合作社报告

第一篇：合作社报告

关于申请现代服务领域补助资金的请示

市财政局： **县荷塘种养殖专业合作社于2013年8月20日成立，现有成员6名，带动养鸡专业户13户，养羊专业户15名，年出栏土鸡20多万羽，黑山羊2000多头，牲猪600多头，注册资金80万元，固定资产600多万元。合作社成立以来，积极为合作社社员的产品找销路，今年为加快我社农产品销售，我社准备加入县电商平台，加大商品销售宣传力度，为此，我社需投入资金**万元，但由于目前我社资资金困难，尚有资金缺口**万元，特恳请上级解决，为感！

**种养殖专业合作社

2016年5月12日 当否，请批示。

第二篇：合作社调研报告

产业发展添动力 合作共赢开新局

----**县农民专业合作经济组织发展情况 农民专业合作经济组织是农村经济的重要组成部分。随着农业生产的专业化、商品化、社会化和市场化的不断加深，在生产经营中，农民对“一家一户办不了、办不好”的事情，主动采取户与户联合的方式，结成了资金、技术、产品生产及购销等不同形式的利益共同体，农民专业合作经济组织先后建立。这对发展现代农业，繁荣农村经济，增加农民收入，提高农民和农业的组织化程度，提升农业市场竞争力发挥着重要的作用。特别是《农民专业合作社法》实施以来，我县的各类农民专业合作社快速发展，组织化、规模化、产业化程度不断提高，显示出了强大的生命力。

一、基本情况

我县的农民专业合作社的经营范围涵盖了种植、养殖、农产品加工运销、农机服务等领域。2012年新注册成立*个，止2012年*月底，全县已成立各类农民专业合作经济组织及其分支机构*个，入社社员* 人，带动农户*户，占全县总户数的9%，拥有资产*万元，年经营总收入*万元，年纯收益*万元。按行业分：种植业专业合作社*个，占总数的*；畜牧养殖业专业合作社*个，占总数的* %；服务业专业合作社*个，占总数的*%。全县建成县级示范性专业合作社*个，市级示范性专业合作社*个，省级示范性专业合作社*个。全县

*个农民专业合作社及其分支机构中有*个合作社申请农产品质量认证，涉及产品*个，申请注册商标*个，引进种植、养殖业新品种*个，新技术*项。自2008年至2011年，省、市、县各级财政补助农民专业合作社*个，补助资金*万元，有利的促进了农民专业合作社发展上规模、上水平。

二、发展模式

全县农民专业合作社组织形式呈现多样性的特点，主要有以下几种模式：

1.村两委领办型。在一些农民组织自发性较差的地方，村两委干部利用自己行政组织管理上的优势，率先发起组建农民专业合作社，并兼任合作社负责人。这些专业合作社对内为社员提供技术、信息和农资供应等无偿的产前、产中、产后服务，对外为了保护本村村民的共同利益，降低市场交易成本，统一谈判价格，为社员提供产品销售服务。这类合作社有*个，占总数的10%。如***等。

*是我县最适宜种植鲜食葡萄的地方，也是最早发展鲜食葡萄的村。*村抢抓县上鼓励发展葡萄产业的机遇，立足本村丰富的荒滩资源，于*年率先建起半地下室温室葡萄53座。为解决管理和销售问题，于*年*月成立了葡萄专业合作社。经过近*年的发展，该专业合作社已经成为一家专门从事葡萄生产、新品种培育、技术培训、科技推广、农产品销售以及配套的农业生产资料供应于一体的农民专业合作经

济组织，现有入社社员200多户，温室葡萄156座，占地375亩；露地葡萄700亩。实行统一提供苗木、统一技术指导、统一商标、统一包装、统一质量、统一防虫、统一销售，所产的反季节葡萄由合作社引进客商，销往宁波、重庆等地。种植仅两年的温室葡萄单棚亩平均产量1800公斤，棚均收入*万元，露地葡萄单棚平均产量650公斤，棚均收入8500元。合作社社员***温室葡萄单棚收入*万元，***温室葡萄单棚收入*万元，***露地葡萄每亩收入9600元，其他农户露地葡萄最低收入也在每亩6000元。合作社负责人**告诉我们：“2012年进入盛果期，预计温室葡萄单棚收入在*万元以上，露地葡萄亩收入*万元以上，葡萄产业前景乐观。”合作社辐射带动周边*村、*村等发展拱棚或露地葡萄，进一步将带动**镇建成万亩葡萄基地。

**乡**村11个合作社，人均耕地3.6亩。戈壁荒滩多，干旱缺水。2008年村两委在多方学习考察的基础上，在荒滩上修建了占地15座温室（每座面积平均为1亩），当年种植当年见效。农户看到了日光温室具有多茬收、生长快、效益高的优点，建造日光温室的积极性很高。村两委会适时引导，采取农户投资、村集体资金配套的方法，迅速建成荒漠日光温室68座。但“卖难”问题随之出现，村两委按照“民办、民管、民受益”的原则，提议组建了果蔬专业合作社，入社社员由7户发展到55户。种植户***采取单棚三茬轮作种植

方式，辣子一茬收入1.8万元，西红柿一茬收入1.4万元，葫芦一茬收入0.5万元，单棚收入达3.7万元。种植户**去冬今春种植16棚葫芦，单棚收入1万元，总收入达16万元。种植户***种植葫芦3茬，单棚收入2.6万元（每棚的面积大小？）。2012年村两委依托果蔬专业合作社，按照统一规划、分步实施、区域化种植、规模化发展、品牌化生产的思路，计划建设汪家墩村荒漠化设施农业示范园区，建设高标准日光温室100座，大拱棚150座，薄壳核桃200亩。目前正在积极争取项目投资*万元，计划新建*吨保鲜库，购臵冷藏车，助推农民专业合作社进一步发展壮大。

综合以上两个合作社发展的模式，村两委在合作社发展成长过程中的引领作用应该得到肯定，尤其在解决政府支持、分散农户的牵头组织、产业发展等方面，村两委的作用不可低估。但村干部和合作社负责人也表明：农民专业合作社应该具有独立的法人地位，有自己的决策机制、剩余分配、财务管理等制度，独立开展工作。一旦合作社的发展走上正轨，就应该转为以懂经营、会管理的能人或大户主导，村两委不再插手合作社经营管理，社员的事情社员说了算，这样发展起来的合作社才更具有“合作共赢”的特色和发展活力。

2.产业主导型。这类合作社主要围绕我县的设施农业、草畜产业、制种产业、红枣产业等特色产业和优势行业组建而成。这类合作社有 个，占总数的 %。如**镇**村**专

业合作社、**专业合作社等。

**镇*村在2000年村两委出面集中流转土地建成*座温室，全部用于栽植鲜食葡萄。经过几年的发展，农户看到了发展温室果蔬收入高的好处，纷纷要求建造温室种植果蔬，2010又建成*座温室，由农户承包经营种植圆茄。去年与**专业合作社合作，给种植户统一供苗、统一防虫、统一技术指导、统一销售。今年又流转土地86亩，新建造温室52座。几年来，采取项目资金扶持、集体积累补贴等投资方式累计建造温室185座。种植户反映：经过几年的效益对比，圆茄销路畅价格高，收入好，种植50米棚圆茄产量在10吨左右，每公斤1元—3元，单棚毛收入最低1万元。6社**种植圆茄两棚，单棚收入3.8万元；5社**种植圆茄两棚，单棚收入3.5万元。但反映出一个突出问题：没有自己的专业合作社，技术、销售价格等受制于人，不利于今后的发展。月份，由12户种植户牵头筹资52万元注册成立了**专业合作社，聘请专职技术员，打算以种植圆茄为主，辅以种植其他蔬菜，走专业化、品牌化路子。目前已与新疆客商达成长期供货的协议。

**乡**村用足用活县委1号文件支持现代设施农业的政策，利用集体公地*亩, 采取村集体垫资方式自2010年以来累计建造大拱棚*座，每座占地*亩，单棚投资*元，建成后农户承包经营，前三年免收承包费，从第四年开始逐年收回

集体垫资。农户主要以种植西瓜、西葫芦等蔬菜以及瓜菜制种、育苗为主。种植蔬菜单棚收入*元，甜叶菊育苗单棚收入*元。暖泉7社*三棚西红柿制种收入*万元。群众看到了拱棚蔬菜的种植效益，争先承包经营，社员*一户就承包了7个拱棚种植瓜菜。运行过程也暴露了一些问题：一是销售方面种植户各自为政，形成恶性竞争，农户受损；二是订单少，订单面积不足种植总数的十分之一，销售价格受市场冲击大。鉴于这种情况今年4月有9户种植户发起成立了*果蔬专业合作社，实行统一技术指导、统一销售价格，有力的保护了种植户利益。该村还有经济体公地*亩，计划逐年建成钢架拱棚或温室。

3.能人带动型。近年来一些从事生产加工、种植养殖、销售等行业的农村能人，发挥自己见多识广、信息畅通、技术成熟的优势，从自身扩大规模、加快发展的需要出发，牵头并联合周边农户共同应对市场，最后逐步发展成立了农民专业合作经济组织。如：***专业合作社、**专业合作社等。这类合作社有 个，占总数的 %。

**是板桥壕洼村农民，*年前小规模在**种植西瓜，经过几年的探索，掌握了西瓜种植的技术。在本村发展受耕地面积小、无法规模种植的限制，*年他到*镇*村租地*亩大面积种植西瓜，同年为自己的西瓜注册“**”商标。经过几年的发展，*用流转土地的方法进行规模种植，带动周边*多

户农户参与瓜菜种植，面积达到*多亩，并成立了*西瓜专业合作社。2011年“*”获得绿色食品认证。*算了一笔账：拱棚夏茬西甜瓜每年6月10日陆续上市，收获期40天，每亩收入8000元，秋茬高原夏菜每亩收入2500元，两茬亩收入过万元，远高于常规种植其他作物。这个合作社种植的瓜果主要销往*、*等地，高原夏菜销往浙江。今年已与上海、兰州客商达成初步定点销售意向。*说：“一是要坚持走科技兴社、质量兴社之路；二是要有品牌保护意识，品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率；三是要注重合作，合作就是生产力，合作可降低生产成本，提高市场竞争力”。

4.龙头企业带动型。这类合作社凭借龙头企业雄厚的资金实力、灵活的经营机制、科学的管理方式，带动自身发展。如*观光农业专业合作社、*农机服务专业合作社等。这类合作社有 个，占总数的 %。

*观光农业专业合作社依托*旅游公司，把合作社的旅游大巴、餐饮住宿都挂靠在公司运营，合作社成员的经济利益直接与公司经营效益挂钩，2011年合作社给成员按入社出资的23%分红。去年合作社与公司联合建成*亩旅游观光采摘园一处，种植特色农产品和高档蔬菜瓜果，进一步体现农业观光旅游特色。合作社负责人*告诉我们，今年合作社还要扩大规模，计划新购旅游大巴10辆，提升餐饮住宿档次，农民要求加入合作社的积极性很高。

三、效益体现

1.有效促进了优势、特色农产品产业的发展壮大。我县登记注册的*家农民专业合作社，经营范围涵盖设施农业、*产业、*产业、*产业等多个领域，涉及了全县的特色产业和优势行业。这些专业合作社为大力发展“一村一品”、“一乡一品”做出了积极贡献。*养殖专业合作社依靠养殖大户成熟的技术，吸引周边20多户入住养殖小区，目前已发展成为我县养殖规模最大、技术最成熟、管理最完善、效益最明显的养殖专业合作社之一。

2.有效的推动了农业生产技术以及其他技术的大发展。我县从事日光温室及大拱棚种植的农民专业合作社达到 *个。从温室建造、育苗、移栽、施肥、浇水、控温、控湿、移植、授粉、嫁接、采摘、防病治病等生产中每一个环节都要严格掌握，方能实现高产高效。专业合作社的发展使我县迅速地崛起了一批技术含量高的高效产业，也培养了一批土专家、田秀才，*专业合作社的技术员就常被其他农户外聘做技术指导。

3.有效的促进了农业增效、农民增收。农民加入专业合作社不仅促进了观念转变、增强了科技意识和市场风险意识，同时学到了技术、增强了致富本领、拓宽了致富门路。如：*专业合作社在三二村流转土地*亩，用于建设日光温室、种植高原夏菜、种苗培育，当地的农民除了取得固定的土地

流转收入以外，还可以在合作社务工或外出打工创业，农民也成为了“领薪一族”，取得双份收入。

4.有效推动了生产要素资源的有效整合。农民有土地，建立专业合作社有效地集聚了资金、市场等资源，实现了生产要素的优化配臵。如*农机服务专业合作社集中流转*村*亩、*村的*亩耕地采取用于精品玉米制种园区建设，实现了生产全程机械化耕作。通过农民专业合作社的有效组织，龙头企业的生产基地更加稳固，龙头与农户的利益关系更加紧密，农户生产的盲目性大大降低，有利地促进了产业化经营。

5.有效提高了农民进入市场的组织化程度。一是农民专业合作经济组织推行适度规模经营、规模销售，改变了过去农户分散经营、单个面对市场的不利局面，降低了农产品运销成本；二是通过注册农产品商标，培育农产品品牌，增强了农产品市场竞争力；三是通过建立专业市场和外销窗口，扩大了产品销路，提高了市场占有率。

四、存在的问题

1．思想认识不到位，办社目的不明确。一些合作社办社目的不明确，主要为了争取国家的优惠政策，取得项目资金或征地等方面的便利，以“家族社”的方式运行，合作社对自己由 “谁主管”、“怎么管”的主体及内容都不明确。比如*专业合作社，现在*一人经营管理，合作社没有其他成员参与。一些合作社入社成员少，全县合作社入社社员在10

人以下35%的农民专业，这样的专业合作社只是把养殖或种植等同行业的经营者简单合并，合作社幅射带动能力弱，与全县农村经济发展水平不相适应。

2.运行不规范，后续发展乏力。一是大部分农民专业合作社只有简单的办公场所，缺乏议事制度、监事制度、财务管理制度等具体的管理制度。二是多数合作经济组织规模小，实力差，功能弱，对整个县域经济发展的带动能力有限。三是同一性质的农民合作经济组织在小范围地区重复出现。四是合作组织运行机制不健全，管理水平低。普遍反映缺乏管理人才，整个组织运作、功能发挥以及内部管理制度处于较低层次。

3.融资、贷款难，资金不足成为合作社发展的瓶颈。这是我县农民专业合作社发展存在的普遍的、最大的难题。大部分因起步都比较艰难，基础差，底子薄，资金缺，办公设施、服务工具落后，再加上为社员提供服务不收取任何费用，用于基础设施建设、标准化生产、培训教育、科技推广和指导服务的资金严重不足，维持日常运转有困难，更是很难通过自我积累发展壮大。有的合作社连一台电脑都没有，更谈不上现代化信息系统。*合作社负责人说：“缺乏资金是合作社最大的困难，虽多方筹措资金修建了*吨保鲜库，但远远满足不了储存需要。没有储藏和保鲜运输车辆，就无法开拓南方高端消费市场，等客商上门收购，就丧失了主动权，价

格受制于人，损失很大。像*这样规模的合作社在销售、收购环节需要约500万元的流动资金才能周转开来，但合作社没有有效的担保资产，贷款、融资难度很大。”

4.合作社发展缺乏项目和产业支撑，生命力不强。尽管现有的合作社的经营范围涵盖了我县农业经济的各个方面，但行业优势不突出，特色不明显，经营啥项目、怎么样发展下去全靠合作社自己摸索。加上一些合作的农户诚信度差，不遵守合同，根据市场行情倒买倒卖，损害合作社利益，造成合作社高风险运行。统计资料显示，在*个农民专业合作社中，年盈余达到10万元的合作社不到10%，几乎都以零收益经营。

5.合作社产品品牌效应不高。我县农民专业合作社虽然数量较多，但品牌数量少，知名度不高，品牌获利能力不强。目前，全县*家农民合作社中只有*家合作社的产品注册了商标，获绿色农产品质量认证的只有 *个合作社*个品种，多数产品是“无名氏”，产品供应市场多局限于本县、市范围内。即使是有品牌的产品，如*、*、*等，市场占有份额也较低，没有发展成业内龙头。

五、对策及建议

1.加强管理，实行规范化运作。一要规范登记程序。先由工商部门对准备创办合作社的名称进行核准，然后由创办人执《合作社核准通知单》向农委申请，由县经管站对合作

社组织机构、规章制度、财务账簿、场所基地等进行审验，审验合格后向县工商局推荐注册登记。登记后全部资料一式三份，合作社、工商局、县经管站各备案一套。二要规范运行机制。加强对合作社的全方位监管，制定和完善严格的财务制度，切实把农户出资、部门投入、政府补助、金融信贷、专项基金等资金管好用好，发挥效益。今后把合作社制度是否健全、财务是否规范作为申报项目、资金扶持的一项控制指标。三要监督合作社建立合理的利益分配机制，真正做到风险共担、利益共享，增强合作社的发展后劲。

2.整合重组，做大做强合作经济组织。围绕经济区域和产业带、产业群建立区域性、地区性的覆盖面广、专业性强、组织和协调功能明显等特点，对现有专业合作社用重组、联合、合并等方式组成联合社，增强合作经济组织的辐射带动功能和市场竞争力。

3.完善政策措施，加大扶持力度。我县功能健全、规范运行、效益明显的农民专业合作社寥寥无几。一要尽快出台合作社发展的实施意见，对如何规范发展提出明确具体要求，制定扶持和优惠政策；二要政府加大与金融机构的协调力度，对合作社发展给予信贷支持；三要整合资源，捆绑项目，按照“扶大、扶优、扶强”的原则，将支农资金重点转向农民专业合作经济组织的基础设施、标准化生产、无公害基地建设、人才培训、品牌打造、产品营销等方面。四要每

年进行一次星级评定，并根据星级分别上报项目，争取奖励，坚持扶真不扶假

4.抓好典型示范，发挥带动作用。抓好现有省、市、县示范性专业合作社的建设，认真总结经验，在现有合作社中按种植、养殖、运销等行业分类各选几家，按照市政府《关于加快发展农民专业合作社的意见》开展全方位的试点、示范和重点指导扶持。同时坚持“谁有能力谁牵头”的原则，鼓励农业企业、农村能人、致富能手以及相关农业技术部门、社会团体兴办各类农民专业合作社，有条件的可引导兴办更高层次的股份制联合社。

第三篇：农业合作社的报告格式

农民专业合作社设立登记申请书

名 称

备选名称

（请选用不同字号）1.2.住 所

邮政编码 联系电话

成员出资总额（元）

业务范围

法定代表人姓名

成员总数：（名）

其中：农民成员：（名）所占比例： % 企业、事业单位或社会团体成员：（名）所占比例： % 本农民专业合作社依照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《中华人民共和国农民专业合作社登记管理条例》设立，提交文件材料真实有效。谨对真实性承担责任。

法定代表人签名：

年 月 日篇二：合作社运行报告

单县延雷小麦种植专业合作社

运行报告

单县延雷小麦种植专业合作社成立于2013年元月，自元月份开业以来，秉承为农民服务、支持农业发展、富裕周边农民的理念，积极响应国家富民号召，创新管理模式，实现五统一管理标准，即统一收购，统一销售、统一防治作物病虫害防治，统一种子发放标准，统一采购农用物资。用五统一的模式，确保种植小麦的优质，确保优质小麦优质优价，确保社员利益的增加。

在运行中，合作社不断壮大，关键在于合作社加强民主监督和科学管理，不仅落实民主决策、加强民主监督、而且增加合作社财务支出透明度，同时，也强化和完善制度建设促进良性发展

一、健全了组织机构。在单县延雷小麦种植专业合作社组建之初，采取无记名投票的方式，选举产生了理事会和监事会。在社员大会上通过了《单县延雷小麦种植专业合作社章程》，明确了社员的权利和义务，社员大会、理事会、监事会的职权等。通过社员大会议定理事会、办公室等人员的工资待遇，研究了聘用会计、技术员的工作岗位以及优质麦田的管理事宜。

二、建立了内部控制制度。在政府领导和县农业局的指导下，理事会负责起草了《合作社社员管理制度》、《合作社监督制度》、《理事会工作报告制度》、《年终考核制度》、《股金管理制度》、《财务管理制度》等各项规章制度。同时，在运行当中，根据运行实际情况，重新修改制定了针对社员的社员管理规定，合作社社员收割补助标准，合作社成员富裕资金管理规定等制度。

三、明确了分配关系。在《合作社章程》中对利润分配方式做出了明确规定，合作社每年按照利润的20%提取公积金，用于再发展；提取利润的10%作为公益金，用于社员的公益事业；提取利润的15%作为风险基金，用于弥补亏损；提取利润的20%按交售小麦数量进行返利；利润的剩余部分按投资股进行分配。现在，有310户社员加入了合作社，组织化程度为100%，入股资金达4.75万元。

四、提升社员种植技术

单县延雷小麦种植专业合作社十分重视对社员的理论和技能培训，为社员定期订阅了麦田种植书刊、菏泽日报农村版等学习资料，13年4月份出资金组织部分社员到外省市学习先进的种植技术并将内容刻制光盘放给社员，定期请专家、技术人员来合作社授课，使社员掌握一整套的科学规范化优质小麦种植管理技术。

五、搞好优质增收

截止2014年元月，共计社员310户，优质小麦田入社2105亩，统一收购优质小麦200万斤，销售190万斤，比普通小麦价格每斤提升近0.2元，亩增收近200元，户均赠收近1500元。

六、下一步工作计划

1、计划2014年新增社员300户。优质小麦田入社2000亩。

2、与种子公司合营，种植优质小麦种，完成2000亩优质小麦育种基地。

3、4、购置占地近15亩容量在500万斤小麦的仓库一座。与山东农业大学联系，在14年10月份请专家为社员培训优质小麦的种植技术。

5、为增加社员闲置资金的收益，为社员提供优质小额融资服务。合作社作担保，负责收回融资资金，不提取任何费用。社外需融资客户，合作社提取0.5%的服务费。

6、合作社计划在今年6月份、11月份两次，为50岁以上社员免费体检。在农业局及各级领导的大力支持下，乘着国家惠农春风，大力发展农村合作经济的契机，始终坚持落实科学发展观，以服务三农为宗旨，以国家的富民政策为指导，积极学习新知识、新技术、新方法、新理念，以提升小麦优质优价，带领社员致富为己任，带领广大社员做好优质小麦种植大文章，扎实工作，迎难而上，为社会主义新农村建设、构建和谐社会，为当地经济发展做出应有的贡献。篇三：农业专业合作社申请表

农民专业合作社设立登记申请书

农民专业合作社设立登记提交文件目录

经办人签名：

年 月 日

注：经办人为全体设立人指定代表或者委托代理人。

指定代表或者委托代理人的证明

指定代表或者委托代理人姓名 ： 姚军胜 指定代表或委托代理人的权限：

同意 □ 不同意 □ 修改有关表格的填写错误。指定或者委托的有效期限：自 2013 月 日

年 12 月 20 日至 2014 年2 委托人（全体设立人 □ 法定代表人 □ 清算组全体成员 □）签名或盖章：

****年**月**日

注： 1.指定代表或者委托代理人的权限按授权内容自行填写，主要包括：办理名称预先核准、设立登记、变更登记、注销登记或备案等；指定代表或者委托代理人更正有关材料的权限，选择“同意”或“不同意”并在 □中打√。2.在选择的委托人类型 □ 中打√，委托人是自然人的由其签名；委托人是法人的由其盖章。3．指定代表或者委托代理人证件复印件应当注明“与原件一致”并由本人签名或者单位盖章。

4.委托人签名、盖章写不下的，可另备页面签名、盖章。特别提示：经办人为法定代表人的，不必向登记机关提交此证明。

农民专业合作社法定代表人登记表

农民专业合作社成员出资清单

成员出资总额：（元）

法定代表人签名：

年

月 日篇四：关于成立农业合作社联社的申请书

关于成立金寨县农民合作社联合社的申请

县工商管理局：

你好，我们是来自全县各乡镇的农民专业合作社代表。为了商议如何能够更好的带动帮助广大合作社成员致富增收，促进县农业产业的发展，我们聚在了一起展开了广泛的讨论。最终大家得出结论：通过大家联合起来，成立一个具有凝聚力和执行力的商业实体——合作社联合社，可以帮助县各农民合作社成员更好地获得收益、取得发展，从而达到提升县整体农业发展水平的最终目的。

纵观全国农业发展现状，国家实行农业改革至今，中央提出发展以“培育以农民专业合作社、家庭农场、种养大户为载体的新型农业经营主体，从而加快推进农业现代化”的政策道路现已深入各农村，而且取得了相当不错的成绩。但是，我们认为不能仅仅满足于现状，改革需要更加深入发展，农业现代化需要更加突破性的成绩。因此，我们各合作社代表于2014年3月1日在县党校展开讨论会议。

会上分析了现在全县新型农业经营主体的发展现状和以后的发展方向。讨论认为：如今全县农业发展是以各农业专业大户牵头组建的农民专业合作社为新型农业的主导力量，在经过这几年政府的指导发展和农民自身努力下，已经得到了相当不错的收益。各农民合作社目前的任务是深化产业现代化，扩大经营范围，开拓新的市场，从而提升市场竞争力和农业综合效益。而且政府不断推出的惠农政策也是一直在支持着新型农业的发展，在这种大背景下，我们更加需要取得突破性的成就，才能不辜负国家对我们的期待。

但是，毕竟由于个人的力量有限，单独的农民合作社在闯市场以期获得发展时，无论是技术支撑、还是资金支持等资源上都较为匮乏，因此在进行市场推广、信用担保、争取产业项目等市场竞争中总会显得捉襟见肘，力所难及。为了解决这个问题，扬长避短，我们决定成立一个由各农民合作社组成的联合社。大家联合在一起，以一个商业实体的形式共同闯市场、求发展，这样提升的不仅仅是经营资本。由不同的产业合作社联合起来的联合社可以形成完整的农业产业链，从而提升整体的市场竞争力。让大家心往一处想，力往一处使。同时，一个好的项目可以由大家共同完成，加强了各合作社之间的相互合作，从而起到信息互通、相互学习交流、共同进步的效果，各合作社成员之间也可以做到相互分享资源，共同发展。另外，在信用担保方面，一个联合的经营主体的信用评级要远远高于单独的经营单位，因此联合社在获得融资方面的难度更是降低了很多。这样，相对于单独的合作社，一个农业联合社亦是更加容易获得发展，成长为一个极具市场竞争力和活力的新型农业主体。最终形成一条以农业联合社带动合作社成员共同发展，以推动农业产业现代化的新道路。

如今农民合作社联合社已不是一个新名词，纵观全省及全国 各地的农业改革，以联合社形式的道路获得发展的实例比比皆是。目前我省新型农业经营主体已进入一个快速发展期，要求我们顺势而为、综合施策、多措并举、务实推进，加快提升新型农业经营主体发展的层次和水平。发展新型农业主体也是转变农业发展方式，提高农业综合效益和市场竞争力的迫切需要，也是构建农业发展支点，推进安徽由农业大省向农业强省跨越的必然要求。未来的农业发展，需要更多、更强、更具活力的新型农业经营主体。相信农民合作社联合社的发展道路可以为此提供一个新思路。因此，我们十一家农民合作社在此联名申请成立金寨县首家农民合作社联合社，以达到联合发展、共同进步，帮助广大农户致富增收，推动农业现代化发展的最终成就。希望有关政府部门能够予以支持，谢谢。

第四篇：临淄区合作社实践报告

临淄区合作社实践报告

学习合作社半个学期，但真正的合作社并没有接触过，这次终于有机会到合作社学习，心里已经盼了有段时间了。到了那跟着当地的领导到合作社安排下来。晚上跟着到村里放电影讲关于种植蔬菜的课，看到当地的勤劳的农民他们对合作社的信赖和支持，心里有种自豪。

自2007年《农民专业合作社法》实施后，合作社的数量不断攀升合作社事业又焕发了生机。合作社对农村经济的发展有着不可替代的作用。但是合作社的数量增多是否意味着合作社是规范的他们又是否发挥着应该的作用。农民专业合作社作为提高农民组织化程度、维护农民利益、增加农民收入的一种新的组织形式要想发展壮大，必须从一开始就重视内部控制。刚步入大学一年学到关于合作社的还很浅，也没有接触过真正的合作社，利用假期来到临淄学习了解合作社，进行了浅层的调查。临淄区合作社的发展现状

临淄是个历史文化悠久的城市，曾为齐国的首都，早在齐国时期就重视工商经济，他们作为农业强区认识到合作社对农村经济的作用，结合自身优势加快农民专业合作社的组织建设，提高了农民组织化程度。把合作社作为推动全区农村经济跨越式发展的一个重要抓手，因地制宜，积极引导，大力扶持。现以注册合作社257家，创建示范社29家，市级合作社4家。涵盖花卉、蔬菜种植、畜牧养殖、生产资料购销、农机、服务等各行业。每年拿出200万扶持资金，三年时间由30多家增长到近300家。

皇城镇是临淄发展合作社比较好的地区，这里被誉为“西红柿第一镇”。有合作社45家，其中花卉，蔬菜20多家，农机3家，养殖等类型。合作社的经营管理状况及存在问题

（1）合作社大多数规模小、质量差。大多数合作社规模小、质量差，带动力不强。虽然已有合作社的构造但没有真正成为经营实体和市场竞争主体，有些只是简单的团购物资，市场竞争力差，面对市场的抗风险能里差。

（2）合作社运行机制不健全，管理不规范。合作社还不能做到民主，有些管理人员享有的待遇普通社员得不到;有些管理者还没做到位缺少好的带头人，没有真正把农民组织起来。合作社仅仅只能为社员提供基础的服务；有些社员还需自己单打独斗销售产品，而不是以统一面向市场，但有些合作社已经开始在做。（3）社员思想素质不高。部分专业合作社理事长对创办合作社只求团购物资省钱，而忽视自己应该得到报酬。社员对合作社的依赖不足，归属感不足。很少为合作社发展提自己的意见，更不关心合作社的运营。对合作社的认识不够，没有团结意识，有些社员在产品价格高时不会把产品给合作社，低时则找合作社，很不利于合作社的发展没有形成共同参与管理、利益共享、风险共担，合作关系松散，合作社可以利用社员股金制衡社员。

合作的经营都面临着资金问题，投入大产出少，在产品收购时资金压力大，但他们并没有看到自身合作社作用，可以利用合作社内部社员资金互助。没有自己固定的经营场所。往往注册时把实物当做资本，看着注册资金很多，但实际相差很远。这样既不规范又给自己以后向银行贷款时造成了麻烦。合作社启示与建议

这些合作社刚刚起步，他们有些经验值得我们去学习思考，毕竟合作社开始起步。思远蔬菜专业合作社是一家企业与合作社结合比较好的合作社，思远合作社以技术服务为优势，实行蔬菜7F标准化管理模式。他们通过各种企业化管理模式，采用短信、报刊、手册等为社员指导种植。他们是少数能做到提供教育，为社员丰富生活的合作社。但企业与合作社是不同的，他们有着各自的利益，企业不应利用合作社推销自己产品。而且在调研时观察到能得到分红的只是少数社员，合作社的价值是平等民主，着显然违背了。翠竹蔬菜合作社，走高端有机农产品，主打小西红柿。他们把小西红柿做大做精，确立这一优势，面对市场时竞争力大大加强。洪牧养猪合作社是08年成立的，当初成立只是想一起购饲料便宜，所以当地养猪户成立了合作社。合作社虽然看似已经具备合作社基本要求，但这个合作社不是盈利组织，理事长不拿工资，时间长了合作社就会很难运行。（1）在发展中既体现公平，又体现效率；既讲求服务又讲求盈利；既注重分配，又注重积累；认真学习合作社原则，尤其是对社员的教育。合作社社员的合作社，社员要增强合作意识，让合作社真正成为民办、民管、民受益的合作社。（2）现在的合作社发展应该从最基础做，要在机制健全、程序规范上下功夫，以此来提高合作社的运行水平。可以引导农民专业合作社加强与本地同类组织的联系沟通，借鉴、吸收好经验，不断扩大规模部分可以促进联合社的发展，增强面对市场和抵御风险的能力。同时，抓好农民专业合作社管理人员的培训，解决管理水平低、运作不规范等问题。

（3）合作社大都由农民办，所以大多数合作社都存在资金问题，政府应该帮助农民融资，政策上给予帮扶。社员也可以办资金互助社，社员之间的资金流动。(4)合作社是一个经济组织，不是慈善机构。它应该以公司的形式存在，所以应该有人管理经营，管理人员要有相应的报酬，还要留取公积金作为发展的支撑，剩余部分合理分配。作为经济实体当然在管理方面要有专门的人才，所以应鼓励吸引大学生投身合作社事业中。总结：

学习合作社一年以来对真正的合作社了解很少，这次调研终于看到了真正的合作社，但与理论中的合作社还都差距，规范的合作社没有几家。合作社在我们国家才刚刚起步，路还有很长要走，做为一名学习合作社的学生感到任重而道远。可以看到政府部门已经重视合作社，人们也开始摸索走合作之路，我们更要学好合作社，在不久将来我们也会出现具有重大影响力的合作社。

第五篇：合作社注销清算报告

南昌县泾口乡康庄村黄港种养殖专业合作社注销

清 算 报 告

根据《中华人民共和国农民专业合作社》及合作社《章程》的有关规定，南昌县泾口乡康庄村黄港种养殖专业合作社已经

****年**月**日召开的成员大会，通过各成员同意决定解散本合作社，同时成立合作社清算情况报告如下：

一、合作社登记合同

合作社名称：南昌县泾口乡康庄村黄港种养殖专业合作社 法人代表人：舒伟根 住所：南昌县泾口乡康庄村 合作社成立时间：2014年1月16日 成员出资总额：

二、成员姓名：

三、合作社已于

****年**月**日成立清算组，清算组成员由

组成，由

担任清算组负责人，并于

****年**月**日向登记机关备案，并取得《备案通知书》，文号：

四、通知和公告债权人情况

合作社清算组于

****年**月**日通知合作社债权人申报债权，并于当日在《

报》公告合作社债权人申报债权。

五、自

****年**月**日合作社清算组开始清理财产，编制了资产负债表和财产清单，并制定了清算方案。截止

****年**月**日，合作社资产总额为0元，其中负债总额为0元，净资产为0元。

六、合作社财产状况：账面现金余额为0元。

七、合作社债权状况截止到

****年**月**日合作社的债权已追收完毕。

合作社债务状况：

1、合作 清算费用已支付完毕。

2、税款已及时缴纳，不欠税款。

3、合作社员工的工资、社会保险费用和法定补偿金已支付。

4、合作社债务全部已清偿，不欠债务。

5、剩余财产0元。

八、清算其它情况：

1、企业帐本及营业、清算的重要文件，由

投资人保存十年，本投资人承诺予以妥善保存，合作社所有公章由南昌县工商局收缴。

2、投资人保证截止

****年**月**日企业债务已清偿完毕，剩余财产已分配完毕，实收资本为零。所报清算备案材料真实、完整，并承担由此产生的一切责任，合作社注销后，如有隐藏，遗留的债务由投资人承担无限连带责任。

清算组成员签字：

经全体成员审查确认，一致通过该清算报告。

全体成员签字：

南昌县泾口乡康庄村黄港种养殖专业合作社

****年**月**日 南昌县泾口乡康庄村黄港种养殖专业合作社成员

解 散 决 议

时间： 地点： 参会人员：

内容：经本合作社全体成员大会一致通过，同意对南昌县南昌县泾口乡康庄村黄港种养殖专业合作社解散并在县市监局办理注销登记手续。成立清算小组，舒伟根为清算小组组长。舒斯花、熊平洋为清算小组成员。

成员签名：