10、物业服务开票示例

第一篇：10、物业服务开票示例

物业服务开票示例（金税盘版）

例：某物业公司为一般纳税人，2016年5月为某公司提供物业服务，共收到物业费106万元（含税）。

一、登陆开票软件

(一)将金税盘插入计算机的usb口上,双击“开票软件”图标。

(二)启动开票软件，选择操作员并输入用户名密码及口令。默认密码为123456，证书口令为12345678。证书口令错误输入5次后，需要持金税盘到税务机关办税大厅重签证书。

二、商品及税收分类编码添加

(一)点击“系统设置”模块，点击导航图中的“商品编码”按钮。

(二)点击“增加”按钮，弹出商品编码对话框。填写商品名称，选择适合自身企业的税收分类编码后点保存。

上图第3步点击后出现如下图选择：

上图第4步后跳回下图：

点击保存，完成商品及税收分类编码设置。

三、发票开具(一)点击点击“发票管理”模块，点击导航图中的“发票填开”按钮。选择要开具的票种。（以专用发票为例）

(二)系统显示发票号码确认界面，核对与即将打印的纸质正式发票号无误后，点击确认。

(三)进入发票填开界面,手工输入购货单位信息，专用发票要将购买方的名称、纳税人识别号、地址电话、开户行及账号全部填写完整，不得输入简称。（可以用极速开票功能录入企业开票信息）

(四)在票面中的“货物或应税劳务、服务名称”中输入商品信息---“物业费”，金额（含税）输入106万，最后在税额下面点一下。

注：如需在票面上表达楼房号或者哪栋楼及地址等，可以用备注栏形式或在票面上的“规格型号”标注。

打印相当于保存发票，点击后票面信息无法进行任何修改。如发现票面信息错误，需要作废发票后重新开具。

(五)弹出“打印”对话框，如图所示。在此处，可以设置纸张打印边距、预览打印效果、实施打印，也可以取消打印(待以后在进行发票查询时打印)。向下调整：数值越大越向下，越小越向上(可以为负数)向右调整：数值越大越向右，越小越向左(可以为负数)

注：正负值不能大于9

总结：

1、建议是按以上流程，先编辑好商品及税收分类编码，然后再去开具发票。普通发票开具步骤和专用发票一样。

2、如开具普通发票，填写单位名称即可（个人客户填写名字），其它可不填。

3、物业服务一般纳税人税率是6%，小规模纳税人税率是3%不可选错。具体税率是什么请咨询税局。

第二篇：物业公司员工等级0

物业公司员工等级（薪资等级调整）评定实施规则

一、实行员工等级划分及薪资调整的目的

为了适应公司快速发展以及迅速提升服务标准、服务质量要求的需要，充分调动员工的积极性和能动性。真正做到奖勤罚懒，付出与收益挂钩，拉开工资档次，确实体现绩效管理。经充分论证，公司的薪酬体系将采取等级划分与个人薪资挂钩的形式。以此达到稳定团队、留住人才，招募人才、实现物业团队整体素质快速提升之目的。

二、实行员工等级划分及薪资调整的原则和方法

本次实行员工按等级划分，以级别确定薪酬的制度。主要采取分部门、分岗位按照一、二、三级进行划分；划分的标准：按照工作年限、年龄（按岗位划分出该年龄的上限作为评定硬性指标）、工作表现以及专业职称等方面进行综合评定；为确保公平公正，采用每半年考评评议一次，根据每个员工的工作表现确定其晋升或降格，为每个员工都创造一个公平竞争的机会；具体划分比例：一级员工评选比例占本岗位总人数的30%、二级员工评选比例占本岗位总人数的50%（一级员工比例达不到者可适当调高二级员工的比例）、三级员工评选比例占本岗位总人数的20%。

客服、行政岗位因人员少只设一级、二级两个标准级别。保洁实行固定工资所以不在本次评定范围之内。

主管以上人员由公司组织进行统一考核，按规定内容进行评定，确定其晋升或降职。

三、各级别员工评定考核项目

1、一级员工工资标准：工作满一年以上（含），年龄在45岁以下（含）；绩效显著，绩效考评成绩名次优秀者，总评人数应控制在30%范围内。

2、二级员工工资标准；工作满半年以上（含），年龄标准：工程人员、绿化人员在52岁以下（含）；秩序人员在50岁以下（含）；管理、技术人员可适当放宽；绩效考核成绩名次在本岗位全部员工的排名80%以上。

3、三级员工工资标准：新入职转为正式员工后、工作不满半年的人员，绩效考核成绩名次在全部员工排名80%以下者；主管晋升时间不满半年者，按主管岗位三级主管工资标准执行。

四、工作表现考核评定内容

1、德：团队意识较强，尊敬领导、团结同志，能服从各级领导的组织指挥，为人诚实、老实，不弄虚作假、不斤斤计较，不做表面文章，具有一定奉献精神。（30分）

2、能：业务能力较强、具有一定技术水平、能独立完成和胜任本职工作；管理者管理能力突出，沟通协调能力强。（20分）

3、勤：工作积极主动，“五勤”比较突出，工作不拖泥带水，能主动配合其它部门和人员，工作不分彼此，具有良好的敬业精神。（“五勤”即脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤）（20分）

4、绩：能保质保量及时完成本职工作和各级领导交给的各项任务，工作成效突出；没有大的投诉和工作失误，没有影响公司声誉的行为。（30分）

五、考评分值说明

具体考评方法：第一和第四项每项30分，第二、三项每项20分。具体评分由各管理处参照标准综合评定。

六、其他

员工实行等级划分后，工资按公司制定的对应级别标准执行。每人拿出工资的10%作为考核工资，每月进行考核，但处罚工资最多不得超过考核工资部分。

第三篇：物业服务

星级酒店门童的职责一

1、工作时坚持站立服务、微笑服务和敬语服务，向每一位进店、离店的客人致意问候；

2、为上下车客人开关车门，下雨天要为上下车客人撑伞，并派伞套给客人；

3、协助行李员装运行李；

4、为客人指路，认真回答客人的询问，尽量满足客人合理的要求；

5、配合保安员确保酒店前交通畅通，做好门前的安全保卫工作。

6、应始终保持旺盛的服务热情，为酒店树立良好的形象。

7、迎送客人；

8、运送抵离店行李或有关物品；

9、指引客人到前台办理入住手续；

10、为客人提供叫车服务；

11、为客人提供购买物品服务；

星级酒店门童的职责二

1、向前厅部经理负责，以身作则，保证班组员工能认真执行饭店各项规章制度；

2、负责门厅、大堂及行李房的一切对客服务活动，最大限度的为客人提供满意的服务，确保大厅服务工作的运转正常；

3、积极引导员工发扬集体主义精神，为达到饭店预定的目标而努力；

4、调查并处理涉及本组工作的客人投诉；

5、与出租汽车公司保持密切联系，确保优质服务；

6、督促迎宾员、行李员的仪容仪表、行为举止、服务用语等方面达到酒店的要求；

7、负责对班组员工进行考核和评估；

8、按计划对班组员工开展业务技能和外语培训；

9、确保客人的邮件传递准确、及时；

10、编排礼宾部员工班次表并呈报经理审批；

11、定期安排检修所属设备，保持完好的工作状态；

12、主持召开班组领班会议和每月全体员工例会；

13、根据考核情况和员工具体表现安排班组员工的奖金分配；

14、根据客情订购每月报纸；

15、定期检查并清理客人的传真及邮件；

16、加强与其他班组的沟通，保证行李员在为进出店客人提供服务的同时，配合有关班组的工作；

17、定期整理饭店应知应会内容及长住房资料，每半个月整理近期饭店各种活动计划,复印发前厅部各班组；

18、及时收集全市餐饮、旅游、、娱乐、购物活动的最新信息；

19、完成部门经理交办的其它任务；

20、参加部门经理主持召开的每周例会和每日晨会并负责将会议内容传达到班组员工；

21、了解饭店活动的最新信息和VIP信息，并进行检查落实；

22、每日工作检查：

门童工作行为要求

1、准时上下班，严禁无故迟到、早退、旷工。如遇到有紧急事件需离开时，应先请假，经领导批准和增派人员后方可离开，并按规定的时间返回。

2、在当班期间，必须树立良好的精神面貌，站姿端正。主动、热情地接待客人，不得在非休息时间内坐、依靠、擅离岗位，不得和别的工作人员闲聊、打闹、怠慢客人,不得在岗位上吃东西、吸烟、看书报、打私人电话，做与工作无关的事情。

3、严格控制进入样板房的施工维修人员，施工维修人员进入样板房必须经工程部与物业管理处协调批准后方可进行施工，并作好记录。

4、监督好本岗周边的公共卫生，物品摆放整齐，用过的鞋套和干净的鞋套要按求归类放好。

5、熟悉展示中心的配套设施和项目，了解公司的发展现状及有关销售工作的基本常识。

6、做好样板房物品的安全保卫工作，对损坏或丢失的物品要及时上报。如有当事人的要注意区别对待：如是客人的，要及时报上级处理，不得擅自作主，粗暴地批评客人或对客人有不文明的言行；对入内盗窃者应立即抓获，送至保安部门处置。

7、对客人的提问应及时客观、委婉的回答，态度要热情，不清楚的问题不能信口开河。对如房价等问题，应礼貌地让客人到售房部

咨询，如客人有不文明的行为，应礼貌制止，不得和客人发生争执。

8、对公司领导下达的任务和客人提出的合理要求，应迅速、圆满地做到，并将完成情况及时反馈给该领导和客人，征询其的意见。处理不了的问题要及时上报。门童言行规范

1、销售大厅门童言行规范：

动

作：拉门、微笑点头、礼貌语：您好！欢迎光临！（客人进门）

您慢走！欢迎再来！（客人离开）

注

意：须对进门的每一个人点头致意并打招呼，如果是员工都必须说：您好！

礼貌语：A、称呼语：小姐、夫人、太太、先生、同志、那位先生、那位女士；

B、问候语：您好、早安、早、早上好；

C、欢迎语：欢迎光临、欢迎您参观示范单位；

D、10个基本礼貌用语：您好、请、谢谢、对不起、再见；

2、样板房门童言行规范：

动

作：递上鞋套

礼貌语：您好！欢迎参观示范单位！（微笑、点头）

请您换上鞋套！（客人进入时）

谢谢参观！（客人离开时）

注

意：必要时要为贵宾亲自换上鞋套。

门童岗位职责

1、坚持站立服务，微笑服务和敬语服务，向每一位进出客人致意问候。

2、为上下车客人开关车门，雨天要为上下车客人撑伞，并派伞套给客人。

3、为客人指路，认真回答客人的询问。

4、负责酒店宾客行李搬运、清点工作及寄存工作。

5、随时听从接待员的召唤，迅速接受带房任务。

7、负责将客人的物品、报纸、邮件、留言及通知发送的物品分送到客房、楼面或其它部门。

8、负机接送机、穿梭巴士服务。

9、负责机票预订服务。

10、与保安部人员互相配合，及时疏导门前车辆，确保门前交通畅通。

门童工作制度

①、上班前整理仪容仪表，提前十分钟进入工作岗位，检查区域卫生状况，做好班前交接，对遗留问题做好记录。

②、门童为客人引座、发放手牌、毛巾、介绍公司的消费项目、指路，对于咨询的宾客要耐心、细致地回答客人提出的合理性问题，并积极为宾客推销酒店的优惠项目和有价卡。

③、配合收银员、鞋童及时为结帐宾客找零、取鞋、共同做好前厅部服务的及时性服务。

④、酒店门迎、门童工作时坚持站立服务，微笑服务和敬语服务，向每一位进、离店客人致意，问候，始终保持旺盛的服务热情，为酒店树立良好的形象。

⑤、细心询问客人对本店消费的意见，对宾客提出的合理化建议要耐心听取，必要时做好记录，并及时上报上级领导。

⑥、酒店门迎、门童服从上级安排，努力完成交办的没一项业务，工作，力求保质、保量，提供各种服务。

⑦、酒店门迎、门童主动问候在前厅等待结帐的宾客，为客人提供饮用水，关心、关注每一位入店宾客，做到亲情化服务。

⑧、门童下班前检查区域状况，认真填写交接班记录，对留给下一班次的问题要交代明了，并且消除一切工作不安全隐患。

一）门童的岗位职责 １、迎宾

首先，客人抵达时，向客人点头致意，表示欢迎。基本要求是：时时刻刻都以标准的站立姿势站在自己的岗位上;细心观察自己视野中即将要通过门庭的客人;当客人距手拉门5米内，面带微笑并用眼神关注客人;在客人距离手拉门1·5米时，迅速用标准规范的动作打开门，在客人通过门童面前时，面带微笑示意，并用得体的语言问侯客人。

如遇客人乘坐小汽车，则应替客人打开车门，将右手放在车门上方，并提醒客人“小心碰头”，同时，要注意扶老携幼。其次，门童要协助行李员卸下行李，查看车内在无遗留物品。对于重要客人及常

客的迎送工作，门童要根据通知，做好充分准备，向客人致意时，能礼貌、正确地称呼客人的姓名。此外，住店客人进出酒店时，门童同样要热情地招呼致意，如遇雨天，门童还应打伞为客人服务。

２、指挥门前交通

门童要掌握酒店门前交通、车辆出入以及停车场的情况，准确迅速地指示车辆停靠地点。大型车辆会阻挡门口，故应让其停在稍离酒店正门口的位置。

３、做好门前保安工作

门童应利用其特殊的工作岗位，做好酒店门前的安全保卫工作。注意门前来往行人，可疑分子，照看好客人的行李物品，确保酒店安全。另外，对于衣冠不整，有损酒店形象的人或物，门童可拒绝其入内。

４、回答客人问讯

因其工作岗位的特殊位置，经常会遇到客人有关店内、外情况的问讯，如酒店内有关设施和服务项目、有关会议、宴会、展览会、及文艺活动举办的地点、时间等，以及市区的交通、游览点和主要商业区情况，对此，门童均应以热情的态度，给予客人以正确、肯定的答复。

５、送客

客人离店时，首先协助行李员装好行李，并请客人清点过目。当客人上车时，预祝客人旅途愉快，并感谢客人的光临，同时，目送客人离开视线，以防客人有其他需求，以便及时进行跟进服务

保洁岗位职责

1．对所属部门经理负责，开展各板房的清洁工作。

2．负责日常板房工作安排，巡查及督导板房员的工作，做好自己分管板房清洁，起到应有带头作用，发现问题及时解决并填写巡查表，确保板房良好、洁净的示范环境。

3．熟悉各清洁用品及工具的使用及各项清洁工作的操作规程。4．指导板房员正确使用清洁材料和清洁工具，并教导有关的解说工作。

5．负责清洁工具、材料及鞋套的发放、保管工作，合理控制清洁工具、材料的消耗。

6．以身作则、带头工作，调动板房员工的积极性，高质量、高效率地完成板房的清洁、管理工作。

7．定期对板房内物品进行清点、检查，并做好检查记录。8．带领板房员按计划对各板房进行循环细做及高位保洁，对新接管的板房进行“开荒”保洁。

9．及时传达上级指示，定期向上级汇报工作。10．完成上级和领导交办的其它工作。样板房保洁员岗位职责

保洁岗位职责

1．负责辖区样板房的日常保洁工作，保持板房洁净、清爽、物品整齐。

2．熟悉各类清洁剂和各种清洁工具的使用，并按操作规程完成板房的保洁工作。

3．熟悉样板房的装修、面积及售价等有关情况，了解小区的整体慨况及有关配套，以便向看楼客人进行必要的解说工作。4．清楚样板房内摆放的各类傢俬物品，定期检查清点。

5．留意样板房内各类设施、设备是否完好，照明是否合理，发现问题及时通知上级及有关部门。

6．负责新接样板房的“开荒”清洁及板房内外的定期清洁。7．负责样板房鞋套的摆放、整理工作。

酒店大厅女保洁员的工作程序与标准

1、检查区域卫生,发现问题及时处理。打扫正门口花岗石地面,台阶及停车场地面和花槽周围地面、西餐露天茶座地面,要求地面无水渍、污渍、沙粒、垃圾等杂物,扫干净正门口及西餐露天茶座高空蜘蛛网。

2、对大厅地面及通道地面进行全面推尘,扫干净边角位置,要求无尘埃、蚊虫等,地面无水渍,无污渍。扫干净旋转楼梯及西餐大堂吧,西餐露天茶座各角地面,要求干净卫生死角,清洁干净大厅通道及VIP接待室茶几上的烟盅。要求烟灰盅无烟、痰等杂物,客用洗手间干爽无异味,正门口地毯干净,无沙粒蚊虫等杂物(夏天先注意空调风口有无滴水),并及时跟进各角落。

3、视客用洗手间客人使用情况每隔三十分钟清洁一次,要求洗手间地面干爽无异味,马桶、镜面无污渍、无水渍,云石台面、水龙头及

洗手盆无污渍、无水渍。纸巾、擦手纸叠好,纸巾架无污渍、无尘埃。马桶堵塞要立即关门进行疏通。烟灰盅无烟头、烟灰。垃圾筒、洗手液、烟盅统一规范摆放,垃圾筒垃圾不得超过垃圾筒的1/3,要及时清理,梳子、洗手盆活塞无头发。

4、抹干净各玻璃门把手,各茶几、台面、标志牌等所有设施。要求抹过的设施无尘埃、无污渍、无水渍。不锈钢、镜面等无尘埃、无水印等。抹干净正门口两边的小壁灯及四个柱子。大堂推尘和客用洗手间清洁视客流量,每小时或每半小时清洁一次。

5、抹干净商务中心及VIP台面、茶几、木格等。要求抹过的地方无尘埃、无水渍。抹干净大堂吧扶手及大堂吧木格、西餐露天茶座壁灯、露灯及扶手。抹干净旋转楼梯扶手及扶手玻璃。(用半干抹布抹干净旋转楼梯,注意一定要在上下入口处各放一个“小心地滑”牌)。

6、清洁底层员工洗手间及更衣室,以后每隔一小时清洁一次。

7、刮洗正门口及残疾人通道玻璃,洗刮西餐厅玻璃、大堂吧玻璃、员工楼梯玻璃、VIP接待室里外玻璃,通道里外玻璃等定期清洁。

8、整个区域的全面维护注意正门口地面,地毯与烟盅的卫生。抹干净大堂中央圆桌及正门口花岗石及台阶。大堂中央及正门口地毯、大堂吧地毯和VIP接待室地毯吸尘。

9、大堂副理办公室清洁。要求收拾干净垃圾筒垃圾,套好垃圾袋,抹干净台面及地面。客用洗手间高位部分或大堂通道墙身,木格等定期清洁。

10、放“工作进行中”牌在洗手间门口对洗手间进行全面清洗,用洁

厕净按兑水比例稀释后对马桶进行全面清洗和冲洗。用玻璃水洗刮玻璃镜面。用海绵、洁而亮清洗干净洗手盆、水龙头。注意清洁干净洗手盆活塞及梳子上的头发,把地面刮干净用干地拖拖干地面。要求地面干爽无水渍,镜面、台面、水龙头无水渍、无污渍、无尘埃。马桶表面干爽无异味、无水渍、污渍。用干布抹干净纸巾架、壁画、墙身、擦手纸架等,要求无水渍、无尘埃。

11、检查并补充物品(洗手液、盒纸、擦手纸、香球等),按要求摆放好各物品及垃圾筒。

12、用1:100的比例稀释清洁剂后湿拖大厅或负一层走廊通道打封闭部分的地面,注意放置“小心地滑”牌,检查区域卫生,收拾整齐工具同领班打招呼下班。

来自物业管理 资料下载 保洁员工作职责

保洁岗位职责

（1）对大堂地面、桌面、沙发、烟筒、烟缸、书架、客梯、推拉门、旋转门、地角线进行清洁，在抹尘过程中，随时关注大堂地面卫生状况，发现有脏污立即清洁，烟缸内烟头不能超过二个；立式烟筒外表保持无污迹；客梯内光亮、无尘、无污迹；玻璃窗、门、墙面，确保干净无尘、无手印。

（2）清洁公用卫生间，确保卫生间干净、无异味，并对卫生间进行消毒；

（3）对外围进行清洁，确保酒店周围无垃圾；

（4）对楼层立式烟桶、植物、楼道、窗台进行清洁，防火通道内不得堆放其他物品，时刻保持畅通；

（5）保持工作间的干净、整洁，下班前需将抹布、拖把清洗干净，垃圾带出扔到指定的位置。

（6）员工如在酒店公共区域工作遇见客人应先停下工作，向客人先问好，侧身让路，随时有为客人提供服务的意识。

保安岗位职责

1、保安员务必敬业，爱业，奉献，守时，在岗在位；执勤认真负责；秉公办事；不徇私情；时刻保持高度的警惕性；敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

2、宾客至上，服务第一；值岗期间，精神饱满，仪表端庄，衣着整洁，热情迎客；正确运用礼貌敬语，认真回答客人的询问；规定：07:30～08:30；11:30～13:30；17:30～19:30时间内，门岗行“举手礼”。在保安服务中真正体现敬客、敏捷、周到，彬彬有礼；将鑫源大酒店的服务风格在保安员身上形象化具体体现――虔诚服务。

3、坚决服从上级指令，熟悉本职岗位的任务和具体要求；自觉钻研保安业务服务知识、服务技能，熟练准确使用防火消防器械，紧急情况下的应变指挥（例：迅速组织客人疏散，保护好现场等）；值岗务

必保持精力旺盛，发现带有危险品、易燃品、易爆品入酒店的客人，务必劝其交保安部代为安全保管，确保酒店安全。

4、务必熟悉岗位分布（内巡、外巡）。A ：停车场，进入本场的车辆，准确指明停车位，验明车况是否完好（该填表记录的，必须认真仔细）；旅游团体、会议车辆，务必疏通好停车道，备好停车位。夜间23:00时后，倘若有出门的车辆，严格验证（出入证），如发现异常（务必阻拦）；要认真记录、报告。注意：做好防火、防盗、防偷、防破坏的防范工作；禁止闲杂人员在停车场滞留。附注：Ａ、:对于出入酒店载物车辆必须有相关部门签发“放行证”。B、酒店各部（前厅部、客房部、餐饮部、桑那部、康乐部、工程动力部„„）定期检查消防系统（灭火器具），报警系统，建筑物门、窗及服务区域（员工宿舍）的安全防范；重点部位（储存大量钱物、仓库等）尤为重视，发现隐患，及时报告。C、在规定时间督导空调、照明客厅（大堂）、休闲区域、客用卫生间、客房楼层过道及结合间、餐厅部、厨房部、广场景观照明„„，灯光有效调节。

5、保卫重要宾客进入酒店的人身、财物安全；做好各类会议的安全保卫工作。对违反鑫源大酒店店规店章在楼层或客房或餐厅闹事、斗殴。

6、巡检（巡查）务必签到；上、下班具体事项一一交待清楚（签时间）

7、责任到人；值班日记、记录完整；各种出门签证。

8、保安有权行使安全检查（员工务必主动配合保安例行值勤）；保

安员务必对驻店宿舍

9、员工严格按部门签发外出回归酒店有效时间“查验”；保安员在巡检中对发生的违纪违规行为。

10、保安员务必加强素质的培养，严格遵守酒店的各项规章制度；特别是认真不折不扣执行安全保卫制度；严守鑫源大酒店商业机密；认真执行面对面交接班制度；值岗期间，严禁擅离职守；严禁索贿；务必公私分明，确实履行一个合格的保安员职责――确保酒店安全。

11、严格遵守公司各项制度和服从领导安排，做到“令行禁止”。

12、保持仪容仪表整洁和穿戴整齐。

13、熟悉消防器材的摆放位置和使用方法。

14、熟悉样板房公共物品及装饰物的数量和摆放位置，并保证物品不遗失受损。

15、熟悉样板房的结构方向、面积、套数户型等，能初步回答客人的询问，对于不确定的问题，可指引客户通过售楼部了解。

16、样板房摆放的物品，不准私自动用，沙发、床不得坐和躺，保持 品摆放整齐，床单、台布必须保持平整。

20、若有客人看房时当值应热情、主动上前打招呼，体现岗位良好的服务形象。

样板房保安员岗位职责

1.严格遵守公司各项制度和服从领导安排，做到“令行禁止”。2.保持仪容仪表整洁和穿戴整齐。

3.熟悉消防器材的摆放位置和使用方法。

4.熟悉样板房公共物品及装饰物的数量和摆放位置，并保证物品不遗失受损。

5.熟悉样板房的结构方向、面积、套数户型等，能初步回答客人的询问，对于不确定的问题，可指引客户通过售楼部了解。6.样板房摆放的物品，不准私自动用，沙发、床不得坐和躺，保持样板房物品摆放整齐，床单、台布必须保持平整。

7.样板房始终保持卫生整洁，在清洁人员不在的情况下，当值及时清扫卫生；

8.不准在样板房吃东西或利用样板房做其它事情。

9.不准使用样板房冼手间及厨房，不准动用样板房的冰箱、冼衣机等物品。

10.若有客人看房时当值应热情、主动上前打招呼，体现岗位良好的服务形象。

11.客人有问必答，必须熟悉样板房的结构方向，面积，套数，户型等情况。

酒店保安岗位职责

1.负责酒店大堂、会议室等公共场所的保安和秩序，对无证或证件不全的客人，要协助总服务台问明情况后，填表报当地派出所批准后，安排入住。

2.负责餐厅客人就餐时的安全，防止被盗。

3.负责长住客户在店期间的安全，根据情况，建立常住客户档案

4.协助客房值班员，负责住客安全，防止和处理突发事件。

5.对本店员工的仪容不整给予纠正。

6.制定突发事件的应急计划。

7.管好消防监视中心的各种设备、设施，保证监视中心正常工作。8.定期检查酒店消防系统，保持他们的灵敏度。

9.严格执行国家、酒店制定的有关消防安全工作的法规，自觉做好酒店消防管理工作。

10.负责制定酒店防火安全管理措施并负责组织实施。

11.上班着装整齐，仪容端正，精神饱满，坚持文明礼貌执勤，严禁大人，骂人，侵犯他人，人身权利，不做有损酒店形象的行为，处事机智速度果断，按章办事。

12.积极主动维护酒店的院内的治安交谈秩序，做好“五妨”（防盗、防火、防抢、防损坏、防治安灾害事故）工作。

13.维护好大门的交通秩序，引导车辆的行驶和行人的过往，保障车辆和行人安全，使门前疏通无阻。

14.高度警戒，发现精神病患者和衣冠不整以及形迹可疑者，要坚决拦阻不让其他入内，严格把好第一关。

15.对来店的顾客要彬彬有礼，无论是行车还是乘客来的宾客都表示欢迎，对乘车来的客人要协助迎宾员照料客人下车，若客人要将车停放在停车场时要引到适当的位置停车，若没有车位要向客人或协同解释清楚，并向客人将车在附近的公共停车场。

16.有旅游团人店时，若需疏通车道或有欢迎队伍，要在客人低到前17.对带有危险品、易燃品，易爆品人酒店的客人要劝其交保安保质。18.对离店的客人要表示欢送，欢迎他们下次光临，对带大件店的客人要有礼貌地进行查询，对实属与客人的行李着要予以放助行李搬上车。

19.保护酒店花圃的花草树木，园林建筑不槽损坏，对花折的人要进行干涉，制作和处理

第四篇：物业服务

*****物业服务、管理公示栏

根据***政府()规定，*****与***物业公司，在双方自愿、平等协商一致的基础上，经***小区业主委员会大会通过将***物业服务管理工作，委托给***物业公司。双方制定的收费标准服务管理范围予以公示。

一、收费标准:

1、住宅月收费1平米×0.35元非住宅月收费每平方米×0.34元。

2、空置房收费标准按上述标准执行。

3、房屋产权变更后，新房主要缴纳前业主拖欠的物业费。

4、业主未及时交纳物业费，物业企业可以限期催缴，逾期不缴纳，物业公司可按合同向人民法院诉讼。

二、物业服务范围

1、维护管理

楼梯面、消防通道设施，楼道声控灯、小区公共照明设施、自行车棚、单元门、道路、绿地。

2、卫生保洁服务

小区公共场所，楼道卫生无死角无灰网。垃圾及时收集做到无散垃圾日产日清。公共环境部位要清洁养护及时清运。装修垃圾业主自负，小区内道路保持整洁干净。

3、化粪池、下水井定时清掏保证排污水通畅。

4、落雪停后48小时内清理，72小时内清理完毕。

5、公共绿地适时栽种花草，及时修剪，草坪无杂草，树木花草成活率达到95%以上。

6、楼梯间院区公共照明发现损坏二日内修复。

7、其它设施发现问题随时处理。

三、业主责任化分

1、异户因此连部位、室内渗漏由造成责任的承担责任。

2、室内管道发生堵塞由被堵塞部位以上业户承担疏通维修责任及费用。

13、自用部分室内装修所发生的费用由业主自行承担。

4、物业管理养护费用，只用于房屋共用部位和公用设施的小型维修。小区配套设施的维修、养护按下列分工划分责任 以据***政发***号文件

一、共电设施：进户内线由物业管理养护，维修费用成本由业主承担。进户外线（含电表箱）由电业部门负责。

二、自来水管线：室内管线由物业负责，费用由业主承担，室外供水管线由二次供水负责，一次供水由供水企业负责。

三、电话、电视、网线，室内由业主负责，室外由电信、电视单位负责。

四、供热网线：室内供热管线由供热单位负责，费用由业主承担楼内共用和楼外地下管线由供热单位负责。

小区物业管理规定

1、要求各业主在早6:30-7:30中午12:00-13:00前将垃圾堆到指定地点，不得乱倒乱放。

2、不准在公共建筑、住宅外、墙面及楼梯间乱写乱画，如有小孩所为由家长负责清理。

3、不准在阳台窗口堆放箱柜杂物等物品严禁在楼道内停放自行车、摩托车。

4、小区内禁止饲养家禽家畜及犬类。

5、机动车辆进入小区如损坏建筑物、公共设施、硬铺盖及花草必须照价偿。

6、小区地面、绿地及花草树木，任何人都不得随意侵占损坏、踩踏花草。

7、不准在树木、绿地上挂晒衣物堆放物品。

8、严禁在小区内私搭乱建违章建筑。

凡违反上述规定造成损失，损坏者根据情节给与批评教育赔偿损失或处以罚款。

第五篇：社区卫生服务0

兰州大学网络教育学院

2011年3月课程考试《社区卫生服务》论文卷纸

要求：1．满分100分。

2．论文字数在1500字以上。无错别字。

3.抄袭、不按规定题目写作的论文以“0”分记。

4.有明确、具体的内容，分析清楚；作用定性分析要清楚；

论点、论据充分、确实，结论完整；

评定成绩

评语：

题目：我国社区卫生服务现状的城乡差异

社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分，以社区、家庭和居民为服务对象，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为服务重点，以主动服务、上门服务为主，提供健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务和一般常见病、多发病的诊疗服务，是一种经济、有效、方便、连续的综合性基层卫生服务，具有明显的公益性质，不以营利为目的。社区卫生服务的内容通俗地说是“六位一体”的综合性基层卫生服务，具体可分为公共卫生服务和基本医疗服务两部分。公共卫生服务包括健康教育、疾病预防与控制、妇幼保健、计划生育技术指导以及老年保健等。基本医疗服务包括诊断、治疗一般常见病、多发病，对诊断明确的慢性病进行治疗和健康指导，对康复期出院病人进行后续治疗，指导残疾人、精神病人进行康复训练等。国际实践证明，开展全科医疗和健康促进为主的社区卫生服务，不仅大大提高卫生服务的公平性、可及性和服务效率，而且在控制医疗费用增长和提高居民健康水平方面起到卓有成效的作用，社区卫生服务已成为发达国家探索出的较理想的基层卫生服务模式。我国政府对社区卫生服务一直十分重视，早在1997年1月中共中央、国务院就做出了“改革城市卫生服务体系，积极发展社区卫生服务”的决策。由于历史的原因，在我国特有的城乡二元结构下，城乡公共服务的供给呈现出特有的二元特征，城市基本公共服务主要由中央和城市城府提供，农村基本公共服务则几乎由农民自己负担。这种偏向城市的供给政策使城乡居民在享受公共服务方面存在着严重的不均等现象。通过近几年的农村综合改革，国家政策的重视倾向、投入的加大，农村基本公共服务水平有所提高，城乡差距逐步缩小，但因历史积累、城乡二元分治造成的差距基数太大，短时间内城乡巨大的差距难以彻底改善。如何再进一步缩小城乡卫生服务差别，让广大农民逐步公平地享有与城市居民同质的医疗卫生服务，是我们一直在思考和努力推进的。”

一卫生人力资源分布不合理 主要表现为城市卫生人才密集，农村卫生人

《社区卫生服务》

才缺乏；我国占70%的农村人口拥有的农村卫生技术人员，仅占全国医技人员总

数的37.5%。另外，高学历、高职称的医技人员集中在较大的三级医院，基层人

员目前大部分是中专学历，甚至更低。东部地区人才密集，西部地区人才缺乏；

大型医疗机构中人才密集，疾病预防控制机构、社区卫生服务机构人才缺乏，我国不少医院学科带头人严重缺乏，有些专业或学科只能依靠返聘的老专家；基层

医疗单位整体素质较低，城市街道和农村乡镇卫生院中分别有1/5和1/3以上没

有专业学历；卫生行政管理人员素质较低，缺乏现代管理的思想、知识和技能。

另外，卫生人力资源结构也不合理。学科比例失衡，中医、检验、护理、预防保

健等方面人力资源短缺，尤其应该指出的是，中医专业的医务人员太少。从1956

年创建中医学院至今，共毕业本科生不足30万人，远远满足不了13亿人民的健康需要。老百姓看病必须到县级以上医院才能解决看病。城区做不到“小病进社

区，大病进医院”；在农村办不到 “小伤小病不出村，一般常见病不出镇

三政策落实不到位，政府投入不足。政府卫生经费投入仍然呈现出向城

市倾斜的倾向，政府没有起到纠正卫生支出不公平的作用。我国财政收入主要来

自城市经济，财政支出，尤其是公共服务方面的支出主要用于城市居民。在20

世纪80年代实行财政“分灶吃饭”之后，财政对农村医疗卫生的支持力度进一步

被削弱。以1998年为例，政府卫生投入为587.2亿元，用于农村的费用为92.5亿元，仅占政府投入的15.9%。城镇平均每人享受130元的政府医疗服务，农村

每人只享受10.7元，前者是后者的13倍。这种卫生总支出与财政卫生资金分配的城乡不平衡的直接结果是，农民获得医疗保健卫生服务的能力要远远弱于城镇

居民。

全国卫生服务调查结果显示，城市地区的卫生财政投入力度要明显高于农村

地区，政府资源向大城市集中。而在农村内部，不同农村地区随其经济发展水平的差异，在卫生事业上的投入也存在差距。

三医疗保险制度不够完善目前，城市人口的社会保障体系以养老、医

疗、失业、工伤、生育五大保险为主体，以城镇最低生活保障、城市医疗救助等

为补充，几经改革，日趋完善，而农村社会保障制度体系建设严重滞后，在农村

仅实行了新型农村合作医疗制度、农村最低生活保障和农村医疗救助制度，新型农村养老保险尚处于试点阶段，更没有与城镇的社会保障制度相衔接，在养老保

险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险以及社会救助方面，城市社会保

障体系已相当齐全，而农村社会保障体系总体不健全，保障项目较少，工伤、生

育和失业保险制度至今尚未在农村建立，农民只能寄望于土地的保障功能。社区卫生服务是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节，是以基层卫生

机构为主体，以全科医生为骨干，全面开展防治结合的综合性服务，是一种具有

中国特色的基层卫生服务，社区卫生服务事业是卫生工作的一场伟大的革命，它

需要不断的改革和完善，实现城乡社区卫生服务需要政府牵头、多部门合作、投

入足够的卫生费用，优化社区卫生服务的内部结构，加快卫生资源转移，建立健

全基本医疗保险制度，大力推进全科医学规范化培训/专科培训和全科医师、社

区护士和管理人员的岗位培训等工作，加强大中型医院、预防保健机构对社区卫

生服务的业务技术指导，推动社区卫生服务持续健康发展。