浅谈建筑工程质量“创优”监理大全

第一篇：浅谈建筑工程质量“创优”监理大全

浅谈建筑工程质量“创优”监理

余 洪 祥

(深圳市东部建设监理有限责任公司，广东 深圳 518034)

摘 要：建筑工程质量创优是推动建筑业工程质量进步的基本举措和战略思想。本文通过监理多项工程创优的工作实践,较全面地介绍了工程质量创优的监理工作。并指出了监理在创优过程中所做的综合协调，监督管理等工作的重要作用。关键词：建筑工程质量；创优监理 中图分类号：TU 745.3

质量是工程建设的主题，是社会进步的体现和标志。建筑工程质量创优是推动建筑业工程质量进步的基本举措和战略思想。

建筑工程质量关系到国计民生，是百年大计，我们建设工程监理作为建筑工程质量的监督和管理者，负有重大的职业责任，在实际工作中，监理也是创优工程的协调者、护航者，对创优工作具有重要的作用。协调、护航的目的就是力求得到八方相助，促使各方协调一致、齐心协力，实现“共同的预定目标”―― 创造优质工程，这个“共同的预定目标”就是业主，施工单位及设计、监理、建筑业协会的愿望。近几年，在监理的过程中，为了配合施工单位，实现创深圳优质结构或者深圳市优质工程的目标，克服各种困难，发挥监理工作的监督管理的优势，紧紧抓住方案先行，认真审查，质量预控，勤检查，勤巡视，纠正偏差，严格原材料的质量控制，严格工序，分部及单位工程的验收等，使创优工作取得了良好的效果。在此，结合近年来参加创优的监理经验，谈谈感受，供大家参考。

一、鼓励施工单位目标明确、创造优质、统一思想： 创优工作的第一施实者是施工单位。首先，施工单位要对创优有良好的认识，即：创优是展示项目精品的体现，对社会的质量责任。同时是企业发展的生命，在当前竞争激烈的建筑市场中，企业要靠质量出信誉，赢得市场和效益。

监理在介入监理工作的前期，要鼓励施工单位把创造优质工程确定为一个高起点的质量目标，这样才能使创优工程做到有的放矢，紧紧围绕这个目标，做好人、财、物的投入，力争工程质量有新突破、有创新，才能取得显著的效果。只有明确了目标，才有全心全意的投入（行动）。

另一方面，施工单位明确了目标（有的业主在合同中就要求达到优质目标）。业主、监理、设计和建筑业协会一定会支持，大家一起共同努力，有利于为目标实现。

二、监理在创优施工质量监理过程中的主要工作：

1、重视方案审查，突出预控、注重符合实际的对策。拥有一个有针对性的、技术先进、合理有效的工程施工方案是施工“创优”的基础。例如，在各分部分项工程上，围绕“抓质量、保工期”这个中心，要求施工单位编制具有针对性的专项方案。对每一方案均由有经验的监理细心审查，要求施工单位针对关键部位或薄弱环节制定相应的施工方案，包括材料准备，工具、工艺，检验方法、节点处理、成品保护等内容，加强预控措施。经总监审核批准后方可实施。如在地下室施工前，审查施工方案和单项施工方案，如土方开挖方案、排水方案、围护体的动态观测方案及应急措施、混凝土浇筑测温控温方案、大体积混凝土浇筑方案等，按照这些可行性方案进行施工，保证了工程质量，使地下室未发现裂缝与渗漏。监理在施工中 做到方案审核先行外，还对实际施工过程中遇到的实际问题进行对策研究。任何工程都有其施工的特点，在施工过程中，我们不拘泥于老一套模式，不搞千篇一律，用新思路、新方法、新对策解决问题。如在地下室施工时，我们要分析基坑排水的问题，考虑到基底积水难排问题，怎么解决了这个问题？我们用铸铁管埋于垫层中，连通各承台及电梯井基坑（不能连通的单个抽水），在几个低标高的坑内设集水井，井内放入小型水泵，使混凝土浇捣时基坑始终处于无积水状态，保证了混凝土的浇筑质量；又如，为解决卫生间地砖面地漏周边300mm范围内下凹2%坡度我们采用同色拼块磁砖中间割出地漏洞进行铺贴，既保证规范要求，又美观顺滑。大大提高了实际创优效果的可行性。

2、实行工作例会制，掌握动态及时协调

根据施工进度在存在的问题，定期召开工作协调会和监理例会，及时解决施工单位之间、设计与施工之间的矛盾以及使用单位提出的有关各类问题。对工艺复杂，质量难以保证的问题，通过专题研究，增加辅助手段，使之到质量要求。针对装饰工程参建单位多，管理难度大的问题，监理及时召开专门会议，处理好进度、质量、工期、资金的辩证关系，严格对分包单位材料、质量和进度实施控制，尤其是装饰质量和相关的技术资料是否符合优质工程要求进行把关、监督，真正起到监理的作用。针对现场施工的实际，也经常组织召开质量专题会议，对工程质量进行动态控制，及时处理质量周检中发现的问题，使施工质量一直处严密的受控状态。

3、狠抓基础、主体施工质量

基础、主体施工质量是创优的关键，精心施工，确保桩基不出现 三类桩，混凝土强度达到设计要求，这是优质结构工程的基本条件，如在预制桩施工中（特别是静压桩更要注意）。首先一定要检查：锤击桩的锤重和落距是否符合要求。静压桩机的配重是否按要求配载（监理时要对每块配重块核查、计算、汇总，确定是否符合要求）。第二，认真进行试桩，验证或调整有关设计参数。第三，严格控制收锤（压）标准，并严格按有关施工要求施工。第四，对超过二十层以上的静压桩基，最好对重要群桩部位进行复压。如在某工程静压桩进行复压的情况后，出现了多处沉降超标的情况。

如在挖孔桩施工或钻孔桩施工中，首先要保证桩径设计要求的持力层及扩大头尺寸。第二，确保商品砼的质量。第三。要保证砼的浇筑，不得出现空洞、漏振、防止检测出现三类桩。

主体结构主要是砼结构、钢结构、型钢混合结构、砌体的施工等。监理要严格按照设计文件、规范、标准，作好现场施工控制工作，有效地将质量缺陷消灭在萌芽之中。

4、参观学习，并请专家来现场咨询指导

质量水平和创优标准随时间推移不断提高，为及时掌握最新动态，监理部多次联系组织施工管理人员到其他地方参观精品工程，使管理人员和操作人员对创优的具体做法有直观认识。如深圳市某项目的清水砼施工时，通过参观学习后，加大模板投入，对支模系统以及拉结螺杆的数量进行计算确定；加强对模板系统平整度的检查，对模板交接处等细部着重考虑采用贴胶带的方法，保证不漏浆。并控制商品混凝土的水灰比、水泥用量、粉煤灰用量，合理安排浇捣顺序；有效避免蜂窝、麻面、缩颈的质量通病，使混凝土内实外光，细部美观，棱角处无漏浆现象，达到了清水砼的效果。建筑协会、质监站的专家 已多次到工地检查，均获好评，认为是近几年来砼表面质量最好的前三名类别。砌体施工时严格选材，保证砌体质量和几何尺寸统一；控制皮数杆，拉线，墙的平整度和观感效果也较好。梁底斜砖砌筑规范，通过不懈努力，结构工程质量在结构优质奖评选中名列前列。

5、样板引路，注重细部和重要部位处理，创建优质工程 质量要上档次，市优、省优（有条件的要向国优，鲁班奖冲刺），创优要求一级比一级高。细部和重要部位处理好是创优的重要环节。坚持总体创优、改变“重土建、轻安装”的观念，高标准，严要求。无论是结构工程如砌体砌筑，还是装饰工程的内外墙抹灰，面砖铺贴以及安装工程等，都在大面积展开前先出样板，认真分析对比，不断改进、提高，经甲方、监理确认后才全面施工，结合施工规范，使施工操作和质量检验有规可循，努力抓住特色，创出特色：

（1）在装修工程分项施工：现在首先要重视环保和节能要求，其次要重视感观质量，对许多问题需要认真研究，妥善处理。如：外墙面砖在窗台、上旋、大角和均割斜角碰肩，室内水泥砂浆踢脚线通长顺直、出墙厚度一致，上口用统一“角抹子”压光、密实光滑。卫生间的给排水和卫生洁具凡穿入楼板的管道均做挡水台。确保滴水线、阳角、线条等做到挺拔顺直，水泥清水面光滑均一色。门窗打胶精细均匀、转角圆顺，屋面卷材翻边收头采用不锈钢条泛水压边，既保证质量，又美观大方；木装修拼缝严密，线条顺直，油漆均匀、同色等。

（2）安装分项施工：管道预埋位置准确(该埋套管的要埋套管)，电气开关严格控制座标位置，插座控制设计标高，给水和消防管道支架安装符合规范和设计要求，凡所有角钢支架端部均做成斜角，排水 外露铸铁管道打毛刺后、刮腻子打磨，罩面刷银粉，灯具、烟感、喷淋、风口等器具安装在同一直线上，并且高低一致、整齐划一等等，充分体现土建与安装的和谐统一。

6、加强成品保护是创优工程的一条重要保证措施。

一般情况下，在工程的装饰、安装阶段，各工种各专业施工队伍达10家左右，它们之间穿插作业，成品保护尤为重要。这时候监理成为了管理中心，在严格监理的同时，监理部要组织成立由监理、业主、各施工单位组成的综合管理小组，总体协调成品保护工作，统一制定成品保护制度，确保成品的完整性和完美性。

具体的做法是 ：整个施工现场对已完工的易粘污、易损坏的部位采取拦、护、盖、封等保护措施，对不同材料装饰分界线，铝合金窗框、幕墙、灯具、配电箱、消防箱用牛皮纸、胶带纸遮盖。

7、做好创优工程的资料日常签署的审核工作。

创优工程的资料，应当严格按照申报材料的要求整理制作，除了按常规作好技术资料的收集外，还要做到及时、真实、准确、完整。就监理对施工资料日常签署要注意以下几点：

① 监理在签署各种资料的意见时，用词要准确，不能含糊。对有问题的，必须要求整改符合要求后才能签署。

② 监理在审查各种资料时，要认真审查其符合性、真实性及资料的顺序关系（逻辑关系），保证资料符合实际，完整而不缺项。

③ 掌握强制要求检测和必须提供的资料类型，督促施工单位按时，按要求检测和提供资料，防止事后补资料。

三、结语：

综上所述：

1、要创建一项优质工程，首先要施工单位重视，目 标明确，在人力、物力、财力等资源上才会有较好的投入，才能使创优目标实现，这是工程创优的关键。

2、监理在工程创优过程中所做的工作是精心护航作用，特别是它的综合协调，监督管理，使八方合力、协调一致，为实现共同的预定创优目标而做的监理工作，是发挥了重要作用的，是很有必要的。

参考文献：

收稿时间：

作者简介：余洪祥（1956-），男，四川会理县人，高级工程师，主要从事建筑工程监理工作。

第二篇：建筑工程质量监理管理制度

建筑工程质量监理管理制度

为了进一步提高建筑工程施工质量监理工作，增强员工的质量意识，适用建筑工程质量监理的需要的，公司结合相关文件、规范和本地实际，特制定本制度。

一、严格执行中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》 第五章中关于工程监理单位的质量责任和义务。

二、工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。

三、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

四、工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

五、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

六、在检验各种进场材料时，施工单位必须向监理报验（采用A9表）并附产品合格证、检测报告等证明材料，对进场材料发现有疑问时监理有权采取实物取样、复试，凡不合格材料、构配件、设备不得用于工程。

七、对工程的重要、关键部位严格执行巡视检查和监理旁站，并做好记录，发现有质量问题要及时向施工单位反馈，需要整改的要求施工单位整改，需要返工的要求施工单位返工。发现有重大质量隐患时首先通知施工单位局部停工。施工单位拒不执行时，要及时向业主单位报告并同时报告上级主管部门。

八、所有检验批，分项、分部工程都必须在施工单位自检合格的前提下报监理工程师验收（采用A4表），监理工程师必须依据设计图纸和“建筑工程施工质量验收统一标准”进行验收，合格后同意下道工序的施工，不合格的必须整改再验收直至合格。

九、项目监理部要不定期对已完成工程的平行检查，检查的数据作为是否具备分部工程和单位工程验收的重要依据之一。

安庆市营造建设监理有限责任公司

第三篇：江苏省某高速公路工程质量创优监理实施细则

质量创优监理实施细则

根据江苏省交通厅《“十五”后三年江苏省交通工程质量创优活动工作意见（2003-2005）》、《江苏省312国道沪宁段扩建工程质量创优实施意见》和《江苏省312国道常州段扩建工程质量创优实施意见》的精神，为做好JB监理组的质量创优工作，特制定2004年工程质量创优工作监理实施细则。

一、2004年质量创优工作总体要求

在2004年，全体监理人员要围绕“建设精品工程，树立全新的质量观念”，突出强调“规范试验控制”行为，深入贯彻强制性条文，要以规范、有力的试验检测行为和强制性条文标准促进工程质量的提高。要以提高全员质量意识为出发点，以全面提高工程质量水平为目标，完善质量体系和运作机制，进一步落实质量责任制，加强监理程序，加大监理力度，消除质量通病，保证每一分项工程的施工质量。要结合工程特点对重点工序、薄弱环节重点控制，消除质量隐患，避免质量问题和质量事故的发生,建成一条内在质量优良、外在质量美观、人文景观协调、体现科技进步、高标准、高质量、同步实施GBM工程，体现“畅”“洁”“绿”“美”的精品工程。

二、2004年质量创优工作主要目标

1、抓住监理程序，加强对承包人质量自检体系的监督、检查，强化全体参建人员的质量意识，加强对工程施工现场的质

量管理和控制。控制好桥梁施工的外观质量，争创常州市亮点工程。

2、确保单位工程和分部工程优良率达到100%。分项工程验收优良率达到95%以上。

三、2004年质量创优工作的重点

2004年监理组将加强全面质量控制工作，抓好监理组人员的培训工作，提高监理组的管理水平，争取工作再上一个台阶，具体实施细则如下：

1、加强质量创优的领导工作

监理组成立质量创优工作领导小组，各级监理人员分工负责，按照职责分工做好质量创优的监理工作。（质量创优领导小组成员名单见附件1）

2、加强全员质量意识教育

要出精品工程，首先监理人员必须树立精品意识，监理人员质量意识的高低，对工程质量的控制至关重要，必须把质量意识放在 树立高度的责任感并具有良好的职业道德。根据培训、学习计划的按排，对监理人员进行业务知识考核，以形成一个良好的学习氛围，使全体监理人员的业务素质在工作中得到提高，以更好地履行监理职责，控制好工程质量。

4、坚持监理程序

（1）建立和完善质量保证系统

承包单位的质量保证体系是质量目标得以实现的组织保证。监理组将监督、检查承包人质量保证体系的运行情况，使其切实发挥在质量控制中的作用。施工过程中随时对承包人的人员、设备情况进行考核，对不能满足工程质量要求的人员和设备及时要求承包人进行调整和更换。（2）、坚持工程施工过程中的“四不准原则” ①人力、材料、机械设备不足不准开工

严格各分项工程开工的审批。各项工程开工前，不但要检查人力、材料和机械设备的数量及完好情况，还要检查专用设备的检测标定情况。

②不经监理认可的材料不准使用

控制好原材料的质量是保证工程质量的关键和基础，监理过程中必须严格控制原材料质量。首先加强原材料的源头控制，原材料的选择厂家必须在省高指的物资准入厂家的范围之内；材料在使用前，监理和承包单位分别对使用的材料按技术规范要求进行检测，达到规范要求的方准进入施工现场厂；在施工过程中，严格按规范频率进行抽查和检测，坚决杜绝不合格材

料的使用。

③未经监理批复的施工工艺不得采用

在工程实施中,认真领会合同精神,合同中已经明确的施工工艺只能提高不能降低.在不违背合同的前提下,优先采用科学先进的施工工艺和机械设备。

④前道工序未经监理验收后续工序不准进行

各分项工程或工序完成后，严格按监理程序对该分项工程或工序进行验收，先由承包单位自检，合格并填写书面意见后，监理进行抽检；合格并签发书面意见后，后续施工方可进行。

5、落实工程质量责任制

监理组根据监理规划制订监理人员的职责及权限，明确各级监理人员的质量控制职责，要求监理人员按质量责任制的要求进行质量控制。同时建立责任追究制度，以使全体监理人员各负其责，杜绝质量事故的发生。（监理组工程质量责任制见附件2）

6、加强试验检测工作

严格材料进场关，原材料必须按频率进行抽检。建立健全各类试验检测台账，按合同要求进行施工中的各类试验检测工作。加强试验人员的培训教育，要注意新规范、新标准的执行。严格试验报告签认制度，谁签字谁负责。严格制度管理，保证试验检测数据的科学、准确。严格试验资料的规范填写，保证归档资料的完善、统一。

7、加强对施工现场的管理

本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针，坚持贯彻“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量检查体系，加强对重点部位、关键部位、隐蔽工程、薄弱环节的旁站监理，利用监理工程师通知、书面指示、工地指示等有效手段，控制好施工质量。利用工地例会、现场会、工作提示对工程施工中可能出现的问题，主动控制，提前要求承包人采取预防措施，以消除质量问题的发生。

8、加强对施工方案的审查

本着科学、合理、便于进行质量控制的原则，审查承包人的施工方案，以技术方案来保证桥梁施工的质量与安全。认真审核施工中的每一细节的施工方法，以最优的方案来指导施工。施工过程中及时对施工方案进行总结，以找出不足，及时改正。在施工方案的审查中要注重采用对质量有可靠保证的新工艺、新方法，如可靠的张拉工艺、压浆工艺，以保证工程质量的提高。

9、加强安全生产

要进一步加大施工现场安全生产的监管力度，加大对承包人安全生产的检查，以消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，保证工程的正常进行。

第四篇：工程质量创优规划

质量创优规划

一总则

为严格履行对工程质量检查、申报、签认程序，保证阳安二线铁路工程质量，我部严格按ISO9001标准进行质量管理，将质量管理纳入标准化、规范化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程实现可追溯性。在施工中制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，开展群众性的QC小组活动，强化全员质量意识。制定本制度。

二、目标、方针

目标﹕用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中既要做到事后预防，又要做到事先检验，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在质量管理工作中，我们将贯彻执行以下制度：工程测量双检复核制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；重点工程控制制度；

方针﹕认真接受质监站、监理单位的监督检查,并自始至终密切配合、严格服从的制度；工程质量检查制度，具体包括以下五项：隐蔽工程检查制度；工程质量“三检”制度；开竣工检查制度；定期工程质量检查制度；不定期质量检查制度。施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期、不定期地组织质量检查，严格奖罚

制度，确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目指挥长部月检的日常抽检制度，并严格按照优质工程标准进行对照检查。

三、质量检查、申报、签认制度

1凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目指挥长部逐级进行检查，检验合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。任何一项工程（完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目指挥长部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目指挥长审查，并由指挥部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”，监理工程师检查合格签认后方可进入下一道工序

3项目指挥部是工程质量检查、申报、签认工作的组织部门，负责确定检查、验收记录的标准和格式；监督、检查、指导项目工程施工实施，并对工程实体进行定期和不定期检查，提出整改意见。4指挥部负责配置实施工作所需的检验测量设备；质量员按规定开展工程质量检查、申报、签认工作，并根据工程进展，负责策划并实施工程质量检查评定的具体实施，协助工程部完成竣工资料的收集整理，参加单位工程检查评定工作，积极配合监理单位对工程的检查和验收。

5工程质量检验应严格按照铁路通信工程质量验收和评定标准、规范要求、设计文件、合同规定等进行。工程质量检查、申报、签认工作要严格执行《工程质量管理办法》、《工程监理管理办法》、《施工测量工作管理办法》和《竣工文件编制管理办法》。工程施工质量应符合工程建设验收标准的规定及设计文件的要求，指挥部质量员应具备相应资格。

四、创建样板工程管理制度

第一条 为确保施工现场质量、安全、技术和队伍管理工作，提高工程项目综合管理水平，开展了创建施工现场综合管理样板工程活动。各主管部门对这项工作高度重视，结合本项目实际情况制定了切实可行的创建措施，加强施工现场综合管理，认真组织样板工程认定，创建活动取得初步成效。各项创建措施逐步取得成效的关键。为切实加强创建活动的组织领导，全面落实创建活动各项措施，推动这项工作深入开展，现提出如下指导意见。

一、充分认识开展创建活动的重要意义

第二条 施工现场综合管理是把施工现场管理的相关要素进行整合，使其系统化、规范化、信息化、精细化，突出了以人为本的理念，符合施工现场管理的发展方向，可以最大限度地减少质量安全事故，有效促进质量、安全、技术和架子队管理水平的提高。各主管部门要从深入贯彻落实部学发展观的高度出发，充分认识到开展施工现场综合管理工作是一项基础性、长期性工作，把开展样板工程管理作为强化指挥部基层管理、提高工程项目综合管理水平的重要措施。以施工现场管理达标为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，不断优化现场管理方式和施工组织方式;以

实现行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段部技化为目标，积极引入国内外先进管理理念、管理方式，不断强化安全生产、文明施工、工程质量、施工技术、施工队伍等各类要素的管理，将创建工作贯穿于建筑施工现场管理的始终，促进施工现场管理的部学化、规范化和系统化，进一步提高指挥部管理、施工监管和技术发展水平。

第三条 要加强对样板工程管理的宣传，积极扩大影响。充分运用报纸、电视、网络等媒体广泛宣传样板工程管理的目的、意义及工作方法，营造业内开拓进取、社会广泛关注、新闻媒体报道的强势氛围，形成“标准化生产、人本化管理、理念化创新”的发展态势，确保样板工程管理开展的既轰轰烈烈，又扎扎实实。要把《施工现场综合管理样板工程考核标准》作为今后培训教育的重点教材，通过专题培训、知识竞赛等各种形式，让全体干部职工全面理解标准、正确运用标准、严格执行标准。

二、全面落实创建活动各项措施

第四条 要以建立健全施工现场各项管理制度为重点，加大《施工现场综合管理样板工程考核标准》落实力度，抓好典型，充分发挥示范带动作用，确保样板工程达标数量在基础上提高10%以上。

(一)以创建活动为基础，推动质量安全技术架子队管理水平的全面提高

创建施工现场综合管理样板工程是一项基础性工作，各主管部门和架子队要正确认识创建工作与质量、安全、技术、管理工作的

关系，充分利用开展创建工作的契机，依法强化施工现场各方责任主体的质量安全责任，加强工序质量控制，实施“精品工程”战略，创建过程精品，不断提高西安铁路局、西康二线工程指挥部、局集团公司等上级工程指挥部的满意程度。要重点搞好施工作业面的安全防护，全面提高施工现场的文明施工水平，推动施工现场安全达标。要认真做好技术创新、新技术推广应用、施工管理等技术工作，为提高工程质量，确保安全生产提供技术保障。要着力加强施工现场队伍管理工作，规范工程分包行为，开展现场的联动执法，提高企业管理人员和技术工人持证上岗率。通过组织创建活动，优化项目管理要素资源的配置，完善工程项目管理的各项规章制度，促进安全文明工地、安全质量标准化、优质工程、优质结构、QC小组活动、技术创新、新技术应用和工法管理工作的开展。把施工现场综合管理样板工程建成工程质量优、技术含量高、安全管理好、架子队管理规范的样板工程。

(二)层层建立责任制，把创建目标落到实处

各主管部门要建立目标管理责任制，根据方案把总体目标进行分解，结合实际研究制定详细的方案和工作目标，将创建目标列入质量、安全、技术和架子队管理机构的重点内容，实行目标责任管理。制定施工现场综合管理的工作计划、目标和措施，建立健全管理体系和管理机制，把综合管理的要求，落实到每个环节、每个过程。要加大监督检查力度，重点检查工地执行标准的自觉性和自控力。对执行标准不到位或者不执行标准的，坚决依法严肃查处。最大限度地促进指挥部严格执行标准化的积极性、主动性、自觉性，形成激励先进、鞭策落后、重点突破、全面推进的监督约束机制。

(三)加强创建活动的过程管理，提高施工现场综合管理水平

对工程施工的各个环节实行程序化管理，做到质量与安全管理环环相扣、层层把关，始终处于受控状态。通过综合管理体系的运行，建立预防与持续改进机制，有效消除质量安全隐患，推动质量安全保证体系、技术管理体系的有效运行。

三、切实加强组织领导，确保完成创建目标

施工现场综合管理涉及质量、安全、技术和架子队管理四个方面，按照职责要求，建立分工协作的工作机制，将创建活动的工作内容、责任分解到建管、安全、质量、技术等管理部门，建立部门联动工作制度，实施部门联合检查、信息共享，齐抓共管，及时解决创建工作中出现的新情况、新问题。施工要将安全生产、文明施工、工程质量、施工技术、架子队队伍等现场管理要素进行整合归纳，总结各要素之间的关联性，使其更加系统明确，突出可操作性，使现场的各项管理工作互相渗透、互为作用，形成一个部学、全面、有机的管理体系。要优化管理流程，形成管理合力，建立以工程项目管理为龙头，以建立健全各项管理制度为基础，以强化施工作业面的质量、安全监控为重点，以技术管理为动力，以施工管理为保证，以确保工程质量和安全为目的，对工程项目施工全过程进行控制和管理的工程项目管理体系，实现管理理念与管理方式的升华，推动施工现场由传统管理向现代管理的转变。

第五篇：建筑工程质量

建筑工程质量 1.反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其安全、使用功能及在面性能、环境保护等方面

2方面所有明显和隠含能力的 特性总和 验收

建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验根据相关标准以书面或对工程质量达到合格与做出确认·

建筑工程施工质量应按下列要求进行验收 1建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定· 2建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求 3参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格 4工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 5隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收并应形成文件 6涉及结构安全的试块、试件有关材料·应按规定进行见证取样检测 7检验批的质量应按主控项目和一般项目验收· 8对涉入结构安全和使用功能的重要部分工程应进行抽样检测 9承担见证取样检测及结构安全检测的单位应具有相应资质 10工程的观感质量应由验收人员通过现场检查并共同确定

单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定 1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格 2质量控制资料应完整 ·

3单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定· 5观感质量验收应符合要求

单位工程完工后施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告

建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收