文明学校验收汇报材料

第一篇：文明学校验收汇报材料

漳浦县文明学校验收汇报材料

漳浦县六鳌中心学校

我校在上级党委、政府的领导和关怀下，全面贯彻落实党的指导方针，发扬“严谨、求实、协作、创新”的校风，积极开展创建“文明校园”活动，促进学校内部管理的规范化，努力发挥学校特色，坚持德育为首，教学为中心，努力培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人，使精神文明建设取得了显著成效。现就我校的工作开展情况汇报如下：

一、加强队伍建设，提高整体素质

1、注重班子自身建设。领导班子团结合作，廉洁勤政、作风民主，与时俱进、开拓进取，努力做到“管理育人，教书育人，服务育人，环境育人，活动育人”。制定每学期的工作计划，实行目标管理；加强对班子政治素质和业务素质的学习与提高，每周一上午放学后的政治学习，学习党的教育方针，素质教育《决定》和基础教育《决定》等有关文件精神。要求班子深入课堂第一线，每学期听课不少于20节，注意学习和总结工作中的先进经验。形成一支敢于开拓创新，凝聚力强、富有战斗力的管理队伍。

2、坚持全面提高教师素质。坚持每周一次的政治学习，组织教师学习《未成年人保护法》、《中小学德育工作规程》、《基础教育课程改革纲要》等有关教育法规，并联系实际开展讨论、交流心得体会。广泛开展“讲师德、树形象”等活动，多渠道凸现师德教育。

二、规范教育管理，完善内部机制。

1、德育工作，求真务实。

学校认真贯彻落实《公民道德改革纲要》及《中小学德育工作规程》，强化未成年人思想道德教育活动。期初研究拟定德育工作计划，少先队工作计划，期末进行认真总结，交流班主任工作经验，团队工作经验，重视辅导员工作的指导、培训和总结，德育工作有创意重实效。学校定期召开德育工作会议，科学计划各教育阶段的具体内容，要求老师在教学中自觉渗透德育因素。

加强师德、师风、师能建设，不断提高教职工的思想道德素质和职业道德素质，力争让社会满意、让家长放心、让学生成才。广泛开展学习邓小平理论和党的大政方针活动，学习《中小学教师职业道德规范》。另外，学校通过严格规范的管理和高效多样的教研活动，形成了治学严谨、锐意进取的教职工队伍。

2、教学管理，点面结合。（1）面上管理，强调常规细化

学校始终以教学工作为中心，教学指导机构健全，校长、教导善于在教学第一线指挥教学，教学管理、规章制度完善。教导处制定了教师备课、上课、作业批改、后进生辅导、成绩考查等教学常规，并认真落实，加强督查力度，使学校教学制度化，从而使常规管理工作既深又细。

学校继续抓好“一个制定”、“二个严格”、“三个积极”的管理要求，得抓教育质量，提升教学水平。严格执行《课程计划》，开 全科目，开足课时，保证了《课程计划》的实施，为学生的德、智、体、美、劳全面发展提供保障。

(2)以课改为重点，深化课题研究。

课改是当前重中之重的工作，学校充分发挥课改的作用，把小组成员深入听课、议课、指导教学工作作为必修之课，把学习《课程标准》，学习课改资料，领会课改精神作为教师的必练之功。

三、重视环境建设，营造文化氛围。

1、校园环境建设

美化、净化校园环境是德育工作的基本工程。学校营造了良好的办公室文化氛围，开展文明班级的评比活动，逐渐改善教师的办公条件，让教师安居乐业，同时也规范和美化了校园环境。各班级在班主任的带领下，对班级进行了美化，卫生角、学习园地、绿化角等都进行了精心设计，处处都体现了环境育人的隐性作用。

2、搭建特长展示平台。

学校一直把体育、艺术、科技教育作为推进素质教育，发展学生特长的有效途径。定期开展各种活动，活跃了校园的文化氛围，在活动提升了学生的品质，丰富了学生生活，陶冶了学生情操，培养了学生能力。

四、注重德育活动，营造文明之风。

1、坚持每周一的爱国主义活动----升国旗仪式，把“五爱”教育、“三学会”教育等贯穿其中，起到了良好的教育效果。

2、坚持开展“先进班集体”等评选活动；实行学生品德、操行量化评定制度；建立不同类别的学生档案，建立帮教制度，对一些特殊学生进行教育指导，对违纪学生进行重点教育。

3、积极开展环境绿化、美化、净化活动，重视养成教育。实行值周班制度，坚持每天一扫。在要求师生养成卫生习惯的同时，对个人仪表要求整洁大方。现在学校校园环境优美，教室整齐、洁净，做到了墙壁无污迹，废物入箱。尊师爱生，师生文明行为，礼貌用语，校园内洋溢着美丽、和谐的气氛

4、重视校园安全工作，治安状况良好，工作纪律严密，无安全事故和治安事件发生。积极开展“崇尚科学，反对邪教”、“珍爱生命，拒绝毒品”等的系列教育活动，坚决杜绝了毒品、邪教、安全事故等在校园内出现。加强法制教育，提高师生的守纪守法自觉性。民主法制教育做到了经常化、制度化。

“百尺竿头，更进一步”。我们将以更坚实的步伐，以创建文明学校为契机，以教育改革实验为依托，以争创一流业绩为目标，全面推进两个文明建设，使我校教育事业迈向一个新台阶。

漳浦县六鳌中心学校

2011.12

漳 浦 县 六 鳌 中 心 学 校

第十三届文明学校验收

汇

报

材

料

2014.11

第二篇：文明学校验收校长汇报材料

校长汇报材料

新泰市青云街道第一初级中学创建于1982年，学校总建筑面积26000平方米，拥有两栋教学楼，一栋办公实验楼，教学设备先进，师资力量雄厚，是一所蓬勃发展的市级规范化学校。在校生2000多人，教职工146名。

学校始终坚持“名师展风采，特色树形象，管理促发展，质量塑品牌”的办学方略，提出了“严格规范管理、打造高效课堂”的发展思路，用优质教育资源创建“青云一中”品牌，唱响教育改革发展主旋律，积极为学生创建文明、健康、和谐的校园环境。把学生放在第一位，把质量放在第一位，以培养高素质人才为目标，加强制度建设，注重人文关怀。截至目前，我校共有10名输送到高中的学生被清华、北大录取。学校先后被评为“全国先进体育传统项目学校”、“中央教科所远程教育科研示范校”、“山东省教学工作先进单位”、“泰安市教学工作先进学校”、“山东省体育传统项目学校”、“山东省青少年体育工作先进单位”、“泰安市竞走训练基地”、“泰安市初中地理学科基地”、“新泰市素质教育示范学校”、“新泰市十佳文明学校”、“新泰市文明单位”等几十项荣誉，连续13年获得“新泰市初中教育教学工作先进学校”。近两年又获得泰安市文明单位、泰安市学校文化建设AAA级学校、泰安市级教学示范学校、泰安市师德建设先进集体、泰安市课程与教学先进学校、泰安市个性发展学校等荣誉称号。

现将我们的一些做法汇报如下:

一、德育工作

我们始终坚持“以德立校、以德促学”的德育工作理念，认真践行市德育工作精神，大力开展丰富多彩、扎实有效的专项德育教育活动，促使我校德育工作水平不断提高。

（一）加强德育队伍建设，完善德育工作制度

1、每学年初组建以校长为组长，由政教主任为副组长，其他领导、级主任、班主任为成员的德育工作领导组。定期召开会议，总结经验，安排下阶段德育工作，进一步加强全体学生的行为习惯、理想、感恩、诚信、心理健康、爱国主义、文明上网、安全、法制等为内容的教育工作。

2、制订《德育工作计划》，进一步完善《青云一中班级管理细则》、《青云一中学生一日要求》、《青云一中优秀学生评比制度》等有关制度。优秀学生每学期评选一次，给予物质奖励，并颁发证书，以在全体学生中树立榜样。班级管理实行流动红旗评比制度，每两周评选四个先进班级，周一晨会颁发流动红旗，逐步形成比学赶帮超的良好学风和文明班风。

（二）、举办各种活动，丰富师生课余生活。

1、近年来来举办的各种活动有“迎五

一、国庆校园歌曲大赛”、“教职工篮球赛”、“初

一、初二年级拔河比赛，初三年级跳绳比赛”、“书法比赛”、“英语口语比赛”等。

2、、每学期开学初我们都要对全体学生进行“行为习惯教育”，利用晨读，学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生礼仪常规》和《青云一中班级管理细则》，同时由政教处带头组织级主任、班主任、学生会通过知识问卷和即兴问答等形式进行检查、验收和评比。

3、上午第二节至第三节有30分钟的课间活动，学生先是集体作眼保健操，然后下楼做广播体操。下午第四节为课外活动。这些措施保证了学生充分的课外活动时间。上学期以来我校利用音乐课普及了《国歌》、《中学生行为规范歌》、《团歌》、《少先队队歌》。

4、仪表仪容，我校按照中学生礼仪常规要求，严格要求学生的仪表仪容。由政教处不定时的进行检查。

5、由德育工作领导组讨论拟定每周主题班会，本学期以来召开的主题班会有《好习惯使人终身受益》、《冲刺期中》、《人人争做班级中榜样》、《我是班级的主人》和《节约能源从我做起》等。

6、努力构建校园文化、班级文化，丰富师生的生活、工作和学习氛围。

（三）、完善家校联系平台，促进学校健康发展

1、为了充分调动学生家长参与学校的长远发展大计，我校成立了家长学校、完善了家校联系网络。利用网络平台向家长朋友宣传教育的有关信息。

2、召开家长会。我校每学期利用期中考试时间组织各级家长会，全方位收集各位家长的建议和意见，及时了解家长的想法，为学校的长远发展，和谐进步提供了强有力的保障。

二、师德师风建设

（一）、学校高度重视，健全组织机构。

学校始终把师德师风建设工作，做为重要工作来抓，定期召开专题会议，统一思想认识，扎实开展师德师风建设活动。

同时，成立师德师风建设领导小组，研究制定师德师风建设活动方案，每项活动学校领导都做到

中有数，指导到位。

（二）、通过多种形式加强学习，加强师德师风建设。

学校有计划有步骤地狠抓学习教育活动，组织教师学习《义务教育法》、《学生伤害事故处理办法》、《规范办学行为40条》、《中小学教师职业道德规范》等有关法律法规，提高教师的法律意识，规范了自己的教育教学行为，增强依法执教的能力和水平。通过不同形式教育活动，教师的教育思想观念得到很大提升，涌现出了如张庆华、刘寅芝等一大批政治素质高，业务能力强的骨干教师，打造出了一支，青云一中引以为豪的爱岗敬业，扎实工作的优秀教师团队。

三、教育教学工作

（一）狠抓校本教研，以研促教，打造高效课堂。

1、教研体制完备。学校成立了教导处、教研组、备课组、教师个人四级教研网络，以教导处为中心，层层负责，逐级推进，学校领导包年级、包学科，教研组长组织好本组集体教研活动的同时，指导好各年级备课组工作。教导处每周通报教研工作开展情况。实行备课组奖罚机制，学校目标下达到备课组，针对备课组奖罚，这些举措强化了备课组的凝聚力，提升了备课组的战斗堡垒作用，真正实现了资源共享，合作共赢。

2、扎实搞好集体备课。我校推行“活页教案”和主备课人制度，第一次教研，备课组长分好课时，主备课人自主备课，体现教师的独立思考，个性特色；第二次教研，大家集体讨论进行二度设计，实现预习、例题、练习题、课堂检测题、作业题等的优化与统一，定出最佳方案，备课组长签字通过。

3、以循环听评课为载体，开展说、听、评为一体的教研活动。开展说课大赛，公开课大赛、达标课、推门听课、评课、写教学反思、看教学光盘等活动，组织教师学习先进教育教学理念，更新教师思想，更新教学方法，提升教学模式，催生教师专业成长。

（二）实行周查月结，把三清工作做实做细。

一年来，我校严格实行周查月结，课堂教学日日清，单元知识单元清，综合提升月月清，通过三清工作的落实提高课堂效率，减轻学生课业负担。

1、日日清，要求教师必须把每课时的教学目标在本课时内得到相应的检验与落实。

2、单元清，每一章节进行完，备课组必须进行单元清。备课组长对试卷的选用，成绩的测算，补差方案的制定等全面负责。

3、月月清，年级内对月清全面负责，统一检测、精选习题，减少学生学习的负积累。

4、学校对周查月结建立专门的督查机制，对完成好的教师和班级进行表扬奖励。

（三)建章立制，落实教学常规管理的各个环节。

1、建章立制，科学规划。教导处先后制订了教育教学工作计划，教研计划，常规教学实施细则，教学督查细则等，具体明确到晨读任务的出示、备课的环节、上课练习题的展示、作业题的布置等等，使各个教学环节可查、可控、可监督。同时在听取一线教师意见的基础上，全面制定了本学期教育教学奖惩制度，考核细则等。实行教研组长、级主任考评机制，实施捆绑机制。凝聚学科教师力量，强化教研组长、级主任的战斗核心作用；实行教育教学工作周通报机制，真正实现教育教学工作的精细化，实效化。

2、狠抓常规教学，注重过程管理。本学期以来，教导处在常规教学管理上狠下功夫；教导处在制定各项制度的基础上，更注重常规教学工作的落实和督察，从教学的备、上、批、辅、练、考、评等各个环节入手，每周都坚持深入班级进行检查，发现问题及时通报，限期改进。

3、务实工作，少说废话，深入教学一线抓落实。教导处坚持每周听课不少于3节，每周坚持认真批阅各教师听课记录，每周坚持抽查部分教师的教案和作业，并诚恳提出自己的建议等。教导处时刻关注各级各科“日清”、“周清”工作，切实抓质量监控工作。

(四)积极稳妥推进教育教学改革，构建道德课堂，打造高效课堂。

大力提倡“学案导学”，作业布置须集体研究，尽可能精选习题、面批面改；推行 “自主、合作、探究模式”，落实教学常规。充分尊重学生，公平施教，体现学生的主体地位，把学习主动权还给学生，努力构建道德课堂。(五)狠抓毕业班工作。

实行目标责任制，目标具体到班、备课组，落实到教师个人；扎实搞好质量监控和质量分析制度；定期分层次召开级主任、班主任、任课教师、学生会议，通过研讨发扬优点，查漏补缺。

学校安全工作是一项长期性、经常性的工作，事关重大，我校牢固树立“珍爱生命，安全第一”的观念，坚决把学校安全工作放在重要位置，做到警钟长鸣，常抓不懈，尽最大努力，确保师生的生命安全和人民的财产安全。

（一）、学校领导对安全工作十分重视。成立了安全工作领导小组。明确责任，做到谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责。形成了全员抓安全，人人管安全的格局。学校制定了《安全工作制度》、《安全责任制度》、《安全责任追究制》等。签订了《安全目标责任书》，制订安全工作应急预案，做到组织健全，职责明确，层层落实，人人有责，保证安全意识深入到每一个教师，落实到每一项工作。

（二）、经常开展安全教育活动，利用学校例会，升旗例会之机组织学习有关安全工作的文件和安全事故通报。学校每学期至少进行两次大型的集会，并邀请派出所工作人员到校给学生进行预防犯罪及校园暴力的教育。学校按时对校园及周边环境安全进行排查，每月一次，及时反馈安全信息，采取得力措施，做到“早发现，早处理”，安全工作常常讲，常常管，常常查，使安全工作能够居安思危，防患未然。

（三）、双休日和节假日，学校安排有专人负责学校保卫。校领导、门卫值班，24小时不得缺岗，进出人员要登记，校领导值班填写值班记录，学生请假必须严格履行请假手续。

由于学校对安全工作重视，教育管理到位，措施得力，资料健全。我校安全工作成效显著，校舍财产无损失，师生校内外未出一次安全事故。

成绩只说明过去的点滴收获。今后，我们将在上级领导的正确领导下，进一步落实上级文件精神，扎实推进道德课堂建设，圆满完成上级部门下达的目标任务。

第三篇：文明学校验收校长汇报材料

文明学校验收校长汇报材料

送表矿区初中位于登封市西南边陲，12个教学班，共计师生六百余人。

过去的一年，送表初中获得喜人的成绩，九年级完成目标50人，市局分配目标46人，超额4人，完成目标率108.7%，居全市第五名；

七、八年级综合训练平均分居全市第七名。在登封市教体局对全市初中学校进行的综合评价中，我校也名列前茅。XX学年我校先后被评为“郑州标准化学校”、“登封市行为规范示范校”。

现将我们的一些做法汇报如下，不当之处，敬请领导及各位专家批评指正。

一、德育工作

我们始终坚持“以德立校、以德促学”的德育工作理念，认真践行市教体局提出的“2331”德育工作模式，大力开展丰富多彩、扎实有效的专项德育教育活动，促使我校德育工作水平不断提高。

（一）加强德育队伍建设，完善德育工作制度

、每学年初组建以校长为组长，由政教主任为副组长，其他领导、级主任、班主任为成员的德育工作领导组。定期召开会议，总结经验，安排下阶段德育工作，进一步加强全体学生的行为习惯、理想、感恩、诚信、心理健康、爱国主义、文明上网、安全、法制等为内容的教育工作。

2、制订《德育工作计划》，进一步完善《送表初中班级管理细则》、《送表初中学生一日要求》、《五佳标兵评比制度》等有关制度。五佳标兵每月评选一次，给予物质奖励，并颁发证书，以在全体学生中树立榜样。班级、宿舍管理实行流动红旗评比制度，每周评选四个先进班级，男、女宿舍各2个文明宿舍，周一晨会颁发流动红旗，逐步形成比学赶帮超的良好学风和文明班风。

（二）、举办各种活动，丰富师生课余生活。

1、本学期以来举办的各种活动有“迎国庆校园歌典大赛”、“教职工篮球赛”、“六七年级拔河比赛，八九年级跳绳比赛”、“汉字书写比赛”、“英语书写比赛”等。

2、每月组织全体学生观看一次电影。题材从理想、感恩、诚信、心理健康、爱国主义等方面选取。上学期观看的有《妈妈再爱我一次》、《背起爸爸上学》、《美丽的大脚》、《于丹讲论语》等，本学期看过的电影有《建国大业》。每次观看全体学生都要写出观后感。

3、每学期开学初我们都要对全体学生进行“行为习惯教育”，利用一周早晚自习，学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生礼仪常规》和《送表初中班级管理细则》，同时由政教处带头组织级主任、班主任、学生会通过知识问卷和即兴问答等形式进行检查、验收和评比。

4、三声回归校园常抓不懈。体育老师和全体班主任及级主任全员参与，每天早上进行25分钟的跑步训练，上午第二节至第三节有30分钟的课间活动，学生先是集体配乐作眼保健操，然后是武术操，下午第四节为课外活动。这些措施保证了学生充分的课外活动时间。上学期以来我校利用音乐课普及了《国歌》、《中学生行为规范歌》、《团歌》、《少先队队歌》，目前我校的校歌正在谱曲当中。语文组制订《经典诵读实施方案》，给全体学生印发了《弟子规》等经典诵读材料，全体学生利用上午预备时间诵读课内古诗词、晚上预备时间诵读学校印发的经典诵读材料，每次不低于8分钟，学生会进行检查评比，记入班级量化。

5、要求全体师生说普通话、写规范字。学校在教学楼悬挂横幅营造氛围，并在周一晨会进行了全面的教育和发动工作，要求全体师生进入校园必须说普通话，同时我校语文组和英语组分别进行了书写比赛。

6、仪表仪容，我校按照中学生礼仪常规要求，严格要求学生的仪表仪容。由政教处不定时的进行检查。

7、枳级响应政府号召，积极在全体师生当中开展节能减排工作，先是利用周一晨会对全体师生宣传有关政策及节能减排工作的有关意义，要求全体师生爱护环境，节约能源。各班又召开了主题班会《节约能源从我做起》。

8、由德育工作领导组讨论拟定每周主题班会，本学期以来召开的主题班会有《好习惯使人终身受益》、《冲刺期中》、《三理教育》、《人人争做班级中榜样》、《我是班级的主人》和《节约能源从我做起》等。

9、努力构建校园文化、班级文化、寝室文化、餐厅文化等，丰富师生的生活、工作和学习氛围。

10、规范校园广播站，每天下午课外活动时间由团委组织，选取各班优秀材料进行校园广播。

（三）、完善家校联系平台，促进学校健康发展

1、为了充分调动学生家长参与学校的长远发展大计，我校成立了家长学校、完善了家校联系网络。利用网络平台向家长朋友宣传教育的有关信息。

2、召开家长会。我校每学期利用农闲时间组织各级家长会，全方位收集各位家长的建议和意见，及时了解家长的想法，为学校的长远发展，和谐进步提供了强有力的保障。本学期期中综合训练结束后，九年级及时对前一段工作进行了总结，并于11月12日下午召开了九年级家长会。

二、师德师风建设

根据我校教师专业结构不合理，师资力量弱的实际情况，加强我校教师的师德师风建设势在必行，因为新课程所要求的新课堂就是道德课堂。教师要始终以育人为本，以学生的发展为根本，学高为师，德高为范。

（一）、学校高度重视，健全组织机构。

学校始终把师德师风建设工作，做为重要工作来抓，定期召开专题会议，统一思想认识，扎实开展师德师风建设活动。

同时，成立师德师风建设领导小组，研究制定师德师风建设活动方案，每项活动学校领导都做到心中有数，指导到位。

（二）、通过多种形式加强学习，加强师德师风建设。

学校有计划有步骤地狠抓学习教育活动，组织教师学习《义务教育法》、《学生伤害事故处理办法》、《规范办学行为50条》、《中小学教师职业道德规范》、《登封市教育工作者十条禁令》等有关法律法规，提高教师的法律意识，规范了自己的教育教学行为，增强依法执教的能力和水平。还组织教师观看《师德启示录》录像，学习了孟二冬、冯刚省同志的先进事迹，开展学习“三平精神”的师德主题教育等，通过不同形式教育活动，教师的教育思想观念得到很大提升，涌现出了如赵艳红、刘雪峰等一大批政治素质高，业务能力强的骨干教师，打造出了一支，我们送表初中引以为豪的爱岗敬业，扎实工作的优秀教师团队。

三、教育教学工作

（一）狠抓校本教研，以研促教，打造高效课堂。

我校地处偏远，信息闭塞，师资力量薄弱，师资缺乏，结构极不合理。为振兴送表教育，我们不怨天尤人，以研促教，通过集体教研提高教师的教育教学水平，打造高效课堂。

1、教研体制完备。学校成立了教导处、教研组、备课组、教师个人四级教研网络，以教导处为中心，层层负责，逐级推进，且学校领导分包教研组，教研组长组织好本组集体教研活动的同时，指导好各年级备课组工作。教导处每周通报教研工作开展情况。实行备课组奖罚机制，学校目标下达到备课组，针对备课组奖罚，这些举措强化了备课组的凝聚力，提升了备课组的战斗堡垒作用，真正实现了资源共享，合作共赢。

2、扎实搞好集体备课。我校推行“活页教案”和主备课人制度，第一次教研，备课组长分好课时，主备课人自主备课，体现教师的独立思考，个性特色；第二次教研，大家集体讨论进行二度设计，实现预习、例题、练习题、课堂检测题、作业题等的优化与统一，定出最佳方案，备课组长签字通过。

3、以课例为载体，开展说、听、评为一体的教研活动。开展说课大赛，公开课大赛、达标课、推门听课、评课、写教学反思、看教学光盘等活动，组织教师学习先进教育教学理念，更新教师思想，更新教学方法，提升教学模式，催生教师专业成长。

（二）狠抓三清工作，把三清工作做实做细。

一年来，我校严格实行课堂教学日日清，单元知识单元清，综合提升月月清，通过三清工作的落实提高课堂效率，减轻学生课业负担。、日日清，要求教师必须把每课时的教学目标在本课时内得到相应的检验与落实。

2、单元清，每一章节进行完，备课组必须进行单元清。备课组长对试卷的选用，成绩的测算，补差方案的制定等全面负责。

3、月月清，年级内对月清全面负责，统一检测、精选习题，减少学生学习的负积累。

4、学校对三清建立专门的督查机制，对完成好的教师和班级进行表扬奖励，对三清不了的学生进行跟踪辅导。对九年级学校还专门设立了目标生补差进步奖金，对补差效果显著的教师给予奖励。

（三)建章立制，落实教学常规管理的各个环节。

、建章立制，科学规划。教导处先后制订了教育教学工作计划，教研计划，常规教学实施细则，教学督查细则等，具体明确到晨读任务的出示、备课的环节、上课练习题的展示、作业题的布置等等，使各个教学环节可查、可控、可监督。同时校务处在听取一线教师意见的基础上，全面制定了本学期教育教学奖惩制度，绩效联筹考核细则等。实行教研组长、级主任考评机制，实施捆绑机制。凝聚学科教师力量，强化教研组长、级主任的战斗核心作用；实行教育教学工作周通报机制，真正实现教育教学工作的精细化，实效化。

2、狠抓常规教学，注重过程管理。后六中学的经验告诉我们，抓好常规就是奇迹。本学期以来，教导处在常规教学管理上狠下功夫；教导处在制定各项制度的基础上，更注重常规教学工作的落实和督察，从教学的备、上、批、辅、练、考、评等各个环节入手，每周都坚持深入班级进行检查，发现问题及时通报，限期改进。

3、务实工作，少说废话，深入教学一线抓落实。教导处每天早上到班巡视早读、巡视师生上课情况、辅导情况、教师备课情况，坚持每周听课不少于3节，每周坚持认真批阅各教师听课记录，每周坚持抽查部分教师的教案和作业，并诚恳提出自己的建议等。教导处时刻关注各级各科“日清”、“周清”工作，组织好月考、期中考务工作，切实抓质量监控工作。

积极稳妥推进教育教学改革，构建道德课堂，打造高效课堂。

大力提倡“导学案”，作业布置必须集体研究，尽可能精选习题、面批面改；推行“自主、合作、探究模式”，落实“三清”教学常规。坚决向“十大不道德现象”说不，充分尊重学生，公平施教，体现学生的主体地位，把学习主动权还给学生，努力构建道德课堂。

狠抓毕业班工作。

实行目标责任制，目标具体到班、备课组，落实到教师个人；实行目标生“盯、关，跟”战术和画圈理论；扎实搞好质量监控和质量分析制度；定期分层次召开级主任、班主任、任课教师、学生会议，通过研讨发扬优点，查漏补缺。

、加强业务学习，提高教师业务素质。

1、加大校本培训力度，向身边人学习。

开学初对全体教师进行了为期10天的暑期培训，骨干教师就是主讲人，起到了很好的培训效果。全体教师每周做一份中考试题；组织公开课，安排优秀教师经验交流活动，为优秀教师提供了展示自我的舞台，营造教师积极学习氛围，提高每个教师的业务素质。

2、积极走出去，向专家学习，提高教学水平。

本学期以来，我校积极组织教师，到登封参加素质讲坛；先后派几十人次到市直一初中听课，学习他们自主、互助、探究型课堂教学模式，提高我校教师教学水平。

3、牢固树立终身学习理念，打造送表初中名师。

要求全体教师每学期必须读一到两本教育专著，学习先进的教育教学理念，并做好读书笔记，做学习型教师；学校拿出一定的经费鼓励各教师进行继续教育和高学历培训等；XX上半年我校就有7名教师又获得了本科学历。至今年10月，我校登封市级及以上骨干教师有12名，登封市“教坛能手”三名，登封市、郑州市优质课教师21名。

四、安全工作

学校安全工作是一项长期性、经常性的工作，事关重大，我校牢固树立“珍爱生命，安全第一”的观念，坚决把学校安全工作放在重要位置，做到警钟长鸣，常抓不懈，尽最大努力，确保师生的生命安全和人民的财产安全。

（一）、学校领导对安全工作十分重视。成立了安全工作领导小组。明确责任，做到谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责。形成了全员抓安全，人人管安全的格局。经学校研究和长期管理经验制定了《安全工作制度》、《安全责任制度》、《安全责任追究制》等。签订了《安全目标责任书》，制订安全工作应急预案，做到组织健全，职责明确，层层落实，人人有责，保证安全意识深入到每一个教师，落实到每一项工作。

（二）、经常开展安全教育活动，利用学校例会，升旗例会之机组织学习有关安全工作的文件和安全事故通报。学校每学期至少进行两次大型的集会，并邀请派出所工作人员到校给学生进行预防犯罪及校园暴力的教育。学校按时对校园及周边环境安全进行排查，每月一次，及时反馈安全信息，采取得力措施，做到“早发现，早处理”，安全工作常常讲，常常管，常常查，使安全工作能够居安思危，防患未然。

（三）、双休日和节假日，学校安排有专人负责学校保卫。校领导、门卫值班，24小时不得缺岗，进出人员要登记，校领导值班填写值班记录，学生请假必须严格履行请假手续。

（四）、加强学校食堂管理,对食堂操作间布置、设施，一切按防疫站要求配置，定期对炊事员进行安全教育。

由于学校对安全工作重视，教育管理到位，措施得力，资料健全。我校安全工作成效显著，校舍财产无损失，师生校内外未出一次安全事故。

六、后勤服务，保障有力。

我校后勤服务，为学校的发展保驾护航。硬件建设方面，我校积极申请，多方筹措资金，先后为男女生宿舍安装了防护网、更新了学生用床，餐厅新配备了桌椅凳（正在安装之中），教研组长配备了笔记本电脑，安装了电子监控系统，修缮了西围墙，想方设法引进资金75万元用于后教学学楼的拆除重建，在各级领导的关怀下，崭新的综合办公楼也即将建成。软件方面，订购各种报刊、教育书籍、教育教学光盘等为教育教学服务，特别是学校经多方协调，实现了光纤上网，从而实现了电子备课、教学优秀资源共享。

财务管理规范，各项制度建全。制定了《送表初中财务管理制度》，签订了《规范收费目标责任书》，认真落实上级各项惠民政策。

成绩只说明过去的点滴收获。今后，我们将在上级领导的正确领导下，进一步落实教育局提出的“新、细、实”工作作风，扎实推进道德课堂建设，以如履薄冰的态度去工作，圆满完成上级部门下达的目标任务，向全体送表父老乡亲递交一份更加灿烂的答卷。我们有理由相信，在上级各部门的正确领导，有全体初中教师的同甘共苦与无私奉献，我们一定会把送表初中建设成为和谐、文明、有丰富内涵的精品学校。

第四篇：文明工地验收汇报材料

恒盛第一国际花园三期二标

编制单位：中天建设第一国际花园项目部 文 明 工 地 汇 报 资 料

2011年11月17日

文明工地验收汇报资料

各位领导、专家： 下午好！

感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况：

无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架〃剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为25692.6㎡。设计使用年限为50年。

二、参与工程建设的相关单位

设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司

三、工程管理目标：

文明施工目标：争创省级文明工地

安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。

四、创建文明工地的目的：

a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

五、施工现场管理规范：

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门一个，门宽6m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并按公司要求悬挂标语。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁

子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、施工组织设计与管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。

（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。

2、脚手架

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口”

施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、施工机械管理

严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

（8）建筑企业管理信息化技术

本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，保持卫生干净。

5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。

同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。

6、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。

九、项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。综上所述，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

中天建设集团有限公司

恒盛第一国际三期二标项目部

2011年10月17日

第五篇：文明工地验收汇报材料

幸福花园廉租房项目10#楼工程

文明工地建设情况汇报

铜川第二建筑工程有限责任公司

文明工地验收汇报材料

尊敬的各位专家、各位领导：

你们好！

首先代表我代表铜川第二建筑工程有限责任公司幸福花园廉租房项目10#楼项目部全体员工，对来参加验收的专家和领导来此检查指导工作表示热烈的欢迎和感谢！

在这里，我对本工程的文明工地创建和实施情况向各位专家和领导做一简要的汇报，请各位专家和领导检阅。

一、工程概况

本工程位于铜川市王益区川口，本项目由铜川市城乡住房和城乡建设管理局投资建设，陕西喜正房地产开发有限公司管理，陕西秦军建设监理所监理，铜川第二建筑工程有限责任公司施工建设。地下一层、地上二十六层、剪力墙结构住宅楼，总建筑面积为20117.92㎡。

二、施工现场管理

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求、明确分工、落实责任，在科学策划的基础上扎扎实实开展文明工地的创建工作。

领导小组按照市级文明工地标准管理，经常与建设单位、监理单位保持密切联系，加强沟通，及时了解信息征求意见，并学习参考其他优秀工地经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

为保证达到市级文明工地目标，我项目部从环境，安全，质量三方面着手组织人员进行精心管理和创建。

第一、环境管理

1、首先从场容场貌开始，本施工现场采用封闭式施工方式，现场用挤塑彩钢板进行围挡并在主通入口设置大门，在大门上张贴本 公司标识。

2、施工现场内布置“六牌二图”及文明施工宣传画。

3、现场内施工道路进行硬化处理，基层夯实，面层采用200mm厚C20混凝土压光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路畅通无阻。

4、现场一切材料严格按现场管理平面布置图指定位置放置，各类材料分类摆放，按要求挂牌，控制高度，保持现场材料整齐有序。

5、建筑物内外的零散材料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放，及时外运，做到活完场清。

6、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区分片包干责任到人。

7、健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。

办公与生活环境

1、办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，办公室人员按轮流值勤，每天清扫地面，擦拭门窗玻璃，做到窗明地净，保证办公环境舒适。

2、食堂建筑符合临建要求，管理制度健全，炊事员持健康证上岗，卫生达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保险措施，坚决不得采购和使用腐烂、变质、霉变、生虫、有异味的食品。

3、宿舍与施工区场地分开设置，实行单人单铺，设有架子床，每间宿舍最多住6人，一门二窗，保持通风，采光良好，宿舍卫生由宿舍人员轮流打扫。建立宿舍管理制度，公示宿舍管理人员及住宿人员名单。

4、全场建水冲厕所及化粪池一处，选址合理，符合临时设施要求，有照明并设隔档，建立卫生管理制度，派专人负责清扫管理，定期清理粪便，保持厕所及周围环境卫生。

5、工地设有保健急救箱，配备基本的急救用品，专人管理，急救人员经过培训。工地现场设有一处开水供应点，配备电热水器，保证工人饮水。

6、生产区、生活区都有专人打扫卫生，并设有生活垃圾、建筑垃圾堆放点，及时对垃圾进行清运，保证生活环境卫生整洁。

八、良好文明氛围

1、文明教育宣传娱乐

（1）、项目部和职工签订文明职工公约，通过开会、黑板报等各种宣传形式教育职工提高文明意识。

（2）、对职工 规定时间进入活动室，要求职工爱护公共财物，不损坏室内设施或娱乐物品。

（3）、讲卫生，不在室内随地吐痰或乱扔垃圾，保持室内整洁。（4）、严禁赌博，禁止在室内大声喧哗，不得争抢娱乐用品。（5）、活动室内不得放有无关物品，看完报纸随即吧报夹挂回报架上，保持整齐。

（6）、未经保管人员同意，不得随便开关电视机。

（7）、活动结束后将娱乐用品交回保管人员保管，不得擅自带走或损坏娱乐物品；如故意损坏娱乐物品或报纸等公共财物，上报后进行处罚。

2、综合治理

项目部和当地派出所进行联系，签订文明治安协议。对外来务工人员统一办理暂住证。对重大治安事件及时通知派出所或拨打110进行处置。第二、安全管理

安全管理目标：

杜绝重大人身伤亡事故、重大机械事故、重大火灾事故，一般事故控制在0.3%以内。

（2）安全管理方针：

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。（3）安全管理制度：

①严格执行国家及省、市有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护基本标准、施工现场消防管理标准等。

②建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。③对各工种进行施工前安全技术交底，购置劳保用品。④强化安全法制观念，严格执行安全方面意识。⑤坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

⑥加强施工管理人员的安全培训考核，增强安全意识，避免违章指挥。⑦对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采用措施排除险情。⑧建立健全施工现场的安全防火制度，成立防火领导小组，严格遵守消防安全管理规定。

（4）分析安全难点，确定安全管理要点

在每个施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理要点和防范措施。

a、脚手架搭设：本工程主要采用提升式滑膜脚手架体系，施工难度大，要求所有材料必须合格，符合要求。搭设前，已由公司技术部门制定出切合实际的脚手架施工方案，并上报监理，通过审核后严格按照脚手架施工方案进行施工，施工过程中，由项目部安全员，定期检查，存在隐患及时整改，搭设完毕后由项目经理带队组织验收。

b、临边防护：施工现场所有临边（两个作业面高差不大于等于2m，均匀临边高处作业）、洞口设有可靠牢固安全的防护措施，并且设置有标牌及警示牌、安全标志等、安全标志、标牌及警示牌设在明显、不影响交通的、不妨碍施工的位置。

c、施工用电：施工现场临时用电按照施工现场实际情况及现场平面布置图布置，具体配置和措施严格按照审核通过的施工现场临时用电方案执行。施工现场用电管理由安全员负责，现场电工施工维护，现场所有配电箱每七天进行一次检查、维护并做好检查记录，总配电室内每年按季度分四次进行停电清扫、检查。第三、质量管理

项目质量控制以全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则，项目的质量目标管理是项目经理（管理）部管理人员依靠一致确认的共同目标，规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围，按照规定的标准或规定的指导质量目标的实施。

本工程积极开展工程质量创优活动，项目部按照质量管理体系文件建立了质量保证体系，明确质量目标，制定主要施工方案及质量保证措施，通过公司、项目部、施工班组三级管理体系，对施工全过程严格控制，落实责任，科学管理，施工中把握关键，抓住重点，保证优质工程。

1、原材料严格选择信誉好、质量好的材料供应商，材料进场严格审查相关资料，并按要求进行见证取样送检，对于不合格的材料不予使用。

2、基础采用木模板，全部为镜面多层板，所有木方经压刨规整，主体采用整体大钢模板，施工中严格按照规范标注制安，保证混凝土质量，结构实体表面平整光洁。

3、为保证钢筋工程施工质量，施工中严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求，板内钢筋严格控制分布筋间距，并全部采用标准塑料卡垫块，保证混凝土保护层厚度符合规范要求。

4、本工程采用全部商品混凝土，进场严格进行塌落度检查，分层下料，及时养护，严格控制拆模时间，确保混凝土不粘模，不裂缝。

6、建筑节能方面外墙全部采用外保温技术，按照规范外墙保温材料采用防火等级为A级的挤塑聚苯板。

7、屋面防水采用具有强度高、延性大、高弹、轻质、耐老化等优良特性的新型SBC防水卷材一道，聚氨酯防水涂膜一道。充分保证了防水工程的质量。

8、现场管理运用了管理信息化技术，配备了多媒体电脑.利用计算机进行工程资料整编、工程清单计价。

抓好安全生产管理，保证职工人身安全，是检查一个项目综合管理水平的标志，随着社会科学技术发展，人们对安全和环境保护的要求越来越高，这就要求我们要不断提高，掌握更多更新的管理技术，提高安全施工、文明施工的修养和素质，我们要对规范标准进行全面认真的学习，全方位抓好安全文明工地的创建工作，将安全文明工地的氛围继续延续下去。第四、营造良好文明施工氛围

1、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展 一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。（2）生活区设黑板报，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。

综上所述，在施工建设中我们还有很多不足。在此我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

铜川第二建筑工程有限责任公司 幸福花园廉租房项目10#工程项目部