水利工程竣工质量评估报告

第一篇：水利工程竣工质量评估报告

德化县龙门滩镇大溪村2016年灾毁耕地

修复工程

工 程 竣 工 质 量 评 估 报 告 编制： 杭东升 审核： 马俊成 河南创达建设工程管理有限公司 日 期： 2017 年 4月 10 日

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工程竣工质量评估报告

一、前言

1、本报告针对的是单位工程；

2、编写本报告的条件：以承包单位对分项工程的自检合格资料为基础，根据监理工程师巡查、旁站、建筑材料试验、见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况，结合本工程的初验意见；

3、本报告编写做到评估客观、公正、真实；对监理过程作出综合描述；反映工程的主要质量状况、工程的结构安全、观感质量。

二、工程项目概况

一、工程项目概况

1、项目名称：德化县龙门滩镇大溪村2016年灾毁耕地修复工程

2、建设地点：德化县龙门滩镇大溪村

3、建设单位：德化县龙门滩镇人民政府

4、设计单位：厦门银据空间地理信息有限公司

5、承包单位：福建省岚禹建设工程有限公司

6、监理单位：河南创达建设工程管理有限公司

7、工程质量：合格

8、工程造价：1633159元人民币

9、实际工期：2017年1月1日--2017年4月5日

10、工程简介：

本项目工程主要建设内容为土地翻耕40.92h㎡；清理泥沙8184.4m³；修复农渠353.1米；新建埋石砼拦水坝3座；修复埋石砼拦水坝2座；修复浆砌石拦水坝1座；新建浆砌块石防冲护岸969米等。

二、工程项目布置规模: A片区：修复拦水坝1座，修建农渠66.94米，修建护岸70米； B片区：修建拦水坝2座，修建农渠94.05米，修建护岸254米； C片区：修建拦水坝1座，修建护岸360米； D片区：修建护岸50米；

F片区：修复拦水坝2座，修建农渠192.11米，修建护岸235米。

全区对冲毁淹没土地进行翻耕，翻耕面积为40.92h㎡，清理留存在耕地内部的泥沙及卵石，方量为8184.4m³。

三、工程特点概述: 本项目受台风“鲇鱼”影响的耕地，龙门滩镇急需采取工程措施对损毁工程进行修复，损毁工程所在的耕地大部分为当地群众的“保命田”和“口粮田”。

尽快实施灾毁工程的修复，恢复农业生产，将台风引发的洪灾带来的损失降到最低程度，对于恢复农村经济发展、支持农业生产、保证农民增收、保持社会稳定，具有重要的意义。

四、工程开工竣工时间: 1.工程开工时间:2017年1月1日 2.工程竣工时间:2017年4月5日

二、监理工作概况

1、监理部概况：

监理公司委派马俊成和杭东升四人组成驻地工程项目监理部，由马俊成担任总监，全面负责委托合同的履行，主持项目监理机构工作。杭东升担任专业监理工程师。

主要检测设备和工具有经纬仪、水准仪、三米直尺、环刀、钢卷尺和混凝土试模等。

2、施工准备阶段监理工作情况

为实现设计意图，监理部成员首先熟悉图纸，针对具体要求制定总目标计划，开工前参加设计技术交底；认真查看承包单位的工程投标文件；检查现场是否与其投标文件承诺相符；组织人员对原材料进场把关，所有原材料、半成品必须有合格证及检验资料；对进场大型机械要求每机跟一人确保安全行驶；测量员复测线位及水准点、临时水准点，高程等成果，偏差在允许范围内；进场人员、开工准备工作经逐项审查后签署开工令。为实现监理目标，监理部编制了内容详尽的《监理规划》并进行交底，明确监理程序，强调了工序报验制，确保工程监理工作顺利进行。

3、施工阶段质量监理工作情况

工程质量是监理工作的核心，与进度和工程计量相互制约，监理部采取了切

实可行的监理措施，从保证工序质量入手来保证工程质量，以人的工作质量来保证工程质量目标的实现。

3.1对施工单位报验的水准点、临时水准点、中线桩进行了复核，水准点闭合差-3mm，偏差均处于限差范围内，为后续施工线位的准确性提供了可靠保障。对现场原材料、半成品质量严格把关，除审查原材料合格证外，同实验员一同取样送检，对进场主材逐个检查，对现场压实度取样进行旁站。对现场特种工作人员的上岗证进行了检查，都持证上岗，确认其专业技能能够满足施工的要求。

3.2工程质量实行三级质量管理，即施工队自检，承包单位质量部门复查，监理工程师核验，坚持科学公正原则，采取书面与实际抽查相结合的方法，本道工序未经检验不得进行下道工序的施工。对关键部位、工序加大旁站力度，以确保工程质量。在工程施工中无质量及安全事故发生。

三、质量控制方法

1、质量事前控制：监理人员在工程质量的事前控制环节上,作了大量细致入微的工作。在审核施工单位递交的施工组织设计中，监理人员提出了若干施工单位未注意到的问题，并提出了很好的建议。监理人员对承包单位所报技术交底纪录以及标准击实试验报告等有关资料予以了严格的审查。同时，监理人员以会议的形式对承包单位提出要强化工程质量的三级管理制度，尤其强调工程质检人员要负起相关的责任。

2、质量事中控制：在施工过程中监理人员主要采取巡视、旁站、平行检验、指令性文件、试验、检查等手段，对质量进行控制。工程实行报验制，凡报验必须持详实的自检资料，不允许以口头形式报验，未经自检的工序不予验收。在资料完善的情况下，先进行外观检查，不合格的，责令整改；合格后进行实测实量、试验（抽检），依据相关标准、规范进行评定，合格后予以签认。不合格的责令整改。对沟槽开挖、土工膜铺设、混凝土浇筑、伸缩缝施工、沟槽回填等重要工序均进行了旁站，对隐蔽工程在隐蔽前均实行检查验收。施工过程中坚持每天多次进行巡视检查，一方面掌握工程进度，一方面检查工程施工过程是否按操作规程进行，发现操作中出现地各种问题，并及时予以纠正，对出现质量问题的部位及违反操作规程的行为发监理通知，责令施工单位予以纠正。

3、质量事后控制：检查施工单位质量保证资料，使资料与工程进度同步，-3-

反映出工程的真实情况，并督促其收集整理归档，签认竣工报告，签认工程进度计量单，掌握工程进度情况。行使质量监督权，并对不合格的工程质量签发监理通知单责令其改正，监理人员建立监理日志，着实记录工程质量动态及影响因素的情况，对验收的质量情况作详细记录。参加工地例会及时研究处理施工过程中提出的有关问题。

四、质量评估依据

1、本工程监理合同、施工合同、设计图纸、工程变更及有关文件要求等；

2、《建设工程质量管理条例》及有关法律、法规；

3、《水利工程建设施工监理规范》SL288-2014；

4、《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008；

5、《水工混凝土施工规范》SL677－2014；

6、《堤防工程施工规范》SL260－2014；

7、《水利水电工程施工质量验收评定表及填表说明》SL631～637—2012

五、分部工程质量评估

（2）工程质量验收

项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。

单元工程验收：

本项目实际完成单元49个。各分部工程所属单元工程详见项目划分表。按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求；基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行；允许偏差项目必须符合规范要求。

1、单元工程验收

共划分为49个单元工程，实际验收49个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收: 依据《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

本工程分部工程划分为耕地清理工程、灌溉与排水工程、农田防护与生态环境保持工程。分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求；现场观感质量如何等。

依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下： ① 耕地清理工程分部（1个）：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。

② 灌溉与排水工程分部（含农渠1个，拦水坝6个）：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。

③农田防护与生态环境保持工程分部（1个）：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含3个分部工程中的9个分项工程为合格工程，评定单位工程合格工程。

六、质量保证资料核查

1、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查：基本齐全，符合验收规范要求。

2、工程质量控制资料核查：基本齐全，符合验收规范要求。

3、工程观感质量检查：经项目监理部检查,工程观感质量“一般”。

七、工程质量评定

本次质量评估于2017年4月8日进行，由总监马俊成组织，会同监理工程师杭东升共计2人参加了质量评估。对该工程外观项目和质量保证资料做了全数

量检查，对实测实量项目进行了抽查。各分部工程质量评估结果如下：

1、耕地清理工程评估结果： 外观质量项目评定：合格； 实测实量项目评定：合格； 质量保证资料评定：合格； 耕地清理工程综合评定：合格。

2、拦水坝工程评估结果： 外观质量项目评定：合格； 实测实量项目评定：合格； 质量保证资料评定：合格； 拦水坝工程综合评定：合格。

3、防护护岸工程评估结果 ： 外观质量项目评定：合格； 实测实量项目评定：合格； 质量保证资料评定：合格； 防护护岸工程综合评定：合格。

六、工程质量评估结果

经监理部对该工程进行竣工预验收，本工程在施工期间，施工单位未出现违反强制性条文的现象，我方对该分部工程所使用的各种材料，严格执行材料进场报验制度，在施工过程中现场监理工程师对各分项工程按要求及规范实行了验收，施工单位对检查中发现的问题能及时整改处理。各种施工质量记录资料齐全，填写字迹清晰，书写完整，装订整齐。

通过对施工单位的质量保证资料的审查，各分部工程均达到合格以上等级要求，符合验评标准、合同要求、质量管理条例和有关法律、法规要求，质量达到合同规定要求，质量等级为合格，满足使用要求。对本单位工程评定为合格工程。

河南创达建设工程管理有限公司

2017年4月10日

第二篇：竣工质量评估报告

中国市政工程西南设计研究院工程监理公司

竣工验收质量评估报告

金 麦 花 园 A标 工程项目

人防工程 单位（子单位）工程

质量评估报告

编制： 审核： 审定：

中国市政工程西南设计研究院工程监理公司

金麦花园工程项目监理部 2008年 12 月 25 日

一、工程概况

1、工程名称：金阳新区金麦花园工程A标（人防地下室）

2、工程地点：贵阳金阳新区金西路

3、工程类别及等级：

本工程属一般房屋建筑工程，建筑等级为三级。

4、工程组成及规模：

人防地下室面积：2193平方米。地下室面积：6987平方米。框架结构；基础为独立柱基、孔桩及抬梁组成，地下室为框架剪力墙。

5、有关单位：

建设单位：贵阳金阳新区房地产开发有限公司 地质勘察单位：贵阳市地质勘察设计研究院 设计单位：贵州省建筑设计研究院 质量监督单位：贵阳市建设工程质量监督站 安全监督单位：贵阳市建设工程安全监督站

监理单位：中国市政工程西南设计研究院工程监理公司 施工单位：贵州建工集团第一建筑工程公司第九工程处

6、开工日期及施工提交工程验收报告

本工程于2006年7 月 19 日正式开工，施工单位于2008年6月 3 日提交竣工验收报告。

二、监理范围及监理工作目标

1、监理范围：本工程施工阶段的土建、水电安装工程的监理工作。

2、监理工作目标

投资控制：2580万元人民币（含水、电安装）合同工期： 420天 工程质量：合格

三、监理组织及岗位责任

1、监理组织

总监理工程师：王益明

土建监理工程师：史正邦、潘乐伟 水电安装监理工程师：

理工程师提出报告；

⑸、负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，指导和参与旁站监理；

⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

⑺、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；

⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

⑼、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；

⑽、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。③、监理员岗位职责

⑴、在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备的使用、运行状况，并做好检查记录；

⑶、复核或从施工现场直接获取计量的有关数据并签署有关原始凭证；

⑷、按设计图有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

⑸、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； ⑹、做好监理日志和有关的监理记录。

四、工程质量评估依据

1、国家与有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件；

2、设计施工图纸、有关技术文件；

3、工程的委托监理合同；

4、工程的施工合同；

5、监理规范；

6、建设工程施工质量验收规范及有关技术标准、规范、规程或规定。

五、施工现场质量管理体系运行的监理

1、施工现场质量管理体系

本工程施工现场质量管理体系由项目经理全面主持，项目工程工作下配项目技术负责人、施工员、安全员、资料员及材料员等。

即提交监理部验收，结果在监理部验收过程中发现存在很多问题，如个别梁上部纵筋在跨端1/3处焊接，钢筋锚固长度不足，Ⅱ、Ⅲ级钢筋混用，钢筋绑扎遗漏，焊接头偏心较大，对焊接头未焊透，箍筋间距不匀，焊渣未清理干净，模板尺寸偏差较大，模板支架主杆支垫不规范，梁底垃圾未清理干净等问题，虽然对上述问题进行整改处理，但对下道工序的作业造成一定的影响，造成不必要的资源浪费，也延误施工进度，经监理部的强调和督促，施工单位的“三检制”得到真正落实到位。

3.4人员、材料配备问题

本工程为三等房屋建筑工程，施工过程中因材料不能及时到位，造成大面积的停工待料，施工人员偏少，大量的工作面空闲，且项目管理部与劳务分包商因在工资支付不及时，造成劳务班组多次停工。且现场管理较为混乱，工作安排不合理，管理人员少，对工程的进度、质量不能进行及时、有效的控制，通过监理部的督促与协调，并多次向业主单位和施工单位的上级主管单位汇报，并要求施工单位及时解决存在的问题，不断修正存在的偏差，保证工程能顺利进行。

六、工程实体质量的监理

1、监理规划、监理实施细则有关质量控制措施的落实情况

1.1、工程实体质量监理实行总监负责制，以监理规划为指导，监理实施细则为基础，严格控制工程质量，实施全过程监理。

1.1.1、在总监理工程师的领导下，审查了施工单位现场项目部的质量管理体系，包括审核项目部质量管理体系资料（包括组织机构、各项制度、管理人员、质检员、安全员、特种作业人员的上岗证）与实地检查，对不合格人员，要求承包单位予以更换。

1.1.2、总监理工程师审查了施工组织设计中的技术方案和措施的可行性，是否符合安全、环保、消防和文明施工措施的有关规定，以及在总监理工程师的领导下审查了各专项施工方案，并对各专项施工方案存在的问题要求施工单位根据现场实际情况进行修改和补充，并督促施工单位按其所报的各方案切实落实实施，确保工程的安全和质量。

1.2、监理部以施工质量验收统一标准和各专业验收规范为依据，以工序质量为控制核心，以质量预控为重点，加强事前控制和事中控制，对施工过程进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查。

1.3、监理部对施工单位进场原材料、设备和构配件报审表及质量证明材料进行审查，对工程材料、混凝土试块、砂浆试块等按规范及有关要求实行见证取样，复验合格后才同意进场使用，对不合格的材料、设备和构配件发出监理工程师通知单，要求限期

手的高度必须满足国家强制性条文规定的要求，对局部焊缝不饱满、漏焊的部位进行返工，对局部松动的部位进行加固处理。

1.17、经实际测量本工程最大沉降量5mm，属均匀沉降，垂直度最大偏差10mm，符合设计要求及规范的规定。

1.19、水泥砂浆楼地面面层施工中检查水泥、砂的体积比是否满足设计要求，强调注意标高控制，平整度的偏差必须符合规范要求，且面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、开裂现象。

1.20、试件（样）实行见证取样送检制，确保真实有效，反映工程质量强化对检验批、分项、子分部、分部工程质量的检查验收，合格的予以签认，根据建设工程质量验收规范和强制性标准，对不符合要求的通知承包单位整改后并复查。

1.21、定期召开工作协调会议，对工程质量讲评，提高操作人员对“安全第一，质量为主”的认识，把工程质量控制落实到每个人，以达到监理预控的目标。

1.22、根据工程施工进度及时收集、整理、统计、分析工程质量监理资料，真实及时地反映监理实效。

2、监理发现的主要质量问题及整改处理情况

2.1、隐蔽工程验收前，由施工单位自检合格，报监理部验收，监理人员对钢筋品种、数量、规格、保护层厚度等逐一检验，对存在的问题，督促施工单位整改后方可进入下道工序施工。

2.2、混凝土外观质量不佳，存在混凝土梁、板表面平整度偏差，梁、柱节点微缩现象和局部出现蜂窝麻面、露筋等一般性缺陷，主要原因是模板工立模时，相邻模板平面高低尺寸偏差，模板间隙较大，混凝土振捣不密实，局部位置存在漏振。经监理部指出后，督促施工单位加强现场管理，加强对工人的技术交底，严格执行“三检制”，最终在工程参与各方的共同努力下混凝土外观质量最终有所改观。

2.3、混凝土浇捣中时有出现坍落度过大，颗粒级配不太均匀现象，经过现场监理的监督，施工单位派专人在搅拌站监督，杜绝了这种现象的出现。

2.4、砖墙砌筑中局部存在干砖上墙，水平灰缝不均匀，马牙槎、拉墙筋的设置不规范，十皮砖累计高度超过规范允许偏差范围，门窗洞口的留设偏大，垂直度的偏差超过规范允许范围等不符合要求的现象，经过监理现场的督促，对不符合要求的部位已做返工处理。

2.6、楼梯栏杆扶手安装中局部存在安装不牢固，局部位置焊缝不饱满，个别存在漏焊现象，经监理部多次指出后，施工单位已对上述问题进行处理。

3、每月定期向业主方报告工程投资动态情况。

4、在监理及各相关单位的控制之下，最终投资控制在合同允许的范围之内。

十、进度控制情况及评估意见。

1、审查施工单报验的施工总进度计划，周施工进度计划表，并提出合理化建底色，监督检查施工单位按施工进度计划组织实施和执行；

2、跟踪检查施工实际进度，通过比较计划进度与实际进度，你好析提前或滞后的原因，每周召开监理例会，发监理工程师通知单要求施工单位采取有效措施工，将滞后的工期抢回来。

3、本工程施工期间由于雨水较多及周转性材料不足对施工进度有一定的影响，而后经过监理现场督促，开监理例会，发监理工程师通知单等方式，施工单位增加了周转性材料，并适当加班加点，保证了工程顺利地进行。

4、每月定期向业主报告工程进度情况及原因等分析资料。

本工程合同工期为420天，于2006年7月19日开工，计划于2007年9月19日竣工，实际于2007年10月31日竣工，延迟工期1个多月，主要是孔桩施工期间雨水较多，由于部分孔人工开挖至10米左右时，地下水位流量大，水压大人工无法进行开挖后又改为泥浆护壁成孔桩及建设单位资金有时未按时到位影响了施工进度。

十一、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调工作情况。

1、安全管理：每月审核施工单位报送的安全检查评分报表等资料，监理机构组织相关人员进行安全检查。对不符合要求的通知施工单位及时整改，并监督实施工。做好“三宝”、“四口”的安全防护和临时施工用电、承重支模架、机械设备和现场消防安全等的安全检查，预防为主，消除隐患，确保安全生产、文明施工。最终在工程参与各方的共同严格报关下，以及上级领导的指导下，本工程施工期间未发生安全事故。

2、合同管理：监理部按照工程施工合同，加强对质、进度、设计变更等方面的监督管理和控制，使合同双方切实必履行自己的工作，保证工程顺利进行。

3、信息管理：管理人员将工程建设的相关资料、信息，如工程管理人员的信息、质量控制信息、表格、材料试验、检测报告、工程进度等及时整理分、归档。随时供相关人员调阅、资源共亨。

4、组织协调工作：监理部每月定期两次召开监理例会，检查、通报和协调工程建设有关单位的工程进度，质量控制中的有关问题，安全情况，并就工程建设中的有关问题进行研究后作出决定，保证工程的顺利进行。

第三篇：水利工程竣工报告

瓯海区郭溪街道石垟浃河护岸修复工程

峻 工 验 收 总 结 报 告

乐清市兴达水利建设有限公司

2015年11月

工程竣工报告

一、工程概况

1、工程地理位置及工程结构形式

瓯海区郭溪街道石垟浃河护岸修复工程，位于温州市郭溪街道凰桥村。主要结构为砌石挡墙护岸。

2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 业主单位：温州市瓯海区人民政府郭溪街道办事处 设计单位：河南省豫北水利勘测设计院 监理单位：温州市远见工程咨询有限公司 施工单位：乐清市兴达水利建设有限公司 合同造价：1070000.00万元

合同开工日期：2014年12月1日 合同完工日期：2015年5月31日 实际开工日期：2014年12月5日 实际完工日期：2015年5月31日

3、主要技术经济指标：

规划护岸修复新建挡墙6条，共计326.62m，栏杆安装629.2m。河埠头1座。河道清淤和土方开挖3408.71m3，土方回填1937.35m3，土方外运1571.36m3，混凝土339.61m3，钢筋加工和安装14.46吨。总工程量1070000.00元。

4、主要建设内容： 计划建设内容：

护岸工程：新建挡墙6条，共计326.62m。

栏杆安装：新建挡墙栏杆安装326.62m，原挡墙栏杆安装303m。配套建筑物：河埠头1座。完成建设内容：

渠系工程：新建挡墙7条，共计344.62米。

栏杆安装：新建挡墙栏杆安装326.62m，原挡墙栏杆安装303m。配套建筑物：河埠头1座。

管网工程：新建排水管18m，预留电线杆管6米。

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方开挖3408.71立方；土石方回填2628.9立方；砼浇筑

359.41立方；钢筋15.26t；水泥50t；砂石料237.52立方；完成工程总投资112.268万元。

二、施工管理情况

1、进度管理

本工程自2014年12月5日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2015年5月31日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：

1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。

2）实施科学的工程计划管理

在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。

3）以质量保证进度

做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

4）以安全保进度

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。

2、质量管理

①认真编写施工组织设计并严格实施

进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。

②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系

开工前项目部编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量

保证体系运行有效，无一例质量事故发生。

③建立开工前的技术交底制度

各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

④认真严格执行工序验收“三检”制

即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。

⑤认真编写施工作业指导书

对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。

⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

⑦坚持周生产例会和周质量例会制度

项目部每周不定时由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。

⑧建立测量计算资料换手复核制度

所有测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准；施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

3、物资设备管理

①物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。

②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度

原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。

按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

4、安全生产

严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年2015年12月5日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。

关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案（包括安全方案），例如基坑开挖、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；

项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。

每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录和整改。

5、文明施工

严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

三、单位工程质量检验情况

本工程划分为1个单位工程，4个分部工程，8个单元工程。

根据《水利工程质量检验标准》，经检验，8个单元工程均为合格工程，合格率100%，单位工程质量自检合格。

四、结束语

本工程的在施工中，得到了业主单位、设计单位、监理单位的指导和大力支持，使本工程的施工得以顺利实施，并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。请各位领导、专家批评指正！

乐清市兴达水利建设有限公司

2015年11月10日

第四篇：水利工程竣工报告

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

工程竣工报告

一、工程概况

1、工程地理位置及工程结构形式

巴东县2011小型农田水利重点县建设项目（一标段），位于巴东县水布垭镇。

2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 业主单位：巴东县小农水建设项目领导小组办公室 设计单位：湖北省漳河土木工程设计院 监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司 施工单位：湖北新大地工程有限公司 合同造价：286.21万元

合同开工日期：2012年2月28日 合同完工日期：2012年6月7日 实际开工日期：2012年2月28日 实际完工日期：2012年8月18日

3、主要技术经济指标：

规划整修渠道14条，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m³水池4口，300m³水池6口，500m³水池1口；闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；灌溉管网5km，田间管网12km。土石方开挖1.52万方；土石方回填0.8万方；砼浇筑0.18万方；钢筋46.85t；水泥400t；炸药150kg；砂石料0.23万方；砌筑砼砖0.03万方；工程总投资286.12万元。

4、主要建设内容： 计划建设内容：

渠系工程：整修渠道14条，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 调节池工程：新建水池11口，其中100m³水池4口，300m³水池6口，500m³水池1口；

配套建筑物：闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；管网工程：灌溉管网5km，田间管网12km。

完成建设内容：

渠系工程：完成渠道整修13条（其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4条，共5.135km；U型槽有11条，共7.700km）；

调节池工程：新建300m³水池6个，200m³水池2个，100m³水池2个；

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

配套建筑物：新建闸阀井30个，整修渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽5处； 管网工程：开挖回填灌溉管网4.397km，开挖回填田间管网12km；

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方开挖1.63万方；土石方回填0.94万方；砼浇筑0.24万方；钢筋50.26t；水泥400t；炸药150kg；砂石料0.30万方；砌筑砼砖0.046万方；完成工程总投资384.22万元。

二、施工管理情况

1、进度管理

本工程自2012年2月28日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2012年8月18日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：

1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。2）科学加大关键设备、周转材料投入

工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。

3）实施科学的工程计划管理

在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。

4）以质量保证进度

做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

5）以安全保进度

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

2、质量管理

①认真编写施工组织设计并严格实施

进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。

②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系

开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。

③建立开工前的技术交底制度

各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

④认真严格执行工序验收“三检”制

即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。

⑤认真编写施工作业指导书

对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。

⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

⑦坚持周生产例会和周质量例会制度

项目部每周五晚6：30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。

⑧建立测量计算资料换手复核制度

所有测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准；

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

3、物资设备管理

①物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。

②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度

原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。

按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

③钢筋用砖跺支离地面50cm，严禁直接触地导致锈蚀；各种半成品明确标识。

4、安全生产

严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年2012年2月28日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。

关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案（包括安全方案），例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；

项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。

每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录和整改。

5、文明施工

严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工，施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

三、单位工程质量检验情况

本工程划分为1个单位工程，3个分部工程，39个单元工程。

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

根据《水利工程质量检验标准》，经检验，39个单元工程均为优良工程，优良率100%，3个分部工程均为优良工程，优良率100%，单位工程质量自检优良。

四、结束语

湖北新大地工程有限公司在本工程的施工中，得到了业主单位：巴东县水利局、设计单位：湖北省漳河土木工程设计院、监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司的指导和大力支持，使本工程的施工得以顺利实施，并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。在此代表湖北新大地工程有限公司巴东县2011小型农田水利重点县建设项目一标段项目部，向支持和关心湖北新大地工程有限公司的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。

请各位领导、专家批评指正！

湖北新大地工程有限公司

2012年8月18日

第五篇：卷烟厂 竣工 质量评估报告

襄阳鸿琰实业有限责任公司 宇达汽运公司停车库改造

工程竣工

质量评估报告

2011.11.9

襄阳鸿琰实业有限责任公司 宇达汽运公司停车库改造 工程竣工质量评估报告

一、工程概况

l、工程名称：襄阳鸿琰实业有限责任公司宇达汽运公司停车库改造

2、规划概况：建筑面积1471.68㎡，占地面积1471.68㎡

3、现状概况：本项目室内地坪±0.000高出现有室外场地300.4、工程概况：本项目为Ⅳ类汽车库，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计安全等级为二级，建筑耐火等级为三级，抗震设防烈度为6度。设防烈度为6度。设防类别为丙类，建筑物高度5.70M，规模设计等级为小型。本建筑物为改造工程主体结构不变，对屋顶、地面改造，墙体翻新。屋顶结构形式为轻型屋面三角形钢屋架。结构安全等级为二级。屋面防水等级为Ⅲ级，防水层合理使用年限为10年。施工时，尤其是管线安装、吊顶安装及预留孔洞、预埋件时，应同时与给排水、采暖通风、电气和热机等有关专业图纸配合施工，并确保吊顶高度按照设计图纸要求的尺寸安装，不可随意更动。轻质隔墙上的留洞由施工方现场与水暖电专业配合施工。

5、参建单位：

建设单位：襄阳鸿琰实业有限责任公司 设计单位：襄阳市城市规划设计研究院 监理单位：

施工单位：武汉红金龙建筑工程有限公司

二、质量评估依据

1、施工图、图纸会审记录、设计变更文件；

2、地质勘察报告；

3、工程施工合同；

4、工程监理委托合同；

5、襄阳市规划建筑红线图；

6、施工组织设计；

7、监理规划及监理细则；

8、《建筑工程施工质量验收统一规范》（GB50300-2001）；

9、工程建设强制性条文；

10、实体检测结论；

11、沉降观测成果；

三、质量受控状况

1、施工准备阶段控制

1）、审查了施工单位三体系及各项规章制度并且督促有效运行。

2）、审核了施工单位的施工组织设计、各专项施工方案是否具备针对性、可操作性。3）、施工前项目监理部各专业监理工程师认真熟悉了图纸，了解设计意图，参加由建

设单位组织的设计交底和图纸会审。制定了监理规划和监理实施细则，旁站监理方案，安全监理方案，与施工单位一起对工程的检验批进行了划分，明确了试件的留置部位和组数，实施随机见证取样、制作、送检。

4）、项目监理部要求施工单位结合工程实际编制具备可操作性的施工组织设计、测量

放线、砼结构施工方案、并对其进行了详细审查。

5）、要求施工单位按照审批的施工组织设计、施工方案对施工班组进行了详细的施工

技术交底，了解施工方案的内容及要求，并认真组织实施。

6）、规范施工单位工程资料报验，按照监理程序对施工单位应该报验的资料进行了交

底，确保工程资料达到监理单位及襄樊市档案馆的归档要求。

7）、每批原材料进场，会同建设单位现场代表按照合同及规范要求进行了认真审查，外观检查合格、质量证明文件齐备，按照规范的要求进行见证取样、送检，检测合格后，才能投入使用；

8）、为了保证工程质量，与建设单位、施工单位对商品砼站进行了考察，经过综合评

定，选用了质量比较可靠的单位“襄樊市盛泰商品砼有限公司供货。

2、施工过程质量控制情况

1）、监理单位对本工程配备了一名总监，一名专业监理工程师。配备了必要的监理设

施和检测工具，实施全过程控制。

2）、根据施工图纸，采用全站仪进行工程测量定位、放线，严格控制偏差。3）、施工过程控制主要采取每天的工地巡回检查、抽查、平行检验、重点部位工序的全程旁站，严把建设程序、原材料、资料审批关等方法及手段实施质量监控。对该子分部施工质量起到了有效的控制，达到了预期的监理目标。

4)、主体、装饰装修、安装施工过程中，监理机构实施跟踪、旁站，控制测量定位、钢筋加工安装、模板制作安装、砼灌注、见证试块制作、养护、送检。5）、重点控制了全部主、辅原材料符合设计及规范要求。

6）、各种安装工程的检验批、分项、分部 验收合格，符合设计及规范要求。

四、法律、法规、工程建设强制性标准条文的执行情况

本工程建设程序符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》相关规定。施工图设计文件审查符合建设（2002）41号文《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》规定。没有违犯工程建设强制性条文。

五、监理工作成果：

1、审查钢筋出厂合格证及检验报告（14）份；钢筋直螺纹连接检验报告（5）份；商品原材料：水泥出厂合格证及检验报告份（4）份、砂检验报告（1）份、石检验报告（1）份；蒸压灰砂砖及合格证（1）份；蒸压加气砼砌块检验报告及合格证（1）份；标养混凝土立方体试件抗压强度检测报告（4）份；同条件混凝土立方体试件抗压强度检测报告（4）份；砂浆试件抗压强度检测报告（3）份；混凝土配合比检验报告（2）份；砂浆配比（2）份；砼开盘鉴定（6）份；隐蔽工程检查记录（11）份。以上各项

检验报告均为合格。

2、审核检验批：模板安装及拆除检验批（8）项；钢筋制作及安装检验批（8）项；砼结构外观及尺寸偏差检验批（8）项；填充墙检验批（3）项。以上各检验批主控项目全部合格，一般项目符合设计及规范要求。

3、监 理 工 作 统 计

4、沉降观测3次，最大沉降值为3.38mm，最小沉降值为0.02mm。最大沉降值与最小沉降值差值为3.36mm，无不均匀沉降。

5、主体结构实体检测：所有梁、柱砼强度；现浇板厚度；梁、板柱保护层符合设计及规范要求。

六、评估结论：

1、在建设行政监督主管部门质量监督站的严格监督下，经施工单位的精心组织、建设单位和监理单位的共同监控，工程质量在施工单位自检自评合格的基础上，上报了《工程验收报告》，总监理工程师组织专业监理工程师、施工单位和建设单位相关人员对主体工程质量进行了预验收，依据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的规定，监理合同范围内的全部施工过程始终处以受控状态，根据检测单位的检测结论，工程施工质量符合设计及施工规范的要求，没有违犯相关强制性条文标准。

2、质量保证资料齐全、真实有效，观感质量较好。

3、综上所述，监理机构评定本项目工程质量为合格，同意组织验收。

编 制 人（专监）：

审 核 人（总监）：

襄阳鸿琰实业宇达汽运公司停车库改造项目监理部

2011年 6月 25 日