第一篇:创国园实施方案1
合创园字„2014‟1号
合阳县创建国家园林县城工作领导小组 关于印发《合阳县创建国家园林县城工作
实施方案》的通知
各镇党委、人民政府(办事处),县委和县级国家机关各部门,各人民团体,各直属(派出)事业机构,驻合各单位:
《合阳县创建国家园林县城工作实施方案》已经县委、县政府同意,现印发给你们,请结合各自实际,认真贯彻执行。
二〇一四年三月二十一日
合阳县创建国家园林县城工作实施方案
第二篇:武陵源国园服装城门面租赁合同
武陵源国园服装城门面租赁合同
甲方:武陵源国园服装城
乙方:
为了明确双方的权利和义务,加强对服装城的管理,确保服装城经营文明、卫生、规范、有序的进行,经双方协商签订如下协议:
一、乙方承租甲方栋号门面,租期为年,从年月日至年月日止。
二、乙方一次性向甲方交纳房屋租金元,租赁期满,如要续租需提前一个月办理续租手续,并交1000元订金,在同等条件下老客户优先。
三、租赁期内,乙方要接受工商、税务等行业部门的检查监督,一切与该门面有关的税金(如营业税、所得税、房产税等等)和费用(如租赁费、管理费、卫生费、水电费等等),均由乙方承担,乙方发生的一切债权债务与甲方无关。
四、乙方在租赁期内,要爱护管理好房屋的室内设施,不准改变房屋的主体结构。合同期满后,甲方不接受乙方的任何装修费用及其他设施设备、货物,无条件收回空门面。甲方如果需要到期收回房屋,只需在合同期满前一个月通知乙方,如乙方对甲方的房屋及公有设施造成损坏,应照价赔偿。
五、如因政策、法规变更,遇不可抗拒的自然灾害或政府拆迁、服装城总体改造,甲方有权提前解除合同,甲方只退未到期的房租,不补偿任何装修费用和转让费用。
六、乙方在租赁期间,要遵纪守法,文明经商,不准欺行霸市,不准扰乱市场。
七、房屋主体如屋顶渗漏,主水、主电路线故障由甲方负责维修,其他维修由乙方自行承担。乙方安装空调、电视、电话、网络等应自己走专线,以确保用电安全,并保护好屋顶瓦面。乙方应自觉缴纳水电费,对每月10号前未交清上月水电费的门面用户,甲方有权停水停电。
八、其它未尽事宜,双方自行协商解决。
甲方:乙方:
2012年5月1日
第三篇:创二甲实施方案
超声医学科创二甲实施方案
为了进一步配合医院创二甲工作,促进科室医疗质量安全,提高科室人员整体素质,提升科室管理水平和服务效率,更好地满足广大人民群众超声检查需求,超声医学科根据《宝鸡市第五人民医院管理规范》和《二级综合医院评审标准实施细则》文件要求,结合本科室具体情况,制订本方案。
一、指导思想、纵观全局:
以“医院科学发展”为宗旨,以“评审细则”为指导,全面落实科学发展观,紧密团结医院核心层和基础层,围绕医院能力建设,加强医疗质量管理,全科动员,提高工作效率,创建和谐科室,全面提升科室整体素质。
二、目标任务、逐步实施:
超声医学科创建二甲,全面进取,要做到科室管理规范化、科学化、制度化,保证目标任务一一落实,还需要很多详细而精密的制度,同时要以督导为方法,以奖惩为手段,力争在规定时间内完成医院交付的各种任务。目前,我科主要解决项目公示、制订方案、定岗定责以及各种制度的制订和落实等尚不完全的问题。
三、制订小组、责任到人:
根据“评审细则”和医院要求,科室成立了“质量控制小组”,并规定了质控小组成员职责,将责任和任务细分,达到以制度管组、以责任管人、以任务管事的目的。并且,质控小组成员要定时向科室总负责人以书面方式汇报情况。
四、明确职责、强化制度:
科室各种岗位职责制订明确,各级各类人员要仔细学习、认真探讨各种岗位职责,保证岗位职责的清楚和落实。并在岗位责任上,根据医院要求,加强制度的力度和落实情况,保证科室管理和医疗质量的安全。
五、工作要求
(一)统一思想 提高认识
创建二级甲等医院是医院全面加强管理,提高医疗技术水平和服务质量的有效举措,对全面提升医院整体层次和长远发展有重要而深远的意义。科室全体职工一定要从思想和行动上,与医院的工作部署保持高度一致,把创建工作当成头等大事,抓好落实到位。
(二)人人参与 在岗尽责
创建二级甲等医院工作要做到全员参与,各尽其职,注重实效,全面推进。创建工作实行科主任负责。科室高年资医生及科室先进工作者要在创建工作中起好模范带头作用,要发挥无私奉献精神,团结全科职工,提升医院品牌,提高科室质量,为创二甲医院作出贡献。
(三)精心布置 狠抓落实
创建二级甲等医院工作是我院今年最重要的中心任务之一。科室要按照医院的统一安排狠抓落实,力保与本科室本专业有关的指标彻底达标。
(四)反复督查 失分问责
创建二级甲等医院工作时间紧任务重,全科职工要发扬吃苦耐劳的精神,迎难而上,保质保量的完成这一艰巨任务。质控小组要反复督导,检查落实情况。对于拒不执行医院及科室科室下达的任务,而造成的失分行为,一律按医院的有关规定问责。
六、步骤清楚、一一落实:
科室创二甲,必须要按照具体实施步骤、逐步完善落实。按照医院要求,结合我科实际情况,将步骤分为以下几个阶段:
1、宣传动员、全科参与:从现在到三月底,要多次召开科室会议,组织学习医院及科室创二甲的任务及意义,充分利用各种形式,宣传及调动科室人员的积极性和主动性;
2、分解任务、组织实施:因为创二甲时间紧任务重,需要准备的各项资料多,而平时工作任务也重,只能在不同时间段组织实施各种任务及准备各种资料。进一步明确工作重点,并将任务指标分解到个人。以科室形式进行学习、贯彻创二甲相关指示精神,并完成医院交付的各种任务。
3、科室人员安排:
二甲组长:李涛
二甲副组长:李乃侠
质控小组成员:李涛
李乃侠
吕文娟
高丽
会议记录资料员:李娜
学习记录资料员:蔡茜
孙翠宁
4、自查自纠、查漏补缺:相当于科室创二甲最后阶段,本阶段,科室成员在负责人的带领下,要对科内所有的创二甲工作进行逐条逐项的检查、梳理以及评价、整改。同时邀请医院二甲办对科室的创二甲工作进行检查和指导,查漏补缺,保证工作质量。
七、严格要求、专人负责:
创二甲工作时间紧、任务重,科室工作人员又要正常开展日常工作,难免出现各种遗漏和疏忽,对此,必须建立相关奖惩机制,保证创二甲工作稳定、有序地开展。故而,科室将创二甲工作作为2017年工作中的重中之重,坚持“谁负责、谁完成;不完善、必追责”的工作责任制,要求全科人员在创二甲工作中切实履行职责、真抓实干、不走过场。全科人员要统一思想、统一认识、统一行动,确保科室及医院创二甲活动的顺利进行及圆满通过。
超声医学科
2017年3月16日
第四篇:创城实施方案
政府基建办创城实施方案
为认真贯彻落实旗委、旗政府关于争创文明城市的工作部署,结合我单位实际,现就有关事宜提出如下方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以创建文明、安全、有序的施工现场为标准,开展扎扎实实的创建活动,努力使城市的各项功能更完善,环境更优美、清洁,为我旗年内实现争创文明城市的目标做出积极的贡献。
二、工作任务
1、建设工地规范化管理: ①我单位负责的所有工地都要做到围挡、围墙、安全网设置规范;②安全制度健全,无安全责任事故,文明施工,无噪声扰民现象;③一定要达到工地整洁、职工宿舍、食堂整洁。要常抓不懈,力争以良好的状况,迎接“创城”验收。、落实工地围挡及出入口硬化治理措施:要求建筑工地的主干道工地必须设立不低于2.5米的彩钢板围挡,次干道不低于1.8米彩钢板围挡;工地出入口要硬化4.5米宽,15米长,15厘米厚的混凝土地面;雨天出入工地车辆必须进行水冲处理,防止向街路上甩带泥土;工地内物料堆放整齐,专人管理。
3、加大文明工地创建力度:以文明施工为突破口,狠抓建筑工地环境治理,促进城市环境质量进一步改善。根据创建文明城市的标准,规范工地围挡作业、控制二次扬尘、建筑垃圾清运、建筑工人宿舍等六个方面的标准,明确创建文明项目部、文明班组、文明职工的要求,使文明工地创建工作更具操作性。同时,严格文明施工全过程管理,实行开工前现场文明施工勘验、施工中跟踪监督管理的措施,确保文明工地创建标准落到实处。使建筑工地文明施工水平得到提高。
三、工作要求
1、成立组织机构,加强组织领导。为保证争创工作顺利开展,基建办成立争创“文明城市”领导小组,为创城工作提供有利的组织保障(后附名单)。
2、增强大局意识,落实工作责任。我单位职工要进一步提高认识,强化工作措施,切实抓好工作责任的落实。
3、加强督促检查,完善工作体系。我单位将定期召开专题会议,掌握工作进度,及时协调解决工作中出现的问题;及时向领导汇报工作任务完成情况,年底进行全面总结。
政府投资工程基本建设领导小组办公室 2010年4月20日
附:政府基建办争创“文明城市”领导小组
组 长: 副组长: 成 员:
第五篇:创强实施方案
同心路初级中学“创建教育强县”
实 施 方 案
为全面贯彻落实国家、省、市、县教育工作会议精神,加快我校教育改革发展步伐,推进教育现代化进程,落实《府谷县创建省级教育强县实施方案》,按照府谷县教育局“创强”工作部署和《府谷县教育局创建省级教育强县工作实施方案》,结合我校实际,制定本方案。
一、指导思想
以党的十七大精神和科学发展观为指针,以中、省、市、县教育工作会精神为指导,大力实施“科教兴县”战略,以办人民满意的教育为宗旨,以改善办学条件,提高办学质量为目标,抓住机遇,创新办学思路,坚持实事求是的原则,对照标准查缺补漏,完成创建教育强县的各项指标。坚持通过做好硬件的投入来改善学校办学条件,进一步抓好学校规范化管理,使学校管理工作科学、规范、高效。坚持教育优先发展的战略地位,不断加大教育投入力度,提高依法办学的水平,努力推进办学体制和管理体制改革,全面提高我校的教育教学质量,促进教育事业健康、持续、快速发展,为我县经济社会发展提供人力资源和智力支撑。
二、实施依据
1、国务院《关于进一步加强农村教育工作的决定》;
2、《陕西省教育强县评估标准》;
3、《府谷县创建省级教育强县实施方案》;
4、《府谷县教育局创建省级教育强县工作实施方案》。
三、“创强”工作领导小组 组 长:王志新
副组长:付啸谷、付长春、史慧芳、郭永亮 成 员:李永林、刘子俊、张旭东、贾丽珍、史彦伟
领导小组下设办公室,付啸谷兼办公室主任,付长春兼办公室副主任
办公室下设八个工作小组:
1、宣传组: 组 长:史慧芳 副组长:张旭东
成 员:李二虎、王文雯、程同栓、白元甲、杨永亮
2、设施配备组: 组 长:郭永亮 副组长:刘子俊 组 员:王祚平、苏永跃
3、档案材料组 组 长:付长春 副组长:贾丽珍
成 员:孙 瑞、李小华、马海荣、王 东
4、校园文化组: 组 长:付啸谷 副组长:史彦伟
成 员:任 亮、吕 霞
6、教科研组 组 长:付啸谷 副组长:李永林 成 员:教研组织
7、督查组 组 长: 付长春
成 员:史慧芳、郭永亮
四、工作职责
(一)、领导小组职责
1、制定“创强”实施方案及学校内部设施配备方案。
2、统筹协调创强各工作小组、各阶段工作进程安排。
3、研究解决创强过程中的重大问题,及时向县教育局“创强”领导小组汇报“创强”工作进展情况,并提供信息和决策。
4、安排“创强”评估验收(自查、迎验)各项工作。
(二)、领导小组办公室职责
1、综合协调各工作小组工作,总结各阶段工作进展情况。
2、定时通报创强工作开展情况,办好“创强”简报。
3、完成领导小组交办的其他工作任务。
(三)、工作小组及相关人员职责
1、宣传组:利用橱窗、板报、校园网、校刊、条幅等工具宣传“创强”的意义,宣传教育法律法规,及时报道学校“创强”进展情况,为“创强”营造良好的舆论氛围,并编制“创强”专题片,制作“创强”展板,编排文艺节目完成迎验文艺汇演任务等。
2、设施配备组:全面负责学校教育教学设施短缺情况的摸底工作,对照标准,制定添置计划,为学校争取资金或实物提供依据;负责小件采购、验货、发货、安装、调试等有关工作。
3、督查组:依据省、市、县关于教育督导评估的有关要求,全面督查“创强”工作,经常性督查“创强”各环节进展情况,并将督查情况及时反馈给“创强”工作领导小组办公室。
4、档案材料组:全面负责各类档案整建和管理工作,指导全校上下搞好“创强”档案建设工作,做到规范、科学、合理;负责上级来函处理事宜;负责创强工作所需文件的起草、编印、发放工作。
5、校园文化组:指导学校开展校园文化建设工作,做好校园景观绿化、美化、净化、亮化等工作,加强校训、校风、教风、学风等建设工作,提升校园文化品位,增强环境育人功能,构建安静、整洁、优美的校园环境。
6、教科研组:全面负责学校教科研工作的制度建设和贯彻落实工作,组织好听课、评课、说课、赛讲、赛教、作文竞赛、作业、教案展览等各项活动,积极开展教研论文大赛、师生演讲、课件制作比赛等活动,管理、使用好图书、实验设备和教育资源,培养学生的动手能力。
五、工作安排
第一阶段:(2011年2月—4):调查摸底,指标分解。此阶段工作重点:
1、在教育局“创强”工作领导小组指导下,召开动员大会,统一思想,明确目标,落实任务;
2、对照“创强”指标,分析现状,找出差距,拟定整改措施;
3、建立“创强”组织机构,制定实施方案。
第二阶段(2011年5月—10月):查漏补缺,完善提高。此阶段工作重点:
1、根据“创强”评估标准要求,开展系列创建活动,配置设施,整建档案,各工作小组根据自己的目标任务齐头并进,扎实细致的开展工作;
2、基本完成学校整修和规范化管理工作;
3、根据“创强”评估标准要求,初步完成基础材料的搜集整理工作;
4、组织自查自验,完成自查自评报告及有关工作表,基本完成专题片、学校简介、展板等的制作工作;培训解说员,搞好校园文化建设;
5、接受专家检查指导。
第三阶段(2011年11月—12月):迎接初评。此阶段工作重点:
准备好学校的汇报材料和档案资料(材料装订成册,档案、展板、宣传标语、横幅、讲解在初验前一周准备就序),迎接市、县专家组先期评估验收。
第四阶段(2012年1月—5月):整改完善。
此阶段工作重点:学校根据省专家组提出的整改意见,落实整改措施,确保整改到位。
第五阶段(2012年6月—9月):迎接正式验收。
此阶段工作重点:做好验收前的各项准备工作,准备好迎验汇报材料,安排好验收程序和后勤保障工作(档案、展板、宣传标语、横幅、讲解在验收前一周准备就序),接受正式验收。
六、工作目标和任务
围绕“一个目标”、突出“三个重点”、落实“七项措施”,进一步提高我校综合办学水平,努力办人民满意的教育。具体内容是:
一个目标:创教育强县 三个重点:
1、实现“四高”(教育普及程度高,师资水平高,经费投入高,教育质量高);
2、实现“两化”(办学条件标准化,教育手段现代化)
3、全面提升教育质量。七项工作措施:
(一)做好宣传动员工作、统一思想认识
利用各种方式,各种宣传工具,深入发动,广泛宣传,使广大师生及家长认识到“创强” 是县委、政府实施“科教兴县”战略的重要举措,对促进全县经济发展和社会进步起着重要的推动作用,努力让他们关心、支持“创强”工作,营造浓厚的“创强”氛围。
(二)加强组织领导、强化工作实施
为切实加强创建教育强县工作的组织领导,学校成立“创强”工作领导小组,下设6个职能小组,各职能小组按照领导小组统一安排,各负其责,各司其职,紧密配合,形成合力,围绕标准,狠抓落实,确保省级教育强县创建攻坚工作在我校顺利开展。
(三)突出工作重点,狠抓工作落实
1、积极筹措资金,确保投入到位
教育经费是保障教育发展的关键,是学校能否通过创建省级教育强县验收的物质保障。学校要落实财政正常投入经费,积极争取专项经费,确保“创强”经费支持。
2、加强校园文化建设,确保验收达标
根据我校实际和“创建省级教育强县”的要求,要在校园干净卫生、校舍管理科学规范上下力气,要科学化、人文化、规范化布置校园,提升校园文化品味,彰显学校办学特色,办好校园网、校刊、专栏、标语、教室板报等阵地,保证通过验收。
3、加强档案建设,重视资料的支撑作用
要进一步规范档案建设,完善档案管理以及分类工作,注重过程性资料的收集,特别是“创强”过程,做到所做工作有案可查。(四)强化督促检查,确保创建工作顺利有序实施
创建教育强县工作是一项社会系统工程,时间紧、任务重、困难多,全体教师要充分发挥主观能动作用,全力以赴推进创建工作,创建工作攻坚领导小组要强化工作督促检查,确保工作顺利有序实施。
(五)完善激励机制。
①积极稳妥地推进义务教育阶段教师绩效工资改革。完善教师绩效考核制度,注重实绩,根据考核结果,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。②完善好教师、好班主任评选方案,力求体现公平、公正、奖优促优原则,激励教师为振兴府谷教育而努力工作。
(六)强化质量管理。
要高举质量大旗,强化内部管理,走内涵发展、质量兴校之路。要以人为本,面向全体,充分调动学生自身的积极性、主动性、创造性,推动学生不断完善自身素质,实现三个“有利于”,即有利于实施素质教育,有利于每一个学生的学习,有利于学生一辈子的发展。要建立科学的质量质量评价体系,促进教育和谐发展。
(七)实施强师兴教工程。
加强对各个层次、类别的教师培养、培训工作,不断提高教师队伍整体素质。着重抓好校本培训、骨干教师培训、教育技术能力培训、学科带头人培养等工作,构建开放、多元、综合的教师培养体系。
总而言之,我们要在县委政府及县教育局的正确领导下,发扬敢为人先、争创一流的精神,开拓创新、扎实工作,克服困难,努力实现“创强”目标,努力办人民满意的教育。