9月安全例会汇报

第一篇：9月安全例会汇报

东瑞煤业汇报材料

尊敬的各位领导：

现将我矿9月份的安全工作情况作一简单汇报：

一、1--9月份生产建设情况：

（一）今年1--9月煤炭产量、建设工程进展情况

今年1--9月份我矿生产原煤14.1万吨，比生产计划12.5万吨多出1.6万吨，完成生产计划112.8%。进入4月份以来，我矿改为改扩建矿井，停止原煤生产，整个建设工程进展良好，一切正常，目前回风立井掘进147.5m，浇筑143.2m，完成进度55.24%，副立井掘进156.5m，浇筑148m完成进度50.65%。

(二）精细化管理工作进展情况

为认真贯彻落实古煤工发【2011】14号文件精神，切实加强我矿安全生产工作，全面提高安全生产管理水平，有效防范生产安全事故的发生，确保矿井该矿建工程的安全顺利完成，我矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照注重细节、立足专业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法。

8月份率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，9月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，10月份已进入全面实施阶段，计划在10月中旬由矿领导牵头对各岗位人员进行考核，对不合格的进行处罚。

（三）安全质量标准化进展情况，瓦斯示范矿井建设情况

1、安全质量标准化进展情况

为全面加强质量标准化工作，夯实安全生产基础，提高安全管理整体水平，我矿成立了质量标准化建设领导机构，制定了质量标准化实施方案及细则，并于7月份在全矿掀起了一片全员学习质量标准化的高潮。

我矿为改扩建矿井，在施工过程中我矿与北京康迪监理公司制定了旬检和月验考核制度，每班由矿方委派施工员跟班监督，确保质量达标，严格遵守“三同时”的原则，落实安全质量标准化工作。

2、瓦斯示范矿井建设情况

我矿瓦斯示范矿井的建设目标是2011年底完成60万吨瓦斯抽采工程建设，现在瓦斯抽采设计已完成，抽采泵站场地平整已结束，抽采泵站建设工程招标已开始。

（四）煤矿安全生产百日大检查专项行动开展情况

为深刻吸取煤矿各类事故教训，贯彻落实党中央、国务院领导同志的重要指示，国家安监总局要求各省、市、县安全生产会议精神，根据古煤工发【2011】115、117号文件《关于开展百日大检查安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的安排部署，结合我矿实际，决定在全矿范围内立即开展安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查工作,制定了“百日大会战”隐患排查自查自纠实施方案。

9月份我矿根据“安全生产百日大会战”实施方案，于9月10日、20日和30日由矿委组织安全管理人员和技术人员对副立井、回风立井、井下和地面进行全面安全检查，共排查出一般隐患93条，没有发现重大隐患，以上隐患已全部整改完成，整改率100%。

9月21日和22日，古县煤炭局对我矿进行了安全大检查，共查出隐患问题14条。针对检查所提出的问题，我矿领导高度重视，立即召开了隐患排查整改专题会议，研究布署，制定措施，落实到人，限定时间，投入资金。结合本矿实际，制定了整改方案，成立了整改组织领导机构，针对21日和22日所提出的问题积极整改。现还有以下问题未整改完成：

1、“六长”已上报省厅进行变更，现正在积极办理中，办理完成后，立即报县煤炭主管部门进行任命。

2、B类管理人员配备不足，已上报临汾煤业公司配足管理人员。

3、回风立井绞车保护装置不齐全，由中宇项目部制定计划完善立井提升保护装置。

其余问题已全部整改完成。

（五）2011年第四季度安全生产工作打算

为建设和管理好东瑞煤业新副立井、回风立井和其他建设项目，保证各项目安全顺利进行，全体领导职工时刻坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国家有关法律、法规和煤矿的各项规章制度，与各项目部签订施工安全管理合同协议书，施工安全承诺书，完善了各项管理制度和岗位责任制度。在质量管理方面牢固树立质量第一的思想，专门成立改扩建工程领导组，确保改扩建工程在计划期限内保质保量完成。在安全生产管理上具体抓好以下几项工作：

1、“115”工程建设：

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，按照注重细节，立足专业，科学量化的原则，严格按照县局“115”安全工程的要求，统筹规划，分步实施，强力推进，创建本质安全性矿井，建立煤矿安全生产长效机制，增强煤矿企业安全保障能力，始终把安全质量标准精细化建设放在工作日程中，深入开展精细化班组建设，继续深化“115”安全工程管理，力求达到上级要求，促进我矿安全生产形势明显好转。

2、“六大系统”建设

“六大系统”建设已制定设计方案，上报上级主管部门，等待批复，随着主体工程的建设，及时完善“六大系统”的安装。

3、矿井生产建设工程

副立井掘进共349m，其中马头门40m，现在已完成148.5m，剩余200.5m，四季度计划完成135m，每月进尺45m；回风立井掘进共287m，其中马头门和防爆井盖基础20m，现在已完成140m，剩余147m，四季度计划完成135m，每月进尺45m；原井底车场扩刷共130m，现在已完成33m，剩余97m，四季度计划完成97m。

4、质量标准化建设

把标准化建设工作作为一项重点来抓，加大“安全质量标准化矿井”建设的监督力度，在今后的日常检查中，把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，加大督促力度，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。扎扎实实开展质量标准化达标建设活动，绝不搞形式，走过场，从严从细，为把我矿建设成一级质量标准化矿井努力。

5、班组建设

明确定位，切实落实班组建设的工作目标。我矿班组建设的工作目标，就是通过持续、有效地加强班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。

6、企业主体责任落实

我矿已按要求配齐矿级领导，组织机构设置完善，设立安全科、生产技术科、通风科、机电科、调度室、基建科、地测科等科室。安全科配足安全员，确保每个采掘工作面每班有两名安全员现场监督检查。配备齐全特种人员，全员培训率达到100%,确保安全生产。

矿长与副矿长、分管矿长与科室、科室与队组、队组与班组签订了安全目标责任书，并实行安全生产与绩效挂钩，一月一兑现。

以上各项工作已制定专项措施，写出承诺书，并由矿长签字，加盖公章。

7、隐患整改

严格执行隐患排查制度，充分发挥隐患排查治理机构和群监网的作用，跟班检查，定期组织安全检查，对发现的隐患上到三定表，落实到具体责任人，限期整改。

（六）工程建设情况，单项工程质量认证情况

目前，改扩建工程主要以两井筒施工为主，从工程质量控制上，主要有以下几个方面：

1、质量保证方面

（1）进场材料的合格证（包括水泥、钢材）；

（2）复验报告（砂子、石子、水泥、钢材）现场见证取样，送检；

（3）混凝土配比通知单和水的ph化验；

（4）混凝土试块强度报告，每20m一组，每组3块。

2、主控项目

就是对一个循环中的基岩掘进分项、钢筋分项、模板分项、混凝土浇筑分项，逐项验收（验收不合格的不能进入下一道工序）。

3、工程质量验收

每月由监理单位、建设单位、施工单位组成验收小组严格对每道工序进行验收，验收过程中凡出现前一道工序不合格的，严禁下一道工序进行施工，验收小组对每月的工程质量进行全面验收，对不合格的工程及时进行返工，返工所需费用由施工方承担。

截止目前，回风立井工程质量验收：127m，副立井工程质量验收146m，均达到合格。

（七）重点工程建设投资情况 截止目前，我公司工程项目实际工程投资2100万元。

二、下一步工作打算

我矿现在主要以两井筒的建设为主，在前期基建过程中，由于缺乏矿井建设管理经验，出现了制约工程进度的多种因素，我们认真总结基建过程中的不足，从人员组织、现场管理、建设程序等方面逐一改进，确保证基建工作的顺利进行。同时做好如下工作：

1、做好立井井筒揭煤施工安全技术措施，成立井筒揭煤施工领导组，由矿长负责全面监管及领导组分配揭煤前，地测部门提供准确的煤层工作。由矿总工程师、副总工程师和通风助理负责专业部门监督指导揭煤安全措施落实，并由通风助理统一指挥成员调遣。

2、在整个揭煤期间，两立井项目部揭煤小组人员24小时轮流值班，矿揭煤小组24小时巡回检查，确保揭煤措施在施工现场严格落实。

3、揭煤前，两立井项目部每日8点汇报掘进进尺，由地测部门将汇报数据及时填绘在井筒预见煤综合柱状图上，并将柱状图悬挂于调度室，做到每班测量揭煤点距离每天填绘。

4、由机电部门检查局部通风机的“三专两闭锁”及双风机自动切换情况。

5、由通风部门检查瓦斯及风筒吊挂、接头、漏风、风筒出风口距工作面距离，瓦斯传感器的位置，除尘系统情况。

6、做好冬季施工安全保障工作，副立井工程为矿井改扩建的关键点，争取在最短的时间内完善冬季防冻及人员组织和施工材料的准备工作。确保两个井筒冬季施工不停工。

7、协调地方部门关系，完成现有10KV变电站的验收工作，争取早日投入运行。争取35KV变电站的开工批复。

8、协调各方力量，合理安排二、三期工程，加快矿井建设进度。

9、严格落实矿领导、项目部领导井下带班工作，抓好建设工程质量验收工作和安全管理工作，坚持工程质量不放松，安全理念不动摇。

10、协调运作，尽快完成采矿许可证办理后续五项工作。

11、强化全员素质培训和安全技能培训，加强新进人员岗前培训工作和特种作业人员持证管理工作，不断提高员工安全生产素质，规范操作，确保安全生产。

第二篇：月例会安全汇报范文

2月份例会汇报材料

各位领导，各位同仁，大家好！

通过这段时间对几个施工项目的了解，我发现施工现场或多或少存在一些安全问题：脚手架架体上杂物或落物没有及时清理，增加了脚手架的荷载，连墙件缺少，有些是拆除后没有及时恢复，架体与建筑物之间的空隙（过大的洞口）没有设置有效防护。料台没有量化指标，楼层内电梯井口及管道预留井口的防护不牢固。临时用电管理还要加强，电线有私拉乱接现象。消防安全没有引起足够重视，现场消防设施没有随作业楼层设置，灭火器压力不足，工人生活区消防疏散还要多用些心思，安全教育也要跟上。塔吊及施工电梯的准用证还有个别未办理，特殊工种要加强教育，持证上岗等。

我个人认为施工现场安全管理的重点是常对施工班组进行检查。每天开工前：让工人了解干什么活？有什么要求和哪些安全注意事项？每天工作中：检查工人防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好？每天完工后 ：应将阀门、开关关好：气阀、水阀、天然气、电气开关等；整理好用具和工具箱，放在指定地点；如果是易燃易爆危险物品（乙炔、氧气、天然气等）应存放在指定场所。

施工现场安全生产中要做两种安全:人身安全和设备安全。人员的不安全行为(技术、身体、精神、教育、管理不善等原因），不安全行为产生的三种主要原因是：工人不知道正确的操作方法；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。设备的不安全状态（塔吊及施工电梯垂直偏差超过允许限值、限位器是否有效，防护装置灵敏等）。

我们要做“三不伤害”（不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害）；我们要杜绝“三违”现象（违章操作;违章指挥;违反规章制度）；我们要安全“四查”（1查思想意识：安全意识与教育培训；2查制度、查管理：各项管理制度、安全操作规程执行；3查事故处理：调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪；4查隐患、查整改：重点岗位、机械设备、作业环境、人员防护等；隐患整改及效果）。我们要四个必须：1必须人人注意安全：不但要注意自己的安全，还要注意别人的安全和其他各种安全隐患；安全生产人人有责(安全生产责任制)。2必须事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因为熟练而忽视安全。3必须时时注意安全：如不要因为即将下班而加快速度，违章操作，忽视安全。4必须处处注意安全：在任何地方都要注意安全。

公司今后关注的重点：

1、现场的安全监督检查 ；

2、大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电安全管理 ；

3、合格的安全防护用品使用；

4、作业环境改善 ；

5、施工现场安全标准化管理推行。

通过检查，我同时也看到我们项目的管理人员也付出了好多劳动。现场专职安全管理人员人数不足，任务量大，每个项目都在五万平米以上，工人个人防护及临边洞口要做日常安全检查，工人生活区安全管理要做，内业资料及设备台账要做，政府安监检查要配合，警民治安联防也要配合等。各项目目前也取得了一定的成绩，xx项目已获得南通市文明工地，现场的临边防护及时到位，悬挑架用的工字钢采用螺栓固定，便于拆除回收利用；xx项目才出垫层已做场地硬化，现场门岗轮班管理（项目设电子监控），安全警示标牌布置整齐美观；xx项目采用爬架新技术，节约了措施费，安全员亲自带人做临边防护，业主给予好评并给项目部发奖金，安全内业资料分类清晰，拟申报文明工地；xx项目尽管场地受限，但做了几个亮点规划（周边进行绿化，改善施工环境，排水回收用做混凝土养护，太阳能光电转换用于夜间场地照明，现场入口设置闸机通道）。

我相信：我们的施工现场没有最好，只有更好，我们的安全管理水平正在稳步提升，我们都能做到“高高兴兴上班，平平安安回家”！

第三篇：安全环保月例会汇报材料5月.

云南省 澜沧江

糯扎渡水电站机电设备安装工程

（合同编号：NZD/C6-B）

安全环保月例会汇报材料

（2011年4月29日～2011年5月25日）

中国水利水电第八工程局有限公司糯扎渡机电安装项目部

二O一一年五月二十五日 安全环保月例会汇报材料

（五月）

一、本月安全生产工作概述

本月安全形势整体良好，在安全制度落实、施工现场文明施工管理方面均能满足要求，未发生一起人员、设备安全事故，现场安全管理处于受控状态。

二、监理部下发安全隐患问题整改落实情况

1、监理部4月份安全月例会纪要指出我部内页资料及台账不完善，我部根据业主文件要求，现逐一进行比对、完善并加强了内页归档管理；

2、厂房基坑内4#、5#机坑之间临时通道验收合格标识牌尺寸不规范，按业主标准化设施图册，我部于5月10日更换了符合规范要求的通道验收牌（900×600）。3、5月18日监理部组织文明施工专项安全检查中，发现地下厂房安装间上游墙侧排水沟内杂物较多，我部于19日安排人员进行清理疏通，至22日已完成。

三、本月安全生产、环保水保工作开展情况

1、根据业主下发“糯筹安字【2011】11号、华能澜电安【2011】22号文件通知”相关要求，项目部成立了“施工安全性评价”工作小组，组织机关各部门、作业队切实开展施工安全性自查、自纠及评价活动，安全部综合检查情况和评价结果编制了《2011年上半年安全自评报告》，于25日上报监理部和业主备案。

2、专、兼职安全员加强了大件转运、挂装及重要施工项目监控力度，本月共顺利完成3#机、4#机蜗壳转运共15节，3#机蜗壳已挂 装7节；4#机蜗壳凑合节挂装3节，进水口处蜗壳挂装3节；5月18日，1#机蜗壳闷头割除后安全吊出机坑至厂房副安装间摆放。

3、持续做好我部各施工区域现场隐患排查及习惯性违章现象的治理工作，对发现的问题及时处理并跟踪落实，本月针对整改不力的安全隐患项目开出处罚通知一张，金额一千元，并督促作业队继续整改直至满足要求。

4、加强了营地及厂房施工区域环境卫生综合治理，厂房安装间除每日固定安排人员清扫外，本月组织人员对安装间环境卫生进行了5次综合治理；5月3日对92营地排水沟及设备仓库场地环境卫生进行疏通清理一次；5月8日对项目部办公营地下水道疏通清理一次；安装间3#工位我部2#机座环组焊消缺完成后，于17日拆除了防护围屏，18至22日对该区域的施工材料、工装及闲置的施工设备进行了清理和退库；20日对5#机蜗壳直管段管口处堆放的施工废弃材料回收装箱并处理。

5、根据上报业主、监理部审批的防洪度汛措施，及时购置防洪度汛物资，月初已全部准备就绪并通过监理部检查，项目部防洪度汛领导小组值班制度运行情况正常。

6、坚持项目部会议制度，本月我部定期召开安全、环保周例会3次，会议形成纪要，对于会议中反映的问题均有闭合。

四、内部常规检查、专项检查及隐患整改情况

本月我部除配合业主、监理部各项安全检查以及项目内部常规检查外，组织车辆周检4次，用电设施专项检查1次，起重设备专项检查1次，安全、环保综合检查1次；督促作业队实施整改9项。

1、5月1日项目部安全、环保综合检查中发现92营地设备仓库外场摆放的电焊机、配电柜等电气设备防雨措施不规范，5月3日督促作业队搭建了防雨棚；

2、5月1日项目部安全、环保综合检查中发现厂房机坑3#机、4#机蜗壳直管段地面孔洞未完善防护措施，督促施工班组使用铁丝、警示带在孔洞周围隔离出警示区；

3、本月施工用电设施检查中发现项目部办公营地变压器接线端子有松动的情况，即时进行了紧固。

4、5月3日发现6#机机坑里衬焊接作业面两台焊机使用钢筋代替接地线，对作业人员提出警告一次，现场即时整改。

5、5月18日发现3#机座环施工平台吊装就位后，平台上部分防护栏杆已损坏缺失，19日安排作业队进行了修复。

五、下月安全工作重点

1、认真落实“班前五分钟讲话制度”，逐项落实班前五分钟讲话记录本上面的安全检查项目，坚决制止各种习惯性违章。

2.3#机蜗壳转运、吊装及5#机蜗壳闷头等吊装，加强作业过程监控。

3、加强厂房3#机至5#机坑施工面场地布置规划，专、兼职安全员对高空临边作业、施工排架搭设等重要施工加大巡查、管控力度，持续做好安全用电等隐患排查。

4、加强对项目部车辆的安全管理，安排车辆参加业主组织的车辆检查，禁止车辆带病上路及违章驾驶。

5、近期雨水天气明显增多，保持高度警惕，严格执行防洪度汛值 班、巡查制度，保障项目安全度汛。

6、继续加大对隐患整改的跟踪落实力度，对于不落实或者不按要求落实的施工单位给予一定的处罚。

水电八局糯扎渡机电安装项目部

2011年5月25日

第四篇：工程月例会汇报材料模版[推荐]

工程进展情况的汇报

（工程月例会）

或

（工地现场办公会）

二○年月

工程进展情况的汇报

一、工程进展情况

1.工程工作量概述：

截至目前进地施工长度公里，占全线总长度的%；本月已完成建安工作量亿元，占总工作量的%；累计完成工作量亿元，占总工作量的%；累计完成投资总额亿元，占总投资额的%；计划下月完成工作量亿元，完成总工作量的%。

2.工程形象进展

土方：填方（或挖方），完成比例％。桥梁：下部结构，上部结构，完成比例％。小桥涵（或通道）：完成比例％。

路面结构层：完成比例％。

附属工程：完成比例％。

３.隧道进展情况（有隧道施工的项目续写）

隧道总长度（双洞）公里，已掘进总长（双洞）公里，占隧道施工总长的%；二衬施工延米，占总量比例％；桥梁下部结构累计完成％。

4.控制型工程

二、工程质量

本月召开生产例会共次，质量专题会次，质量拉

1练检查次-------（续写）

在进行质量检查发现等问题，对工程总体质量进行评价-------（续写质量小结）

三、工程安全

本月进行安全检查次，在安全检查中发现的问题，对安全隐患进行整改------（续写整改措施）

四、存在的问题

五、建议及意见

（后附工程量表）

第五篇：安全例会汇报材料(样板)

安全生产工作会议汇报材料

大广高速公路（粤境段）S01合同段

目 录

1、工程概况..........................................2

2、自进场以来的安全生产工作开展情况....................3、春节前后的安全生产工作布置情况.....................4、现场图片..........................................共

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安全生产工作汇报材料

大广高速公路（粤境段）S01合同段

在“安全发展”为核心的安全生产理论指导下，项目部安全生产领导小组明确了各级安全生产管理人员的责任，做到各司其职、各尽其责，从项目经理到专职安全员，从工区负责人到各工班长，全部明确其安全生产责任，项目经理还同安全长、总工、生产副经理签订了安全生产责任状。

为了更好的控制安全生产事故、实现安全生产目标，为了有效规范、指导、协调项目安全生产各职能部门的工作行为，为了更好的保证安全管理工作正常、有效、长期的运转，项目部安全生产小组制定了管理、责任、例会、检查、培训教育、资金保障、风险评估等36项安全管理制度，并汇编成册，组织学习，切实执行。2、4控制项目风险，规避生产危险

为了更好的化解和控制施工风险，实现安全生产“可控、能控、在控”。项目部安全生产领导小组还组织了项目工程的安全风险评估、危险源辨识，对危险性较大的工程组织编写了安全专项方案，并逐级上报审批，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，27日还将组织专家对专项方案进行论证、审查，建立了重大危险源管理台账和制度，以便在今后的施工中采取合理可行的安全对策、措施，根据危险源辨识和风险评估结果，制定了安全生产经费的使用计划和安全培训计划等。2、5安全多管齐下，管理丰富多彩

目前项目部专职安全员4名，兼职安全员6名，他们深入一线，跟班作业，及时的发现和排除隐患，落实“三班”制度；

项目部建立了日巡、周检、月查制度，安质部每周对工地安全生产情况进行通报，安全生产小组定期组织安全检查、召开安全例会等；

项目部对所有的进场人员进行了三级安全教育，培训结束后对参

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与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训，建立教育登记卡和劳务人员动态管理台账，并编写下发了项目安全漫画手册、各工种的安全操作规程手册、各种机械的安全操作规程手册，工序作业中的安全要点手册，也在编写过程中；

每一个分项工程开工前，均由项目安全长组织安全技术交底，通过影像详细、形象的讲述安全知识，告知施工过程中的作业危险特点，安全注意事项及自救、避险措施；

制定各分项应急预案，建立了完善的应急救援体系，贮备了部分应急物资，制定了演练计划，并于12月20日组织了消防应急演练；

建立了特殊作人员、特殊设备台账，对电工、电焊工、起重工等特殊作业人员进行登记，教育培训，目前，已经进场的特殊设备空压机储气罐的安全阀、压力表已标定，并在在河源市特检所办理了压力容器报检工作；

为了保证施工现场驻地安全，活动板房均采用可以阻燃的玻璃棉复合板建成，安全用电、消防设施已完善；

现场的大型机械已经建立了台账，确定了定人、定机、定岗位的“三定”制度，并对操作人员进行了安全操作规程培训；

现场各工作面，均配备了专职电工，经培训上岗，负责安全用电管理，临时用电的专项方案正在编写上报过程中，隧道洞口、拌合站的供电系统已通过连平供电所的安全验收，已开始供电；

炸药库的安评和验收工作已经完成，爆破员、安全员、库管员也已通过了河源市公安局的培训考核；

施工现场的标示标牌，警示标志正在逐步完善过程中。

3、春节前后的安全生产工作布置情况 3、1稳定职工情绪，保证施工安全

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临近春节前，施工人员的波动情绪，很容易造成安全事故发生，项目部提前准备，做到了“三明两保”，即明确年前的施工节点，明确放假时间，明确放假、留守人员，保证工资发放，保证火车票预订。三个明确，两个保证，让全体参建人员吃到了“定心丸”，极大程度的稳定了职工情绪，有力的提高了工人工作积极性，保证了现场施工安全。3、2突出检查重点，强化问题整改

项目安全生产领导小组，将于1月25日，对施工现场、职工驻地进行安全大检查，切实加强隧道施工关键环节的盯控检查，对检查中发现的问题按要求分类梳理，严格按照闭环管理要求，及时对整改情况进行复查，认真落实销号管理制度。对检查中发现存在重大安全隐患的项目，立即采取停工整改措施，生产副经理包保24小时盯控，跟踪整改落实，整改完毕上报项目安全生产小组批准后方可复工。对规章制度不落实、安全隐患突出的工班，将加大处罚力度，确保安全隐患彻底消除。3、3主管领导在岗，安全应急值守

项目部组织成立了春节安全应急领导小组，由项目部常务副经理庄佳宁为组长，安全长、总工为副组长，负责节日期间的安全生产工作，做好春节期间的安全应急值守工作，严格落实各岗位的安全责任，严格执行领导干部现场带班规定和24小时值班制度，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，及时掌握情况，保证信息畅通，严禁擅离职守。保证现场值班力量，严防因处置不当，不及时造成事故，对突发事件和异常情况立即组织力量妥善处理，并按规定及时、如实上报，保证项目安全稳定。

目前，项目部安全生产情况可控，但我们也清醒的认识到，我项

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目安全生产工作与建设管理处领导的要求还有一定的差距，许多工作还需要进一步的完善落实，安全生产工作必须常抓不懈，我们将继续坚持 “以人为本，安全第一”的安全管理理念，让项目安全管理更上一层，确保施工安全。

中铁十四局集团有限公司

大广高速公路（粤境段）S01项目经理部

二○一三年一月二十四日

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安 全 交 底 会

项目安全生产工作会议

隧道施工安全技术交底会

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组织消防预案演练

加强驻地消防知识宣传

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加强节日期间的安全生产宣传工作

逐步完善现场施工的标准化

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加强现场临时用电管理

安全员跟班作业，安全长定期检查

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