第一篇:工作室计划书
第二周:创业工作室规划
一、创业动机
1.在大学期间,通过工作室成员的努力,建立起工作室的声誉,品质和企业素养。等到大四毕业的时候,我们工作室工作趋于稳定的时候,就以原工作室成员共同开始筹备建立公司。
2.近两年创业机会增多,创业率提高,想要通过自身的能力和知识储备进行自主创业
3.避免进入公司进行乏味的工作,为自己的未来创造更多的选择,以期望工作室不断发展壮大,吸取更多资金。
二、创业准备
基础资金十万元,工作人员四名,通过专业技术性学习,接触过ps,cad,犀牛,3Dmax,苏新新擅长于ps,汪诗瑜擅长于cad,朱帆擅长于3Dmax,钟朦凡擅长于犀牛并拥有工作经验。
三、创业类型
业务型创业,合股投资工作室
四、创业规划书
(1)工作室名称:松果工作室(2)工作室logo及VI设计
Logo
:
(3)工作室架构:人员架构:CEO-汪诗瑜,设计总监(2)-苏新新、朱帆,财务总监-钟朦凡
(4)工作室工作内容:提供产品设计服务,设计以优化生活的木制日用品。让更多的人低成本地享受生活,为客户量身打造所需要的。结合客户需求,加注创新理念,给客户一个满意的答复。(5)工作室发展目标(1、3、5年等)及执行策略
目标客户、目标项目、目标经营额、目标工资等,各设计目标的步骤和计划。第一年:
目标客户:基础资金十万元,用一到两万元进行线上线下的广告推广网罗客户 目标项目:初期设计项目是小型木制品设计,面对需求此项目的甲方。目标经营额度:设计买断费用在二至三万元,不买断设计费在五千到一万元,我们接了八个项目大约可以盈利二十四万
目标工资:鉴于是工作室创建初期,CEO的工资大致两千/月,财务总监工资大致两千/月,设计总监工资大致两千五/月。
设计目标的步骤和计划:因为是第一年工作室建立初期,工作室准备必要设备(租金:7000/月 84000/年 水电费:300/月 3600/年 必要设备:18300元)还有推广需要的费用接近一万五,打算接八个小项目进行小型家具设计基本盈利二十四万,工作室一年后储备资金为十四万,为将来能够接到大型家具设计项目打下坚实的基础,通过优秀的设计。
第三年:
目标客户:在有稳定客户的前提下,同时扩大接收客户的范围。目标项目:以小型木制品的设计为主,并适当接收一些中型的木制用品设计,打算接十个小项目,中型设计项目接三个,总盈利二十九万。工作经营额度:小型设计买断、不买断费用不变,中型设计买断费用在三至四万元,不买断设计费在一万到二万元。工作室尽量盈利数万元。目标工资:CEO的工资在八千到一万五千,财务总监工资在五千到八千,设计总监工资在六千到一万。并分发年终奖。第五年:
目标客户:接收高质量,高利润的客户。
目标项目:设计范围扩大到大型木制品设计,按前几年接的项目数量大致不变,再加一个大型设计项目,总盈利三十三万
目标经营额度:小型设计买断费用在二至三万元,不买断设计费在五千到一万元,中型设计买断费用在三至四万元,不买断设计费在一万到二万元。大型设计买断费用在四万至五万元,不买断设计费在二万到三万。工作室盈利数十万。
目标工资:CEO的工资在一万五到二万五千,财务总监工资在一万到一万五千,设计总监工资在一万二千到一万八千。并分发年终奖和分红。
2、工作室的工作范畴主要是木制的日用商品,工作室以产品设计为主。初期,基本上关于设计的单都纳入本工作的工作范畴,目的是为了在工作室建立阶段,能够吸收更多的资源和经验,以及经济基础。从而提升自身的形象。进一步得到技术的提升,获取更多的经验为之后做好准备。
(6)工作室管理模式:工作室要做到有条不紊,需要明确的分工。所以工作室按照业务定位安排了如下几个部门
CEO:管理各个部门运行,跟客户交流,商谈设计项
目,固定客户。
设计部:以设计产品为主,更好地满足客户的需求
财务行政部:平时的支出,接单。
由于工作室的建立初级阶段,人员不足。工作主要靠的是团队的合作与配合。在创始阶段,工作室成员应该通力合作,取长补短,积极讨论,为客户提供更好的方案。
五、设计推广
(1)推广目的:提高工作室知名度,接到更多客户的设计项目。(2)推广形式:创建一个以工作室为名的微博客户端,日常微博互动,微博转发抽奖、创建以工作室为名的微信公众号,日常微信发文,工作室微信文章转载、线下分发传单,创建一个设计论坛号,并在设计论坛发表自己的作品,日常论坛发帖,与同行相互学习交流合作。
六、设计合同
以设计项目为对象,做一份设计合同。
七、财务和行政管理 1,财务管理
(1)收入:项目收入,主要是通过工作室的努力解决顾客需求而获得的酬劳。
(2)支出:有关工作室的支出项目
(3)特殊财务: 资金的分配主要是工作室的盈利作为非配。因为在创业阶段,工作室的成员都是努力做好自己的工作,所以资金非配如下: 1.收益的20%作为每一位成员的酬劳。即每位成员能拿到每张单收益的20% 2.现阶段工作室主要人员定为四人。所以收益剩下的20%作为工作室的营运经费。2,行政管理(1)人员管理
(2)上班制度管理:考勤、加班、缺勤、节假日等
第一章 考勤规定
为规范员工考勤管理,提高工作效率,加强员工自我约束,现制定本规定。
第一条 工作时间。管理人员实行一周六天工作制,每天工作时 间为8:30至11:00,14:00至17:00。第二条 员工应按时上班签到。
第三条 请假规定。员工因病、因事请假,请假时间一天内的由财务行政部门审核。请假超过二天的须CEO签字同意。
第四条
年休假。根据公司经营情况进行安排,年休假原则上不超过10天。
(3)物资管理
办公用品管理
为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:
一、职责及范围
1.本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。
2.办公用品的采购、保管及发放归综合财务行政部管理。各部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各部门负责人负责
二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法
1.每月15日以前,各部门自行统计本部门的办公用品需求状况,并列出详细计划,分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写《物品领用申请表》,计划本着“节省、实用、必需”的原则,经部门负责人审批后统一提交财务行政部。
(二)财务行政部人员根据实际情况给予审核并采购,报经CEO进行审批。
报刊及邮发管理 第一条 报刊管理人员每年按照工作室的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。
第二条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类,并分别送到有关部门。
第三条 任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经CEO批准。
附则
第一条 公司办公室负责为各部门邮发信件、邮件。
(一)私人信件,一律实行自费,交办公室或自己叫快递邮寄。
(二)所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发。
第二条 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交CEO办公室研究并提请总经理批复。第三条 本规定解释权归CEO办公室。
调研内容:
1,设计工作室调研(1)工作室发展历史(2)工作室架构(3)工作室人员及分工(4)工作室项目运行(5)工作室财务及行政管理
调研内容:照片(工作室照片及调研照片)
调研报告:调研的对话记录、调研总结分析 2,设计项目考察内容调研
第二篇:电子商务工作室计划书
电子商务工作室规划书
一、工作室搭建背景:
为了满足同学们日益增长的信息与精神需求,推动我校电子商务专业建设和交流,搭建本校电子商务工作室已成为一种急迫的需求。
二、工作室搭建的目标:
本工作室服务宗旨在于推动校园电子商务信息文化的网络传播,更好的服务于广大莘莘学子,希望通过本工作室的不断努力能够为学院信息网络化的进程做出贡献。
(一)概要
我们工作室的成员必须以团结友爱,职尽责,诚可靠为工作精神,把工作室创造奇迹与知明度而努力。
我们的目标是为广大企业服务,力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求。
我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少,乎我们所学到的和我们所得到的成果。
现规划于2012年3月1日成立团队,开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。
一、边学习,边设计,边营销
1.学习的具体计划
(1)由于我们所学的知识还是有限的, 因此我们工作室的成员必须不断自我增值, 超前学习在校所学的知识, 并学会灵活运用, 增加自己的额外知识, 提高操作技术和解决问题的能力, 并收集所需要的资料。
(2)必须发挥团队合作精神, 当遇到问题不能解决或遇到新知识, 又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享,每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上。
(3)把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题,还有成功的案例都记录下来, 与团队成员进行交流。
2.设计的方面
(1)首先以网页设计为主, 搞到网站的宣传,我们工作室的知明度,更多企业和公司知道我们工作室的存在.(2)网页设计方向,暂且定为网页美工,企业建站2个方向, 初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度
(3)程序设计方向,方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训,多看别人的源代码,找漏洞以减少自己犯同样的错误
(4)数据库管理方向,视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能,自己对SQL技术的管理能力和优化管理系统
3.资料的收集
(1)了解市场上的需求和网络的动态,根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识,做到与时具进.(2)以工作室网站及QQ群并互相交流
(3)主要搞好工作室网站,宣传方面要加大力度,美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉
4.网络营销和网络推广方面
尽快组建一支政治可靠、知识丰富、数量充足并熟悉网络语言特点和规律的网络通讯员队伍和网上评论员队伍。围绕热点问题和企业主动撰写贴文、吸引网民点击和跟帖,有效引导网上舆论。
二、工作室的工作范围和工作业务
我们初期拟定开展以下业务:
开设光盘刻录、电子相册制作、大型PPT制作、个人海报制作,安装各种软件,个人网站的设计、网页设计、企业网络推广、网络营销、程序开发,兼顾动画、FLASH和数码影像制作、网店营销等收费服务项目
工作室机构设置
为使工作室能够积极有效的运作,工作室设组长负责工作室的全面工作,工作室设推广,销售,设计,硬件4个核心职能工作人员,以分工合作方式协调完成任务。具体职能如下:
工作室总组长:
1、负责本工作室的全面工作,掌握各专业小组的运作情况、工作目标达到与否,全权监督、指导各专业小组的日常工作;团结本工作室的各成员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强本组的凝聚力,以利于工作有效的开展。
2、起草本工作室发展规划及各种决议。督促并检查各成员的工作落实情况,平衡各方需求。
3、负责协调工作室各成员工作,经常召开各小组碰头会,听取工作意见,解决相关问题。监督、考核、反映各小组的工作情况。
4、深入各小组,了解各组织成员的工作状况,负责各组织成员的工作考核评比。了解本校同学的各种需求,注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求。专业各小组:(学生4人)
推广:销售:设计:硬件:
第三篇:电子商务工作室计划书
计算机系电子商务工作室规划书
一、工作室搭建背景:
为了满足同学们日益增长的信息与精神需求,推动我校电子商务专业建设和交流,搭建本校电子商务工作室已成为一种急迫的需求。
二、工作室搭建的目标:
本工作室服务宗旨在于推动校园电子商务信息文化的网络传播,更好的服务于广大莘莘学子,希望通过本工作室的不断努力能够为学院信息网络化的进程做出贡献。
(一)概要
我们工作室的成员必须以团结友爱,职尽责,诚可靠为工作精神,把工作室创造奇迹与知明度而努力。
我们的目标是为广大企业服务,力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求。
我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少,乎我们所学到的和我们所得到的成果。
现规划于2011年9月1日成立团队,开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。
一、边学习,边设计,边营销
1.学习的具体计划
(1)由于我们所学的知识还是有限的, 因此我们工作室的成员必须不断自我增值, 超前学习在校所学的知识, 并学会灵活运用, 增加自己的额外知识, 提高操作技术和解决问题的能力, 并收集所需要的资料。
(2)必须发挥团队合作精神, 当遇到问题不能解决或遇到新知识, 又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享,每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上。
(3)把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题,还有成功的案例都记录下来, 与团队成员进行交流。
2.设计的方面
(1)首先以网页设计为主, 搞到网站的宣传,我们工作室的知明度,更多企业和公司知道我们工作室的存在.(2)网页设计方向,暂且定为网页美工,企业建站2个方向, 初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度
(3)程序设计方向,方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训,多看别人的源代码,找漏洞以减少自己犯同样的错误
(4)数据库管理方向,视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能,自己对SQL技术的管理能力和优化管理系统
3.资料的收集
(1)了解市场上的需求和网络的动态,根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识,做到与时具进.(2)以工作室网站及QQ群(445054525)并互相交流
(3)主要搞好工作室网站,宣传方面要加大力度,美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉
4.网络营销和网络推广方面
尽快组建一支政治可靠、知识丰富、数量充足并熟悉网络语言特点和规律的网络通讯员队伍和网上评论员队伍。围绕热点问题和企业主动撰写贴文、吸引网民点击和跟帖,有效引导网上舆论。
二、工作室的工作范围和工作业务
我们初期拟定开展以下业务:
开设光盘刻录、电子相册制作、大型PPT制作、个人海报制作,安装各种软件,个人网站的设计、网页设计、企业网络推广、网络营销、程序开发,兼顾动画、FLASH和数码影像制作、网店营销等收费服务项目
工作室机构设置
为使工作室能够积极有效的运作,工作室设组长负责工作室的全面工作,工作室设推广组,网页制作组,设计组,硬件组4个核心职能工作小组,各小组以分工合作方式协调完成任务。具体组织职能如下:
工作室总组长(徐静老师):
1、负责本工作室的全面工作,掌握各专业小组的运作情况、工作目标达到与否,全权监督、指导各专业小组的日常工作;团结本工作室的各成员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强本组的凝聚力,以利于工作有效的开展。
2、起草本工作室发展规划及各种决议。督促并检查各成员的工作落实情况,平衡各方需求。
3、负责协调工作室各成员工作,经常召开各小组碰头会,听取工作意见,解决相关问题。监督、考核、反映各小组的工作情况。
4、深入各小组,了解各组织成员的工作状况,负责各组织成员的工作考核评比。了解本校同学的各种需求,注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求。工作室副组长:都欣娟
专业各小组:(学生8人)
推广组2人:负责资源收集与整理和网络推广和网络营销,及时上传更新网页信息,做的迅速、全面,使用三项并行,导致3维信息网络空间。
网页制作组2人:负责网页设计、程序开发。
设计组2人:负责网站内容策划与维护,网页风格设计、图片处理、动画、FLASH制作。
硬件组1人: 负责工作室硬件运行维护及故障维修。
现将工作室的计划和任务初步拟定,在以后的工作中根据需要再扩大业务。
第四篇:工作室创业计划书
工作室创业计划书
项目名称:建立创意工作室
工作室名称:熊哒哒创意工作室
1.主要产品:创意
产品描述
创意改变自己﹐创意改变现实﹐创意让生活更美好 产品介绍
1创意有很多类型﹐有抽象创意(更多的是商业创意﹑点○
子)﹑具体创意(创意设计等)﹐有创意视屏﹑创意图片﹐有文艺创意﹑科技创意。
2具体创意﹑科技创意往往拥有专利﹐容易实现它的价值○
﹐可抽象创意——仅仅一个idea﹐该如何实现它的价值呢?既没有产权﹐又没有实物存在﹐要发挥出价值很难。3我们的工作可以展示创意者的创意(更多的是抽象创意)○
﹐帮助他们把创意转化为具体的生产力﹐让世界因为创意﹑创新而更美好!
产品卖点
1目前网上可以搜到的都是一些创意设计﹑创意视屏之类○的具体创意网站和一些具有行业概括性的门户类创意网站﹐显然存在市场空缺。
2能够展示自我﹐提升知名度﹐而且具有交友作用﹐引起○
扎堆效应﹐用户黏贴度高
主要面向消费者
1企业工作者 ○
2需要创意的人 ○
2.建立工作团队
招募团队成员或与志同道合的朋友一起
可在网上发布信息招聘有意愿销售创意的人
3.资金来源
1与其他企业合作,赚取额外收入 ○
2将创意向外销售,获得报酬 ○
3吸引有意愿的人投资 ○
4.营销计划
建立属于工作室的网站
1持久战,击败空间类网站,在互联网领域占据一席之地 ○
2一期,健全网站,吸引用户,不赚钱;二期,在壮大中收回○
成本;三期,实现盈利,击败对手。
提高工作室知名度
1发传单 ○
2上门推销创意 ○
团队架构和分工职能
1起步阶段,分管理、营销、技术三个部门 ○
2管理负责公司建设、网站架构设计、人员招聘、融资对外○
等
3营销负责网站宣传,吸引用户注册,扩大网站知名度 ○
4技术负责具体的网站建设工作,打造自己的网站特点 ○
为客户服务
1根据客户的需求,为客户提供更适合的创意 ○
2将客户的想法与创意相结合 ○
3为某些中小型企业提供创意想法 ○
5.财务计划
日常运营费用
1网站建设基础费用 ○
2人员费用,招募团队成员,少招聘职员 ○
3宣传费用 ○
项目资金投入
项目利润
1与中小型企业合作,赚取利润 ○
2单卖创意,获得报酬 ○
6.团队文化
创新:创意改变生活,认为自己做的是伟大的事业,有成就感
愿景:改变自己,改变现实通过协作奋斗创造未来
陈雪芬
秘书部
第五篇:摄影工作室计划书
一.校园摄影行业背景 毕业照成为摄影公司竞争的重要服务项目,拍摄花样多,消费水平升级。随着经济的发展,大学生消费的不断提高,在摄影产品方面的消费也在逐步提高。艺术照风行校园。毕业照是
大学校园摄影市场争夺的主战场
越来越多的大学生到摄影公司制作个人写真,认为青春难常驻,要及时把美好的青春容貌记录下来,否则就是一个遗憾。大学生个人艺术写真或会成为未来摄影市场的主要增长点。对于阜新市唯一一所大学,辽工大 二.摄影行业背景
文化产业将成为“十二五”期间我国的支柱产业之一。摄影更多的功能在传播信息、表达思想、提供审美等领域,在市场经济条件下还是要以社会效益为首,拍摄的图像应该对人类社会的进步有所贡献。同时,在摄影知识产权得到很好保护的情况下,摄影艺术产品作为一种具有巨大潜力的文化产品进入市场是完全应该的,也应该成为文化产品的重要组成部分。摄影为推动阜新社会和经济的全面协调发展起到了一定作用,据调查发现,我国目前数码影像的市场占有率还不足5%,跟欧美发达国家相比,还有90%的差距。数码影像市场之大、行情之火,绝对超出每个人的想象!
摄影的产业化应该和经济发展相结合,直接有力地为经济发展服务,同时在这个过程中,实现自己的产业化。