第一篇：富家中心小学安全汇报材料
富家中心小学安全汇报材料
富家中心小学 2011-9-1
富家中心小学安全汇报材料
安全工作是关系到学校、学生、教师家长切身利益的重要工作，一直以来，我校以预防为主，安全教育为工作指导思想，健全学校安全工作的实效机制，保证学校教育教学工作顺利开展，开学初学校全体教师观看了关于安全的电视电话会议，进一步体会到安全工作的重要性。
一、全面检查，寻找安全隐患。
1、有一小部分学生和家长安全意识淡泊，虽然学校反复强调的安全问题，但还有少数学生和家长没能引起重视，个别学生有时还做出一些不安全的事情，如：有的同学不能按学校要求的时间去做，存在早来现象。
2、校门口100米处是一条主路，车流量大，存在交通隐患。
3、学生随意购买小食品，存在食品卫生的隐患。
二、加强管理，消除隐患。
1、加强教育，提高全体师生和家长的安全意识，进一步组织全体教师和家长学习和领会上级有安全工作会议精神，强化安全意识，在上、下学高峰期间，值日老师和保安认真巡视督促，加强《小学生日常行为规范》等要求，加强学生和老师的安全意识，利用早会、安全教育课、活动课、学科渗透等途径通过讲解、演示和训练，是学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、放食物中毒、防病、防踩踏、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育，通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能
力。
2、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制，由学校校长负责，将安全保卫工作列入教师的目标考核内容，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度，建立健全、定期检查和日常防范相结合的管理制度以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度，学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
三、存在问题和下步的打算。
根据上级文件要求，今秋学校对校园安全状况进行全面检查，通过自查在以下几个方面需要整改落实：
1、学生法纪安全教育的制度化建设还有待加强，学生的安全意识、自我防范意识有待进一步增强。
2、校门外公路上的安全标识不明显，要向学生进行教育。
3、校门口车辆乱停乱放，需要加强管理。
4、消防设施、防雷设施还有待健全。
5、食堂应加监督人员。
6、逐步建立和完善各种安全防范预案，确保发生安全事故时能采取及时、有效的应急措施和手段，减少和控制损失。
富家小学 2011-9-1
第二篇：富家沟中心小学2013上学校工作计划 2
富家沟中心小学
2012-2013学下学期学校工作计划
一、指导思想
以党的十八大精神为指针，紧紧围绕“优质均衡、促进公平”的发展主题，坚持“尊重教师、服务学生、共同创造、和谐发展”的办学理念，深入开展素质教育，推进精致管理，强化师资队伍建设，深化课堂教学改革，全面提高教育教学质量。以构建安全文明的和谐校园为抓手，坚持以人为本，以生为本，以全面发展为本，按照“强规范，精管理，树形象，创特色”的整体思路，奏响内涵求丰厚、管理讲科学、队伍求提升的主旋律，全力打造具有鲜明特色的边远山村寄宿制小学。
二、工作目标
学校管理精细化，常规管理常态化，教学管理科学化，后勤管理规范化，安全卫生时常化，人际交往和谐化，各项活动有序化，教育质量起变化。
三、工作措施
1、以有效管理为抓手，引领学校科学发展。
一是坚持依法管理。严格执行《羊尾镇教师教学管理条例》文件精神，做到执行课表要不折不扣，控制在校时间要措施硬化，课后作业要精挑细选，杜绝有偿家教要纪律严明，落实阳光体育要保质保量。
二是坚持目标管理。进一步明确“让学校成为孩子一生中到过的最好地方、让老师成为孩子一辈子遇到的最好朋友”的教育理念；落实制定创建“平安校园”、“快乐校园”实施方案。使学生有特长，全面发展；教师有特点，科研兴校；学校有特色，进位争先。三是坚持过程管理。值日工作推行校长值周制和老师值日制；日常教学推行“一个制度”、“三个本子”，“六认真”。坚持每周一抽查，每月一普查；采取校长教导主任随机查、教师自查与同事相互查；班级管理推行每天一检查记载、每周一小结公布、每学期一考核奖惩，与常规管理流动红旗相结合、与班主任津贴相结合、与评选三好学生、优秀教师、先进班集体相结合。
2、以队伍建设为重点，引领教师专业成长。
一是重视师德师风教育。认真组织“相约星期一”的政治、业务学习活动，努力提升教师服务育人的境界。
二是重视管理队伍建设。围绕“赢在执行力”这一主题活动，着力提升管理队伍两种能力、两种意识（组织能力、表达能力、服务意识、奉献意识）；做到班子成员人人结合一个年级段，参加一个备课组，拥有自己的一份教改试验田，密切把握教育改革发展的动态，掌握教育教学指挥的主动权。明确各部门工作职责和岗位要求，努力做到班子成员与教师之间思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。
三是重视教师专业成长。搭建激扬教师风采的“校本教研四平台”即“骨干教师引领平台”、“青年教师成长平台”、“幸福教师风采平台”“班班通学习的平台”，鼓励教师电子备课、集体备课，做到功在课前，利在课上，思在课下，促使教师相互取长补短，分享经验，共同成长。实现更新教育观念，提升教师专业素养。
3、以教学研究为核心，引领办学质量提升。
一是扎实开展“课内比教学”活动。把校本培训与校本教研有机结合起来，构建“学习—交流—行动研究”的校本培训模式。通过开展网络观摩课、骨干示范课、主题研讨课、学习汇报课等形式提高教师业务水平，每期每人不少于18节听课，坚持每周一次教学反思，同时在教学中关注两种人，实现学生均衡发展，即关注学困生、优秀生。二是适时开展“调研检测回头看”活动。坚持把抓办学质量进位争先作为第一追求，凸现教学的中心地位，始终坚持言必谈质量，会必提质量，事必为质量，硬化各项措施，严把每一环节。对各个年级实行主要学科阶段过关制、学科文化实行活动推进制、质量考核实行诫勉谈话制，以促进教育教学质量的大提升。
4、以自主教育活动为载体，引领学生自觉成人。
一是抓实养成教育。以常规管理为突破口，以养成教育为重点，制定“六不”行动方案（即不随地吐痰、不大声喧哗、不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不恶语伤人、不追逐打闹），积极探索学生自主学习管理模式，通过红领巾督查岗和“流动红旗”评比，使这些要求外化为学生的行为规范，内化为学生的思想品德。
二是注重活动熏陶。利用升旗仪式、班会等阵地向学生进行爱国主义、集体主义和革命传统教育；开展“天天检查，周周公布、月月积分评比”的文明班级评选活动；开展“三声（读书声、歌声、笑声）满校园”系列活动；举行“学雷锋，促和谐”为主题的学雷锋教育活动、“诵读经典”等赛事，使学生整体素质得到了较大的提高。
三是整合教育资源。拓展德育渠道，形成教育合力。建立有效的学校、家庭、社会“三结合”教育网络，继续利用“课内比教学，课外访万家”活动平台，用我们的教育思想影响并推动家长和社会对特殊学生的再认识，把家长、社会等各方面的有利因素最大可能地整合为
有益的教育力量，为学生的健康成长，创造良好的德育环境。
5、以特色打造为追求，引领学校文化建设。
一是依托经典诵读特色，打造读书文化。在原有“晨间诵读、午间阅读、晚间默读”的经典诵读方式的基础上进一步拓展“我读书，我快乐”的书香校园的创建活动，让学生感悟：靠读书生灵气，用学习筑底气，以积淀养才气。
二是依托校园和班级布置，打造环境文化。学校本着环境育人的目的，坚持将传统文化与现代文化相结合，坚持文化传承与教育创新相融合。标语牌上名人名言富有激励性、启迪性。做到定期更换，让人耳目一新。班级布置精巧独特，一班一特色，一班一品味，一班一风格。
三是依托早间、午间和傍晚间，开展文体活动。本着“到阳光下、到操场上、到大自然中去”的活动理念，做强集体舞特色学校这块牌子，大力开展阳光体育活动，确保学生每天活动一小时；组建校园篮球队、乒乓球队、跳绳队等校级集训队；以体运会、艺术节为抓手，开展系列活动，以增强学生体质，愉悦学生的身心。
6、以改善条件为宗旨，引领后勤职能升华一是认真执行收费政策。上级允许对学生预约收取的代办费，教师必须在学生知情自愿的基础上按实收取，严禁任何人擅自向学生收费或搭车收费，严禁向学生推销教辅资料。二是严守财经纪律。有计划地使用办公经费，注意节约，杜绝浪费。严禁私自到商店赊欠物资。较大支出要先申请，后实施。定期稽核财务帐并公示。三是加强廉政文化建设。加强廉洁从教教育和宣传，组织教师签订廉洁从教承诺书，规范教师行为，拒绝有偿家教，杜绝整“无事酒”，谢绝吃“无事酒”，实现人民来信来访零投诉。四是加强校产管理，建好学校资产台帐。定期核查，校有资产不得外借，防止损坏、流失。建立学校物资进出库制度，所有物资一律入库登记，凭批准手续领取，做到帐物相符。五是加强食堂管理。推进食堂管理创新，以进货、出库、加工等环节为抓手，确保学校食堂为教学服好务。
一、健全各项制度，突出教学中心。
1、要全面贯彻教育方针,依照课程标准,开足开齐课程,制定切实可行的计划和评估细则,严禁重主轻辅,培养学生全面发展。
2、要结合学校实际制定好各部门各学科的教育教学教研计划,做到计划齐全，切实可行。完善“两课”活动常态化的机制。
3、完善各类制度,打印成册,做到有章可循,有法可依,违章必究,要有领导班子、教师、学生、勤杂等各类人员、各个方面的各项管理,奖惩制度。签订班主任、教导处、后勤、安全、卫生、体育、门岗等目标管理责任书,且认真履行落实到实处。
4、健全教科研机构,保障活动有序进行。全校要建立健全教科研网络,学校分设语文、数学、综合三个教研组,强化学校教研作用,由教科研主任负责教科研工作。各教科研活动均要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结,从而使教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。
5、坚持做好四课活动。即老教师上好示范课,骨干教师上好观摩课、中青年教师上好优质课、年青教师上好过关课,学校对每个新参加工作教师的课都要集中听一遍，要加强指导,并限定时间再讲再评,直到过关,并记载在案。同时进行校级公开课的教学观摩活动,要求在举行公开课活动时,不但要听课、评课、说课,而且要借机检查作业、教案、教学教研记录等,进行交流学习,共同提高。
二、抓科学管理,促学校发展。
1、群团建设突出重点，为学校中心工作提供保障。党支部要继续落实“两评两促”会议精神，提高党员干部的思想素质和业务素质，号召党员教师加强学习，落实科学发展观，成为战斗堡垒。工会应加强“教工之家”建设，做好校务公开、老教师及家长学校建设等工作，筹备教代会。
2、加强教师队伍建设。干部队伍建设加强班子建设方面。实行主任负责制，校委会定期碰头，教师月例会制。领导班子成员要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新。更要讲究实效。既要关心教职工生活，又要身先士卒，更要讲原则。要成为教师的合作者服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”；教师队伍建设方面：一是加强教师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。.通过政治学习等形式加强师德学习，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。二是加强业务理论学习，增强读书学习的自觉性和主动性，把提高教师素质作为校本研训的重要内容。号召每位教师读《责任比能力更重要》等，写好心得体会。通过网络等多种途径提高自身的文化素质，积极向麻城教育信息网、网校、校刊投稿，教科研室
要制定奖惩制度。三是发挥绩效工资杠杆效应，激励教师爱岗敬业、开拓进取积极主动完成各项工作任务目标。
3、推进学校德育工作：在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话。在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点，落实市局“4610”德育目标，实行生活体验式德育教育活动，继续开展学生一日文明监督岗活动，从学生日常行为开始，从一点一滴做起，使养成教育真正落到实处。彻底实现视线之内无脏、乱、差。做好文明班、月末之星评比工作。努力办好“家长学校”，不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。建设班级文化，彰显“德”的风范。重视班级文化建设，确定各班级的班训、班级奋斗目标、制定班级公约，形成规范而富有个性化的班集体。
4、强化学校安全管理。
要建立安全目标责任制,要采取切实有效的防范措施,警钟长鸣,常抓不懈,严防一切事故发生,确保学校财产安全和师生生命安全。①落实假日值班制度和校舍、电路经常检查制度;②学校大门要经常上锁,要进行出入登记制度;③站放学路队,教师分包到组做好护送;④教室、寝室要有安全公约及学生住宿一览表,⑤要经常性地进行安全教育,做到有计划、有主题、有活动、有记录、有总结。特别是做好安全预案演练工作。⑥学校要与各部门签订安全目标责任书,各班的安全事故必须在1小时内上报学校,要严格执行责任追究制,出现问题实行一票否决,当事人进行责任追究。
5、狠抓学校财务管理。
一是加强学校固定资产的管理与使用,严格依照有关责任书的条约去履行职责，实行一年一度的资产登记,购物入账,账物照应，防止物品流失。
二是狠抓增收节支,严格审批制度,科室开支需经校长批准，学校公务接待、出差全部由办公室安排，一月一结算，每张票证必须有事由、经手人、主管领导签字后方可报账。学校大额资金支出必须报告中心校审批;
三是坚决制止“三乱”行为，严禁私自向学生出售课辅资料，一经查实将追究相关教师责任，情节严重的上报中心学校处理，解除聘用关系；“两免一补”
必须按程序申报，落实到位;同时落实部分学科教科书的循环使用，确保使用正版教材，打击非法出版物。
四是加强食堂管理，实行钱、物、账分开管理，执行市教育局统一配送政策，定点采购制度，保证学生营养午餐质量，实行一月一公示。
五是推进“四个创建”工作进程，落实文明寝室创建，力争年终验收达标。六是加快项目建设进程，加强工程监管，保证工程质量和进度。确保十一底学生宿舍楼竣工投入使用，并做好配套工程和希望厨房申报工作。
三、2013年春季学期活动安排：
第三篇：富家沟中心小学新学期新思路
富家沟中心小学新学期新思路
万马奔腾迎新春，春早人勤促发展，2014年2月16日富家沟小学在开学典礼大会上，校长纪学功动员全体教师齐心协力，新学期要有新的突破，要有新的亮点，新的起色。并 提出了新学期四大工作目标：一是大力推进学校各项基础建设促进义务教育均衡发展；二是努力提高学校教育教学管理水平，力争再上一个新台阶，树立(保三争二)目标；三是积极推进课堂教学改革，打造自主高效课堂，强化班级管理；四是强化校园安全管理，创建和谐、文明校园。他向全体师生提出了三点希望：希望教师勤钻业务，提高教育教学水平；希望学生养成良好的行为习惯；希望师生团结一心，马到成功。新学期新的举措，全体师生带着新的心情、新的愿望、新的目标，为学校的发展释放正能量。
第四篇：富家沟小学放心食堂汇报材料
富家沟中心小学创建“放心食堂”汇 报 材 料
富家沟中心小学始建于1995年8月，于2007年迁入富家沟村二组，学校位于两省（湖北省、陕西省）三县（郧西县、郧县、白河县）交界处，交通便利，环境优美.现有7个教学班，学生107人，全部住宿。学校现有教职工11人，专职教师9人，大学本科学历5人，大专学历6人。校园总面积2100平方米，建筑面积1161平方米，学校有教学楼一栋，学生住宿楼一栋。按“普九”二类标准配备了篮球场，乒乓球台等体育设施，学校绿化、美化、亮化、道路硬化已初具规模.富家沟中心初中自迁入新校以来，校容校貌全新呈现，内部管理日趋规范，队伍建设明显加强，教学秩序井然有序，教育教学成绩显著。现在将创建工作情况汇报如下：
一、高度重视，工作落实。
学校根据县文件精神，在中心学校的直接领导下，根据《湖北省学校食堂卫生管理分级量化评定实施细则》的要求，学校成立了以孙绪军校长为组长的食品卫生安全管理工作领导小组，委派工作责任心强的总务处主任沈昌田同志担任食堂管理组长，配齐采购员、保管员、卫生管理员，共计员工3名。学校食品安全监管体系和食品卫生管理网络清晰，责任明确，政令畅通。
二、健全制度，有章可循。
食堂工作是学校工作的重要组成部分，直接影响到师生的身心健康，关系到学校的稳定和发展，学校领导把尊重学生生命权和健康权放在首位，在实际工作中认真践行“科学发展观”重要思想，以为师生服务为宗旨，建立健全了各项规章制度和工作职责。有食堂管理制度、采购制度、保管制度等，使每个员工有明确的工作目标和具体的工作任务，每个员工在工作中均能服从大局、听从安排，有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。工作中做到了既分工又合作，强调各自的工作必须到位入格，不得有半点马虎和懈怠，员工之间能主动相互帮助、体贴、关心，工出色地完成了学校下达的各项工作任务。
三、加强食堂内部管理，提高服务质量
1、严格执行从业人员持证上岗制度。
学校食品生产负责人参加了羊尾镇卫生院、卫生监督所组织的食品生产经营企业负责人培训，学校食堂办理了卫生许可证，并且按时进行年审；食堂员工均
接受卫监所的培训和健康检查，所有的从业人员均持有效的健康证上岗。学校强化了对学校食品卫生工作管理人员和从业人员培训，做到每月有一个教育主题，每周有一个教育重点，保证各项制度的贯彻落实。食堂定期组织工作员工学习《食品卫生法》、《食品卫生管理制度》和食堂内部的相关制度和职责，始终把全校师生的生命安全和身心健康放在第一位。
2、严把采购、验收出入库关。
学校对大宗物品实行公开招投标，通过公开、公平的竞标，集体确定出实力雄厚、社会信誉高的商家为学校提供粮油、猪肉、副食等。购买物品均坚持定点购买和索证制度。学校专门配备了具有高度责任感的同志从事采购工作，要求在日常工作中切实坚持采购制度，严守采购员职责，购买物资实行价格询问制和比价制，做到嘴勤腿勤。保证物美价廉，严把质量关和价格关。
要求保管员必须严格遵守物品管理制度和保管员职责，严把货物验收关，对货物的质量、数量进行认真的核对、检查，杜绝不合格物品进入保管室。物品出入保管室均建立严格的出入登记制度，有采购、保管、证明人签字。各类物资分别登记，立标建卡，每周对保管室内的物资进行清理，每月进行一次盘查，杜绝了食品的腐烂变质和流失现象发生。
３，要求员工树立服务意识。
在粗加工阶段既要注意观察菜的质量，发现问题要及时报告，更要勤俭节约，牢固树立节约意识，成本意识，让每个同志象经营自己的小家一样，从事食堂工作。三位师傅掌握好烹制菜品的火候，保证色、香、味俱佳。要求蒸饭的同志认真摸索规律，保证蒸出的饭份量恰当、软硬适度。要求每天的饭菜一定按时供应，并保证绝对安全、卫生。
每天指定专人负责餐用具按时、按规定消毒，对食品进行留样，并作有记录，保证餐用具的卫生和食品的安全。
4，加强成本核算，保障食堂零利润。
学生是一个特殊的消费群体，而教育又是一项公益事业，食堂服务既要保持学校的稳定，又要考虑学生的承受能力，必须坚持公益性和服务性的原则不动摇，我们坚持公益性和服务性的原则，彻底摒弃赚钱意识。把学生食堂打造成群众放心满意的食堂，营造成学生温暖的家，关心学生，温暖学生，以高质量的服务增 2
强学生体质，使学生精神面貌好，身体好，从而达到学习好，促进学生成人成才。
我们对学生食堂管理改革的指导思想是：学校食堂不以营利为目的，以服务学生为本，把食堂建设作为一项最大的民生工程，像抓教学一样抓食堂工作；大力实施热水热饭工程，改革经营模式，改善食堂条件，优化食堂管理，实施零利润经营，提高饭菜质量，让学生在校吃得好、吃得放心，促进学生的身心健康。我们以实现零利润为目标，建立了科学的成本核算机制。学生生活费每月120元，自己出一半，国家寄宿生“两免一补”资金出一半，全额上缴食堂专帐；严把采购关，实行定点采购，确保价低质优；所有采购货物建立台账，规范采购索证、登记和入库制度，日清月结，加强成本控制；食堂“零利润”保本经营，学生自愿进餐；制订食堂饭菜价格质量标准，提高饭菜质量。多项措施，降低了成本，减少了浪费，为实行零利润提供了保障。
5．坚持以人为本,促进食堂的全面发展
坚持以人为本，是树立和落实科学发展观的本质和核心。我校狠抓了两个服务，即一切为学校的教育教学服务，一切为全体师生服务。改变往年早点及饭菜花样单调，对早点和饭菜进行全新的改进，力争使早点多样化，尽量做到每餐有三到五样花样菜，且饭菜可口，另外，就餐时，老师、学生可随时添饭添菜，只到吃饱为止，使食堂管理更趋人性化，尽力做到使师生既吃饱，也吃好，为做到这一点，要求食堂炊事员，随时征求教师，学生们对饭菜的意见，倾听他们的呼声。对表扬的加以发扬，对批评的加以及时纠正并整改，使其更合理，更完善。总之，遵循“两服务”宗旨，让师生感受到“家”的温暖。同时，良好的食堂管理，使得学校有什么招待之类的应酬，无需进餐馆，就在食堂里进行，有效地避免了学校不良的社会影响。既为学校节省了开支，又为学校树立了良好的社会形象，可谓一举两得。
在工作中，我们深刻认识到：育人是食堂管理的核心。我们积极营造温馨、文明、节俭的食堂文化，以食堂为依托，实施管理育人，环境育人，服务育人，对学生进行文明礼仪教育、行为习惯养成教育和感恩教育等，让学生积极参与食堂管理和义务劳动，培养学生的良好行为习惯，让他们学会做事，学会感恩，学会关心，学会做人。
四、存在的问题及工作打算。
学校在创建中做了大量的工作，目前食堂运转正常，得到学校师生、家长的好评，但是创建县级放心食堂工作是一项长期的艰巨的任务，在创建工作中肯定还存在着不尽如人意的地方，敬请各位领导、专家提出批评。
创建不是目的。我们决心在今后的工作中继续努力，不断完善各项管理制度，规范食堂管理，为富家沟中心小学“做大做强，办优办精”做出更大的贡献。
郧西县羊尾镇富家沟中心小学
二00一年十一月
第五篇：富家洞煤矿六大系统安装汇报材料
富家洞煤矿汇报材料
尊敬的各位领导：
上午好，欢迎大家来到富家洞煤矿检查、指导工作。为了认真贯彻落实国发[2010]23号、渝府发[2010]3号、渝办发[2010]261号、永煤管[2011]24号等一系列关于落实企业主体责任的文件精神，现由我对我矿落实情况作如下汇报：
一．概况
富家洞煤矿开办于1981年，1984年投产，1997年企业转制，更名为重庆渝西矿业集团富家洞煤业有限公司（以下简称富家洞煤矿），由重庆渝西矿业（集团）有限公司接手经营，属民营企业。
矿井机构设置齐全。矿井配备有 “一正四副” 矿级领导共计五名：矿长一名，另安全、生产、机电、技术矿长各一名。科室职能部门配备有：通风瓦斯科、安全科、生产技术科、职业卫生科、教育培训科、机电科、地测科、调度室等共计八个职能科室；井下配有掘进队3个，采煤队3个，运输队1个，机电队1个，通维队1个。各科队级管理人员配备齐全合理。
矿井现有各类工程技术人员23人，基本能满足现有开采。
二、矿井简介：
矿区位于永川区吉安镇寒泸村，距新修的永川至泸州高等级公路约100m，距成渝高速公路、成渝铁路永川站32km，交通十分方便，地理位置优越。
矿山主要开采K8煤层，煤层平均厚度为0.6米，产状变化受地层和构造控制，南东翼倾角缓（13-16），北西翼变陡倾角
040-57，矿井属高瓦斯矿井，煤尘具有爆炸性，煤层自燃发火等级为二级。矿井设计生产能力为21万吨/年。
矿井采用明斜井方式开拓，井口标高+373m，现开采水平标高为+80m，该水平共计布置三个采区，矿井现有4个采煤工作面和6个掘进工作面生产。
矿井提升系统为一级提升井。倾角25，全长720m，双道，提升绞车为2米双滚筒（型号JK/JTP2×2×125）。矿井通风方式为中央并列式，主扇风机为对旋20号（型号为FBCDZNO20/2）×90两台（其中一台备用）。矿井安有KJ90型安全监控系统，传感器的种类和数量齐全。
矿井现采用一级排水系统，由+80水平的中央水泵房直接排至地面。
三、矿井采掘生产相关情况简介 一）回采工作面 1．机采工作面
我矿现有高档普采工作面两个。即机采一队28106回采工作面和机采二队所属的28201回采工作面。
落煤方式：高档普通机械代落煤：采面割煤机均采用PD-100型，单筒。现有左旋和右旋割煤机各三台，一台生产，一台备用，另一台属检修。
采面支护采用DW（60-85）外注式单体液压支柱支撑顶板。采面支护柱排距为1000*900MM。“四。六”排控顶。采空区处理采用切顶密集切顶，全部垮落法处理采空区。
运输方式：采面采用刮板运输机运煤至中部皮带机巷；中巷
。0则采用刮板运输机与皮带运输机相结合运至煤仓。大巷装车，机车运输至主井下车场，绞车提升至地面。
采面上下巷超前支护均采用11#工字钢架料作加固支护。架料间距800MM。
2．手采工作面
由于矿井煤层起伏变化较大，对于煤层幅存不稳定，地质条件和采高受限的工作面，我矿采用手采工作面进行开采。
矿井现布置有手采工作面2个。即落煤方式为手工落煤。采面及上下巷支护均与机采工作面一样。采面运输方式仍采用刮板运输机转载。大巷装车，机车运输。
二）巷道掘进
掘进工作面全部采用风动凿岩机打眼，人工装药爆破，耙砂机和液压挖斗机出砂，锚喷或工字钢架料作永久支护。
碛头均采用双风机双电源，并能自动切换；碛头采用“三专两闭锁”装置，碛头采用了防炮崩风筒
三）全力推行新工艺、新技术的改革
矿今年已经计划在7月份新采购液压挖斗机两台，逐步淘汰耙砂机。
四．矿井六大系统建设及质量标准化建设工作情况 我矿已于2011年10月底建成“六大系统”最后一个系统，即固定避难硐室建设。现“六大系统”维护检修已在通风科设置专业人员进行维护，保证各系统正常运转。矿井瓦斯抽放泵选用2BEA353-0型抽放泵两台(其中一台备用),共设自动放水器(CWG-ZY)8台,主管道￠=250mm计1200米,分管道￠=200mm计1800米,支管道￠=108mm,共计100米。我矿2011质量标准化工作经重庆煤监局和煤管局验收确立为一级质量标准化矿井。
五．企业落实主体责任情况介绍
（一）进一步健全安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全生产责任。由矿长王盛银负责，进行全面清理，签订安全目标责任书，并组织对安全生产责任制进行全员学习考试，对考试不合格人员，停工进行再学习，直至合格为止。
（二）完善安全管理基本制度及台帐。对照标准清理，建立完善安全生产责任制度、安全办公会议制度等21个制度；建立健全安全办公会议记录及档案和台帐、下井人员出入井记录台帐等19本基础台账。
（三）加强矿级领导带班下井工作监督检查。由安全副矿长唐显文负责，严格按照公司带班下井各项管理制度规定，随时进行督促检查，发现问题严格按制度进行处理，确保随时有矿领导在井下带班作业，现场不失控。
（四）及时排查治理安全隐患。对原来安全检查次数进行调整，每月由矿长王盛银组织一次全面性的隐患排查，由安全副矿长唐显文每旬组织一次隐患排查，对查出的安全隐患严格按照“五落实”规定进行处理。
（五）抓好质量标准化保持工作。由安全副矿长唐显文、技术副矿长曾发昌负责，于2011年3月13日前，进一步细化安全质量标准化建设制度，把各种记录及台账分配到责任人。定期开展安全质量标准化检查和考核，把安全质量标准化建设贯穿于煤矿安全生产全过程，落实到安全管理的每一个环节，确保标准不降低。
（六）抓好职业危害防治示范矿井建设工作。由安全副矿长唐显文负责，人力资源科具体办理，严格按照标准，建立健全各项管理制度，配备必要设施设备，细化防护用品管理，于4月再开展一次职业安全健康培训。
（七）完善安全费用管理。由矿长王盛银负责，财务科具体办理。一是足额提取安全费用。二是专款专用，专户储存。三是按要求配备必备的应急救援器材装备。
（八）加强培训工作。由安全副矿长唐显文负责，人力资源科具体经办，全面清理培训情况，完善培训档案，制定下一步培训规划。
（九）深入开展安全文化建设。由安全副矿长唐显文负责，办公室具体办理，于2011年3月31日前，完成队班学习室安全文化展板。并规划出下一步公司安全文化建设方案。
（十）加强煤矿生产技术管理。由技术副矿长曾发昌负责，建立健全以技术副矿长为首的技术管理体系，研究规划矿井开拓巷道布置、采掘部署，生产系统调整，新技术、新工艺推广应用等重大技术问题。
谢谢大家！
2011年3月22日
重庆渝西矿业集团富家洞煤矿 富家洞煤矿“六个一”示范工程建设工作
汇 报 材 料
尊敬的各位领导、各位专家：
上午好，欢迎大家来到富家洞煤矿检查和指导工作。关于富家洞煤矿“六个一”示范工程开展情况，我从几方面向各位领导作个简要汇报。
一、矿井概况：
富家洞煤矿开办于1981年，1984年投产，1997年企业转制，更名为重庆渝西矿业集团富家洞煤业有限公司（以下简称富家洞煤矿），由重庆渝西矿业（集团）有限公司接手经营，属集团企业。矿区位于永川区吉安镇铜凉村三社所辖，距新修的永川至泸州高等级公路约100m，距成渝高速公路、成渝铁路永川站32km，交通十分方便，地理位置优越。
矿山主要开采上三叠统须家河组第五段（上煤组）大双连和小双连两煤层。矿井设计生产能力为21万吨/年。矿井采用明斜井方式开拓，井口标高+410m，现开采水平标高为+80m，矿井现有4个采煤工作面和8个掘进工作面生产。
二、“六个一”示范工程建设情况
根据上级部门统一部署，我矿共投入 3116.8 万元认真组织开展安全生产质量标准化、落实企业安全生产主体责任、井下安全避险六大系统建设、采煤方法和支护改革、五长六科五队及地面设施等六个示范矿井的建设工作。现将有关工作分别介绍如下：
（一）安全生产质量标准化 1.成立了质量标准化领导小组
按照重庆市经委关于煤矿质量标准化的统一布置和上级主管部门的要求，我矿年初就把质量标准化工作列为全年工作的主要内容。矿井成立了以矿长为组长，副矿长为副组长，队长及相关人员为成员的标准化领导小组，对全年的质量标准化工作进行了全面的安排和布置，对标准化工作进行了分工，明确了相关人员的工作任务和职责，并制定了奖惩。
2.开展了质量标准化的宣传和培训
利用矿区广播、版报和标语对矿井开展质量标准化的重要性和紧迫性进行了广泛的宣传教育，在全矿掀起学标准、懂标准、会标准、干标准活、做标准事的标准化热潮。矿聘请专业技术人员分专业对质量标准进行了全员培训，使职工对标准的掌握和按标准的操作技能有了较大辐度的提高。
3.加大投入，改善安全生产环境，为标准化工作创造条件 矿井2011年共投入了500余万元，对矿井的通风系统、人行系统和地面澡堂等工程进行了改造。总回风上山改扩约800余米，新掘人行下山600余米，新安装了吊挂人车420米。地面新修了会议室、澡堂、职工宿舍等地面设施。井下新增设了防尘管道3500多米、新增防尘水幕12组、新增隔爆水棚5组。
4.完善了各种图纸资料 按照质量标准化的要求，完善了安全生产所需的各种图纸，建立了各种台帐和记录，完善了各种管理制度，制作了各种管理牌板，对作业规程进行了全面清理，现场增设了作业图牌板。
5.开展了定期质量标准化检查
由矿长牵头，分管矿领导参加组织相关人员，每月定期对采、掘、机、通、运、调度、地面设施等各专业进行质量标准化检查，并对检查结果进行了评分，对存在的问题，定措施、定人员、定时间、定责任进行整改。
（二）安全生产主体责任落实情况
近年来，我公司坚持落实企业安全生产主体责任，加大投入，完善管理，全面提升煤矿安全保障能力，切实推动煤矿持续稳定安全生产。一是成立了领导小组，加强工作指导。二是健全了机构，设立了专门的落实企业主体责任办公室，统筹组织协调开展日常工作。三是加强宣传，每月定期召开落实企业主体责任专题会议。通过板报、广播等形式开辟专栏，营造了落实企业主体责任的深厚氛围。严格按照《主体责任评估细则》，对最后评定查出的问题，严格按照安全隐患处理的“五落实”办法进行了整改。
（三）“六大系统”安装情况 1.瓦斯监控系统
我矿从2007年底开始安装瓦斯监控系统，2008年2月投入运行。2009年3月联网，实施远距离监控。矿井现有监控主机为KJ90NA两台，其中一台备用；监控分站10台。监控主线2000m，支线6200m。拥有各类传感器76台，投入资金79万元。
2.通信联络系统
矿井于2007年2月起启用程控交换机，通信网络覆盖井下。矿井现有和控主机SW2000H一台；MKT6防爆电话18门；通讯线路6800m均能相互连通，投入资金38万元。
3.人员定位系统
2010年7月底开始安装，9月底完成，11月初开始投入正常使用。地面监控主机KG251A一台，KJ90-F16人员定位分站4台，定位读卡器ML-M5000型13台，通讯线路5200m，投入资金49 万元。
4.压风自救系统
2010年10月开始施工，2011年1月底已安装完毕并投入使用。地面空压机房配备有BS-110型空压机一台，配备有MLGF-10/8型压风机2台（备用机串联），主管道铺设为￠=159mm风管及配套设备。共计1800m。分管道￠=108mm至各大巷、斜坡入口处1450m;支管道￠=50mm到各采掘作业点计4000m。井下共设压风自救站16组，每组自救袋数量为5个，投入资金108.8万元。
5.供水施救系统
富家洞煤矿井下供水系统于10年9月起开始安装，2010年12月安装完毕。供水采用富家洞水库抽水入地面新建供水池，水质通过处理达到直接饮用水标准。供水池蓄水容积450m。矿
3井井下主管道安装1000m(D=108mm)，分管道2250m(75mm),支管路4000m(50mm)。井下供设饮水点11处，投入资金 96 万元。
6.紧急避险系统
我矿于2011年5月18日在+80 水平东翼底板岩石巷道内已建成固定式避难硐室，避难硐室主体工程全长25米，净断面：4.45×2.6m。九月底完成设备安装, 并按规定配备了饮水、食品，配备充足的自救器、有毒有害气体检测仪、急救药品及照明设备，电话、安装供风、供水管路等设施设备，投入资金166万元。
（四）采煤方法和支护改革
富家洞煤矿因煤层极薄，煤层最厚的也只有0.6m，原部分采煤工作面采煤方法为“多硐儿”开采，采煤工作面支柱为木支柱，部分巷道支护为花碹和木支架支护，按照文件要求，我矿各级领导转变观念、统一思想，经多方论证，对采煤方法和支护方式进行了彻底的改革。
采煤方法由原来的“多硐儿”改为了走向长壁式，工作面内的运输方式由原来的人力运输改为刮板机运输，改原单班作业方式为三班正规循环作业方式。支护方式由原来的木支柱改为单体液压支柱，在工作面前方20m架设了超前支护。共投入资金230余万元。巷道支护由原来的木支架和花碹支护改成了锚喷支护和工字钢架料支护。
（五）五长六科五队
为了进一步夯实我矿安全生产管理的基础工作，根据《重庆市永川区煤炭工业管理局关于开展创建10个煤矿五长六科五队及班组建设示范矿井工作的通知》文件要求，我矿设有“一正四副”（矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、技术副矿长）、“七科一室”（生产技术科、安全管理科、通风瓦斯科、机电科、职业卫生科、教育培训科、地测科、调度室）、“五个基层连队”（采煤队、掘进队、机电队、通维队、运输队）。
（六）地面设施建设
经过近年努力，富家洞煤矿已投入1800万元修建了现代化的办公大楼和职工宿舍。现在，每个基层连队有独立的会议室和办公室，每位矿、科、队级管理人员有单间住宿，所有职工有了公寓式住房。地面工业广场硬化及绿化等配套附属设施已全部实施完毕。今年又投入550万元修建职工大礼堂，将于年底竣工。
三、存在的问题
由于时间紧、任务重，部分工程（如地面设施）尚在建设中，尚未竣工。虽然在示范矿井建设中我们作了一些工作，但距上级的要求还很远，请各位领导多多指导，以便在今后的工作中进一步改进。谢谢大家！
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