ELAND一体化车牌识别系统安装说明书(硬件篇)硬件安装接线说明书

第一篇：ELAND一体化车牌识别系统安装说明书(硬件篇)硬件安装接线说明书

ELAND一体车牌识别识别系统硬件安装

1、车牌识别布线原理图：

2、车牌识别一体识别摄像机（以下简称车牌摄像机）的安装及接线：

上图可以看出，车牌摄像机的安装类似安装普通的摄像机，主要是以下几个步骤，（1）、选点打孔，施工人员现场规划确定好车牌摄像机安装位置后，将摄像机支架立于此，记号笔描点。然后用

打孔工具套用直径为12mm转头地面打孔，深度根据固定支架的膨胀螺丝长度+1cm而定（膨胀螺丝推荐直 径10mm）。（2）、穿线、固定支架，固定孔转好后，清理干净灰尘，将布线原理图中所示的网线、220V电源线、道闸控制线

穿进摄像机支架管道里再从支架顶部孔位穿出预留1米左右长度余线。然后将摄像机支架对准膨胀孔位，用膨胀螺丝固定；（推荐用直径10mm的膨胀螺丝，相应打孔转头推荐直径12mm）

如图

（3）、固定摄像机，用所配的摄像机套架，连接头（又称鸭嘴舍）

如图，经历三个步骤，套架固定于立柱（一般高度在离地130cm处），鸭嘴舍固定于套架上，摄像机固定于 鸭嘴舍上面；这3个连接点可以配合使用调节车牌摄像机角度，调好后拧紧各固定点的螺钉即可；（4）、车牌摄像机接线，摄像机固定好以后，打开摄像机盖子，即可看到车牌摄像机里面接线柱如下图

3、车位显示屏的安装及接线（主推L型显示屏，带语音）

（1）、显示屏安装：显示屏拆封后，找到相应固定配件，将显示屏固定于车牌摄像机立柱支架上适合的高度，如图

（2）、显示屏接线

显示屏固定好后，可以看到有3根线从屏里面输出，具体接线如下图介绍：

4、道闸机的安装及接线

（1）、安装：打开道闸机，看底部，用相应的膨胀螺丝将其固定于指定位置即可如下图

固定孔位打孔用合适尺寸

的膨胀路上固定即可；（2）、接线: 摄像机固定好以后，接线主要看道闸机控制盒上面，一般主要接三种线，即道闸机电源线，道闸控制

线，地感线。具体标识如下图：

（3）、调试：把道闸杆子上好（必要时要根据需要调节一下里面的联动弹簧），确保道闸机接线无误后，通电可用

所配遥控器控制道闸机升降进行测试；

5、岗亭接线（岗亭里面主要连线有两种线）：

（1）、网线：电脑的网线，外面车道安装的一体车牌摄像机拉进来的网线，都连接在同一个交换机

或者路由器的LAN口上面，另外给管理电脑固定IP地址：192.168.1.***段的IP即可。

（2）、AC220V电源线：外面所有车道设备拉进来的220V电源线从岗亭电箱处取电，建议单独加个

总电开关控制电源通断，通电之前，请再次检查外围车道设备接线，确保无短路，漏电 等安全隐患；

6、结语

以上关于摄像机的安装位置是我们推荐教程，安装方法客户也可以自己按经验施工，最终目的保证摄像机拍摄到3m到6m左右的车牌在软件中显示效果无扭曲变形，保持水平。如图。另外显示屏安装位置客户也根据需要灵活选点安装；本教材旨在教会客户怎么布线，怎么接线，具体安装位置客户可灵活决定。教程仅供参考。

最后，建议客户在设备安装过程中多看看说明书（软件也有相应说明书），结合说明书理解一下。更深入的问题可联系厂家技术请求协助。

第二篇：车牌识别系统安装说明书

车牌识别系统安装说明书

随着车辆的普及，瀚天根据当前形势研发了车牌识别系统。车牌识别系统的安装成为很多工程商关注的话题，如何使车牌识别更好的发挥其作用，依据现场情况做好车牌识别系统的安装和调试是必须要了解的，瀚天门控小编依据安装师傅多年的安装经验总结了以下几点标准，希望对您有所帮助。

一、瀚天车牌识别系统如何在安全岛施工

安全岛主要用于设备安装，以及防水、防撞。一般做在出入通道中间。【根据现场的实际情况来做具体的施工方案】

宽度：如岛上同时放置岗亭的话，一般在1200MM-1500MM;如果安全岛只是安装设备，宽度约在60MM-80MM左右，设备固定位置距离安全岛边缘100MM左右。

长度：安全岛的长度约在5000MM-6000MM左右。高度：安全岛一般应高出地面150MM-200MM。

没有安全岛时，要做设备基础，设备安装的地方为水泥地面时，(与安全岛一样)以星型50M左右打一个Φ10X100规格的膨胀螺栓。地面不低于5M，并预埋、固定设备线管，位置正确后就可以浇灌混凝土了。如果安全岛做在有坡度的地面，用水平仪找平，呈阶梯状。

安全岛设备安装注意事项：如果道闸对开时，2个设备基础高度应在同一水平线上。设备基础和安全岛表面抹灰处理：横平竖直，整齐美观。如果贴砖就不用抹灰。

二、布管与穿线

1、水泥地面开槽深度：线管放置后上部表面距离地面不低于4M，2管间有1M的缝隙，以便于水泥浇灌后，车辆过压线管无动弹，路面结实不损坏管线。

2、土壤地面开槽：深度大于10M，管面距离地面不低于5M；转角处用弯管器弯曲成型、直通接头连通;不允许使用三叉接头，直角接头;线管内所穿导线面积不超过内孔截面的50%。

3、防水处理：埋设管道深度不少于10M，进入机箱设备后预留5M左右；管与管连接处刷胶水后连接;强电，弱电分开铺设;对有强磁干扰的场所，采用镀锌钢管做接地处理。

三、地感线圈施工

一般规格：1M*2M【大型车辆由实际情况确定】

使用0.75铁氟龙线，绕线4-5圈。引出线不低于50编/M双绞。一般尽可能多。用沥青填充线圈与线槽间空隙。

1、设备安装：智能道闸用Φ12的膨胀螺栓固定，开关机身不得摇摆，且运行平稳。

2、防撞柱：稳固。竖直、整齐、美观。

3、减速带：与车道协调，安装在车牌识别触发线前1.5米左右。

四、瀚天车牌识别一体机安装距离来车车牌5米左右设置抓拍线。车牌与相机的侧角尽量小于30度，侧角大于30度会影响车牌识别效果。如果从左右两边来车，不能在识别区域内车辆摆正，则加装一个辅助相机，这样无论车辆从那边来，只要车头对着相机就可以抓拍。

以上就是瀚天安装师傅依据多次现场安装经验的总结，如有不明的地方欢迎来电咨询！

第三篇：食堂、连锁机构消费机硬件安装操作说明书

消费机硬件说明书

消费机硬件说明书

第一章、产品功能及技术参数

一、产品介绍

是替代现金，记账等消费的方式，取而代之的是目前技术最先进的非接触IC卡消费方式，用户消费时只需在感应区的有效距离内出示卡，消费机认可后便可完成消费，既方便用户消费，又方便管理人员统计和管理消费情况，实现了消费数据采集、数据统计和信息查询过程自动化，可广泛应用于食堂、餐厅、娱乐场所等消费。新增二维码，可微信或支付宝付款！是连锁店，食堂，餐饮不可缺乏的智能化管理系统！

三、产品特点

1、操作简单、快捷。双面显示屏，操作人员和用户可同时查看显示内容，直观明了。

2、存储容量大，方便用户存储各种数据。

3、连接电脑时由系统软件设置日期、时间、用餐时段、识别的卡类型、手动消费方式、定值方式和菜单消费方式；不连接电脑时可由管理卡设置日期、时间、定值方式消费金额及各种消费方式等。

4、具有灵活的消费方式，如菜单消费方式、手动消费方式、固定金额消费方式和下传消费方式。

5、具有每日限额、限次消费功能。

6、可允许系统管理软件发行999999张卡（可扩充）。

7、多奥消费机采用非接触式IC卡，与磁卡、接触式IC卡相比，具有免接触、使用方便、更高的保密性和可靠性等优点，并具有多分区宜于实现一卡多用。且支持二维码，可微信或支付宝付款

8、可保证数据在停电的状态下长期不丢失。

四、技术参数

1、存储容量16MB，可存储120000条消费数据。可发行和挂失999999张卡

2、读写时间小于0.1秒

3、工作频率：13.56MHz

4、操作距离：30mm-50mm

5、相对湿度：10% ～90%

6、通讯方式：支持RS232、RS485

7、电源：AC220V/50HZ，功耗小于3瓦

8、体积：台式机：280mm*180mm*95mm 挂式机：270mm*195mm*53mm

第四篇：硬件测试工程师岗位说明书

硬件测试工程师岗位说明书

所在部门：研发部 直接上级：研发部经理

职责：负责研发产品的部件测试、模块测试和样机测试工作，并出具测试报告和解决方案以及测试仪器相关的工作。职责与工作任务描述 职责一：

参与和协助标准化工程师完成产品测试标准的确定工作，并执行 工作任务：

1、收集和整理国家相关测试标准

2、结合本企业实际，协助工程司制定本企业的产品标准

3、在测试执行过程中，严格贯穿执行产品标准要求

4、在测试过程中发现的问题或者存在的不足，及时反馈给标准化工程师进行标准的调整和修订 职责二

草拟产品测试验证规则，报部门领导审核公司批准 工作任务：

1、收集产品测试验证规程相关的资料和信息

2、草拟公司产品的验证规程，包括部件测试、模块测试和整机测试报部门经理审核，技术委员会批准

3、监督测试验证规程的执行情况，出现问题及时反馈 职责三

负责开展产品的测试工作和涉及专业设备的验证，并出具测试报告及相关改进意见

1、了解和掌握测试目的，编制测试方案和测试大纲，报部门领导批准执行

2、按照企业标准，实施测试方案对送检产品进行测验和测试，包括部件测试、模块测试样机测试等研发过程中的所有测试

3、对产品测试结果进行记录和评估

4、编制提交测试报告以及改进意见，不能提供时要提交测试报告以及详细的测试数据作为研发人员进行改进的依据 职责四

负责测试仪器设备的相关工作 工作任务：

1、搜集公司内部研发人员、测试人员的需求情况

2、联系仪器供应商以及技术支持人员

3、拟定设计要求，协调供应商的生产制造活动、4、负责联络开展有针对性的培训

5、负责相关人员和部门对测试设备定期进行保养、检修、校验工作

6、监督测试仪器设备的日常使用情况 职责五

负责测试过程的安全管理工作 工作任务：

1、严格遵守操作规程，做好相关的安全防范措施

2、明确测试验证过程中，产品、测试工装设备的安全 职责六

完成领导交代的其他工作 权力：

针对测试结果对研发工作的建议权 测试设备使用情况的监督检查权 测试规程调整的建议权 上级授予的其他权力

工作协作关系：

内部：市场部、生产部

外部：行业协会，测试设备供应商

任职资格

教育水平：大学本科以及以上学历 专业：自动化、电子先关专业 经验：三年以上相关工作岗位经验

培训经历：接受过产品测试管理知识培训、测试仪器使用知识培训、公司产品相关的行业标准和国家标准知识培训、研发管理知识培训、企业管理知识培训

知识：精通产品测试知识、精通各种仪器使用方法、良好的人际关系协调和沟通能力、较强的计算机操作和应用能力、熟练使用各种仪器设备能力

第五篇：业务及硬件上线流程说明书

系统及硬件上线流程说明书

1、前期业务交流（业务联系单）

1．在项目前期交流时，项目经理根据实际工作情况安排相关部门的项目负责人参加交流会。

2．交流结束后，项目经理组织该业务需要业务部配合的人员及开发商召开需求评审会，确定相关部门的项目协调人。

3．项目经理通过讨论会完善该项目的定义，确定及范围是何种业务，有何作用等相关内容的文档。以便相关人对项目有充分理解。

2、项目启动（开工报告）

系统开工报告或项目启动会通知即oa文

1．项目经理向职能部门申请，并组织业务需求部门、厂商一同召开项目启动会。

2．确定项目组织结构及项目组成员，项目计划等，形成项目开发书初稿。

3、需求调研（调研资料）

1．由相关项目协调人负责协调各涉及班组形成各自部分的需求书，并且汇总生成需求规格说明书初稿。

2．项目经理收集整理需求规格说明书的最终稿，并召集相关部门及厂商召开需求确认会，评审并确认需求规格说明书，通过后，在需求规格说明书上签字确认。

4、设计评审（方案讨论）

1．开发商根据需求规格说明书，提交设计方案。

2．该方案要求包括技术实现方案、可能对现有系统资源产生的影响、以及测试用例、可能有的内部测试报告。

3．组织相关部门设计评审会，对该方案进行评审，审核通过后进入开发阶段。

5、开发阶段（职能部门审核阶段）

由项目协调人组织开发商按照需求规格说明书、设计方案及项目开发计划进行开发，以及其中的反复测试、开发工作。

在开发阶段，如果需要进行上线测试（指测试库不具备测试条件而必须在正式库上进行的测试，测试结束后需要回退）

1．开发商提交上线具体方案，由项目组进行审核。

2．审核通过后，项目负责人通过OA向主任汇报上线时间及方案。

3．向上级管理部门提交上线测试申请。

6、完工报告

1．项目开发完毕，并且测试通过后，向相关管理部门提交完工报告，抄送需求提出单位。

2．同时测试报告作为完工报告的附件一同发送。

《业务测试报告》

《业务维护手册初稿》

《业务操作手册初稿》

《业务保障应急手册》

7、系统上线（设备进入设备区、安装设备、设备加电、布放电源电

缆、电缆布放）

在接到上级部门的上线通知后，组织开发商完成系统上线工作。系统安装——完成主机信息的各需求表格及相关表格。

《设备管理信息表》

《电源信息表》

《标签登记表》

《加电申请》

《设备信息表》

8、技术测试（明确业务访问策略—填写《防火墙端口开放表》）

针对该业务涉及的应用系统技术性能、软件资源、数据流进行的，侧重于技术过程的逻辑结构测试，着重于程序的内部结构及算法。

1．在开发商内部测试通过后，业务管理部负责根据测试用例进行业务功能测试及可能的技术测试。

《功能测试报告》

2．由业务测试人员在测试报告上签字确认。

《全业务测试表》

9、业务测试（明确业务需求，对底层的设备系统需求或现有设备对业务是否支撑（评估业务正常时，底层保障的最低标准））

全面的业务测试—填写（相关测试报告）

由需求提出单位进行的侧重于该业务操作是否达到要求，业务功能是否按照需求实现的测试，主要检验输入输出信息及系统性能指标是否符合规格说明书中有关功能需求及性能需求。

1．技术测试通过后，组织需求提出单位进行业务操作及业务功能测试。

2．按照测试用例形成最终的测试报告。

3．由需求单位在测试报告上签字确认。

《业务测试报告》

10、系统移交（提交业务相关维护手册、业务保障应急手册）

1． 正式上线后，移交项目相关文档（电子版）。

2． 在项目移交单上签字确认。

3． 并进行上线后的评估。

4． 维护文档在测试时移交。

5． 项目负责部门负责总体的问题协调和进度。

《评估报告》

《业务维护手册》

《业务操作手册》

《业务保障应急手册》

业务支撑中心系统维护部网络组

2009-8-16