第一篇:MES需求分析范例
广州精弘益企业管理咨询有限公司
Guangzhou HLEAN SYSTEM Consulting Co., Ltd
www.xiexiebang.com MES需求分析范例
在《MES实施六大难点分析》篇中,总结了前企业在MES实施过程中普遍存在的:知识短板,形成心理障碍;前期信息化实施矛盾集中体现;个性强,涉及企业最核心业务;系统庞大,谁先谁后缺乏认识;与ERP等系统之间边界不清晰;各供应商关注重点各不相同等六大难点问题。同时在《MES需求六大常见误区》篇中提出了目前企业在进行MES需求分析中常见的需求宽泛,缺乏针对性;用IT语言描述需求,不便于决策;注重功能罗列,缺乏平台关注;好高骛远,不切实际;与现有系统的集成方案考虑不细;各供应商特色功能罗列等六大误区。
那么一个合适的MES需求范例应该是如何的?下面就结合一个具体的案例来描述如何科学进行MES的需求分析。
首先,要结合企业的生产工艺特点,其中要重点阐述生产环节需要监管的重点环节和重点要求。
其中,需要明确需要实施的项目范围,关于其重要性的描述可参看《关于项目规划的一点感悟》,比如某电子企业与企业高层管理者共同确定的MES的项目实施范围,在高级排程及工厂资源规划未实施前,生产计划管理和车间人力资源管理、设备管理的相关信息直接与生产过程的可视化进行集成,另外数据采集应涵盖生产计划管理和车间人力资源管理、设备管理、质量管理等环节中。
第三,明确了项目范围后,就是细化的提出对MES系统整体的性能要求,即可集成性(Integratability)、可配置性(Configurabilty)、可适应性(Adaptability)、可扩展性(Extensibility)和可靠性(Reliability)等要求。
第四,分层级的对相关的业务明确细化的需求,如以“生产过程可视化”为例,提出了如下的需求:
a)生产控制:能够准确知道实时的生产进度,实时掌握线边仓的物料信息,记录每个料站的料卷的上下 广州精弘益企业管理咨询有限公司
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b)抛料率分析:计算抛料率,当抛料率超过临界值时报警,并进行抛料原因的分析。
c)上料防错:对SMT机台和组装进行上料防错,并及时给出警示信息,记录操作错误的人员信息。
d)强制制程:……
e)看板管理:……
f)预警机制:……
通常很多企业对MES的需求就进行到如上描述的细度,这是无法进行规范的需求描述的,要需要更细化的描述。例如以其中的“上料防错”为例,还应提出如下的详细需求,例如其中对锡膏的管理就是SMT生产线上非常个性的业务需求。只有每个细节功能都实现这样细粒度的需求描述,方能在选型过程中有的放矢,否则将会陷入到供应商“汪洋大海”般的理念灌输中。
第五,解决集成问题,一方面要重点要解决好与其他系统之间的集成,尤其是ERP系统的集成;另一方面要解决与设备等集成问题。包括描述清楚要实现的目标要求及实现机理(实现机理也可由未来的供应商拿出具体的解决方案)。
总之,根据上面的5步可以实现对企业MES需求的分析,可以说完成了科学的需求分析是项目的前提,因为有了明确的需求可在未来的选型实施过程中准确的把握业务需求,确保目标的实现。
第二篇:需求分析
1、对投标人的要求
投标人必须认真阅读以下内容,以免造成投标失败。
1)投标人必须保证所提供的产品货真价实,所有产品均提交原始设备生产厂商证明。
2)设标人对招标人提出的需亲自到现场解决的问题能保障4小时内的响应,咨询应及时相应。
3)投标人应本着认真负责的态度组织技术队伍,并做好投标的整体方案并提出长期保修、维护、服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。
4)自系统建设工作一开始,投标人就应允许招标人的工作人员参与系统的安装、测试、诊断及解决问题等各项工作。
5)投标人必须提供系统建设的工作内容、工作日程表,日程表内容至少应包括到货日期、验货日期、验货人员、现场安装、系统联调、系统试运行、集成验收、应用系统运行、技术培训等。
6)投标人必须保证有能力进行对设备(应用系统、材料)生产厂商的签约、督导和工作协调。
7)投标人应对满足规定指标的设备及软件供货商的在资信和信誉进行认真考核并对招标人负责。
8)投标人应将招标人标书中所有设备、软件。及与有关生产厂商签约和有关技术合作、维护、服务等文件以副本形式提供给招标人以份。
9)投标人应负责在项目完成时将系统的全部有关技术文件、资料及测试、验收报告等文档汇集成册交付招标人。
10)投标人应对招标人标书中所列内容全部验收后方为该项目的建设工作完成。
11)投标人和产品供货商对提供的产品保证的技术支持售后服务,保证的产品免费维修服务。
2、对于投标书的要求
1)投标人必须满足标书的要求,否则投标人的投标书将被拒绝并认作没有回答。
2)投标人必须审阅相关技术手册以便准备投标文件和技术部分,提供一个准确的陈述。对每个单项产品,投标人必须提供原厂商的正式技术指标说明材料。
3)在投标书中建议的每个硬件和软件的型号部件逐一说明。
4)投标人的投标文件需将技术部分和商务部分严格分离,分别封装,否则将可能影响评价结果。
3、对招标书的说明
1)投标人须提供详细外网建设方案。
2)必须按招标人提供的网络设备、软件、连接件进行设计。若有特殊情况无法满足系统方案及系统运行要求的,投标人应主动提出来,并以书面的形式告知招标人,待招标人确认后才进行修改。
一、建设的总体要求
南充市电子政务外网按照中共中央办公厅、国务院办公厅转发的《国家信息化领导小组关于电子政务建设指导意见》(中办发[2002]7号文件)的要求进行建设。电子政务外网与互联网逻辑隔离。纵向与中央、省、县、乡各级党政机关相连,横向与各级部门相连。本次建设要求市政府、市委、人大、政
协通过光缆连接,不在光缆覆盖范围内的部门通过租用电信营业运营商的线路输入,机房(设备间)设在南充市顺庆区清泉城市政府办公大楼。
二、建设的详细要求
(一)南充市电子政务外网平台建设工程项目。
1、网络建设的目标
采用千兆以太网技术,建成以千兆光纤(主干)+非屏蔽双绞线为主要传输介质的计算机通信网络。计算机网络设备的配置须满足南充市电子政务外网需求。符合中办发[2002]17号文件要求能适应2-3年内的业务增长和突发性事件的需要。确保系统的可扩展性和先进性,并注意设备的冗余设计以及网络的负载均衡。
2、网络平台的建设
政务外网是政府的业务专网,与互联网之间逻辑隔离,主要运行政务部门面向社会的专业性服务业务和不需要在内网上运行的业务。建设电子政务外网平台的目的是促进各个业务系统的互联、资源共享。
物理链路:市级汇接中心与各县(市区)汇接中心相连,实现上下之间、纵横之间的信息、文件的相互传输。设置支持多层交换和千兆的网络核心;采用具有千兆上连能力的10/100M自适应交换机作为访问层交换机;新区1、2、3号办公楼的计算机用户直接与本楼交换机相连访问政务外网。
传输介质:选择光纤作为网络主干(市政府至市委、人大、政协;1号楼至2号楼、3号楼)传输介质,其他采用非屏蔽超五类双绞线作为传输介质。
网络操作系统:Windows NT/2000 Server或UNIX或LINUX。
网络协议:TCP/IP。
网络应用平台:应用系统采用符合“建立统一的信息应用平台”进行设计和开发。应用系统的建设可根据各应用系统的特点,选用C/S或B/S模式,也可以采用两种模式相结合的方式。
3、数据中心建设
数据中心汇集电子政务外网的所有服务器系统和应用系统,是开展各种应用和服务的统一电子政务平台,是网络的运行管理中心。
4、网络安全建设
1)网络隔离
充分利用交换机的交换路由功能,根据业务管理需要划分VLAN
2)防火墙技术
3)虚拟专用网络(VPN)技术;
4)病毒防治技术
5、应用系统建设
电子政务网络平台的建设目的是应用,进行应用系统的建设是电子政务建设的核心内容,是电子政务建设的重中之重。
本次应用系统建设的重点是:
1)办公自动化系统
办公自动化系统建设的重点是市委办系统和市政府办系统。办公自动化系统常规技术要求:
统一平台
系统要求基于Lotus Domino平台的开发,同时还将第三方开发工具
(Java、VC++)用于办公系统的底层开发,通过控件技术实现了手写批示、工作流定义、统计分析、个性化界面设计等,提供一套完整的基于Lotus Domino的办公自动化系统。
要求在Windows 2000NT、Linux等平台上实施基于Lotus Domino的办公系统。须购买相应的正版软件。
支持B/S模式
办公系统支持B/S方式运行。
工作即时提醒
工作即时提醒通过对服务器端个人信息的定时监测实待办事宜、邮件、便签信息及时提醒,以免耽误工作。提供常规的计算机提醒和扩展的手机或呼机提醒的组合。
电子/手工并行支持
办公系统在电子方式初期运转时特别注意到与纸质文件并行的支持因此
在每一个环节要求设置打印功能,部分环节还要设置扫描输入功能。 流程定义
(1)能提供完整的流程自定义:用户既可以选择预先配置好的流程模板收
发公文,又可以根据自己的意图,很方便地创建、修改流程无需编程。图形化的流程定制界面。
(2)能对整个工作流程进行实时跟踪监控并及时记录审核修改信息。能够
按照办公有关规定显示公文在其办理过程中所处的地点、状态,以便
采取相应的统计、分析、催办等处理措施。
(3)可以根据实际工作需要和各类办公业务的环节来定义任务停留时间,系统定时检测,超时催办提醒。当用户有新的任务需要处理时,系统
提供视觉和听觉的提醒功能。
人员权限集中设置
(1)权限设置
开发与办公系统配套的权限设置控件,与系统配置集成在一起,便于系统管理员行使管理职责。
(2)工作流调整
工作流调整通过工作流定制平台实现,在工作流属性中可以调整
办理流程的管理员、阅读者、时间控制、归档等。
(3)办公系统群组授权
在处理属性中可调整办理人员、办理权限、处理的时间设置、域
值设置、分发设置、自动代理、读者控制、代办转办设置等。
(3)工作流中的人员调整
工作流中各个办理节点的办理人员要求支持角色(岗位)和人员
两种命名方式。
角色(岗位)是相对固定的,当针对某岗位的具体人员发生工作
调动、职务变更调离等变化时,管理员以最简单的方法发出变更
指令,调整角色(岗位)和具体人员的对应关系即可完成系统的调整角色(岗位)与具体人员对应关系在系统配置的人员管理中
实现。
多种公文处理方式
文件修改支持键盘输入和手写批示,图像格式保存保证清晰,支持公文扫描输入系统初始化时可以自动检测文件扫描输入程序。能实现自动无损数据压缩。手写笔采用汉王手写识别笔或类似功能手写笔。能提供各种公文格式模板,简单易操作。
手写控件痕迹保留
在办公自动化系统使用过程中,很多环节需要领导亲笔签名,为了解决这一问题,很多常规的办公自动化系统只好将文件打印出来,请领导亲笔签名。不仅学杂费纸,而且秘书的工作量也加大了。
在办公自动化系统中的任何需要领导亲笔签名的应用数据库中都可以方便地设置并使用。支持针对WORD格式文档批注,有选择地查看批注的笔迹;可清除未确认前批注的笔迹(分单笔划清除和全部清除,确认后不能清除)
容错与纠错的能力
系统要充分考虑容错和纠错能力,以防止数据误操作而导致数据丢失。 系统操作安全日志
系统要求具有详细的系统日志功能,如:用户登录、数据库访问、邮件路由、数据复制、记账信息(已用时间、已读文档、写入文档、网络端口、网络使用、传送处理量)、中继连接等信息。
同时,管理员还要求能够对日志信息库进行维护操作。
系统管理分级机制
办公系统涉及到单位内部大多数用户,因此办公系统管理工作量较大而且繁杂,因此办公系统管理分为系统管理员和应用管理员。
系统管理员负现:系统管理,包括验证字维护、用户人员维护、系统日志跟踪、办公数据备份、主从服务器复制(数据传输)设置;
应用管理负责:功能模块存取权限设置、流程定制、应用能数据初始化(关键字维护)等;
应用系统监控
办公系统服务器保证管理员可随时查看、服务器资料。
授权与代理人
待办事宜授予权。
2)政府门户信息网站
政府肩并肩信息网站是一个面向企业事业单位及公众用户的窗口。通过网站,可以树立南充市政府的形象,方便机关、企事业单位了解政府概况、行政审批、资格认证等相关事项;保证以最快捷的方式在最大的范围内让企事业单位了解最关心的政府信息。
a)网站设计原则
整体设计分步实施
门户信息网站的设计不应该是一个孤立的网站,在设计上, 应考虑它与政务办公系统相关,同时考虑今后的变动和扩展;
稳定安全性
信息安全是政府信息网实施的第一要素,网站系统不但要能够实现功能,更重要的是要稳定安全。否则,会影响政府形象。
整合性
门户信息网站的建设应能实现内部办公事务和外部事务处理的整合,通
过建立政务办公信息流和事务信息流的平滑对接,提高信息流的效率。同时,能够实现多种沟通模式的整合,通过通讯平台的多样化优势,提高门户信息网站系统的覆盖能力。
可扩展性
政府信息化建设是一个分阶段的长期过程,南充市外部信息网的构造具有高度的庶民性,以降低系统扩充的调入成本,并满足信息技术高速发展的需要。
示范性
门户信息网站的建设所采用的技术和产品应对社会具有广泛的示范性和引导性,网站的总体结构应依据国家电子政务安全规范和国家电子政务标准技术参考模型设计。
技术先进成熟性
门户信息网站应采用大型关系数据库、模块化等先进成熟的技术方法在给用户提供了极大的灵活性的同时,也有效地保证了系统的可靠性。 系统的易管理维护性
系统符合用户的使用习惯,并满足系统的各项要求,操作方便灵活,系统的实用性是新建系统的关键。
系统的容错性
网站系统在实施之前经过了严格和多角度的测试,系统可对日常工作中的某些误操作应有防止功能,以保证整个系统的容错与纠错能力。
b)网站建设目标
建立一个开放的、基于标准的电子政务统一应用平台,实现信息交换和资源共享面向公众提供服务,增强各部门工作的透明度。
逐步支持数据、主意和视频业务,运行各部门的业务系统,实现各网间的信息交换和资源共享,同时建立完善的信息安全体系和相应的备份系统。c)网站功能
远程数据维护
对数据库中的和户信息,可直接通过网络进行远程操作,用户只需进行管理员身份确认,即可对远程数据进行维护管理。管理员有权力对数据进行修改、添加、删除、分类等。
身份安全确认
对远程数据库管理员的确认,保证数据安全性。
信息调查
对网站相关的信息或者其他需要调查的信息进行定制问卷式调查,网站会自动统计不同选项的数据,以图形的方式表现出来。
全文搜索:对本网站相关的信息进行搜索
友情链接:可以进行一些比较好的网站进行链接,可以进行分类链接。 网站地图
最新活动:实时的对各种大事进行发布,动态更新。
会员注册
上网的用户可以进行动态注册,然后经过系统工程管理员进行确认的权限分本,可以进行相关内容的管理。普通注册的用户只可能管理自己要管理的信息,而网站管理员可以管理整个网站。
滚动信息
以滚动的方式动态显示一条重要信息,可以随时进行替换更改。
网站信息内容的自动控制更新
网站所有的内容都江堰市是动态显示,随时发布、随时更新。用户随时都江堰市可以看到最新网站内容。
数据交换站
注册用户,经过管理员授权后,可以向指定目录上传文件或下载文件。权限控制台在管理系统中实现。
留言板
为报名者设立的一个提问版块,用户可把在报名过程中遇到的所有问题进行提问,管理员将会以最快速度回答所有问题。浏览留言无需权限限制。
市长信箱
3)电子邮件系统
支持5000用户,能够定制包过滤和别名服务,备份服务等。
4)应用交换平台系统
在电子政务应用交换台平台系统建设中,采用XML和J2EE(java 2 Enterprise Edition)技术实现。
6、信息资源建设
根据中办发[2002]17号文精神,信息资源建设的重点是抓基础性的全局性的战略性的重点数据库的建设。在坚持统筹、标准统一、整体协调的前提下,结合实际情况,本次重点进行以下数据库的建立;
1)文件资料数据库
将要对公众公布的有关文件夹资料,建立相应的数据库系统,为南充市领导决策提供支持,为南充公众提供服务,从而促进南充经济和社会发展。应保证以前的数据库能名平滑地过渡到现在的系统中。
2)地方法规数据库。应保证以前的数据能够平滑地过渡到现在的系统
中。
第三篇:需求分析
需求性分析
(网络书店管理系统)
一、概述
随着网络通讯技术的发展,网上书店作为出版社一种全新的销售手段,越来越受到人们的关注。它打破了传统销售模式在时间、空间上的限制,采用了先进的销售手段和销售方法,大大提高了经济效益和资源利用率,使商务活动上了一个新台阶。它可以使顾客足不出户,就能通过网络选购商品,并由相应的网络经销商送货上门。本系统的好处就是不仅能让消费者可以方便地得到所需商品,而且还能有效的减少销售环节,从而最大限度地降低了商品的最终价格。本项目所用的操作系统是windows 7,开发系统是Visual Studio 2008,数据库采用SQL Sever 2005。
三、数据字典
编号名称类型说明
1书籍信息数据存储书籍信息=书名+作者+年代+编号+采编人员
2会员信息数据存储会员信息=姓名+性别+出生日期+住址+联系电话
3图书细目数据存储图书细目=编号+购买记录
第四篇:MES总结
本周新闻
1、根据《绿色制造科技发展“十二五”专项规划》,推出“绿色制造,科技发展”专题,旨在推动绿色制造的理念的宣传。
行业动态“信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的战略目标。
MES是国家科技部“十一五”制造业信息化科技工程的重点领域,也是纺织行业“十一五”重点攻关的关键技术。新技术、新应用
面向流程行业MES系统的虚拟化
虚拟架构既满足了MES系统对整体安全可靠运行的要求,同时也照顾到了系统实施的经济性和便利性,使得后期计算能力和存储能力的扩展在不中断服务的情况下可以经济地实现。
存储虚拟化:在传统的IT环境中,计算资源和存储资源都是运行在同一服务器上的,服务器访问自身的存储设备,在服务器升级、数据共享和数据安全等方面都存在较大问题。存储虚拟化按照一定的虚拟存储体系结构将不同的物理存储设备(如RAID、JBOD、磁带库等)通过不同的接口协议(如SCSI、iSCSI、iFCP等)整合成一个虚拟的存储池,为用户提供统一的数据服务,实现存储资源的共享。存储虚拟化把原本分散在各个单独服务器的存储资源集中起来,提供统一的存储服务。这样一方面满足了部分应用对大存储容量的需求;另一方面存储资源集中起来后也利于日常的管理和维护,同时也便于对数据进行统一的备份、恢复和容灾管理,提高业务系统的数据安全性,从而降低故障恢复时间,提升服务的可靠性和连续性。系统虚拟化:系统虚拟化也常被称为服务器虚拟化,是把服务器拥有的各类资源抽象出来,以逻辑服务器的方式为用户提供服务。在用户面前的不是一个物理上的服务器,而是在同一物理服务器的操作系统之上运行着的虚拟服务层中的一个操作系统实例。通过系统虚拟化,可以在原本一台物理服务器上安装多个操作系统。管理员可以根据业务大小,分配一定数量的CPU、内存和存储容量。这样既提高了系统资源的利用率,同时也可以实现各个逻辑系统文件式的备份和恢复,降低新业务系统安装配置操作系统的时问,加快新业务系统的调试过程,满足信息化建设快速发展的需求。
网络虚拟化:IT网络环境中,并存着服务网络、科研网络、办公网络、生产网络等多个网络,这些网络常存在于同一个物理网络环境中,这就需要在保持网络的高可用性、易管理性、安全性和可扩展性的前提下,尽可能实现网络服务和安全策略的集中。通过VLAN、VPN、MPLS VPN等网络虚拟化技术,可以满足对网络的访问控制、路径隔离、集中管理等要求,确保合法的用户和设备访问各自合理的网络服务,并集中实施网络访问策略,降低网络管理成本。
MES系统技术特点分析
1、纵向集成技术:MES系统首先要解决的就是集成问题,从技术上来看,MES系统与ERP、与控制系统的集成是借助于中间件这一现代集成技术来完成的。
2、横向集成技术:在整个生产全过程中,对生产全过程中的各个环节进行连结,实现了企业的横向集成,确保MES系统的综合分析控制的作用能够更好、更充分的发挥。
3、模型驱动技术:产品的标准化,就决定了对生产的工艺流程、设备维护、生产标准和质量控制都要进行模型化,从模型驱动各个环节和各种信息与实际的生产调度工作流程之间的大统一。
4、实时处理技术:对生产实时信息的即时处理是现代化生产的必然要求,MES系统在实时处理上优越性还是比较强的,反馈时间控制在1分钟之内。
5、优化排产技术:在实际应用中,将ERP形成的月生产计划分解到班组、机台、工序几个部分。
准时生产JIT、精益生产和敏捷制造比较
1、准时生产JIT
准时生产方式JIT通过看板管理,成功制止了过量生产产量,从而消除了制作过量以及由此产生的各种浪费。由于严格控制了生产的产量,不仅减少了库存,降低了成本,适应了需求市场的变化,而且使产生次品的原因和产品质量之中的许多问题暴露了出来,通过改进就提高了产品的质量。
2、精益生产
从原理上来看,精益生产是对准时生产JIT的进一步的提炼和发展,其内容增加了很多,包括市场预测、产品研发、生产制造等一些全过程的管理。它不仅适应了适时适量生产的需要,而且适应了生产经营的一体化、制造管理一体化的发展趋势,有利于促使企业按照资源组织的内涵发展。
3、敏捷制造
敏捷制造以先进的制造技术和灵活的动态组织的方式为基础,依靠素质良好的员工和企业的动态联盟网络。他的根本目的是将柔性的生产技术、高素质的生产劳动者和灵活的高效管理集成起来,通过整体化的敏捷作业活动等方式,使得企业在竞争中盈利,在竞争中发展。其中的技术、作业和管理的有效结合,形成了主导企业活动的三大主流 离散制造企业
离散制造企业的产品结构,可以用“树”的概念进行描述——其最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成,这些关系非常明确并且固定。流程企业的产品结构,则有较大的不同,它们往往不是很固定—上级物料和下级物料之间的数量关系,可能随温度、压力、湿度、季节、人员技术水平、工艺条件不同而不同。
面向订单的离散制造业,其特点是多品种和小批量。因此,生产设备的布置不是按产品而是按照工艺进行布置的。例如,离散制造业往往要按车、磨、刨、铣等工艺过程来安排机床的位置。因为每个产品的工艺过程都可能不一样,而且可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此,离散制造业需要对所加工的物料进行调度。并且中间品需要进行搬运。离散制造业企业由于是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平。离散制造业企业自动化主要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统。因此,离散制造业企业一般是人员密集型企业,自动化水平相对较低。生产计划管理
主要从事单件、小批量生产的离散制造业企业,由于产品的工艺过程经常变更,它们需要具有良好的计划能力。对于按订单组织生产的企业,由于很难预测订单在什么时候到来。因此,对采购和生产车间的计划就需要很好的生产计划系统,特别需要计算机来参与计划系统的工作。只要应用得当,在生产计划系统方面投资所产生的效益在离散制造业可以相当高。高级计划排产计划
高级计划排产计划是一个计划排程软件包,能高效的帮助制造企业控制生产计划。它能产生现在与将来的,通过各种规则及需求约束自动产生的,可视的详细计划。生产计划能对延迟定单进行控制及行动。管理控制能力及各种约束。其约束包括资源工时,物料,加工顺序及自定义约束条件。它能管理整个资源。
更重要的是它能快速响应意外的结果。它考虑所有生产过程中因素,包括班次,工时,工具,材料的可用性,可知/未可知的设备维护,当前负荷能力。总之,它能产生更精确,更实际的计划。
离散制造业生产管理的难点
目前,大多数制造业企业的生产管理人员在制订生产作业计划的时候普遍存在“不周全、不彻底、不合理”的情况。在计划执行过程中突发问题不断出现,企业的管理者成了“消防队员”,四处救火、疲于奔命。由于不能合理地安排生产作业计划,不但企业各类资源的使用效率不能充份发挥,而且还会产生进度和质量的矛盾。企业要么“抓了进度、丢了质量”,要么“保了质量、误了工期”。最终结果是在大多数时间里管理者面对的通常都是客户和员工的抱怨。为什么会这样呢?郑总认为主要原因在于企业的生产管理人员很难及时、准确的得到下面这些信息:
1)目前车间在产订单有哪些?进度如何?哪些工序未按计划开始?哪些工序未按计划完工?合格和不合格品数分别多少?
2)各产线、设备、班组目前有哪些任务,在什么时间开工和完工?需要准备的工装刀具、技术资料是否完备?需要准备的物料有哪些,应该什么时间配送到位?
3)过去几小时之内,车间哪个工序出现的不合格品最多?不合格品率有多高?是什么原因造成的?是否采取了措施?月度同比不合格品率是上升了还是下降了?
4)各产线、设备有多少时间在生产,多少时间在检修和空闲?利用率是多少?各设备的维保计划是否合理,是否与考虑了与集中生产时间存在的冲突? 5)如何追溯产品的生产过程信息?如:是谁在什么时间、在哪台设备、用什么材料做的,当时的工艺参数是怎样的?谁做的检查,质检项点内容有哪些,检查结果如何?
6)导致生产误工和质量问题的根本原因是什么?是物料供给、工艺还是设备或工装的问题?是否采取的有效的方法和手段进行改进或解决?
在没有MES系统的情况下,对于这些问题的处理企业并没有好的办法。多数情况只能增加生产管理人员去解决,企业的大量生产信息很多都在调度人员的脑袋里面,调度人员不但忙于应付还很难完全协调处理好。通过“五步走”,为离散制造业车间现场带来规范的管理模式,完成车间的信息化建设。
第一步:规范原始资料。通过与上层计划系统及CAPP或PDM系统的集成,及时更新生产数据,指导生产现场作业。管理车间各种资源,实现车间资源的规范性管理,同时提供生产排程的重要依据。
第二步:提高计划的可执行性。根据产品数据和车间资源数据,对车间生产计划进行分解,在计划执行前进行有效的能力分析,及时发现瓶颈。在计划执行中,根据生产作业情况,再次对正在执行或后续计划进行调整,获得最优的产能。
第三步:加强生产现场控制。根据生产计划的指导和现场设备的操控,实现对生产现场的有力监控。通过数据采集手段,获得计划的执行状态。使计划调度人员在办公室就能够掌握当前的计划执行情况。
第四步:实现车间内部的科学管理。天为MES能够覆盖95%的车间管理业务,实现车间内部的信息流、财务流、控制流的协同,进一步改善生产车间的管理手段。
第五步:打通企业的三级信息流。天为MES的实施,填补了上层计划系统和底层控制系统的信息断层,实现了企业三级信息流的通畅。MES实施案例中的应对措施
4.1 实施背景。笔者参与了某汽车零部件制造工厂的MES项目实施全过程,该公司属于离散性生产模式,车间现代化水平较高,采用了比如拧紧机,Atlas力矩扳手,性能测试机等多种现代化设备辅助生产。应用MTO模型应对市场需求,并且已经实施了ERP系统来管理销售,采购,仓库物流及财务数据,ERP的运行在很大程度上改善了公司的管理水平,提高了库存周转,但是延误交期,质量问题居高不下,车间物流管理不是很顺畅等问题始终存在,公司希望通过MES的实施来推动这些问题的解决。4.2 实施风险分析。正如前面分析的MES项目实施面临的挑战一样,在该公司的实施中也面临着类似的问题。该公司已经实施了ERP系统,且ERP系统覆盖了部分的生产相关的内容,便于生产成本的采集,那么MES在这一部分如何定义边界?如何与ERP进行交互,实现业务的J顷畅运作?各种生产设备是否有数据接口供数据采集?是否可以将这些数据无缝集成到MES系统? 尤其重要的是,公司是否有实施MES的环境,所谓的环境包括人员对MES项目的理解和支持程度,是否有足够的资源来支持MES项目的实施,这些对MES项目的成败有关键影响。对于这些项目实施可能会碰到的挑战或者风险,在项目启动之初都直该有清醒的认识,并采取对应的措施予以应对。
4.3 项目实施的风险防范措施 1)项目目标定位。项目目标定位主要解决的是做什么的问题。实施MES之初应该明白我们上MES项目的目标是什么,在整个工厂的价值链中处于什么位置。虽然从大的方面来说,MES是用来帮助优化生产,但实际是每个工厂面临的问题都不大—样,期望解决的问题的侧重点也有所不同。2)项目实施环境分析。项目实施环境分析解决的是能不能做的问题。首先我们要有清晰的项目目标;其次,要进行全工厂范围内的MES意识培训,尤其是项目实施涉及到的各个部门或人员,让他们对MES项目有大致的了解,明白项目的实施对各自的影响及未来能带来的利益。再次能否得到足够的人力支持,比如是否有合格的项目经理来推动项目,是否有经验丰富的顾问为项目保驾护航。然后,项目是否得到高层认可,是否有足够的资金支持。最后要分析工厂的软硬件环境,比如工厂的硬件基础设施是否可以满足MES项目的实施,如果不能则最好是先对工厂的基础设施进行适当的改造。3)项目的具体实施安排。关于具体实施安排回答的是怎么做的问题。作为—个比较复杂的IT应用系统项目,一般我们会选择某种项目实施方法论来对项目进行管理,通过这种系统化的方法,达到进度、质量和成本的平衡。考虑到MES项目的特殊性,我们还要特别关注有没有人员对各种设备的接口有所了解,同时是否有专门的团队管理工厂的IT基础设施,这一点经常被忽略,没有好的IT基础设施,MES的实施会成为无水之源。如果有可能,最好是邀请MES顾问的加入,可以大大降低项目实施的风险。
电子工票实现功能
通过该系统可以实现如下功能:1,完善工价定价体系。根据生产的情况,及时采集样本,智能分析工序工时的合理性,为完善工序定价系统提供实时数据。2,生产即时监控。随时监控每个订单的生产进度。更可以按照颜色尺码详细的了解不同订单的完工情况,透明化生产进度,为计划及调度提供有力支持。3,效能完全掌控,提高效率。可以按照不同的工厂、班组、工段、机台、人员等进行多方位查询分析,让经营者了解工厂实际生产信息,统一目标标准,以提高效率。4,建立有效绩效考评体系,持续改进。帮助企业的管理者建立有效的考评机制,让管理人员随时了解员工与企业标准的差异,建立员工、班组、车间对比考评机制,提高生产、管理的积极性,持续改进。5,完善计划调度支持,解决半成品积压问题。可以随时提供不同工位的在线数量、在线时间,并帮助企业的管理者提前发现影响生产进度环节,为平衡生产提供帮助。采用RFID射频识别技术后,借助于RFID据终端采集技术,将每个菲票的信息存在于RFID电子标签中,工人根据自己的工序,通过采集终端将产品的数量、加工内容(工序)等信息直接发送到电脑,完成计菲工作。这种方式有以下优点: 1)实时性高
采用RFID技术后,决策者通过中间件系统可以及时的知道车间的生产进度,有利于决策层对生产计划做出准确的预判和改进。2)安全稳定
相对于条码计菲,本系统的安全和稳定性大大增强,工人在进行一道工序前只需将物料卡放置于车位读卡器上,就可以完成数据的采集。3)上通下达,信息共享
生产信息完全透明化,工人可以通过RFID查询机查询到当天的生产情况,管理人员也可以及时的知道当天生产进度。4)分析流水,解决阻滞
系统自动记录每个工人在哪些时段在做哪些工单,耗时多久,经过分析后决策者可以合理的安排工人的生产,科学、及时的解决生产瓶颈。5)节约成本
一个RFID的读头可以进行几万次的刷卡记录,而一张RFID卡片的成本在二十元左右。相比条码方式,如果以一个3000人的车间来计算,一年可以节约工票耗材成本36万。6)提高管理
提高生产力和生产线透明度,节省薪资,责任到个人,减少瑕疵品,优化生产管理流程,减少在制品在生产线上的积存。
第五篇:需求分析报告
需求分析报告
一、所谓“需求分析”,是指对要解决的问题进行详细的分析,弄清楚问题的要求,包括需要输入什么数据,要得到什么结果,最后应输出什么。可以说,“需求分析”就是确定要计算机“做什么”。
需求分析是一项重要的工作,也是最困难的工作。该阶段工作有以下特点:
(1)用户与开发人员很难进行交
(2)用户的需求是动态变化的(3)系统变更的代价呈非线性增长
二、为什么要需求分析
需求分析具有决策性,方向性,策略性的作用。在软件分开发过程中具有举足轻重的作用,大家一定要对需求分析具有足够重视!
三、需求分析的任务
需求分析的任务就是解决“做什么”的问题,就是要全面地理解用户的各项要求,并准确的的表达用户的需求。
四、需求分析的过程
需求分析的阶段工作可以分为四个方面:问题识别、分析与综合、制定规格说明、评审。
主要代码:
using System;using System.Collections.Generic;using System.ComponentModel;using System.Data;using System.Drawing;using System.Linq;using System.Text;using System.Windows.Forms;
namespace 掷骰子
{public partial class Form1 : Form{public Form1(){InitializeComponent();}
private void btnbegin_Click(object sender, EventArgs e){if(txtname1.Text == “" || txtname2.Text == ”“){MessageBox.Show(”请输入名字“);
return;}
Random ran1 = new Random(unchecked((int)DateTime.Now.Ticks));int i1 = ran1.Next(1, 7);txtdot1.Text = Convert.ToString(i1);Random ran2 = new Random();int i2 = ran2.Next(1, 7);txtdot2.Text = Convert.ToString(i2);if(i1 == i2){txtresult.Text = ”一样大“;
}if(i1 > i2){txtresult.Text = txtname1.Text+”大“;
}if(i1 < i2){txtresult.Text = txtname2.Text + ”大";
}}
}