2011年县委常委带队督查工作汇报材料[样例5]

第一篇：2011年县委常委带队督查工作汇报材料

2011年县委常委带队督查工作汇报材料

（2011年12月 日）

县投资促进局

督查组各位领导：

今年以来，我局认真贯彻落实党的十七届五中全会、省委十届十次全会、市委三届九次全会及县十一次党代会精神，紧紧围绕县委、政府“三个建设年”、“四帮四促”、“创先争优”等重大工作部署，切实转变工作作风，增强主动服务意识，创新招商引资方式，着力营造投资环境，以项目为抓手，全力助推县域经济又好又快发展。按照县办通[2011]82号文件要求，现将工作开展情况汇报如下：

一、项目招商及重点项目推进情况

2011年，市政府下达我县16.5亿元招商引资到位资金目标任务，截止12月，全县累计引进招商引资项目150个(其中新建项目149个、续建项目1个)，合同引资金额48.6亿元，到位资金预计20.5亿元，完成市政府下达16.5亿元到位资金任务的124.1%。新签项目149个、合同引资金额47.8亿元，到位资金20.3亿元，资金到位率达42.5%。全年引进工业项目64个，合同引资23亿元，到位资金9.3亿元，占全年招商引资7.4亿元工业到位资金任务的125.7%；并占全年招商引资到位资金的45.4%。党政主要领导分别带 队到长三角、珠三角、环勃海、成渝经济圈及其它省市进行招商活动共27次，就部分项目达成投资协议，其中有６个项目落地并开工建设，总投资规模达92.1亿元，建设周期为2-10年，目前到位资金3.69亿元。其中:1000万万—3000万元的项目46个，3000万元—5000万元的项目6个，5000万元—1亿元的项目8个，1亿元以上的项目11个。

我县纳入省、市招商引资重大签约项目管理12个，分别为：⑴林板一体化项目；⑵生态茶油加工厂建设项目；⑶能源产业开发及配套服务建设项目；⑷碳酸钡加工项目；⑸龙纹石建材加工项目；⑹有机食品销售及野外采集基地建设项目；⑺洪渡河流域整体开发项目；⑻工业园区基础设施建设项目；⑼有机食品城开发项目；⑽大鲵养殖项目；⑾年产2000吨有机茶加工项目；⑿生命产业特区建设项目。其中：龙纹石建材加工项目、洪渡河流域整体开发项目、有机食品城开发项目、大鲵养殖项目、年产2000吨有机茶加工项目、生命产业特区建设项目等6个项目为我县党政主要领导带头招商项目。

上述成绩的取得，得益于四个方面：一是县委政府对招商引资工作的高度重视。自省市相关工作会议召开后，县委、县政府积极响应全省“工业强省”的战略号召，召集全县副科级以上干部召开了招商引资工作动员大会，成立凤冈县招 商引资工作领导小组及办公室、凤冈县领导干部带头招商引资工作领导小组及办公室，将任务划分至全县14个乡镇、县直各部门以及四大班子领导干部，营造县委、政府党政主要领导带头招商，各乡镇和部门“一把手”任务招商、社会群众及个人奖励招商的工作格局，达到全县干部思想高度解放、认识高度一致、政策全力保障的招商氛围。同时，相继出台了《中共凤冈县委、凤冈县人民政府关于加强招商引资工作的意见 》、《凤冈县招商引资优惠政策实施办法》、《凤冈县招商引资考核奖惩办法》、《凤冈县优化投资环境加快项目建设的若干规定》、《凤冈县招商引资项目及引资单位（个人）认定暂行办法》等关于加强招商引资工作的系列文件，并编制成《招商引资系列文件汇编》分发到各单位。通过政策、服务、软环境等各个环节，对全县招商引资工作顺利有效有序开展提高了有力保障。二是打牢基础，强化保障，明确责任。2010年底，我县从相关单位和部门抽调7名工作人员组建了凤冈县招商引资领导小组办公室。2011年9月13日，凤府办发[2011]134号文件明确更名为凤冈县投资促进局，设定全额事业编制12个，股室3个。县政府对招商引资工作每年预算200万元工作经费用于正常运转，同时还预算一定经费用于年终考核奖励和招商引资人的奖励，提高了招商引资工作的积极性和主动参与性。三是组建园区解决投资平台问题，县成立了有机生态工业集聚区管理委员会，机 构为副县级事业单位，抽调精兵强将负责园区招商平台建设工作。园区规划为一园两区，面积共10平方公里，有效解决产业承接、产业集聚、产业链条的承载平台问题。我局结合县内生态资源和优势产业，不断丰富和完善项目库建设，精心收集了52个项目，组织多家部门和邀请专家评审，编制成《凤冈县招商引资项目册》和《凤冈县招商引资指南》，自制了多媒体推介资料，聘请省内专业机构录制了招商宣传专题片，完善了办公自动化设备。使招商引资工作有抓手、有载体、有特色、有效果。四是部门配合，解决了项目尽快落地。各乡镇、国土、环保、住建、农业、水务、工商、金融等相关部门按照县委、政府文件要求，切实解放思想，转变工作作风，简化办事程序，提升服务质量，提高办事效益，各司其责、相互配合，营造人人招商、人人有责的良好氛围。县委、政府还对市下达30亿签约任务、16.5亿到位资金任务进行了任务分解，明确“一把手”责任挂钩，奖惩并重，使全县招商引资工作实现了新的突破。

二、以活动为载体，突出重点，扎实推进各项工作开展 按照县发[2010]11号《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施意见》和县通[2010]12号《关于在全县领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的实施方案》的要求，结合工作实际、制定工作措施，深入开展了“三个建设年”和“四帮四促”活动，着力在全 局上下营造“风气要正、干部要干、环境要好、工作要实”的良好氛围，推动各项工作的顺利开展。

（一）“三个建设年”和“四帮四促”活动进展情况

1、加强组织领导、成立领导小组

为贯彻“三个建设年”和“四帮四促”活动精神，狠抓落实“三个建设年”和“四帮四促”活动各项工作，成立了由局主要领导担任组长，局班子成员担任副组长的“三个建设年”和“四帮四促”活动工作领导小组和办公室，定期召开会议，分析研究、布臵安排工作，先后组织召开党员大会和支部动员大会4次。全局上下形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作局面。

2、加强学习，领会活动内涵

1月7日和2月21日，我局分别召开“三个建设年”和“四帮四促”活动动员大会，做好动员部署，明确“三个建设年”和“四帮四促”活动的重大意义、具体内容、时间步骤、方式方法和目标效果。制定了“三个建设年”和“四帮四促”活动的实施方案，力求做到职能职责、目标任务同“三个建设年”和“四帮四促”活动有机结合，达到活动的实际效果。

3、开展活动、整体推进

重点围绕以下几个方面工作，开展“三个建设年”和“四帮四促”活动。一是开展解放思想讨论活动。着力找出不适 应、不符合我县招商引资工作发展的制度、政策措施、思想观念，着力解决影响和制约招商工作发展的突出问题，重点要把解放思想落实到破解难题上，落实到优惠政策、项目建设上，落实到优化投资软环境和具体工作上。二是在深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动中，以帮助解决实际问题为主，协调解决企业和挂帮村的具体困难。在服务项目方面，主要针对项目尽快落地问题，由局领导分别挂帮一批项目，对项目全程跟踪服务，协调解决企业在办理手续、征地拆迁、三通一平等方面遇到的困难，如四方矿业集团在前期征地、群工矛盾、进场公路建设过程中遇到了难题，局领导班子多次协调国土、交通、电力和进化镇等部门，采取现场制定工作措施，明确责任单位，定时督促落实的方法，加快项目建设进度。目前，该项目正按预排工期顺利推进。二是采取面上帮促和定点定人帮村组、帮农户相结合的办法，扎实开展“万名干部下基层，帮助群众解困难”工作。在今年抗旱救灾工作中，我局积极筹措了5000元资金，帮助天桥乡龙凤村解决了矿泉水、抗旱用油等经费。同时，结合龙凤村实际，帮助该村支两委理清发展思路，调整优化产业结构，12月5日，我局与凤冈万发缫丝厂取得联系后，组织了该村龙凤组、新林组、新山组部分群众，到该厂学习参观，通过这次活动，村委表示回去后，尽快发动群众种植蚕桑，采取“公司+农户”的形式，力争建设优质蚕桑基地300亩，拓宽致富渠道，增加农民收入。我局还认真开展了计生三结合帮扶工作，对龙凤村20名二女结扎户、独生子女户进行帮扶，每户解决100元现金，用于购买化肥农药，对最困难的党员和计生户，还制定了“一对一”的帮扶计划，定期上门走访，确保帮扶计划落到实处

（二）重点项目建设工作情况

1、简化程序，强化服务，优化投资软环境。一是为树立我县开放、自由、公平、和谐的投资形象，县人民政府于2011年初对全县各行政执法单位收费项目及标准、办事程序、办结时限等组织多家部门进行联合清理和调研，配合《实施意见》和《优惠政策》下发了《关于优化投资环境 加快招商引资项目建设的若干规定》，切实简化办事程序，减免相关收费项目，强化对投资企业的跟踪服务，为投资企业清除障碍、安心发展保驾护航。二是在县纪委环境建设年办公室设臵了非公有制发展侵仅投诉中心及举报电话，负责接待举报和投诉、案件调查与处理，在规定时限内严格按程序给予举报者回复，年内共组织开展投资环境问卷调查2次，组织召开企业座谈会2次，对收集梳理的问题进行了限时督办。

2、加强项目管理，落实责任主体，确保目标完成。一是对投资重点项目实行“五个一”目标管理，即按照“一个项目一位县领导、一套服务班子、一个推进方案、一个档案”的要求对项目进行跟踪推进服务，对全县16个重点项目以 文件的形式明确一名县级领导负责挂包，确保项目的预期投入和开工建设。二是对全县招商引资新开工项目由政府督查室牵头，相关部门配合对全县上报招商引资项目进行实地督促，查项目单位报送的真实性及督促项目开工进度，并将各项目任务单位的完成情况，及时在凤冈电视台公开，增强项目单位的紧迫感，督促任务的完成，增加开工项目资金到位率。

3、主动出击，因地制宜，全力推介项目招商。一是县委、政府主要领导带头出击，重抓招商和项目，年内除参加省市组织的集团招商活动外，在充分利用人脉资源、县内客商资源以及信息渠道等，针对县情实际、区域联系、区位特点、产业结构等方面有针对性地开展赴外招商洽谈推介活动，促成了多个项目的成功签约并投建，尤其是在廖其刚县长赴重庆的招商推介活动中，与重庆签定了区域合作框架协议，为凤冈更多、更快地融入成渝经济圈奠定了积极的基础。加大与现有客商和地方商会组织的联系，逐步形成较为稳固的客商群体及招商网络。二是争取增资扩产。对已来我县投资建厂的重要客商，通过节假日拜访、深入企业调研等形式增进联系和沟通，引导企业追加投资，提高工艺，扩大产能，做大做强现有企业，壮大企业规模和实力。三是选择我县重点招商领域及项目投资规模较大的项目，初步形成一批可操作性强的投资意向或合同项目，为明年招商引资工作打下较 好的基础。

（三）党风廉政建设和整脏治乱工作情况

按照县发[2011]6号和县办通[2011]72号文件要求，我局相继成立了党风廉政建设和整脏治乱工作领导小组，制定了《2011年度党风廉政建设工作意见》、《整脏治乱实施方案》，全体干部签订了《党风廉政建设责任书》，局党组要求干部要以身作则，带头履行廉政准则，模范遵守党的纪律，在廉洁从政、反腐倡廉方面做到警钟长鸣。把党风廉政建设和业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，确保党风廉政建设有序开展。在积极响应县委、政府“整脏治乱”，创建“国家卫生县城”、“省级文明县城”工作中，全体干部统一思想认识，积极踊跃参与。一是对单位卫生责任区域进行划分，责任到人，不留死角。二是定期督查，发现问题，及时整改。三是严守文明岗，对步行街的卫生责任区域，认真清扫，同时打好经营店面的招呼，实行好“门前三包”，确保街面环境干净整洁。

三、强化制度建设，完善工作机制，提升队伍整体素质 为进一步转变工作作风,加强干部队伍建设，提升干部整体招商能力和水平，结合县通[2011]15号文件精神,一是狠抓政治理论和业务知识学习。突出抓好省市县重大会议精神的学习，不断提高全局干部的政治理论素养和思想理论水平。同时加强对市场经济知识、现代化科技知识、法律知识 的学习，开阔视野，增长才干。二是狠抓制度建设。办公室制定完善了《单位学习制度》、《上下班考勤和请销假制度》《单位财务制度》、《单位公车管理制度》《单位接待制度》等，坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，规范约束干部个人行为，提升干部整体素质，努力营造干事创业谋发展的良好氛围。

四、存在的问题和下步工作打算 存在的主要问题：

１、受土地指标的影响，招商项目用地指标严重受限，且审批办理程序复杂，导致项目用地困难，企业入驻困难。

２、受地域、交通、信息等方面影响，硬环境的劣势使外地客商对我县投资信心不足。

3、投资软环境整治不够彻底，个别部门和人员人为设臵门槛，“吃拿卡要”现象依然存在。

4、招商工作机制体制不完善，干部缺乏激励机制，整体素质有待进一步提高。

下步工作打算：

新的一年，我局将围绕以下要点开展招商引资工作。１、进一步完善招商引资工作体制机制，加大政策优惠及兑现力度，科学制定考核方案，坚持招商引资工作“一把手”负责制。

2、严格按照“五个一”项目管理要求，进一步完善领 导干部带头招商项目推进管理机制；

3、认真查找存在的不足，切实强化服务意识、转变工作作风、严肃工作纪律、改进办事效率、增加工作透明度；

4、充分利用土地增减挂钩，解决项目用地难的问题；

5、切实加强与各项目业主的联系，积极帮助项目业主协调相关工作，解决项目建设过程中遇到的各种困难，促成项目早日建成投产；

6、进一步充实我县招商引资项目库，充分结合我县优势产业编制出吸引力强、可行度高的好项目、大项目；

7、进一步加大外出招商力度，努力克服区位优势不明显、交通环境较差、信息相对闭塞的现状，充分利用省、市驻外办事处及各地驻贵州商会等资源平台，积极对接开展招商推介活动，以诚信、诚意和热情的工作态度，吸引外地客商来凤投资兴业。

8、加大招商专业人员培养，逐步充实和壮大招商引资队

第二篇：杨成堂带队督查精准扶贫工作汇报材料(定稿)

靖远县精准扶贫工作情况汇报

中共靖远县委 靖远县人民政府

（2015年8月28日）

在全省上下深入推进精准扶贫、精准脱贫工作的关键时期，今天，杨主任一行来我县督查指导精准扶贫工作，这是对我们工作的促进鞭策和鼓励支持。在此，我代表靖远县委、县人大、县政府、县政协，向杨主任一行表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就靖远县情及经济社会发展情况做以简要介绍，对靖远精准扶贫工作开展情况、存在的困难和问题、下一步工作重点及建议做以简要汇报：

一、靖远县县情及经济社会发展情况

靖远县位于黄河上游，甘肃省中东部，属国家六盘山片区扶贫攻坚重点县。全县总面积5809.4平方公里，现辖18个乡镇、174个行政村、10个社区，总人口48万人，其中农业人口42.3万人。全县由沿黄自流灌区、高扬程提灌区和干旱半干旱山区三大自然区域构成。目前全县有88个贫困村、2.28万贫困户、9.72万贫困人口，贫困面为22.14%。

近年来，靖远县立足县域实际，抢抓机遇，开拓进取，深入实施“项目带动”、“产业富民”、“工业强县”战略，在产业培育上，大力培育发展蔬菜、畜禽、林果三大特色产业，蔬菜种植面

务，聚焦“六个精准”总体要求，紧盯“1+17”方案落地，围绕“三大区域”合力攻坚，坚持政策向扶贫倾斜，资金向扶贫聚集，项目向扶贫靠拢，纵深推进全县精准扶贫、精准脱贫各项工作，确保年均实现生产总值增长8.5%以上，贫困人口人均可支配收入增长14%以上，年脱贫人口1.9万人以上，力争到2018年底实现全县整体脱贫、2020年同步建成全面小康。

围绕这一思路和目标任务，我们重点抓了七个方面的工作： 一是加强组织领导，全面部署强责任、抓落实。全省精准扶贫、精准脱贫工作会议之后，我县立即行动，迅速部署，把精准扶贫、精准脱贫作为全县的最大任务，第一时间召开了中心组学习（扩大）会、扶贫开发领导小组会议和精准扶贫推进会，传达学习了全省精准扶贫精准脱贫会议精神，对全县精准扶贫工作进行了安排部署，积极研究制定了全县“1+18+2”精准扶贫工作方案，进一步明确细化了精准扶贫工作任务、着力重点和具体措施。为确保精准扶贫精准脱贫工作顺利推进，我县把领导带头作为推进工作的关键所在，按照党政领导要把主要精力集中在扶贫攻坚上的要求，进一步强化组织领导，成立了由县委、县政府主要领导任组长的扶贫开发领导小组，严格落实扶贫开发党政“一把手”第一责任人制度和领导干部精准扶贫联系点制度，每1名县级领导干部联系1个乡镇，包抓2个贫困村和6个贫困户；从乡镇和县直部门抽调10名年轻干部专职从事精准扶贫工作的协调和落实工作；在18个乡镇成立了扶贫工作站，形成了强有力的精准

部开工建设，年底可全面完成，农村通畅率将达到58%，实现15个贫困村通沥青（水泥）路；糜三公路改扩建工程、平堡黄河大桥等正在加紧建设。农田水利方面，投资亿元的双永供水工程建成通水，从根本上解决了我县北部双龙、兴隆、永新3乡21个村125个社3.5万人和3.4万头(只)大小牲畜饮水问题，并发展高效农田5.8万亩；实施农村安全饮水工程20处，预计10月底将全部建成投入使用，可解决3.87万农村人口饮水安全问题；实施土地整理项目9个，开工建设3个，已开发整理土地1000亩。农村电网方面，投入万元，石门安韦、五合贾寨柯等14个贫困村农网改造工程正在有序推进。安居住房方面，1000户农村危房改造工程全部开工建设，并对农村无力建房的五保户、特困家庭实行万元的差异化补助；五合白塔、兴隆腰站、刘川来窑等5个易地扶贫搬迁项目有序实施，已建成安臵房721套，入住147户；岷县、漳县灾后重建异地安臵工程基本完工，安臵移民1690户、7713人。环境整治方面，整合资金万元，5个美丽乡村示范村建设有序实施；加大造林绿化力度，新增造林绿化面积8万亩，完成村庄绿化工程30个村850户9000亩。

四是聚焦产业扶贫，发展产业促增收、脱穷帽。坚持把产业扶贫作为精准扶贫的主攻方向和着力重点，今年3月份制定出台了《关于加快推进产业扶贫工作的实施意见(2015-2017年)》，大力推行“五定五有”产业精准扶贫模式，围绕“龙头带动、协会引导、基地推动、订单管理、入股分红、电商对接”等形式，融机构合作，发放双联惠农贷款、妇女小额贷款亿元；与兰州银行衔接，协调扶贫贷款亿元，向有劳动能力、贷款意愿和一定还款能力的建档立卡贫困户分批次发放5万元以下、3年以内的小额信用贷款，待贷款政策制定完善后，将尽快开展贷款发放工作。积极发展贫困村增信服务公司，通过财政注入扶贫资金、会员缴纳会费、企业和致富带头人注资入股，作为贫困户发展产业贷款担保金，按1︰10的比例放大贷款规模，目前已注册村级增信服务公司16家，为112户贫困户发放贷款万元。同时撬动贫困户手中的房屋所有权、土地承包经营权、农业生产设施产权、林权等资产，把农村沉睡的资产转变为流动的资本，有效解决了群众贷款难、贷款贵的问题。

六是完善公共服务，强化保障惠民生、增福祉。坚持把基本公共服务向贫困村、贫困户延伸，从贫困群众最关心、最直接的教育、医疗、社保等问题入手，加快贫困村社会事业发展。优先发展教育事业，投入资金亿元，大力实施学前教育推进工程、全面改薄等项目，新建校舍6.8万平方米；上半年发放各类教育资助金万元，受益学生6114人。强化医疗卫生服务，实施贫困村标准化村卫生室20个，新农合筹资标准由人均390元提高到450元，参合率达到95.99%；有90种疾病纳入分级诊疗范围，选派72名县级医疗专业技术人员开展多点执业。满足群众文化需求，60个农村文化大院（乡村舞台）建设项目开工建设55个；25个“一村一场”工程开工建设21个，年底将全部建成投入使用。

注重实绩的鲜明用人导向。

三、存在的困难和问题

尽管我县精准扶贫工作进展顺利，取得了阶段性成效，但由于贫困面积大、贫困程度深，我县的扶贫形势依然严峻，扶贫任务十分艰巨，还存在一些困难和问题。

一是自然环境恶劣，农村基础设施建设依然薄弱。我县自然环境恶劣，以干旱为主的自然灾害频发，当前，全县2.28万户、9.72万贫困人口中有6459户、2.55万人居住在干旱半干旱山区，贫困程度深，返贫率高，急需要易地搬迁安臵，但我县现有高扬程灌区可开发利用的耕地已经基本饱和，无法满足整体易地扶贫搬迁需求。同时，受自然条件和客观发展现状影响，偏远贫困村饮水难、行路难、上学难、就医难等问题没有从根本上得到解决。目前，我县村社道路硬化率仅为16.5%；有1.32万户群众没有实现自来水入户，7万多人饮水安全达不到标准；88个贫困村幼儿园仍然处于空白状态等，严重制约了当地群众脱贫致富步伐和农村经济社会的快速发展。

二是产业发展不足，农民持续增收难度不断增加。从整体上看，近年来，我县坚持因地制宜、因村施策，形成了以蔬菜、畜禽、林果为主导的特色产业发展格局。但受自然条件、基础条件、劳动力素质等因素制约，贫困片区大部分贫困村仍未培育形成主导产业,传统农业仍占主导地位，龙头企业规模小，整体竞争力不强，没有形成规模产业链，辐射带动能力弱；农民专业合作社

展塑料大棚、日光温室等设施蔬菜，高扬程灌区重点发展枸杞、马铃薯、露地蔬菜和规模化养殖，干旱山区重点发展西瓜、籽瓜、中药材和养殖业；同时大力发展地方工业和第三产业，引导有劳动能力的贫困人口入园、进城务工，通过培育和壮大产业形成带动脱贫致富的长效之计，力争到2017年底，使全县扶贫对象人均可支配收入达到5000元以上；到2020年底，扶贫对象人均可支配收入达到7000元以上。

二是坚持把改善基础条件作为精准扶贫的当务之急。加快实施一批移民搬迁、道路交通、安全饮水、土地开发、教育卫生等基础设施配套项目，着力从根本上改变贫困村发展面貌。加大移民搬迁力度，采取兴水移民、园区安臵、进城务工安臵等多种方式，开展集中搬迁和插花搬迁移民工程，力争到2020年完成移民搬迁6459户、2.55万人。强化农村饮水安全工程建设，2017年前全面解决88个贫困村9.72万人的饮水安全问题。全力推进道路交通建设，力争到2017年所有建制村通沥青（水泥）路，实现农村客运网络全覆盖。大力实施危房改造工程，到2017年完成8205户，2020年全面完成建档立卡的17514户农村贫困户危房改造任务。大力提升公共服务水平，加快实施农村标准化卫生室建设，到2016年实现贫困村标准化卫生室全覆盖；大力改善教育教学条件，到2020年力争贫困村义务教育阶段学校标准化率达到100%，学前三年毛入园率达到85%，九年义务教育巩固率达到100%。

1盼，我们再提几点建议。

一是恳请省上协调立项建设甘肃中部生态移民扶贫开发供水工程。为实现贫困地区脱贫致富步伐，我们积极谋划了甘肃中部生态移民扶贫开发供水工程，工程涉及靖远县、平川区共16个乡镇，匡算总投资亿元。实施后可发展灌溉面积36万亩，直接受益人口26.52万人，解决扶贫开发人口14.8万人，其中易地搬迁人口10.05万人。目前，工程规划已通过水规总院审查，并上报水利部报批，水资源论证规划正在向黄委会等有关部门汇报衔接，争取用水指标。恳请省上协调争取用水指标，缩短项目报批程序，力争项目早日立项建设。

二是恳请省上将白银监狱农场剩余土地移交我县用于移民搬迁和产业开发。耕地短缺已成为制约我县沿黄自流灌区脱贫致富的重要瓶颈。2014年，白银监狱五大坪和寺儿坪农场由于白银监狱迁址，大部分土地由省市划拨用于漳县、岷县地震灾后重建群众异地安臵项目。目前还剩余8055亩土地，恳请省上将这部分土地使用权移交我县，用于我县山区2.5万多人整体移民搬迁和产业开发。

三是恳请省上出台盐碱地治理相关政策支持盐碱地综合治理。我县沿黄自流灌区及兴电、刘川工程灌区是全县农业经济发展的重点区域，但由于已发展的部分土地处于地势低洼地带，长期以来导致盐碱化和次生盐碱化程度不断加剧。目前有近7万亩(涉及贫困户4900户)耕地因盐碱化缺乏治理资金和项目支持而

3的开发建设，克服了资金、人才、体制机制等方面的制约，多方融资、引资，目前园区水、电、路等基础设施不断完善，累计投入基础设施建设资金亿元；先后引进郝氏炭纤维、甘肃稀土、恒大陶瓷等企业12家，带动社会就业2600人，其中农村贫困人口1560人。预计到2020年园区入驻企业将达到40家，解决社会就业近3万人。但园区一直未能列入省级开发区，无法享受省级开发在项目、资金、技术、人才等方面的优惠政策，制约了园区的进一步发展壮大。恳请省上将刘川工业园列入省级开发区，让更多的企业入驻园区发展，带动更多的贫困户脱贫致富。

以上汇报，不妥之处，敬请批评指正。

第三篇：培训带队工作汇报

汇能煤化工液化车间培训队带队工作汇报

2013年8月15日液化车间圆满完成了新学员兰州培训工作，现将液化车间培训队培训期间工作总结汇报如下：

一、培训计划完成情况：

通过本次培训，学员们基本熟悉了培训单位工艺流程，掌握了连锁控制，在lng生产理论知识、中控dcs及现场操作、应急事故处理能力、组织协调能力方面有了极大的提高。在学习培训单位工艺流程时，结合我单位工艺流程进行学习，在我单位液化车间工艺流程及连锁控制方面也取得了很大进步，具体表现为：

1、完成对培训单位公用工程、净化、液化、bog、lng存储、装车等系统pfd、pid的学习。

2、完成对培训单位公用工程、净化、液化、bog、lng存储、装车等系统开车前准备工作、吹扫置换、单体设备操作、开车及加负荷、停车及减负荷、巡检内容及应急事故处理等方面的学习。

3、完成对培训单位新上净化系统工艺流程、管道清洗、吹扫置换、开车前准备工作等方面的学习，并在师傅指导下参与mdea发泡实验、mdea溶液配置等工作。

4、在学习培训单位工艺流程的同时，与我单位工艺流程进行对比，并完成书面总结。

5、进行模拟开停车演练，培训队以临时班组为单位，撰写模拟开停车方案，理论联系实践，多次进行模拟开停车演练。

二、培训费用及培训周期：为避免培训经费浪费，经与培训单位甘肃中石油昆仑燃气有限公司液化分公司相关领导多次协商，最终避免了培训经费的浪费，实现了培训资源的合理化利用，维护了我公司利益。

1、培训费用：本次培训共花费培训费用为3000元/人/月×22人×3月=19.8万元。培训期间实际出勤天数及培训情况见下表。

表 1：培训期间出勤情况统计表

2、培训周期：经与培训单位甘肃中石油昆仑燃气有限公司液化分公司相关领导多次协商，解决培训单位在超出合同期时间在培训学员安全、管理等方面顾虑，以及延长培训时间培训单位需向总公司申请汇报等问题，最终将培训结束时间由原合同期7月23日，延长至8月1日，并附加对13名培训学员强化培训至8月15日。

三、培训期间住宿问题：

1、住宿费用：培训期间共发生费用9.01万元，合同期内蓝星公寓收费标注为80元/间，培训延长期内收费标准调整为40元/人/天，详细住宿情况见下表。

表2：培训期间学员住宿情况统计表

2、自习室、白板、桌椅：经与蓝星公寓领导多次协商，最终由蓝星公寓免费提供能容纳全体学员的学习室以及桌椅、白板等相关学习设施。

3、经与蓝星公寓领导协商，明确了住宿期间双方的责任与义务。如由蓝星公寓负责日常卫生维护及公寓内安全保障工作，我方学员爱护公寓设施等。

四、培训期间日常管理：

为提高培训期间学员学习效率，保障培训学员人身安全，保证培训工作顺利进行，始终注重加强培训期间日常管理，培训期间日常管理主要侧重以下几个方面：

1、制定培训期间每周学习计划：为提高培训学员学习效率，针对培训学员学习情况，制定每周学习计划，使培训学员有计划地进行学习，避免了盲目学习带来的培训资源浪费，有计划进行学习，方便培训学员之间交流，互通有无。

2、制定培训期间相关制度：根据培训队工作实际，制定并严格执行培训队考核制度、外出请假制度、安全管理制度等，并组织学员学习培训单位各项规章制度，提倡学员自觉遵守各项规章制度。自觉遵守劳动纪律是对自身生命安全的最大负责；自觉遵守培训单位各项规章制度是对自身及公司形象的有力维护；自觉遵守本部门培训相关制度是圆满完成本次培训任务的必要保障。同时，严格执行各项规章制度，也是保证本次培训工作顺利进行和圆满完成的必要措施。

3、对培训学员进行安全教育：多次对培训学员进行安全教育，强调的安全问题主要为厂内安全和班下安全。在厂区内要严格遵守劳动纪律，服从命令听指挥，确保学员自身生命安全。在班下要减少外出，坚决杜绝私自外出饮酒，不允许私自外出进出酒吧、网吧等娱乐场所，防止意外发生。同时提出，本次培训全体学员要以能吃苦的心态面对今后的培训工作，争取学有所成，满载而归。

4、定期召开培训队阶段性总结会议：半个月组织召开一次培训队阶段性总结会议，要求全体培训学员要严格执行培训计划，按时完成学习任务。在学习过程中多思考，多看流程图，多跑现场，多问为什么，理论联系实践，提高自身水平。同时要求全体培训学员戒骄戒躁，端正态度，以饱满的热情完成下一阶段培训任务。

5、在休班期间安排合理的自习时间，早上9：00—12:00，下午14:30—17:30，晚上19:30—22:00，并在自习时间内组织培训学员进行培训相关内容的讲解，以检验学员对所学知识的掌握情况，加强学员间沟通，互相学习，互相促进。

6、为了缓解紧张的学习气氛，增强同事之间的感情，在培训计划内添加集体活动时间（培训单位为5班倒，我们划分四个班并且只跟四个班，其中2班不跟）。在每一个大轮班的9日、19日、29日的16：30至19：30组织进行集体活动，活动形式主要以打篮球、乒乓球等体育运动为主。

五、培训期间学员精神面貌：

培训期间液化车间全体培训学员始终注意维护公司形象，展示了良好的精神面貌，在培训单位树立了良好的形象，具体表现为：

1、培训期间学员列队进出厂区。

2、安全帽、水杯、笔记本等个人物品摆放整齐。

3、进出办公场所步履轻盈。

4、服从管理，遵守劳动纪律，遵守培训单位各项规章制度。

5、三级安全教育及理论知识培训时，学员们认真听讲做笔记，并谦虚向师傅们请教等。

6、文明礼貌，谦虚谨慎，与师傅相处融洽，积极主动协助师傅完成日常生产工作。

六、培训期间与培训单位相处融洽：

培训期间，液化车间培训队始终注重加强与培训单位领导及工人师傅们的沟通联络，与培训单位建立了良好的合作关系，培训单位也在学习及生活方面给予了培训队照顾，对培训工作的圆满完成起到了很好的辅助作用。具体表现为：

1、在培训队到达及离开兰州时，由培训单位安排通勤车辆，对培训学员进行单位至火车站路程的接送。2、5月下旬培训单位全厂停车检修，时由培训单位生产办公室陈万龙副主任，多次对我单位学员就开停车步骤进行详细地讲解。讲解完成后，培训学员及时进行总结，受益匪浅。3、7月28日培训单位组织全体培训学员进行培训结业考试，检验培训学员生产知识掌握情况。

4、结业考试结束后，由培训单位根据全体培训学员考试成绩及日常表现进行培训成果鉴定。

七、培训期间存在不足及今后的努力方向：

1、人员辞职、请假，影响培训及住宿：因个别学员辞职以及大部分学员未毕业，需进行毕业论文答辩、办理毕业手续请假时间长，影响培训效果以及造成培训及住宿资源利用不合理，给培训工作带来困难。在今后的工作中将对学员加强企业宣传，使培训学员充分认识汇能企业文化、发展潜力、发展前景及在化工企业中的优势。同时，在今后培训前期进行充分准备，做好应急预案。

2、学员学习热情减退：因培训期间时间安排紧凑，学员空余休闲时间较少，培训生活较单调，培训后期学员学习积极性减退，出现学习效率下降的情况。在今后的培训工作中应注重培训学员劳逸结合，合理安排学习计划，定期组织丰富多彩的集体活动，使培训学员以饱满的热情参与培训。

3、在培训工作开始初期，因培训单位与我公司工艺不同，部分知识造成盲区。后经培训队阶段性工作总结，及时发现问题，将培训工作重心从学习培训单位工艺流程，转移到在学习时结合我公司工艺流程进项学习，并进行工艺流程对比，完成书面总结，学员取得了较大进步。

4、培训前期侧重于工艺流程的理论知识学习，学员在现场和中控操作方面存在不足，在培训后期将学习重点从理论知识学习，转移到中控和现场操作上，并组织学员撰写模拟开停车方案，进行模拟开停车演练，使学员中控及现场操作水平有了显著提高。

八、培训结束后工作方向：

1、开展培训总结：培训结束后，要及时开展培训总结，巩固所学知识并在学员之间开展讨论，互相学习，互相促进。

2、进行培训成果验收：培训结束后，要通过考试、讲课等方式进行培训成果验收，在验收时检验学员知识水平，及时发现不足，在日后学习过程中重点加强。

3、结合培训内容学习汇能生产工艺：培训结束后，在学习本单位生产工艺时要联系培训单位工艺流程进行学习，以加深对本单位工艺流程理论知识、现场和中控操作知识的理解，融会贯通。

液化车间培训队 王志军 2013年8月16日

第四篇：珠晖区委常委、副区长易长春督查企业环保工作

珠晖区委常委、副区长易长春督查企业环保工作

为促进工业发展方式转变，确保区域环境安全，4月1日下午，珠晖区委常委、副区长易长春在区环保局长胡敏，副局长赵大华、周礼西等陪同下，对珠晖区茶山坳金甲岭片的4家化工企业的环保工作进行督查。

易副区长一行检查了坤泰化工厂的环保设施运行情况，查处了衡泰化工厂、华星催化剂厂未批先建的违法行为，察看了雁达化学试剂厂非法生产线的关闭情况。在认真听取区环保局的工作汇报后，易副区长对下阶段的环保工作提出了四点要求：一要将转变经济发展方式与保护生态环境有机结合，真正把科学发展观落实到每一个企业；二要严格执行环境影响评价和 “三同时”制度，对不符合环保要求的项目坚决说“不”，对未批先建的违法企业，要严肃处理，追究责任；三要指导和督促企业加大环保投入，科学治污，减少排放，严格监控企业环保设施运行状况，确保污染物稳定达标排放；四要建立环保部门与相关职能部门的联动机制，形成合力，及时有效查处环境违法行为，妥善处置突发环境事件。

第五篇：挂职常委工作汇报

挂职锻炼工作总结

马XX 我于6月开始在XX市XX县进行为期三个月的挂职锻炼，挂任县委常委。在此将挂职期间学习工作情况做一简要汇报。

一、XX县基本情况

XX建县于1955年，全县176平方公里，总人口11.9万人，其中回族2.5万人，占总人口的21%。人均综合实力河北省20强，主要经济指标人均水平进入全国民族自治县旗前10名，但总体实力较弱；区位条件好，西距天安门42公里，离首都机场38公里；人口规模和县域面积在河北省最小。

二、学习工作情况

一是深入调研，倍加珍惜机会快提高。结合工作安排，珍惜机会,认真学习,深入园区，深入乡镇，深入农村基层，坚持多听、多看、多学、多问、少指的原则，虚心向领导、同事以及一线工作人员请教，很快熟悉了XX基本情况,为随后工作的顺利开展夯实了基础。

二是搭桥引线，提升民族团结新台阶。积极联系中央统战部，将XX建县56年没有发生一起因民族问题引起纠纷的经验做法在全国范围内进行宣传和推广，将XX树立成为全国民族自治地方团结发展的先进典型。中央统战部领导亲临XX指导工作，对XX民族工作所取得的成就给予了高度赞扬，并对民族发展提出了宝 1 贵意见和建议，将新一期的全国少数民族乡村医生培训班放在XX。

三是激活要素，与京共建文化新阵线。充分利用自身各种资源要素，积极在北京市文联和XX县文联之间搭建共建平台。两地将于8月下旬在XX签订共建协议，同时举办书画笔会、“和谐之声”文艺演出，并将XX作为北京市文联的文艺采风基地，为XX有潜质的文艺骨干提供到北京参加培训与交流的机会。与XX评剧歌舞团合作筹拍《笑出眼泪》反映在城乡一体化进程中出现的观念变迁。

四是出谋划策，倾力民营经济渡难关。今年由于出现通货膨胀、用工荒、电荒等问题，中小企业面临严重发展危机。我积极协助县委副书记召开了部分民营企业家座谈会,商讨问题解决的办法和措施，提出积极为中小企业提供担保服务和加快中小企业信用体系建设建议，为帮助民营经济渡过难关倾心尽力。

三、挂职心得体会

一是拓宽了视野。“规划先行、生态为重”、“两个导向、四民机制”等改革和发展中的先进理念使我的观念得到更新，增强了创新意识、大局意识和科学发展的意识，令我开阔了视野、拓展了思维，有利于在更高的起点观察思考问题。

二是提高了能力。不带临时观念，把挂职单位当做自己的家，主动做好本职工作，积极在XX与北京之间搭建合作、交流平台，2 为两地交流办了一点实事。能力得到了提升，增长了知识才干，提高了分析问题、解决问题的能力，组织、协调和管理能力得到进一步加强。

三是升华了自己。通过对县级工作的广泛接触，我本人对基层工作有了新的、全面的认识。同时也深刻地学习、了解了环渤海经济圈、环京津、环首都绿色经济圈的经济建设和社会发展。使自己的思想更加成熟，作风更加扎实，能力进一步提高，党性更加坚定，也进一步增强了为实现北京建立创新驱动的发展模式、建设“五个之都”、加快转变经济发展方式的科学发展理念，和为实现这一目标而奋斗不息的信念。

四、对于廊坊经济社会发展的意见建议

一是进一步坚定科学发展道路。坚定以科学规划引领科学发展蓝图思路，瞄准京津发展目标，以各方面的规划对接京津，摸准京津发展脉搏，进一步赢得发展主动权，实现与京津的同城发展。

二是进一步坚定产业发展道路。坚定与北京产业差异化发展，承接北京外溢产业。北京外溢或无法落户北京的产业未必是低端产业，因为北京是行政中心、政治中心、文化中心，但对于廊坊来说现代制造、IT等产业是高端产业，与北京产业对接利于廊坊更好更快发展。

三是进一步坚定城市文化建设。作为北京卫星城市之一，城 3 市品位将直接影响到未来在北京建设世界级城市过程中的发展水平和潜力开发。提升城市的文化品味势在必行，要引导廊坊人特色、包容、开放敢为人先的文化精神，充分挖掘廊坊丰富的文化内涵，培育具有明显地域色彩的龙凤文化，提升城市文化品位。