安全大检查汇报材料1

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第一篇:安全大检查汇报材料1

汇报材料

尊敬的各位领导及各位专家:

你们好!

我谨代表XXXXX煤业全体员工对各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!

今年以来,我矿认真落实国家和省市有关安全生产的各项法律法规和政策规定,狠抓安全管理和基础设施建设,切实履行矿长为保护职工生命安全的“七条规定”,各项工作都取得了较好成绩。上半年,我矿杜绝轻伤以上人身事故和二类以上生产事故;工程质量优良品率达90%,工程进展完成预期目标。经太原煤炭管理局安全测评,得分91.86分。

下面,就我矿目前各项工作开展情况向各位领导及专家做简要汇报:

一、安全管理工作

(一)、年度安全目标责任状工作开展情况。

年初,我矿共于84名员工及职能管理科室和施工队签订了安全目标责任状。责任状规定了年内各单位实现的总体目标。为了完成安全目标责任状规定的各项指标,分别制定了实施方案和措施,分阶段进行考核,有力地促进了各项工作的顺利开展。

(二)、施工安全措施落实情况:施工安全措施单已纳入我矿年初下发的一号文件《2013年度安全工作意见》,明确规定无论工程大小,必须坚持一工程一措施,重大工程要编制作业规程,小工程或临时安排的整改工程必须在施工前编写施工安全措施。还规定无论作业规程还是施工安全措施,都必须严格审批程序,并在施工前组织施工单位学习、贯彻。目前这项规定执行良好,规程和安全措施传达贯彻率达100%

(三)认真贯彻国家局、太原市人民政府安全生产委员会办公室下发的下达的《关于在全市煤矿集中开展安全生产大检查的通知》精神,组织召开了贯彻省市安全大检查文件精神专题会。行文下发了《关于在全矿范围内开展安全生产大检查的通知》,成立了大检查领导小组,制定了大检查实施方案,按照方案的具体要求对全矿各专业进行了自查,共查出各类隐患或问题45条。这些问题全部按三定五落实的规定进行整改落实,并建立了隐患排查台账。

(四)、安全现场管理和隐患排查与治理情况:我矿安全管理网络健全,矿级干部值带班、科级干部跟班制度执行良好,矿级干部值带班严格执行井下交接班制度,安全现场检查员六名,确保井下各施工现场由管理人员监督管理;井口设置了井口安全信息站,信息站有专人值班,各级管理人员将查出的安全隐患填写信息卡,经信息站值班主任筛选报调度室,由调度室在每天下午5点的作业会上公布,由安监站负责落实整改。

隐患的排查与治理:我矿建立了隐患排查与治理制度,每月分上、中、下旬对井下各系统进行隐患排查,排查出的安全隐患,按三定五落实是的原则督促各责任单位限期整改,并组织相关管理部门复查验收,验收合格后,在隐患排查单上签上验收人姓名。

公司五人监管小组来我矿检查一次,共排查问题21条。目前都已整改并验收合格;XXXXX安全管理监督局来我矿检查一次,共排查问题5条。目前有4条都已整改,1条问题于5月30日整改完毕;我矿自查安全隐患共查三次,排查问题17条。目前都已整改完毕。六月份,公司五人监管小组来我矿检查一次,共排查问题22条。目前有一条需公司协助解决,其余都已整改并验收合格;XXXXX安全管理监督局来我矿检查两次,共排查问题18条。目前有9条都已整改,9条问题于6月25日整改完毕。XXXXX来我矿测评检查一次,共查出问题79条,目前有21条已整改完毕,其余18条需公司协助解决,剩余40条正在逐步解决。

(五)、“七条规定”的贯彻落实情况:年初,我矿制定了矿长为保护矿工生命安全的“七项规定” 贯彻方案,组织全体员工学习了“七项规定,并组织了考试,开展了职工家属给矿长的一封自信和矿长给矿工的一封信活动;在矿先要位置张贴矿长为保护矿工生命安全承诺书,充分利用一切宣传工具(滚动字幕、图牌板、大幅标语、画廊等)宣传“七项规定”。

(六):基建技改矿井的有关情况、我矿属于开扩建工程,各项审批程序齐全,开工之初,我矿就建立了主体工程于安全设施、职业卫生设施“三同时”制度电气设备保护装置齐全完好,无国家明令禁止的淘汰产品;斜巷扩修,及时设计安装了主斜井各种防跑车装置;六大系统除紧急避险尚不具备施工条件,其他五项均均已上齐。

外包工程严格执行(华润电子【2013】30号《关于开展外包工程安全管理专项检查工作的通知》要求,通过招投标,由具有资质的鑫山矿业工程有限责任公司承建。为保证工程质量,开工之初,就制定了安全管理、工程质量监理检查等一系列制度,并严格执行。目前工程进展顺利,没有出现较大的工程质量问题。

(七)、职业健康管理、我矿定期开展作业场所职业危害因素识别工作。目前由通风科定期对作业场所粉尘进行检测,噪声等危害正在和公司协调,准备测试;喷雾洒水等防护设施齐全、完好,按规定为生产现场作业人员及时发放防护用品并能正常使用;已按要求建立了员工职业健康档案。

(八)、应急救援情况:我矿已开展危险源的动态识别工作,对重大危险源及时登记建档,并进行有效监控;应急预案已经太原市安监局有关专家评审并备案,设施、装备和物资数量充足,能满足灾害发生时的需要;根据应急救援三年规划方案及时组织人员进行预案演练。

(九)、各级管理人员的教育和培训情况:

1、外培:我矿目前各级管理人员和特殊工种人员85人,培训率和持证上岗率100%。

2、内培情况:我矿每月坚持 “三个一”培训教育活动。月初制定当月的培训计划,加强对各区队“每日一题”活动的开展情况的监督检查,做好“每周一课”的培训计划,按计划提前通知授课教师做好课堂教育的准备工作;组织相关管理部门但各单位检查每日一题的执行情况每日一题该项工作,月底组织全体干部员工进行“每月一考”。

(十)、安全事故的追查、事故的认定和事故的处理: 今年以来我矿一直没有发生人身伤害和生产性事故。

二、安全质量标准化工作

年初,我矿以文件形式下达了矿《安全质量标准化工作意见》,成立了安全质量标准化组织机构,制定了我矿安全质量标准化总体目标和各专业目标,制定了考核、实施细则和奖罚办法发,并严格执行。每月分上、中、下旬对井下各专业进行安全质量标准化检查验收,平时进行不定期抽查,抽查结果作为矿井、各专业质量标准化评分顶级的重要参考依据。验收和抽查中发现的问题严格执行“三定五落实”原则进行整改并组织复查验收。截止到五月份,我矿安全质量标准化自查结果为:矿井总分均在80以上,保持二级水平;安全管理、机电、、地测防治水、应急救援基建、运输、通防以及地面设施均已达到90分以上。经XXXXX测评,矿井总分达91.68分。

三、安全月活动开展情况:

月初,根据公司的指示精神,行文下发了《关于开展六月安全月活动的通知》。文件根据我矿具体情况,开展几项行之有效的安全宣传活动。1、6月9日,开展了安全生产宣传咨询日活动。这项活动由总工程师刘敬才主持,矿本部和项目部干部职工参加了活动。

2、开展“敬畏生命”活动。这项活动是落实控股公司电话会精神的继续,6月18日,我矿开展了第二次敬畏生命大讨论。这项活动的活动方案已在五月下旬下发。

3、成功开展了安全知识竞赛活动。6月11日,我矿举行了安全知识竞赛活动,制定了竞赛方案,共有6个单位参加了比赛。安监站、通风、机电分获一、二、三等奖。4、6月4日,由应急救援中心牵头,各职能科室协作,进行地面防洪和消防应急救援演练。目前,应急救援中心和救护大队通力合作,积极备战,参加了公司6月22日在原相开展的应急救援大比武。

5、参加了公司以安全月活动主题为主线的安全在我心中演讲。此外,我矿在安全月活动期间,还要开展井下安全质量标准化现场会、安全签名等活动。

6、拟在下旬开展以防治井下水害为主的应急救援演练。这项活动由通风矿长霍保后主抓,各部门密切协作。

以上就是我矿当前建设情况的简要汇报,我们将在今后工作中,不断加强政策学习,逐步提高各级安全生产管理水平,发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力打造质量标准化矿井。目前我矿还存在一些不足之处,距领导要求还有一定差距,敬请各位领导提出宝贵意见。

2013年6月18日

昌裕煤矿“雨季三防”工作总结

根据XXXXX煤炭局、华润总公司关于认真开展”雨季三防”工作的文件精神,我矿立即组织矿领导和相关科室进行了学习贯彻,现就我矿组织开展“雨季三防”的情况进行总结汇报。

一、成立机构

为加强雨季防治水工作,防止和减少水害事故,根据《煤矿防治水规定》的要求,我矿行文下发了《2013年度”雨季三防”工作意见》,成立了由矿长任组长,其它副矿长任副组长,矿有关科室负责人为成员的“三防”领导小组,负责对矿井“雨季三防”工作全面负责,制定了制定“三防”工作总体目标和“雨季三防”巡查制度,并严格执行,确保一旦大汛来临抢险队伍到位,设备物资到位、通讯联络到位。现就“雨季三防”工作开展情况做一简要汇报。

二、制定“雨季三防”应急救援预案并演练。

成立了以张琦矿长为组长的“雨季三防”应急救援领导小组,下设抢险救灾、物资供应、医疗生活、宣传教育、恢复施工六个专业组,分别负责所辖范围内的“雨季三防”工作。并按计划于6月10日举行了“雨季三防”应急抢险演练,取得良好效果。

三、定期组织排查消除雨季隐患。

1、排查地表防洪薄弱环节,对发现的问题及时制定整改计划和施工方案,并按方案严格落实。

5月份以来,“三防”领导组对矿井各个涉及洪涝、山体滑坡、雷电的场所进行了仔细检查,共组织了4次专项检查,查出问题16项,目前已经全部解决。完成了回风立井护坡325米,砌防洪水沟268米,砌立井井台和开挖周边排水沟,完善了避雷设施并监测合格。主斜井口护坡120米,上部开挖了排洪水沟,井口码放防水沙袋50多袋,对沉陷区和裂隙带进行巡视,安排技措队耗时5个工作日,出工50多人次对沉降区和山体裂隙封堵和填埋并挂牌管理;清理堵塞泄洪通道的污炭矸石100多立方;分别对主斜井上部和火工品库房上方回填并夯实土方400多立方,拟在火工品库上方浇铸混凝土,目前这项工作正在设计之中;开挖地面泄洪沟200多米。这些工作的顺利完成大大提高了我矿抗灾能力。

2、在地下水防治方面,我矿已查清本矿界内及邻界的地表水、老窑水、老空水等,并绘制上图;检查井下排水系统,更换不可靠的排水管路6节,对井下水泵进行了维修,并时刻保持一台备用水泵;立井施工坚持有掘必探的探放水规定,对立井井筒进行了探放水;聘请公司探放水队伍对主斜井九号煤层皮带机大巷进行了物探,后又购进进行探放水设备,目前探放水设备和探放水队伍已经到位,准备对轨道大巷进行180多米长探。

3、设定了“雨季三防”应急救援物资库,备足“雨季三防”各类物资和设备,目前“雨季三防”各类物资充足,三防资金到位,有能力预防大洪大涝。

4、编制了矿井地面防洪应急预案,编制了矿井水灾事故应急预案及演练方案。

5、工业广场内水沟已按要求全部清理完毕。

6、供电线路、避雷器、电缆耐压试验均已按期检查和测试。

7、备用电话,通讯电线已按要求备齐。

四、存在问题。

1、地面污水处理系统正在施工,造成局部排水沟不能施工。

2、地面火工品库房上方拟浇铸防洪混凝土层,目前尚未施工。

3、地面基建工程迟后,待施工完成地面工程方能开展。

通过各级领导的指导,我矿的“三防”工作基本能够满足要求,我们将始终保持高度的警惕性和责任感,周密部署,严格按照我矿三防工作计划和措施逐步完善,确保雨季期间的安全生产。

XXXXX煤业有限公司 2013年6月

第二篇:安全大检查汇报

玉山县供电有限责任公司

2007年夏季安全大检查汇报

为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,迎接上饶供电公司夏季安全大检查,做好迎峰度夏安全生产工作,公司于2007年6月18日6月26日对各生产运行单位开展夏季安全生产大检查工作。

本次大检查严格按照上饶供电公司《县、区供电公司安全检查标准》的要求逐条核对检查,对发现的设备缺陷、安全隐患及安全工作不足之处详细记录,并对安全检查情况进行了综合评定。本次大检查生产单位第一名部门是变电工区(得分率98.8%);变电站第一名是临湖变(得分率99.4%);供电所第一名是紫湖所(得分率98.5%)。

通过这次大检查,反映了公司各级生产单位在安全生产管理方面不管是领导重视程度,还是员工安全意识等方面均有不同程度的提高,各级生产单位都积极开展了大检查及边查边整改工作,加大了安全生产管理力度,但同时也不同程度暴露出安全生产管理许多不足之处:

一、机关本部、供电所、变电站安全管理部分

1、部分生产场所卫生需要加强,部分照明灯已坏,尚未及时更换;

2、安全活动、反事故演习等记录浮于形式,结合实际不够;

3、部分单位有事故应急预案,但未进行演练;

4、安全工器具管理不严格,部分安全工器具未入库保管,消防箱及灭火器无定置标签或本体编号;

5、现场考问中回答问题不够全面,需进一步加强安全知识培训;

6、部分工作票、作业指导书、安全监督卡编号不规范,操作票“以下空白”与“已执行”章盖错位置;

二、变电站生产设备部分

1、部分设备编号牌,开关分合闸指示不清楚。

2、控制室站用屏未封堵。

3、部分10KV出线无相序牌。

4、部分设备外壳有油渗及生锈。

5、西瓜棚变电站#2主变蝶阀渗油(35KV侧中间上侧)。

6、群力变35KV#1主变有载调压开关油枕油标处显示油色混浊。

7、新佃变主控室保护屏处房顶漏雨,35KV#1主变风冷电机电源线外绝缘老化。

8、部分刀闸合不到位。

9、电杆接头开关构架未做防腐处理

三、35KV架空电力线路

1、线路拉线无防盗帽;无相序牌;防风拉线较松;2、10kv东郊线无相序牌、拉线松动

3、糖厂线#1杆拉线断

四、供电所配电网络及设备及三线整治部分

第三篇:2012安全大检查汇报材料

安 全 大 检 查 汇 报 材 料

根据省市县行业管理部门和县主管部门的要求,公司认真贯彻上级关于安全生产的一系列文件精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念和“安全与经营并重”的原则,强化安全基础管理,加大安全投入,提升安全管理和技术防范水平,促进公司安全生产状态保持持续、稳定、健康发展的良好态势。去年六月至今,公司生产运作正常,无安全事故,为配合省国防科工办对全省民爆器材行业安全大检查,现将公司安全工作情况汇报如下:

一、加强安全管理体系建设,提高安全技术防范水平,夯实安全生产基础。

一是实行安全目标管理,层层签订了安全生产目标责任书,并严格考核,实行安全“一票否决”制,加大问责力度。建立公司安全生产管理领导小组、安全生产检查小组、安全综合管理部、安全员的安全责任管理体系,对公司安全工作全面负责,明确分工,实现网络化管理,确保安全工作无死角。

二是加大安全投入,进一步提高安全技术防范水平,实现科技保安全。去年六月至今公司已投入***万元安全维护改造资金进行技术改造和安全现状评估,公司为民爆总库及各配送站安装了安全巡更系统,及时做好铁丝网、监控、摄像头、防静电、避雷、消防等设施以及配送车辆GPS系统的日常维护、保养和更换工作,1

并开通安全生产短信平台。去年八月槐坎总库通过了技术防范系统安全验收,吴山配送站通过了安全现状评估,今年五月公司对李家巷配送站进行了安全现状评估。

二、以安全活动为载体,加强隐患排查治理,提高安全生产保障能力

一是根据省国防科工办以及县委县政府的相关文件要求,开展了三查四促两确保、安全生产大检查、清剿火患、“两会”期间安全大检查、安全知识普及年、隐患排查整改、安全生产年、打非治违、安全生产月等一系列的安全专项专项活动,并制定了活动实施方案,对活动进行详细部署,促使活动能够取得实效。

二是将安全检查纳入日常化工作,要求配送站驾驶员严格落实车辆“一日两检”制度,仓库保管员每日进行动态盘仓检查账物相符情况,民爆总库及配送站每周开展安全自查,公司安全综合管理部每半月进行各民爆仓库的安全检查,公司安全检查小组每月组织全公司范围内的安全检查,同时公司针对高温、雷电、暴雨等特殊时期和节假日进行不定期的专项检查,去年六月至今,共组织安全检查*次。

三是建立安全隐患台账,强化隐患整改。对于部门自查、公司检查发现的问题隐患,制定详细的整改方案,落实整改责任人、整改期限、整改资金、整改措施,确保安全隐患整改到位。去年六月至今,发现路灯、库门以及规范操作等问题隐患共*处,目前已全部整改到位,在今后的安全工作中将加强安全“回头看”工

作,杜绝隐患反复。

四是加强应急救援机制建设,成立事故应急救援领导小组,定期组织应急演练,公司于今年*月*日在*开展了一次安全事故应急演练,主要进行****个方面的演练训练,此次演练在检验公司安全设施设备功能的同时,也考验了员工在紧急事态情况下的应变能力、自我防护能力,以迅速逃生、自救、互救的技能,提升了公司整体应急救援水平。

三、加强员工教育培训,深化企业安全文化建设,逐步建立安全培训工作的长效机制

一是安全生产,教育先行,公司民爆总库及各配送站利用每周部门安全例会加强与员工的沟通,灌输安全生产方面的知识;公司利用每周、每月安全生产例会对中层干部进行继续教育,总结推广优秀的安全管理经验和办法,同时公司定期开展安全知识竞赛等活动,公司安全管理人员和涉爆部门员工定期参加行业管理部门及有关部门组织的培训,提高员工安全生产的实际操作能力,严格遵守持证上岗规定。

二是加强安全文化建设。安全管理无止境,公司积极探索安全管理的内涵,将安全措施进一步细化,并引入安全激励措施,实施绩效考核,增强员工践行安全理念自觉性,树立“安全高于一切”的价值观念,激发员工参与安全管理、融入安全管理的主动性,进一步筑牢安全防线,实现公司的长治久安。

四、加强安全管理制度建设,探索安全管理标准化建设,实

现安全管理规范化。

一是建立健全安全管理制度体系,去年六月今至,公司组织人员对现行安全管理制度进行梳理、分析,并以最新的法律法规和行业规范为依据,完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等,新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等制度,确保公司各项安全管理工作都能有规可循,有章可依。

二是逐步探索安全标准化建设,通过宣传、教育、检查、考核、问责,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制;同时结合公司实际做好安全管理、员工培训、制度执行工作,使安全标准化建设工作符合公司业务特色;以制度标准化、经营活动标准化、设施设备状态标准化、员工行为标准化为目标,促使公司标准化建设能够逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。

各位领导,我们虽然在安全生产上做了一些工作,但是安全工作只有起点,没有终点,在安全工作上还有很长的路要走,我们将以此次大检查为契机,认真落实整改查出的问题,恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。

二〇一二年六月

第四篇:安全大检查汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!首先感谢路桥建设安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。

一、建章立制

根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求,结合分部的施工任务,完善了分部的《安全生产管理自控体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、《安全质量奖惩细则》、《安全费使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产管理制度》、《安全生产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等主要安全生产管理办法的编制;建立了安全生产管理组织机构;成立安全生产管理小组、应急救援领导小组,并与施工队签订安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了铁道部、兰渝公司及项目部的要求。

二、分部安全生产管理机构人员设置情况

按照“管生产,管安全”的原则,成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作,确保安全目标实现。安质部是分部常设职能部门,具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下:

组 长:闫哲理

副组长:连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇

组 员:张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博.三、安全生产责任制的落实情况

建立健全了安全生产责任制26个。从分部经理到生产工人(包括临时雇佣的民工)的安全管理系统做到了纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现在每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备基本达到了铁道部和兰渝公司的要求。

为了使安全生产责任制真正的落到实处,分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架子队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后,各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度,并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”管理的趋形。

四、安全生产法律法规、标准规程执行情况

按安全生产法律法规、标准规程,建立健全各项安全管理规章制度49项,奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批评,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚,并严肃处罚当班安全责任人,彻底消灭安全隐患。

很抓现场管理和法律法规、标准的落实,完善了各岗位各级安全责任制,实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分发挥了基层管理人员的安全意识,确保了生产的顺利进行。

五、现场安全生产过程监控情况

1、现场安全管理

坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓,首先抓安全组织管理,二是抓现场安全设施管理(文明施工),三是抓行为规范管理,四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际,制作施工安全标示牌,从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。

2、大力宣传安全

坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产管理方针,深入落实“以人为本、健全机制、落实责任;强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求,并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌,同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识,通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高,为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。

3、环境文明施工情况

作业现场设立“五牌一图”,施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场要求作业班组工完料净,模板、钢筋、小型机具等材料必须堆放整齐或送至料场,不得随意丢弃。设立专人

4、落实检查情况

按照指定的安全检查制度,分部安质部对施工现场的安全施工情况进行不定期检查。同时,每月由分部安质部组织,开展安全大检查,每次安全质量综合大检查由分部主管领导带队,各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单,并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议,对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定,分部各部门负责人及相关人员,应积极地提出自已对发现的问题的意见和建议,真正实现安全工作全员参与。

五、隐患排查整改和危险源监控情况

根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识,为更好的保证安全生产,对ⅰ级安全风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故,制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。

民爆物品炸药库管理由三人同时管理,在进出库的民爆物品保险箱钥匙由我单位职工个人管理,炸药的运输到现场的使用过程中都另外增加我单位专人监管,并制定相关制度及民爆物品管理流程。

为现场隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来,安质部每月不少于15次的检查,并起到了实质性效果,已达到无安全事故。

六、应急管理情况

在进场以来,特邀请南部县明珠医院的急救医生等人到我分部详细介绍了各种急救知识。如急救中的诊断鉴别、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬运、心脏复苏、触电、烧烫伤处理等方面都进行全面详细的讲解;特别是有关止血、包扎、心肺复苏、人工呼吸、骨折固定等现场演示。并在建立应急领导小组,制定应急预案29项。根椐预案要求在每个综合队设置相关的应急物资。

七、安全基础工作及教育培训情况

1、每月要对作业人员进行一次安全教育培训;对进场人员先教育后上岗。

现在现场作业人员达到1203人,共进行不同形式的安全教育人次约3012人次。

2、每天上班前都进行班前讲话,并且每一周都对本周的安全工作进行评述;

由于前期工作不完整,班前讲话从观音庵特大桥施工地点2010-10-23日开始进行班前讲话,半个月的时间分部内的所有开工点全部实行班前讲话。

3、对根据各位工作岗们,有针对性的进行安全技术交底,并在转岗时再次进行相应的安全技术交底,在日常检查巡视中也根据不同的施工阶段进行现场交流。

现场安全技术交底有挖孔桩、施工机械安全操作规程、隧道洞口施工、洞内施工等安全注意事项。

4、季节性、节假日对现场的安全生产进行专项检查;

有冬季防火,节假日现场安全防护设置的专项检查。

5、每季度举行一次由各部门分管安全的领导参加的安全工作例会;每月召开一次部门安全工作例会。安全会议:一是传达上级安全生产文件、信息。二是总结本分部安全生产情况,分析存在的问题和原因,并提出相应的预防和整改措施。三是布置安全工作任务。

安全工作例会已进行有6次,会议的内容要求在逐步完善。

第五篇:安全大检查汇报材料

安全大检查汇报材料

各位领导、监督检查的同志们您们好:

欢迎你们对我矿的检查指导,现在把我矿防治职业危害工作情况向领导简单汇报:

1、我矿向安全生产监督管理部门申报了作业场所职业危

害项目,已接到安全生产监督管理部门的申报回执单。

2、我矿建立健全职业健康各项管理制度,并落实到各生产

单位认真执行。

3、各生产单位重点岗位职业健康警示标识都按规定上齐

制定并完善了操作规程,定期发放防护用品。

4、我矿定期对特殊工种人员进行体检,建立特殊工种人员

体检档案,向体检本人发放回执单,告知本人体检结果。

5、重点岗位、特殊工种的劳动保护用品及时发放,并建立

发放档案。

6、我矿定期对特殊工种进行培训,并建立了培训档案。做

到了特殊工种各种证件齐全,全部持证上岗。持证率达到了100%。

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