财务人员高效汇报

第一篇：财务人员高效汇报

财务人员如何向领导汇报

--财务高效汇报讲座心得

向领导汇报是财务人员日常工作的重要组成部门。汇报的效率直接影响领导对财务工作的理解和支持，因此至关重要。那么，如何高效地向领导汇报财务工作？下面结合“财务高效汇报”讲座心得，谈谈自己的理解。

一、通俗易懂

领导通常不是财务专业出身，这个背景决定了财务人员必须要用领导能够理解的话和领导沟通。如何才能让领导理解？首先要学会“翻译”。翻译有两个层面，第一个层面比较简单，就是把会计科目翻译成生活中的俗语，现金银行存款就统称为钱，应收账款和其他应收款就是欠款，固定资产就是具体买的某个设备，等等。通过翻译的科目构成了向领导汇报的基本素材，这样非常有利于领导理解。第二个层面稍微复杂一点，就是对领导难以理解的概念进行解释翻译，通过领导熟悉的事物进行类比以便于理解。比如说折旧，可以理解为近似于生活中的“分期付款”，这样领导就很容易接受和理解。其次要因人而异。领导学的是理工科，汇报就要讲逻辑，说问题要讲123；领导学的是文科，汇报就要具有描述性，把事情说清楚。

二、言简意赅 首先要简单说。就是把业务活动用简单的话来说明白，例如，这个月收了多少钱，都是那些产品创造的这些收入，哪些产品卖的多。支出花了多少钱，其中购买原材料花了多少钱，工资支出了多少，其中生产工人支出多少，管理人员支出多少，相关的管理费用财务费用花费了多少，这个月还剩了多少钱，有多少钱没有收回来，有多少材料款未付，现在公司还有多少可以支配的银行存款，等等。其次要分类说。把业务活动进行归类总结，把复杂的业务简单化。虽然业务复杂，但是有许多是相似的，要善于合并同类项，将类似的业务合并起来汇报。再次要对比说。就是要学会将财务数据和历史数据、计划数据以及竞争对手的数据进行比较，将比较结果、原因分析等内容一并汇报给领导，增加汇报的含金量和建设性。

当然，要言简意赅的向领导汇报，必须建立在对组织业务和财务数据高度熟悉的基础之上。就是要建立对组织业务的框架轮廓，每年收入多少、支出多少、利润多少，都有哪些产品、哪些客户，哪些是平时经常支出的费用，哪些是不经常发生的费用，这个月多了少了、是因为什么，每种产品卖多少钱等等情况都要了如指掌。

三、现金为王

财务人员习惯以资产负债表和利润表为主，以现金流量表为辅来说明报表，然而对于没有财务专业背景的领导来说，最习惯的可能还是“钱”，即现金。因此财务人员汇报时要采用以现金流量表为主，其他两张表为辅的阐述模式。现 金就如同一个人的血液，血液没有了人就死了，组织也叫法人，大同小异。现金流量表是看组织的造血功能，输血功能和未来产生新的造血能力。从这个视角更能说清组织的运作顾虑和风险所在。许多领导都会问未来组织的财务问题在什么地方，其实通过现金流量的分析可以知道组织的未来，通过现金流量就可以看出组织创造价值和风险控制的问题，要分析组织现金流的都流向什么地方，现金收入分几类，支出了多少、全年哪个月支出的多、哪个月支出的少，有什么规律性的问题。组织的经营性现金流量各项收支相抵后的净额有多少，有缺口怎么办，能不能找人借的来钱，经营上富裕的现金流是否能够用于扩大再生产，输入的现金流肯定是不可靠的，不如自己肌体的造血更好，因此现金流量的经营，投资，筹资的匹配程度的好坏决定了组织是否健康，血液是至关重要的，是决定生死的大事。资产负债表是看组织的整体问题的，看是不是整体平衡，是不是一个肩高一个肩低，腿脚是不是有毛病，还能不能够站的稳，蹲的下，坐的好。利润表是看都卖什么东西，与别人有什么不同，产品是薄利多销还是厚利少销，靠主营业务赚钱还是靠其他业务赚钱，等等。这样突出现金流量表，同时将三张报表有机的组合在一起看，就可从内到外立体的分析组织的情况了。

四、钱去哪里了

领导一看利润表都会问，这么多利润，可是钱都去哪里了？这就需要要把权责发生制和现金收付制进行转换，利润是从会计的视角来计算出来的，它带有很多的规定性和主观 性，看看现金流量表的附表，盈利增长固然重要，但是真金白银更重要。盈利只是纸上富贵，不是真金白银。从盈利到经营现金流的转换过程就是从纸上富贵到真金白银的过程。现金流量表附表从净利润到经营活动产生的现金流量净额可以分三步进行调整。第一个调整是非现金调整，它包括摊销、折旧和处置资产的变动的情况，由于会计准则中很多成本与费用都是非现金的，这些非现金的部分需要调整回来。例如公司购买的软件原价30元钱，按照3年摊销。每年10元钱计入成本或者费用。但是，这10块钱不是每年花出去，而是在第一年现金就支出了30元，只是会计准则上要求把它人为的分为三期来计入费用，所以在算经营现金流时要加回来。再例如折旧，按照会计准则，房屋的折旧也要计入成本或费用。但是现金支出是一次性的，可是会计在确认费用时要按照折旧年限计算，这个也要加回来。第二个调整是非运营调整，包括投资收益和财务费用，借款利息和投资相关的收入或费用损失要从运营现金流中剔出去，这个和经营无关。第三个调整是营运资金的调整，包括递延税款、往来款项和库存的变化等项目。因此，利润不一定是真金白银，但是，流动资金的变化肯定是真金白银的变化。所以分析从净利润到经营活动产生的现金流量净额的过程，并且将此过程详细汇报给领导，意义重大。

第二篇：2020财务人员年终工作总结汇报

又一年快要结束了，迎新之际，我们总结过去的一年的工作，积累工作经验，改正工作不足之处，提升自我。下面是小编给大家带来的2020财务人员年终工作总结汇报【5篇】，以供大家参考，我们一起来看看吧!

财务人员年终工作总结(一)

2020年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了2020年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将2020年财务部工作情况具体总结如下：

一、认真细致做好财务日常工作

2020年公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。2014年我们公司的商品管理软件全面升级，原先的单机版不严谨，更换为_版后，实行串号严密式管理，新的管理软件为我们公司提供财务、预算、资金和的管控体系，为公司提供财务、内控与风险的全面战略管控，为公司提供战略采购、集中库存、集中销售与分销、协同计划及其复杂的内部交易和协同供应链的集成管理。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

三、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

四、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

五、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

六、2021年的工作打算

2021年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误;

2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展;

3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支;

4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求;

5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作;

6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

2020年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。

财务人员年终工作总结(二)

转眼间又将跨过一个之坎，在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2020年个人工作做以下总结。

一、费用的规范管理

严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用，差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作

规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作情况。每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。

三、爱岗敬业、扎实工作

在岗位中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。

一年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

财务人员年终工作总结(三)

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，_财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：

一、会计核算工作

众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。

财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。

值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司_户客户往来和_户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了_的往来款_万元。

4、除此之外，财务部组织全体员工在2020年共完成了：

收取_二期回笼房款_亿元，契税维修基金_万，审核原始凭证_万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证_张。出具统计报表_份出具纳税申报表_张，税源统计表_张。出具_集团、_集团相关财务报表_张，出具预算报表_张等。

二、融资、预算与资金管理工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成_改制投产、工业项目的全面挂牌启动，_的前期开发。

最严重的是2020年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。

所以对于2020年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽努力去帮助企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。

可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。

2020年_市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降_%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。

这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。

值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在_行的_亿元房开贷款、_万元工业项目贷款和_万元额度的承兑汇票，完成了_行的_万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，_财务部可以骄傲地说，在融资方面，_年_财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。

目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。

3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与_行签订了购买_万理财产品，六个月利率为_%，为公司获得理财收益_万元。

另外利用闲散资金，在_行理财_次每次分别为_万元(_天)、_万元(_天)、_万元(_天)，共获得理财收益_元。在_行理财_次，每次_万元分别为_天和_天，获得理财收益_。_月开始IPO打新股，投入_万元，获得理财收益_万元。使得公司全年获得理财收益为_万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。

4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。2020年财务部共办理承兑汇票_笔，充分用足商行_万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：

与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

三、组织建设和制度流程管理工作

组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。

1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在_月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。

2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。

3、为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。

通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

财务人员年终工作总结(四)

时间如梭，转眼间又跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。2020年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;2020年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，_月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足2020年_月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于2020年9_月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下一年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

财务人员年终工作总结(五)

20_年已经过去，回顾20_年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20_年公司的财务核算工作。现将20_年的个人总结如下:

一、思想方面

思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面

1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。

4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。

三、其他工作

1、每月准时上报统计局数据。

2、及时填制公司的纳税申报表，按时申报纳税。

3、按时参加公司召开的行政例会。

4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。

5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。

四、20_年工作设想及需要改进方向

过去的一年是紧张而繁忙的一年，20_年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合20_年财务工作,将财务工作设想如下:

1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。

2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。

5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有很多成绩和不足，这些应该是20_年财务管理重点思考和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

2020财务人员年终工作总结汇报【5篇】

第三篇：高效节水汇报材料

塔里木乡进一步深化棉花业管理增效年活动

调研报告

塔里木乡在地委、行署的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大精神，全面落实科学发展观，以全面落实“棉花业管理增效年”措施为主，提升棉花业管理水平，确保棉花业持续、健康、高效的发展。

一、滴灌设施维修管护情况

（一）加强组织领导。为进一步深化“高效节水管理增效年”活动，扎实推进节水农业发展，充分发挥农业高效节水工程节水、抗旱、增产、增收作用，推动节水农业健康发展，实现高效节水管理增效年目标，乡党委、政府成立滴灌管理工作领导小组，形成了工作目标明确、分工职责规范的领导组织机构。制定《高效节水管理增年目标管理考核实施方案》，按照实施方案开展滴灌管理各项工作。为使各项工作落到实处，制定了《高效节水滴灌运行和增效管理责任目标分解表》，结合滴灌建设和运行期间不同环节的管理要求及增效措施，对落实情况进行日常考核、季度考核、年终考核。同时，为了确保高效节水项目设施的安全（防盗），乡政府与运行管理的村和个人签订《农业高效节水设施责任书》，以保证项目的正常运行。

（二）细化工作任务。今年，市水利局给我乡下达固定式滴灌任务面积为3784.5亩，目前已完成固定式高效滴灌节水项目面积为4410.2亩，涉及5户农民，滴灌设备、泵房、蓄水池、电力 1

等配套设施均验收合格并正常投入使用；农民自行安装移动式高效滴灌节水面积为8063.2亩，固定式2092亩，总计10155.2亩，涉及120户农民，均已正常投入使用。

（三）健全规章制度。一是在项目建设过程中严格执行规划设计审批、建设监理制、竣工验收制、质量监督管理等各项规定；二是建立完善了《滴灌管理操作人员工作职责》、《滴灌管理操作人员值班制度》、《配电室操作程序及须知》、《农田滴灌管理运行制度》等制度，明确工作职责，增强工作责任心，确保各项工作顺利进行；三是结合我乡实际，制定了《农业高效节水工程运行管理费、维修养护费的征收标准和使用办法》，承包地基本农户的高效节水各项费用以滴灌系统为单位，基本农户和种植大户以亩平均分摊，所有费用由乡政府统一收缴，并实行财务公开，确保运行管理和维修养护经费的落实；四是认真落实“五个一”（即一个配方、一张运行图、一项调查、一个标准、一块牌子）工作机制，努力增强农技服务能力。

（四）强化队伍建设。在工作中，我乡进一步强化了首部管理、滴灌设备维修等队伍建设。目前全乡有首部运行管理人员7人，滴灌设备维修队伍1支12人。工作中，各支队伍按照阶段性工作任务，对节水工程机电设备、管道进行维修和养护，认真做好技术指导和服务，确保滴灌系统安全运行。

（五）落实技能培训。在工作中，由乡政府和水管站负责组织，安排专业人员分阶段对滴灌系统管理人员和农民进行滴灌工

程运行管理培训，并到现场讲解管理要点。同时以《阿克苏市2011年（杭州援建）农业高效节水项目运行管理培训讲座材料》和《新疆水利学校高效节水培训材料》为培训内容，由水管站站长亲自授课，对工作人员和农户讲课2次，授课人员416余人次，并在培训结束后对工作人员进行考试测试。通过培训，使首部操作管理人员能够全面了解和掌握滴灌系统组成部分的性能、具体操作、和维护技能，改变农户传统理，念使用节水灌溉新技术，杜绝了因运行管理混乱造成的不良后果。

二、增产增效措施落实情况

（一）农艺服务队建设情况。一是成立了滴灌管理领导小组，加强对滴灌工程的运行管理、专用肥落实，组织协调水电供应和设备维修及养护工作的落实。二是成立了滴灌管理维修服务队，对滴灌系统机电、管网设备检修、维修和管护进行巡回服务，及时排除运行故障，及时测算工程维护、设备耗损和保管生产成本，同时定期对管理人员进行业务知识培训，提高业务水平。三是成立了棉花膜下滴灌农艺技术服务队，按时段及时开展节水滴灌和增产增效技术服务，同时做好技术人员培训。全面推广滴灌专用肥，为农户提供测土配方服务，达到了节水滴灌和增产增效的效果。

（二）各项生产管理和技术措施落实情况。一是由乡农经站与各村、村委会与农户、农民技术员与村委会分层次签订《棉花高效节水技术服务合同》，以达到规范管理、产量达标目的，确

保病虫害防治工作及时有效，同时起到对农民示范作用。二是严格落实生育动态监测工作制，每隔10天对棉花长势、病虫害防治、需肥量、化学调控进行监测，提出监测中存在的问题和不足，制定整改措施并及时解决，对后续工作进行合理化安排部署。三是提高农艺服务队服务质量。农忙季节，农艺服务队进村入户，帮助农民解决实际问题。近年来，我乡正逐步普及高效滴灌节水项目，由于群众不了解不熟悉，农艺服务队的工作人员亲自在田间地头操作示范，排除故障，指导农民进行农业生产。

（三）病虫害综合防治技术措施落实情况。在工作中，本着“预防为主，综合防治”的植保方针，加强虫情监测和预测预报。一是加强对棉蚜虫、棉铃虫、红蜘蛛、棉蓟马的防治技术措施，重视和加强田间管理、虫情监测，科学使用农药和生物制剂，最大限度降低病虫害对棉花的危害。二是做好黄萎病、棉花苗期烂根病的防治措施。在工作中加强对棉种检疫工作，保护无病区，防止病害扩散蔓延，控制压缩发病区；种植抗病品种，实行轮作倒茬，减少棉田中病害的积累，清洁棉田，深翻破土，加强田间管理，促健壮稳发。三是充分保护和利用自然天敌的控害效益，坚持“保益控害，增益控害”的基本原则，严格遵循以农业措施为基础，生态调控为中心，科学用药调治为辅助，大力推广生物防治技术，将有害生物控制在允许水平之下。

（四）滴灌棉田测产产量达标情况。为确保棉花测产数据准确可靠，测产工作顺利开展，乡党委、政府高度重视棉花生产，根据市农业局棉花测产通知的总体要求，召开棉花测产布置会，要求测产工作数据准确、真实、可靠。乡农经站于8月24日在全乡开展棉花测产工作，此次测产覆盖26个村、1个农场。其中陆地棉滴灌棉田测产面积30000亩，平均单产168.4公斤；长绒棉滴灌棉田测产面积6000亩，平均单产122.2公斤。滴灌棉田测产总计36000亩，占实播面积的100 %。

三、存在问题

一是节水滴灌技术的产业政策和统一规划尚需进一步完善。二是农民自行安装节水滴灌产品质量难以保证，易发生运行故障。

三是棉花病虫害防治上部分防治措施不能及时到位，错过防治的最佳时机而防效不好。

四是技术服务队伍体系需要进一步加强，技术队伍岗位职责还需进一步明确，考核体系有待于进一步完善。

五是技术人员服务辐射面积较大，在服务上留有死角。在今后的工作中，我们将采取各种方式对技术人员和管理人员的培训，提供技术人员的专业素质和技术水平，建设高素质的节水灌溉技术队伍，同时建立健全技术服务体系为推广应用节水灌溉技术提供优质服务，全面促进农业生产增产增收，提高农民收入水平。一是加大棉花膜下滴灌技术大的推广和服务队伍的优化组合，解决系统运行和维修正常；二是抓好农艺服务人员和农民的宣传、教育、培训工作，尤其是滴灌常规使用技术，精量播

种技术，病虫害综合防治技术，然后有的放矢地针对特定项目、特定地块、特定人群开展多轮培训，让农民普遍能够掌握和应用常规技术；三是创新服务机制。分管农口领导和农口站所干部带头示范，分片做好服务；农艺技术人员下乡蹲点，落实各项技术，积极宣传引导农民开展高产创建，以示范点辐射带动周边地区，促进农业生产良性发展。

尕 龙 二〇一二年八月十日

第四篇：高效节水汇报材料

******“高效节水管理增效年”活动工作

情况汇报

各位领导：

首先我代表乡党委、政府对各位领导莅临我乡进行工作检查表示热烈欢迎和衷心感谢。下面，我就全乡今年以来“高效节水管理增效”工作开展落实情况向各位领导作简要汇报。

一、滴灌设施维修管护情况

（一）、加强组织领导。为进一步深化“高效节水管理增效年”活动，扎实推进节水农业发展，充分发挥农业高效节水工程节水、抗旱、增产、增收作用，推动节水农业健康发展，实现高效节水管理增效年目标，乡党委、政府成立滴灌管理工作领导小组，形成了工作目标明确、分工职责规范的领导组织机构。制定《******高效节水管理增年目标管理考核实施方案》，按照实施方案开展滴灌管理各项工作。为使各项工作落到实处，制定了《******高效节水滴灌运行和增效管理责任目标分解表》，结合滴灌建设和运行期间不同环节的管理要求及增效措施，对落实情况进行日常考核、季度考核、年终考核。同时，为了确保高效节水项目设施的安全（防盗），乡政府与运行管理的村和个人签订《农业高效节水设施责任书》，以保证项目的正常运行。

（二）、细化工作任务。今年，市水利局给我乡下达固定式滴灌任务面积为3784.5亩，目前已完成固定式高效滴灌节水项目面

1积为4410.2亩，涉及5户农民，滴灌设备、泵房、蓄水池、电力等配套设施均验收合格并正常投入使用；农民自行安装移动式高效滴灌节水面积为8063.2亩，固定式2092亩，总计10155.2亩，涉及120户农民，均已正常投入使用。

（三）、健全规章制度。一是在项目建设过程中严格执行规划设计审批、建设监理制、竣工验收制、质量监督管理等各项规定。二是建立完善了《滴灌管理操作人员工作职责》、《滴灌管理操作人员值班制度》、《配电室操作程序及须知》、《农田滴灌管理运行制度》等制度，明确工作职责，增强工作责任心，确保各项工作顺利进行。三是结合我乡实际，制定了《农业高效节水工程运行管理费、维修养护费的征收标准和使用办法》，承包地基本农户的高效节水各项费用以滴灌系统为单位，基本农户和种植大户以亩平均分摊，所有费用由乡政府统一收缴，并实行财务公开，确保运行管理和维修养护经费的落实。四是认真落实“五个一”（即一个配方、一张运行图、一项调查、一个标准、一块牌子）工作机制，努力增强农技服务能力。

（四）、强化队伍建设。在工作中，我乡进一步强化了首部管理、滴灌设备维修等队伍建设。目前全乡有首部运行管理人员7人，滴灌设备维修队伍1支12人。工作中，各支队伍按照阶段性工作任务，对节水工程机电设备、管道进行维修和养护，认真做好技术指导和服务，确保滴灌系统安全运行。

（五）、落实技能培训。在工作中，由乡政府和水管站负责组织，安排专业人员分阶段对滴灌系统管理人员和农民进行滴灌工程运行管理培训，并到现场讲解管理要点。同时以《阿克苏市2011年（杭州援建）农业高效节水项目运行管理培训讲座材料》和《新疆水利学校高效节水培训材料》为培训内容，由水管站站长亲自授课，对工作人员和农户讲课2次，授课人员416余人次，并在培训结束后对工作人员进行考试测试。通过培训，使首部操作管理人员能够全面了解和掌握滴灌系统组成部分的性能、具体操作、和维护技能，改变农户传统理，念使用节水灌溉新技术，杜绝了因运行管理混乱造成的不良后果。

二、增产增效措施落实情况

（一）、农艺服务队建设情况。一是成立了滴灌管理领导小组，加强对滴灌工程的运行管理、专用肥落实，组织协调水电供应和设备维修及养护工作的落实。二是成立了滴灌管理维修服务队，对滴灌系统机电、管网设备检修、维修和管护进行巡回服务，及时排除运行故障，及时测算工程维护、设备耗损和保管生产成本，同时定期对管理人员进行业务知识培训，提高业务水平。三是成立了棉花膜下滴灌农艺技术服务队，按时段及时开展节水滴灌和增产增效技术服务，同时做好技术人员培训。全面推广滴灌专用肥，为农户提供测土配方服务，达到了节水滴灌和增产增效的效果。

（二）、各项生产管理和技术措施落实情况。一是由乡农经站与各村、村委会与农户、农民技术员与村委会分层次签订《棉花高效节水技术服务合同》，以达到规范管理、产量达标目的，确保病虫害防治工作及时有效，同时起到对农民示范作用。二是严格落实生育动态监测工作制，每隔10天对棉花长势、病虫害防治、需肥量、化学调控进行监测，提出监测中存在的问题和不足，制定整改措施并及时解决，对后续工作进行合理化安排部署。三是提高农艺服务队服务质量。农忙季节，农艺服务队进村入户，帮助农民解决实际问题。近年来，我乡正逐步普及高效滴灌节水项目，由于群众不了解不熟悉，农艺服务队的工作人员亲自在田间地头操作示范，排除故障，指导农民进行农业生产。

（三）、病虫害综合防治技术措施落实情况。在工作中，本着“预防为主，综合防治”的植保方针，加强虫情监测和预测预报。一是加强对棉蚜虫、棉铃虫、红蜘蛛、棉蓟马的防治技术措施，重视和加强田间管理、虫情监测，科学使用农药和生物制剂，最大限度降低病虫害对棉花的危害。二是做好黄萎病、棉花苗期烂根病的防治措施。在工作中加强对棉种检疫工作，保护无病区，防止病害扩散蔓延，控制压缩发病区；种植抗病品种，实行轮作倒茬，减少棉田中病害的积累，清洁棉田，深翻破土，加强田间管理，促健壮稳发。三是充分保护和利用自然天敌的控害效益，坚持“保益控害，增益控害”的基本原则，严格遵循以农业措施

为基础，生态调控为中心，科学用药调治为辅助，大力推广生物防治技术，将有害生物控制在允许水平之下。

（四）、滴灌棉田测产产量达标情况。为确保棉花测产数据准确可靠，测产工作顺利开展，乡党委、政府高度重视棉花生产，根据市农业局棉花测产通知的总体要求，召开棉花测产布置会，要求测产工作数据准确、真实、可靠。乡农经站于8月24日在全乡开展棉花测产工作，此次测产覆盖26个村、1个农场。其中陆地棉滴灌棉田测产面积30000亩，平均单产168.4公斤；长绒棉滴灌棉田测产面积6000亩，平均单产122.2公斤。滴灌棉田测产总计36000亩，占实播面积的100 %。

三、存在问题

一是节水滴灌技术的产业政策和统一规划尚需进一步完善。二是农民自行安装节水滴灌产品质量难以保证，易发生运行故障。

三是棉花病虫害防治上部分防治措施不能及时到位，错过防治的最佳时机而防效不好。

四是技术服务队伍体系需要进一步加强，技术队伍岗位职责还需进一步明确，考核体系有待于进一步完善。

五是技术人员服务辐射面积较大，在服务上留有死角。

四、今后工作

一是加大棉花膜下滴灌技术大的推广和服务队伍的优化组合，解决系统运行和维修正常。

二是抓好农艺服务人员和农民的宣传、教育、培训工作，尤其是滴灌常规使用技术，精量播种技术，病虫害综合防治技术，然后有的放矢地针对特定项目、特定地块、特定人群开展多轮培训，让农民普遍能够掌握和应用常规技术。

三是创新服务机制。分管农口领导和农口站所干部带头示范，分片做好服务；农艺技术人员下乡蹲点，落实各项技术，积极宣传引导农民开展高产创建，以示范点辐射带动周边地区，促进农业生产良性发展。

在今后的工作中，我们将采取各种方式对技术人员和管理人员的培训，提供技术人员的专业素质和技术水平，建设高素质的节水灌溉技术队伍，同时建立健全技术服务体系为推广应用节水灌溉技术提供优质服务，全面促进农业生产增产增收，提高农民收入水平。

我的汇报完了，如有不足之处请各位领导批评指正。

中共******委员会

******人民政府

二〇一一年九月十六日

第五篇：高效课堂汇报材料

让 孩 子 在 课 堂 起 飞

——xx中学构建高效课堂经验材料

xx 实 验 中 学 0 1 0 年0 月

让

孩

子

在 课

堂

起

飞

——xx中学构建高效课堂经验材料

随着课程改革的深入，人们对教育的认识越来越深刻，构建高效课堂已成为教学的主旋律。我们学校在认真学习市教育局高效课堂基本流程和县教体局“以学定教，精炼达标”教学模式的基础上，进一步更新了教育观念，提出了“博采众长，为我所用”的口号，鼓励教师把高效课堂的理念与我校“三环六步”教学法接轨，进一步优化课堂结构，丰富教学手段，真正把课堂变成培养学生能力的主阵地，让孩子在课堂起飞。围绕构建高效课堂，我校多策并举，强化落实，取得了阶段性经验和成果。

一、制定方案调动教师积极性

围绕县教体局高效课堂的总体要求，我校制定了《高效课堂达标评优活动方案》和《教师升级达标活动实施意见》。《课堂达标活动评优方案》分阶段安排了“高效课堂”活动进程，首次明确了达标标准，包括：思想观念、教育理论水平、教学基本功、课堂教学常规等方面的内容，给广大教师提供了自我提升的空间。《教师升级达标活动实施意见》作为年终考评依据，对高效课堂达标教师进行综合考核。规定凡在县、市级赛讲中成绩突出的教师，优先享受评先资格，并优先安排参加省、市级学习交流及研讨活动。这两项措施，调动了广大教师教研和课改的热情，把提升教育教学能力，提高课堂效率引向深入。

二、加强基本功训练，提高教师整体水平

为了让教师更好的适应高效课堂，我校加强了教师基本功的训练，从“三笔字”、普通话、绘制知识树、说课、课件制作等方面作了具体的规定，要求教师提升业务能力。一是利用假期培训，让全体教师参加了省教育厅组织的课件培训，让每位老师掌握了课件制作的基本技能，更好的利用多媒体服务教学，优化教学资源，提高课堂效率。二是深挖教材，把握重难点，理解教材编排体系和意图，绘制知识树。通过此项活动，使每位教师理清了课本知识的内在联系，提高了驾驭教材的能力。同时组织教师参加校级、县级知识树绘制比赛，进一步提升了教师业务能力。三是提倡30分钟说课。15分钟提前准备，15分钟讲述，同学科教师共同点评，相互指正缺点。要求教师说清楚每节课的教学目标、重难点、教学程序、达标测评等内容。尤其是说清楚每节课的学法指导，讲清楚如何教学生会学。说课是上课的提前演练，通过说课加深了教师对课堂内容的理解，做到上课胸有成竹。我们学校始终把这一环节作为整个教学的重点。除了课下教研组内说课外，还组织校级说课达标活动。成立说课评审组分阶段、分批次进行验收。对于优秀选手报请参加县级说课比赛，不达标的则要求二次说课，直至达标。

三、从备课入手，打好教研基础

备好课是上好课的关键，也是打造高效课堂的基础环节，我们对此高度重视。主要从以下几点抓起：一是每个教研组做到“三坚持一必须”。“三坚持”，即:在个人精心备课的基础上，坚持同头课教师集体研究；在研究的基础上，坚持合作说课；在说课的基础上，坚持修改设计好自己的每节课。“一必须”，即：每节教案必须符合新课程理念的要求。二是严格落实备课组合作备课、说课制度，切实做到一人主备，同科研讨，完善修订，因材施教。学校将周一、周二定为集体说课时间，同头课教师共同确定学生的自学范围、自学内容、自学方式、自学时间以及自学要求，做到统一进度、统一教法、统一教案、统一练习，反复推敲课堂上各环节的时间分配和解决二次备课中出现的新问题，我们将其概括为：“五自、四统一、一推敲”。三是教师教案做到目标明确,自学指导具体可行,精讲点拨抓住关键点,设计分层训练题。四是教务处每周对教师下周教案进行把关性检查。每周五上午10点前，任课教师将下周教案交到教务处检查盖章，检查后将教案分为优秀、合格、不合格三个等级，对于不合格的教案坚决重备，经验收合格后方可上课。

四、让学生在课堂起飞

说课、备课是前奏，真正体现教学效果的是课堂，这也是高效课堂的重头戏。能不能唱好这出戏，关键要看教师怎

么“导”，学生怎么“演”。多年来，我校在学习借鉴洋思和杜郎口经验的基础上，逐步探索总结出了一套适合自身特点的课堂教学方法——“三环六步”教学法。该教法注重学生的自学探究和合作释疑能力，对激发学生兴趣，培养学生能力起到明显效果。在学习市教育局高效课堂流程和县教体局“以学定教，精炼达标”教学模式后，学校又提出了“博采众长，为我所用”的口号，要求“三环六步”与高效课堂接轨，在教学环节上不必面面俱到，可根据学科特点和课堂内容灵活运用。这一提法很快得到了大家的认可，也为课堂教学增添了活力。在“目标导学”环节，或情境导入，或测评反思，把学习目标和自学指导明确的告知学生，激发学生学习兴趣。“自学探究”阶段，给学生留下充分的学习时间和思考空间。教师巡回指导，不干扰学生自学，发现并记住存在的共性问题，准备调整预设教案。“合作探究”阶段，主要解决自学解决不了的问题。采取“兵教兵”的办法，通过同桌、组内、班级等多种形式的合作探究，解决学生个人在自学中遇到的困难。实践证明：“兵教兵”是学生中最天然，最容易接受的学习方法，不仅可以提高学生的合作意识，而且赋予学生更多的成就感，他们在互帮互学中相互鼓舞，共同提高，奏出高效课堂最美的旋律。一个善“导”的教师，如果能够组织好这一环节，必能满足学生自我表现的心理需要，使学生感受到成功的喜悦，从课堂上获取无限的动力，飞向更高的境界。在“精讲”的环节，着力解决学生合作探究解决不了的问题。教师要做到“三讲三不讲”。“三讲”即：核心问题精讲、思路方法精讲、疑点难点精讲；“三不讲”即：学生通过自学已经掌握的不讲，学生合作探究已会的不讲，讲了也不会的不讲。“达标训练”环节，实施分层练习和分层达标活动，主要让学生独立完成本课的练习和作业，做到堂清。达到巩固知识，培养学习技能和解决实际问题的目的，收到触类旁通、举一反三的效果。确保每节课让学生学有所得，学有所用，学有所乐。

五、开展赛讲活动，推进课堂达标

为提高教师实践高效课堂的能力，把高效课堂活动引向深入，我校积极开展高效课堂达标赛讲活动。采用典型示范和分组赛讲相结合的方式，分科、分级进行。具体要求是：（1）利用周三教研会，通过典型课例，为教师掌握高效课堂教学模式提供示范。上课教师谈教学设计和教后反思，并形成书面材料。同科教师、学科名师点评，取长补短，共同提升。（2）分学科组进行赛讲。要求人人参与，参照高效课堂评价标准，结合我校实际“三环六步”教学法进行讲课。每学科组评选出30%的教师参加校级赛讲。（3）学校成立校级评课小组对各学科组评选的达标教师进行评审。参赛教师采用同课异构的形式，每人上交一份优质教案（赛后写出500字左右的教学反思）。学校评审组通过当堂听课，当堂检测 的方式评出校级“高效课堂优秀达标教师”15名，进行表彰奖励，并推荐参加县、市级赛讲。通过赛讲，调动了教师研究教材、改进教法、指导学法的积极性，涌现了一批教学新秀和教学名师，促进了我校高效课堂达标活动的深入开展。

六、实施高效课堂的成绩

实施高效课堂以来，我校教学成绩一年一大步，年年上台阶，学校优秀率、及格率连年名列全县第一，在全县综合评比中遥遥领先。在2009年中招中，我校成绩突出。全县总分前10名我校占9人，前50名，我校占41人，前100名占69人，前300名占153人。被重点高中正式录取452人，优生人数高居全县第一，创造了办学十年的历史新高，取得了前所未有的辉煌成绩。同期期末考试中，八年级全县总分前200名，我校占102人，前500名占207人；七年级全县前200名，我校占89人，前500名占196人；

七、八年级优生人数、“二率一人平”均居全县第一。2010年中招，在生源较差的情况下，我校优生人数再次高居全县第一。全县前10名，我校占9人，前100名占58人，前300名占151人。

七、八年级期考成绩再次名列全县前茅。在全国中小学英语知识竞赛中，我校2名同学荣获一等奖；在全国数学奥林匹克竞赛中，我校2名同学分别获得河南赛区一等奖。全校学生参加上级组织的竞赛及征文活动获奖达520余人次。在省级优质录像课评选中，xx、xx、xx荣获一等奖；在

三门峡市优质课教师赛讲中，学校参加4位教师全部荣获一等奖，有6位教师在市级教学研讨会上作课，深受好评。在全县优质课教师赛讲中，我校8名教师荣获一等奖。学校多次被县政府、县教体局评为“教育教学先进学校”；先后被三门峡市教育局命名为“示范性初中”、“初中教学工作优秀单位”、“规范化管理先进学校”等； 2010年8月，我校语、数、英、物理、生物等科目的教研课题顺利通过市教育局的结题验收，获得了市级科研成果一等、二等奖。

教育是科学，更是艺术。如何遵循教育规律，以科学的态度和方法对待教育，把艺术思想融入到教学中，让知识焕发无穷的魅力，使人愉快的接受，才是最完美、最崇高的教育。深化课程改革，构建高效课堂，是一个新生事物，我们所知仅为冰山一角，所言也只是凤毛麟角，如果能给我们的工作带来有益的启示，愿与各位同仁一起探讨，共同进步。