2012党组织书记工作汇报

第一篇：2012党组织书记工作汇报

工 作 汇 报

今年我分公司围绕企业发展，认真落实好全年工作部署，确保完成公司制定的各项任务目标。一是落实公司会议精神，开展“三看活动”，找出自身不足并制定措施，进一步增强加快企业发展动力；二是加强干部作风建设，以创建市级文明工地、天津市“海河杯”工程为突破口，进一步提升专业水平；三是开展党的纯洁性教育，召开动员会议并部署各阶段工作任务，强化党组织的核心作用；四是防范风险、精干主业，强化项目建设，提高班子和全员素质；五是加强人才建设，全面提升企业竞争实力。具体工作如下：

一、我分公司积极贯彻公司“三看”活动精神，组织党员干部切合实际认真开展“三看”活动，总结了近年公司在产业结构调整、解决老账清欠高息滚租、精干主业防范风险等各方面所取得的成绩，同时也找出我们自身的一些管理问题和与其他先进施工企业之间的差距。

1、“站在一建看一建”我单位召开专题会议，发现质量管理不到位的问题比较突出，主要体现在项目部管理人员不按施工组织设计或施工方案进行施工，对整建制工程管理环节薄弱，未形成统一的质量管理体制，导致工程施工质量问题较大，质量隐患较多；项目不管理人员质量意识不强，抓质量的意识性不高，导致项目部的核心地位没有确立，质量管理方针不明确，质量保证体系没有建立起来，主抓质量工作人员配臵较少且素质不高；质量管理责任制、质量管理制度不健全、执行不严格，有的施工工序缺乏科学管理和严格控制，粗放式管理导致工程质量得不到保证。

经过认真总结研究，我单位认为强化质量管理，首先要建立工程质量体系，为实行质量管理所需的组织结构、程序过程与资源整合提供先决保证，把建立各级别、各环节质量管理职能依照科学的准绳紧密的组织起来，构成一个清楚明白任务、职责、权限、互相协作、相互促进与监视的工程质量有机整体，使工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。其次要强化管理人员的质量意识，全面提高质量管理水平。建筑工程的质量问题是一个永恒的话题。质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。另外应在施工过程中加强技术管理工作，要加强对相应施工技术和研究的管理，从而保证国家颁布的施工技术标准以及有关的政策在施工之中能够得到切实的执行。进一步推进施工过程中新技术新方法的采用和创新，为施工技术的发展创造良好的外部条件，提高整个施工过程的技术含量。

2、“跳出一建看一建”我单位近日参加了公司的集团观摩活动，使我单位与各施工企业之间有一个横向的比较，达到互相学习，自找差距，取长补短的目的。

在开展观摩活动中，通过互查、互点、互评、互比发现，我单位在施工现场管理工作中仍不同程度地存在一些问题。一是安全生产保证体系以及管理体制方面，项目部安全生产保证体系及管理体制方面虽然各项资料齐全，但是在实际管理工作中没有严格按照资料中所规定的要求开展工作，明显存在理论与实际相脱节现象。项目管理人员对安全生产管理的责任心十分不强，没有充分认识到安全生产工作的极端重要性，没有牢固树立“安全第一、预防为主”和安全生产“责任重于泰山”的思想观念，把安全生产放在一切工作的首位，殊于对安全生产工作的管理。二是施工现场管理人员配备方面，项目在施工时项目管理人员不在岗，项目管理人员不能认真履行自己的岗位职责。项目经理和中级岗位人员（即八大员）未参加继续教育，存在一人多岗或无证上岗现象。由于管理人员配备不到位或人员不在岗，造成存在安全隐患，施工现场管理混乱，也造成工程实体存在质量隐患。三是文明施工方面规范化标准不高，项目对文明施工重视程度还不够。在观摩活动中发现其他兄弟单位在施工现场路面硬化、绿化特别是三步节能方面做得特别突出，而我单位在这方面还有很多不足，规范标准没有落实到位。

对此我单位加强日常对项目部工作监督力度，加大对施工现场的指导工作。建立健全质量、安全保证体系，健全管理体制，要按照工程质量管理规定配齐项目班子管理人员，并保证人员在现场，特别是施工员、质检员、安全员必须在现场，从而保证工程的质量和施工安全。认真学习贯彻《建筑法》、《安全法》、《文明施工管理规定》及《天津市质量管理条例》等法律法规，努力提高施工现场的质量、安全管理水平，增强文明施工和按规范要求施工意识，积极争创“海河杯”、“天津市市级文明工地”等奖项。加强中级岗位人员（八大员）继续教育培训和取证工作，技术工人必需取得由建设行政主管部门颁发的建设劳务资格证书。对现场各类管理人员提出统一要求，建立起严格的现场管理制度，按照文明工地管理规定，对现场进行文明施工布臵，提出每个工程必须达到集团级文明工地标准，争创“海河杯”工程必须达到市级文明工地标准。

3、“着眼发展看一建” 随着经济全球化进程的加速和我国改革开放的纵深发展，建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化。建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，传统的项目管理模式已很难适应当前的现状，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。我单位结合实际，着力推进做精做优，全面提高发展质量。按照标准化、精细化要求，加快推进以成本为中心的项目管理，提高经济效益。加强财务风险、经营风险、生产风险的控制和管理。建立以风险管理为核心，以内部环境、风险评估、活动控制、信息沟通及内部监督为主要内容的内控管理体系，逐步实现“制度流程化、内控信息化”，不断增强风险防范能力。

党组织在工程建设中要发挥政治核心作用，深入扎实开展创先争优活动。要以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的总体要求开展创先争优活动。要紧紧围绕企业发展目标创先争优，实现企业经营生产规模、发展方式、综合实力、职工生活、企业文化大变样；围绕企业中心工作创先争优，促进重点工作顺利进行；围绕基层党组织发挥战斗堡垒作用创先争优，争创先进党组织；围绕党员发挥先锋模范作用创先争优，争当优秀党员；围绕职工提素质创先争优，建设优秀职工队伍。进一步加强和改进基层党建工作，基层党组织是公司全部工作和战斗力的基础，广大党员是主体力量，加强党员管理教育是实现企业发展的根本保证。根据施工生产和党员队伍的新变化，不断优化党支部设臵，提高党支部书记的综合素质和履职能力，增强党支部的凝聚保障力。根据项目施工管理实际，合理设臵、及时调整生产一线党组织和党员分布，做到关键岗位有党员、关键工序有党员、关键环节有党员、关键时刻有党员，确保工程项目建到哪里、党组织就建到哪里、党建工作就做到哪里、党组织和党员作用就发挥到哪里。采取分批轮训、业余党校、上党课等形式，加强党员政治理论教育和技术业务培训，提高党员政治思想素质和技术业务素质。认真做好发展党员工作，特别要注意在施工一线和工程技术人员、青年业务骨干中发展党员，为党员队伍补充新鲜血液。

二、推进企业文化建设，加强干部作风建设。

我单位以社会实践教育中心工程创建市级文明工地，“海河杯”工程为契机，在项目部开展并带动全体干部职工参与到企业文化建设中，坚持以公司现状为基础、发展目标为指导，坚持“诚信至上、追求卓越”的管理思想，积极探索新形势下公司文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会影响力双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

认真做好思想政治工作，不断提高广大职工的思想政治素质。坚持抓基层、抓现场的工作思路，面向基层，深入一线，加强调查研究，及时掌握工程建设情况，及时了解一线职工的思想动态，倾听职工呼声，有针对性地做好宣传鼓动和思想政治工作。要把思想政治工作的重点放在一线职工，更加注重一线职工的心理健康、思想疏导和人文关怀，做到入情入理，潜移默化。这样就能发挥出全体职工的工作热情，团结一心紧密围绕项目经理开展工作。

在全体员工中一要强化竞争意识，市场经济就是竞争经济，一个企业是否有竞争优势，不仅体现在规模上还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等，无一不是提高竞争优势的重要因素。二是强化服务意识，甲方就是上帝，要坚持全心全意为甲方服务，提倡文明用语，礼貌待客，周到服务的原则，只要甲方要求合理，我们就要把事情做好，做到建设一个项目，服务一个甲方，创建一个品牌，后期持续合作的目标，以实现公司“内和外顺”的理念。

我单位在各项目部营造了全员学习的浓厚氛围。各级领导干部充分发挥带头作用，做持续学习、善于学习的表率，努力把领导班子建设成为学习型领导班子，从而带动广大党员和职工群众的学习。广大党员要以身作则，乐于学习、勤于钻研、善于思考、勇于实践，在不断学习中陶冶情操、提升人格、增长才干，努力使自己成为知识型党员。在公司质量检查前，各项目部都对质量管理资料不很清楚，我分公司便与公司质量部研究，在全公司编制质量管理资料汇总卷，统一资料编制方法、内容和标准，并且在当天就制作出了试行版，并第一时间发至各分公司，为各项目部编制质量管理资料制定了统一的标准，也为公司质量部检查工作提供了依据。这就很好地体现了公司“善思敏行”的理念，通过学习提高理论水平和个人修养，提高分析和处理问题的能力。

三、开展党的纯洁性教育，召开动员会议并部署各阶段工作任务，强化党组织的核心作用。目前，我单位已成立纯洁性教育办公室，并召开了全体党员深入开展保持党的纯洁性教育动员会，部署了组织学习、研究讨论、落实措施的任务。通过集中学习、个人自学、案例分析等多种形式，组织党员认真学习中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系、社会主义法治理念，重点学好《党章》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党内法规和各项规定。学习胡总书记关于保持党的纯洁性的重要讲话精神。学习全国优秀共产党员先进典型和各项一事业中涌现出的先进典型。把党性教育和业务培训相结合，力求教育形式丰富多彩、教育内容入脑入心，使全体党员人人受教育、个个有进步。

引导党员对照入党誓词，检查自身言行，明确努力方向，激发工作干劲，进而在本职工作中认真践行入党志愿，永葆先进本色。以党支部或党小组为单位认真组织党员对照《党章》基本要求，结合工作实际，扎实开展，使党员在学习动员阶段真正有收获，在分析评议时有具体标尺，在整改提高时有明确方向，在日常工作生活中有行为准则。

四、防范风险、精干主业，强化项目建设，提高班子和全员素质。在贯彻2012工作会议后，我单位总结了目前建筑市场环境恶劣，经营工作解读市场不透彻，对建设单位恶意压价、垫资、资金配臵问题估计不足，以致增大经营工作风险。生产工作中，对承包合同研读不细致，导致应向建设单位进行追加签证项目无据可依；对分包合同编制不严密，导致分包单位的无理要求无法辩驳，增加了生产以及结算风险。

我单位为此专门召开专题会议，健全风险防范机制，增强风险评估能力。我单位按照一建公司《经营工作防范风险管理手册》的要求，对拟投标项目进行评估，严格按照公司“五不揽”的原则进行经营工作，对垫资施工、下调投标造价、项目开发前景不明了的开发项目一律进行风险评估，提高分公司在市场中的抗风险能力。加大合同风险防范力度，细化管理责任，监控合同签订过程，要求经营科、生产科在总包合同、分包合同签订过程中，从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面的内容最大限度地详尽，条款必须清楚，周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。严格审核各项条款防止出现对我单位不利的内容；监控合同实施过程，要求各项目经理清楚工程合同各项内容，严格控制分包单位履行合同各项条款，对变更增项内容首先须建设单位及设计单位进行签证，否则不得进行分包施工。在工程施工中，项目部须严格检查各道工序，保证按图施工，防止出现质量缺陷导致返工情况。工程结算时，要求工长按照实际发生项目进行汇总，并由项目经理进行确认，分公司生产科审核，生产经理及分公司经理会签后，才可与分包单位进行确认。这样就可避免很多不必要的损失，从而防范风险，保护企业利益。

五、加强人才建设，全面提升企业竞争实力。我单位目前人力资源管理还很薄弱，分公司在职人员42人，其中35岁以下24人，45岁以上16人，年龄结构两极分化，青年职工多以毕业大学生为主，骨干人才流失严重，根本的问题在于缺乏科学合理制度，缺乏合理的、有效的、适应于建筑施工企业的人力资源管理的方法体系。人力资源的管理还仅仅停留在劳动工资管理的层次上，没有专业的人力资源管理人才，没有制定相应的制度、措施及办法。这种薄弱的人力资源管理状况不但一定程度上导致了单位的中、高层骨干正在流失，从而带走了他们的经验以及部分业主和市场，还间接影响了项目团队的凝聚力、战斗力以及管理人员素质的提高。

人力资源是角逐市场的力量之源。要形成崇尚科学、崇尚文明、尊重人才、爱护人才的良好风气，积极培养人才，引进人才。造就环境留人，政策留人、待遇留人、感情留人的氛围，使企业知识层次和科技含量不断提高，推动企业不断上规模、上档次、上水平。强化人力资源管理，人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。目前的劳动密集型企业，尤其需要加强对人力资源的管理。坚持党管人才原则，创新人才工作体制机制，增强人才机制活力，完善人才培养、吸引、使用、评价、激励办法，统筹抓好各类人才队伍建设。进一步明确和细化人才队伍建设的措施，不断完善以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价体系，完善薪酬分配制度和绩效分配制度，改善各类人才的相关待遇，创新激励机制，稳定人才队伍。营造吸引人才、留住人才、培育人才的良好环境，积极为各类人才干事创业、实现价值提供机会和条件。以培养经营管理人才、专业技术人才、政工人才、技能人才建设为重点，形成业务精湛、结构合理、专业配套、数量充足、梯次衔接的新型人才队伍。

第二篇：社区党组织书记关于街道“优秀社区”的工作汇报供借鉴

社区党组织书记关于街道“优秀社区”的工作汇报供借鉴

我是XX社区党组织书记XXX，社区自20-年11月成立社区和小组议事会至今，严格执行公共服务和社会管理相关政策。同时我也担任社区议事会的召集和主持工作。并认真遵守召集人的工作职责，认真履行召集人的义务。

社区始终把构建新型村级治理机制作为贯彻落实科学发展观、深化城乡统筹的重要保障，坚持党组织领导、依法办事、直接民主有机结合，探索建立社区党组织坚强领导、基层群众依法自治充分发挥作用的多元化新型村级治理机制。现将具体情况汇报如下：

一、农村新型村级治理机制建立、运行概况

为了更好地加强基层治理，推进民主管理，在新型村级基层治理过程中，认真抓好村民议事会的组建和运行，较好地解决了群众普遍关心的热点、难点问题，促进了村级民主化管理。

在20-年底社区就通过选举成立了小组议事会、村议事会和监事会。在20-年时，认真按照上级下发的文件，严格按照选举办法，重新选举小组议事会成员、村议事会成员和居务监督小组成员。并结合自身实际制定《村组议事会成员工作职责》、《民主居务监督小组工作职责》、《村议事会民主监事会管理制度》和《民主议事规则》等。同时为了加强内部管理，让议事会成员时刻牢记自己的身份、职责特制定了社区议事会成员联系卡。议事会成员的职责是：主动问事、听民说事、积极议事、协助办事、定期评事、监督查事。

平时我都要求我们小组议事会成员：遇事要与群众商量、请群众参与、决议向群众宣传、决议向群众宣传、工作让群众监督、功过由群众评价。

小组议事会有67人，村议事会25人、居务监督小组3人。

其中党员占40%。村组干部30%。议事会会议每季度原则上不少于一次，每季度例会明确时间、地点，提前告知村民，每次例会都邀请5名党员同志和5名群众旁听，并接受镇干部抽查监督。同时建立健全了居民代表、议事会成员包户联系居民制度。各小组议事会在党支部的领导下，健全制度，强化了内部管理，各项工作有序开展。

社区通过采取入户征求意见“一户一表”、召开村民大会、开坝坝会、张贴年画、发宣传资料、村务公开栏、黑板报、联系卡等方式开展宣传。

二、议事会、监事会主要模式

（一）村民议事会选举的主要方式。

召开全体社员大会，采用“一户一票”的方式，从村民中，通过海选，直接选出小组议事会成员。

小组议事会成员选举完毕后，再从小组议事会成员选举出村议事会成员和监事会成员。

（二）人员构成村两委成员不直接作为议事会成员，而是与其他村民或村民代表一样，通过直接选举的方式进入村民议事会。

（三）议事方式

我们社区采取的是自下而上的议事方式。先逐户征求群众意见并发放“一户一表”，由各小组收集归纳整理后梳理汇总，然后向村议事会正式提交讨论，通过后再交由居民代表票决审定。另外种方式是：凡涉及村民切身利益的事项，由村议事会（村民代表）根据授权范围由小组议事会讨论决定，同时议题也可由居民联名提出，再交由党组织负责审核议题，并向村民公示，由居民代表票决审定，通过后交村委员会执行。

（四）议定事项的决定方式

村议事会采取是少数服从多数原则。即议事会应到人数超过五分之四后应到人数90%以上通过，形成决定。决定后提交居民代表审定。采取票决的方式。

三、新型基层治理工作发展方向的转变

同时我个人认为社区议事会是在党组织领导下新型的基层治理机制，不仅巩固了党在农村的领导核心地位，而且改变了以管理为主的工作模式，对群众切合实际或合理的需求，组织和发动群众讨论、科学决策，充分实现了群众的事情自己决策、自己讨论、自己作主，真正实现了由“代民作主”向“让民作主”的转变。

XX社区两委始终把统筹城乡发展，推进城市化建设、服务于群众、服务好群众为工作重心，群众需要办的事和群众急需办的事为重点。这也是我们社区连续6年成为xx街道“优秀社区”的重要原因。在今后的日子让老百姓共享改革成果，深深感受到党和各级政府的温暖。让他们自觉投入到建设空港田园大城市的洪流中来，让我们的社会更加和谐、更加美好。

可供参考

第三篇：基层党组织书记述职

基层党建工作述职报告

按照县直机关工委要求，现将2017年以来履行第一责任人职责，抓基层党建工作情况报告如下：

一、履职工作基本情况

1、加强党的先进性建设，推进各项工作。为加强党支部规范化、制度化建设，严格党员教育和管理，努力提高党员政治思想素质，根据总支的要求，进一步健全和完善了《学习制度》、《“三会一课”制度》、《民主生活会制度》、《廉政建设制度思想工作汇报制度》、《民主评议党员制度》、《交纳党费和请假制度》等系列工作制度，坚持用制度规范党组织的活动和党员、干部的行为。

2、加强党风廉政建设，接受广大职工监督认真落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点，认真开展警示教育系列活动。结合具体工作实际，制定行之有效的警示教育系列活动实施方案，通过学习党章、实施纲要和艰苦奋斗的教育，写体会谈感想，认真开展批评和自我批评，主动接受广大教师的监督。

3、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用坚持“三会一课”制度，做到了会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。组织“七一”庆祝活动、警示教育系列活动，做好组织发动工作，动员广大党员积极参与。围绕学校中心工作积极开展党建，工作有目标、有计划、有措施、有落实，在本职工作中都发挥了突出的作用。

4、以加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部的战斗堡垒为主线，紧紧围绕学校各项任务的圆满完成等方面发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用。支部委员带头讲学习、讲政治、讲正气，班子团结有战斗力，工作不断创新，遇到矛盾不上交，遇到困难不回避，党员、干部以身作则和开拓创新的工作。

二、存在的问题及原因分析(一)存在的问题

1、个人遵守党的政治纪律存在差距和不足。我在党的大政方针的学习上还存在着不够深入，不够及时的现象。我还存在着在工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题。

2、贯彻落实中央八项规定存在差距和不足。作为基层单位要完成方方面面的工作，工作忙起来，有时存在以会议贯彻会议，会议只是传达一下上级的会议精神，有些工作有布置、无检查的情况。深入基层调研，倾听群众呼声有点偏少，没有相应的自我约束的工作制度。

3、工作习惯于按部就班、面对新情况、新问题，不能与时俱进开展。

4、工作中深入一线不够，倾听教职工、学生、家长呼声不够广泛。时常认为在工作中只要多与相关部门的分管领导联系;经常深入学生，就是联系了群众。跟一线教师联系少，特别是跟专任教师、年轻教师联系得少。在交往中又认为现在社会是开放的、多元化的社会，不应过多的干涉别人的思想和生活，所以谈工作多，关心思想和生活的少。如我深入课堂听课不足、参与教师教研活动偏少，不能及时把握一线教师教学真实情况，没更好地为教师的专业成长提供最大的空间。

5、懒惰心理作祟，工作细致不够。在管理过程中，随着工作越来越细化，具体工作越来越繁琐，有时出现了懒惰心理。

(二)存在问题的原因分析

就上述存在的问题分析产生的原因，我感觉究其根源，从根本上讲是个人理想信念和宗旨意识不强的问题，是党性修养水平不高的问题。具体说来：

1、政治理论学习不够主动、不够深入、不够及时。工作中总是强调工作忙，压力大，事物多，学习自觉性不高。

2、服务意识淡薄。由于认识不够，导致工作中群众观念淡薄，心里装着师生利益少了，主观意志多了，服务群众也就少了。

3、批评与自我批评意识不强。工作中，很少反思自己工作中的得与失。同时出于所谓的人性化管理与和谐，很少对下属进行触及灵魂的批评。

三、下一步工作打算和主要措施

1、加强自身学习，学习党的基本路线、方针、政策、决策，加强“十九大”精神学习，努力学习业务知识，提高业务能力。

2、把“三个代表”重要思想的要求体现在全心全意为人民服务的宗旨上，落实到爱岗敬业的精神上，落实到实事求是的作风上，落实到党风廉政建设上，以加强党的执政能力为重点，大力加强和改进党的基层组织建设。

3、以科学发展观为指导，紧紧结合支部党员队伍的实际和党员的思想状况，认真学习，找准症结，深刻刨析，切实解决党支部和党员队伍中存在的问题，建立一套切实可行的反腐倡廉长效机制。

4、加强党员的教育，增强党员的先进性意识，强化党员的管理，提高党员管理水平，加强监督考核，完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制，建立健全党员履行义务的工作机制。

第四篇：关于集中开展党组织书记

关于转发《关于集中开展党组织书记

抓基层党建工作专项述职活动的通知》的通知

各县（市、区）委组织部、市直各党委(党组)组织部(政工科)：

现将省委组织部《关于集中开展党组织书记抓基层党建工作专项述职活动的通知》转发给你们，望认真贯彻执行。

1、市委拟定于6月13日（如有变化，另行通知），召开全市县（市、区）委书记抓基层党建工作专项述职会议，请抓紧起草书记述职报告，并于6月11日上午11:30前以电子版的形式报市委组织部组织科。

2、各县（市、区）委要按省委组织部通知精神，抓好乡镇党委书记以及其他领域党组织书记专项述职工作，并于7月5日前报送工作总结。

3、各党委（党组）要按省委组织部通知精神，抓好下级党组织书记专项述职工作，并于7月4日前将工作总结报送市直机关工委，由市直机关工委形成总结材料报市委组织部组织科。

市委组织部组织科邮箱：jxswzzbzzk@163.com.市委组织部

2012年6月8日

关于集中开展党组织书记

抓基层党建工作专项述职活动的通知

各市（地）委组织部，省直管试点县（市）委组织部，省直机关工委、省委高校工委组织部，省国资委党建工作处，省农垦总局、省森工总局、大庆油田党委组织部：

为强化各级党组织管党意识，督促各级党组织书记切实履行好抓基层党建工作“第一责任人”职责，扎实推进基层组织建设年活动，提升全省基层党建工作科学化水品，省委决定，“七〃一”前集中开展党组织书记抓基层党建工作专项述职活动。现就有关事宜通知如下：

一、述职时间

即日起至“七〃一”前。

二、述职人员

各级党组织书记。重点是市（地）、县（市、区）、乡镇（街道）党（工）委书记。

三、参加人员

党委班子全体成员，党建工作领导小组成员，各直属党组织主要负责同志，部分党代表、人大代表、政协委员和普通党员、群众代表。“两代表一委员”和普通党员、群众代表不少于参会人员的20%。

四、述职方式

按照分级组织，逐级述职的原则，上级党组织集中听取下级党组织书记述职。市（地）委书记、省直管试点县（市）委书记、省直有关党（工）委书记专项述职工作由省委组织。

五、述职内容

本次集中述职的主要内容：落实基层党建工作责任制、履行基层党建工作“第一责任人”职责情况，抓“创业、创新、创优”和基层组织建设年活动、解决基层党建突出问题情况，存在的主要问题及下步工作打算等。

六、述职程序

1、工作述职。下级党组织书记向上级党组织班子（常委、委员）及参会人员进行专项述职。

2、民主测评。由上级党组织班子（常委、委员）、党建工作领导小组成员及其他参会人员依据述职情况及日常掌握情况，分别对党组织书记抓基层党建工作情况进行民主测评，按“好”、“较好”、“一般”、“差”四个档次进行评价。测评结果要通过适当方式在一定范围内通报。

3、总结点评。根据述职及日常工作情况，由上级党组织书记进行现场评定，肯定成绩，指出不足，提出改进方向和要求。

七、几点要求

1、迅速部署，逐级抓好落实。各级党组织要高度重视专项述职工作，一级抓好一级，层层抓好落实。要按照本通知要求，立即对本地、本系统、本部门专项述职工作进行安排部署，抓好组

织实施。各级党组织书记既要向上级党组织述职，接受上级党组织指导点评和群众评判监督，又要亲自听取下级党组织书记述职，做好点评指导，抓好本地、本系统、本部门基层党建工作。

2、精心组织，保证述职效果。各级党组织要把专项述职工作作为“抓书记、书记抓”的重要措施，认真准备、精心组织、保证质量。各级党组织书记既要对照上级党组织的要求部署和基层党建工作的目标任务，通过全面自查、认真调研、征求意见等方式，以履行基层党建工作“第一责任人”职责情况为主线，认真做好述职准备，撰写好述职报告；又要结合检查、调研，全面了解掌握下级党组织书记履行管党职责、抓基层党建工作情况，为点评指导做好准备。根据述职测评结果，对排位靠后和结果较差的要督促其认真查找问题、分析原因，有针对性地制定整改措施，并切实抓好整改提高工作。

3、健全制度，形成长效机制。各级党组织要将专项述职工作作为落实基层党建工作责任制的一个重要抓手，认真总结经验、完善措施，探索建立“联述联评联考”制度，每年都集中听取一次下级党组织书记专项述职，督促各级党组织书记切实把基层党建工作摆上位置、抓在手上、落到实处。同时，要把抓基层党建工作情况作为各级地方党委、部门党组（党委）领导班子、领导干部考核的重要内容，加强经常性检查和定期考核，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建。

各地、各单位请于7月10日前将专项述职工作情况报省委组

织部。

中共黑龙江省委组织部

2012年6月7日

第五篇：基层党组织书记管理办法

基层党组织书记管理办法

第一条为不断适应改革发展和经营生产的需要，提高基层党组织书记工作质量和工作效率，促进复合型政工干部队伍建设，根据有关规定，特制定本办法。

第二条本办法所指基层党组织书记绩效考核，主要指所属各单位（项目）党工委、总支、支部专（兼）职书记或副书记在经营生产、项目管理、班子建设、党建思想政治工作、企业文化、廉政建设、综合治理等工作方面的定期考核。

第三条党委成立基层党组织书记绩效考核管理领导小组（简称领导小组），负责基层党组织书记绩效考核管理的全面工作，党委书记任领导小组组长，总经理，党委副书记、纪委书记任副组长，成员由片区党工委书记，干部部部长、党工部部长组成；为做好日常考核管理工作，成立基层党组织书记日常绩效考核小组（简称日常考核小组），负责基层党组织书记的日常绩效考核工作，组长由党委副书记、纪委书记担任，成员由党工部（文化部、综治办）、纪委监察部、安质部、干部部、工程部、合同成本部、工会办公室、团委负责人组成。日常考核小组办公室设在党工部，负责具体事务。

第四条考核坚持实事求是、公平、公正、公开的原则，对基层党组织书记负责，对党委负责。

第五条考核以日常考核为主，采取查书记月报、看信息反馈、收各类报表、听反应、现场重点抽查、对照计划指标等方式进行考核打分，考核以政治工作考核为主，以百分计，每季度考核一次，年终对四个季度成绩汇总，按平均分排名。针对考核内容，依据评分标准，量化考核指标（基层党组织书记季度绩效考核表一、二附后）。考核根据基层党组织书记实际任职情况进行，如发生工作调动，考核以在职时间为准（低于3个月的不进行考核）。项目党工委书记、专职副书记考核按照党工委本部考核成绩的20%+所分管项目考核成绩平均值的80%计算；工程党组织书记考核以所在项目考核为主。对新上项目、收尾项目和后勤单位党组织书记的考核视具体情况进行。

第六条专兼职书记考核结果统一排名，每季度公布考核结果，对重点工作落实不力的党组织书记，党委将下发整改通知书限期整改。

第七条每年年终总体考核评价一次，兑现奖惩。党委根据考核结果，对考核成绩优秀的给予一次性奖励，奖励办法结合项目管理团队考核结果应用实际情况进行奖励，即：基层党组织书记奖励金额=基层党组织书记考核得分/100×项目正职奖励标准；对于基层党组织书记绩效

考核成绩优秀，但其所在项目管理团队考核未进入前20%的，由党委召开专题会议研究决定奖励办法；对考核成绩排名后5名的基层党组织书记，党委将视具体情况，给予通报批评、调离书记岗位或免职处理