，建设品牌”的办学思路，定下了“围绕一个目标，狠抓两个常规，打造三支队伍，推进四项工程，实现五个突破”的工作思路。2、121211工程

联系1名群众教师，帮助2名学习生活困难的学生，培养1名入党积极分子，家访2户社区家庭，撰写1篇教育教学论文，提1条合理化建议。

3、“五个一”活动载体

读一本理论书，撰写一篇读书体会，每周内半天业务学习，开展一次读书交流会，每年一次专业知识技能测试。

4、实现“五个新突破”达到“五个好”

一是在课改教改成效上有新突破，教育质量好；

二是在队伍素质提高上有新突破，师资队伍好；

三是在教育教学管理上有新突破，学校秩序好；

四是在办学条件改善上有新突破，教学环境好；

五是在尊教助教氛围上有新突破，群众评价好。

第三篇：学校检查汇报材料

各位领导、各位来宾：

大家早上好！欢迎莅临我校检查指导工作，大家都知道我们这地方叫上三村。这三个村子分别是大横村、白坡村、石青村。那么为什么叫上三村呢？因为它们地处皋兰县最偏远地区，交通极为不便，教师回家困难，一周只能回家一次。就是在这样极为艰苦的条件下，我们的老师仍兢兢业业、坚守岗位，培养出了一批又一批优秀学生，大横小学曾经辉煌过......今后，在张校长的领导下，我们将一如既往地做好我们的本职工作，相信在我们的共同努力下，大横小学将再次走向辉煌。我们的办学理念是：一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切，这三句话用一个字来概括，那就是爱！没有爱就没有教育，没有爱的教育就是不完整的教育。我们学校虽为半寄宿制学校，但我们会用我们的爱让学生感受到家的温暖。我们学校成立于1959年，至今已有五十多年的历史，学校占地面积7142平方，目前有7个教学班，在校学生107人，教职工20人。在上级领导和政府的大力关怀下，学校面貌焕然一新，基本完成了学校三化。去年我们种植了200余树苗完成了学校的绿化，大家所看到的这些就是我校绿化的一部分；同时安装了五盏路灯，确保学生的夜间安全；学校还配备了各种垃圾桶，以便学生养成良好的卫生习惯。今年，随着标准化学校的建设，我们六个年级分别配备了班班通，丰富了教学资源，这让我们偏僻山村的孩子足不出户就可以了解外面的精彩世界。下面请各位领导随我参观一年级教室 ；二年级教室；三年级；四年级；五年级；六年级。这边是学前班教室和库房，那边的板房是学校修建办公楼时为教师临时搭建的教师宿舍，现在已被改建成了各种活动室

。大家请随我到这边来，这边是我们的体育器材室，在这次标校建设中配备了不同的体育器材，极大的丰富了教师与学生的课间生活。这件板房也是我们的库房，在这边呢就到了我们的吃饭的地方了，这间是我们的学生灶，配有两名大师傅，这是我们的学生食堂，配有学生吃饭的桌子，这是教师灶，配有一名大师傅，这是教师食堂，标校建设中配有消毒柜，这是我们学校的锅炉房，在建这座办公楼时配了新的锅炉，解决了我们全校师生的取暖问题。

现在我们来到了我们大横最高的建筑--行政办公楼面前，正中间呢是我们的旗台，我们每周一举行升国旗仪式，这是我们爱国教育的其中之一，稍后大家就会看到。

请大家抬头看，上面中间的是我校的校徽，这个校徽的含义是

第四篇：丰都三中2012年春季开学视导检查汇报材料

丰都三中2012年春季开学视导检查汇报材料

2012年春季学期，我校开学工作准备主动充分，规划早，行动早，教师上岗齐，学生到校齐，呈现出一派欣欣向荣的良好态势。具体汇报如下：

一、假期工作有条不紊

1、加强了春节值班。假期间，学校每天都安排了两人值班，一位学校行政领导带班。所有值班人员均能坚守岗位，认真履行职责，如实填写值班记录，确保了学校财产安全。

2、布置了寒假家访。班主任及科任教师一起走村入户深入留守学生家庭进行家访，与常年在外务工的学生家长促膝谈心，探讨对留守儿童的教育问题。

3、慰问了退休教师。学校班子成员及工会副主席一起看望了退休教师和老同志，给他们送去了诚挚的慰问。

二、开学工作井然有序

1、开学工作起步早。二月五日，学校召开了行政会，贯彻丰都县党代会精神和教委会议精神，对新学期工作进行研究，讨论新的一年学校发展规划与学校工作计划的落实安排。

2、会议精神贯彻实。二月六日召开全体教师会，会上，传达了丰都县党代会精神和教委工作会议精神，具体安排了新学期各项工作，保证了开学的各项工作正常开展。

3、学生报到情况好。二月七日学生报到，晚上上晚自习，本期转入34人，病休2人，随父母外出就读28人，高三毕业不参加高考 42人，本学期实到学生数810名，二月八日学校正式上课，学生在校住宿，开始步入正规。

4、收费规范监督严。学校加强了收费管理工作，做到阳光收费。

三、安全工作常抓不懈

1、加强学校安全隐患排查整改。开学准备阶段，学校组织专人对学校安全情况进行了全方位排查。特别是校舍建设、设施设备，用水用电，教学用房等进行了一次全面检查，对仪器室、实验室的消防器材逐一进行了检测，对多媒体教室、及全校的用电线路进行了全面检修，保证了开学后教学工作的正常进行。

2、加强安全教育。二月八日上午8.30---9.10，观看了“菁菁校园，健康成长”的碟片，还在本学年第一次升旗仪式及开学典礼上，值周领导在讲话中强调了学校安全，为学生上了一堂深动的安全教育课，强化了师生的安全意识。

3、加强门卫管理。实行封闭管理，更换了学生出入证，严格执行凭证出入和出入登记制度。

4、落实安全责任。层层签订了安全工作责任书，明确了职责任务。

四、目前存在的问题

3、我校只有一名体育教师，极大影响了学校体育工作的健康发展。

五、新年工作条理清楚

1、指导思想：坚持科学发展观，坚持以人为本思想，推行素质教育，全面提升办学水平，办人民满意学校，塑造全新的教育形象。

2、工作目标：德育为先，抓好规范。质量为本，抓好教研。服务为上，抓好后勤。品牌为重，抓好管理。

3、总体思路：落实一个保障，即以落实安全责任为保障；抓住一个中心，即以抓教学质量为中心；重视习惯培养，即重视学生良好的学习和行为习惯的培养；锤炼两支队伍，即领导班子队伍和教师队伍。

4、工作措施：

（1）以德为本，走依法治校之路。创建平安校园；加强师德建；培养文明学生；提高德育实效。

（2）以校为本，走可持续发展之路。打造特色品牌，让书香更浓，让队伍更精，让质量更优。细化教科研工作。紧紧围绕龙头课题，做好学校课题工作；加强学习和交流，促进校本教研。

（3）以人为本，走科学管理之路。加强学校收费管理工作，做到阳光收费；进一步加强党务和工会工作；继续加强学校后勤管理工作，努力改善办学条件。

(4)依法管理，强化制度建设。实行三个一票否决，即教学质量出问题一票否决，安全管理不到位一票否决，违反《教师行为规范十不准》一票否决。

（5）树立人文管理理念，为教师办实事，本学期重点做好6项工作：①统一教师工作装。②为老师提供工作餐。③组织首届班主任节活动。④组织慰问离退休老干部、贫困教职工。⑤继续开展“我身边的好教师”专题教育活动。⑥把培训当做最好的福利。

（6）加强师德建设。开展“做一个有尊严的教师”大讨论，让老师感受到赢得尊严依靠实力和实绩、勤勉与敬业，尊严不是给予，更不是索取。开展“六比六不”评比及对照活动。我们以“六比六不”作为师德建设特色制度，作为教师自我评价、自我反思、自我教育的一面镜子。一比业务进步快，不固步自封；二比对集体贡献大，不斤斤计较；三比责任心强，不敷衍赛责；四比工作效率高，不疲备拖拉；五比组织纪律性强，不自由散漫；六比私心杂念少，不损公害已。

（七）强力推进课改，努力提高教学质量，开展好 “六个一”教学实验活动：即每人一份实验报告，一堂实验课、一份精品教案、一篇教学论文、一篇学习体会、每周一篇教学反思。开展评选“首席教师”活动，从奖励性绩效中抽出一部分奖励全县统考进入前1/2名次的教师。

（八）开展四大主题德育系列活动。我们把三生教育（生命教育、生活教育、生存教育）、养成教育、感恩教育、书香教育作为校本德育内容。德育处要结合学校当前的实际情况，将四大主题分为各个系列，突出重点，进行周主题化教育，将主题教育贯穿在教育教学整个过程。开展组织好“四节两展示”活动，（读书节、体育节、科技节、文艺节、体操展示、经典诵读展示）。

第五篇：和林格尔县第三中汇报材料学

和林格尔县第三中学

义务教育均衡发展情况汇报材料

为全面贯彻《中华人民共和国义务教育法》，切实采取有效措施加快推进义务教育均衡发展，在县政府、县教育局的正确领导下，我校广大教职员工坚持以科学发展观为指导，在全面贯彻教育方针，规范办学行为；加强教师培训，提高教师的教学水平；实施素质教育，开足开齐课程等各方面做了大量工作。现将我校义务教育均衡发展情况汇报如下：

一、基本情况

2006年3月，羊群沟、黒老夭、大红城、舍必崖和樊家夭五所乡中学合并组建成和林三中，落址于和林县旧团部院内。2008年3月，新店子乡中学、董家营乡中学也并入三中。学校位于和盛路东，属于纯初中学校。占地面积75830平方米，建筑面积25745平方米，绿化面积1500平方米。教学及辅助用房面积8832平方米，体育运动场地面积35200平方米，藏书36100册。学校现有30个教学班，在校学生1438多人，教职工138人，其中专任教师106人，全部符合国家规定学历要求，专任教师学历达标率100%。专任教师106人中，中学高级教师33人，中级教师57人，本科以上学历65人，市级“教学能手”3人，县级教学能手14 人。

二、办学达标情况

（一）校园校舍

1、教师配备 中学现有专任教师106名，在校生1438多名，师生比7.3:100。专任教师106名，本科以上学历65名，生均0.045。学校有30个教学班，平均班容量47.93人。专任教师106名，中级及以上职称90名，生均0.063人。

2、教师职称结构，初级职称比例%，中级职称比例%，高级职称比例%。

3、年龄结构 35岁以下教师占46.2%，35--50岁之间的教师占49.1%，50岁以上教师占4.7%。

（四）其它配备

学校配备卫生保健兼职教师和心理健康教育兼职教师各1名。

（五）教育质量

学校全面深入贯彻党的教育方针，秉承“心倾教育，情系学生——师生共创文雅校园”的教育理念，遵循教育教学规律、学生认知规律和人才成长规律，确立并推行6+1高效课堂教学模式，从小事做起，从细节抓起，教育教学质量稳步上升。升入和林县重点高中的学生人数由2006年的4人提升到2015年的245人，在校总人数也由2006年的500多人，增加至2015年的1438人，2014年的中考中，我校胡艳妃、陈景瑞两位同学分别取得了全县排名第一、第四的好成绩。三中成立以来，两次代表和林县教育局接受市里的教学大检查，每次都是呼和浩特市五郊县第一。2014和林县教育督导综合评估时，我校成绩居全县中学第一。学生入学率达100%，三、主要做法

1、严格教学常规管理，切实执行国颁课程标准

落实课程管理，开齐课程，开足课时，不随意增减学科和课时，严格落实作息时间；突出教学工作的中心地位，认真制订学校教学工作计划、教研组工作计划、年级组工作计划和各科教学计划，制订周工作计划，确保教学活动的正常有序进行;抓好备课、说课、公开课、评课环节，强化学生作业管理，按照教和学的需要，分层设计作业，严格控制作业量，提高作业效率，减轻学生课业负担;使用现代远程教育设施设备，充分应用空中课堂资源服务教学；坚持开展阳光体育活动，体育与健康课不少于3节。

2、严格执行就近入学的原则，做好招生工作，学校领导坚决执行县教育局招生要求，按照“划片招生、就近入学”原则，确保学区内学生都能及时入学。

3、严格控制流失，保证学生受教育权落到实处，学校严格学生学籍管理，班主任是班级控辍的第一责任人。开学初，每班都要对照上一学期学生花名册，清查学生到校报名人数，对本班没有按时到校的学生，一是摸清去向，二是逐一家访，耐心做好家长的工作，坚决不让一位学生辍学，家访要求有记录，努力做到每学期学生到校率为100%。

4、学校均衡编班，无重点班、特长班、实验班等现象，确保教育的公平性 我校在各个教学班的师资配备上，力求做到均 的两个市级课题正在研究。

7、狠抓学生思想品德和文雅素养的养成教育

学校始终以德育教育和文明素养教育为先导, 以教育教研为根本，在提升教师教育教学素质的基础上，狠抓学生思想品德、文雅素养和良好生活习惯的养成，努力构建平安校园、“文雅”特色校园，精心打造立体化的教育平台，使育人环境、工作环境、生活环境日益改善。为此，我校确立了“重德、博学、务实、尚美”的校训，逐步形成了“团结、文明、强学、力行”的优良校风，形成了“严谨、博学、善教、爱生”的教风，形成了“诚实、刻苦、守纪、尊师”的学风。

8、实施绩效考核管理，建立科学规范的劳绩分配机制

学校绩效考核管理坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬” 和“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放；奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取。使其积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教育教学持续健康快速发展。

四、取得的主要成绩

在上级领导的关心支持下，我校办学条件逐步改善，教育教学质量逐年稳步提高。2006年10月，新的教学楼起用，2009年