浅析如何提高建筑工程质量

第一篇：浅析如何提高建筑工程质量

浅析如何提高建筑工程质量

摘要： 随着国家对基础建设的投入和房地产行业的发展，建筑工程质量越来越重要，现阶段我国建筑工程在发展的过程中弊病和问题越来越多，如何避免和解决现存问题才是关键所在。0引言

对于建筑工程而言，其质量问题关系到国计民生、涉及千家万户，既是全社会高度关注的热点焦点，也是各级建设行政主管部门管理的重点所在，更是社会稳定、良性发展的重要因素。研究如何加强建筑工程质量管理，避免工程质量事故，提高建筑工程项目投资效益，是我国工程建设领域中的一项长期、重大而紧迫的任务，也是相关企业和我国政府迎接国际化市场挑战的必然要求。1建筑工程质量现状

在房地产业和建筑业稳步发展并逐步成为我国经济支柱产业的同时，却出现了越来越多与此不相协调的质量问题工程，如被称为“俯卧撑楼”的上海莲花河畔景苑工程、被称为“楼薄薄”的浙江太阳湖小区、有“楼歪歪”之称却一度被评为“江苏优秀住宅”的山水云房花园小区等。既危害广大老百姓的生命财产安全，也破坏我国市场经济体制公平竞争的社会秩序，影响我国建筑工程企业在国际上的市场竞争力，更严重影响了我国倡导诚信的国际形象。2原因分析

探究建筑工程质量现状的形成原因，解决建筑工程出现的质量问题，形成有利于建筑行业健康发展的良性机制，要宏观与微观结合、主观与客观结合、理论与实践结合、近期目标与远景规划结合，现从以下方面分析建筑工程质量问题产生的原因。2.1建筑工程项目质量管理体系未能真正落到实处

在项目实施期间不按程序和有关文件执行，采取所谓“适当变通”、“另辟蹊径”、“曲线救国”甚至明知故犯、弄虚作假等手段。常有如下表现：①施工组织设计及施工方案编制仅仅换个名称，无项目针对性；②工程技术交底、施工图会审过于笼统、走过场；③材料进场检验及试验不到位，甚至不试验直接使用虚假检测试验报告，不符合要求的材料被使用；④节点部位、关键工序直至质量缺陷不经有关方检查认可擅自隐蔽；⑤工程质量检验评定不客观、不及时，出现质量问题不能及时解决；⑥项目经理只管拿项目而不管理项目，现场情况得过且过甚至不闻不问；⑦建设单位越位随意修改设计、重大修改不经审查备案直接实施；⑧工程质量评价过于短视，造成“政绩工程”、“形象工程”屡禁不止；⑨市场准入制度管理疏漏，无证施工、借证卖照、超规定范围承包；⑩“人情”大于程序、“关系”大于法律等现象在局部地区有所抬头，影响法律、法规、规范和标准等执行。2.2建设监理制度尚需完善

实行建设监理制度，是近年来我国建设领域的一项重大改革，它的诞生和发展，正是取代计划经济模式下不合时宜的工程管理方式、改革开放进一步深化的产物，是走中国特色社会主义道路的需要，是发展社会主义市场经济的必然要求。但是现阶段工程建设监

理中还存在着许多亟待解决的现实问题，我国监理领域与国际咨询工程师协会接轨形势远不容乐观。存在问题如下：①没有真正实行全面监理”，目前对工程项目实施监理的控制几乎都是从项目施工阶段开始的，而且侧重于工程施工质量方面，远未达到建设监理应有的预期效果。②监理市场不规范，行业和地方割据、政府建设主管部门以不同形式参与工程监理、监理单位过度膨胀、挂靠资质、低质高挂、非法转包。③监理费用取费过低，为节约开支削减人手，见证、旁站、平行检验等环节缺位等等。2.3项目有关各方责任主体单位法律意识淡薄

在我国《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建设单位、监理、设计、地勘、施工企业和建设工程质量监督机构的责任和义务，同时也明确了各方责任主体单位在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些企业由于法律意识淡薄、法制观念弱化，抱着侥幸心理，不断挑战工程质量底线，在施工活动中出现建设单位授意或相关单位自主违反规范、不按方案和顺序施工、不按图纸施工、技术措施不当，甚至降低工程质量标准、偷工减料、以次充好，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生的现状。2.4法律体系不健全和监管力度不到位

我国的《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但极少采取手段对各企业法人代表、各相关直接责任人予以包括涉及个

人信用的严厉处罚,目前低廉的违法成本无法达到以儆效尤的预期效果，违法主体企业以及人员完全能够在被处罚后改头换面重新组织实施新的建设项目,在这当中,地方保护主义、承接工程中的腐败现象也给他们提供了滋生的土壤和成长的保护伞。3建议

3.1政府积极推动社会信用体系建设

有效、可靠的社会信用体系是现代市场经济的重要基础制度之一。落实党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》部署：形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用制度，有关法律法规中应明确建筑工程质量问题将纳入社会信用体系考评指标，扩大社会信用体系在养老、医疗、教育等领域的影响力。采用立法保证、信用信息高度公开、走市场化服务道路、与时俱进横向拓宽信用服务范围、纵向加强信用服务能力、提高执行标准严厉惩戒制度等手段切实保障社会信用体系建设和运转。

3.2进一步深化改革建设监理制度

①采取相应措施脱开建设、监理单位的合同缔约方关系，改变目前“大业主、小监理”的现状，建立监理单位介入工程建设领域新的机制和形式，如监理单位由监理协会组织招标产生、取消低价中标、监理经费在政府报建费中进行收取、由监理协会对监理费用进行审核及支出等。②对监理市场的监管应进一步加强，政府作为监理市场的培育方和监理市场的监管者，应该平衡常态监理和工程工

期的辩证关系，尤其在公共基础设施建设管理方面，切不可重项目建设轻市场监管、重短期效益轻长效管理。③积极推进步伐、落实“全面监理”：一方面从质量监理为主向“三控制”监理拓展；另一方面从施工阶段向建设的其他阶段拓展(如勘察阶段、设计阶段等)。

3.3建立健全法律体系、加强建筑工程质量管理监管力度 ①国家和政府从长远角度和实际情况出发，借鉴各区域、各国家、各地区的成熟做法，逐步酝酿、制定、细化相应的法律法规、规范和标准，颁布实施一系列与之相配套的细则、导则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实完备的法律基础。②尝试并逐步推行建筑质量管理加分扣分制度，量化各责任主体单位质量管理水平和执行力，其得分作为有关单位项目规划、勘察、设计、实施等环节中有关单位竞标评价指标之一。③以立法的方式改变目前建筑工程质量监督机构人员几近工程施工现场质检员的现状，强化质量监督机构的执法检查地位，对于发现质量问题的企业有关单位加大经济、行政及刑事处罚力度，切实达到杀一儆百的目的。3.4充分发挥电视、广播、报纸、网络等新闻媒体的社会宣传和舆论监督作用

①建立相应的网络信息平台以供即时查阅，将建筑工程项目建设、销售价格、销售进度及工程质量现状予以公示，将问题工程曝光，对于优质工程进行通报，增强透明度，保障老百姓的知情权。②政府公权部门赋予新闻媒体相应的权利，为新闻媒体监督创造更多的条件，必要时在一定程度上赋予新闻监督豁免权。3.5逐步取消商品房预售制度，平稳过渡实行现房销售

目前局部地区已经开始试点现房销售制度，但是不能搞“一刀切”，而应该根据地区发展实际情况不同阶段、不同时期、不同形式地采用相应措施，这样既保证了房地产开发和建筑工程行业健康、持续发展，又能改变目前过分依赖于各责任主体单位道德水准和业务水平的现状，实现平稳过渡。4结语

建筑工程质量管理是一项需要各行业、各部门、各有关单位齐抓共管、紧密配合、各司其职、各尽其责的系统工程，需要直面现状、全面落实、不断创新、锐意改革，才能确保建筑工程质量再上新台阶。

第二篇：建筑工程质量

建筑工程质量 1.反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其安全、使用功能及在面性能、环境保护等方面

2方面所有明显和隠含能力的 特性总和 验收

建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验根据相关标准以书面或对工程质量达到合格与做出确认·

建筑工程施工质量应按下列要求进行验收 1建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定· 2建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求 3参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格 4工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 5隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收并应形成文件 6涉及结构安全的试块、试件有关材料·应按规定进行见证取样检测 7检验批的质量应按主控项目和一般项目验收· 8对涉入结构安全和使用功能的重要部分工程应进行抽样检测 9承担见证取样检测及结构安全检测的单位应具有相应资质 10工程的观感质量应由验收人员通过现场检查并共同确定

单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定 1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格 2质量控制资料应完整 ·

3单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定· 5观感质量验收应符合要求

单位工程完工后施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告

建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收

第三篇：建筑工程质量管理制度

建筑工程质量管理制度

第一章 总则

一、为加强公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效

控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量，从而促进我公司建筑事业的健康发展制定本管理规定。

二、本管理规定公司所属各项目部（项目公司）。

三、公司安全质量监督中心为各项目部（项目公司）管理制度的归口管理部门，负责监督

执行本制度。

第二章 职责

四、公司总经理为公司质量第一责任人，对工程质量全面负责。公司技术总监为公司质量

直接责任人，保证公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。钢丝网安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管.落实公司工程质量管理制度的执行。及时发现问题处理问题；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家，省，市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程。以及社会上先进的施工管理经验，先进的施工工艺等，经过消化。引入公司内部推广使用。

五、项目部（项目公司）经理座位项目部（项目公司）质量的第一责任人，根据本项目（项

目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目的施工现场管理人员（一下简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。

六、监理单位俺工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管

理：监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工合同组成项目部，由项目部经理全面负责所承受工程的质量管理。项目经理根据特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。

第三章工作制度

七、建筑工程质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的有关建筑工程质量的技术规范及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。

八、建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影响结构安全、使用功能的质量隐患，甲方代表、项目经理，安全质量监督中心检查人员有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。

九、项目部（项目公司）经理负责施工现场的一切质量管理工作。每天早晨召开班前工作会议，听取甲方代表的工作汇报，不知当天的质量管理要务，巡视施工现场的质量管理工作，并将当天工作情况记录在施工日志中。组织对本项目部所属工地工程质量管理的检查、评比、奖优罚劣。

十、甲方代表负责施工现场的日常质量管理监督工作。每天早晨参加班前会，向项目部回报前一天的工作情况，听取项目部经理对当天工作重点的布置，巡视检查的施工质量管理情况，监督监理企业对施工单位的质量监督、隐秘工程检查、以及施工单位内部的质量管理情况，根据工程施工组织设计中的重要环节由针对性的加强管理力度。总结当天的施工质量管理情况，记录在自己的施工日志中，每周总结现场的质量管理情况形成报告，报工程部主任，由工程部主任进行汇报，形成本项目部的质量周报，送公司安全质量监督中心备案。、十一、公司安全质量监督中心根据项目部的总结报告与现场的施工进度，定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查，落实质量管理制度落实情况，参加各项目部工程竣工前的检查。检查工程质量，核实项目部管理力度，查遗不漏。定期组织甲方代表参加有关部门的组织教育培训。建立健全工程现场观摩例会制度，工程现场观摩例会每周五召开轮流在公司所属各项目部举行，由安全质量监督中心负责召集，现场观摩会以相互参观学习，指出不足，经验交流为主。例会参加人员项目部分管工程经理、工程部经理、所在工地现场甲方代表、安全质量监督中心工作人员，重要会议要求公司总经理、技术总监、项目经理出参加，会议结束后由安全质量监督中心做出会议记录，总结好的经验、做法进行推广，对发现的问题及时指出，提醒其他项目部注意。

十二、施工单位进场时，甲方代表要检查自己所分管的施工单位的质量保证体系、质量管理制度、质量责任制落实情况，熟悉施工单位管理人员情况，检查本工程的施工组织设计、施工进度计划、现场布置等，审核整理后报项目部。

十三、进行重要部位的分项工程施工之前，甲方代表应组织监理单位相应人员审核施工单位的专项施工组织设计，报工程部主任、项目经理审核批准。施工时甲方代表应监督监理单位、施工单位严格按照审核过的施工方案执行。进行重要部位分项工程施工时，要严密监管监理单位、施工单位的工作，必要时要求监理单位进行旁站时的监理或亲自旁站时的监管，及时发现不规范的操作，及时制止。

第四章奖罚

十四、每一项目部在施工现场设评比栏，每月根据日常检查、抽查情况进行总结评比，奖优罚劣。

十五、本内未发生质量事故故且工程质量在项目部评比中名列第一名的单位工程，对分管单体工程的甲方代表进行表彰，奖励1000元。分管该单体工程的监理单位、施工单位在评比中加10分，下次监理、施工招标予以优先考虑。

十六、本内每发生一次一般质量事故，扣项目部经理奖金1000元，分管该事故工程的甲方代表500元。监理单位、施工单位在评比中扣5分，依此累计。如一般质量事故超过三次，按重大质量事故惩处。

十七、内发生重大质量事故，扣除项目经理奖金2000元，分管该事故工程的甲方代表1000元，并在与监理单位、施工单位合同中规定，如发生以上情况，监理单位、施工单位、在结算中降低一个百分点计算，三年内不得在公司内投标工程

一般质量事故指存在质量问题，经维修或加固处理，能满足设计要求且不影响观感与使用；或由施工单位自行拆除，重新施工的工程；造成的经济损失在10万元以下；且对工期影响在5天以内的工程质量事故。重大质量事故指存在严重质量问题，经维修或加固仍不能满足规范、设计要求；或虽经维修、加固能满足设计要求，造成经济损失10万元（含10万元）以上，且对工期影响在5天以上的工程质量事故。

第四篇：建筑工程质量鉴定

建筑工程质量鉴定

关于加强房屋建筑工程质量鉴定

管理工作的通知

各建设单位、房屋质量鉴定单位：

为进一步加强房屋建筑工程质量鉴定管理工作，规范房屋鉴定行为，根据《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程质量检测管理实施办法》、《温岭市人民政府关于进一步规范违法建设执法工作的通知》(温政发

第五篇：建筑工程质量监督站

九原区创卫工程质量监督计划

根据监督登记号，由我站对九原区创卫工程进行质量监督。为保证质量监督工作的顺利实施，使监督工作的开展有序，依据

《建设工程质量管理条例》，特制定如下监督计划：

一、工程概况：

根据创卫工程文件，主要施工内容有：道路维修、改造；排水管道维护、改造；社区市政设施改造；道路便道、侧石维修、改造。建设单位：九原区建设局

施工单位 ：，监理单位 ：。

二、计划编制依据

编制计划的依据主要是创卫工程文件及有关施工质量验收规范及有关法律、法规。

三、监督组织

该项目工程监督工作由等人组成监督组。

四、监督工作内容及要求

1、核查受监工作的监理、施工及预拌和料生产单位的资质以及参建各方质量行为及执行强制性标准的情况。

2、道路硬化时，建设单位（监理单位）应协同施工单位提前通知监督站。

3、工程施工中，监督人员对工程质量进行抽查。道路硬化的抽查重点是道路基层的密实度，和面层的厚度的重要部位。排水管道的维修、改造的抽查重点是管道的材质和排水管道的坡度。道路便道环保砖、侧石维修、改造抽查重点是新、旧环保砖、侧石之间的连接平整度是否一致。根据本工程的特点，当施工规定的质量控制点部位时，由建设（监理）单位提前通知我站到现场核查。

4、除对上述质量控制点进行重点监督检查外，监督人员采用抽查与巡检相结合的办法，随机抽查创卫工程施工阶段的施工质量，并对各方的质量行为及质量责任制的落实情况进行检查。

对重要部位的工作要求

一、道路工程、道路工程要求基层必须均匀密实，填料的土质密度符合设计和规范要求。、垫层的材质、强度、配合比、密实度符合设计要求和施工规范规定。、混凝土面层的厚度和强度必须符合设计要求和施工规范要求。

4、由于天气较冷，混凝土里必须加防冻剂。

二、环保砖硬化工程

1、道路工程要求基层必须均匀密实，填料的土质密度符合设计和规范要求。

2、垫层的材质、强度、配合比、密实度符合设计要求和施工规范规定。

3、环保砖的平整度、坡度必须符合要求。

三、排水管道工程、排水管道的材质必须符合要求。

2、排水管道的坡度必须符合设计要求和施工规范规定。

3、排水管道必须做灌水、通球试验。

四、局部改造、维修道路、环保砖、马路侧石工程

1、必须把原来的疏松、破损的部分清除干净。

2、修补用的混凝土、水泥砂浆必须严格按配合比执行。

3、修补的部分必须与原来的部分接合紧密，高低一致。

五、修补桥上金属面油漆工程

1、必须把原有腐蚀的部分进行除锈，干净后才可以进行刷油。