第一篇：影音工作室(升级)商业计划书
“品”音乐影视工作室简要商业计划书
--狂想音乐工作室升级
来吧！一起品音乐 品生活 品收获！
一．市场简要分析：
1．现今时代人们娱乐生活日渐丰富，对音乐的追求也越来越炙热，更加上KTV，选秀等形式的刺激使得人们以各种方式制作自己的音乐，包括普通流行歌曲的翻唱，原创的制作，个人专辑的制作等等。
2．社会竞争力让现在的企业越来越重视形象宣传，企业歌曲的制作，企业晚会的策划加上晚会节目的相关制作，以及企业形象宣传片个可使企业得到更大方面的宣传。
3．一些特殊群体的特定音乐需求越来越多，比如汽车音乐，现今私家车增长速度越来越快，汽车音乐的需求也在飞速增长，汽车音乐的创作在整个市场也非常稀少。慢摇吧的音乐，现今市场慢摇吧竞争激烈，每个夜场都在用各种方法吸引顾客，音乐更是非常重要的手段。
4．音乐（影响）相关产业的发展，如培训等等。
二．“品”的前身——狂想音乐运营简介：
狂想音乐影像是西安规模较大的音乐与视频制作工作室，目前拥有80多平方的面积,严格按照录音行业标准建造。工作室2007年开始试运行，目前已经2年多，制作了大量的大小专辑及节目，（重）主要运营状况如下：
音乐录音制作方面包括：
加拿大歌手dale lund第三张专辑《raindrops in the wind mastered Album》； 西安著名歌手孟刚抗震救灾MV《蔚蓝天空一个家》；
热映电视剧《无处藏身》MV《心中有鬼》，即将中央电视台一套上映的电视剧《黄土女女》音乐；
西安著名摇滚乐队“SUNKER”新专辑录音制作
传统戏曲制作方面：
西安秦腔著名表演艺术家范晓荣个人专辑制作，甘肃著名秦腔表演艺术家雷玉玲，胡雪梅个人专辑制作，文化活动制作：
西安电视台“桔园放歌”歌手大赛原创歌曲制作。
2008年：6张秦腔专辑，约收益4万元
企业宣传片制作，约收益2万元
个人原创音乐制作，约收益1万元
广告，个人录音，约收益1万元
2009年8月：8张秦腔专辑，约收益10万元
企业宣传片制作,约收益2万元
电视剧音乐及MV制作，约收益3万元
工作室目前发展需要解决两大问题：
1、办公地点的升级
目前工作室位于西安市城内菊花园附近，虽然交通非常便利，但周边环境不利于进一步发展，所以急需寻找一个更佳的环境。
2、核心竞争力的升级。
目前工作室在制作水平与能力方面基本已经达到国内前列，但设备以及创作方面急需进一步的提升，所以根本上需要对硬件设备进行升级。
三、项目发起人简介：
1、宫海鹏简介：
宫海鹏，中国录音协会会员，师从著名录音师林哲民（台湾著名录音师，录制有张惠妹，许茹芸，张宇，羽泉，许巍等一线歌手专辑）,2002年进入音乐，录音行业，近8年的经验制作过大量各种形式的作品，包括央视一套即将上映的电视剧《黄土女女》，热映电视剧《无处藏身》，加拿大著名歌手dale lund原创英文专辑，甘肃著名秦腔表演艺术家雷玉玲，胡雪梅个人专辑制作，西安电视台“桔园放歌”歌手大赛原创歌曲制作，西安著名摇滚乐队“SUNKER”新专辑录音制作等等
2、李陟（雒杰）简介
李陟，陕西省音乐家协会会员，国画大师黄胄，嫡侄孙。从小爱好音乐，尤其是演唱。2000年初开始进行音乐相关的创作，先后创作过有过beauty memeory、be there keep waiting、很多 许多、一个疯子等等作品呢。
四、项目业务与服务介绍
1、音乐培训
从吉他到电子音乐的制作与录音。
1）音乐也得到了普及，但传统乐器从表演到制作的局限
2）电脑及电子硬件的成本急剧下降。
3）通过培训进行相关音像，书籍等资料的出版；
2、音频及视频的创作或制作（主营、稳定业务）
“关中印象”秦腔制作；
自有原创音乐的制作推广；
其他原创音乐的制作；
ECM（English Classical Music，经典英文音乐演绎、策划。
3、音乐衍生产品的研发与推广
1）利用集成创新的思维与策略，开发新型应用产品。
比如无线音乐分布点播系统，应用在美容、美发等领域。
2）政府文化创作、企业市场的开发，司歌的创作、制作等等。
4、音乐友人会的运营
自有英文经典音乐的发布与策划（通过赞助）
定期不定期做一些小型经典音乐PARTY，并形成良性运营。
5、录音室工程、音视频设备的代理
6、音乐相关文化活动的策划与实施
以上所有业务以及相关衍生业务的策划、实施，如举行原创音乐创作大赛；经典音乐赏析；策划的汽车音乐发烧的制作。等等。
五、资金筹集及应用方案
目前计划投入40至50万完成包括：
1、设备的升级与完善（20-30万）。
2、原创作品的制作（10万）
3、各项市场辅助资源的落实，比如网站的建设、推广、宣传资料等等（5万）融资方案
方案一）单方一次出资50万，占总股本50%。
*建立西北首家中型规模（8-10个工作台）的电子音乐培训教室以及前期的市场推广（20万）
方案二）
一期融资总额10万
每1万占1%的原始股份；0.5万起，整数倍；只接受自然人入伙；
收益及退出办法：
1）作为借款，工作室每年按年利率3.5%支付利息；
2）作为股东按相应股份比例分红；
本金可以随时退出；两年后，若不退出本金，则直接转股两倍的股份比例；同时不管增资还是扩股，比例将保持不变（由公司出资）。（详细见入股说明）
其他权益：所有入股企业及个人（本期只限定个人参与）都将享有固定的分红 并长期在制作的光盘或其他出版物中鸣谢所有入股人及企业；定期或不定期免费得到工作室音乐作品首发试听；也会在公司进行慈善演出或其他慈善活动中邀请入股人或企业参加。
六、“品”工作室运营目标：
近期目标：
工作室整体环境、设备配置达到西北地区顶级录音棚水平。
制作方面：第一阶段计划：已经从200多小样中选出6到七首精品开始制作。力争一年内有一到两首首作品进入一线市场（一线歌手、一线影视剧、一线媒体）；两年内不低于10首作品出版发行。
培训方面：逐步树立西北地区专业化（高端）电子音乐培训品牌。
收入预算：2010预计制作业务可达30万 其他业务20万，总计50万。
中远期目标：
逐步扩大工作室规模，力争建立西北地区具有自身特点，让业内以及圈外都给予重视和尊重的音乐创作、制作品牌。
原创音乐方面：工作室已经有20到30首音乐及相关作品在一线市场上市，同时保证每年主流市场的主创作品输出量在10部左右。
资本运作方面：力争被国内顶级传媒机构收购或兼并或作为分支机构，实现投资人的投资回报。
第二篇：影音工作室新年贺词
影音工作室新年贺词
2016年也是我们极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，持币待购的客户顿陷困境。
我们工作室在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2016年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们工作室是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表工作室全体员工向忠实执着的客户表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴！
大家知道工作室的诞生起源于2016年，经过团队的勤奋努力，加上迎来了政府扩大内需好时机，从日照新市区做起面向全国经营着小光品牌，工作室的规模和本质已发生了变化，能有今天的荣誉，来自我们工作室每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，工作室的目光也从产品单一销售奋斗延伸到整个文化产业。工作室的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
“2016年将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我们工作室以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致！在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好！”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实工作室内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在2016年一起做好以下几方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和
推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基础。提高工作室经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
2016年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。
最后祝各行各业的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快
第三篇：影音工作室新年贺词
影音工作室新年贺词2012年也是我们极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，持币待购的客户顿陷困境。我们工作室在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2012年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未影音工作室新年贺词
2012年也是我们极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，持币待购的客户顿陷困境。
我们工作室在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2012年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们工作室是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表工作室全体员工向忠实执着的客户表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴！
大家知道工作室的诞生起源于2009年，经过团队的勤奋努力，加上迎来了政府扩大内需好时机，从日照新市区做起面向全国经营着小光品牌，工作室的规模和本质已发生了变化，能有今天的荣誉，来自我们工作室每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，工作室的目光也从产品单一销售奋斗延伸到整个文化产业。工作室的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
“2011年将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我们工作室以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致！在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好！”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实工
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作室内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在2011年一起做好以下几方面的工作：1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基础。提高工作室经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
2011年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。
最后祝各行各业的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快
第四篇：人像摄影工作室商业计划书
摄影工作室商业计划
[完成日期：2014年 11月]
保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
目
录
目
录.............................................................................................................................................0 摘
要.............................................................................................................................................2 第一章 公司介绍.....................................................................................错误！未定义书签。
1.1 摄影工作室描述.........................................................................错误！未定义书签。1.2 市场.............................................................................................错误！未定义书签。1.3 投资与财务.................................................................................错误！未定义书签。1.4 组织与人力资源.........................................................................错误！未定义书签。1.5 组织协作关系.............................................................................错误！未定义书签。第二章 项目背景.....................................................................................错误！未定义书签。
2.1 行业背景.....................................................................................错误！未定义书签。2.2 产品描述.....................................................................................错误！未定义书签。2.2.1 婚纱（主营业务）.........................................................错误！未定义书签。2.2.2 其他视频产品.................................................................错误！未定义书签。2.2.3 产品.................................................................................错误！未定义书签。2.3 摄影工作室的优势（特点）.........................................错误！未定义书签。2.3.1 “地面，航空，水下”三位一体化的独特服务方式.错误！未定义书签。2.3.2 透明消费.........................................................................错误！未定义书签。2.4 发展前景.....................................................................................错误！未定义书签。摄影工作室商业策划书
机密
第三章
3.1 市场机会.....................................................................................错误！未定义书签。市场特征.....................................................................................错误！未定义书签。3.1.1 市场竞争者类型.............................................................错误！未定义书签。3.1.2 工作室竞争的特点.........................................................错误！未定义书签。3.1.3 工作室竞争的形式.........................................................错误！未定义书签。3.2 市场细分.....................................................................................错误！未定义书签。3.3 销售渠道分析.............................................................................错误！未定义书签。3.4 竞争分析.....................................................................................错误！未定义书签。
3.4.1 竞争产品和竞争对手.....................................................错误！未定义书签。3.4.2 竞争优势.........................................................................错误！未定义书签。3.5 市场分析.....................................................................................错误！未定义书签。第四章 公司战略.....................................................................................错误！未定义书签。
4.1 总体战略.....................................................................................错误！未定义书签。4.2 发展战略.....................................................................................错误！未定义书签。
4.2.1 初期（1~2年）..............................................................错误！未定义书签。4.2.2 中期（3~5年）..............................................................错误！未定义书签。4.2.3 长期（6~10年）............................................................错误！未定义书签。
第五章 销售策略.....................................................................................错误！未定义书签。
5.1 价格策略.....................................................................................错误！未定义书签。5.2 销售渠道.....................................................................................错误！未定义书签。
5.2.1 自建销售网络与现有渠道.............................................错误！未定义书签。5.2.2 顾客的口口相传.............................................................错误！未定义书签。5.3 推广策略.....................................................................................错误！未定义书签。第六章 设备设施.....................................................................................错误！未定义书签。第七章 投资分析.....................................................................................错误！未定义书签。
7.1 启动资金来源.............................................................................错误！未定义书签。7.2 投入.............................................................................................错误！未定义书签。
7.2.1 初期投资.........................................................................错误！未定义书签。7.2.2 人力资源成本.................................................................错误！未定义书签。
第八章 管理体系.....................................................................................错误！未定义书签。第九章 风险.............................................................................................错误！未定义书签。
9.1 外部风险.....................................................................................错误！未定义书签。9.2 市场风险.....................................................................................错误！未定义书签。9.3 退出机制.....................................................................................错误！未定义书签。第十章 附录.............................................................................................错误！未定义书签。
10.1 摄影工作室流程.....................................................................错误！未定义书签。
页 第1摄影工作室商业策划书
机密
摘
要
随着时代的变迁，已满足基本需求的人们要追求更高的需求领域，这就是社会上所说的精神领域。现代的人们为了突出自己的个性，可以付出一定的金钱去满足自己的精神需求，如旅游、看电影、摄影等。如今，国内各个年龄段的人都被国外开放的风气所影响，更加喜欢表现自己，尤其是80、90后，甚至于00后。
本机构所创建的项目——舒克貝塔视觉，致力于发掘每个人内心那个不同的自己，通过服装造型把每个普通人打造成更具时尚感的明星一样。我们有专业的摄影师、形象设计师与化妆师，可以为顾客量身打造具有思想内涵、个性唯美、品位高雅的高端作品，提供专业热情的服务。
我们将会建立责任有限公司，采用直线制度组织形式，只有摄影部总监、视频部总监、形象部总监、营销部总监。我们的产品以静态影像创作、动态影像创作（航空影像创作）为主，多角度全方位的运用三位一体影像记录工具进行艺术创作。
现代的营销，最重要是顾客的“体验式”消费。基于此点，我们将“视、听、说”集合一体，形成一个独特的服务方式。顾客不再是简单地看样片、选套系，我们还会聆听顾客的需求，根据需求为顾客设计一组独特、价格合理的订单。
我们主要的客户群是追求时尚、热爱创意、热爱生活的新时代年轻人、情侣、在校大学生。我们会建立关于舒克貝塔视觉的网络平台，通过提网站、微博等在搜索引擎、门户网站的曝光率和知名度，从而达到网络营销的效果。另外，通过实际的团购、促销活动进入市场，借此获得各种需求的订单，满足社会大众不同层次的影响服务需求。
我们产品的价格在600元到220000元之间，具体以客户的需求和选择的服务组合为准。而其它相关衍生产品，我们会提供价格清单，让顾客自行选择，如果顾客有其它需求，我们将会根据需求，进行订制。
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第五篇：影音工作室的电脑选择
主要考虑两个方面的选择，一方面是 cpu，另一方面是显卡
1、CPU
因为是影音工作室，我们不仅要处理视频和音频，同时也要图形处 理，因此，我们首先来对比一下 AMD 和 INTER 的 CPU 的各自特点。对比：AMD和INTEL的处理器究竟哪个好，在浮点运算能力来看 INTEL的处理器一般只有两个浮点执行单元，而AMD的处理器一般设计 了三个并行的浮点执行单元，所以在同档次的处理器当中，AMD处理 器的浮点运算能力比INTEL的处理器的要好一些。浮点运算能力强，对于游戏应用、三维处理应用方面比较有优势。另外，多媒体指令方 面，INTEL开发了SSE指令集，到现在已经发展到SSE3了，而AMD也开 发了相应的，跟SSE兼容的增强3D NOW！指令集。相比之下，INTEL 的处理器比AMD的在多媒体指令方面稍胜一筹，而且有不少软件都针 对SSE进行了优化，因此在多媒体软件及平面处理软件中，相比同档 次AMD处理器，INTEL的CPU显得更有优势。在性能上，同档次的INTEL 处理器整体来说可能比AMD的处理器要有优势一点，最终是选择AMD还是INTE的CPU呢？由上面可以了解到，AMD的CPU在三 维制作、游戏应用、视频处理等方面相比同档次的INTEL的处理器有 优势，而INTEL的CPU则在商业应用、多媒体应用、平面设计方面有优 势。
备选 CPU：AMD 羿龙 II X4 955（黑盒）、AMD 羿龙 II X4 965 955（黑盒）、）、AMD AMD 760（）、Intel（黑盒）、Intel 酷睿 i5 760（盒）、Intel 酷睿 i5 2300 黑盒）、Intel）、
2、显卡
因为是做影音和图形，所以在显卡的选择上和 CPU 的选择同样重
要，因为处理的内容过大，因此，集成显卡不在考虑的范围之内，在 独立显卡方面，现在的市场上主要就是 ATI 的显卡和 NVIDIA 的显卡，所以，在选择之前还是先来对比一下两个显卡的主要特点，然后 更加方便选择。
ATI 显卡和 NVIDIA 显卡的区别
1、A 卡 N 卡由于在架构方面不同（A 卡采用的是 4D+1 的矢量结构，它 SP 比 N 卡的 SP 结构上简单很多，5 个 SP 一组，5 个才有一个完整 计算单元的功能。虽然单个 SP 功能和执行灵活程度上不如 N 卡 SP，但是好处是结构简单易于堆砌，可以比较容易堆积更大数量）所以无 法具体说那个更好，只能说那个更符合使用者的需求。
2、A 卡与 N 卡在同级别产品上 A 卡的流处理器数量要远远高于 N 卡 甚至是数倍，所以在画质上 A 卡要领先 N 卡。
3、在默认条件下 N 卡的速度要高于 A 卡,但如果加大分辨率，开 4 倍 以上抗锯齿（对图像边柔化处理）n 卡的速度下降比较明显，A 卡就 不会大幅度速度下降（所谓速度下降就是测试软件跑的贴数）例如在 极品飞车：卡本峡谷》和《命令与征服 3》中由于游
戏中有很多场景 涉及到光照效果及雾化处理的场景，尤其在打开动态模糊之后，象素 的运算量非常大，A 卡就有明显的优势。
4、A 卡以前在驱动方面比较差，对一些游戏有兼容性的问题，但是 现在已经注重驱动问题并在不断的改进，基本不会出现花屏死机的问 题。n 卡在驱动研发方面很地道，也很全面，但也很狡猾，在中等特效下
驱动就命令显卡省略了许多不易察觉的运算，减少了显卡的负担，于 是帧数更高，然而在高特效下那些不易被察觉的特效细节就不得不表 现出来了，因此此时 ATI 就占优势了。在驱动的更新方面 ATI 基本一 个月更新一次但 nvidia 更新的就很慢。
5、物理加速只能在显卡有空闲的时候进行优化，所以当高特效下显 卡满载的时候，物理加速也无法抵挡 ATI 的实力。
6、a 卡对 N 卡有绝对的价格优势
7、A 卡更适合超频（做工精细，用料充足，功耗小）总的说来 ati 的显卡 ATI 的产品 硬件解码技术精湛，对于高清影片 以及对颜色要求较高工作的时候都有着显著的优势，其流处理器单元 多，功耗低；NVIDIA 显卡在 3d 方面有着不小的优势，适合视频的后 期处理。
备选显卡：影驰 GTS450 黑将、蓝宝 HD6850 1G TOXIC 毒药、影驰 黑将、毒药、1024M(鲨鱼仿生学 鲨鱼仿生学)七彩虹 iGame450 烈焰战神 U 1024M(鲨鱼仿生学)、蓝宝 HD6790 1GB GDDR5 白金版
3、其他
在处理完最重要的两个方面之后，在内存，硬盘方面，由于做视 频和图片，内存和硬盘的容量同样尤为重要，因为现在主流的电 脑上面都配备的 4g 的内存和 500g 的硬盘，但是考虑到自己的需 要，内存容量 4g 已经足以胜任各种工作，而硬盘应该加到 1000g 的容量，并且应该配备一块容量为 500g 的移动硬盘。还有一个较 为重要的就是主板，因为是中小型工作室，所以我们的电脑在考
虑性能的同时还应该考虑他的升级，结合这两点，我在选择主板 的时候是将未来升级的问题也考虑到里面，如果升级更高等级的 CPU 和显卡的话，这两块主板同样适用的，并且两块主板都是两 个内存条的插槽，所以以后可以升级更大容量的内存。综合上面 所述，一下就是我经过对比选择之后的配置单。Intel 配置单
装机配置
配置 键鼠套装 电源 机箱 液晶显示器 光驱 显卡 硬盘 内存 主板 CPU 型号 罗技 G1 游戏键鼠套装 长城静音大师 BTX-400SD 动力火车绝尘侠 X3 三星 EX1920W 先锋 DVR-219CHV 影驰 GTS450 黑将 希 捷 1TB SATA2 12/ST31000528 32M 7200 数量 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 以前价格 ￥ 179 ￥ 250 ￥ 190 ￥ 869 ￥ 178 ￥ 899 ￥ 395 ￥ 140 ￥ 599 ￥ 1330 现在价格 ￥ 179 ￥ 250 ￥ 190 ￥ 869 ￥ 178 ￥ 899 ￥ 395 ￥ 140 ￥ 599 ￥ 1330
金士顿 2GB
GB DDR3 1333 技嘉 GA-H55M-S2 Intel 酷睿 i5 760(盒)盒
合计金额： 合计金额 ： 5169 元
AMD 配置单
装机配置
配置 型号 数量 以前价格 现在价格
键鼠套装 电源 机箱 液晶显示器 光驱 显卡 硬盘 内存 主板 CPU
罗技 G1 游戏键鼠套装 长城静音大师 BTX-400SD 动力火车绝尘侠 X3 三星 EX1920W 先锋 DVR-219CHV 蓝宝 HD6790 1GB GDDR5 白金版 希 捷 1TB SATA2 12/ST31000528 32M 7200
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1
￥ 179 ￥ 250 ￥ 190 ￥ 869 ￥ 178 ￥ 999 ￥ 395 ￥ 140 ￥ 599 ￥ 960
￥ 179 ￥ 250 ￥ 190 ￥ 869 ￥ 178 ￥ 999 ￥ 395 ￥ 140 ￥ 599 ￥ 960
金士顿 2GB DDR3 1333 微星 880GM-E41 AMD 羿龙 Ⅱ×4 955（黑盒）羿龙Ⅱ× Ⅱ×（
合计金额： 合计金额 ： 4899 元
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