炭山煤矿工作汇报材料[5篇]

第一篇：炭山煤矿工作汇报材料

炭山煤矿工作汇报材料

尊敬的管市长及各位领导、大家上午好！

首先我代表全矿欢迎管市长及各位领导来我矿检查指导工作，炭山煤矿在耒阳市政府及煤炭局的领导下,长期以来，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实安全生产的法律法规，制定并严格落实各级安全生产责任制和职能部门业务保安制，通过狠抓质量标准化，强化全员培训，提高职工素质，强化现场管理，和狠反“三违”，保证安全技术资金投入等手段，提高了炭山矿井安全综合管理水平,并连续多年保持了三级质量标准化矿井称号。到目前为止，已实现连续安全生产

多天，安全生产状况良好,安全形势平稳.一、矿井概况

炭山煤矿始建于1995年，于1998年简易投产，原设计能力为6万吨/年。08、10年过两次技术改造，现在拟再改扩建，设计能力达到15万吨，2015年产量6.3万吨，全矿共有员工128人。炭山煤矿一主一副一风井，通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式，矿井通风系统合理，采区均实现独立通风，采面全负压通风。矿开采4层煤，主采61、51煤。煤层无自然发火性，煤尘无爆炸危险，瓦斯鉴定为低瓦斯矿井。目前生产-193m水平有一个采区（21采区）三个工作面，采面-193m水平21511柔掩工作面，岩掘-193m水平西南大巷，煤掘-193m水平21511沿煤运输巷。回风-163m水平。

我矿井下主排水系统有两套，排水能力完全满足排水要求。各生产系统合理，监测监控系统、人员定位系统全面覆盖，正常使用。

二、安全管理的主要做法：

1、积极开展安全质量标准化建设，开创安全管理新局面。我矿大力开展矿井质量标准化活动。严抓现场管理，严格按《质量标准化标准》从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，实行质量结构工资制度，对不合格的工程不予结算，取得了良好的效果。为安全管理工作打下了好的基础，开创了炭山煤矿安全工作的新局面。

2、职责明确，制度健全，考核严格,重抓落实。

安全是企业的最大福利、企业的最大效益。年初制定了安全管理目标，建立健全了一系列安全生产管理规章制度，明确了各级安全职责，广大干部带头深入生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，狠反“三违”，做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。每月2次安全隐患大排查，按照“五落实”去整改，实行重奖重罚。

3、强化全员培训，提高职工的安全技术素质。

我们矿职工大多数是农民工，文化水平偏低，素质不高。针对这种情况，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的技术要求和规程措施上的安全。

4、严格执行矿领导带班制度。

我们制定了领导干部下井带班制度，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止了违章违纪现象。结合我矿的实际情况，规定矿长带班8天，其它副职矿长带班15天。科室领导跟班22天。带班人员坚守岗位，对重点部位、关键环节加强检查巡视，与职工同进同出。

耒阳市马康煤业公司炭山煤矿

二0一六年十月十三日

第二篇：关于成立炭山煤矿安全委员会

炭政字[2016] 02号

关于成立耒阳市马康煤业有限责任公司

炭山煤矿安全生产委员会的通知

矿属各科室、班组：

为了加强安全生产监督管理，保证生产工作顺利进行，根据工作需要，经矿委会研究决定决定成立炭山煤矿安全生产委员会。具体组成人员如下：

一、安委会组织机构：

主

任：胡召政（总经理）

副主任： 陈纪明（公司总工程师）胡召祥（矿 长）

委

员： 王德华（总工程师）、尹小平（安全矿长）、刘爱明（生产矿长）、钟金良（机电矿长）、曹国金（助理矿长）

二、安委会职责

1、宣传、贯彻、执行国家安全生产的法律，法规和规章。

2、建立健全安全管理工作机构，落实安全管理人员，解决安全管理工作经费。

3、建立健全安全管理责任制和安全管理工作范围，定期对责任制或安全管理规章落实和执行情况进行检查和考核。

4、建立事故隐患排查治理的长效机制，经常组织安全大检查，及时消除各类事故隐患，防止各类生产安全事故特别是重特大事故的发生。

5、制定和完善重大事故应急救援预案，督促相关相关科室完善应急救援预案，适时组织演练。

6、在煤业公司统一领导下，负责研究部署、指导协调全矿安全生产工作，研究提出全矿安全生产工作的重大方针政策，分析煤矿安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

7、审定煤矿安全工作目标、计划和安全制度、规程、办法、细则以及重大隐患整改措施，部署检查各职能部门和区队的安全工作。对重大安全隐患处理、特殊地质构造的通过要报上级主管部门审批。

8、安委会每月必须下井现场检查安全生产情况不少于3次，并召开安全生产专题会议，研究部署近期的安全生产工作，总结整改近期安全生产中存在的隐患。

9、对“三违”现象做出处理决定，并对广大职工起到教育作用。

10、完成煤业公司交办的其他安全生产工作。

三、人员职责及分工

（一）安委会主任职责：

1、安委会主任对全矿安全生产全面负责，是第一责任者。

2、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的方针和上级有

3、关安全生产指令、指示、条例、规程、决定等，并且结合本矿的实际情况，制定安全生产措施，负责组织实施。

3、每月必须组织安全办公会议，及时总结安全生产经验，研究分析、解决安全生产方面存在的问题，检查安全办公会议贯彻落实情况，搞好两个文明建设。

4、发生重大事故时，亲自到现场指挥抢救，采取安全措施，避免事故扩大，减少损失。

5、亲自组织全矿安全生产检查，对查出的问题要指定专人负责处理，有计划地对全矿职工进行安全技术培训。

6、安委会主任外出应委托安委会其他成员代理其安全生产方面职责。

7、监督检查各级领导干部安全生产责任制、班组长安全责任制、职能科室责任制、安全生产奖罚制度及矿井灾害预防与处理计划的执行情况。

8、对党支部和工会作出的关于安全生产决议的情况负责监督检查。

9、对本矿发生的重大事故和未遂事故进行分析和讨论，按照四不放过原则处理事故责任者。

（二）安委会副主任职责： １、认真执行上级制定的安全生产方针、政策和规章制度，对全矿的安全生产工作负责。

２、对全矿的工程质量、文明生产行使监督、检查权，负责对“三大规程”的执行进行监督检查。

３、组织制定本矿全年安全生产工作计划及安全生产奋斗目标，保证矿井的安全生产。

４、定期组织召开全矿的安全生产办公会议，分析矿井安全生产动态，通报每月安全形势，布置每月的安全工作。

５、参加本矿各项安全技术措施的制定和审批，并负责监督实施。

６、经常深入现场进行安全隐患检查，及时提出整改意见进行整改，做到不安全不生产，把各级安全生产责任制落实到实处。

7、主持本矿的事故调查分析，对事故处理坚持“四不放过”的原则。

8、抓好安全培训工作，确保各级管理人员、特殊工种持证上岗。

（三）安委会成员职责：

1、对本矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例进行监督检查。

2、参加作业规程、操作规程并监督执行。参加新建、改建、扩建工程和采区投产验收。

3、参加制定并监督检查安全规划、安全生产责任制业务、和其它安全规章制度的贯彻执行。

4、监督检查安全设施、设备装置和仪器的使用；监督检查工程质量及与安全有关的产品质量。

5、经常检查现场事故隐患，参与组织全矿定期的安全大检查，调查重大不安全问题，提出改善安全工作意见，督促有关部门及时解决检查发现的问题。

6、严格依照“三大规程”行使现场监督检查权。对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象和人员，有责任予以批评和制止，并提出处理意见。对于危险情况，有权责令停产整顿，直至隐患排除。

7、监督检查安全经费使用、安技措施、工程进度及效益情况。

8、调查安全情况，组织安全活动，总结安全生产经验。

9、组织参加调查事故、原因分析、追究责任，督促事故单位及时上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。

10、按期完成全矿伤亡事故的统计、分析、审批、上报工作。

11、监督检查灾害预防与处理计划的编制演习和执行。

12、积极参加矿山事故的抢救与处理，并提出措施，总结教训。特此通知。

耒阳市马马康煤业炭山煤矿

二O一六年一月八日

主题词：安全生产 机构 通知

报：耒阳市煤炭局（三都分局）、马康煤业公司 送： 矿班子成员

耒阳市马康煤业公司炭山煤矿 2016年1月9日印发

（共印15份）

第三篇：炭煤矿司机管理制度

本制度：

为了加强对司机的管理，确保安全行车，服务好安全生产，特制订

1、所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度。

2、办公室、内审车辆必须保证24小时有人值班，当天值班司机必须提前用餐（就餐时间不准超过1个小时），没有出车任务的情况下，晚上7点钟前必须到岗，在值班室静候派遣。迟到30分钟以内罚款50元，超过30分钟罚款100元，不值班一次罚款200元。

3、所有司机的手机必须24小时开机，电话无人接听或关机一次罚款100元。

4、矿办公室杂务车有矿办主任派遣；内审皮卡车有当天值班矿长派遣，其余车辆有车队队长调度。

5、司机必须按规定时间准时出车，不得误时。否则，每迟到5分钟罚款20元。

6、司机请假必须写请假条并经主管领导批准同意，矿长专职司机请假必须经矿长批准。没有请假私自休息的按200元/天处罚。

7、司机不经主管领导批准不准将自己所开车辆交给他人，否则发现一次罚款1000元。造成不良后果，损失有个人承担。

8、矿长因出差、外地开会、学习等情况没有带司机的，矿长专职司机有矿办主任安排工作。

9、矿办公室司机请假休息的，有出车任务时，车队队长派司机听候矿办派遣。

10、司机出车时要带齐有关证件，遵守交通规则，文明行车，不得酒后驾车。否则发现一次罚款2000元，被交警查住，后果自负，调离岗位。

11、司机收车时要将车辆停放在指定地点，否则一次罚款100元。同时详细填写当天的派车单，不值班时把钥匙放在指定地点。不填派车单或填写不实一次罚款100元。

12、车辆需维修保养时，必须经主管领导批准，按规定审批后方可进行,否则费用不予报销。

13、未经批准严禁私自出车，否则一次罚款200元。发生不良后果，造成损失个人自理，并罚款1000--3000元。

14、因司机故意或重大过失造车人身伤害或车辆损坏的，赔偿和维修费用个人承担。违章驾驶、违反交通规则，罚款个人自理。

15、发生交通事故造成人身或车辆伤害时，如属该车保险范围之内，司机可免除赔偿责任；如在保险范围之外，该司机承担损失差额的30%。

16、所有司机必须严格遵守本部门的规章制度，干好本职工作，否则按照制度进行处罚。

17、司机在涉外活动中，不得向客人索要或示意索取礼品，一经查出，一次罚款500元。

18、司机应保持良好的个人形象，行为举止稳重大方、文明礼貌。

19、车内客人谈话时司机不准随便插嘴，要遵守职业道德和组织原则，不得传播乘车人谈话内容。

20、乘车人下车办事时，司机不准远离车辆，不得在车上睡觉，不准催促客人或显得不耐烦，应将车停好等候。

21、司机驾驶过程中，非紧急情况不得拨打电话，非工作电话不准接听，需拨打接听电话必须靠边停车。

22、司机不准翻阅客人文件或包箱，车内音响声音不准过高，小车时速应低于100公里。

23、司机出车前应仔细检查轮胎、刹车等关键部位，下车时将车窗、车门关好，检查车内是否有客人遗留物品。

24、非雨雪天，车辆应保持干净整洁无污渍，否则对司机一次罚款50元。

25、本制度自下发之日起执行。

大峪沟煤业集团公司炭煤矿

2011年9月29日

第四篇：老鹰山煤矿掘进工作汇报材料 2

老鹰山煤矿掘进工作汇报材料

近期以来由于受各种因素影响，我矿井掘进单进较低。平均每头面月进度仅为40—60m，这样就无法满足矿井正常生产接续。为提高掘进单进水平保证生产正常接续，现将我矿掘进工作存在问题及采取的措施作如下汇报。

一、各掘进头分布

我矿现有掘进头6个：8134（2）两巷（八采区）、1081西回风顺槽

东、西头（八采区）、1250专用回风石门（新一采区）。101顶板瓦斯联络巷（二采区）掘进工艺全为炮掘，溜子跟迎头出货，支护工艺除8134（2）两巷（工字钢支护）外全为锚网（索）支护。

二、掘进生产中存在的主要问题

1、八采区各掘进头进料线路长、环节多加之采掘活动较密集，巷道应力集中、压力大，造成巷道底鼓、变形严重，进料线路不畅通，人工扛运材料线路长，影响掘进进度。

2、因材料费用紧张，皮带输送机未能按计划进购，造成掘进头溜子设备多、转载环节多，同时增加了溜子的机电事故对掘进的影响及溜子司机的增多造成迎头掘进工不足，影响掘进进度。

3、1081西回风顺槽东、西头，101瓦斯联络巷，1250专用回风石门的排矸与出煤共用皮带运输系统，掘进出矸只能在班与班之间的出煤间歇（1-1.5小时）进行排矸，严重影响掘进进度。

4、煤矿经济效益下滑严重，造成矿井生产一线职工流失严重，出勤率低，8134（2）回风巷掘进队只有2个班生产，制约了正常的生

产组织。

5、现8134（2）运输巷位于老硐下施工，过老硐距离共54米，且

层间距小，只有1.5米，顶板管理难度极大，影响正常进度。

6、1081各掘进工作面属08#煤层掘进，该煤层自掘进以来从未发生过瓦斯动力现象，各项指标均未超过标准。但突出危险性鉴定报告迟迟未下。造成1081各掘进工作面必须严格按照突出煤层管理，在爆破管理上必须实行远距离起爆，大大影响了有效的掘进作业时间。

7、8134（2）回风巷里程0-72m及回风联络巷因在煤柱下施工，巷

道压力较大往前施工过程中，后路巷道变形存在安全隐患时必须停止迎头施工，组织力量进行修复，影响迎头正常进尺。

8、三、矿采取的措施

（一）、施工组织措施

1、认真履行中深孔爆破施工工艺

对中深孔爆破工艺进一步进行细化、优化，科学组织，最大限度的安排平行作业，由技术科和工区干部现场跟班，优化工序之间的衔接，杜绝窝工现象，测试优化后各工序的耗时。将正规循环细化为“打上部眼——出下部矸——打下部眼——装药联线——爆破——打顶锚。

1.1岩巷

岩巷掘进采用风钻打眼，现每个掘进头只有两台钻机，打眼时基本只用一台进行，每个掘进头至少4台风钻，两台打眼，两台备用。钻眼深度：掏槽眼2.2m，其他眼2m。钻眼施工时操作遵循以下四个要点：①钻眼前要延好中腰线，根据中腰线确定周边轮廓和眼位。②钻眼作业时必须严格做到准、平、直。以保证爆破后巷道的成型。③根据岩石硬度调整爆破图表，控制好装药量，严格控制周边眼的装药

量。④每班对爆破后的成果进行总结：总结施工方案是不是科学、施工工序是不是合理、施工效果是不是达到预期效果。这样下来每个循环在1.8m——2.0m左右，每天1.5个循环（抛开运输系统影响）日进尺可达到3m。

1.2煤巷

8134（2）两巷掘进基本炮眼深度为0.8m—1.2m,循环进度低，很难提高掘进单价。为了既能提高煤巷掘进施工进度，又能保证施工安全，迎头炮眼深度采取底眼、掏槽眼、帮眼及中部辅助眼炮眼深度为

1.6m。顶眼深度为0.8m，放完炮后先扶第一棚，由于顶部煤层受到爆破震动，煤体已经松散，将顶部松散的煤体用手搞找掉后即可扶第一棚。由此循环可达到1.4m，系统不影响每天3个循环，进尺可达到4.2m。

1.3半煤岩

1081两个掘进工作面均属于半煤岩巷道、顶板岩性较好、按要求组织中深孔光面爆破工作，眼深：掏槽眼2.2m，其他眼2m。每个循环进尺在1.8m左右。但因排矸与出煤共用皮带运输系统，只能在班与班之间的出煤间歇（1-1.5小时）进行排矸，所以每两天只能完成三个循环，日进2.5-2.7米。

（二）保障措施

1、利用掘进工区辅助人员成立掘进头面后勤保障队，保证迎头材料的供应及拉运。后路上零星工程由后勤保障队完成，不拉动迎头施工人员。

2、加强机电运输设备的管理，各掘进工作面必须各备一套电机、牙箱及顶锚钻机。

3、运转工区、掘进施工单位每天必须对排矸运输设备进行检查维护，发现问题必须及时汇报调度室，经相关领导同意后，安排合理的时间进行处理。掘进头每班必须有维护工对打眼工具、运输设备、排水设备进行检查维护，发现问题立即处理。

4、掘进工作面受排矸时间制约的巷道，施工单位在工序安排上必须根据排矸时间，安排好各个施工环节，使影响降到最低。

5、加强区队及班组建设，提高现场施工组织管理水平，各工序间充分实行交叉平行作业，提高单进。

6、优化施工工艺，大力推广光面爆破及中深孔爆破，提高循环单进，加快施工进度。

7、加大招工宣传力度，及时补充掘进一线职工，保证作业计划正常执行。

8、加大工程质量及工业卫生的内部监督和管理确保各掘进头安全质量标准化达二级标准。

10、加强调度指挥，及时调度运输系统运行情况，尽力保证井下各掘进头出渣时间。

四、需要集团公司解决的问题1、1081西回风顺槽东头设计长度600米，已掘进150米，1081西回风顺槽西头设计长度470米，已掘进160米，急需2部胶带运输机解决出矸问题；5月份将掘进101瓦斯巷（设计长度1580米），需

要1部胶带运输机解决出矸问题。8134（2）运输巷320米转向，转向后仍需施工250米，现已施工至345米，也需1部胶带运输机解决出矸问题。故我矿5月份急需2部胶带运输机，每部长500米；6月份需2部胶带运输机，1部长500米，1部长300米。请集团公司给予解决。

第五篇：炭山小学信息化发展和应用汇报材料

炭山小学信息化发展和应用汇报材料

炭山小学现有8个教学班，在校学生300余人,教职工15人。教育信息化建设硬件是基础，应用才是关键。近年来，学校把现代教育技术纳入教育教学改革和发展的整体工作中去，将信息化与学科教学整合，充分发挥信息化教育的优势，全面推进素质教育，努力提高教育教学质量。

一、抓教育投入，促条件改善。

在政府的大力支持下，2010年12月建成电子白板教室，2011年3月学校又将远程教育资源、网络资源进一步整合建成了电教室。学校现有电脑60多台，生机比是5:1，配有多种电脑辅助设施，如喷墨打印机两台、光盘刻录机、打复印一体机、广播一套等，保证供应经常性的各种电脑耗材。各个办公室电脑都联上了网。

二、抓学习培训、促技能提高。

运用现代教育技术开展教育教学活动，硬件是基础，教师掌握现代教育技术的能力是关键。为此，我们把教师培训摆在重要位置上来抓，制定了《炭山小学校本培训制度》，坚持以校本培训为基础，以实践应用培训为重点，全面提高教师运用水平。采取以下四种方式进行教师培训：

1、集中培训

根据我校信息化建设起步晚，教师队伍中一半数都是中老年人，他们的计算机应用能力低的客观现实，集中时间、人力、物力，利用一年时间就信息化技术基本理论、基础知识和基本操作对全体教师进行集中培训。

2、专题培训:每月一次课外活动进行专题培训,针对一个程序、一个软件和设备规范使用方面的培训，以提高全体教师的使用操作水平；

3、问题培训：信息组对平时中出现的小问题，进行整合、归类，利用双周教研活动、教师集会时，进行问题的解答与分析；

4、问题交流：针对教师们在平时工作中出现的问题，信息组除进行包科室指导外，还建立了交流平台，让老师们把平时出现的疑问发布到网上，集思广益，让大家共同想办法解决。

三、抓规范管理、促运行机制。

1、为确保学校教育信息化工作顺利有效的开展，我校专门成立了由丁成军校长任组长，以科任教师和信息技术专业人员为成员的信息化工程领导小组。

2、建立健全了各种管理制度。从设施建设、设备维护、资源应用等方面提出具体的目标，使相关人员既知道做什么，也知道如何做，并使每位教师都能做有目标，行有规范。

3、采取有效措施，保证设备的安全和正常运转。在安全措施上，安装了防盗门和监控设备。在日常工作中，建立了设备管理档案，信息组人员经常深入各工作岗位检查指导管理和教学应用工作，提供技术支持服务，检查设备运行情况，研究解决学校存在的疑难问题。

四、抓设备应用，促教学质量。

为了确保信息化教育设备的正常、有效运转，使其更好的为教学服务，我们高度重视信息化教育设备的应用工作：

1、网络教研。通过网络这个平台，老师们的教研宽度和深度都得到了加强，教学教研的视野面也随之开阔：在网上，能跟很多知名的学者专家交流；能跟知名教师进行教学问题探讨，不自觉中，教师们的业务素质得到了加强。教研活动时，讨论的问题更加细致了，也更有针对性了，彼此之间相互学习、相互交流的多了，整个教育教学面貌较之以前有了根本的改观。最明显的一点就是真正做到了教学方法共研，教学内容互商，教学问题同做，教学资源共享。

2、资源积累。我们不断完善资源建设系统，包括：农远资源（农村远程教育资源）、网络资源（因特网上的教育教学资源）、购置资源（学校为教师购置的信息资料，包括录像带、光盘等）、自主研发资源（教师自己的教育教学资料），实现了远程资源、网络资源和自备资源的全面共享。

3、教研活动。利用信息化设备积极开展电化教学优质课、优秀论文、优秀教案、优秀课件评选，引导教师积极运用现代教育技术开展教研活动，探索和掌握网络环境下的教育教学规律，研究网络环境下的课堂教学改革，鼓励广大教师整合多元化教学资源，参与教学实践问题的探讨，提高教师的教育教学水平。

4、远程培训。积极参加上级组织的各种远程教育教学培训，如每年的暑期学科教师远程研修，“2011年全国中小学校长校园安全管理国家级远程专题培训”、“国培计划”等。

5、数字化管理。在合理高效利用信息化资源的同时，我们依托学校数字化管理平台和校园网，将行政管理、教学管理、教师管理、学生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部纳入了信息化管理范围，实现了学校管理的优质、高效。

6、加强学生计算机应用培训，促使其全面发展。

⑴校园广播站每天早、中午播放节目，使学生从小树立保护环境、热爱自然的意识。

（2）开设课程，务实基础。

我校三～六年级均开设了信息技术课。

通过上信息技术课，学生懂得了计算机基本知识和提高了计算机基本操作能了。

尽管我校在信息化建设和应用方面取得了一定的成绩，但同先进学校相比还有很大的差距，现有教学设备有待进一步更新，教师的应用水平有待进一步提高，教研活动尚需进一步加强，信息化管理平台有待进一步完善，我们将发扬成绩，克服不足，迎难而上，坚定信心，继续努力做好信息化建设和应用工作，为提高教育教学质量和学校管理再上新台阶做出新的更大的贡献。