关于组织工作满意度问题的情况汇报（大全）

第一篇：关于组织工作满意度问题的情况汇报（大全）

关于组织工作满意度问题的情况汇报

今年我县的组织工作满意度民意调查结果很不理想，对此我们作了认真分析，逐条查找组织工作存在的问题，深刻剖析影响满意度原因，明确提出今后的整改措施。现将具体情况报告如下：

一、今年的主要工作

1、实行了基层组织建设月考核制度。制定了《**县基层组织建设月考核实施方案（试行）》，以百分制的形式，每月定期对各乡镇的党建工作开展情况进行考核排名。排名结果上报县委主要领导并进行全县通报。通过考核，既整顿了农村软弱涣散党组织，又提升了各乡镇党委抓基层党建工作的责任意识。

2、创新了农村干部待遇保障机制。出台了《**县农村干部激励保障管理办法（试行）》，从今年起为农村党支部书记按每人每月200元的标准增发绩效工资；对正常离职干部按照任职时间的长短发放不等的生活补贴。以上举措，极大地激发了全县农村干部干事创业的热情。

3、深化了创先争优活动。依托县党员服务中心，以全县老党员和党员户留守儿童为主要服务对象开展“连心卡”帮扶活 动，为不同困难党员提供切合需求的志愿服务。联合县电视台、**县报开辟“旗帜”专栏，宣传我县基层优秀党员的先进事迹，发挥典型带动作用。

4、完善了干部考核机制。修定了《**县乡科级领导班子和领导干部考核办法》，实行了县直单位领导班子和领导干部半年考核工作制度。今年7月，对县直单位领导班子和领导干部进行了一次半年考核。通过半年考核，给全县干部增加了压力，增强了动力。

5、加强了干部培训工作。围绕县委中心工作，有针对性的开展教育培训工作。7月份，邀请***教授对全县1100余名干部进行了招商引资培训。8月份，召开了基层组织建设工作大会，大会上邀请临***为全县村党支部书记进行了培训。

6、加大了组织工作宣传力度。开展了党内大走访、“七一”表彰大会、党建成果展、党建知识竞赛等形式多样的庆祝建党90周年系列活动，营造了浓厚的党建宣传氛围。开通了“**县党建网”，搭建了组织工作宣传新平台。信息宣传工作成绩显著，目前被中组部采用2条信息，被省委组织部采用7条信息，其中正刊5条。拍摄的5个党员电教片，均荣获省市奖项。

7、加强了组织部门自身建设。坚持了“周五学习日”制度，不断提高组工干部的综合素质。开展了深化“三项教育”夺旗争星系列活动，通过举办“三项教育”知识竞赛、赴西柏坡革命纪 念馆接受红色教育、评选“红旗集体”和“优秀组工干部”等活动，进一步增强组工干部的党性观念。建立了组工干部分包乡镇工作制度，对乡镇的党建工作进行全面督导，锻炼了组工干部的基层工作能力。

二、存在问题及原因

通过深入调查，认真分析，我们梳理了导致组织工作满意度低的突出问题，主要有：

1、组织工作透明度不够。无论是配备领导班子、选举基层组织，还是选拔领导干部、选拔各类人才，都离不开广大干部群众的有序参与和有效监督。但是，由于受传统观念影响，我们有时把组织工作的保密内容扩大化，常常是只做不说或多做少说，成为媒体宣传的“死角”。目前组织工作公开度、透明度还不够高，在不同程度上影响了群众对组织工作了解和参与的程度，进而影响到组织工作的满意度。

2、选人用人公信度还有待于进一步提高。随着广大干部群众民主参与意识日益增强，对选人用人民主公开程度的期望值越来越高。而我们在扩大选人用人民主公开程度、在竞争性选人用人等方面的力度还不够，干部能上不能下问题没有得到根本解决。同时，干部考核机制和干部选拔任用监督机制还有待进一步完善，在建立完善评估体系和考评办法等方面还应下功夫，对干部德才和工作实绩考核的准确度还不够高。

3、党员干部的教育培训方面还存在差距。一是教育培训内容设置不尽合理，深度和广度不够。教育培训的内容安排针对性不强，与实际结合不够。二是教育培训的方法、手段比较落后。主要是采取传统授课辅导形式，难以满足培训目标需求的多样性。三是教育培训约束激励机制乏力。培训管理不够严格，缺乏系统的、可操作的检查、督促、考核制度。

4、基层党建方面还存在薄弱环节。部分基层党组织软弱涣散，村党支部书记难选问题影响了农村党组织作用发挥；农村干部整体队伍素质偏低，带福能力弱，制约了农村发展；农村党员发展难，束缚了农村基层组织建设水平的提高。

5、组织部门自身建设方面还有待加强。组工干部的工作作风、自身形象直接影响着组织工作满意度的结果。目前，我县组工干部存在着对满意度工作宣传不够，对回应党员干部群众的期待、解决党员干部群众诉求不主动等主观原因。

三、下一步打算

针对存在的问题，通过认真分析，我们将采取以下措施，全面落实整改，努力提高组织工作满意度。

1、提高选人用人公信度。坚持德才兼备、以德为先的原则，探索实施干部“德”的考察和评价办法，着力把选人用人的标准和要求、程序和步骤设置得更合理、更科学，真正把那些 政治过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的干部适时地推荐选拔上来。同时，进一步加大干部交流力度，特别是对一些长期在同一个地方同一个岗位工作的乡镇干部进行换岗交流任职，激发干部干事干事创业活力。

2、加强领导班子和干部队伍建设。一是加强对县乡人大、政府、政协换届选举工作的全程服务和配合，做好换届干部的考察工作。二是加强对党员干部的培训力度，利用今冬明春时间，搞2期农村干部和县直干部岗位培训。三是继续完善领导班子和领导干部考核实施方案，并充分运用结果，及时调整不适合担任现职的领导干部，为县委选人用人把好关。四是加强年轻干部培养力度。分期分批选派年轻干部到信访一线和征地拆迁一线交流学习，力争用两年的时间将全县的年轻干部全部交流学习一遍，提高他们做群众工作的能力。

3、加强基层党组织建设。一是结合村“两委”换届，在全县范围内开展公开选拔后进村党支部书记试点工作。二是换届后，对新任的村“两委”干部进行集中培训，通过外出参观、集中学习等形式，提高其服务群众、带领农民致富的能力。三是加大发展年轻党员、高学历党员力度，着力改善农村党员队伍年龄、文化和知识结构，储备一支数量充足、结构合理的优秀党员队伍。四是成立党员关爱帮扶中心。一方面，加大对贫困党员的帮扶力度，依托党员关爱帮扶中心，组织开展“一对一” 结对帮扶活动，在生产生活上帮助他们解决实际问题；另一方面，摸清全县有企业摊点的党员数量，对在企业发展中存在困难的党员进行登记造册，建立台账，积极帮助他们确定对口帮扶单位和人员，在信息、技术等方面提供服务，助推他们把企业摊点做大做强。五是探索推进城乡一体化党建新格局。随着城乡一体化进程的深入，探索“联村建党组织、联村建村委会”模式。注重发挥县直基层党组织的优势，加大县直党组织对农村先进基层党组织特别是经济相对困难的村以及领导力量比较薄弱村的支持和帮扶力度，带动农村基层党建工作稳步向前发展，提高整体水平。

4、加大组织工作宣传力度。不断充实“**县党建网”内容，将我县组织工作先进做法和经验通过这一平台积极向全国推广。同时，加大组工信息工作力度，提高内刊上稿量和领导批示率，使我县组工信息工作顺利进入全省先进行列，力争全市第一名位次。认真做好网络宣传工作，加强网络舆情监管，确保网上没有一篇我县党员干部负面信息，为组织工作营造良好的舆论氛围。

5、加强组织部门自身建设。通过开展组工干部大讲堂、业务大练兵等活动，全面提高组工干部综合素质。认真落实组工干部“十严禁”纪律要求，进一步规范组工干部工作行为和生活行为，引导组工干部改进作风，切实树立组织部门“好办事、办 好事”、公道正派的良好形象。加强组织部门与其他部门、乡镇基层的沟通交流，引导组工干部主动作为，深入基层，深入群众，广泛开展问计于民，征求一线党员干部对组织工作的建议和意见，为党员群众送服务、办实事、解难题。

第二篇：如何提高组织工作满意度

如何提高组织工作满意度

李桂雄

党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度？我想，关键是要把握好四个方面的关系：

首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。

其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这

几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。

第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。

总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。

第三篇：组织工作满意度实施方案

XX县XX年提高组织工作满意度工作方案

（XX年XX月XX日）

为贯彻落实XX年XX月XX日全区组织部长会议精神，扎实开展我县组织工作满意度各项工作，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精精神，深入贯彻落实科学发展观，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关政策法规为依据，加大干部人事制度改革力度，抓实关键环节，积极扩大民主，抓牢公推优选，完善考核，推进交流，加强监督，着力解决选人用人和组织工作方面存在的突出问题，进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度，为全面迎接全国民调提供坚强有力的政治保障，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、目标要求

进一步提高认识，统一思想，总结经验，查找不足，在巩固已有工作成果的基础上，力争选人用人公信度和组织工作满意度再有新的提高，采取学习宣传《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》、《四项监督制度》的形式，对影响我县组织工作发展的情况进行全面整改，确保不拖全市组织

—1— 工作后腿。

三、工作措施

1.开展系列宣传报道。加大组织工作宣传力度,利用XX电视台、XX党建网、XX政府网以及各级报刊等大力宣传我县组织工作重大成果、重大活动和典型经验，并在七一前，通过在XX电视台开设专题节目和利用报刊、XX党建网、XX政府网等广泛宣传创先争优活动、推进重大项目建设等工作中涌现出来的典型人物，用先进典型扩大组织工作影响力和凝聚党的向心力。（由XX组织部牵头负责，县远程办协调XX宣传部、县广电局、XX电视台抓好落实，完成时间：6月30日前）

2.继续举办组织工作开放日活动。邀请机关干部、基层干部、专业技术人员、“两代表一委员”、“两新”组织党员代表和社会各界人士召开座谈会，通报我县组织工作情况，参观组织工作成果展等，让广大干部群众进一步了解组织部门和我县组织工作情况，消除干部群众对组织工作的神秘感，扩大组织工作的透明度。（由XX组织部负责，完成时间：6月4日前）

3．开展系列座谈会。从乡镇、县直机关和有关企事业单位中邀请优秀年轻干部、女干部和党外干部代表以及离退休老干部、大学生村官代表进行座谈，通报20XX年我县组织工作取得的主要成绩，分析存在问题，介绍今年我县组织工作的思路。畅谈交流组织工作的意见建议，并就他们反映的有关问题做好解释工作，增进他们对我县组织工作和组工干—2— 部的了解，支持好我县组织工作。（由XX组织部负责，完成时间：XX月31日前）

4．开展“七·一”表彰活动。召开“七〃一”表彰大会，对20XX先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、十佳村党支部书记进行表彰，通过表彰宣传，增强先进典型的影响力。（XX办公室和XX组织部负责，完成时间：7月1日前）

XX．开展贯彻执行《干部任用条例》检查活动。下发贯彻执行《干部任用条例》检查通知，组织开展对各乡镇各单位XX年以来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用“四项监督制度”情况检查，针对检查发现的问题，及时提出整改意见，抓好整改落实。（由XX组织部负责，完成时间：6月10日前）

6．开展干部选拔任用“一报告两评议”活动。结合考核，在全县所有有任免干部权限的党政机关、人民团体、企事业单位开展干部选拔任用“一报告两评议”，及时汇总和分析评议结果，针对存在问题，制订整改方案，认真抓好整改。（由XX组织部负责，完成时间：XX月31日前）

7．开展基层党建“百日攻坚大行动”。以农村、社区、非公有制经济组织和社会组织为重点，加强分类指导，统筹抓好各领域基层党建工作任务落实。努力实现基层党建工作规范化、示范化、品牌化、信息化。（由XX组织部、县基层办牵头负责，完成时间：9月底前）

8．开展领导干部谈心谈话活动。各乡镇各部门各单位

—3— “一把手”要利用10天左右时间与班子成员、干部职工进行谈心谈话，听取干部职工对抓好单位工作的意见建议，加强对干部职工的思想教育，强化干部职工的宗旨意识。（XX组织部牵头负责，完成时间：6月XX日前）

四、工作要求

（一）加强领导，落实责任。县“满意办”要全力抓好组织工作满意度各项具体工作的实施，及时收集群众对组织工作的意见和建议，针对存在的问题定期或不定期地召开研讨会议，制定相应的整改措施，从提高广大群众对组织工作的信任度、认可度来进一步提升组织工作的满意度。

（二）上下联动，整体推进。各乡镇各部门各单位要增强政治责任感和使命感，积极推进提高组织工作满意度各项工作，形成上下联动、层层落实、整体推进的工作格局。各乡镇各部门各单位“一把手”要作为提高组织工作满意度工作联络员，高度重视提高组织工作满意度工作。

（三）统筹兼顾，抓出实效。要把提高组织工作满意度与落实今年我县各项组织工作结合起来，统筹安排、协调推进，使提高组织工作满意度工作与业务工作“两不误、两促进”

—4—

第四篇：加强提升组织工作满意度

据民意调查结果显示：一是全国满意度主要指标连续提高；二是省区市满意度分值普遍提高、差距缩小；三是在京中央单位满意度分值增幅高于全国。

这在一定程度上说明，广大干部群众对组织工作还是认可的，对工作成效还是满意的。但同时，也表明干部群众对组织工作还有更高的期待。在民意调查结果中，特别引起笔者注意的是：与去年相比，31个

省区市中，对组织工作总体评价的满意度分值提高的有27个，降低的有4个；对组工干部评价的满意度分值提高的有24个，降低的有6个，持平的有1个；对干部选拔任用情况的满意度分值提高的有29个，降低的有2个；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度分值提高的有25个，降低的有6个。

在这个“升与降”之间，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，组织工作与干部群众的要求还有一定的差距，而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标，是动态变化的，上去不易，持续上升更难，还需要付出更多更艰苦的努力。

正因如此，在笔者看来，全国组织工作满意度民意调查，从调查方式看，第三方主持调查的结果群众可信度高，组织部门自觉的行动和姿态社会反响好。其原因就是组织部门敢于把工作摆出来，主动接受人民群众的监督和评判，让满意度成为组织工作的“晴雨表”、“指南针”和“导航仪”，把公开监督的压力变为推动工作的动力，体现了组织部门虚心听取群众意见、自觉接受群众检阅的诚意，体现了对群众对组织工作知情权、参与权、表达权、监督权的尊重，展示了切实加强和改进组织工作、进一步提高了群众对组织工作满意度的信心和决心。因此，无论从那个角度上说，这次民意调查结果都是令人满意的。

然而，辩证唯物主义告诉我们，任何事物都没有完美，只有完善。提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不断提升组织工作满意度提四点建议：

其一：组织工作的实践证明，凡是加大公开力度，提高工作透明度的举措，如公开选拔、任前公示、公推直选、党务公开等制度，都得到了党员群众普遍认可和好评。因此，组织工作要让干部群众满意，必须继续加大创新力度，以公开求公信，以公开求公平，把群众路线和以人为本的要求落实到组织工作的各个方面，为切实提高组织工作满意度奠定良好的群众基础。

其二，影响组织工作满意度的因素是复杂的、多方面的，既有外部原因，也有内部原因；既有主观原因，也有客观原因。群众对组织工作有不满意的地方，问题不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作风上。因此，要始终坚持严谨自律的工作作风，以公道正派为组织工作生命线，持之以恒地加强自身建设，为切实提高组织工作满意度奠定良好的内在基础。

其三，提高组织工作满意度不只是当地党委组织部门的事情。组织工作满意度，首先反映的是当地各级单位的干部人事工作是否满意，反映的是一个单位党组（党委）的凝聚力、执行力和战斗力，其次才是反映当地党委组织工作的情况。所以，单位党组（党委）书记都是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，要真正承担起工作落实的责任，为切实提高组织工作满意度奠定良好的现实基础。

其四。提高群众满意度，一个重要前提是群众对组织工作情况的了解程度。群众只有充分掌握组织工作完整、客观、及时的信息后，才能作出合理、正确的评价。因此，组织部门要增强宣传意识，提高宣传能力，掌握宣传技巧，营造组织工作创新发展的良好舆论环境，特别是面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语，为切实提高组织工作满意度奠定良好的核心基础。

唯有如此，才能进一步提升组织工作满意度的认知水平，确保在下一轮的全国组织工作满意度民意调查中，再次向党和人民群众交上一份令人满意的答卷。

第五篇：2020人才队伍建设和组织工作满意度总结汇报

2020人才队伍建设和组织工作满意度总结汇报

今年以来，在市委组织部和县委的正确领导下，我县组织系统广大党员干部深入贯彻落实党的十九大、十九届四中全会和中央及省、市组织工作会议精神，深入开展争创一流和基层组织建设提高年活动，紧紧围绕县委中心工作，开拓创新，狠抓落实，各项工作取得了扎实成效。

一、健全机制，强化措施，人才队伍建设成效明显

紧紧围绕全县经济社会发展需要，积极探索党管人才的有效途径，切实加强各类人才队伍建设。

(一)认真开展“人才工作宣传月”活动，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。县委把x月x日作为“人才工作宣传日”，组织部、宣传部、电视台、科协和发改局等成员单位积极组织工作人员，在县城繁华地段搭设宣传棚对人才工作进行集中宣传。县委组织部主管副部长和县科协主席亲自到场向群众发放宣传单，并就我县的人才工作进行耐心讲解。“宣传日”当天共悬挂条幅8条、张贴人才工作标语x余条，发放人才政策明白纸和优秀人才宣传单x余份。

(二)扎实推进“农村实用人才创业示范”活动，切实加强农村实用人才队伍建设。一是进一步探索农村实用人才定期选拔制度。在广泛调研、多方征求意见的基础上，大力宣传、广造舆论、放开视野、拓宽渠道，将从各类专业协会、民营企业和特色产业选拔农村优秀人才作为一项经常性工作来抓，真正让农村有一技之长的“能人”都积极参与到创业示范活动。二是进一步建立健全服务制度。县人才工作领导小组结合“三农”部门业务特点，加强对农村实用人才进行分类指导服务，通过咨询接待、播放科技光盘、科技下乡、发放科技资料、提供借阅科普图书等方式，为农民提供最新的科技成果及先进的生产技术，对产、供、销各环节提供全新的技术信息服务。三是组织各乡镇和农业、林业、科技等职能部门继续加强对农村实用人才的摸排、统计，进一步充实和完善了农村实用人才信息库。

(三)规范管理，进一步加强对人才工作的领导。深入贯彻落实中央和省、市人才工作会议精神，进一步理清人才工作思路，谋划人才发展战略，认真履行党管人才职责。一是对县人才工作协调小组进行科学合理的调整，形成了县委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。二是加强了对人才工作的调研。采取多种形式，对人才队伍建设情况进行调研，广泛采纳社会各界意见，总结经验，查找不足，摸清底数，进一步健全和充实各类人才信息库。三是认真做好我县中长期人才规划编制工作。人才工作协调小组各成员单位密切配合，协调联动，对全县的人才工作进行了充分调研，准确把握中央、省、市指导精神，完成了《xx县中长期人才规划》的编制工作，进一步明确了我县的人才工作思路。

二、从严治部，提高能力，组织工作满意度进一步提升

按照建设模范部门和打造过硬队伍的工作要求，切实加强组织部门自身建设，树立组织部门良好形象，促使组织工作满意度不断提升。一是围绕党性提升抓学习。建立健全了考学评学、研讨务虚、学习交流等制度，加强组织系统学习型机关建设。在组织系统深入开展了“进组织部门为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么”大讨论，联系工作实际和岗位职责，明确组工干部讲党性的具体要求。认真开展组工干部个人党性分析，找到差距和不足，自觉改进提高。二是围绕争创一流抓工作。促使组工干部在服务大局上争创一流，在改革创新上争创一流，在狠抓落实上争创一流，在加强自身建设上争创一流。围绕“领导班子好、组工队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”

创建先进组织部门;围绕“目标定得准、品牌立得住、舆论叫得响、示范推得开、群众信得过”争树品牌组织工作;围绕“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”争当优秀组工干部。三是围绕作风建设抓整顿。坚持“谁主管谁负责，抓工作必须抓落实”的原则，进一步强化组工干部中心意识，加强党风廉政建设;进一步扩大组工宣传，自觉接受社会监督;进一步提高服务意识，满足人民群众诉求;进一步加强效能建设，提高机关工作效率;进一步改进领导作风，加强领导班子建设。强化了组工干部廉政教育，按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和中组部“十严禁”纪律要求，自觉树立组工干部良好形象，做到了让党满意、让人民满意。