监理部创优调研报告

第一篇：监理部创优调研报告

监理部创优调研报告

张

虹

在清水川发电有限公司的精心组织和安排下,王学民总工带领二期工程处、监理部、施工主标段及西北电力设计院各单位创优负责人前往上海外

三、漕泾，宁波宁海和北仑四个已经建设完成高标准达标投产并创部优和国优的百万千瓦机组电厂调研学习，其中外

三、漕泾及北仑电厂获得国家优质金奖，宁海电厂获得国家鲁班奖。

由于王学民总与各电厂领导进行了充分的沟通和准备，我们调研组所到之处都能得到很好的接待、无保留的经验介绍和现场开放式的参观。通过这次调研使我们对创优有了新的更深层次的理解，思想上也有了充分的认识，也有了足够的把握和信心有决心在有限公司的领导下与各参建单位共同努力下把清水川电厂二期工程建设做到高标准达标投产并创国家优质工程金奖。现将调研情况汇报如下。

一、建筑专业

1、清水混凝土施工工艺

主厂房除钢结构外均采用清水混凝土，柱梁平整光亮，接口、棱角处理认真细致，汽轮发电机组 基座均采用清水混凝土。而综合管架采用清水凝土 很有特色。

2、楼地面施工工艺

汽机房0m大多都铺设瓷砖，在BC列用彩色塑胶贴板铺设人行检修通道。

锅炉房0m仅一家采用清水混凝土地平。

汽机房运行层平台是反映电厂形象的重要窗口，四家单位有三家铺设小方格瓷砖，一家铺设塑胶地板，在基础边缘及棱角用不锈钢进行包边，BC列和主厂房风格一致。

3、沉降观测点施工工艺

沉降观测点及外部保护盒均采用不锈钢材料，保护盒与基础固定牢靠（或铆或焊）强度很好，结实耐用。做有标示的盖板向上方打开，这样有益于保护。我们现在使用的整个保护罩侧开就容易损坏，且体积有些庞大。要求各单位要把这个作为亮点来实施。

4、门窗施工工艺

主厂房、各附属建筑物室及控制室根据功能进行了具体的策划，包含各种形式及材料。主厂房各大门采用普通的卷帘门，附近再安装一个走人的小门，平时各大门关闭，通过小门出入。防火门没有采用木制门，集控室采用大尺寸镶双层玻璃的不锈钢大门，很是气派。运行平台及集控楼窗户采用铝合金窗框，部分做了大理石窗台，做工细致。运行层以下窗户多数选用百叶窗。色彩灰白居多个别选择天蓝色。

5、外围护板施工工艺

外护板色彩选择基本上与前期一直，与各集团公司企业文化主色调一致。裙边贴装饰瓷砖效果不错。

6、内墙面施工工艺

C排墙和吊装口侧墙都设置了装饰槽，白色居多。集控室过道墙面为企业文化宣传栏，附属车间内部为白墙，内部没有做裙围，仅用瓷砖做踢脚板。化学水车间地面铺设防腐瓷砖。

7、穿墙及楼板孔洞施工工艺

穿墙管口有圆有方，个别采用塑料衬套密封，没有我们要求的柔性膨胀接。穿楼板孔洞在隔栅板上用扁钢做踢脚板及金属盖板。穿混凝土楼板孔洞周围砌砖水泥抹面涂刷油漆。

8、厂区绿化及围墙工艺

厂区绿化面积比较大，外部采用砖砌围墙，内部采用铁制喷漆护栏

9、集控楼精装修工艺

集控楼都进行了精装修。集控室面积都不是很大，墙面无一例外都是大屏幕显示屏，吊顶及灯饰风格基本一致，圆形通风口很新颖、简约。外墙上更多的是企业文化及安全消防的宣传和警示，大门觉得很有档次感。其中宁海电厂将集控室从C排用玻璃房延伸到B排，即增大使用面积又避免了突兀呆板的感觉。

10、室外构筑物施工工艺

11、厂区道路

厂区道路有水泥、沥青和铺砖三种模式。外三采用水泥道路，其余三厂均为沥青路，宁海厂前区道路铺设地砖。道路排水井很有特色，路沿石也有部分带排水凹槽。

12、建筑外墙施工工艺

除漕泾外，其余三厂均为扩建项目，设计与前期风格一致，色彩为各集团公司主色调。

13、照明施工工艺

除集控室外大部分照明电缆管采用明敷工艺。均排列整齐，规格统一。其中部分采用不锈钢配电箱有些奢华。

14、大型钢构架施工工艺

15、设备基础及支墩施工工艺

设备基础及支墩均进行了再次包装，有瓷砖贴面有用清水混凝土支墩或外粉刷涂漆，后者更实用些，贴瓷砖有些俗气。

16、沟道及盖板工艺

过路部分沟道采用角铁包边重型盖板，化学区域采用耐腐蚀塑料隔栅。外三主厂房内沟道采用不锈钢隔栅。漕泾汽机运行平台采用混凝土浇筑不锈钢包边活动盖板，宁海用花纹钢板制作可局部掀起的活动盖板各有特色。其余沟道采用定制玻璃钢轻型盖板。各盖板整齐划一，十分工整，接缝严密。

二、机务专业

1、汽轮发电机组本体安装工艺

由于调研的电厂都已投入运行，主要对外观及其装饰进行参观。所有台板都进行了用不锈钢或特制盖板包装，外部看不到转动部分。安装细节精致犹如工艺品。

2、标识牌设置工艺

标示标牌做的很周全，管道不仅标明系统来去还注明压力温度，阀门为防止操作失误还注明开关方向。共采用喷涂、镶嵌和绷扎固定方式

3、锅炉钢架安装工艺

二次灌浆层外表面进行了油漆喷涂，地脚螺栓采用了防雨罩帽并与钢架涂色一致。

4、平台、梯子、栏杆安装工艺

平台、梯子、栏杆突出的特点就是细、精、标准。各种材质都有，只要认真都能做出精品。

5、管道安装工艺

6、大型箱罐安装工艺

这几个电厂地处沿海，又采用不锈钢或涂漆进行装饰，我们电厂各箱罐均须保温，借鉴意义不大。

7、主厂房内小管径疏水管道工艺

各电厂小管疏水亮点突出，摈弃传统的圆形漏斗而采用多种外形加盖板，既满足功能要求又是很好的点缀。

8、保温

汽机高中压汽缸及汽门保温采用喷涂工艺，外壳采用可拆卸不锈钢外套。阀门采用定作专用护壳。加热器和管道有用不锈钢皮、铝皮和衬塑钢板三种方式都有，各有所长。特别注意的就是四大管道在保温外表面标明了焊口位置。

三、电仪专业

1、电缆桥架安装工艺

桥架施工对与各部接口细节都进行详细策划。

2、小管安装工艺

压力变送管、加药取样管采用集中布置，细节上就是注意固定支架，对于难于生根处采用镀锌角铁同步安装增加支架跨距，即满足强度要求又美观。

3、电缆保护管安装工艺

接线盒和槽架中间连接为美观期间采用箱盒过渡，减少电缆套管，长度两端固定牢靠封闭严密。

4、接地

四、资料搜集

调研详细照片和经验介绍录音资料已用MIS发到各位信箱

五、了解其他情况

1、运行检修人员配备、素质情况

由于运行高度的自动化，各电厂管理及运行人员约220人左右，运行人员按照“五值三倒”配备，均不设检修人员。

2、除主机、主炉、主要辅机外设备的选择及运行情况

几个厂为上海锅炉配套上海电气的汽轮发电机组或东风电气机组。外三电厂采用单台100%汽动给水泵，小汽机采用国产品牌，水泵采用进口KSB总成，不设备用水泵，仅备用一台泵芯，故障时更换泵芯约两天时间。另外外三实现脱硫零能耗，也就是说在脱硫入口烟道增加一冷却器来加热凝结水使其提高20℃左右，这样利用热能刚好抵消脱硫电源能耗，故称脱硫零能耗；四个厂均在投产后对空气预热器密封进行金属柔性材料改造，开始能将漏风率从5.5%降到3.5%，但金属柔性材料刷掉毛问题还没最终解决。北仑电厂采用小汽机驱动引风机来进行动态调节。

3、等离子、油系统情况

对单纯的等离子点火几个厂都持有保留意见，认为点火期间温度不易控制，局部温度过热影响锅炉寿命。基本上采用微油点火，一般从点火启动到并网大约120分钟左右，耗油约20吨，这样也就没有配备专门的燃油罐，而是使用移动罐车提供燃油。

4、变频器的应用、范围及效果

个别厂循环水泵电机采用变频电机。基本上都计划进行技术革新建立变频中心对凝结水泵。

5、脱硝运行

几个电厂都同步建设脱硫脱硝。依据设计脱硝效率80%左右，约在烟气温度大约327℃及50%左右负荷以上投运。

第二篇：监理创优计划书

总 则

监理是保证工程质量的关键，项目监理部要建立在健全监理工作的管理制度和责任制度的基础上，开展创优活动，从监理工作的内容、深度和程序方面实现规范化、标准化，严格按照监理程序对工程进行全方位、全过程、全环节的监理。在保证质量的前提下，按施工合同，招投标文件对照规范，进行有效地进度控制，确保工期。监理人员严格实行定人、定岗、定责，监理人员强烈的责任感和参与感，培养监理人员具备良好的职业道德，恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”十六字方针，做好社会监理的实质工作。促使监理工程能在“三控两管一协调”中全面创优。

一、工程简况

海亮广场一期(Ⅱ)由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼（商业街）、6#楼以 及裙房、地下车库组成，其位于呼和浩特市中山两路南侧与锡林郭勒南路 西侧的交汇处。

为了保证工程质量达到较高的水准，充分业主功能要求，项目监理部 确定了完整的质量目标体系、可行的质量保证措施，执行可靠的质量控制 流程，覆行严格的质量验收程序；通过主动的、动态的、全方位的控制，达到质量、投资、进度之问的完美结合。在质量控制中，强调事前控制，实现“全过程精品”。

★质量方针

遵循建筑业法律法规，视质量为企业的生命，对施工全过程实施监理，持续改进质量管理体系，为业主提供满意的监理服务。

★质量承诺

按照合同要求提供优质的监理服务。★项日质量目标

质量等级合格，确保3#楼“青山杯”。★编制依据

1、呼和浩特市建设委员会文件：呼建委发【2004】137号关于印发 《呼和浩特市建筑工程结构“青山杯”评审实施细则（试行）》的通知。

2、监理合同、工程施工合同、设计图纸、国家现行法律、规范、规程、标准、内蒙古呼和浩特市有关法规、IS09001：2000、IS014001: 2004、OHSAS18001：1999管理体系标准。并结合以往我公司监理的同类工程特点、经验及我公司监理工作能力、技术装备状况。

3、项目监理部根据本项目特点所编制的《监理规划》、各专业的《监 理细则》、《旁站方案》等监理部文件及本项目施工文件。

二、人员组织机构

1、项目监理部建设

我公司在接到中标通知书后，迅速组织人员、设备进场，进行项目监理部的建设，具备情况如下：

1)、地 址：呼和浩特市中山西路1号

2)、办公生活设施情况：我公司租用海亮广场A座九楼一处120平米的写字楼作为办公场所，在江苏建工工地设临时办公地点

3)、各类办公用品已全部安置完毕，各项规章制度均已制订并张贴上墙。已经具备正常监理工作开展条件。

2、组织机构及人员配备

根据投标文件要求，我监理组已现进入现场12名，其中专业监理工程师及其以上人员4人，6名专业监理员、试验员1人、资料员1人。

本项目监理部由我公司郭伟同志任总监理工程师，下设总监代表及各专业工程师，在总监理工程师的领导下开展监理工作。我们将严格遵守“严格监理，热情服务，廉洁自律，一丝不苟”的监理原则，努力作好本项目工程的监理工作。

3、办公设施配备情况

本监理部配备台式电脑2台，便携式电脑1台，打印机2台，数码照 相机1台。程控电话、传真、互联网已安装，并投入使用。

4、主要人员岗位职责 A、总监理工程师

1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构的文件。

2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理 机构内部工作。

3）指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5）审批承包人提交的施上组织设计、施工措施计划、施工进度计划和 资金流动计划。

6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。

7)主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理 专题会议。

8)签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

9)组织审核付款申请，签发各类付款证书。

10)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文 件。

11)主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合 同条款做出解释。

12)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技 术、管理人员。

13)审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方 案：参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

14)组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验 收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣 工验收。

15)签发工程移交证书和保修责任终止证书。

16)检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工

作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。B、专业监理工程师

1)认真学习合同文件、设计文件、技术规范和本专业的监理实施细则，掌握本专业的施工方法和施工工艺以及监督检查要点，负责现场监理工作。2)负责施上现场的质量监督工作，复核与检验分部工程、单元工程的 质量评定。

3)检查、督促材料供应工作，检查进场材料、设备是否符合要求，审 核有关材料、结构的试验报告。签署材料、设备报审单，检查安全防护设 施。

4）检查施工进度，随时向项目监理工程师报告实际与计划值偏移情况，提出纠偏意见。

5)对隐蔽工程和关键工序进行跟踪检验，发现问题及时向项目监理工 程师汇报。

6)参与工程事故、安全事故的处理。

7)利用现场的检测、监控器具及各种手段，不断地检查工程施工情况，监督按要求取样，发现施工中出现错误及时纠正。

8)注意发现施工中出现有缺陷的工艺、材料，提出补救缺陷的措施并 监督其实施。

9)对承建单位的施工活动进行详细而准确的记录。lO)及时编写一周施工情况报告报送项目或专业工程师。

ll)项目或专业工程师以及布置的其他相关工作，并提供相应的资料。C、监理员岗位职责

l)在项目监理部或专业监理部工作，服从项目监理工程师或专业监理

工程师的领导，承担项目监理工程师或专业监理工程师安排的工作。

2)按总监和项目监理工程师的安排进行旁站监理工作，进行工程巡视，检查施工承包商的工作状况。

3)努力学习与自己所从事工作的业务，不断提高自己的业务水平，并 定期进行业务总结。

4)记录与自己所从事工作有关的信息和资料，及时向项目监理工程师、专业监理工程师及总监汇报。

5)承担监理部安排的其他工作。D、资料员岗位职责

1)管理建设监理工作的全部信息档案；

2)出席并编写总监理工程师参加的各类会议纪要，并分发有关各方； 3)建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理制度，编制或安装 相应的文函管理软件；

4)负责文函和文件的接受、分发和发送；

5)制订文函管理和处理流程，报总监理工程师批准；

6)跟踪主要文函处理，提醒总监理工程师督促相关人员对文函做出及 时、准确处理；

7)督促各相关部门编写并提交月、季、报告，并进行汇总； 8)协助总监理工程师编写月、季、报告； 9)进行竣工资料的收集整编及归档移交工作； 10)现场监理机构的后勤管理和协调工作； 11)总监理工程师委托的其它工作。

三、创优目标

质量目标：通过对施工准备期严密、有效的控制和施工过程中的现场 监督，工序的跟踪检查、验收、签认，将可能导致质量事故的因素消灭在 施工准备期；将己出现的事故苗子和可能造成的质量隐患及时消除制止在 工序的检查验收中，确保工程不留隐患。

确保质量等级合格，确保3#楼“青山杯”。

四、工程管理创优计划

本工程监理贯彻“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的工 作方针，恪守“守法、诚信、公正、科学”职业准则，做到“四个坚持”——坚持按合同、规范、程序办事，坚持独立见证取样送检，坚持旁站监理、巡视监理、坚持质量一标否决制。具体工作中要把好以下“十关”：

1.施工单位进场关，不符合合同文件要求的单位不准进场施工； 2.材料进场关，工程所有成品、半成品材料进场前必须经监理检验，不符合要求不准进场；

3.设备关，关键设备不满足施工要求的不准施工； 4.施工工艺关，任何施工工艺不经监理批准，不准开工； 5.工序关，任何一道工序不经监理验收不准进入下一道工序； 6.旁站关，对重点部位、关键工序、隐敝工程、薄弱环节、没有监理 旁站不准施工；

7.现场管理关，现场管理不规范，安全生产措施不到位，交叉作业衔 接不好的不准施工；

8.原材料见证取样送检关，进场原材料不经检测合格不允许用于实体 工程；

9.计量支付关，对质量不合格的不准计量支付； 10.验收关，对不合格工程不准验收。

五、工程质量监理计划

1.质量监理内容

(1)审批承包人的施工组织设计、施工方案和施工工艺。

(2)依据总平面图，确保主体工程轴线定线准确，各部分位置和标高定位准确。

(3)在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对不符合合同要求的，拒绝进入工地和投入使用。

(4)签发各工程的开工通知单，在发现违反施工规范时应通知承包单位 暂时停止全部工程或任何分部、分项工程的施工。

(5)对承包人的检验、测量工作进行全面监理；有权利用承包人的测试 仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。

(6)按施工程序实行旁站，对每道上序、每个部位进行质量检查和现场 验收，对重要工序跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以 签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措 施，以达到合同规定的要求。

(7)检查施工方法，批准特殊技术措施和特殊施工工艺。(8)检查汇总全部技术资料。

(9)参加施工单位召开的有关施工安排和技术交底、质量管理的会议。(10)审批施工单位提交的每项施工图、变更设计图等。2.质量控制程序(1)定线放样

定线定位工作的监理以批准的施工图设计为基础，向承包人提供坐标 点、标高等有关资料，要求承包人进行复核，经批准后把各种控制点放在 施工作业面上。

①对承包人的要求

A全面熟悉设计文件

B核对测量工程师提供的定线资料和测量标志资料，实地检查基准点 和测量标志的位置。承包人应在实地测量放样前24小时通知测量工程师。

C建立坐标点点护桩，以便达到竣工后，若坐标点落在施工区内，要 加以移桩和护桩，并计算其坐标，报测量工程师批准。

D建立水准点护桩，增设必要的临时水准点，保证有足够的测量依据，并根据测量工程师的要求随时提供测量参考标志的记录。所有测量参考标 志应涂上测量工程师同意的鲜明颜色，并妥善保管，保证施工中测量工程 师复核和竣工之用。

E放出开挖线及轴线，并报监理工程师复核，复核无误后方可作为施 工依据。

F当要求测量监理工程师提供需要的测量资料时，应至少在24小时前 通知测量工程师。

②专业监理工程师在定线与放样中的工作 A会同设计部门在工地向承包人交桩

B监理人员应现场监督和抽查承包人在测量放样工作，特别要加强对 主体建筑轴线、标高以及各控制点的检查。

C现场监理主要检查承包人是否按规范要求的精度进行测量，并规定承包人遗漏的加桩位置和需增设临时水准点的位置。

D当天的测量记录由测量工程师收回检查，如符合精度要求，测量工 程师签字后将复印件交承包人（原件由监理保存）以便承包人与施工图对 照，及时发现问题。

E若承包人复测结果超出施工图精度要求，要研究超出的原因。如属 测量错误，应通知承包人重新测量；如设计资料有误，应在最短时间内请 设计单位重新计算。

F审核批准承包人提供的测量复查资料等，审批承包人的《施工放样 10

报验单》

(2)开工前分项工程的审查

承包人在分项工程开工前，应填写《分项工程开申请单》，根据要求，提供以下附件：

①《施工组织设计报审表》（经批准）②《施工技术方案报审表》（经批准）③《施工放样报验单》 ④《建筑材料报验单》 ⑤《进场设备报验单》 ⑥开工准备情况说明

测量监理工程师根据承包人报审的《施工放样报验单》报验的放样等 情况，审查承包人提交的该分项工程的测量放样资料是否准确，是否符合 要求，提出审查意见。

上述各项经批准后，由驻地监理组驻地监理工程师审查后报总监代表 签发《分项工程开工申请批复单》，作为分项工程的开工通知后，承包人即 可开工，不经批准，不得开工。

(3)审查施工安排

承包人应于每周五下午向专业监理工程师书面上报告分项工程下周施 工安排（包括施工地点和内容），专业监理工程师在收到报告的24小时内 作出批准。承包人应于每日下午五时前向现场监理工程师提交次日工程施 工检验计划和质量检验单，以便专业监理工程师作适当安排。

(4)中间检验

承包人在每分项工程和每道工序开始前，必须获得监理人员允许。各 部位、各工序都需要检查，特别是隐蔽工程覆盖前的验收，经检验合格才 能准许进行下一道工序。承包人提出《检验申请批复单》后，专业监理工 程师按规范要求检验工程质量，检验合格的签字认可，即可作为监理对该

工序、该部位的质量鉴定和工程计量的依据；若不合格，须通知承包人采取必要措施，使工程质量达到许可标准；若承包人不按监理工程师要求纠 正其差错，监理工程师可按合同条款采取各项措施。监理人员在接到检查申请的24小时内应到现场检查。

当一个分项工程完工后，承包人根据规范自检合格后填报《工程报验 单》，专业监理工程师对该工程各道工序、各部位组织现场验收，均合格 后，签署检验意见并报驻地监理组驻地监理工程师，总监代表签发《工程 检验认可书》（必须具备相应的《分项工程开工申请批复单》）。《工程 检验认可书》是监理工程师进行质量监督和最后控制于段，也是中间计量 的依据，检验不合格的分项工程将不予计量，承包人将不得支付。3．质量控制手段

工程质量控制手段主要采取以下几种：(l)旁站监理

旁站是现场监理人员一种主要的现场检查形式，项目监理部按照有关 要求对土方开挖、及回填、桩基础施工，钢筋安装、混凝土浇筑、设备安 装等关键工序编制旁站方案，现场监理人员应对各施工环节监督施工，原 则上采取旁站监督。根据工程施工难易程度、复杂性和重要性的不同，可采取全过程旁站、部分时间旁站和检查抽查三种形式。对于某些易于产生 缺陷的部分，或者如果产生缺陷难以补救的部位，施工时尤应加强观察监督与控制，以保证工程自始至终按批准的施工方案执行，及时指出存在问 题和制止错误的施工手段及方法，并上报施工中出现的各类问题。现场监 理人员不论分工如何都有责任和义务发现施工缺陷并向有关专业监理工程 师反映，指令承包人纠正。

现场监理人员必须检查承包人在施工过程中所有的设备、材料及混合 料配比与批准的设备、材料、混合料配比是否相符，检查承包人是否按技 术规范和批准的施工方案、施工工艺进行施工，注意发现事故苗头，以尽

早避免发生工程质量问题。(2)检测

对桩基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程及钢结构工程、设 备安装等关键性工程制定相应的监理细则，严格按照质量指标及规范的要求进行验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要进行返工，承包人的测量记录要先经监理人员审核签字后才能使用。监理人员要检查承包人绘制竣工图的准确性，并签字认可。(3)工程例会

A、月例会：在合同期内每月召开一次工地例会，由施工单位项目经理、技术负责人参加，汇报在一月之中工程进度、质量经验教训，分析下一阶 段施工中可能存在的问题，交流在安全、文明施工方面的意见和看法，会 议由项目监理部总监理工程师主持，并请业主参加，由总监对以上月报发 表看法，并对下一阶段提出意见。同时，对有的事项可在会议上进行协调。B、周例会：工程项目监理部每周召开一次工程例会，由总监或总监代 表主持，时间安排在每周一上午，协调和讨论上周工程实施过程中存在的 问题并提出解决办法，布置安排下一周的工作，做好会议记录，参加人员 有监理部总监及各专业工程师、业主代表及施工单位及格分办单位生产经 理及技术负责人。

(4)监理日记、监理月报

监理人员要做好监理日记和必要施工记录，并存档备查，作为总监代 表或总监发出指示和今后解决纠纷的重要依据。驻地监理工程师每月月底 前向总监代表提交本月的监理月报，总监代表审查后报总监。

创优计划 附录一

每周安排

1.星期一上午召开工程例会；会议结束后，各监理人员到工地进行各 自的工作。

2.星期二、三、四、五，各专业监理工程师与现场监理上午8:00到各分工的现场。晚上自学或填写有关抽检资料。3.有特殊情况，监理工程师可临时召开会议。

4.星期六下午半天，专业临理工程师与现场监理可在项目监理部处理 自己的事，但要服从工地的需要，晚上自由活动。项目监理部总监理工程 师每天至少要到工地巡视一次，针对有问题的地方及时处理。各专业工程 师施工单位需要时，在较快时问内赶到现场，为施工单位及时抽检，及时 复查高程、桩位。及时抽检灰土、碎石、砂子、水泥、砼试压块等工作，这是我创优必不可少要做的工作。

每月28日项目监理部召开工地例会，业主、监理、施工商讨质量、进 度、费用、安全等问题。

创优计划 附录二

质量控制

按国家有关要求，本工程实行“政府监督、法人管理、社会监理、企 业自检”的四级质量保证体系。

对质量的要求：单位工程、分部工程、分项工程合格率均应达到lOO%。其中单位工程优良率应达到85%以上，且所含主要分部工程全部评为合格。

监理单位必须严格按照监理的有关办法、规范等实行监理，确保工程 的施工质量、进度、资金的控制。驻地监理对工程质量保证一定的频率抽 检，现场旁站，进行质量把关，质量不合格的一律不签认，不计量。

质量控制的基本程序 1．开工报告

各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，承包人应提交开报告，提交驻地监理组驻地监理工程师审核后报总监代表审批，工程开工报告应 提出：工程实施计划和施工方案，本工程的质量控制指标及检验频率和方 法，说明材料设备劳动及现场管理人员等项的准备情况，提供放样测量，标准试验，施工图等基本的资料。2．工序自检报告

承包人的自检人员应按监理批准的工艺流程和工序检查程序对每道工 序首先进行自检，自检合格后报现场监理进行检查认可。3．工序检查认可

现场监理或专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人自检的同 时，对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格工序指示承包人对 缺陷修补或返工，前道工序未检查认可，后道工序不得进行。4．中间交工报告

当单位工程，分部工程或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进 行一次系统的检查，汇总自检的资料以及测量、试验方面的资料提出交工 报告，自检资料不全的交工报告，专业监理工程师拒绝验收。

5.中间交工证书

专业监理工程师对已完成的单项或分项工程进行一次系统的检查验收，检查合格后，提请驻地监理工程师签发中间交工证书，未经交工检验或检验不合格的工程，不得进行下个项目的施工。

6.中间计量

填发了中间交工证书的工程，方可进行计量，并由驻地监理工程师签发中间计量表，完工项目的竣工资料不全，可暂时不计量支付。

7.计量支付

凡计量均应满足下列计量条件方可计量：

1.必须是合同文件中规定的项目或是工程变更项目； 2.质量已达合同技术规范要求的项目； 3.具有项目监理部批准的分项工程开工报告；

4.承包人的自检和项目监理部抽检的各种试验数据达到合同标准，试验频率达到合同要求；

5.项目监理部已签发工程检验认可书的工程项目。

第三篇：争先创优调研报告

如何深入开展争先创优活动

不断提高基层党组织战斗力、凝聚力

近日，胡锦涛总书记会见全国先进基层党组织和优秀共产党员代表时强调：深入开展创先争优活动，营造学先进当先进氛围。创先争优活动是中央部署的在基层党组织和党员中开展的一项活动。开展这个活动的目的是为了调动基层党组织和党员的工作积极性，学习积极性。

开展创先争优活动，关键是要防止出现 “创而不新，先而不进，争而不追，优而不实”，防止搞花架子、图形式，简而言之是要防止走过场。同时，我们要通过具体的活动载体和形式，展现和检验广大基层党组织和党员的风采。使基层党组织成为战斗堡垒，使广大党员成为先锋模范。所以我认为，提高基层党组织创造力、凝聚力和战斗力中呈现的问题，是基层党组织建设中的重点难点问题，是我们当前和今后一个时期必须研究解决的问题。

一、要杜绝“假、空”方案，不断深化干部机制改革，着力营造良好用人环境。

抓好活动的开展必须从实施方案抓起，防止争创方案“假、大、空”。就像李源潮同志指出的那样，要紧密结合本地区本部门本单位中心工作来谋划和推动创先争优；贴近基层单位实际，确定具体争创主题；坚持分类指导，设计活动载体。同时，各基层党组织要坚持德才兼备、注重实绩、1

群众公认原则，坚持民主、公开、竞争和择优的原则，坚持正确的用人导向选拔干部，提高选人用人公信度。要完善公开选拔、竞争上岗、差额选举办法。要健全基层领导干部职务任期、回避、交流制度。要扩大干部工作民主，增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。要加大对优秀年轻干部特别是女干部、少数民族的培养选拔力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。要格外关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部，注意从基层和生产一线选拔优秀干部充实到各党政领导机关工作。要加强干部选拔任用工作全过程监督。

二、要落实工作责任，要积极推进党内民主建设，自觉接受群众有效监督。

开展争创活动是一项比较复杂的系统工程，牵涉面广，参与人数多。一是要精心谋划、合理安排。要建立领导机构和工作机构，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，指定专人负责，各牵头责任单位要分工合作，协调配合，形成强大的工作合力，确保争创活动扎实推进。二是要明确工作责任。细节决定成败，过程影响结果。能不能把活动的各项部署落到实处，取决于每一个步骤、每一个环节、每一个载体，因此，要把工作责任落实到具体的单位和具体的党员身上，量化、细化工作任务，定时间、定目标。扩大党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一和增进党内和谐促进社会

和谐的重要保证。基层党组织要尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开，以党务公开带动政务、村务、校务和厂务等公开。要完善基层党的代表大会制度，实行党代表任期工作机制。要健全领导班子民主生活会和支部组织生活会、领导干部民主评议、述职述廉、党内情况通报、重大决策征求意见等制度。要严格实行民主集中制，必须坚持反对和防止个人或少数人专断，明确工作职责，防止发生推委扯皮等问题。要充分保证广大群众的知情权、参与权和监督权，切实保证政令畅通，树好各级基层党组织和广大党员干部在人民群众心目中的形象

三、要严格督促措施，要加强党员干部教育管理，不断提高为民服务水平。

一是上级组织要加强对下级组织的督促检查。要严格标准和程序，达不到规定要求的，该“补课”必须“补课”，该“返工”的要“返工”。二是要发挥群众的监督评价作用。开展活动的有关情况要及时向群众公布，动员群众积极参与活动，多提意见，主动接受群众监督，并通过开展群众满意度测评来检验争创活动的成效，对满意度较低的要通报批评。同时，要在新农村建设过程中，要培养造就一支“有本事、靠得住”的农村党员干部队伍。因此，必须从“三处着眼”完善“三项机制”，即着眼提升党员素质完善学习培训机制、着眼强化党员管理完善监督激励机制、着眼密切党群

关系完善党员联系群众机制。一是严把党员发展关，做到发现一个、培养一个、成熟一个、发展一个。二是严格监督评议，评议结果将作为党员干部考核的重要依据。三是严格奖惩措施，对优秀党员给予相应的政治待遇和物质奖励，对不合格党员经教育不改的按程序予以处理。四是充分发挥党员示范作用，用“典型引路法、评比激励法、设岗定职法、活动引导法”等方法，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。五是健全流动党员管理机制，要发挥流动党员服务中心或社区流动党员服务站的作用，有针对性地做好教育服务工作。六是完善服务群众机制。当前，上学难、看病难等问题仍然是比较突出的问题，维护群众利益的任务相当繁重。因此，要进一步健全完善调查研究、领导联系点等制度，要深入开展各种主题实际活动，把群众最盼最急的问题作为最大的要务来抓，及时化解矛盾，帮助群众解决实际困难

四、要建立长效机制。

建立长效机制是争创活动的一个重要任务，但要谨防形式主义，不能为建立而建立，努力在必需、对路、可行、务实上下功夫，同时，又要突出几个重点：一是要立足于加强基层组织建设，提高党员素质，服务人民群众，并带动工会、共青团、妇联等群团组织广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动，在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。二是要立足于推进党内民主。要本着规范、实用、可行的原则，着重在加强班子制度，完善运行机制、管理机制、保障机制、监督机制等方面下功夫。尤其要在有利于进一步保障党员充分行使知情权、参与权、选举权和监督权等各项权利上下功夫。三是要立足于探索推动党建工作上新水平上，全面提高党组织的凝聚力和战斗力，提高党员的综合素质和为人民服务的水平。

五、要立足推动工作。

要通过创新党建工作的载体，提升党建工作的水平，真正使党的先进性体现到各级基层党组织和全体党员身上。要加强舆论宣传，充分发挥先进典型的示范引领作用，把党员的热情、智慧和力量凝聚到改革开放和现代化建设上来，转化为推进各项工作开展的强大动力。尤其要把落脚点放在进一步推动学习实践科学发展观上，把争创活动变成学习实践活动的再深化，再促进、再推动，变成“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的生动写照。

因此。我们一定要以科学发展观为指导，切实加强领导，创新思维，攻坚克难，真抓实干，用改革创新的精神全面推进基层党组织建设，努力实现XX经济又好又快发展。

第四篇：医疗争先创优调研报告

争先创优活动调研报告

在开展争先创优活动中，我单位从行业特点和实际出发，以“服务群众，奉献社会”为主题，以“规范医德医风行为，提高医疗技术水平，构建和谐医患关系”为目标，开展了“注重道德修养，争做行业模范，注重业务水平，争做行家里手；注重服务奉献，争做岗位模范”的“三注重三争做”活动，明确工作目标，加强班子及队伍建设，通过抓干部的理论及业务培训，干部职工的理论水平和思想认识明显提高，加强业务建设，开展“以学促优，以优推创”活动，在医疗卫生单位大力营造学术氛围，使业务水平明显提升;狠抓项目建设及重点工作，推动医疗卫生事业全面发展。

一、坚持学习，不断提高服务技能。

我单位坚持利用周四、周五组织各类学习，内容包括医护人员的业务知识讲课，临床常见疾病的诊断与治疗、组织医、护人员进行专业技术练兵，练兵主要有心肺复苏操作、吸氧、静脉注射、换药、导尿等，限定操作时间内完成，评选出前三名，与经济挂钩，并建立学习考勤制度。党员干部公开承诺，作到认真履行好党员职责，恪尽职守，高标准、高质量地做好本职工作，医护人员坚持做到“五勤”即眼勤、嘴勤、腿勤、笔勤、手勤，不怕麻烦，不讲条件，全心全意为患者作好服务。

二、公开承诺，加强行风建设。

单位党支部立了“行风整顿”领导小组，并向社会承诺：

1、不开大处方、人情方、不吃请、不收礼、不以医谋私，加强医护人员与病人的联系和沟通，建立诚信和谐的新型医患关系。

2、为病人保守医疗秘密和隐私，保障患者的知情权，执行各项检查、药品价格、服务等公开透明。

3、对待病人不分民族、地位、经济状况，均能一事同仁，严格执行“首诊医师负责制”和“三级”医师负责制，杜绝冷、硬、生、顶、拖、推现象，做到热情服务、礼貌接诊、细心问诊，合理施治、合理检查、合理用药，为患者提供安全、便捷、价廉的医疗服务。对就诊的急、危、重症患者实行“先抢救后办理手续”。

三、医务公开，接受群众监督。

单位对常规疫苗、药品、基本用药及零加价药品300多个药品品种，采取明码标价、公示上墙、接受群众监督。

四、改善环境，优化就诊条件。

单位通过自查，认真落实卫生管理制度，责任到人，奖罚分明。设立了导医台，为患者就诊提供了方便；狠抓了院内卫生，每个星期三进行大扫除，每月进行一到两次卫生检查，给患者提供了舒适的就诊环境和住院环境。

五、积极开展“四免一救助和双诺整推”工作。

全面启动“四免一救助和双诺整推”工作，以“争先创优”活动为契机，我所在张易镇石口村开展免费检查，免费发放药品活动，免费人次200余人，免费送药3000余元。

六、存在的问题

几个月来，单位在“创先争优”活动中，加强管理，狠抓落实，各项工作有了实质性的进展，取得了一定的工作成绩，我们也清醒地认识到我们的工作还存在着许多不足，主要存在这样几个问题：

1、三级保健网络不健全.虽然,县级妇幼保健人员到位,工作落实,但村级网底薄弱,一般均由村医兼保健员,大部分村医为男同志,很少行使保健员职责；乡级服务能力不高。产科基本技能和技术水平不能满足广大人民群众的需求。

2、群众落后的思想仍然存在.新生儿疾病筛查和增补叶酸工作难度大,许多产妇及家属不理解、不支持、不配合,导致出生缺陷发生率仍然很高。

七、今后的努力方向

今后工作的指导思想是：坚持以人为本,努力构建团结协作、和谐愉快的工作环境,建立平等互信的医患关系。坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目标,保健与临床相结合,面向基层,面向群体的妇幼卫生工作方针,加强业务技术指导,拓展服务领域,提升服务水准,稳定和发展医疗保健业务；强化制度落实,确保医疗安全,努力做好公共卫生服务。

按照这一指导思想,今后我们工作的目标是：

1、进一步推进“四免一救助和双诺整推”工作，把服务送到偏远的山区最需要的人身边。

2、加强流动人口中孕产妇的保健管理。建立以我所为核心的孕产妇管理中心,明确专人负责协调管理辖区内流动孕产妇及儿童,及时摸清流动育龄妇女孕情,筛查高危,为她们提供与本地孕产妇相同的保健服务。

3、进一步扩大宣传面,充分利用各种群众喜闻乐见的形式,普及预防出生缺陷的科普知识,加大预防与控制出生缺陷工作力度,力争新生儿疾病筛查率达40%以上,孕妇规范增补叶酸率达15%以上。

4、加强行风建设,提高服务质量,创新星级服务模式,努力构造和谐的医患关系。

借着“争先创优”活动的良好氛围,我们将继续以《母婴保健法》为准绳,依法加强妇幼卫生管理,不断深化改革,开拓创新,内抓管理,外树形象,扎实工作,提高妇幼卫生工作水平,以更高质量、更高标准、更优质服务为全县妇女儿童服务,为我县的妇幼保健事业作出更大的贡献。

第五篇：质量创优监理方案

质量创优监理方案

一、工程质量监理目标

根据业主招标文件，本项目的质量目标为达到工程施工质量验收规范“合格”标准。若业主有工程创优计划或施工单位在合同中有创优承诺，监理质量目标将进行相应调整，与工程整体质量目标保持统一，通过严格管理为工程创优提供相应的保证措施。

二、工程质量监理控制原则

1、以“质量第一、信誉至上”的原则

在工程施工过程中，我们将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2、以“人为核心”的质量控制原则

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。

3、以“预防为主”的质量控制原则

“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、过程控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

4、坚持一切用数据说话的原则

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5、贯彻“科学、公正“的质量控制原则

施工中，我们在处理质量问题过程中，均尊重客观事实，尊重科学、公正，不持偏见；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。

三、工程质量创优监理保证措施

1、要求施工单位优先采用新技术

为保证工程创优，必须在施工中对施工方案进行严格审核，要求施工单位优先采用建设部03年提出的十项新技术。

2、科学攻关

要求施工单位成立“QC”质量领导小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。

3、严把材料关

保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。

4、加强对方案的审核

对施工单位的施工组织设计和专项施工组织设计（或方案）进行严格审核，要求施工单位加强技术交底工作。

5、要求施工单位健全管理制度

主要有质量管理制度，建立完善质量奖罚制度，落实质量责任制。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。

6、建立标准

建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。

7、严格检查

推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求“多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收”。

五、关键分项分部工程监理平行检测要点

1、钢筋工程

按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查原材料的保证资料。钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接及弯勾等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。砼施工完成后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。

2、模板工程

采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)。保证清理干净，隔离剂无漏刷。对照图纸用尺量和观察认真检查预留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。

3、混凝土工程

对商品混凝土厂家所提供的原材料、外加剂检验报告，配合比，开盘鉴定等资料全数仔细核对。施工中随机抽查混凝土的坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。混凝土构件采用尺和方格网全数检查。

4、屋面工程

检查防水材料的各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于工程。检查各个基层的情况，要求坚硬、平整、干燥。采用坡度尺检查水流方向和坡度。采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的及交接部位全数检查。

5、装饰工程

各装饰原材料按要求抽样复试，特别检查材抖的外观质量、规格尺寸是否统一。装饰面层的施工质量以目测和工具检测为主。

计量器具的管理和配备不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。定期送检测单位复核，确保计量正确。

六、成品质量保护措施

工程在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量。浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，必须要求施工单位项目部认真做好以下成品保护工作：

1、首先要教育全体职工树立质量观念 对国家、对人民负责，自觉爱扩公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工

即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。先做楼地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的楼地面上施工，需对楼地面加以保护。楼梯间踏步楼面，在楼层其余装饰完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。门窗扇的安装安排在抹灰后进行，每完成一个单间，安装一间。先做粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后受污染。

3、对成品直接进行保护

按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护木条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过人；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。铝合金门窗应用塑料布包扎；新装管道污染后不好清理，应包纸保护。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞；散水成活后，为保湿并防止磕碰，可盖一层上或砂子；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封就是局部封闭。楼梯面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内装饰、门窗完成后均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内装饰完成后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。

4、加强成品保护的监督检查工作

在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保扩工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在工程交付业主使用前，项目部指派专人对工程进行看护，避免人为的破坏。

七、协助施工单位资料整理收集

1、严把资料关，做好资料记录。资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集，整理，归纳，保证不缺项，内容真实，手续齐全，业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查，整理。包括以下资料：

⑴、能反映工程施工全过程的彩照和图转片（配文字说明）； ⑵、工程施工录像带（配解说词、包括工程简介、工程各主要土建部分和设备安装部分的质量水平介绍、主要施工方法和技术措施、采用的“新技术新成果”）；

⑶、质评、质保、技术管理资料（按照规定是原件的必须提供原件）； ⑷、音像资料包括：基础的施工过程（模板工程、钢筋工程、混凝土工程）、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备工程等。

2、协助施工单位做好各级评优证书的收集、齐全、完整，及社会各方面评价的有关资料和照片，并包括业主提供的资料：工程有关立项审批的全部资料（工程立项报批、有关主管部门的审批文件、报建批复文件等，提供的资料应是原件。）。其他业主分包的各单位应提供的完整的工程资料（包括图片及音像资料），以及申报创杯所需提供的其他资料。