第一篇:安全生产标准化达标采煤部分(综采队)汇报
综采一队安全标准化达标汇报材料
根据会议安排,现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的汇报,我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》相关规定对1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检查,存在的问题如下:
一、基础管理
1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置,现已经安装38块,其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家沟通解决。
2、进、回风顺槽顶板离层观测正常,观测记录、资料齐全。
3、作业规程复审贯彻到位,学习、签字传达记录齐全。
4、管理制度符合要求,无遗漏。
5、现场备用支护材料符合作业规程要求,管理台账齐全。主要存在问题:无
二、岗位规范
1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求,掌握本岗位操作规程和应知应会。
2、现场作业操作规范,无“三违”行为,班前安全确认到位,零星工程有针对性措施,现场有跟班队干。
主要存在问题:无
三、质量与安全
1、工作面已安装矿压在线监测,液压支架初撑力符合要求。
2、个别支架存在架间隙超过规定现象;部分液压支架编号喷漆脱落。
3、工作面两顺槽安全出口通畅,超前支护符合作业规程规定。对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于1.8米的每班安排起底作业。
4、工作面各转载点喷雾正常使用,消防器材齐全有效,设备转动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志,转载机、皮带行人过桥安全牢固。
主要存在问题:无
四、机电设备
1、乳化液泵站压力达标,浓度符合要求,个别支架管路外胶皮破损,现在正在逐步更换。
2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常,滚筒截齿、电气保护齐全,具备遥控功能。
3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效,电机冷却水压符合要求。
4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效,一条装设了逆止器和物料下滑、滚落装置,沿线及落煤转载点防护网齐全,每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时无法实现无人值守控制方式。
5、拉移设备列车的两台绞车声光信号齐全,钢丝绳符合《煤矿安全规程》要求。
6、工作面通信系统畅通可靠,小型电器设备排列整齐,移动变电站完好,接地线规范有效。
主要存在问题:液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒内喷雾雾化效果不好
五、文明生产
1、工作面“七图一表”齐全,牌板清晰准确,作业场所照明符合要求,巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。
2、两顺槽支护完整符合作业规程规定,个别区段巷道宽度不符合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。
3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣,物料已分类码放全部悬挂标志牌。
主要存在问题:无
以上是综采一队安全生产标准化达标工作的开展情况,如有遗漏请各专业组及领导再提出要求,我们再进行建标、对标工作,确保采煤单项工作现场达标通过验收。
第二篇:综采队采煤技术员安全生产责任制
综采队采煤技术员安全生产责任制
综采队采煤技术员在队长、有关职能科室的领导下,负责综采队作业规程编制、传达、学习、考试、现场落实,并根据现场情况,及时补充技术措施,是综采队采煤相关技术管理的第一责任者。负责综采队的采煤技术管理工作,责任如下:
1.积极配合矿领导、相关职能科室及队长长开展采煤技术管理工作,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2.编制的采煤工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性,并负责报批、传达、贯彻、监督执行。
3.保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。
4.定期复查工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。
5.负责综采队培训相关工作,包括业务学习、安全学习、技术学习、正规操作学习,并配合管理特殊工种培训、复训相关工作;并及时传达贯彻上级有关安全文件精神。
6.积极主动提供各种资料及合理化建议,搞好采煤技术档案管理,及时填写和报送图表,协助有关人员编写计划和措施,对业务部门要求申报的各种图表必须及时准确地上报。
7.深入现场,对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。8.地质条件发生变化(遇断层、破碎带、老巷等)时,应及时编制具有针对性的安全技术措施,报批后进行传达、贯彻。
9.负责综采队隐患排查、事故分析工作,对采区生产系统排查出来的安全隐患,要及时落实整改,做好工程质量、安全质量标准化资料准备、收集、整理工作。
10.按时参加有关安全生产会议,并提出具体建议。11.协助生产办和区队队长组织好本区队的安全质量标准化活动。
12.组织好调查研究,及时总结本工区安全生产、技术管理方面的方法和经验,学习新知识,推广新技术和新经验。
13.严格按图纸规范要求绘制图纸,及时完成采煤工作面相关图纸的绘制,并将回采记录图纸并及时上报至生产办审核。
14.严格按照岗位标准作业流程管理规定,负责本区队岗位标准作业流程日常管理工作。
15.积极推广采煤新工艺、新方法,注意搞好采煤小改小革,加强生产技术管理,提高采煤回收率。
16.负责搜集各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取各种有效的技术措施,完成各项技术经济指标。
17.在编制的有关采煤作业规程、措施中出现明显技术失误,采煤技术员负直接责任。
18.发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,采煤主管技术员负主要责任。19.在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中,采煤主管技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤主管技术员负直接责任。
20.履行法律法规规定的其他安全生产职责。
第三篇:综采队采煤技术员岗位描述
综采队采煤技术员岗位描述
一、岗位名称综采队采煤技术员
二、直接上级综采队队长
三、岗位理念安全为天,规程当先;精研技术,高产高效
四、岗位职责
1、积极配合技术主管开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2、保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。
3、在技术主管的指导下,编制采煤工作面作业规程、安全措施,其内容齐全、符合现场实际、具有可操作性。并报批、传达、贯彻、监督执行。搞好采煤技术档案管理,及时填写和报送各种图表资料,编写采后总结。
4、经常复查作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。
5、组织实施区队的岗前培训,从业人员考试合格后方可安排上岗操作。
6、深入现场,对生产工艺和职工操作进行规范技术指导。
7、地质条件发生变化(断层、陷落柱、破碎带、煤层变薄、老巷、托伪顶、夹矸、留底煤、软底等)时,及时编制具有针对性的安全技术措施、报批后进行传达、贯彻。
8、认真排查现场隐患,提出整改措施,对区队生产系统排查出来的安全隐患,要落实整改措施。
9、协助队长搞好本单位的安全质量标准化工作。
10、要掌握工作面顶板来压的规律性,分析工作面安全生产的动态,抓好工作面的正规循环作业,做好工作面的搬家和接续的准备工作。
11、及时总结本单位安全生产、技术方面的方法和经验,学习新知识,推广新技术和新经验,搞好回采工艺与支护工艺的小改小革。
五、工作流程
1、每项工程施工前,收集施工场所详细资料,制定符合现场实际的规程、措施。
2、规程、措施经队长、技术主管审核后,报公司有关部门批示。
3、组织人员学习规程、措施,明确施工过程中的注意事项。
4、深入现场监督规程、措施执行情况,做好技术指导工作。
5、工程结束后,及时向上级汇报施工情况,相关技术资料归档保存。
六、岗位工作应具备的知识能力
具备一定的煤矿安全生产管理能力和较强的沟通协作能力,熟练操作计算机网络、办公自动化,能够独立完成各项工作任务,掌握与本单位生产活动相适应的安全生产技术知识,掌握采煤方面的各项专业知识和技能,能够独立编制各项管理制度、作业规程、安全技术措施。熟悉国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范以及公司的各项管理制度。
七、岗位工作易出现的失误及防范措施
采煤技术员对区队安全生产技术方面负责,对每项工程所编制的图纸、作业规程、安全技术措施等负直接责任。如果在工作中稍有失误就有可能导致出现安全隐患,甚至是发生安全事故,危及职工人身安全,影响生产。所以,在工作中一定要认认真真,对所做的每一项工作都要反复的检查,保证没有失误,编写的各项措施一定要符合《煤矿安全规程》等各项标准、技术规范的要求。
第四篇:综采队2012安全质量标准化工作总结
综采队2012安全质量标准化工作总结
1、综采队安全质量标准化工作按照2012计划稳步开展,在生产过程中,大力加强质量标准化管理,严格按照《潞安新疆煤化工(集团)有限公司(安全)质量标准化精品矿井标准及考核评级办法(试行版)》标准执行。
2、N4002综采工作面在三季度被评为精品二级工作面。
3、对每次质量标准化检查的问题及时落实全部整改。
综采队2013安全质量标准化工作计划
1、全年实现无重伤及以上安全事故的安全生产目标。
2、N4002工作面达到精品一级工作面。
3、严抓正规循环率,正规循环率在80%以上;提高回采率。
4、进一步加强顶板管理,加强工作面支护,上、下端头及超前支护工作。
5、进一步加强煤壁机道管理;
6、加强两巷与文明生产工作;
7、重点加强机电设备管理与安全管理工作。
第五篇:采煤队安全生产工作总结
2011安全生产工作总结
综采一队
2011-12-1
52011年以来,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队全年安全生产。现就2011年安全生产工作总结如下:
一、安全生产平稳发展
今年,我队干部职工按照集团公司及我矿安全管理相关要求,突出以人为本的管理理念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“不安全不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。三是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层注水、一通三防等重点工作的管理,有效地改善了作业环境。四是加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,停工反思,及时清除各种安全隐患,有效地遏止
了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。
二.采面质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三.强化培训,提高职工素质
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,提高职工自身安全防范技能使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。
四.加强班组安全建设
加强班组安全建设,认真落实和贯彻相关安全技术措施,坚持按措施生产的原则,加强职工对措施及煤矿的三大规程的学习,从根本上提高职工的安全意识和技能,杜绝不安全行为的产生。搞好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试情况;开好每周一“安全例会”及班队长会议,把队干的思想意识转变过来,然后层层抓好,最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的开展与落实,对职工进行随时抽查,以保证全员牢固掌握并执行,提高言行一致性,防止不安全行为发生;并且做好安全教育及培训工作,定期开展安全教育培训班,提高职工的安全意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手,从日常言谈举止抓起,坚持做到二人成排,三人成纵,上下班统一行动打旗排队,做好班前讲评,班后点验,真正达到步调一致,令行禁止。
一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结2011年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为2012年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。