综采队质量标准化总结

第一篇：综采队质量标准化总结

质量标准化总结

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实煤矿企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法，在本年度工作中，运搬队依照煤矿运输质量标准化要求，严格执行质量标准化管理，不断加大监督检查力度，保障了全年质量标准化水平的不断提高，在圆满完成各项运输生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的运输安全生产，现将质量标准化工作总结如下：认真贯彻质量标准化要求，全力保障运输质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，运输安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中遵章守纪，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班队长及带班长严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。全年完成公司规定的运输任务，同时质量标准化检查达到一级标准。

今年运搬队克服点多线长等不利因素，虽然不利于我队的质量标准化工作的开展，但是通过我队职工的共同努力，质量标准化工作有很大提高，主要表现在：（1）各运输条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；（2）在回采工作面，回风顺槽安排专人，保证了材料的及时供应（3）各运输线路标准化通过各级严格把关，每班都能达到标准化的要求；

在机电运输质量标准化方面，由于设备较多，电工技术水平较差，导致在屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术互助小组，通过个人学习，经验交流，现场互动等形式，不断培养优秀机电运输技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。

2012年8月中旬，煤业公司下发《新版质量标准化》后，公司培训中心积极组织全矿管理人员重新贯彻学习《新版质量标准化》并考试，我队利用班前会时间，向职工贯彻学习《新版质量标准化》，使新标准化标准及时贯彻到运输现场，为我矿的安全质量标准化标准改革提供了有利的条件。

2013 年质量标准化工作计划及目标

1、完善各项基础资料，包括运输措施、图纸资料、现场隐患排查台帐等；

2、按标准化标准考核运输线路，轨道、道岔、和每个大巷进、的工业卫生，使工分和班组质量标准化建设挂钩，促进运搬队每位员工都自觉的去做好各运输线路的动态达标。

3、严格加强现场变化管理工作，完善变化管理工作机制，加强班组长现场管理，从管理上去除员工的毛躁心里。

4、运输巷道内各类材料牌板、材料码放、各种绞车设备管理牌板等齐全完好。

5、继续加强现场手指口述，使每位员工都能熟练运用，最大的消除因大意、疏忽引起的运输安全隐患，给安全生产打一个良好基础。

6、每天坚持“每日一题”，增强员工素质，使运搬队每位员工文化

素质更上一个新的台阶。

7、在2013年一季度我队现场质量标准化及软件工作全部达到一级质量标准化标准，考核分数在90分以上。

在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好运输方面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。

运搬队 2012年12月

质量标准化建设总结、计划

程庄煤矿

2012年12月

第二篇：煤矿综采队质量标准化标准

综采质量标准化标准细则

一、质量管理工作

1、坚持支护质量和顶板动态监测（包括综采）并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。

2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。

3、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。

4、有合格的作业规程和管理制度

（1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进性，并能结合实际，指导现场工作。

（2）从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师每月至少进行一次复查，并有复查意见。

（3）作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。

（4）工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。

5、所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。

二、顶板管理

1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤ 100mm。

2、工作面顶板不出现台阶下沉。综采工作面支架前梁接顶严实。

3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。

4、不准随意留煤顶开采，必须留煤顶，托夹矸开采时，必须有专项批准的措施。

三、皮带管理

1、皮带机头放置工作面布置图、避灾路线图、爆破图、循环作业图、责任制牌板，各种图表牌板，图文并茂、清晰、正确、规范、美观。

2、皮带机的各种保护齐全可靠，严禁跑偏，打滑。

3、皮带机头、大架处的防护网不可缺少，且煤泥要及时清理。

4、皮带架要进行编号管理，架底煤泥要及时清理，防止发生生经向跑偏。

5、在皮带顺槽电缆、管路吊挂原则上使用专用锚杆，吊挂顺序从上到下依次是：通讯、信号、高压，且最低高度不得低于1.8m。

6、皮带顺槽轨道铺设一定要做到平、直、稳，尺寸要符合标准，保证平车最突出部分距煤帮0.5m，人行道宽度1.0m。

7、皮带顺槽低洼处要提前打好水泵窝且要设置栅栏，保证积水蔓延面积最小，及时排出，水泵内的水泵要进行适当吊挂，防止塞入淤泥。

四、工作面支护

单体液压支柱支护：

1、新设支柱初撑力：Φ100mm≥ 90KN。

2、支柱全部编号管理，牌号清晰，不缺梁少柱。

3、工作面支柱要打成直线，其偏差不超过±100mm（局部变化地区可加柱）。株距偏差不大于±100mm，排距偏差不超过±100mm。

4、底板松软时，支柱要穿柱鞋，钻底＜100mm。液压支架：

1、初撑力不低于规定值的80%（立柱和平衡千斤顶有表显示）。

2、支架要排成直线，其偏差不超过±50mm。中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm。

3、支架顶梁与顶板平行支设，其最大倾角＜70。

4、相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板的2/3），支架不挤、不咬，架间隙不超过规定（＜200mm）。

五、安全出口与端头支架

1、工作面上下机头处坚持正确使用好4对8根长钢梁支护，支柱初撑力、Φ100mm≥ 90KN。

综采工作面要使用端头支架或其他有效支护形式，在作业规程中说明。

2、工作面上下出口的两巷，超前支护必须用金属支柱和铰接梁（或长钢梁），距煤壁10m范围内打双排柱，10~20m范围内打单排柱。

3、上下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺，高度不低于1.6m，综采不低于1.8m，有0.7m宽人行道。

4、超前支柱初撑力不低于50KN。

六、回柱放顶

1、控顶距符合作业规程要求，回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐（机头处可根据作业规程放宽1排）。

2、用全部陷落法管理顶板的工作面，采空区冒落高度普遍不小于1.5倍采高，局部悬顶和冒落高度不充分时（＜2×5m2），用从柱加强支护，超过的要进行强制放顶。特殊条件下不能强制放顶时，要有强支可靠措施和矿压观测资料及监测手段。

3、切顶线支柱数量齐全，无空载和失效支柱，挡矸有效。特殊支护（戗柱、戗棚）符合作业规程要求。放顶时按组配足水平楔（每组不少于3个）。

4、无空栽柱。

七、工作面及煤壁机道

1、一架三表必须按标准安设齐全，一架三表位置统一，成一条直线，确保初撑力≥24Mpa，并做到读数准确、真实。

2、支架架间喷雾安设成一条直线，在支架前梁左上方位置。

3、液压支架的直线偏差不得超过±50mm，中心距偏差不超过±100mm；相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（＜200mm）；支架垂直于顶底板，最大偏差不超过±5°）。

4、工作面做到“四无”，即支架管路无漏液，液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。

5、工作面做到“六净”，即架间、架内、架前、工作面两端头、电缆槽浮煤清理净，浮尘冲刷净。

6、煤壁平直并与顶底板垂直，实现机道顶板无伞檐。伞檐长度＜1m时，伞檐最突出部分≤250mm，伞檐长度≥1m时，伞檐最突出部分≤200mm。

7、工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜，保证支架、溜子不上窜下滑。

8、机道内不得有矸石、杂物，溜子平直。

八、两巷端头及超前：

1、综采工作面端头支护的使用符合作业规程有关要求（与工作面五图一表相符）。

2、工作面两巷为铁棚支护时，超前支护必须使用十字顶梁，且十字顶梁正下方必须有单体支柱，并做到接顶严实，十字顶梁与一字梁铰接处必须有水平楔。

3、超前支护不小于20米，直线偏差＜±100mm。出口高度不低于1.8m，人行道宽度不小于1.0m。两道片帮时，必须采取防片帮措施，用竹笆或金属网护帮，用木料腰实帮。

4、超前支柱初撑力压强≥11.5Mpa，支柱栓齐安全绳（或使用标准防倒杆固定牢靠）；支柱钻底量≤100mm，否则必须穿铁鞋且将铁鞋上表面露出，铁鞋链挂勾挂在支柱手把上。

5、密集排支柱必须打双排支柱，老塘侧为支撑柱，煤壁侧为戗柱，柱距不大于300mm，并拴好安全绳。密集排切顶线与工作面液压切顶线支架保持一致，切顶排及戗柱支柱要支设成一条直线。工作面机头尾各两架端头支架滞后工作面支架不大于0.8m；转载机尾滞后面溜中心线不大于2.4m。

九、两巷文明生产：

1、工作面两巷及卫生区域内都必须进行挂牌管理，各类宣传管理牌板要整齐划

一、悬挂统一、新颖耐用。

2、架棚支护巷道，六条撑棍走向各成直线，且枇子、撑棍齐全、牢固、统一、有效，巷道无空帮无悬矸危岩。

3、巷道底板平整、干净，无淤泥、无积水、无杂物，巷道内杜绝使用铁丝吊挂、捆绑设备，巷道内杜绝直径大于30mm的矸石、煤块。两巷无杂物，无压车，水沟清挖彻底，安全硐、绞车窝、皮带底无浮煤、杂物；

4、电缆、防尘管路在巷道两侧实现一条线吊挂，管线上不得有浮尘积聚，且不得放其他物品。电缆吊挂必须使用标准电缆勾吊挂，小线挂小勾，大线挂大勾，杜绝铁丝吊挂现象，做到平直、整齐、标准，与巷道坡度一致；锚喷巷道必须打标准吊挂眼，眼距不大于1.5m；过巷处采用专用电缆勾，吊挂整齐、美观

5、巷道低洼处要设置水仓，并设有栅栏，挂警示牌及管理牌；水泵要吊挂管理，不能沉于淤泥之中。

7、风水管路要在无锈蚀、无喷浆料的情况下分别刷绿、蓝颜色的漆，且由里向外按节用白漆印顺序号，字体大小要统一规格，字要面向人行道侧，两路及以上管路的字要在同一铅垂线上。

8、所有刷漆设备要求表面光洁，无漆瘤及薄厚不匀处，不同颜色的漆交汇处要与规定界面在同一横截面上，不准参差不齐。

9、巷道安全峒及绞车窝内卫生清洁，无杂物、无卧铺。

十、煤炭回收

1、回收率达到要求。

2、不丢顶底煤（必须留时要有专项批准的措施）。

3、浮煤净（工作面在2m2内浮煤平均厚度不超过30mm）。

4、不任意留煤柱。

十一、机电设备

1、乳化液泵站和液压系统完好、不漏夜，压力≥18MPa（综采≥30MPa）；乳化液浓度不低于2%~3%（综采3%~5%），使用乳化液自动配比器，有现场检查手段。

2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤。

顺槽刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。

3、顺槽胶带输送机机架、托滚齐全完好，胶带不跑偏。电缆悬挂、管子铺设符合规定，开关要上架，煤电钻电缆要盘好。闲置设备和材料要放在安全出口20m以外的安全地点。电器设备上方有淋水，要有防水设施。

4、采煤机完好，不漏油，不缺齿。

十二、安全管理

1、工作面和顺槽输送机机头、机尾有压（戗）柱。小绞车有牢固压（戗）柱或地锚。行人通过的顺槽输送机机尾处要加盖板。行人跨越输送机的地点有过桥。

2、支柱（支架）高度与采高相符，不得超高使用。

3、在用支柱完好、不漏液、不自动卸载，无外观缺损。达不到此要求的支柱不超过3根。综采支架不漏液、不窜液、不卸载。

4、支架迎山有力，不出现连续3根以上支柱迎山角或退山角过大。综采支架要垂直顶底板，歪斜＜50采高大、倾角＞150的工作面支柱，必须有防倒措施。（炮采工作面支柱要求棵棵防倒）。工作面倾角＞150时，支架设防到防滑装置。

5、使用铰接顶梁工作面交接率＞90%。

十三、物料定置管理

1、物料集中码放时的原则是：从多到少，从大到小，由长到短，从高到低依次分类码放，四面见线（或三面见线），各种材料要有专用材料架码放，做到所有材料备件上架入箱，严禁就地码放材料备件。

2、物料码放要在避开淋水顶板完好处，综机配件齿轮、轴承对口等处要全面抹黄油防止锈蚀，各类液压管件头要封堵严密，防止脏、杂物进入，沿一头摆放整齐，单体支柱要封堵。

3、支护材料、备品配件要分类整齐码放，四面见线（或三面见线），距道不小于500mm，无道处要留有1m以上的人行道，支柱、工字钢、轨道、钢管、方木等较重物品码放高度不高于1.2m，穿杆、小料等较轻物品码放高度不高于1.5m；要求所有的物料全部上架码放，各种材料备件架要间距一致、横竖成线。

4、物料、备品配件要挂牌管理，牌板要统一，牌板上要标明物料名称、型号、数量、单价、负责人，物料的数量要与牌板所标明的数量相符。

十四、泵站与移变管理

1、确保泵站及管路系统无漏、窜液现象，泵压达到标准要求（≥30MPa）。

2、乳化液浓度达到标准要求（3～5％）有自动配比装置。

3、乳化液泵及泵箱有调平装置，有自动供水装置、泵箱电子液位显示装置。

4、移变各台电气设备都必须台台完好，无失爆，无漏电、无短路保护，整定值合格，接地保护合格。

5、电缆吊挂严格按机电部门有关标准执行，移变后电缆用专用电缆滑轨吊挂，移变列车电缆全部走顶棚，摆放整齐。

6、移变列车各类电器设备的卫生保持清洁，移变列车顶棚齐整，保持在同一水平。

7、移变列车工具箱内各类工具、配件、电气小件等码放整齐有序。

十五、油脂库

1、油脂库应使用统一制做的移动式专用油脂库，并确保卫生清洁，无滴油、撒油现象。

2、各类油桶上架管理并分类摆放整齐，专桶专用，不得混用；放油时必须使用专用放油阀。

3、油脂库必须挂牌管理，标明各类油脂的名称、型号、注油量、单价、负责人，做好记录。

4、油脂库内必须有设备润滑图表，标明各类设备的注油位置及注油量。

5、油脂库必须按标准设沙箱一个，存沙不小于0.3m3，灭火器2个，灭火铲2个。

十六、图牌板管理

工作面各类技术、设施等牌板齐全。牌板内容齐全、文字图表符合要求，不准用铁丝吊挂，悬挂位置：

⑴工作面名称牌在工作面两巷门口处，悬挂在人进入工作面时易于看到的一帮。

⑵五图一表、限员开工牌及区（队）管理人员岗位责任制牌板挂在工作面材料巷移变列车位置，行人侧巷道的帮上，人易于观看的位置。

⑶材料标志牌挂在码放材料侧的巷道的帮上，物料标志牌要求悬挂高度统一，成一条直线。具体位置在材料中间的上方，人易于观看的地方。

⑷设备配件牌原则挂在设备上的合适位置，对一些不好挂牌设备配件可挂在放设备侧的帮上。原则上牌板高度要保持一致。

⑸特殊工种岗位责任制牌板挂在其岗点附近巷道帮上靠人行道侧人员易于观看的合适位置。

⑹上下山小绞车运输管理牌板挂在绞车附近巷道一帮上的一个合适位置上。

十七、检修班管理

1、电工

（1）清理开关台卫生，及各开关与电缆上的煤尘。（2）电缆吊挂高度、宽度、弧度要保持一致。（3）照明灯必须齐全、牢靠。

（4）探头吊挂要合理，并保持线路整齐。

（5）电气设备无失爆，做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”。

2、机修工

（1）机组上不能有杂物。

（2）机组每天必须擦干净，不能有油污。（3）机组维修时要保证铲板、炮头落地。（4）转载机串滚、底滚要齐全。（5）各注油处，必须定期注油。

3、皮带工

（1）皮带头的物料要码放整齐。（2）整部皮带的串滚、底滚要齐全。（3）皮带头钟铃、按钮要吊挂整齐。（4）架管销不能用铅丝代替。

（5）皮带头顶板不能吊挂锚链、钢丝绳。

4、杂工

（1）水管吊挂高度要保持一致，铅丝要均匀。（2）所有作业场所的螺丝、螺帽要入箱。（3）料场的物料要码放整齐，牌板要写明。

***煤矿综采队 2016年7月15日

第三篇：综采队2012安全质量标准化工作总结

综采队2012安全质量标准化工作总结

1、综采队安全质量标准化工作按照2012计划稳步开展，在生产过程中，大力加强质量标准化管理，严格按照《潞安新疆煤化工（集团）有限公司（安全）质量标准化精品矿井标准及考核评级办法（试行版）》标准执行。

2、N4002综采工作面在三季度被评为精品二级工作面。

3、对每次质量标准化检查的问题及时落实全部整改。

综采队2013安全质量标准化工作计划

1、全年实现无重伤及以上安全事故的安全生产目标。

2、N4002工作面达到精品一级工作面。

3、严抓正规循环率，正规循环率在80%以上；提高回采率。

4、进一步加强顶板管理，加强工作面支护，上、下端头及超前支护工作。

5、进一步加强煤壁机道管理；

6、加强两巷与文明生产工作；

7、重点加强机电设备管理与安全管理工作。

第四篇：通风队质量标准化考核

通风队安全、质量标准化考核细则

根据矿有关制度和规定，现通风队制定安全考核与质量标准化考核办法，主要包括：工伤事故、三违、质量标准化。

考核依据：根据《神木汇森凉水井矿业有限责任公司安全生产管理制度》、《通风安全质量标准化标准及考核评分办法》等有关标准，另外瓦检员每班下井所查隐患和问题以及上级检查（矿安全检查与质量标准化检查和矿领导以及汇森公司检查）所查出的问题作为主要考核依据来源。

安全考核：

1、安全学习

全队人员必须经安全培训，取得证书后，方可下井作业。必须认真学习、摘抄每日一题，班前会学习记录本上签字确认，若有措施学习，队干必须认真贯彻措施学习，学习完所有人员签字确认。当班工作分配完后，对当班的工作进行风险评估，有啥疑问可以询问现场队干。检查学习记录本没有认真填写的，发现问题罚款100元。

2、安全责任

队干安排好每日的工作，并且强调工作中存在的危险性，组织工人学习安全技术措施。

技术员按照工作要求编写安全技术措施并报批有关部门，无措施不得施工。

每班布臵任务时，必须由班组长带班，若班组长休假时，必须确定临时带班人员，确保人员安全。

施工有危险隐患的工作时，必须有现场队干指挥，遇到临时问题及时处理。

瓦检员按照巡查路线要求巡查辖区内的瓦斯内的瓦斯、二氧化碳的浓度、通风系统与设施的完好状况、喷雾、局扇和风筒的完好状况、风机切换情况、检查放炮制度的执行情况、电火焊检查工作、巷道失修情况等，发现问题立即汇报通风调度室，并采取相应的措施进行处理。若由于非正常原因，没有及时发现问题汇报而导致产生意外或使队上受到处罚的，落实责任人，视严重程度而定，处罚100-500元罚款。

3、安全处罚

下井前必须穿戴好工作所需的劳动保护用品，发现劳保用品穿戴不齐者，罚款200元（当日无工）。

所有人员下、升井时乘坐汽车注意个人安全，发现有故障车辆，可以拒绝乘坐。乘坐无保障车辆的人员，发现一次，罚款200元。

所有人员必须坚守工作岗位，不得溜岗、串岗、睡觉，否则每发现一次罚款200元（当日无工）。

若在施工期间，由于个人原因导致安全隐患的，处200元罚款，并在班前会上作书面检讨。

在工作期间，打架斗殴，一经发现，各处双方500元经济处罚，情节严重者，交于上级部门调查处理，并罚带班班长100元。

若由矿领导或者安检抓住为“三违”的人员，除矿上罚款外，视情况队上加罚100-500元，并在班前会作书面检讨。施工有安全隐患的工作前，没有安全措施，罚技术员500元，队干没有组织学习的罚款200元每人次。学习措施后未签字的，罚款100元，当日无工。未按照措施要求进行施工的，罚带班班长200元，违规人员300元。

必须按照要求做好作业前隐患排查工作，若发现未排查隐患，罚款200元。不听现场人员劝阻，盲目蛮干罚款500元，停工一周。

施工期间发生工伤情况的，不得瞒报私自处理，根据矿上的处罚，队上视情况而定再进行如下处罚：

轻伤事故：根据事故调查情况，除矿上处罚外，队上处罚事故主要责任人2000元罚款，停工半月，并作书面检讨。带班班长监督不到位罚款1000元，队长、技术员、对职工安全教育不到位每人罚款2000元。

若造成本队工资下浮，主要责任人3个月工资下浮的前提下再下浮50%，带班班长、一起参加干活的人员当月工资下浮的前提下再下浮20%。

重伤事故：据事故调查情况，除矿上处罚外，队上处罚事故主要责任人5000元罚款，并作书面检讨，若造成他人受伤的严重可建议人力资源部解除其劳动合同。带班班长监督不到位罚款3000元，队长、技术员、对职工安全教育不到位每人罚款4000元。

若造成本队工资下浮，主要责任人6个月工资下浮80%，带班班长、一起参加干活的人员3个月工资下浮的前提下再下浮50%，队干负有管理责任，队干3个月工资下浮的前提下再下浮50%。质量标准化考核：

1、通风设施

施工班在砌做通风设施时，必须严格按通风设施细则的规格质量施工，不得出现密闭漏风，测风站设臵位臵不当及规格不合要求等，否则，每有一处不合格，处罚班长及施工人员各200元，并必须进行返工处理，直到合格为止，连续二次不合格，加倍处罚。

看风门人员必须在规定地点交接班，必须保护好风门，保证巷道风门不同时打开，否则，每发现一次罚款100元。必须关闭反风门，开风门时两扇风门同时开启，否则罚款100元。对于风门的人为破坏，开风门工必须弄清责任人，汇报通风队，否则，视风门损坏程度，给予200—500元的罚款。看风门期间要搞好风门前后10m范围内的卫生工作，若查出卫生问题，罚款200元。

每处安装栅栏地点，按时检查，瓦检每班填写牌板，栅栏需要维修、转移、回收等及时汇报，出现问题罚责任人、瓦检员各100元。

调节风窗、风桥定期检查完好性与卫生情况，有问题及时汇报处理，出现问题罚责任人100元。

每处隔爆水袋应定期检查清洗，如出现缺水、破袋时及时更换新水袋，加水。

辅运大巷喷雾定期检查维修，若质量标准化检查出问题时，罚责任人50元。

束管监测人员必须按照采煤进度回收束管线，若不按时回收束管，发现一次罚款100元。若矿检查出现问题除矿上罚款外，队上加罚100-300元。

2、牌板填写

按规定，所有采掘工作面每班至少检查三次，不生产的工作面至少检查一次，个别瓦斯涌出来异常的工作地点必须有专人负责巡回检查。不按规定时间或次数汇报的罚款100元，发现漏检现象的罚款100元（当日无工），检查是发现牌板填写问题时，罚款责任人100元。班末未擦除下班数据的处罚当班瓦检100元（当日无工）。

瓦斯检查牌板、通风设施牌板位臵必须符合要求；对故意损坏或丢弃牌板者，除照原价赔偿外并罚款500元。

测风站、局扇管理牌板测风员应按时更改，如实填写，检查发现有漏填、时间不符时，罚责任人200元。

技术组人员负责学习室“五图五板”的填写工作，定期更改数据，检查出现问题，罚责任人100元。

3、报表编制、质量标准化资料填写

瓦检员升井后必须将瓦斯巡回检查票、通风设施检查票交到通风调度室，由调度员签字。通风调度进行审查，发现假填、漏填现象，每处处罚200元。若调度员包庇被对干发现，调度员一并处罚。

每夜班调度员做好每日报表，交队长、通风部、总工及有关矿领导审查签字（星期天除外），检查时瓦斯台帐、日报表出现问题时，罚责任人200元。

测风员做好每旬测风、测尘工作，并且编制测风、测尘报表，交队长、通风部、总工及有关矿领导审查签字。每月初做好月报表并且上报汇森公司。

束管监测做好每周五报表，交队长、通风部、总工及有关矿领导审查签字。

测风员做好有关测风方面质量标准化有关报表、资料，出现问题罚责任人100元。

技术员做好质量标准化有关报表、资料，出现问题罚责任人200元。

4、消尘、卫生清理工作

施工完成后，按照质量标准化要求，做好现场卫生清理工作，若第二天验收，发现卫生不符合，施工人员各罚款100元，并且迅速做好卫生清理工作。

文明区域打扫卫生人员必须按照要求完成副斜井与低弯道50m处卫生，若检查时发现问题，落实责任人，罚款200元（当日无工）。

总回消尘必须按循环路线清洗所管辖范围内的巷道积尘，如发现不按规定洗清或根本未清洗而虚报瞒报的，每人次给予100—200元的处罚。

以上4大方面，若检查出现问题，造成我队质量标准化检查不合格，下浮工资，落实责任人，3个月主要责任人工资下浮的前提下再下浮50%，并在班前会作书面深刻检讨；当月队干工资在下浮的前提下再下浮20%。

第五篇：综采队2015年安全总结

综采队2015年安全工作总结

2015年，我单位认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、2015年安全工作总结

（一）严格落实安全生产责任制。

修订了《综采队安全管理考核办法》和相关制度规定；制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）强化安全培训，提高全员安全素质。

1、组织了单位安全管理人员的安全资格证培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

2、对特种作业人员，进行了取证和复训培训，培训合格率达到了100%。

3、组织了区队安全知识型矿工考试，除去长病长伤人员共计参加人数为271，通过率为74.91%。

4、按照公司要求组织开展了员工行为管控活动，管技班组长进行了4现场座谈，组织全员职工进行了3次座谈。讨论职工在日常工作的习惯性违章，见怪不怪的现象，进行纠正。提高职工的安全意识，保障安全生产。

（三）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

我单位安全生产工作存在多种隐患，辅助运输、顶板尤为重点，为保证安全生产，我单位对辅助运输、机电、顶板等进行强化管理，有效遏制了各类重大事故的发生。

（四）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。单位开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患451条，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。

（五）加大打击“三违”力度，加强安全管理。

在狠反“三违”方面，我单位严格落实管技抓“三违”的指标，对“三违”人员实行重罚，使“三违”人员真正受到教育，分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。1-10月份共查处“三违”人员232人，罚款43780元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了单位安全基础工作。

（六）进一步抓好安全质量标准化工作。

根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合本单位实际，每月开展3次安全质量标准化检查。

（七）开展安全活动，促进安全生产。

按照上级的安排和部署，组织开展了“2015年安全活动月”和安全警示教育学习事故案例，员工行为管控等活动，有效促进了单位的安全生产。

二、存在问题和不足

2015年，我单位安全工作整体形势严峻，共发生磕手碰脚及轻伤事故共22起，其中有8起事故上报工伤，1起为正式工、7起劳务工。分析发生事故的原因：一是职工安全意识淡薄，“三违”现象严重，自主保安、相互保安能力差；二是对职工的安全教育不够，特别是转岗人员管理培训力度不够，在职工操作过程中的安全重点注意事项未细致具体有效地培训教育职工；三是现场安全监管不到位，安全措施执行不利；四是对安全工作重视不够。我们要认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识，防止类似事故再次发生。

三、2016年安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

二是把安全生产责任制与安全生产问责制结合起来。按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。

（二）加强基础管理，实现“零伤亡”的安全生产目标。

一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。单位以辅助运输为重点，抓好顶板、一通三防、放炮、机电、等方面管理，防止各类事故的发生。

二是组织开展各类安全活动，2015年，针对性地开展安全警示教育、员工行为管控以及安全大检查等活动，利用多媒体等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我单位的各项管理规定，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

四是严格执行区队管技带班和值班管理制度。单位值班管技要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下井时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好区队管技下井带班指挥、协调安全生产的作用。

五是抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

（三）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

安全培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。要抓好日常培训，认真开好班前会，做到天天讲，班班讲，并且在现场对职工进行现场培训教育，安全注意事项了然于胸。2016年安全培训重点是教育改变人员的安全意识，首先从管技人员做起，使所有管技人员都重视安全，时时刻刻抓安全；管技人员安全意识改变后再从班长做起，只有把班长的安全意识改变了，班长才能带动职工重安全、做安全，现场才能把安全工作真正落实到实处，以点带面，进而全面开花，这样安全才有保证，安全才能可控，最后实现真正安全生产。

（四）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。

二是要严格执行矿下发的《“三违”管理办法》，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。

三是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，发现隐患必整改，必须落实责任。做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报矿相关部分组织协调解决。