公益2.0

第一篇：公益2.0

8月的一天，在从四川芦山县古城村考察完项目点出来的路上，何道峰拐进一家小茶馆等待与王石会面。等待的间隙，他靠在椅背上休息，一不小心睡了过去。常摆弄的老花镜握在手上，耳机线垂在胸前。

告别王石继续赶路时，他自嘲：“刚才怎么睡着了？看来年纪真的大了。”

何道峰57岁，是中国扶贫基金会的现任执行会长，也是公益慈善领域著名的改革派和实践派，曾对这个官办慈善机构进行过大刀阔斧的去行政化改革。

如今，何道峰又在操刀扶贫基金会一项新的转型，“转型的概念我们2007年就提出了，2010年正式写入理事会报告。”何道峰说，核心就是由操作型基金会转向筹资资助型基金会。通俗点说，就是基金会由筹资后自己操作项目，变为培育和资助草根公益组织。

不过，直到今年，扶贫基金会的转型才正式进入到最具突破性的阶段。8月19日，全国200余家致力于农村建设与服务的草根社会组织、基金会齐聚成都，参加由中国扶贫基金会联合多家社会组织发起举办的“美丽中国·首届乡村发展公益论坛”。论坛上，扶贫基金会秘书长刘文奎正式宣布，在未来3年内，扶贫基金会将投入2500万元用于支持农村社区发展，支持的内容包括社区人才培养、社区发展支持、社区能力陪伴3个层面。2500万元资助资金的构成是：英特尔1000万元，加多宝1000万元，扶贫基金会自有资金500万元。2007年扶贫基金会发起溪桥工程。2011年时，网友可以通过拍摄各地农村缺桥状况的照片上传，并因此获得援建大桥的机会 2008年汶川地震后，扶贫基金会组织明星义工探访、交流 玉树地震后，由格桑花组织执行的光伏电站工程，工作人员正在架起囊谦觉拉乡第二小学内的太阳能路灯 芦山地震后，工作人员在天全县考察灾情 2009年5月4日，什邡龙居小学内发放爱心包裹

同日，英特尔正式宣布其在芦山地震后向扶贫基金会捐赠的1000万元将用来支持灾区的灾后社区发展，草根组织可根据自身特点和使命设计项目，并向扶贫基金会项目合作部申请资金，如获批准，会在半个月左右的时间内获得反馈。英特尔也是扶贫基金会遇到的第一家主动要求将善款用于资助草根组织发展的捐赠企业。

在中国慈善公益事业大爆发后，从2010年开始，一些持有全国公募资质的大型基金会就纷纷宣布，将从操作型基金会转向资助型基金会。如果说前者是授人以鱼，后者则是授人以渔。但截至目前，还没有一家大型基金会顺利地完成这一转身。在理想与信任、怀疑与误解的交织中，捐赠人、基金会、草根组织所构成的新公益生态系统还在不断寻找着最佳模式。

现在，拐点来了吗？

中国人所熟悉的公益事业是从慈善捐款开始的。

1989年，由徐永光创办的中国青少年发展基金会推出了“希望工程”，它最终成为这个国家最著名的慈善项目。对于国人而言，这个项目甚至有着慈善启蒙的意义。但此后多年，再没有出现能在影响力上与之媲美的慈善项目。

10年后，已经是成功企业家的何道峰由时任国务院扶贫开发领导小组组长陈俊生推荐，出任亟需转型的中国扶贫基金会秘书长。此后，他将企业管理理念引入官办慈善项目管理，并在机构改革完成后推出了新长城助学计划等项目，其中针对贫困学生的“自强班”产生了广泛的影响。

最早意识到传统的慈善模式已经过时的正是徐永光与何道峰这批人。近年来，徐永光与何道峰经常同时出现在行业会议上，经历过这个行业最初的摸索与边界碰撞，两人对于行业发展的看法有着颇多共识。

2007年，南都集团出资1亿元成立非公募基金会南都公益基金会，由徐永光出任副理事长兼秘书长。基金会成立时便确定了以“支持民间公益发展”为使命，只做资助，这也是徐永光彻底离开体制后对公益行业进行的开疆拓土式的新探索。如今不足15名全职工作人员的南都基金会，资助了50余个公益项目，17家公益机构，发起创立了中国基金会行业信息服务平台基金会中心网，而银杏伙伴公益组织领导人能力培训项目已是行业中最受瞩目的资助项目之一。

1999年改革之后，扶贫基金会推出了诸多成功的慈善产品，为了取得捐赠人的信任，何道峰在当时强调的是制度和流程，并且要求项目必须由扶贫基金会自己的工作人员来操作。随着扶贫基金会在捐赠人，尤其是企业捐赠人中渐渐树立口碑，如今基金会有着14个部门，操作着6大类17个项目，工作人员超过了100人，这还不包括小额信贷项目的大量信贷员们。

“我们越来越发现这样下去不行。项目多了就招人，新项目一上，又招人，这就是水多了加面，面多了加水，没完没了。”刘文奎说，“过去我们是资源导向型，捐赠人给一笔钱，他们想要把钱花在哪，我们就兢兢业业地派团队去花掉，用专业的工作人员，专业的项目管理方式。但这样一来我们只是资金的搬运工，主动权有限。现在我们转型为社会问题导向型，在社会问题上更专业，捐赠人为解决某个问题捐款，而不是他想怎么花就怎么花了。”

见到本刊记者时，何道峰正坐在去往芦山县古城村考察灾后重建项目点的车上。选取有代表性的农村，通过聘请专业设计师，做出整村规划，结合灾后生计恢复项目的灾后重建计划，是今年扶贫基金会的项目之一。在他看来，“扶贫”现在做的事已不仅仅是慈善这个概念所能涵盖的。公益与慈善是两个概念，或者说，慈善是公益的初级阶段。“慈善发自人的悲悯心，看重一对一的给予；公益有着更多理性色彩，看重的是更广泛的公共利益，这是社会进步必然的结果。” 何道峰说，当人均gdp超过3000美元，城市化率超过50%时，就会带来一个国家的公益提速。中国的人均gdp在2008年首超3000美元，2010年城市化率超过了50%，所以中国公益已开始提速。提速的标志是，草根公益组织数量急剧膨胀，活力旺盛。在新的社会环境中，一方面，越来越多的社会问题已不是一家机构所能解决得了的了；另一方面，大型基金会必须从操作型基金会的庞大操作压力中解脱出来，否则将疲于奔命。

但现实却不是那么丰满，“你要知道，如果我们第一次合作没有办法交出令对方满意的答卷，他怎么会信任我们？怎么会接下来把钱继续给我们，让我们拿去做草根组织的资助？”最近几年一旦有人委婉指出“扶贫基金会太听捐赠人的了，很多项目没必要自己执行，基金会要教育捐赠人”时，何道峰便笑。

转型之难是显而易见的，最大的困难在于捐赠人的态度和理念上。民众对于公益慈善理念的接受程度各不相同，郭美美事件之后，更多人号称要看到“丝毫不差”的捐赠，连基金会需要收取管理费这种常识都难以让普通捐赠者接受，更不用提把钱给那些做公益的人坐飞机去搞资助性项目了（参观、访问、开会、交流等学习通常会被认为是挥霍善款）。“对于很多捐赠人来说，要他接受‘采购ngo服务’就已经很难了。他会把这个与工程的转包联系起来，认为我把钱给你是信任你，你怎么又把钱给别人去花。”扶贫基金会秘书长助理王军说，“这个转变非常缓慢，这么多年来，加多宝与河仁基金会算是转变得较快的了。英特尔那样的捐赠人可遇不可求。”

作为非公募基金会的南都在筹资上基本没有压力，最主要的捐赠人南都集团又认同他们做资助的大方向。而扶贫基金会则不是，他们筹集到的钱，捐赠人通常已经指定了用途，要么用于捐赠爱心包裹，要么用于建设贫困地区的学生宿舍等等，真正能让他们自己决定怎么花的非定向捐赠每年都少之又少。刘文奎说，很多时候扶贫基金会不得不从自己的管理费中抽取一部分，以进行新项目和新领域的尝试。

“通常大灾之后是推进资助和合作项目比较好的时机。这时候的捐赠很多，虽然指向某个地区，但通常并没有指定具体的用途和项目。”王军负责救灾项目多年，经历了2008年汶川地震、2010年玉树地震和今年的芦山地震的救灾和灾后重建工作。他发现，在大灾中，很多捐赠人并没有想好捐款的具体用途，每到这种时候，他们就有比较大的空间去和捐赠人商量，这钱是不是可以换种方法用。所以他觉得，在普遍公益慈善理念并不成熟的眼下，公募基金会和民间公益机构合作的步子只能一点点挪着往前走。

第一步通常是基金会通过招标购买草根组织的服务。在草根组织初创期，有项目做便意味着不会饿死，同时还能锻炼队伍，积累地方资源。2008年汶川地震后，耐克捐赠了一笔钱给扶贫基金会，要求在灾区做青少年心理健康服务类项目。扶贫基金会与国际美慈组织一起，将美慈使用多年的国际方案本土化后起名为“加油”项目，由扶贫基金会运作了一年。2009年，扶贫基金会与耐克协商对这个项目进行创新，通过公开招标的方式，选取5家四川本土组织继续执行“加油”，使之更加本地化。基于一年的合作与信任，耐克接受了这个建议。这5家草根组织又在当地运作了两年“加油”项目，使之覆盖了26个县区、194所学校，受益儿童3000多名。这是扶贫基金会招标草根组织服务的首次尝试。

2010年4月玉树地震时，服务招标和采购得到了加多宝的支持，草根组织也从“加油”项目时单纯的执行者变成了设计者。青海格桑花教育救助会就曾经与扶贫基金会在这期间有过两次合作：一次是在两个县的学校发放爱心包裹；一次是申报了囊谦5所小学光伏电站需求，获批后负责电站的建设执行。但在格桑花理事长洪波看来，这都不算资助，“我们是做助学的机构，搞硬件建设并不符合机构长远发展的需求，所以这笔资助我们也算是执行方，只是需求是我们发现和上报的，我们之间的关系更像是商业上的上下游关系。”

在草根组织心目中，真正的资助是双方从项目合作上升为战略合作的伙伴关系。资助和采购的差别，是“伙伴与伙计”的差别，关键在于到底以谁的需求为主导。

即便如此，在这次扶贫基金会与草根组织的合作中，前者还因为对政策的谨慎解读，不得不另外引入南都基金会的资助。“做玉树项目的时候，扶贫（基金会）有一个关于管理费的误区，拿了1000万出来做项目招标，但坚持要求基金会和草根组织的管理费总计不超过10%（《基金会管理条例》规定的最高提取比例），基金会的管理费是6%，留给执行机构的空间就非常小。”南都基金会秘书长刘洲鸿回忆道，“所以那次南都出了一笔钱，帮草根组织把管理费补齐。” 扶贫基金会社区陪伴计划支持妈妈之家在宝兴县灵关镇灵关中学建立亲子中心

并非所有的障碍都来源于捐赠人理念的落后，草根组织的能力不足以及行业支持体系的薄弱，也是捐赠人和基金会在资助时有所犹疑的原因。目前国内的大量草根组织都是在2008年以后才成立的，这是因为汶川地震引发了这个行业的爆炸性增长，而在这之前的很长一段时间里，中国的草根公益组织的增长相当缓慢，水平参差不齐，草根组织的专业能力和职业能力依然为基金会所诟病。

“把项目设计好了给他们都做不好，钱拨过去了，财务报告拖了两年都交不上来，怎么资助他们做自己的项目？”一位在公益行业浸淫多年的人士说，因其如此，他所在的机构目前仍以服务采购为主要资助方式。

但更多的草根组织却有了更多的需求。“益多公益的于涛、益众社区发展中心的倪凯志、心家园的但小莉、大地社区服务中心的陈涛，都是地震的时候来的，地震完了决定留下来。一方面觉得还有很多事没做完，另一方面觉得这也是个新的机会。”四川尚明公益发展研究中心首席研究员郭虹说，这样的人在成都公益圈一抓一大把。他们基本都接受过恩派公益组织发展中心的孵化和培训，也经过了英国大使馆文化处关于社会企业的启蒙，但当机构发展到第6年，往往遇到瓶颈。

倪凯志原来做的是市场营销，地震后注册机构开始做社区服务。他接受过扶贫基金会的采购。重建期过后，他开始设计新的机构项目，大致方向是通过发展公益性的农村旅游，增加农民在本地的收入和就业机会。他的项目拿过很多业内的奖，但如今推进得并不顺利，有人去听培训，发现导师讲课时用的依然是多年前的那个ppt。理论指导不了当下实践，实践经验的交流变得越来越重要。

除了把简单的资金给予转变为对草根组织的战略性支持，在资助时更看重草根组织的主导作用外，扶贫基金会还希望将自己在农村工作中20多年的经验分享给草根组织们，以达成陪伴式成长，并且以基金会作为平台，整合更多社会资源。这意味着扶贫基金会在这一类资助项目中，需要投入更多的资源和能力，并且更多地考虑对方的需求。“这对于我们来说，也是一次新的挑战，我们也需要边摸索，边实践。”王军说。

考虑到转型的难度，何道峰没有为转型设置任何时间节点，“顺其自然吧。”他说，他很清楚影响这一转型进度的因素太多了。

第二篇：公益广告语

公益广告语

1礼让是一种修养，文明是一道风景。让我们做一个有修养、讲文明的镇赉人

2说文明话，行文明路，办文明事，做文明人，3全面提高市民素质，努力创建文明城市

4创造优美环境，营造优良秩序，提供优质服务，创建文明小区.5 远亲不如近邻，邻里和谐共享美好生活建优美环境，创和谐小区。让我们共同创建优美、和谐的家乡——镇赉草儿绿，花儿香，环境优美人健康送人玫瑰，手有余香。关爱他人，内心自甜

第三篇：公益计划书

篇一：公益策划书

计算机科学与工程学院 青年志愿者协会

公 益 策 划 书

二〇一四年三月一．活动背景 爱因斯坦说过：“世界上本没有寒冷，只是缺少热量；世界上本没有黑暗，只是缺少光线；世界上本没有冷酷，只是缺少爱”。爱是石，擦然生命之火；爱是火，点亮生命之灯；爱是灯，带领我们走向光明。同在一片蓝天下，却有着不同的境遇。他们充满希冀的眼神，令我们无不愿意去为之付出、奉献。为此我们特发起此次爱心义卖活动。我想如果有可能，我们愿意用生命中的每分每秒去帮助需要被爱的每一个孩子，而现在我们能做的是利用我们的每一分每一秒去做我们能做的事情。一个人的能力有限，但力量积少成多，汇集成暖流，给那些孩子们带去温暖。二．活动目的

1．本次义卖的物品主要是爱心鼠标垫，一元起价，不限上线； 2．呼吁在校学生以义卖的形式奉献爱心，义卖所得将用于为贫困小学的孩子们带去一份精美礼物；

3．参与活动的同学可以领取一张便利贴，写下对我们活动的意见与建议、或是参与活动的感想，以及对礼物类型的建议；

4．通过此次活动的开展，培养大学生对社会的责任感、使命感，带动周围更多的人加入爱心活动中，奉献自我，收获温暖。5．本活动本着公平自愿的原则，最后的义卖所得、财务去向将以展板形式向大家公开，接受大家的监督，做到过程透明化 三．活动主题

携手青鸟 共建暖冬 爱心传递 有你参与 四．活动时间

2014年3月中下旬 五．活动流程 1．前期准备

（1）宣传部负责本次活动展板 腾讯微博活动的相关宣传（2）组织部负责协调场地．借桌子

（3）办公室负责青协干部值班表．义卖登记表．便利贴（4）外联部负责拉赞助．制作横幅．以及挂横幅的场地 申请

（5）团支部．青培部．实践部负责活动场地的布置 2．义卖流程

（1）简单介绍活动的目的和意义；

（2）登记参与活动的同学信息，写清楚义卖的价格，算 清楚钱；

（3）值班要交接好手头的工作，确保工作无误后才能换 班；

（4）义卖结束后，收拾场地．统计活动义卖所得。3．爱心传递（1）团支部、组织部、宣传部负责联系小学、确定购买数量；（2）外联部负责采购礼物．并做好登记；（3）主席团组织青协成员给孩子们送礼物；（4）宣传部负责活动中拍照。4．活动总结

（1）各部室上交活动总结；

（2）宣传部、办公室负责公示义卖明细、爱心同学；（3）外联部负责展览活动中的相关照片和活动总结。六．注意事项

1．青协人员须佩戴工作证，每一位的言行都代表着我们青协的形象，因此在整个活动中一定要注意自己的一言一行，注意礼貌问题。

2．活动期间要求各部长需合理安排人员，认真执行布置的任务，做到现场秩序有条不紊。3．每一位干事都必须按照要求，认真负责完成工作，做好前期准备及善后工作。

计算机科学与工程学院 青年志愿者协会

二〇一四年三月篇二：公益项目策划书 义务支教项目策划策划人：xxx 2012年2月20日 1． 2．

3． 项目名称：义务支教 项目对象：残疾人家庭的孩子 项目背景：因为各方面尤其是经济上的困难，残疾人家庭无法提供其子女与其他同龄人一样的学习和成长环境。为了帮助他们走出家庭阴影，提高学习成绩，我们志愿者决定义务支教，帮助他们学习，让他们看到更广阔的天空，以更为轻松平常的心态面对学习，面对生活，面对人生。

4． 实施方案：与相关机构取得联系，利用周末时间，义务帮助需要帮助的家庭。5． 6．

7． 宣传方式：海报、横幅、网络等。需要支持：人员的车费报销等。案例：上海大学土木工程系希望烛光慈善义工队 在上海，活跃着不少民间、社会力量，为残疾人子女或残疾青少年义务办班、送教上门的“智力助残”活动。上海大学土木工程系从2004年开始组成“智力助残”志愿者服务队，在上海市残疾人联合会的协助下，土木工程系学生会负责组织学生志愿者与黄浦区一些残疾人家庭结成对子，定期义务为这些家庭的孩子补习功课。志愿者就心怀帮助残疾人家庭改变命运的志愿，五年如一日的奉献在志愿者一线。

在志愿者的帮助下,他们的成绩都有一定程度的提高；并且在与同龄大学生的交流中，他们也逐渐地走出了家庭阴影，看到了更广阔的天空，以更为轻松平常的心态面对学习，面对生活，面对人生。随着智力助残活动的开展，这项活动不仅是帮助他们的学习，更重要的是帮助他们开朗心情，树立正确的人生观价值观，让他们在成长之路上走得更远更好。那些受过智力助残帮助的学生很多都走进重点中学和重点大学让志愿者们欣慰，付出假期时间和不顾雨雪风霜的努力有了回报，这种回报让他们在精神上得到了极大的鼓舞；而更让人感到快乐的是，每一位受助学生不约而同地表示，今后迈入大学生活和进入社会之后，他们也会积极参与到智力助残的活动中去，以自己的力量回报社会。而这正是志愿者服务的最终目的，使社会融入到受助与贡献的大循环之中。

上海大学土木工程系的智力助残活动深入实践了钱伟长校长的教育思想，使大学生走入社会，服务社会，在社会的大融入中锻炼和发现自我。本项活动旨在助残帮困、奉献爱心、服务人民、服务社会，为残疾人子女提供一个获取知识的平台。志愿者们要给他们的不只是学习上的辅导，更是心灵上的关怀与温暖。使他们日后以相似的方式回报社会、奉献社会。在助教的过程中，既培育了志愿者关心他人、扶助弱者的爱心，同时又是一次社会道德和拼搏精神的自我教育。篇三：公益计划书

公 益 计 划 书负责人： 联系电话： 电子邮箱： 地址：计划摘要（bulabulabula??）

一、社团说明 社团简介

1、社团名称：固原微笑义工社

2、成立时间：

3、社团理念：参与、互助、奉献、进步

4、社团使命：致力于助学、助老、助残、其他弱势群体关注、青少年问题关注、环保以及 社会公益性宣传活动

5、社团性质：

本联合会是由热心固原公益事业的社会各界人士自愿组成的以提供社会公益服务为主的地方非盈利性社会组织。

6、本团体的宗旨：

本社坚决遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护社会的和谐稳定与发展。通过组织义工服务活动，传递爱心、服务社会；倡导“参与、互助、奉献、进步”的义工精神；不为名利，以人为本，关注和帮助弱势群体，共建友爱互助的和谐社会。业务范围

1、提供社会孤寡老人、孤儿的扶助；

2、提供社会残障人士的辅助；

3、提供贫困学生的资助和对口联络帮扶；

4、提供贫困人群的生活帮助；

5、提供大型自然灾害后的支援；

6、提高环保以及社会公益性宣传活动的支持

7、与支持公益事业的基金会、企业、政府、媒体及其他社会组织合作开展公益活动。

主要项目

1、爱行山区项目

对贫困山区村庄 小学给以衣物文具等物资捐赠和对特困生进行一对一生活学业双轨长期资助。

2、关爱探访项目

贫苦老人残疾人孤儿等老弱病残社会弱势群体的帮助支持关爱探访事宜，现阶段探访福利孤儿院和每周末定期看望羊坊残疾鳏寡老人为常态活动。

3、环保生态项目

要以环保宣传生态保护为主，现阶段以东岳山环境治理专项行动为常态活动，以后需拓宽活动形式和方式。

4、快乐成长项目

在市儿童医院为各种患病儿童提供服务；联合少年宫和各小学幼儿园组织开展各种儿童活动；组织儿童青少年参加室内外活动。

5、松柏之爱项目

为福利中心，社区的老人提供晚年的精神生活支持；为老人身体力行的活动给与协助；在全社会推广对老年人的关爱及宣传敬老等服务。（活动资料另附）社团发展计划

（bulabulabula??）

二、社团运营及管理 机构设置

1、理事委员会

理事会理事将按所代表的义工组织地域、工作性质等组成若干个工作服务小组，承担专门的调研工作，并就相关义工工作向理事会提出建议。

2、秘书处

负责处理日常事务、组织联络工作。

3、外联公关部

负责对外联络、商谈、接洽志愿赞助行为。

4、宣传策划部

负责策划、组织、协调、指导会员开展活动。

5、网络服务部

负责网页及论坛的建设、维护。

6、档案管理部

负责对活动、帮扶人员的建档与管理。

7、人力资源部

负责对义工会员的入退会审批及活动评价。

8、后勤服务部

负责活动后勤服务及建立建全经费物品领用手续。

9、财务部

负责处理本会的财务收支。

10、综合服务部 下设：

（1）爱心助学服务小组：为单亲,重病,贫困家庭学生和问题青少年提供一助一家庭助学帮教,以及筹集助学捐款

（2）助残帮老服务小组：负责贫苦老年人、残疾人等社会弱势群体的帮助支持事宜

（3）医务援助服务小组：主要负责发展义工组织的医务人力资源；为义工组织提供医务援助支持。

（4）法律援助咨洵小组：主要负责发展义工组织的法律人力资源；为义工活动有关法律咨询和解释；为困难群众开展法律援助；为义工组织提供法律服务支持。（5）自然灾害援助小组 主要团队成员 理事（负责人）：xxx 副理事： 秘书： 副秘书：

（其他人事安排 bulabulabula??）

公益资金管理

（单据见附录一）

三、市场可行性分析 行业背景

（bulabulabula??）市场调查及分析（bulabulabula??）

市场定位

（bulabulabula??）

社团优势

1、以固原市为中心，服务西海固地区。（bulabulaibula??覆盖面广）

2、以??为依托，bulabulabula??，（实力雄厚，背景强大??=。=）

3、（政府认可，可信度高）bulabulabula??

4、（低成本，非盈利，服务群众，回报社会）bulabulabula??

5、（会员来自各个阶层和年龄，群众基础好，潜力无限。。=。=）??

四、发展策略 管理策略

1、社团发展注重品质。小的也是美的，不必一味追求组织规模和发展人数，必须更注重追求品质，更多的是通过我们义工的志愿精神，培育公民意识，并孕育和呵护公民社会最重要

第四篇：公益计划书

公 益 计 划 书

负责人：

联系电话： 电子邮箱： 地址：

微笑义工 与爱同行

计划摘要

（bulabulabula„„）

一、社团说明

社团简介

1、社团名称：固原微笑义工社

2、成立时间：

3、社团理念：参与、互助、奉献、进步

4、社团使命：致力于助学、助老、助残、其他弱势群体关注、青少年问题关注、环保以及社会公益性宣传活动

5、社团性质：

本联合会是由热心固原公益事业的社会各界人士自愿组成的以提供社会公益服务为主的地方非盈利性社会组织。

6、本团体的宗旨：

本社坚决遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护社会的和谐稳定与发展。通过组织义工服务活动，传递爱心、服务社会；倡导“参与、互助、奉献、进步”的义工精神；不为名利，以人为本，关注和帮助弱势群体，共建友爱互助的和谐社会。

业务范围

1、提供社会孤寡老人、孤儿的扶助；

2、提供社会残障人士的辅助；

3、提供贫困学生的资助和对口联络帮扶；

4、提供贫困人群的生活帮助；

5、提供大型自然灾害后的支援；

6、提高环保以及社会公益性宣传活动的支持

7、与支持公益事业的基金会、企业、政府、媒体及其他社会组织合作开展公益活动。

微笑义工 与爱同行

主要项目

1、爱行山区项目

对贫困山区村庄 小学给以衣物文具等物资捐赠和对特困生进行一对一生活学业双轨长期资助。

2、关爱探访项目

贫苦老人残疾人孤儿等老弱病残社会弱势群体的帮助支持关爱探访事宜，现阶段探访福利孤儿院和每周末定期看望羊坊残疾鳏寡老人为常态活动。

3、环保生态项目

要以环保宣传生态保护为主，现阶段以东岳山环境治理专项行动为常态活动，以后需拓宽活动形式和方式。

4、快乐成长项目

在市儿童医院为各种患病儿童提供服务；联合少年宫和各小学幼儿园组织开展各种儿童活动；组织儿童青少年参加室内外活动。

5、松柏之爱项目

为福利中心，社区的老人提供晚年的精神生活支持；为老人身体力行的活动给与协助；在全社会推广对老年人的关爱及宣传敬老等服务。

（活动资料另附）

社团发展计划

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二、社团运营及管理

机构设置

1、理事委员会

理事会理事将按所代表的义工组织地域、工作性质等组成若干个工作服务小组，承担专门的调研工作，并就相关义工工作向理事会提出建议。

2、秘书处

微笑义工 与爱同行

负责处理日常事务、组织联络工作。

3、外联公关部

负责对外联络、商谈、接洽志愿赞助行为。

4、宣传策划部

负责策划、组织、协调、指导会员开展活动。

5、网络服务部

负责网页及论坛的建设、维护。

6、档案管理部

负责对活动、帮扶人员的建档与管理。

7、人力资源部

负责对义工会员的入退会审批及活动评价。

8、后勤服务部

负责活动后勤服务及建立建全经费物品领用手续。

9、财务部

负责处理本会的财务收支。

10、综合服务部 下设：

（1）爱心助学服务小组：为单亲,重病,贫困家庭学生和问题青少年提供“一助一”家庭助学帮教,以及筹集助学捐款

（2）助残帮老服务小组：负责贫苦老年人、残疾人等社会弱势群体的帮助支持事宜（3）医务援助服务小组：主要负责发展义工组织的医务人力资源；为义工组织提供医务援助支持。

（4）法律援助咨洵小组：主要负责发展义工组织的法律人力资源；为义工活动有关法律咨询和解释；为困难群众开展法律援助；为义工组织提供法律服务支持。（5）自然灾害援助小组

主要团队成员

理事（负责人）：XXX 副理事： 秘书： 副秘书：

微笑义工 与爱同行

（其他人事安排 bulabulabula„„）

公益资金管理

（单据见附录一）

三、市场可行性分析

行业背景

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市场调查及分析

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市场定位

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社团优势

1、以固原市为中心，服务西海固地区。（bulabulaibula„„覆盖面广）

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3、（政府认可，可信度高）bulabulabula„„

4、（低成本，非盈利，服务群众，回报社会）bulabulabula„„

5、（会员来自各个阶层和年龄，群众基础好，潜力无限。。=。=）„„

四、发展策略 管理策略

1、社团发展注重品质。小的也是美的，不必一味追求组织规模和发展人数，必须更注重追求品质，更多的是通过我们义工的志愿精神，培育公民意识，并孕育和呵护公民社会最重要

微笑义工 与爱同行 的精髓：公共参与的志愿精神。

2、不断增强组织信任机制。会员主要通过无偿的志愿服务来发生关系，因此不会发生过多的权力和资源的争夺。而另一方面，我们的志愿组织强调和服务人群直接接触，强调长期、持续地做实事，这就使得我们得到大家的信任。

3、低成本运作原则与筹资申报原则：“没有钱我们也干，有钱我们干得更好”。由于以志愿者为主体，而志愿者本身不计报酬的工作使得人们可以省掉许多用于工资的筹款时间，把更多的时间花在项目本身的运作上。AA策略是我们克服资金困境的一条途径。零成本甚至低成本的策略设计和工作安排使得草根志愿组织关心做事多于关心筹款。筹资必须事先申报。（bulabulabula„„）

推广策略

1、（宣传方面，树立品牌认知度）

2、（认真务实，树立口碑）

3、网络 „„ „„

五、赞助说明

赞助方式

Bulabulabula„„

赞助人或赞助企业权利和回报

1、（活动覆盖广，有很好的宣传效果）bulabulabula„„

2、赞助公益事业，回报社会，bulabulabula„„

3、赞助公益事业，有助于树立企业形象，提高公司知名度。

4、赞助企业可获得冠名权。企业代表可在开幕闭幕式上发言，接受采访。或自行设计广告方案。„„„„„„

微笑义工 与爱同行

六、风险控制

对外部风险分析

1、市场风险。„„„„„„„„

2、政策风险。„„„„„„„„

3、竞争风险。„„„„„„„„

4、技术风险。„„„„„„„„

对内部风险分析

从时间、资金、技术、人员等资源维度，计划、组织、控制等能力维度和对外关系等方面对各个阶段和具体步骤进行详尽而周密的安排，在运作过程中极易产生风险，可能产生的内部风险主要有判断失误风险、管理风险、营销风险等方面。

1、判断失误风险。Bulabulabula„„

2、管理风险。Bulabulabula„„

3、营销风险。Bulabulabula„„

4、人员风险。Bulabulabula„„

保 密 承 诺

本公益计划书内容涉及本社团商业机密，仅对XXXXXXXXXX公开。本社团要求接受人收到本商业计划书时做到以下承诺：

妥善保管本公益计划书，未经本社团同意，不得向第三方（其他人员）公开本公益计划

微笑义工 与爱同行

书涉及的本社团的商业机密。

签字：

接受日期：

****年**月**日

第五篇：公益感悟

记公益活动之流动儿童小组

——新市民生活馆

初见篇

初时一看名字就觉得这门课一定很高大上，但当自己真正去上课时，觉得这门课的目的并不是单纯的教会我们理论上的知识，更是赋予了我们更广的平台，更多的勇气去参与其中，把做公益变为接地气的平凡却又不可或缺的事情。

第二次上课的时候选择了流动儿童小组，我们组有一个一直心系于流动儿童的协作者石头。他在小组开展活动时给了我们很多的建议，也邀请我们去其他办得成功的流动儿童馆参观或服务。这些对我们小组正式开展活动的时候有挺大帮助的，也算是帮我们这些新手积累了些许经验吧。

第一次到石牌新市民馆开展志愿服务的时候，真的有很多的感触。馆内的设施比较完备，有一定数量的流动儿童和志愿者在馆内活动，馆内的工作人员很热心地向我们介绍馆内的情况，并协助我们开展活动。第一次服务我是有点拘谨不安的，生怕自己不能够被小朋友喜欢，有点畏手畏脚。但当我看见我的小伙伴们都很自然而然的投入服务中去，和小朋友们打成一片，我也就很自然而然的融入到那种和谐的氛围中去，不那么紧张了。但是服务过程中发生了一些事情让我觉得我们还需要更多的努力去完善，不仅是志愿者还是市民馆的工作人员。

首先，馆内没有较为明确的告示牌告诉小朋友不准携带零食入内，相反，我看见了每次只带两包零食入内的告示。我觉得公益对象为流动儿童时，物质的提供固然很重要，但是馆内的工作人员和志愿者们不要忽视了我们的目标不止于此，更在于帮助他们培养良好的习惯，让他们健康，快乐地成长。第二，在宣传方面，新市民馆还存在不足。让我记忆特别深刻的是，在我们的第一次主题活动快要结束的时候，几名家长似的女人突然闯入馆内，找到她的两个孩子，二话不说就开始打他们俩，问他们为什么乱跑等。那两个小朋友被打哭了，周围还有很多其他的小朋友围过来看。我们工作人员和志愿者都被这突如其来的情况吓到了，也不敢上前动手劝阻，只是连声劝家长不要再打了。当时一个跟随来的女人说，那两个小朋友没有告诉爸妈就跑出来，让他们的爸妈找了整整一个下午，惊动了附近的所有朋友一起去找，最后还是在一位家长的提示下找到市民馆。我个人觉得，一个公益组织在自己内部建设搞好的同时，应该要得到受众者的了解、支持。所以，在建设初期，确实要加大宣传力度，得到人们的了解、信任和支持。

第一次服务的结束，觉得是满满的充实感。在志愿者留下来清理场馆后，我们和其他来自不同学校的志愿者相互认识，馆长更是说欢迎我们常常来开展活动，给新市民馆的孩子带来欢乐。

搬迁篇

因新市民馆搬迁，要召集志愿者前去帮忙布置新馆，我和我的舍友周六上午出发前去帮忙。新馆的搬迁有很多来自不同大学的志愿者前来帮忙，我们为新馆布置了一下大概的物品摆设，做好了场馆内部分卫生死角的清洁工作。馆长非常热心地给我们讲了搬迁来新馆的好处以及新馆最近的发展状况。我们强烈要求修改宣传单上的地址说法，馆长大人也是无限纠结之后才同意下来。对啦，馆长大大是一个非常热心的人，常常鼓励我们多来开展活动。

在这次搬迁中，看到了有很多的志愿小伙伴在为这个新市民馆贡献自己的力量，让它慢慢地走上正轨，走得更远更好。我也明白了当一个人决定将自己这份小小的力量落到实处，并感染到周围更多的小伙伴时，那么当更多这样小小的力量汇集起来的时候，也是能让美好拥抱我们的心灵，给这个世界带来一点温暖的。

宣传篇

新馆开展各种各样的主题活动需要志愿小伙伴在街头巷尾向附近的居民宣传，我和我的小伙伴进行过两次活动宣传。

记得一开始，我们没有根据活动找对对象，所以在石牌幼儿园的派单不成功。后来我们在交错复杂的小巷中寻找小学生进行宣传，总算找对了方向。其实，不是一路宣传过来都是一帆风顺的。部分理解的家长，很乐意听我们的介绍，甚至渴求了解更多；但是，少部分我们还没开口已被制止。记得很深刻的一件事是：一个小男生不敢接我的传单，说他上次参加我们的活动时，被父母带了一顿，再也不敢去了。我觉得这有一部分是我们宣传的责任，因为小朋友没有和父母说就自己跑到馆里参加活动。所以我们在后来的宣传中都嘱咐小朋友要先和父母长辈先说一声再来参加活动，我个人觉得这也是以后志愿者前去宣传时要注意的事情之一。

宣传的起步并不容易，这让我明白做公益从来就不仅是说说而已，要投身于实践，自己感受，自己体会，唯有这样，你才能体会到看到自己参与的活动成功时是一种怎样喜悦的心情。虽然做的都是很琐碎的事情，没有直接参与主题活动，也挺久没有和小朋友接触，但是当你看见一张张满是小朋友开心的笑脸的照片时，总是不自觉嘴角微微弯起，我想这可能也是我的收获吧——内心小小的满足。

本学期我与新市民馆的那些事到此结束，希望下学期续写下去啦。