第一篇：2018二建施工管理重难点-施工承包合同主要内容
2018二建施工管理重难点:施工承包合同主要内容 2月16日
考点：进度控制的主要条款内容 1.进度计划(1)合同进度计划。
承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计魁和施工方案说明报送监理人。监理人应在专用合同条款约定的期限内批复或提出修改意见，否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划，编制更为详细的分阶段或分项进度计划，报监理人审批。(2)合同进度计划的修订。
不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料。报监理人审批;监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。监理人应在专用合同条款约定的期限内批复。监理人在批复前应获得发包人同意。2.开工日期与工期
监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。3.工期调整
(1)发包人的工期延误。
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由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。(3)承包人的工期延误。
由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。(4)工期提前。
发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。4.暂停施工
(1)承包人暂停施工的责任。
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由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。(3)监理人暂停施工指示。
监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。liupan 2018二建施工管理重难点:专业工程分包人的主要责任和义务2018二级建造师水利水电工程背诵考点：水工建筑物类型及组成
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第二篇：2008年-2011年二建施工管理考题难点
2008年-2011年二建施工管理考题难点
一、施工预算与施工图预算
1、施工预算：用于企业内部核算（如：编制施工作业计划等），主要对工料用量，直接费。（使用施工定额为依据，以工序为对象）。
2、施工图预算：确定整个工程的造价。（使用预算定额为依据，以分部分项为对象）
3、施工预算不得超过施工图预算（否则亏本）
备注：施工预算，即给分包结算。施工图预算，用于投标或与甲方结算。
二、施工成本计划的编制基础是施工成本预测。
三、施工企业进度控制的任务依据是施工承包合同。
四、工程测量的控制方案应该由项目技术负责人批准后实施
五、质量事故和安全事故的区别：
1、质量事故：一般事故（5000-5万）；严重事故（5万-10万或2人重伤）；重大事故（10万-500万或有人死亡或3人重伤）；特大事故（500万以上，或死亡30人）
2、安全事故：一般事故（100-1000万或3人以下死亡），个人报告项目负责人再报企业负责人再报当地劳动部门最后上报县级建设主管部门（逐级上报）；较大事故（1000-5000万或3-10人死亡）上报市级建设主管部门；重大事故（5000万-1亿或10-30人死亡）上报省级建设主管部门；特大事故（1亿以上，或死亡30人）上报国家建设主管部门。都是建设主管部门，不是行政部门（因为有的是刑法犯罪，所以不光是行政部门能解决的）。
六、技术风险：施工方案，工程设计，工程机械，工程物资。
七、措施费口诀：二环夜临大水、支架已安稳（文）。重点记忆
八、炉：汽过水一下再省。锅：预燃烟煤
九、企业进度报告：
1、实际和计划进度的比较；
2、计划在实施中存在的问题；
3、进度执行对质量、安全的影响情况；
4、进度预测
十、施工组织设计中：施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容
十一、施工组织设计流程：1 b况；
2、施工方案；
3、施工准备计划；
4、施工进度计划；
5、资源计划；
6、施工平面图设计；
7、主要技术经济指标
十二、工料单价法计价和综合单价计价法：
以直接费为基础时：利润=（直接费+间接费）X费率 以人工和机械为基础时：利润和间接费都是=（人工+机械）x费率
以人工为基础时：利润和间接费都是=人工x费率
十三、工作流程图可以用来描述工作流程组织。
十四、重点区分施工总承包模式和施工总承包管理模式
1、程序不同：施工总承包管理模式不依赖完整的施工图，工程实体可以化整为零。可以在施工设计阶段招标施工总承包管理方，但是不得提前到设计以前（所以还是与设计有点关系的）。
2、合同关系不同：施工总承包管理模式的合同关系有两
种：（一般）由业主和分包直接签订（分包合同的主体）也可以是分包与施工总承包管理单位签订
3、分包单位的选择不同：施工总承包管理模式下，所有
分包单位由业主选择；施工总承包模式，由总包选择，业主确定。
备注：总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包和分包之间的差价。
十五、施工企业建设工程职业健康安全与环境管理时，一般事故控制目标6‰
十六、瞒报安全事故的，罚款100—500万
十七、清单计价中： 综合单价=人+材+机+管理+利润+风险管理费
总价=综合单价x工程量+措施费+税金+规费（重点记忆）
十八、组织结构：
1、职能组织结构（可以对直属和非直属单位下指令，会有矛盾指令）
2、线性组织结构（单一指令）
3、矩阵组织结构（大项目）
十九、对项目管理而言，风险是指可能出现影响项目目标实现的不确定因素（例：人员素质，错误决策、不合格指令）
二十、索赔事件发生后28天不提出索赔通知的，失去索赔的权利（说明：索赔具有有效性）
二十一、旁站：提前24小时通知监理。施工单位接到安全事故报告后，1小时内报告有关部门。
二十二、工人劳动保护费属于人工费中。管理人员劳动保护费属于企管费。
二十三、社保属于强制性保险。属于规费。
二十四、人工费包含防暑降温费、保健费、劳保用品
二十五、产量定额的单位为m3等，时间定额单位为工日。例如时间定额：0.22工日/m3（属于错误标示）。0.22工日（正解）。二
十六、单项工程>单位工程>分部工程>分项工程 二
十七、成本控制步骤：比较—分析—预测—纠偏—检查 二
十八、已完工程预算费用BCWP；计划工作预算费用BCWS；已完工程实际费用ACWP
二十九、质量管理体系（GB/T19000-2000）
质量策划—质量控制—质量保证—质量改进等手段实
施。（强行记忆）
三
十、质量管理体系的系列文件中： 程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的制度。
质量手册是用来说明质量政策、质量体系等文件的。质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划是应根据企业的项目的质量目标和质量手册（重点）来编制.三
十一、工程验收最小单位：检验批
三
十二、当工程某些部分未达到设计标准，单不影响使用时，可以采用修补。例如，结构表面有蜂窝时，采取修补
三
十三、施工现场职业健康安全与环境管理，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由于项目的单件性导致的。（单件性：就是指现实中一模一样的项目是不存在的，每个项目都是不一样的，所以健康安全与环境管理也要随着调整）
三
十四、分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。就分包范围的有关工作，承包人（即总包）可以随时向分包人发出指令。
备注：考试时，一定要看清楚字眼。发包人，承包人，分包人，一定要分清楚。
三
十五、经过甲方同意，监理人可以发出变更指示，承包人应该遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。（工程变更得监理同意）。重点记忆。
三
十六、承包人索赔期限：如果接受了竣工付款证书后，视为无权再提出在合同接受证书颁发前所发生的任何索赔（此条简单）；承包人按照合同约定提交最终结算清单中，只限于提出工程接受证书颁发后（理解：说明工程合格后，然后才来给甲方索赔）发生的索赔（难点）。
三
十七、确定工程档案管理制度也属于信息管理手册的主要内容 三
十八、安装工程结算方式：分段结算；按月结算；竣工后一次结清。
三
十九、定额中周转材料消耗量：一次使用量+摊销量
注意：考试时，多选没有把握的不要选
四
十、施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。（6点是按顺序来的）成本核算是成本分析的基础上的，施工成本计划是成本控制和成本核算的基础，施工成本预测是施工项目成本决策和计划的依据（工程价值的预测是决策的依据）。成本分析的方法：比较法、比率法、因素分析法、差额计算法（四种）
施工成本控制（重点）：合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制的动态资料，施工成本控制属于动态原理控制。应该从投标持续到竣工验收。
四
十一、进度计划：不同深度（总进度计划、单位工程进度计划
等）、不同功能、不同周期、不同项目参与方编制。
四
十二、缩短关键工作时间：
1、对质量和安全影响不大；
2、增加费用最少；
3、有充足的配用资源。
例：对综合效益影响不大的工作（x）四
十三、区分施工机械设备、工程设备、施工工具：
施工机械设备：运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器以及施工安全设施
工程设备：电梯、泵机、空调
四
十四、竣工质量验收的依据：施工合同，标准，设计变更，设计图纸。
四
十五、工程质量等级：合格、优良（由监理单位出质量评估报告、政府不参与）
四
十六、政府对工程质量的监督：
1、监督检查参建方的质量行
为；
2、监督工程实体质量；
3、监督工程质量验收资料。
四
十七、施工安全制度保证体系：岗位管理制度（管理的对象是
人）、日常管理制度（管理的对象是成品验收）、投入和资源使用制度（管理的对象是物资）、四
十八、政府对建设工程生产安全进行监督的主要手段是：法律和经济手段。（不要选行政手段）
四
十九、行政法规不得限制人身自由。行政处罚：警告、罚款、没收非法所得、责令停业、行政拘留。
行政拘留是最严厉的行政处罚，但只是短时间的限制人身自由（是一种惩戒措施），不同与刑事拘留：刑事强制措施（限制人身自由）
五
十、不得在施工现场熔融沥青，防止空气污染，使用专用设备的除外。
五
十一、固定废物的处理：物理、化学、生物、热处理、固化处理、回收。
五
十二、合同期限内，承包人应向监理提供工程质量保证措施文
件，包括：质量检查机构的组织和岗位职责、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则。（工程质量报表不属于其中）
五
十三、项目全寿命周期：决策阶段，实施阶段和使用阶段。（设计属于实施阶段）
五
十四、施工总承包管理模式（MC模式）下：施工分包合同是由业主和分包直接签订的。
五
十五、施工成本动态控制中的计划值就是指工程合同价。（并不是指施工图预算）
五
十六、工具使用费，不属于施工机械使用费。属于企业管理费（公差使用保险金务工）
五
十七、曲线法分析成本偏差时，如果是一个检测时间点上（即
从开始到检测时间止）实际费用和预算费用，竖向距离表示累计费用偏差。如果是两个检查时间点上的，是局部费用偏差。（具体情况画图）
五
十八、合同履行过程中，若非承包人的原因造成工程量增加的（例如：政府政策的变化、通货膨胀、设计变更，但是估算工程量误差不得调整除非双方约定。），按合同调整综合单价。如果合同未约定，按照以下原则办理：工程量10%以内的不用调整；10%以上的，调整。（此调整，只是对10%以外的部分计算调整。例如：2000的工程量，实际为2400，那么计算的时候，使用2200X原单价，200X调整后的单价）
五
十九、预付款不得迟于开工前7天，如果没付款，在约定时间7天后，承包人发出通知；发出通知7天后还不支付的，停工处理。（延时付款的，支付贷款利息）。付款后由监理人在开工前7天向施工方发出开工通知
六
十、业主（甲方）项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。（一共只有项目实施阶段和决策阶段两个阶段）。项目施工阶段的进度控制是只是属于项目实施阶段的一部分。
六
十一、关键工作是网络计划中总时差最小的工作。（最容易影响工期的工作）
关键路线全部由关键工作组成。
六
十二、我国政府对安全生产的监督机制是综合管理和部门管理相结合。（2009-53）
六
十三、环境管理体系不必成为单独管理系统，应纳入组织整改管理体系中（2009.54）
六
十四、竣工验收的日期：验收合格的工程实际竣工日期为承包人提交竣工申请报告的日期。
如果因为甲方的原因导致无法竣工的，竣工日期为提交竣工申请报告的日期。
六
十五、工程其他项目清单：暂估价、暂列金额、计工日和总承包服务费。
六
十六、定额中，材料的净消耗量确定方法：理论计算发、测定法、图纸计算法、和经验法。
六
十七、网络计划中，无论是单代号网络计划还是双代号网络计划，总时差最小的为关键工作。
关键线路：一个网络图中可以能有多个关键线路。
双代号网络计划中，持续时间最长的为关键路线。
单代号网络计划中，全部为关键工作（总时差最小的）且工作间隔时间为零的工作为关键路线。
六
十八、施工安全的技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理构成
六
十九、物理实验和力学实验属于一般性检验。七
十、钢材抽检，进口钢材要全检。
七
十一、操作事故：施工过程中，由于实际操作者不按照规程和
标准实施操作，而造成的质量事故。例如：施工负责人未按质量标准进行检验，导致混泥土模板严重变形。（属于管理不当，但属于操作事故）
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（1）
1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。
2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。4.在工程合同价与实际施工成本、**支付比较时，成本的计划值是（工程合同价）。
5.在工程合同价与**支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（**支付中的相应成本项）。
6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成本目标逐层分解；（1）收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；
（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（2-1-3-4）。7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。
8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）。
9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目的目标进行分解）。
10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：
（1）收集施工进度实际值；
（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（1-2-3）。11.以下属于项目目标的过程控制的是（定期进行项目目标的计划值与实际值的比较）。
12.项目目标动态控制的核心是（当发现目标偏离时采取纠偏措施）。
13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。
14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（组织措施）。
15.属于项目动态控制技术措施的是（改进施工方法）。16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（计划值）。
17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（将实际值与计划值比较）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（2）
1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（项目目标的控制和组织协调）。
2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（法律责任）。3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目经理）。
4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（工程投资控制）。6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本企业）的整体利益。
7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（本企业法定代表人）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（本企业法定代表人）签订项目承包合同。
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是（2003年）。10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围（宽）。
11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（取得建造师注册证书的人员）担任。12.在我国，建造师是一种（专业人士）的名称。13.在我国，项目经理是一个（工作岗位）的名称。14.建筑施工企业项目经理，是受企业（法定代表人）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（施工企业）决定。
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（5）年。
17.国发［2003］5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（注册建造师）代替，并设立过渡期。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（3）
1.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（必须在组织内部安排人员）。
2.团队建设的任务之一是（形成合适的团队机制，提高工作效率）。
3.组织和人力资源规划是（识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系）的过程。
4.为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制）。5.在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围）。
6.关于项目资源管理，下列说法正确的是（确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一）。
7.在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（施工资源的运用），将有利于提高施工质量、降低施工成本。8.施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为项目目标的实现提供资源保证。
9.在编制资源进度计划时，应将重点放在（主导资源）上。10.一个项目的施工资源应包含（参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源）。
11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（物资资源）。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（4）
1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（建设项目总承包方）自身的利益。
2.施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包的建设工程承担（施工任务组织）的总责任。
3.项目决策期管理工作的主要任务是（确定项目的定义）。4.项目实施期的主要任务是通过（管理）使项目的目标得以实现。
5.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（EPC承包）。6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。
7.EPC承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理。
8.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（施工阶段）进行。
9.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（施工分包方）的项目管理。
10.以下不属于施工方项目管理目标的是（项目的投资目标）。
11.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（成本目标）。12.项目管理的核心任务是项目的（目标控制）。13.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资目标）。
14.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（筹划和准备工作）。
15.对于一个建设工程项目而言，（业主方的项目管理）是管理的核心。
16.建设工程项目总承包在多数条件下采用（变动总价合同）。
17.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。
18.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（实施期）。19.项目的设计前准备阶段的主要工作是（编制设计任务书）。
20.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（决策阶段）。
21.业主方的项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。
22.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实施方式）。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（5）
1.项目结构分解的示意图（项目结构图）如下。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）。
2.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（项目结构图）。3.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织结构图）。
4.对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（项目组织结构图）。
5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。
6.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（职能分工表）
7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（动态）关系。
8.施工单位应当在（任务分解）的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。
9.下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是（项目结构图是形成合同结构图的依据）。
10.合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（项目结构
与合同结构）的分析。
11.实现项目管理目标的决定因素是（项目管理组织）。12.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（项目结构图）。
13.组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）。
14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工。
18.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（组织）问题。
19.控制项目目标最重要的措施是（组织措施）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（6）
1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（赔偿责任）。
2.我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。
3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（24小时），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（《建设工程监理范围和规模标准规定》）。
5.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（合同管理），协调有关单位间的工作关系。
6.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（连带赔偿责任）。7.《中**民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（执业资格）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
8.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（工程咨询）服务。
9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）。
10.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（合同关系）。
11.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（建设工程合同）的行为进行监督和管理。
12.国家推行建筑工程监理制度。（国务院）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（7）1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）。
2.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（风险区D）。
3.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，则应（采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D）。4.人身安全控制计划方面的风险属于（经济与管理）风险。5.损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（组织风险）。
6.技术风险可能来自于（工程设计文件）。7.风险是指损失的（不确定性）。
8.风险分析的工作之一是（进行风险衡量，确定风险量）。9.事故防范措施和计划方面的风险属于（经济与管理风险）类型。
10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（组织风险）类型。
11.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（风险区B）。12.工程项目管理风险是指可能出现的（影响项目目标实现）的不确定因素。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（8）
1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（7%）。
2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的（直接工程费）加上措施费、间接费、利润、税金组成。
3.施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。
4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为（960）万元。
5.工料单价法的直接工程费是以（分部分项工程）的工程量乘以单价后的合计得到的。
6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（3.41）％。
7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（措施费）。
8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（430）元。9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助
材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格）。10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。
11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于（生产工人辅助工资）。
12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资）。
13.建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用）。
14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为（直接工程费）。
15.按照建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）。
16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，则该施工项目的安全施工费为（16）万元。
17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和（施工机械使用费）。18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项（直接费）。19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用）。
20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是（材料二次搬运费）。
21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于（检验试验费）。）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（9）
1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预测）的内容。
2.下列属于施工成本控制经济措施的是（对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策）。
3.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于（组织措施）。
4.施工成本核算的基本内容中，不包括（项目管理效益的核算）。5.施工成本核算的基本环节中，不包括（衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价）。
6.施工成本一般以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
8.一个施工项目成本计划应包括（从开工到竣工）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。
9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为（施工成本计划）。
10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（施工成本）。
11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是（施工成本策划）。12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（成本计划）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为（间接成本）。
14.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（间接成本）。
15.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为（直接成本）。
16.下列可以计入工程直接成本费用的是（支付给生产工人的工资）。
17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（施工措施费）。
18.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（办公费）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（10）
1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（动态比率法）。2.施工成本分析的重要依据是（会计核算）。
3.业务核算的目的是（在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整）。
4.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和（业务核算）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
5.对经济活动进行核算范围最广的是（业务核算）。6.下列关于工程变更的说法中正确的是（工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等）。
7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（相关
比率法）。
8.通过（构成比率法）的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。
9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示（成本偏差）。
10.进行综合成本的分析，（分部分项工程成本分析）是施工项目成本分析的基础。
11.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
12.综合成本的分析中，（月（季）度成本分析）是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。
13.在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度）。
14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（业务核算是对个别的经济业务进行单项核算）。
15.通过（竣工成本分析），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
16.单位工程竣工成本分析的依据是（成本核算对象的竣工成本资料）。
17.成本分析的依据是（成本报表）。18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件的是（施工成本计划）。
19.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是（拟完工程计划施工成本）。
20.以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况的是（施工成本计划）
21.施工成本控制的实施步骤为（比较、分析、预测、纠偏、检查）。
22.在施工成本控制的步骤中，（分析）是施工成本控制工作的核心。
23.在施工成本控制的步骤中，通过（预测），可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策提供支持。
24.施工成本控制中最具实质性的一步是（纠偏）。25.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是（分析偏差产生的原因）。
26.施工成本偏差可表示为（已完工程实际施工成本）与已完工程计划施工成本的差异。27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（进度偏差）。
28.反映成本实际值对计划值的偏离程度的是（偏差程度）。29.在进行成本偏差分析中，（累计偏差）分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。
30.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（横道图法）。
31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是（表格法）。
32.能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法是（横道图法）。
33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（曲线法）。
34.可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是（局部偏差）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（11）
1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指（工程延期期间）所增加的管理费。
2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为16.5元／m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（1.6万元）。
3.按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，工程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由（承包人提出，发包人确认）。
4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（机械台班上涨费）。5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材料费是（材料超期储存费用）。
6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程的（实际总费用）。
7.当发生多次索赔事件以后，适宜采用（总费用法）计算索赔金额。
8.采用实际费用法计算工程索赔费用，通常（直接费的额外费用+相应的间接费和利润）是承包商应得的索赔金额。9.工程索赔计算时，最常用的一种方法是（实际费用法）。10.按照国际惯例，索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润百分率而言（保持一致）。
11.通常由于（客观原因的工程范围变更）引起的索赔，承包商可以列入利润。
12.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（1.40万元）。13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，则进行结算时（幅度以外部分的综合单价需作调整）。14.合同中工程量清单的单价和价格是由（承包人投标时提供）的，用于变更工程，容易被各方所接受。
15.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，则进行结算时（原综合单价需作调整）。
16.按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按（合同双方协议的利率）确定。
17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（参照合同价格）确定变更价款。
18.FIDIC合同条件下工程变更的估价由（工程师按照相应条款）商定或确定合同价格。
19.FIDIC合同条件下的工程变更，在（工程量变动大于10%）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9.由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为（41.65万元）。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（12）
1.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为 25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证的**为（21.85万元）。
2.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（分段结算的工程，可按月预支**）。
3.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付**，则承包人应在（约定预付时间7天后）向发包人发出要求预付的通知。
4.2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的**为（1040万元）。
5.2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价
格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，其他费用占**的30%，人工费、钢材在2003年1月的价格指数分别为100、150，9月的价格指数分别为110、180，其他费用价格指数不变，则2003年9月经调值后的**为（1060万元）。6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应根据（要素对总造价）的影响程度而定。
7.采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应（小于1）。
8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（工程所在地）。
9.工程竣工验收报告经发包人认可后（28天）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。
10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由（总监理工程师）签发最终**支付证书。
11.按《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，在确认计量结果后（14天）内，发包人应向承包人支付**（进度款）。12.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师实际签发的付款凭证金额为（0）。
13.下列属于承包工程价款主要结算方式的是（分段结算）。14.工程预付款主要是保证承包商（施工所需材料的储备）。15.采用分段结算方式结算工程价款，是按（工程形象进度）进行结算。
16.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月的工程量价款为（23万元）。
17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后（7）天停止施工。
18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（发包人）承担。
19.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为（竣工后一次结算）。
20.某工程合同总额200万元，工期1年，合同中约定的工程预付款额度为12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（160万元）。
21.我国工程价格的计价方法一般可分为（工料单价法和综合单价法）。
22.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是（用固定综合单价法计算工程进度款比较简便）。
23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是（⑤④⑥②①③）。
⑤根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价； ④将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计； ⑥按规定计算措施费、间接费、利润 ②按规定计算主材差价或差价系数； ①按规定计算税金； ③累计本月应收**进度。
24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是（固定综合单价）。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（13）
1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是（总承包服务费）。
2.零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗总量的（1％）取值。
3.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的（1％）取值。
4.其他项目清单中招标人部分的金额可按照（估算金额）确定。
5.在进行措施项目计价时，投标人（可以根据施工组织设计采取的措施增加项目）。
6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须发生的项目，招标人（可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中）。
7.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指（投标人对清单内容不允许作任何更改变动）。
8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是（分部分项工程）费用。
9.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程建设风险因素所需费用在（综合分部分项工程费用）中考虑。10.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采用（）单价计价。
11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，如未填报则（招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中）。12.工程量清单中的（措施项目）是非工程实体项目。13.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入（其他项目清单中的投标人部分）。
14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（其他项目清单中的投标人部分）。
15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由（招标人）编制。
16.分部分项工程量清单的项目编码由（12）位组成。17.下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是（工程量清单是办理竣工决算的依据）。
18.在工程量清单包含的内容中，（分部分项工程量清单）是工程量清单的核心。
19.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（质疑）的方式由清单编制人作统一的修改更正。20.分部分项工程量清单中不包括（计算规则）。21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量的同时还应确定（综合的工程内容）。22.工程量清单中的其他项目清单不包括（规费）。23.招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求应列入（措施）清单。
24.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是（《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整）。25.编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未列的项目，编制人（可以对措施项目一览表进行补充）。
26.设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考（施工组织设计）。
27.设置措施项目清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等项目主要应参考（施工技术方案）。
28.分部分项工程量清单的项目编码中的（10～12）位由清单编制人设置。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（14）
1.下列制定人工定额的方法中，（统计分析法）不属于计时测定的方法。
2.下列定额中，（投资估算指标）是根据已建工程的价格数据和资料编制的。
3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K＝0.85，则其台班产量定额为（102m3/台班）。
4.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括（停工时间）。5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（256m3/台班）。
6.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工时间定额为（0.8工日/100m3）。
7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，它不包括（在运往工地过程中材料的损耗量）。
8.在制定材料消耗定额时，下列（观察法）方法可以用来确定材料损耗率。
9.在施工过程中，向生产工人分配施工任务通常使用（人工产量）定额。
10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为（0.5工日）。
11.生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为（2工日）。
12.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（1.54m3/工日）。
13.下列定额中属于企业定额性质的是（施工定额）。14.生产工人在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包括（停工时间）。
15.施工企业确定投标报价的基础应为（施工）定额。16.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（投资估算指标）。
17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是（概算指标）。18.概算定额的编制基础是（预算定额）。19.确定建设项目投资额要依据（概算定额）。20.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是（概算定额）。
21.编制单位工程施工图预算要依据（预算定额）。22.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（预算定额）。
23.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是（施工定额）。
24.下列制定人工定额的方法中，（写实记录法）属于计时测定的方法。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记（15）
1.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（12天）。
4.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（6天）。5.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（12天）。6.在网络计划中，若某项工作的（总时差）最小，则该工作必为关键工作。
7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（拖延Δ-TF）。8.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（5天）。
9.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（3天）。
10.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（紧后工作的最早开始时间）。
11.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（10天）。12.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为（该工作的最早完成时间）。
13.已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为（22）天。
14.双代号网络图中，虚工作（虚线）表示工作之间的（逻辑关系）。
15.在建设工程常用网络计划表示方法中，（双代号网络图）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
17.在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（开始时间）。
18.单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有（完成-完成）。
19.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（5）天。
20.在单代号搭接网络计划中，（箭线）表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。
21.双代号网络计划中有（一个开始节点和一个结束节点）。22.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（自由时差）。
23.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的（肯定型）网络计划。
24.以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（工作网络）。25.在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示（i工作开始到j工作完成的时距）。
26.双代号网络图中虚箭线表示（工作之间逻辑关系）。
第三篇：二建施工管理整理重点
施工组织设计：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术指标。施工组织总设计：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划（1）；全场性施工总平面图设计。单位工程施工组织设计：工程概况及施工特点分析（3）；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；（1）；单位工程施工总平面图设计；技术组织质量保证安全施工措施（2）。分部分项工程施工组织设计：（3）；施工方法和施工机械的选择；分部分项工程的施工准备工作计划；分部分项工程的施工进度计划；（1）；（2）；作业区施工平面布置图设计。施工组织总设计编制程序：收集资料；计算工程量；确定部署；拟订方案；总进度计划；资源需求计划；准备工作计划；总平面图设计；技术经济指标。措施费：环境文明临时夜间二次出场安拆费支架脚手架已完保护排降水费。规费：工程排污社会保障（养老失业医疗）住房公积金工伤保险。人工定额（技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法）。材料净用量（理论计算法测定法图纸计算法经验法）。材料损耗率（观察法统计法）。成本管理（预测计划控制核算分析核算）责任体系：组织管理层（贯穿投标实施结算过程，体现效益中心）；项目管理层（执行组织确定的目标，现场生产成本控制中心）。施工成本分析（比较法因素分析法差额计算法比率法）。动态结算（按实际价格结算法按主材计算价差竣工调价系数法调值公式法）。
第四篇：施工重难点分析及措施
文明施工及土方开挖
本工程施工现场环境较特殊，首先施工现场无堆土区，需考虑土方全部外运 及外购土方回填的方法措施，施工现场必须全封闭分隔并做好安全通道工作，需着重考虑防扬尘及噪音控制措施，保证人员的正常通行及敬老院的正常生活，其次车辆和材料的进出，要进行道路交通的导行，保证运输道路的通畅，同时对路面进行保洁，按时清理干净。最后，应先进行敬老院临时食堂的建设，满足敬老院的日常生活需求，再进行综合楼的建设。
针对本工程的重难点特点，制定了如下的具体措施：
一、施工现场无堆土区，因此土方外运及外购土方回填均需保证全部外运及回填，并保证路面的清洁，渣土运输及回填选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，运土车辆严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部加盖板覆盖，避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。
为了保证在此次土方外运及回填工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响，我方将在土方运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。
为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，并安排专人进行车辆清洗工作，对每辆运土车须经打扫车轮、将运土车箱上两侧土方拍实，盖好车厢盖后方可放行。在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，安排专人进行巡视、值班、组织路口交通，并成立施工现场扬尘控制人员组织及控制扬尘的设备配置计划。
为维护现场环境，减少土方对周围环境的影响，我方将做到管理工作横到边、纵到底，责任落实到人，避免在渣土外运中发生扬尘、洒漏等问题。具体措施如下：
1、成立渣土外运管理小组，对渣土外运中的违规现象及时纠正，并制定相关的管理措施防止渣土外运污染环境。
2、渣土外运选用带有顶棚的运输车辆，严格控制运输过程中出现的掉土现象，无顶棚的车辆禁止进场。加强对渣土运输车辆的车况检查，做好持证运营。
3、挖土区必须按照开挖前指定的区域线路开挖，每层开挖深度按照指定标高开挖，不得随意超范围、超深度开挖。
4、出场车辆必须在洗车池位置进行冲洗，保证出场车辆的清洁，防止污染
通行道路；在弃土场设置洗车设施，保证车辆进入施工场地途中不带泥上路，保持道路清洁。
5、工程渣土不得随意弃置，必须运至规定的弃渣场，运土汽车必须使用密闭式运输车，不得落石掉渣污染道路，外运和内运土方时不准超高。一旦在施工场地外有渣土撒落，应及时派人进行清扫，以避免尘土飞扬。
6、施工现场成立专门道路保洁队，派专人负责，对出土线路全时间段全程跟踪，发现遗洒及时清理，保证道路的干净。
7、土方运输中，遇到机械、车辆、作业人员繁忙和道路较狭窄路段，应设专人指挥交通，确保安全。弃土应及时运出，如需临时堆土，或留作回填土，堆土坡脚距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，在边坡支护设计时应考虑堆上附加的侧压力。施工弃土应按指定地点堆放，不允许在开挖范围的上侧弃土，并按弃土场区规划要求倒土，对弃土区有要求整平的实行平整处理。
二、本工程施工区域较特殊，在大圩敬老院中间位置，我单位对施工现场采取全封闭分隔并做好安全通道工作，保证人员的正常通行，不影响敬老院内正常生活。在施工区域周边开始设置警告、提醒标志，设置减速指示牌、导流指示牌、交通指示牌。晚间设置红色警示灯及彩灯。按照交通管理及市政管理部门的要求设置交通指示、警告、禁止等。标志，标志
制作遵循统一、规范、有预见性的原则，标志表面采用反光材料，标专位置要设于显眼处，满足交通视线要求，标专立杆埋设牢固且竖直。
（一）施工协调
1、项目部要全力配合交警部门对此路段的交通管理工作，出现影响通行的因素时及时联系解决。
2、严格控制各施工段的时间节点，每天检查进度计划的实施程度，确保按审批的计划实施。
3、施工中每次的移位改线，提前作好准备工作，服从其统一指挥，配备足够的人力财力，确保每次移位改线工作一次完成。
4、施工期间作好宣传工作，利用电视、报纸、宣传牌等多种手段，让通行车辆达到提前预知改道情况，每次移位时也必须在报纸上公布，将所改移部位和实施时间示意清楚。
5、施工阶段土方运输全部安排在车辆较少时段进行，上下班交通高峰期内施工车辆不上路通行。用于施工车辆的进出通道口须设专人指挥，确保施工场区内的安全和周边交通的安全。
6、在占用路面施工时，要求对施工围护区内的排水，材料统一管理，每天冲洗施工场地，将场地内的排水引排到雨水管井。夜间运土作业完成时，派人清扫周围路面，保持路面系统清洁。
7、坚持“以人为本”，尽可能降低对道路现有车道的调整幅度，减少调整给市民出行所带来的不便，确保在施工期间，金山大道东西向行车道具备2车道以上的交通能力。
8、充分挖掘现有道路资源，合理利用绿化带和人行道及两侧空置用地，幵辟临时道路，最大限度保障正常交通。
（二）交通导流安全措施
（1）项目部设立专人，由工程部经理领导，安全员及施工人员，负责施工全过程导行道路交通疏导、指挥，设立专人负责指挥施工区内的交通及组织，随时保持导行道路的良好状况，确保交通安全畅通。（2）出现堵车、交通事故，及时上报交管部门。
（3）疏导人员、安全员、警卫佩戴安全标志，24小时值勤，通讯工具24小时开机。
（三）防扬尘及噪音控制措施（1）指导思想和工作目标
加大对工地扬尘、污水、噪声等治理工作的力度，使工地环保保护规范化、标准化、彻底改变工地的整体面貌，打造工地环保新形象。（2）具体工作目标为：
1、建设工地达到“整治、规范、安全、文明”的施工要求;
2、建设工地施工做到利民、便民、不扰民;
3、建设工地管理符合“场内标准化、场外景观化”;
4、建设工地绿色环保工作做到规范化、标准化。
（3）具体施工管理措施 3.1、扬尘控制措施
3.1.1、设专人清运现场建筑垃圾，楼层清扫前应洒水润湿后再将垃圾铲入特制加盖的斗车内，集中运至地面后及时处理，防止扬尘。3.1.2、严禁高空抛撒建筑垃圾。
3.1.3、总平面范围内及工地周围边场地派人每天2—3次巡视、清扫。
3.1.4、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面用竹席遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。
3.1.5、工地大门口设置蓄水池、沉淀池，并配置专用水枪两支，作为冲洗出入工地的车辆所用，由工地门卫负责。
3.1.6、土方开挖时，堆土要相对集中，存土时间超过一个月，进行覆盖、固化或绿化；短存时由环保队进行洒水降尘。
3.1.7、四级风以上的天气，严禁土方施工。
3.1.8、搅拌台进行全封闭，并在搅拌台口设置喷淋头进行降尘。3.1.9、水泥罐、水泥库房进行全封闭。
3.1.10、隧道二次砼施工主要采用商品砼供应，对施工中剩余弃渣土及时清理装入专用垃圾箱内装车随时外运至指定地点。
3.2、噪声监督控制措施
3.2.1、结合施工现场平面特点，尽量将施工机具和加工房设在远离生活区和办公区的地方，减少噪声影响。
3.2.2、加强噪声作业时间严格控制，需要连续作业或夜间作业的，必须报告工地所在建设管理部门审查同意后方可以施工，并事先作好周围群众的工作。3.2.3、对人为活动噪声的控制措施，施工中尽量减轻扰民噪声，对产生振动噪声的木工机具、砼搅拌机、振捣器等尽量在白天使用，支拆模板，搭拆脚手架等必须在白天进行，除砼可以在夜间连续施工外一般情况不夜间及午休时间尽量不加班，如有特殊情况事前通知甲方一起处理，并做好安民告示。
3.2.4、施工的上下联络采用对讲机，现场配备对讲机8台，严禁在门架、钢管上敲打金属形式通知操作人员。
3.2.5、材料装卸采用人工传递，特别对钢管、钢模等金属器材，严禁抛掷或从汽车上一次性下料。
3.2.6、对强噪声源头有控制措施，强噪声作业进行全封闭：搅拌台进行全封闭作业。3.2.7、施工现场制定的噪声控制措施，由施工现场的专职环保员或环保队监控，对环保、卫生工作进行检查记录，对施工现场的噪声随时进行监控，未按要求进行降低噪声作业的立即停工整改。
(二)文明施工
1．施工人员遵守工地环境卫生制度及文明施工制度。
2．施工人员穿着整齐、戴牌上岗，尊重监理和甲方人员，遵守“七不”规范。3．对施工区域和危险区域，必须设立警示标志，并采取警戒措施。4．施工中积极采取措施，降低施工中产生的噪声。5．实施挂牌施工，施工铭牌应标明： ⑴．工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人、开竣工日期和监督电话； ⑵．工地管理人员名单牌；
⑶．安全生产、文明施工及管线保护无重大事故计数牌，表牌设置在工地大门醒目处。6．规划设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通、无大面积积水。
7．严格执行：“门前三保”制度，工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放及时清运；建材及垃圾在清理过程中，应有防止滴漏或飞扬的措施。
8．施工过程中，严格执行各项卫生制度，包括工地保洁，操作落手清，场容卫生检查等保持工地环境整洁。
9．设置必要的职工生活设施，生活区与施工区进行隔离，并符合卫生、通风、照明等要求，建立定期清扫制度，保持卫生整洁，生活垃圾存放在专门容器内并及时清运。
10．工地食堂应严格执行上海市职工食堂管理规定，其位置应远离厕所、垃圾等污染环境。食堂保持整卫生，炊事员上岗应持有有效健康证。
基坑支护
第四章 基坑支护施工示意图
在组织基础土方开挖成形前，工程项目部绘制了以下几项基坑支护示意图：（后附基坑护坡大样图一）1．土方塌方护坡示意图。2．边坡支护示意图。3．地沟渗水处支护示意图。
-第五章 基坑支护操作过程分析
5．1土方护坡施工分析（后附基坑护坡大样图一）
项目部工程技术科组织好基础护坡施工班组，进行全面的书面技术交底工作，针对性的把每项施工工序落实到操作工人的技能运作中。
5．1．1：土方护坡施工物质材料准备，项目部仓库准备5000只编制带，施工场地指定区域堆放250t左右中砂，伲龙蝇若干，旧安全网2000张。
5．1．2：单栋基坑土方完成后，用人工8人左右修平边坡，用铁板平敲边坡面层，若施工条件允许，也可以采用平板震捣器进行震捣，以确保边坡自然土层的密实性。
5．1．3：单栋基坑边坡修平完后，用事先装好的砂包进行分层堆栈，砂包与砂包堆栈之间，采用1：2的水泥砂填充砂包之间的空隙。5．1．4：单栋基坑护坡位置完工后，面层用密目安全网分二次进行铺盖，密目安全网底部同顶部分别用16#镀锌铁丝进行绑扎，以避免刮风后，被大风吹起。
5．2土方塌方护坡施工分析： 单栋基坑土方开挖成形后，如果出现了土方塌方的现象，项目部将采取如下施工补救措施：
5．2．1．土方塌方护坡施工物质材料准备，项目部施工场地准备500根松木桩，木制挡板200张（最好采用旧模板）。钢管2米至3米的若干根，扣件若干只。通讯工具：对机机3只。
5．2．2．土方塌方护坡施工工序：1.土方塌于基坑底的土方用机械挖机清理完。2.用机械挖机把松木桩敲入土层下面。3．用旧模板再松木桩的外侧面用铁钉钉牢。4.模板外侧面用钢管斜方向支撑于旧模板面层，支撑角度不大于60度。
第六章 基坑支护安全
管理措施
1、人工挖土，前后操作人员不应小于2.5m，堆土要在1m以外，并且高度不得超过1.5m。
2、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳情况，在确定安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。
3、基坑四周必须设置1.2m高护栏，人员上下要有专门爬梯。
4、场内道路应及时整修，确保车辆安全通畅，各种车辆应有专人负责指挥引导。
5、挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑或损坏。
6、基坑（槽）的支撑，应按回填的速度，按施工组织设计要求及时依次拆除即填土时应从深到浅分层进行，填好一
层拆除一层，不能事先将支撑拆掉。
第七章 文明施工措施
一、基坑边护栏搭设： 1．材料准备
基坑边护栏采用φ48×3.5ｍｍ脚手管（6 m、4 m、1.5 m），所需脚手管（大横杆、立杆）大横杆使用前刷好红白间隔防锈漆；立干为蓝色防锈漆；各种扣件（直角、旋转、对接扣件）；5ｃｍ厚木脚手板；密目网；所有脚手架材料使用前由工长和安全员对材料进行验收，不合格材料严禁使用。
2、搭设
基坑上口设脚手架护栏，立杆间距2 m，大横杆横距1.5 m。并以密目网维护。
3、搭设顺序 脚手架搭设顺序：
测量放线-→铺垫板-→立杆定位-→摆放扫地杆-→竖向立杆与扫地杆扣紧-→扫地大横杆和立杆扣紧
4、扫地杆
纵向扫地杆采用直角扣件固定在距垫板上表皮不大于200ｍｍ处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在扣件下方的立杆上。
5、挂设安全警示牌
基坑边安全护栏搭设完成，经项目部技术组验收合格后，护栏外侧必需挂护栏验收合格证，及安全警示牌。同时要求拉通电源，夜间应打开警示灯，做为基坑夜间照明。
第八章雨季基坑支护管理及保护措施 8.1雨季施工管理
8.1.1鉴于本工程雨期存在地下部分施工，需在雨季来临前高度重视，成立防汛小组，由项目经理牵头，现场施工队长全面指挥，合理调配设备、人员和物资，及时消除安全隐患，如有意外情况及时修订补充方案，确保工程的正常施工。
8.1.2雨季来临前，领导小组认真组织有关人员制定雨季施工计划，并组织各分包单位对项目进行全面检查，对方案中各项措施进行落实、实施，检查施工中存在的隐患。所需材料、机具要在雨季来临前落实到位；进入雨季后，每周定期综合检查一次。
8.1.3成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急情况处理措施，除包括工程本身外，还应包括现场及医院周边建筑物构筑物的安全。
8.1.4项目经理部设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设天气预报员，负责收听的发布天气情况。
8.1.5做好施工人员的雨季施工培训工作。组织相关人员对施工现场进行一次全面检查，包括基坑附近临时设施、临时用电、以及防雷接地、机械设备、排水情况等。
8.1.6检查基坑过的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
8.2施工现场管理
8.2.1场地排水：施工现场进行硬化，清理现场障碍物，保持现 场道路畅通。
8.2.2每天检查基础护坡是否牢固，基坑四周设置排水沟是否通畅。
8.2.3 在雨季到来前，做好基坑护栏的防雷装置，在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。
8.2.4雨天过后，加强基坑监测及降水井内的水位观测，遇到非正常情况及时采取措施，保证基坑支护的安全及降水工程满足施工的需要。
8.2.5加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。
8.2.6施工现场设专职安全员，78栋基坑施工员同技术组分组，分区域进行负责、同时班组的主要负责人兼职安全员，建立安全责任体系。
8.2.7夜晚施工需要有足够的照明度。
8.2.8开工前对参加施工的人员，进行安全教育，遇有特殊情况及时向监理
基坑开挖
1.2.3.4.5.6.7.8.1.基坑开挖
基坑开挖应根据支护结构设计降排水要求确定开挖方案
基坑边界周围地面应设排水沟且应避免漏水渗水进入坑内放坡开挖时应对坡顶坡面坡脚采取降排水措施 基坑周边严禁超堆荷载
软土基坑必须分层均衡开挖层高不宜超过1M 基坑开挖过程中应采取措施防止碰撞支护结构工程桩或扰动基底原状土 发生异常情况时应立即停止挖土并应立即查清原因和采取措施方能继续挖土 开挖至坑底标高后坑底应及时满封闭并进行基础工程施工 地下结构工程施工过程中应及时进行夯实回填土施工 开挖监测
基坑开挖前应作出系统的开挖监控方案监控方案应包括:监控目的,监测项目,监控报警值,监测方法,及精度要求,监测点的布置监测,周期工序管理和记录制度以及信息反馈系统等
监测点的布置应满足监控要求从基坑边缘以外1~2倍,开挖深度范围内的需要保护物体均应作为监控对象
基坑工程监测项目可按下表选择 2.3.4.5.6.7.位移观测基准点数量不应少于两点且应设在影响范围以外 监测项目在基坑开挖前应测得初始值,且不应少于两次
基坑监测项目的监控报警值应根据监测对象的有关规范及支护结构设计要求确定
各项监测的时间间隔可根据施工进程确定当变形超过有关标准或监测结果变化速率较大时应加密观测次数当有事故征兆时应连续监测
8.基坑开挖监测过程中应根据设计要求提交阶段性监测结果报告工程结束时应提交完整的监测报告报告内容应包括: 工程概况
监测项目和各测点的平面和立面布置图 采用仪器设备和监测方法
监测数据处理方法和监测结果过程曲线 监测结果评价
桩基施工重难点
重难点分析
1.桩位问题桩位偏差过大是其中常见的一个问题,在打桩时如果操作不当,桩顶不平,桩尖偏心接桩不正,土中有障碍物等都会造成将桩打偏,桩身一旦歪斜将会改变桩的受力状态,造成桩身断裂和承载力的大幅下降,或者测量放线误差大,沉桩工艺不良,如桩身倾斜导致桩位出现较大偏差
2.断桩问题在高强度重复荷载作用下,桩身中原生小裂纹将会逐渐扩展而发展为大的断裂,如果桩倾斜过大,桩堆放起吊,运输的支点或者吊点位置不当,在沉桩过程中,桩身弯曲过大就会容易导致断裂,或者预制桩在制作过程中由于质量原因造成弯曲,且桩细长又遇到较硬土层时,锤击就是容易产生弯曲,在施工时锤击次数过多,锤击过度而导致桩裂
3.桩倾斜过大由于预制桩质量差就容易引起桩顶面倾斜和桩尖的位置不对而产生变形,在安装时桩基安装不正,桩架与地面就会不垂直,如果桩锤桩帽桩身的中心线不垂直,会产生锤击偏心,当桩端遇石子或坚硬的障碍物时,木桩就会发生倾斜,同时如果桩与桩之间的间距过小,打桩顺序不当,也会产生强烈的挤土效应,从而导致桩的倾斜过大
4.桩接头断裂现象对于多节桩,要保证上下节桩的直线性否则在打桩时将会引起高的弯曲应力,设计桩较长时,因施工工艺的需求,桩分段预制,分段沉入,各段之间常用钢筋焊接连接件做桩接头,这就会使上下节桩中心线不重合导致桩接头断高,或是桩接头施工质量差,如焊缝尺寸不足等原因 应对措施
建筑桩基施工中桩位偏差,桩倾斜过大等等是普遍存在的质量问题,引起这些问题的原因是多方面的,包括测量放线的误差,地质条件差或地基处理达不到要求,施工方法不当等,这些问题的存在,不仅会加大施工成本,延误工期,还留下质量隐患,要解决这些问题,我们认为要注意以下几个方面: 1.施工前要结合地质勘查资料对施工场地范围内的地质条件进行充分摸查,灌注桩桩基础施工前要通过采用超前钻措施,对每一桩位的地质条件进行准确判断:预制管桩施工前要认真搞好试桩工作,以及对大致桩长,地质条件进行一个初步判定,通过上述事前控制措施并结合施工技术交底,为全面展开施工提供正确依据
2.加强桩基础施工的测量放线质量控制,现场监理应及时对桩位进行复核,桩基础施工完后在进行复核
3.加强管理,责任到位,提高操作队伍素质,保证桩基础施工质量,从根本上说就是要求加强管理,落实责任制,提高操作作业队伍素质,要狠抓责任制的落实,把各项要求贯彻落实到操作层中,落实到工人作业中去.操作工艺必须具体化,使用机械,配料,灌料,钻孔提机,钻速行程,桩位桩身,技术交底要求要具体,要细化,对作业过程要认真检查,切记野蛮施工,如果基础施工完毕后进行土方开挖时因对桩基础保护不够因碰撞而导致桩基础偏位甚至断裂等,再好的方案也是通过工人的操作而实现的,因此要进行认真的技术交底,加强质量,现场文明施工管理,加强施工操作安全的培训,要严格现场施工组织管理,由于打桩都是当机单人操作,所以操作者的技术水平,操作经验,操作者的责任心就更显重要,只有严密的组织,严格的管理,正确的工艺认真的检查,才能减少和避免质量问题或事故的发生.所以各桩基施工单位必须抓好作业队伍的管理和提高,以完成各项复杂的地基工程,发展和状大占领市场的能力
4.必须统一桩基施工质量的验收标准,执行什么规范,按什么标准进行施工质量验收,是施工质量控制的前提
季节性施工重难点分析及应对措施
难点分析
我国东北、华北、西北以及青藏高原等地区，每所冬季有长达3～6个月的寒冷期，南方许多省市又处于多雨地区，第年有长达1～3月的雨期；长江中下游流域的梅雨期间，长达一个月的时间阴雨连绵不断，伴有多云、多雾、多雷暴天气。东南沿海地区受海洋暖湿气流影响，春夏之交雨水频繁，并伴有台风、暴雨和潮汛，某些地区雷暴季节，雷电活动频繁。这些季节的不良天气现象，经工程的建设进度和质量带来了一系列的问题，也是生产安全事故多发时期。因此，应当按照作业条件针对不同季节的施工特点，制定相应的安全技术措施，做好相关安全防护，防止事故的发生。
一般来讲，季节性施工主要指雨期施工和冬期施工。雨期施工，应当采取措施防雨、防雷击，组织好排水。同时，注意做好防止触电和坑槽坍塌，沿河流域的工地做好防洪准备，傍山的施工现场做好防滑坡塌方措施，脚手架、塔机等应做好防强风措施。冬期施工，气温低，易结露结冰，天气干燥，作业人员操作不灵活，作业场所应采取措施防滑、防冻，生活办公场所应当采取措施防火和防煤气中毒。另外，春秋季天气干燥，风大，应注意做好防火、防风措施；秋季还应注意饮食卫生，防止腹泻等流行性疾病。
应对措施
二、雨期施工的准备工作
由于雨期施工持续时间较长，而且大雨、大风等恶劣天气具有突然性，因此应认真编制好雨期施工的安全技术措施，做好雨期施工的各项准备工作。
1、合理组织施工
根据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的工程提早或延后安排，对必须在雨期施工的工程制定有效的措施。晴天抓紧室外作业，雨天安排室内工作。注意天气预报，做好防汛准备。遇到大雨、大雾、雷击和6级以上大风等恶劣天气，应当停止进行露天高处、起重吊装和打桩等作业。暑期作业应调整作息时间，从事高温作业的场所应当采取通风和降温措施。
2、做好施工现场的排水
（1）根据施工总平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保施工工地排水畅通；
（2）应严格按防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或塞下水道和排水河沟；
（3）若施工现场临近高地，应在高地的边缘（现场的上侧）挖好截水沟，防止洪水冲入现场；
（4）雨期前应做好傍山的施工现场边缘的危石处理，防止滑坡、塌方威胁工地；（5）雨期应设专人负责，及时疏浚排水系统，确保施工现场排水畅通。
3、运输道路
（1）临时道路应起拱5‰，两侧做宽300mm、深200mm的排水沟；（2）对路基易受冲刷部分，应铺石块、焦渣、砾石等渗水防滑材料，或者设涵管排泄，保证路基的稳固；
（3）雨期应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应及时修好；（4）场区内主要道路应当硬化。
4、临时设施及其他施工准备工作
（1）施工现场的大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，应保证不漏、不塌、不倒，周围不积水，严防水冲入设施内。选址要合理，避开滑坡、泥石流、山洪、坍塌等灾害地段。大风和大雨后，应当检查临时设施地基和主体结构情况，发现问题及时处理。
（2）雨期前应清除沟边多余的弃土，减轻坡顶压力。
（3）雨后应及时对坑槽沟边坡和固壁支撑结构进行检查，深基坑应当派专人进行认真测量、观察边坡情况，如果发现边坡有裂缝、疏松、支撑结构折断、走动等危险征兆，应当立即采取措施。
（4）雨期施工中遇到气候突变，发生暴雨、水位暴涨、山洪暴发或因雨发生坡道打滑等情况时应当停止土石方机械作业施工。
（5）雷雨天气不得露天进行电力爆破土石方，如中途遇到雷电时，应当迅速将雷管的脚线、电线主线两端连成短路。
（6）大风大雨后作业，应当检查起重机械设备的基础、塔身的垂直度、缆风绳和附着结构，以及安全保险装置并先试吊，确认无异常方可作业。轨道式塔机，还应对轨道基础进行全面检查，检查轨距偏差、轨顶倾斜度、轨道基础沉降、钢轨不直和轨道通过性能等。
（7）落地式钢管脚手架底应当高于自然地坪50mm，并夯实整平，留一定的散水坡度，在周围设置排水措施，防止雨水浸泡脚手架。
（8）遇到大雨、大雾、高温、雷击和6级以上大风等恶劣天气，应当停止脚手架的搭设和拆除作业。
（9）大风、大雨后，要组织人员检查脚手架是否牢固，如有倾斜、下沉、松扣、崩扣和安全网脱落、开绳等现象，要及时进行处理。
三、雨期施工的用电与防雷
1、雨期施工的用电
（1）各种露天使用的电气设备应选择较高的干燥处放置；
（2）机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）应有可靠的防雨措施，电焊机应加防护雨罩；
（3）雨期前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，防止触电事故发生；
（4）雨期要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠，漏电保护装置是否灵敏，电线绝缘接头是否良好；
2、雨期施工的防雷
（1）防雷装置的设置范围；施工现场高出建筑物的塔吊、外用电梯、井字架、龙门架以及较高金属脚手架等高架设施，如果在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外，在下表的规定范围内，则应当按照规定设防雷装置，并经常进行检查。如果最高机械设备上的避雷针，其保护范围按照600计算能够保护其他设备，且最后退出现场，其他设备可以不设置避雷装置。
（2）防雷装置的构成及操作要求。施工现场的防雷装置一般由避雷针、接地线和接地体三部分组成。
避雷针，装在高出建筑物的塔吊、人货电梯、钢脚手架等的顶端。机械设备上的避雷针（接闪器）长度应当为1～2m。
接地线，可用截面积不小于16mm2的铝导线，或用截面积不小于12mm2的铜导线，或者用直径不小于φ8的圆钢，也可以利用该设备的金属结构体，但应当保证电气连接。
接地体，有棒形和带形两种。棒形接地体一般采用长度1.5m、壁厚不小于2.5mm的钢管或L5×50的角钢。将其一端垂直打入地下，其顶端离地平面不小于50mm，带形接地体可采用截面积不小于50mm2，长度不小于3m的扁钢，平卧于地下500mm处。
防雷装置的避雷针、接地线和接地体必须焊接（双面焊），焊缝长度应为圆钢直径的6倍或扁钢厚度的2倍以上。
四、夏季施工的卫生保健
1、宿舍应保持通风，干燥，有防蚊蝇措施，统一使用安全电压。生活办公设施要有专人管理，定期清扫、消毒，保持室内整齐清洁卫生。
2、中暑
炎热地区夏季施工应有防暑降温措施，防止中暑。（2）防暑降温应采取综合性措施
1、组织措施：合理安排作息时间，实行工间休息制度，早晚干活，中午延长休息时间等。
2、技术措施：改革工艺，减少与热源接触的机会，疏散、隔离热源。
3、通风降温：可采用自然通风、机械通风和挡阳措施等。
4、卫生保健措施：供给含盐饮料，补偿高温作业工人因大量出汗而损失的水分和盐分。
5、施工现场应供符合卫生标准的饮用水，不得多人共用一个饮水器皿。
白蚁防治
重难点分析
白蚁在世界上分布较广一般有人类居住的地方以及有生物的位置都会有白蚁出现，白蚁的种类较多，不同的白蚁在危害方面有一定的差异，目前白蚁对我国的交通建设，水利水电，以及相应的纺织业都有非常大的危害，白蚁的危害逐渐被人们了解，在传统的方法上，人们主要采用有机农药对白蚁进行防治，但是有机农药对于环境的危害较大，因此逐渐被人们所
淘汰。
对于白蚁而言，采用生物防治的方法一方面能够降低白蚁导致的经济损失，另一方面能够维持目前的生态环境在进行生态防治的过程中，首先要了解白蚁这种生物的生物学特性，白蚁的寿命较长，一般白蚁的寿命高达20年以上，白蚁属于群居的生物，由于白蚁的生殖能力较长，产卵量较大，以及白蚁防范意识较低,白蚁防治操作不规范,白蚁防治时容易残留过量的有毒物质,因此白蚁等防治较为困难
应对措施
一、施工准备
1、药剂的选择和要求
由于工程的地理位置，结构上的差异，施药及材质的处理方法不尽相同，遵循“高效、低毒、残效期长、污染小”的原则，确定采用氯丹，它同时也是国家建设部[1993]166号文件附件中提出用于白蚁预防工程的药剂。氯丹原油各异构体的有效成份应不低于60%，氯丹乳剂根据要求稀释后在24小时内不得产生沉淀和分层。材料进场前首先检查药剂名称、生产厂家、剂型、浓度和出厂日期是否齐全，并应附有说明书和合格证。使用前，应抽样送专业检测单位复测，其测得的有效成分应与厂家所提供的数据基本相符。
2、技术人员的准备
白蚁防治企业的专业技术人员必须经过上岗培训，取得全国白蚁防治中心、建设部认可培训中心或深圳市建设培训中心颁发培训合格证书方可上岗操作。
3、预防工程勘查
在本工程实施白蚁防治工作前，首先会同有关方面，对施工场地进行实地勘察，查看设计资料，了解业主、规范要求，调查施工场地的自然条件，制定白蚁预防施工方案。
二、地基清理
我公司在基坑开挖时，负责场地清理，去除埋地的树根、木桩等及土壤中含纤维素的腐殖物质，并保证回填土也不含上述物质，以根除白蚁寄生条件，清除蚁害隐患。白蚁防治单位应对施工场地周围进行白蚁种类，危害情况的调查，如有蚁患，及时灭治。
三、工程施工
对本工程各个面的土壤和地基下适宜白蚁生存的部位采用药剂进行喷洒处理形成药物屏障，隔绝白蚁通往室内的通道，防止白蚁进入房屋进行危害。具体施工技术要求如下：
1、底板处理 垫层完工后，扎钢筋网之前，在垫层上喷药。要求喷洒均匀，严密附着，不留空白点。
2、侧墙处理
待做好防水层后，回填土之前，对其护壁进行药液处理，喷施剂量3L/m2，喷洒高度离地面1米。
3、顶板处理
在顶板填土30cm开始喷洒药液做隔离带，隔离带厚30cm。
4、墙体处理
室内墙体在批挡前进行墙体施药，卫生间等经常受潮的地方是药剂处理的重点。
5、洞口处理
由土壤进入室内的通道，通讯、电力电缆、上下水管道等，其入口处周围的土壤或堵洞处均需采用“室外毒土”的方法进行处理，在管道通过的外墙洞口处用1:30的药液拌和灰沙土，填堵管口四周。
6、施工缝处理
施工缝处，都要沿缝向下灌注药物，防止白蚁沿缝侵入。
7、木构件处理
所有木构件进行防蚁处理，不得留有空白点，如有遗漏或出现白槎时，应及时进行涂补或补喷，如木模板、顶板撑无法拆除时，遗留在建筑物内，亦需进行药剂处理。
8、周围处理
在回填完毕，建筑物周围基本清场后，应对建筑物周围一定地带及预备绿化带进行处理。
9、特殊处理
在本工程的白蚁防治中，凡属一些设计要求的其他项目，则根据具体情况，制订相应的措施。
10、以上所用药剂浓度除说明外均为1:50～100。
四、管理制度
为了保证本项目白蚁防治施工可以顺利进行，我公司将首先确定白蚁防治企业的施工负责人，对工程的白蚁防治事务进行专职管理，并在整个工程施工中做到以下几点：
1、事前勘察
项目负责人在合同签署10天内主动与业主联系，安排人员到工程现场进行勘察，查看有关建筑设计资料及地质勘探资料，了解原始地貌、地质条件、土壤植被和水位高低状况，填写施工现场勘察登记表。
2、不漏项目
项目负责人在施工过程中，应及时掌握工程的具体施工进展，绘制详细的项目进度表和施工情况表，并记录在案，并组织人员进行白蚁防治配合施工。
3、施药到位
白蚁预防施工必须对工程的底板、洞口、卫生间等以及设计中指明的特定部位进行白蚁预防施工，在施工中的用药量必须达到规定的要求。
4、事后回访
白蚁防治有效期要确保15年，即保证处理过的建筑结构在15年以内无蚁害。我公司对本工程实行15年回访接洽制度，定期定人到使用单位了解情况，填写房屋白蚁预防回访表，并接受使用单位的投诉，对发现蚁患的工程及时派人免费进行灭治。
5、档案完整
建立每次施工的档案资料，在施工中被其覆盖层（土壤、水泥砂浆、砼垫层等）隐蔽的部位进行施药时，做好隐蔽验收记录；整个工程施工结束后，应在隐蔽工程验收的基础上，再整理如下资料：
（1）、工程合同书（原件）；（2）、施工单位资质证明（复印件）；（3）、白蚁防治方案及有关变更条件；（4）、使用药剂质量证明；（5）、隐蔽工程验收记录；（6）、药剂检测报告；（7）、试样抽检报告。
待项目施工全部完成后由白蚁防治公司技术部归挡，并各送一份给建设单位及监理公司等。
6、施工安全（1）、底板预防在露天施工时，必须在无雨天气时进行，室内预防施工后，要防止建筑施工用水的冲洗和浸泡。
（2）、白蚁防治施工用药，施工器械在装运前均要检查，对松动的药桶盖要盖紧，凡有裂痕的盛药容器严禁使用，装卸车时做到轻搬轻放，施工器械确认完好后方准使用。
（3）、进入施工现场，所有人员必须配戴安全帽，穿工作服，中长筒水鞋，胶手套，严禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子进行施工作业，喷洒药物时要带好口罩和手套，严禁抽烟和吃食物，在脚手架施工时，必须系好安全带，施工后对沾到皮肤上的药油要清洗干净。
（4）、临时堆放在施工工地的药剂，要定点存放，专人保管，出入库登记，领用人签名。
施工完毕后对盛药容器必须认真清理，注意保护场地环境不受污染。容器和工具严禁在水井、池塘、湖泊里洗刷，残渣应带回单位集中处理，不得随地乱泼，使用后的剩余部分，应交还仓库妥善保管。须及时处理的残液只能倒泼到基础墙角等预防部位。
（5）、施工机械和电器设备使用时，如发现异常情况应立即停机检查修理，严禁带病运转或超负荷作业。
（6）、白蚁防治药物，使用不慎时，会通过皮肤、呼吸道、消化进入体内，引起中毒。如发现各种中毒症状，应立即采取措施或及时送医院抢救。
（7）、离水源6米以内及地下水位以下的土层不宜施水溶剂。（8）、白蚁预防工程的竣工优先于建筑物的竣工，建筑物竣工时，所有施药部位不得裸露。详细进度计划的安排只能随着实际土建工程计划安排再进行详细白蚁防治计划安排，在这里仅说明白蚁防治时间与土建的时间关系。
第五篇：2013年二建施工管理试题
2013年二级建造师建设工程施工管理
一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及()A.施工本身造成的停工时间 B.非施工本身造成的停工时间 C.低负荷下的工作时间
D.不可避免的无负荷工作时间 答案：D 2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位 B.设计单位
C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业 答案：C 3 线性组织结构模式的特点之一是()A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：D 4 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()A.①②③ B.②①③ C.③①② D.②③① 答案：B 5 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图 答案：B 6.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A.施工总平面图 B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件 答案：B 7.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 答案：A 8.运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括()A.建筑材料和有关设备的质量 B.设计文件的质量 C.施工环境的质量
D.建设单位的决策质量 答案：A 9.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长 B.企业法定代表人 C.企业总经理
D.主管生产经营的副总经理 答案：B 10.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()A.施工机械使用费 B.材料费 C.措施费
D.企业管理费 答案：D 11.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌
C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁 答案：A 12.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员
B.专业监理工程师 C.总监理工程师代表 D.总监理工程师 答案：B 13.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 答案：A 14.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A.12 B.24 C.36 D.48 答案：B 15.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号）施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()A.材料费 B.经费 C.措施费
D.企业管理费 答案：A 16.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更 答案：A 17.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 答案：C 18.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()A.直接工程费 B.措施费 C.经费
D.企业管理费 答案：B 19.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.工作流程图 答案：A 20.下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是()A.安全生产责任制度 B.安全生产奖惩制度 C.安全生产值班制度 D.安全生产检查制度 答案：D 21.关于施工定额的说法，正确的是()A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额
B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性 D.施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制 答案：B 23.某施工工序的人工产量定额为4。56㎥，则该工序的人工时间定额为（）A.0.22工日/㎥ B.0.22工日 C.1.76/㎥
D.4.56工日/㎥ 答案：B 24.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 答案：A 25.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 C.编制单位工程施工组织设计
D.检查和确认运到现场的材料的质量 答案：A 26.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用()编制形成。
A.人工定额 B.概算定额 C.预算定额 D.施工定额 答案：D 27.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括()A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 D.可能的工程变更和对变更的控制措施 答案：A 28.实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是()A.分包人编制后直接报送业主，业主负责管理 B.分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理 C.纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理 D.分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理 答案：C 29.用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()A.累计费用偏差 B.累计进度偏差 C.局部进度偏差 D.局部费用偏差 答案：A 30.根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。A.台班折旧费
B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费 C.台班使用费
D.同类型设备的租金 答案：A 31.某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为()万元。A.24 B.120 C.160 D.176 答案：C
32、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 答案：A 33.根据GB/T 19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进 答案：B 34.工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()A.竣工预验收 B.竣工验收 C.过程控制 D.事后控制 答案：C20.36施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是()A.质量手册 B.程序文件 C.质量计划 D.质量记录 答案：A 37.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的()A.目测法 B.实测法 C.试验法
D.无损检验法 答案：C 38.某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100㎥，按规定改基础工程的混凝土每（）㎥取样不得少于一次 A.100 B.200 C.300 D.400 答案：B 39.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用()进行检验。A.静载荷试验的方法 B.低应变法 C.高应变法
D.动载荷试验的方法 答案：A 40.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()A.向监理工程师提交索赔证据 B.提出索赔意向通知 C.提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判 答案：B 41.检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量()A.抽检合格率至少达到85％ B.抽检合格率至少达到90％ C.抽检合格率至少达到95％
D.全部符合有关专业工程验收规范的规定 答案：D 42.建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A.监理单位 B.施工企业 C.建设单位
D.质量监督机构 答案：C 43.某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是()A.修补处理 B.加固处理 C.返工处理 D.不作处理 答案：A 44.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()A.施工现场准备情况 B.检查施工现场计量器具
C.参加建设的各单位的质量行为 D.复核项目测量控制定位点 答案：C 45.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A.地质勘察单位 B.发包人 C.承包人 D.监理人 答案：B 46.一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为()A.组织工程竣工验收的日期 B.承包人实际完成工程的日期
C.承包人提交竣工验收申请报告的日期
D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期 答案：C 47.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该项质量标准约定应按()执行。A.相应的企业标准 B.设计要求
C.颁布的国家标准
D.颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准 答案：B 48.某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.双方重新协商确定的单价和工程量 答案：B 49.关于成本加固定费用合同的说法，正确的是()A.在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同 B.报酬总额随工程成本的加大而增加
C.由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性 D.通常在非代理型CM模式的合同中采用 答案：A 50.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于()A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故 答案：D 51.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。A.1 B.5 C.12 D.24 答案：A 52.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到()A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100% 答案：D 53.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 答案：A 54.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的()特点导致的。A.流行性 B.复杂性 C.单件性 D.长期性 答案：C 55.根据GB／T 24001（中国环境管理体系）-ISO 14001标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系()A.应在组织整个管理体系之外独立存在
B.不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中 C.应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中
D.应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础 答案：B 56.施工现场混凝土搅拌车清洗产生的污水，应()A.有组织地直接排入市政污水管网 B.经一次沉淀后排入市政排水管网 C.分散直接排入市政污水管网
D.经二次沉淀后排入市政排水管网 答案：D 57.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交()A.索赔意向通知 B.中间索赔依据 C.中间索赔报告 D.索赔声明 答案：C 58.工程项目信息管理的核心指导文件是()A.信息编码体系 B.信息分类标准 C.信息管理手册 D.信息处理方法 答案：C 59.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()A.施工总承包模式 B.施工平行承发包模式 C.施工总承包管理模式 D.EPC承包模式 答案：B 60.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()A.监理单位委托取得任务 B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务 D.自行分配取得任务 答案：B 61.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 答案：A 62.下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是()A.法规变化
B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格 C.因工程变更造成的时间损失
D.不可抗力导致承包人的设备损坏 答案：D
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制
D.分包单位人员管理 E.施工安全管理 答案：A^B^C^E^ 2.关于施工管理职能分工的说法，正确的有()A.管理职能的分工表和岗位责任描rohen@vip.qq.com述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务 答案：B^C^D^ 3.单位工程施工组织设计的主要内容有()A.工程概况及施工特点分析 B.施工方案的选择 C.施工总进度计划
D.各项资源需求量计划
E.单位工程施工总平面图设计 答案：A^B^D^E^ 4.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工 管理过程中，应具有的权限有()A.参与项目招标、投标和合同签订 B.制定内部计酬办法 C.参与组建项目经理部 D.选择监理单位 E.选择分包人 答案：A^B^C^ 5.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()A.承包商管理人员的能力 B.工程设计文件 C.工程施工方案 D.合同风险 E.工程机械 答案：B^C^E^ 6.工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()A.收集与施工风险有关的信息 B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率 D.分析各种风险的损失量 E.编制施工风险识别报告 答案：A^B^E^ 7.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用()等指标表示。A.一次使用量 B.摊销量
C.周转使用次数 D.最终回收量 E.理论净用量 答案：A^B^ 8.施工成本分析的基本方法有()A.比较法 B.比率法 C.平衡法
D.因素分析法 E.差额计算法 答案：A^B^D^E^ 9.施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是()A.工程施工技术管理资料 B.工程合同文档资料 C.工程质量控制资料 D.竣工图
E.工程施工质量验收资料 答案：A^C^D^E^
10.某项目包含两个单项工程，分别发包给甲，乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还诶支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承担违约责任 B.甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿 C.甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿 D.若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付
E.若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任 答案：B.C.D.E 11.对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化 C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度 E.政府政策变化影响到合同价款 答案：B^C^D^E^ 12.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有()A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度 C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度 E.现场检测混凝土试件的抗压强度 答案：C^D^ 14.施工进度计划的调整包括()A.调整工程量
B.调整工作起止时间 C.调整工作关系
D.调整项目质量标准 E.调整工程计划造价 答案：A^B^C^ 15.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有()A.地基基础工程 B.主体结构工程 C.模板工程
D.建筑幕墙工程 E.钢结构及管道工程 答案：A^B^D^E^ 16.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()A.工程概况、事故概况 B.质量事故的处理依据
C.事故调查中的有关数据、资料 D.事故处理的建议方案 E.事故处理的初步结论 答案：A^C^D^ 17.施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括()A.工程实体质量
B.质量控制资料的完成情况 C.施工组织设计文件 D.质量管理组织架构
E.参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况 答案：A^B^E^ 18.施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”指()A.通道口 B.工地出入口 C.楼梯口 D.电梯井口 E.预留洞口 答案：A^C^D^E^ 19.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要
求的有()A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青 C.使用密闭容器将高空废弃物运输至地面 D.将有毒有害废弃物作为土方回填 E.对产生噪音的机械，安装降噪设备 答案：C^E^ 20.下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，正确的有()A.发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责 B.监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底
C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任 D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复
答案：A^C^D^E^ 21.承包人提交竣工验收申请报告的条件包括()A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求 B.发包人已支付竣工结算价款
C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料 D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格 E.监理人已经出具质量评估报告 答案：A^C^ 22.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括()A.对分包工程进行施工、保修 B.向承包人提供详细施工组织设计 C.向监理方提交季度、月度进度报告
D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作 E.向业主按月提交工程款结算报告 答案：A^B^D^ 23.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有()A.图纸会审记录 B.交工验收证明书 C.交接检查记录 D.竣工图
E.工程质量事故报告 答案：A^B^C^E^
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