第一篇：工业园区运行情况汇报材料
今年以来，在市委、市委政府和区委、区政府的坚强领导下，在市工信委的业务指导下，我区上下紧紧围绕“主攻项目、决战两区，做大总量、加快集聚”战略部署，坚持以工业化为核心，突出招大商，注重大开发，打造大产业，真抓实干，奋发拼搏，加速推进新型工业化，园区建设呈现勃勃生机。
一、今年上半年发展情况
1、经济指标。今年上半年，我区工业园区运行总体平稳，但因受诸方面因素影响，几大主要经济指标增速较去年同期均有不同程度回落。主营业务收入完成52.14亿元，同比增长20.47%，占年目标任务数的38.62%；工业增加值完成12.58亿元，同比增长28.96%，占年目标任务数的45.25%；上交税金完成1.42亿元，占年目标任务数的66.35%；招商实际到位资金完成12.17亿元；出口交货值完成2.12亿元；从业人员10723人，同比增加1600人。统计数据显示，今年上半年，我区工业园区经济运行呈现以下特点。一是进度慢。工业增加值、主营业务收入、上交税金三大指标仅上交税金达到序时进度要求，工业增加值、主营业务收入均未达到序时进度要求且差欠数据较大。主营业务收入仅完成年目标的38.62%，差欠序时进度11.38个百分点，欠帐15.36亿元，工业增加值完成年目标的45.25%，差欠序时进度4.75个百分点，欠帐1.32亿元;二是增幅低。上半年，工业增加值、主营业务收入和上交税金同比分别下降5.27%、8.71%和7.95%。
2、产业集群。工业园区努力培植和聚集了有色金属、医药化工、新型建材、再生纸四个支柱产业，今年以来积极帮扶鑫旺金属二期、明盛实业、邦威家居的扩建升级，协调生物、生物、金属、化工达产达标，积极打造年产10万吨电积铜（电解铜）、30万吨涂布白板纸（含黑卡纸）、10万吨高纯铁生产基地及1000吨维生素d3、500吨胆固醇等医药中间体生产基地，并积极推动产业链延伸升级，促进我区循环经济产业快速发展；新工业园区集聚了一批规模较大、产品技术水平处在国际、国内先进行列光电信息产业，如量一光电、光电、光电、能新能源、一键通电子、光电、电器、科技等一批企业，主要产品包括led平板显示、t5高档灯具、光源电器、全智能消防应急照明系统、led器件、信息管理系统等。目前，新工业园区专业从事led半导体照明产业的生产企业已有35家，主要产品有led发光二极管、红外led、led支架、led数码管、led背光源、led显示屏、led节能灯具及其他相关应用产品，未来发展潜力巨大。
3、重大项目开工投产情况。上半年，新增开工项目量一显示科技有限公司、一键通公司、电器有限公司、包装及建筑面积约8万平方高23层的城市综合体等11个项目；新增量一光电公司、能公司、电子公司、生物等竣工项目8个；新增水泥、一键通、能、生物、金属、化工等试投产项目8个。
4.园区配套。新工业园区。800套公租房、200套家庭公寓已启动建设，其中公租房已竣工300余套，新增建设3.3万㎡的园区职工服务中心正在进行招投标。同时，为提升园区配套功能，已着手筹建园区职工食堂、体育设施、幼儿园等服务设施以及园区整体景观绿化规划。总建筑面积8万㎡高23层的城市综合体已全面启动建设。工业园区。投资1.2亿元的综合污水处理厂一期工程（日处理污水1万吨）现已完成土建工程的80%，附属办公楼等已竣工，主体土建工程7月底全面竣工，投资4000万元的配套污水管网8月份可启动建设，污水处理厂2013年底可投入运行；投资1500万元的快速通道（一级公路标准，全长1.968公里，从镇政府至工业园区）已完成路基土方工程的90%，预计9月底可竣工，10月份可通车；投资1500万元的园区立面改造6月底已启动，按照“庐陵风格、生态理念、现代元素”高品位提升园区形象。同时正在启动“三路一地”建设，并启动园区办公楼及30亩配套用地建设。
二、存在的困难和问题及预计全年目标任务完成情况
1.差距明显。上半年园区各项主要经济指标与市、区下达目标任务相比，还明显存在序时进度上的差距，大部分经济指标未达到双过半要求；
2．停产企业短时间内影响进度。从上半年企业生产经营情况来看，目前仍有部分年产值亿元以上企业处于停产状态，如志强力车、沪赣医药、奔乐实业等因受市场、资金等各方面因素影响，导致长期停产甚至关闭，短时间内对园区主要经济指标完成序时进度影响较大，随着园区不断新增规上企业，停产企业数据可逐步消化；
3.供地困难。受土地指标紧缺、报批审批时间过长等因素制约，导致出现有项目无法正常供地，项目落户受阻等问题；
4.需不断新增规模企业。规上企业的数量是决定工业经济数据的关键因素。我区园区现有规上企业仅30余家，占全市规上企业比重较小。需不断培育和积极申报规上企业。
5.预计全年目标任务完成情况。我区工业园区目前已有16家左右符合申报规上企业，现正在积极配合企业准备相关申报材料，近期将上报申报材料，为我区工业园区注入新鲜工业“血液”，带动园区经济持续稳定发展，确保园区经济总量不断的增长。预计到年底，园区规上企业将达到40余家，力争全面完成市里下达的各项经济指标目标任务。
三、下半年主要工作措施
1.夯实工业载体，做好“四篇文章”。年初我区已对河东经济开发区“一区四园”进行了定位，坚持重大项目带动，做好“扩量”、“提质”、“还城”、“整合”四篇文章，实现科学发展。新工业园区坚持产城互动的发展理念，进一步加大建设力度，不断提升园区承力。重点打造升安大道沿线板块，加快公租房和城市综合体建设，推进光电信息产业加快建设，集群发展。抓紧实施调整区扩区工作，拓展园区规模。加快园区公共食堂、体育设施、幼儿园等服务设施，着力把园区建成集工业、金融、商贸、生活和服务为一体的城市新区。工业园区重点围绕“完善配套区、改造提升区、建设拓展区”思路，按照“昨日山区、今日园区、明日城区”的理念，全面启动园区立面改造升级工程；加快建设快速通道、污水处理厂及配套管网等配套设施，着力建设成为一个基础设完备、配套功能齐全、人居环境秀美、产业布局合理、经济发展强劲的生态循环经济工业园区。工业园区通过搬迁锐迈管道、瓯林化工等企业，盘活土地资源，逐步退企还城。华能工业园区通过扩建钢化玻璃项目，做大新能源玻璃产业园，实现资源整合。同时千方百计加大园区资金投入，加快理顺园区体制机制，赋予园区自主权利，切实推进园区加速度发展。
2.强化企业帮扶，开展“四帮活动”。壮大规模、提高质量、增加贡献为主要任务，加强项目和企业的跟踪、协调和服务工作。一是帮招工。树立招工就是招商的理念，提高招工在考核机制中的权重，采取媒体招工、以工招工、驻外招工以校企业联办等方式，大力破解企业用工瓶颈。二是帮融资。积极为企业牵线搭桥，拓宽融资渠道，开展政银企对接会，解决企业“融资难”问题。三是帮用地。充分协调发改、工信、商务等各个职能部门的作用，包装大项目，积极向省有关部门争取用地指标，解决项目落户难题。四是帮做大。坚持“扶大”和“助小”相结合，即要扶持规模企业，也要培育潜质企业。
3、培育规模企业，实现“三年翻番”。扶优扶强老企业扩建升级，加大对鑫旺金属、锐迈管道、光电、森菱实业等规模企业，推动项目增资扩股；重点抓好新投产企业进规模，加快培育量一光电、量科照明、化工、金属、生物、生物、化工等一批潜质企业，帮助项上规模、上水平，只要符合条件，就要积极组织申报；同时做好规下企业成长纳入规上企业工作，重点做好假发、环保、化工、雕刻等企业纳入规上企业的申报工作。
第二篇：工业园区汇报材料
汇 报 材 料
尤集镇新型乡村工业园筹建于2010年10月，园区位于尤集镇解圩村以北、灵房路西侧，项目建设用地涉及解圩、杨庄两个村。项目计划投资5亿元，功能区规划用地1000余亩，一期工程300亩。为使我镇工业园区建设工作有条不紊地开展，镇政府成立了新型工业园区建设领导小组，领导小组由镇委副书记、副镇长姬在杰同志任组长，党委委员、武装部长陈琳同志任副组长，同时陈琳同志兼任工业园区管理委员会主任，具体负责园区的土地征租工作。
目前灵璧县尤集镇飞翔乡村工业发展有限公司已经县工商部门登记注册，公司注册资金500万元，姬在杰同志为法人代表，任公司经理。园区建设已完成园区一期土地征租250余亩，园区1公里长、10米宽的主干道道路及供电等基础设施建设正在进行中，年内可完工并入园1至2家企业（盛康食品和念平家俱）。企业投产后年全部销售收入可达上亿元，吸纳2000多名农村富余劳动力就地就业，人均年工资2.5万元。
园区建设工作也遇到一些困难。在土地征租工作中，极少数群众对园区建设工作不理解、不支持，不顾大局，有的对土地租金漫天要价，有的签订协议后自行毁约耕种土地；另一方面，在园区基础设施建设工作中，镇政府财力有限，资金短缺。这诸多因素严重影响了园区的建设进度。
第三篇：汇报材料(工业园区)1
汇报材料
尊敬的各位领导：
非常感谢在座的市中小企业局领导一直以来对XXXXX项目的关心和支持，同时，我在这里代表XXXXX集团也欢迎各位领导莅临XXXXX视察、指导工作。现将园区的情况向各位领导进行一下简单汇报。
一、园区概况（XXXXXXX）
20XX年X月X日，XXXXX集团与泾阳县人民政府签订了《关于合作建设XXXXXX项目的合同书》，自此XXXXX正式落地。该项目是省、市、县重点支持的大型项目，地处XXXX的核心区XXXXXXX，是一个以家居建材高度聚合的产业集群为支撑，集家居、建材业生产、销售、商贸、物流、研发设计、文化、旅游、生态居住为一体的现代化新兴的产业新城，项目总规划面积达2万多亩。
目前，“XXXXXX”园区的雏形目前已经基本形成，以XXXXXXX运营为标志的产业运作业已正常，并正在逐渐走向规范化和体系化。
二、园区开发建设的成果：
在各级政府领导的大力支持下，园区始终坚持走集约发展、协调发展、可持续发展道路，实现了高质、高效的跨越式发展。
1.经济实力显著增强
自2010年以来，园区年均主要经济指标年均增幅达30%左右，经济总量、效益同步增长，创造就业岗位3000余个，累计上交各类税金3亿元左右。
2.产业结构不断优化
先进制造业信息化融合水平不断提升，园区已实现办公系统自动化以及各类办公的专业应用系统建设，其中应用主要包括向企业服务、公众服务、招商、商贸、物流、工业化信息交流等10余个专用业务系统以及办公室的电子办文、邮件等OA系统。
3.协调发展成效突出
集约发展成效显著，园区内每亩工业用地平均投资强度达200万元，工业产值预计超过35亿元，投入产出水平显著提高。2011年为彻底打造园区高品质、高档次环境氛围，斥资近300万元对项目区进行绿化打造，利用国内名品珍贵植物广玉兰、紫玉兰、金叶女贞等树木进行了项目区主干道路绿化，生态环境建设取得明显成效。
三、园区开发建设成功的主要原因：
是政府各级领导及园区共同努力的结果。
四、园区开发建设的主要经验：
五个坚持
1.坚持科学规划，有序推进实施，不断提升开发建设水平。
2.坚持全国定位，创新招商方式，不断促进产业优化升级。
3.坚持节能减排，保护生态环境，不断增强可持续发展能力。
4.坚持以人为本，发展社会事业，不断推进团去和谐建设。
5.坚持学习借鉴，创新体制机制，不断营造竞争新优势。
谢谢！
第四篇：7月樟树市工业园区工业经济运行情况
7月樟树市工业园区工业经济运行情况
今年以来，在樟树市委、市政府的正确领导下，樟树市园区管委按照争先进位、跨越发展的总体要求，围绕转方式、调结构、扩总量、增效益这一主线，强力推进项目建设，全力组织经济运行。虽受国际国内大环境的影响，但仍保持了整体经济平稳增长，为樟树市经济的发展壮大提供了强有力的支撑。
一、1-7月园区主要经济指标完成情况
1-7月份，樟树市园区企业主要经济指标较快增长，经济运行质量和效益较去年同期有所改善。截止7月底，完成工业总产值91.87亿元，同比增长23.1%；实现主营业务收入89.79亿元，同比增长21.2%；实现利润6.38亿元，同比增长32.3%；完成利税9.74亿元，同比增长28.3%；工业产销率为97.3%。
二、目前园区经济发展存在一定的困难和问题。
1、园区企业科技创新能力较低，产业链短，产品仅限于半成品，应该加大科技投入，延伸产业链结构。
2、企业融资难，部分企业流动资金非常紧张。严重的制约了企业的生产经营，应该为企业搭桥，加强银企合作，为企业发展注入活力。
3、原材料价格上涨明显，生产成本提高。燃料和部分原材料价格上涨，运输费用增加，劳动力成本提高，使企业生产经营成本上升，企业生产成本压力不断增大。
4、人才用工方面，也成为制约企业发展的重要因素。据部分企业反映，虽然企业在员工的工资待遇、劳动条件、生活保障等方面采取了不少措施，但仍难以招到熟练技术工人。在用工方面，企业在高技能人才、高层次管理及技术人才方面仍有较大的缺口，急需要一批高层次、高素质的专业人员充实到企业的发展中来。
三、下步措施
1、搞好监测分析，精心组织经济运行。一是抓重点，要加强对重点行业、重点企业、重点产品运行情况的监测分析，深入开展调查研究，及时发现倾向性、苗头性问题，积极采取应对措施。二是抓薄弱环节和突出问题，要加强流动资金供求、企业亏损等情况的调度协调，研究制定工作预案和措施，努力稳定生产，提高效益。三是抓监测分析的质量和水平。关注宏观经济主要指标和先行指标的变化情况，不断增强工作的前瞻性、针对性和有效性。四是加大市场开拓力度，引导企业加大市场开拓力度，加强管理，大力压缩两项资金占用，提高资金使用效率。
2、增强企业创新能力，促进新科技与传统产业融合。通过政策支持和引导，鼓励创新要素向企业集聚，引导企业不断强化自主创新能力，成为结构调整的主体，不断加大科技投入，抓好重大关键技术创新项目，积极组织申报国家创新能力专项、省技术创新项目。加强产学研联合，搞好与科研院所、大中专院校的合作，不断引进、吸收新技术、新成果。鼓励企业创建国家和省级技术中心和重点实验室。加快推进企业信息化，把信息技术更加广泛地运用到企业研发、生产、管理、经营等各个环节，努力实现产品研发信息化、技术装备数字化、工艺流程自动化、管理营销网络化，全面提高企业运行效率。
3、全面加强企业管理，切实提高管理水平。不断加强和改进企业管理，促进企业从主要依靠增加资源能源消耗的粗放发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新的科学发展方式转变。强化企业战略管理,引导企业准确把握发展大势，搞好企业和产品定位，加快实现企业发展战略转型，推进企业精细化管理，建立健全成本控制体系，最大限度地实现降耗减支，提高企业综合效益。
第五篇：关于工业园区运行模式的思考
关于我区工业园区运作模式的思考
一、我区工业园区运作模式
当前，国内工业园区的运作模式可以归纳为下列三种： 一是完全行政手段的运作模式。其主要特点是区(市)县政府不仅成立专门的园区管理委员会对工业园建设进行总体的规划指导, 而且由财政出资成立专门的平台公司, 负责园区建设资金的筹措和投资建设。其主要优点是园区的规划建设能够按照政府指令进行, 使园区发展符合经济布局的总体要求；缺点是因园区建设全部依靠政府财政支持, 不论是对园区发展还是对地方财政都会产生较大压力。我区目前采取这种运作模式，区工管委和北新投资公司采用两块牌子一套人马。
二是完全市场手段的公司化运作模式。政府放手由企业独立建设运营工业园区, 在市政的总体规划下, 自筹资金进行园区的建设、营运和管理。该模式能够更有效地利用民营资本, 减轻政府的资金压力。但由于政府在园区建设中将较大的权力下放给民营企业, 使得政府的规划指令难以获得有效执行, 园区的建设速度和特色定位难以保证。
三是半行政半市场化手段的运作模式。一些园区为拓宽融资渠道, 成立了政府和外部资金(民营资本)共同入股的园区建设及运营平台公司。该模式把政府的力量与市场的力量有机地结合起来，既具有政府主导型所具有的集中统一、权威性高、规划性强的特点，又有市场主导型所具有灵活性、创造性和竞争力强的特点，总体效果较好。但政府和民营企业在园区发展上的利益诉求点存在分歧, 处理不好反而会阻碍工业园区的有效发展。
二、现有运作模式下园区发展存在的主要问题
一是管理体制不够科学。我区各园区管委会是园区开发建设的直接责任主体, 其职能类似于一级政府, 但缺乏应有的规划、建设及相关审批权限，由于不具备依法行政主体资格, 在入驻企业、上级主管部门之间需要做大量的协调工作, 一旦协调不到位, 将贻误有利的建设时机, 与企业发展中高效、优质的服务要求极不适应。
二是政策措施不够完善。由于目前主要采用行政手段运行模式，加之促进园区发展的专项配套措施还不完善, 仍然存在“以地引资、以地养园区”为主的粗放发展模式，各部门从政策、资金、制度上聚焦园区发展的局面还未形成,行政审批、服务效率和社会信用相对滞后, 地方性的信用体系及管理制度尚未建立。
三是融资渠道较窄。目前,园区发展90%主要依靠财政拨款, 由于基础建设投资回收周期较长, 加之园区自身的造血功能尚未健全, 建设资金不足且没有有效的融资渠道和方式，导致园区的总体开发、配套建设速度缓慢。尤其在完全行政手段运营模式下, 资金问题往往使得管理者在工业园区的运作管理中有心无力。
四是专业人才比较缺乏。各园区目前的招商、建设和管理团
队都由机关工作人员组成，市场化运作的知识和能力还不足，相对园区“专业化、集群化、高端化、国际化”发展方向，现有的运作团队还远远不能满足园区建设和发展的要求。
三、对于改进运作模式的建议
总体构想：从我区园区发展的实际出发，按照“小机构，大服务”和“精减、统一、效能”的准政府体制，贯彻 “强化决策，突出管理，市场服务”和“机构政企合一，职能政企分开，管理政社分开”的理念，在决策和管理上体现政府的强力领导，在经营服务上挖潜和发挥市场的功能，建立“决策机构一元化，管理机构行政化，服务机构企业化”的扁平式直线职能型管委会组织结构。
一是实行以 “一站式服务”、“一个窗口收费”、“一个部门执法”为主要内容的管委会封闭运行机制。实行园区财政单独核算，采取“划分收支，核定基数，超收分成，风险共享，一定几年”的财政管理体制，这样有利于调动园区发展的积极性；国土规划部门授权职能到管委会，对园区内国土规划、土地资源配置、地政执法进行综合管理；建设、环保部门授权职能到管委会，依法对建设项目报建、招投标、施工许可证、合同管理、工程监理、建设工程峻工验收和环境保护等进行管理。
二是引进社会资金（民营资本）入股园区开发建设公司。与园区管委会办公室两块牌子、一套班子，公司副职以上负责人由政府委派，具体管理人员和信息化、水、电等专业人员均从社会上招聘,组建一支精于管理和运作的专业团队，这样既可以将政府
意图贯彻到软件园建设发展中，又能借助专业人才实施园区市场化运作。积极推进资产证券化，争取上市融资，彻底解决园区资金瓶颈。
三是组建或引进若干项目经营公司。控股培训公司：利用园区的基础设施，和地方科研院所合作，开展园区专业人才订单培训、校企人才对接工程、外包人才批量化培训工程等业务；参股风险投资公司：凭借信息优势，带头对园区企业进行风险投资，可以吸引外部更多的风险投资基金；外包广告服务、市政养护、餐饮、酒店、物业管理和商业设施项目，引进社会上有专业、成熟的管理企业，不仅能为园区企业提供优质服务，提升园区整体功能，还分担了园区开发建设公司的职能，使得公司能够集中精力进行招商和建设，为园区发展服务。
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