广西微电影项目计划书 [全能ALAN哥]

第一篇：广西微电影项目计划书 [全能ALAN哥]

广西微电影项目运营计划书

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一、基本介绍

微电影（Micro film），即微型电影，又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频短片，以网络、3G手机、wifi终端等为主要传播载体，内容融合了都市情感、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

2005年那个20分钟的《一个馒头引发的血案》让很多国人见识到了“微电影”的雏形，2010年，一部名为《老男孩》的网络视频席卷中文网络。关于逝去的青春和失落的梦想，拨动了社会特定群体的心弦；而恶搞与嘲讽的外衣，又与互联网的语境遥相呼应，掀起了一场娱乐风暴。《老男孩》上线6天就获得了超过2500万次的点播数量，这是一个“病毒式”的传播链条，网络发挥了巨大的力量，为一部神作的诞生提供了有效的载体。在这里，网络和电影共同谱写了一个互联时代的传奇。微电影的创作者一般都是由专业团队组成，导演、摄像、演员等技术人员都有从事过电影或者电视剧等相关行业的工作经验，甚至有明星加入，并且有一定的资金支持，这有别于草根的网络视频。当然，相较传统意义上的电影而言，其创作门槛已大大降低。从目前来看，微电影的主要制作方多为视频网站或者广告主，例如优酷网和中国电影集团联合出品了《11 度青春》系列，桔子水晶酒店出品了《星座微电影》系列，创作和广告的联姻成为微电影的另一显著特点，电影内容中植入广告，广告商品成为推动故事情节的关键因素，甚至整个故事设计都是围绕某一广告商品展开，《你能型》、《坚韧•勇敢•爱》、《回家》、《改变世界》等微电影严格意义上就是潘婷、大众银行、三菱汽车、英特尔公司精心制作的商业大片；《一触即发》中不管场面何等宏大、剧情何等惊险，但本质上依然是凯迪拉克的惊艳“表演”；新浪的“四夜奇谭”系列的投资商是三星集团„„所以，微电影也是广告宣传转型的另一发展方向，成为广告宣传新的重要载体。首先，微电影制作成本小、周期短、投放快。众所周知，电视广告标价越来越高，而黄金时段的广告更是数以十万计，加上广电总局的“限广令”于2012年正式生效，这样一来，电视广告的竞争将更加激烈，特别是旅游广告相比其他商品广告时间更长，所以旅游企业的广告负担无疑会大幅上涨;另一方面，80后、90后的旅游消费者更愿意通过网络了解各类信息，对于微电影来说，由于成本大大降低，这对于急需进行成本控制的企业营销者来说，无疑具有很大的可操作性。

其次，微电影的故事性和互动性，使得消费者乐于观看进而转发，为客户形象持续加分。微电影虽然只有几分钟甚至几十秒，而且还要传达客户信息，但它仍试图在这些前提下，讲述一个曲折精彩、吸引眼球、令人回味无穷的故事。知名广告导演李蔚然就曾表示：“即便是在当今社会，每个人都很喜欢听故事，尤其是触动人心灵的故事。”

最后，与报刊、杂志及其他交通类媒介广告相比，微电影更具有选择性和针对性。由于交通、报刊、杂志等媒体广告投放只是对接受群体进行了一个大致的分类，很难做到更细的划分，当企业需要针对某个特定人群推出广告时，往往难以迅速奏效，也会产生一定的无效投入。而微电影可以分析观看者的偏好和习惯，通过对影片内容的控制，选择在特定区域和特定人群中进行重点推介，进一步提升企业形象宣传的有效性和精准程度。

微电影的“投放精准、渠道精细、互动传播”特点与传统电视广告的“粗放式广撒网、强制覆盖”特点相比较，营销效果不言而喻。特别是在如今被诸多限令管制的时期，电视媒体的广告投放费用水涨船高，在电视上投放一支微电影的性价比显然不高。微电影除了性价比更高以外，在时间长度上的优势也更利于品牌向消费者进行倾诉，借助巧妙的创意，微电影能够更好地传达品牌的核心价值或产品的重要功能。作为跨越影视娱乐与广告两大行业的产品，微电影的商业营销价值得到越来越多企业的重视，已经成为与微博营销并驾齐驱的营销标配。

在互联网平台进行媒介和娱乐消费，并且越来越偏向结合社交媒体进行互动和主动传播。与文字、声音、图片相比，视频以它独特的优势成为一种主流应用。据统计，目前中国有近5亿网民，其中视频用户多达3.75亿。随着互联网以及移动终端不断普及，随时上网看视频已经成为网友的一种常态。视频成为很多用户每天的“必修课”，微博用户都倾向于选择用微博观看和分享视频，这使得微博成为视频收看最重要的平台之一。同时，视频的传播形态社会化，有利于更多的受众参与。基于用户市场的这些使用习惯，企业的营销内容逐渐视频化，创造了一个“微视频”市场。

微电影有着巨大的发展空间。目前中国广告市场规模为3000亿元，超过70%与电视广告有关。最近的‘限娱令’、‘限广令’促使微电影成为最佳接盘者，是微电影发展的绝佳机会。据业内估计，未来五年内微电影的产业价值将在100亿元以上。

二、微电影受众分析

1、微电影受众分析： 微电影受众中，98.7%的用户使用宽带接入看视频。其中，60%以上的微电影受众拥有 2M 及以上的带宽接入。与往年相比，微电影受众的网络接入条件有明显改善。微电影受众平均每周在网上看视频花费的时间为 10.2 小时； 38.6%的微电影受众每天至少一次上网收看视频节目。使用浏览器观看的微电影受众占比 84.4%，使用视频客户端播放软件的用户占比 70.4%。在线观看微电影的比例快速提升，占比高达 95.4%；找到需要的视频资源后，下载观看 的用户占比 47.6%。电影、电视剧是微电影受众最为喜爱的内容，用户观看比例分别是 92.6%和 87.2%；新闻、资讯、时事类的视频节目在近年也比较受网民的青睐，观看的用户比例达 74.5%；电视直播类节目受欢迎度位居第四位，收看比例达到 67.8%。

2、微电影受众特征 ：

1）微电影受众的男女性别结构比为 60:40，男性比例高于女性，并呈现增长趋势。微电影年轻受众为主，70后”、“80 后”所占比例小幅增长。19 岁以下、20-29 岁、30-39 岁的用户分别占比 30.1%、32.3%和 22.5%。与往年相比，微电影受众中 30-39 岁的“70 后”群体和 20-29 岁的“80 后”群体所占比例分别增长 了 3.7%和 1%；随着这两部分人群正在成为社会生产、消费的主力人群，微电影的媒体 影响力和媒体价值将快速提升。

2)学历分布微电影受众的学历结构以初、高中为主，中等学历用户比例上升。微电影受众中，高中学历用户所占比例达到 41.5%；其次是初中学历的用户，占比 21.8%；大专和大学 学历的用户分别占 15.1%和 15.9%。与往年相比，高中、大专学历的用户占比略有提升，这与网民整体的学历结构发展趋势基本一致。

3)职业分布学生群体和职场工作人员是微电影受众的主体人群。学生是网民构成的主要群体，也是微电影受众中的主体人群，目前学生在微电影受众中占比达 31.1%，随着网民向不同人群的渗透普及，学生群体所占比例开始逐渐降低；除学生外，企业、公司的工作人员（包括领导）、个体户、专业技术人员分别占比 20.5%、15.8%、12.3%。与往年相比，微电影受众中，职场工作人员的比例逐渐上升。

4)收入分布微电影受众的整体收入水平增长。微电影受众中，收入在 1500 元以下的群体占比 44.9%。与往年相比，低收入群体所占比例下降了近9 个百分点。收入在 1500 元以上的 用户所占比例均有不同程度提升，微电影受众的整体收入水平有所增长。（此处收入指平均每月收入，包括工资、投资收益、来自父母或他人的资助、奖学金、养老金等收入）

5)城乡分布城镇微电影受众占比增长。微电影受众的城乡分布比为 80.2:19.8；与往年相比，微电影受众中城镇用户所占比例增长，这与城乡的互联网使用条件和城乡居民的媒体使 用习惯密切相关。

6)微电影使用频率近年，38.6%的微电影受众每天多次上网收看视频节目。其中，17.9%的微电影受众每天多次上网看视频；平均每周看微电影不到一次的用户占比 25.9%。与往年相比，微电影受众上网看视频的频率下降。微电影受众上网看视频的频率下降与目前用户收看 的视频内容密切相关。根据调查，90%左右的视频用户在网上看的视频节目是电影和电视剧，这种内容播放时间较长的视频节目增加了用户单次访问视频网站停留的时间，用户使用粘性增强。

7)微电影使用时间在本次调查中，微电影受众平均每周在网上看视频花费的时间大约是 10.2 小时。其中2/3 的用户每周上网看视频不超过 10 小时，每周平均上网看视频 10 小时以上的 用户占 28.8%。从微电影受众每周在网上看视频花费的时间来看，微电影已经发展成为人们获取视频信息的主要媒介之一。

8)微电影受众分享与上传行为、用户之间的分享和推荐是视频传播的重要方式。在本次调查中，85.4%的用户表示 最近半年内曾经将自己喜欢的视频节目推荐或者分享给好友。

三、广西微电影发展现状

比起伴随网络普及中国微电影六年多的发展历史，广西由于经济发展滞后媒体市场特别是网络视频起步较晚，随着DV等摄像设备的普及，廉价高效的拍摄方式才催生了一批摄像爱好者。他们只需低微的成本即可实现自己的梦想，尽管这些“草根导演”、“本土演员”学历不

一、水平各异，但蓬勃的创作热情让他们生产了诸多的作品，2011年起看重微视频行业的巨大发展潜力，南宁不少“草根导演”为了电影梦想，甚至辞去工作。8000元人民币、37天的拍摄时间，广西南宁青年黄永佳造就了一部长达90分钟的电影《守护者》。该影片讲述了一群民间反扒队员与小偷团伙的斗争，取景地点大多选择在街头巷尾，风格与香港本土电影颇为相似。北海市由司徒羽姗主导的工作室用普通摄像机制作了多部爱情主题的网络电影《全城失恋》、《好朋友》等作品参与国内大赛受到广泛的好评。广西境内各个城市都有工作室、高校社团或者广告公司开始试水微电影市场，广西师范学院新闻传播学院教授谢晖认为，随着网络时代的到来以及大众文化在百姓中的普及，“草根电影”的壮大已成为时代的必然趋势。

近年备受瞩目的“微电影”从民间制作走入商业公司的视野，华楼文化机构的《忆地恋》、南宁伯爵影视的婚恋爱情主题微电影都得到广泛认可，韦智是南宁一家影视公司的董事长，他的公司首先投资拍摄的就是名叫《人在险途》的微电影。广西众多影视传媒公司开始将微电影制作、企业定制及新婚微电影制作作为企业未来发展的主要运营内容。

国内的微电影微视频大赛层出不穷，目前广西也开始出现大量的微电影主题活动，桂林筹办国际微电影节、广西各大单位及共青团组织向全社会征集作品，用微电影诠释“青春•使命”，南宁万象城发起主题微电影征集活动吸引了南宁市大批的电影爱好者参与。以广西新闻网为首的一批网络媒体也为本地作品提供了良好的展示平台和合作拍摄机会。

广西微电影市场虽然起步很晚，但是发展速度很快，这得力于快速繁荣的市场经济和丰富灿烂的景观资源，2011年是广西微电影发端的一年，是微电影生态市场形成的开始，总结广西微电影市场有如下特点：

1、目前制作出品方多为玩票性质，包括影视机构对这一类产品抱着试水的心态，没有专业制作公司，各类型工作室、高校社团、电影爱好者用DV、单反相机甚至手机拍摄的视频短片为主力，为广西微电影市场发展奠定了基础。

2、作品数量少品质较差，大部分都采用普通摄像机或DV制作的网络短片，而非胶片拍摄，分辨率和艺术品质不能达到电影的效果，由民间逐渐进入商业化操作后这一现象将得到明显改善。

3、没有专业创作团队，创作水准不高，目前市场上发布出来的短片在剧本创作、拍摄制作、后期效果等方面都差强人意，也不能够很好的体现广西的文化特色和景观效果。

4、行业没有真正形成，缺乏行业内整合资源合作开发，都是各个公司或小团体各自为阵自主制作，不能真正体现广西影视传媒行业的制作能力。

5、与外界交流合作较少，只有少量投资大的影片参与了国内的部分微电影赛事，业内没有常规性的合作交流平台和业务往来，不能很好的借鉴和学习国内一线微电影制作机构的商业操作手法和创意制作思路。

6、广告主市场有待于教育和开发，微电影产业市场的形成加速，企业也意识到网络视频这一独特的宣传手法的低成本和快速明显的传播效果，开始寻求剧本创意能力强、制作技术好、媒介执行能力卓越的公司进行合作。但是目前因为广西没有专业的公司针对这一项目进行推荐沟通，有意向利用这一工具的企业广告主尚未找到合理的项目认知途径和合作基础。

7、发展滞后速度惊人，发展潜力大，从影视机构试水成功和大量开始的微电影的赛事表明广西微电影市场开始焕发活力，产业的生态链不断延伸，向着专业化和规范化运营方向迈进，未来的发展势头会更加迅猛。

四、广西微电影SWOT分析

每个新行业的兴起，都要经过一番市场调查和利弊分析，利弊的分析其实就是一个SWOT分析，一个全面的分析，是每一行业发展的必要步骤，从分析中制定出一套切实可行的营销策略方案。这样做会让新兴行业更好地发展起来，不会被行业竞争的“尾巴”扫到。

1.S——优势（STRENGTH）

①低成本，低门槛，广西人力、物力、采景等方面成本低；

②广西自然资源和人文资源丰富，有利于内容呈现和旅游推荐；

③发展较晚有后发优势，可以利用已有的技术手段和市场合作的成功经验。

2.W——劣势(WEAKNESS)

①没有专业公司，在设备、美工、后期等方面没有充足的资源。

②新兴行业，企业界和普遍观众需要有一定时间去接受；

③缺少专业人才，特别是与市场对接的运营管理人才。3.O——机会(OPPORTUNITY)

①市场刚起步需求量大，有利于积累上下游的资源；

②经济发展迅速，企业营销传播的意识和力度不断增强；

③被社会快速认知，在融资、人才、资源吸纳方面更加便利。4.T——风险(THREATS)

①主要的收益要靠企业影片业务和艺人培训包装，市场拓展的效率要高；

②高收益高风险，对于影视公司的运营管理和团队素质有一定要求；

③作为新兴行业，人才储备和资源整合要做长期的积淀。

五、微电影项目发展思路

专门设立微电影制作公司或者在影视公司原有的业务框架下整合微电影和微视频的制作发行业务在广西新兴市场上将大有可为，业务单元可做如下分化：

1、微电影制作发行

根据网络和3G移动终端受众的喜好和心理，以影片制作流程和技术手段制作便于网络传播的优秀原创影片，参与视频门户、微博分享、互动社区、移动终端、移动电视等新媒体传播平台的发行展示。

2、发行平台运营

目前由于微博和微视频产业的火爆，各级电视台都已经或者筹备开办相关的栏目，以承包或者合作运营微视频的相关电视栏目，可以获得自有版权内容及合作内容的展出渠道，同时自主运营广告、互动活动等线下内容，具有一定的自主性和灵活的内容导向反馈。

3、艺人经纪和包装 广西目前的演艺资源没有充分开发，艺术人才的培养和包装处在低级阶段，具备自主制作能力和发行渠道的专业影视机构可以开展艺人培训、包装和经纪业务，在获得经济效益的同时，培养自身的演艺后备人才，在演员队伍、拍摄制作、发行营销等方面培养稳定的队伍，通过新媒体打造和包装筷子兄弟一类的符合现代传播需要的明星和艺术人才。

4、企业定制影片

广西自治区特别是首府南宁汇聚了越来越多企业集团西南区分公司总部和知名本土企业，有巨大的市场营销和品牌塑造需要，随着电视台受众和广告时长的日益减少，找到低成本高产出、精确传播、效果优良的宣传方式迫在眉睫，根据具体营销目标进行专项的策划创意、剧本作业、拍摄制作和有针对性的发行推广，必然能够快速强占市场吸引优质客户，打造专业化微电影制作公司、树立广西境内第一操作平台，取得好的经济效益和社会效益。

5、网络营销推广

微电影的网络营销推广需要大量的网络媒体资源和专业化的营销队伍，广西目前没有专业做企业网络营销推广业务的公司，以微电影和微视频为主要传播载体整体网络营销策划解决方案可以为广西本土企业提供符合目标销售群体的精准覆盖，成为网络影视公司的业务单元和利润增长点。

6、版权交易及合作开发

由于起步晚，广西境内的网络短片和微电影制作多为民间的爱好者和高校团体，其中不乏优秀的作品，公司可以整合资源，以版权收购或者合作开发的方式，以单位项目或者制作兼职的形式吸纳本土的策划创意、拍摄制作、后期包装等各方面的人才，版权交易也逐渐成为未来影视内容制作商的新兴业务内容。

六、微电影运营策略

1、公司设立以导演为中心的工作室，其他剧组工作人员由公司的创作组、美术组、摄制组、后期制作组、发行推广组等部门按照具体项目的需要进行抽调，工作人员可以全职或者兼职，收入分配为基本工资加所参与项目收益的业绩效益。

2、建立有力的市场营销队伍针对企业定制影片、婚礼影片、植入性广告开拓广西市场，普及推广微视频和微电影营销形式在广西企业界的认知度和影响力。

3、充分整合市场资源，利用高校学术研究和高校社团、民间制作队伍、优秀制作人才、本土发行平台等资源形成完整的产业链和辐射能力。

4、建立稳固的发行平台和项目运做规程，流水线作业提高生产效率控制成本，拓展国内视频门户平台、优秀制作公司、网络公关公司等资源，不断提升公司产品和公司自身在这一行业的知名度。

5、充分利用公司在剧本创作、导演资源、演艺资源、网络传播策划等方面的优势，在已有影视公司的框架内快速开展微电影及相关业务单元，抢抓时间机遇，形成完整产业链，率先在广西境内创作一批优秀的微电影作品。

七、盈利模式分析

1、微电影制作参与国内视频门户优酷网、土豆网、激动网、奇艺网、第一视频等网站巨头的广告分成，参与国内外微电影大赛进行版权交易买卖。

2、经营电视台栏目与网络频道等自营媒体，或者广告收入和植入性宣传收益，以媒体平台为依托开展的地面活动如广西网络视频大赛等活动，获得活动收益和版权收益。

3、艺人筛选、培训、包装，草根明星挖掘和艺人经纪业务，将艺人资源充分整合到自制微电影和其他影视作品，参与电视台和其他媒体的商业活动，公关代言和各类商业演出。

4、针对企业的定制影片和发行推广，目前国内一线城市企业品牌或者产品推荐的微电影费用在10—60万之间，按照常规的30%的利润，每拍摄一部企业专属微电影公司的纯利润在6-10万之间。此外，针对企业营销目标进行的网络营销推广可以根据具体项目实施进行费用核算。

5、合作和收购本土符合标准的优秀微电影作品进行版权交易和后续开发，充分调动民间资源的活力和创作热情，利用广西的资源优势，在旅游宣传、城市营销等方面挖掘新的增长点。

八、项目综述

2011年被称为微电影自制元年，国内的门户网站如网易、腾讯等都竞相推出自制微电影，更请来众多明星加盟。而九城、世纪天成、盛大等等都对拍摄网游微电影表示了极大兴趣，各自的微电影也已经进入拍摄或者讨论拍摄的进程中。北京更是联合全国近百所高校，几十家全国电影社团举办了中国国际微电影节。全国各地的不同形式的微电影创作机构也快速增加，行业呈现爆炸性增长的全新局面。

综合来看，相对于传统电影或是长视频，微电影更为贴合品牌传播的需求。品牌客户对微电影已经越来越重视，需求正在迅速增长，而这种需求也在一步步地推动微电影产业链的拓展和延伸，并最终走向成熟。专家估计，我国微电影产业价值将在未来五年内达到100亿元以上。在发展相对滞后的广西，微电影和相关产业的发展空间不可限量，是可以体现后发优势和环境资源的持续性传媒项目，具有很强的可操作性和增长潜力，目前已经具备了成熟的投资运营条件和绝佳的介入机会。

blogking@163.com

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策划人：潘

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时间：2012年4月25

广 西

微 电 影 项 目 计 划 书

策划人：潘

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blogking@163.com

时间：2012年4月25日

第二篇：北海文化产业战略思考[全能ALAN哥]

随着六中全会，发展文化产业打造文化强国上升为我国的国家战略，利用丰富多种多样的自然环境所孕育的文化储备，进行文化产业的重新定位和重新洗牌，将原来的“文化搭台、经济唱戏”转变为“文化搭台、文化唱戏”，社会主义市场经济在不短完善和深化的过程中，文化产业快速的成为能够创造巨大经济效益焕发无限生机的经济增长点，趁着文化产业大发展的浪潮，国家多项优惠政策的叠加和支持，如何能把握机遇，利用本地的文化资源优势，形成具有市场竞争力的文化产品，树立城市文化品牌，成为每个城市需要积极面对的问题。

广西壮族自治区主席马飚考察调研我区文化体制改革和文化产业发展情况，并召开工作座谈会，把文化产业打造成我区重要的千亿元产业。建设“广西文化产业城”成为此次座谈会重要决策，并进行了具体部署。以作家梅帅元创意板块领衔的广西文化产业城，在总面积2978亩的土地上，布局三大模块共计13个项目，定位于集创意研发、产业孵化、文化旅游、展示交易、人才培训于一体的综合性文化产业园区和文化服务社区。以文化园区基地、旅游项目、文化交流中心、城市现代文化产业等为孵化总部的文化基地快速成型建设，自治区文化产业发展重点项目库的项目包括：演艺业、动漫游戏等新兴产业、文化娱乐业、文化会展业、文化旅游业、艺术品和工艺美术业、艺术创意和设计业，以及其他重点项目，主要指对全区及各市文化产业发展具有重大影响的文化产业基础设施建设、综合性文化产业园区、特色文化产业集群建设等。其中，北海国际科普动漫产业城成为自治区新兴文化产业项目中令人关注的一个。

截止到2004年底，广西文化产业法人单位有9808个，占全国文化产业法人单位数的3.1%。其中文化服务法人单位7659个，相关文化服务法人单位2149个。广西文化产业从业人员为19.85万人，占全国文化产业法人单位从业人员的2.2%，占广西从业人员总数的0.7%。其中，文化服务业法人单位从业人员11.12万人，占广西文化产业从业人数56%；相关文化服务业法人单位从业人员8.73万人，占44%。

北海是广西自治区经济发展较快，但文化产业发展相对迟滞的城市，但是北海具有非常优良的自然环境和优越的文化基础，建议在以下文化产业方向寻求突破：

1、影视文化产业

目前由于环境优美拍摄成本的原因到北海进行拍摄的影视剧越来越多，北海本身也有深厚的文化积累的历史源流，应大力开发影视文化市场，由政府支持鼓励本地文化创作，形成有影响的作品，通过剧本审批立项或者版权交易，与国内影视机构和企业合作开发制作，利用后发优势和资源整合，充分利用好本地的文化资源和自然资源，同时通过产业开发逐步形成星岛湖、涠洲岛、近现代西式建筑群等富有特色的影视拍摄基地和旅游基地，形成影视拍摄制作、影视人才培养，影视衍生产品开发、影视广告制作等多样化的发展方向。通过畅通的发行渠道和区位优势以及网络的病毒式传播，能够快速打造城市品牌，提升知名度，为招商引资奠定优越的城市印象。

2、旅游文化产业

北海旅游资源丰富，既有海洋文化景观、海岛资源、滨海湿地、特色农业，又有历史积厚的人文遗存、西洋建筑、历史文物、抗战遗迹，北海旅游开发较早，但是一直属于粗放经营，旅游市场消费增长缓慢，建议对现有不同类别旅游资源进行细致规划和项目打包，多方位引入资金进行规范开发，赋予旅游监察部门更多的权利，打击旅游市场出现的各种欺客宰客乱收费等问题。商业化运营将大型舞蹈史诗《咕哩美》、大型舞剧《碧海丝路》等一批艺术作品搬上更多的舞台；发展海洋游轮、东南亚风情、疍家文化表演等特色旅游项目，全力推进面向东南亚国家的跨国游项目。

3、动漫创意产业

北海国际动漫产业城项目为主的动漫创意产业已经开始在北海生根发芽，动漫产业本身作为一个文化产业类别，有自身的生态链和发展支持，围绕产业城天象国际动漫产业园、天象国际卡通乐园、天象国际会展中心三大项目，形成动漫产业的集聚效应，吸引动漫原创作品、动漫产品及版权交易、动漫制作、动漫展览赛事、衍生产品开发、人才培养基地等多方面的发展态势。形成规模效益和文化品牌，同时成为集会议接待、大型展览、文化演出与旅游、住宿、餐饮、娱乐于一体的商务休闲交流区。

4、极限运动体育产业

增加城市公益绿地和健身场所，不仅可以提升城市和谐文明程度，也可以引导培育体育文化市场，在大学园区或者规划公园内利用民资，打造极限运动中心，以极限运动文化推广、装备经营、训练比

赛、录像光盘，同时兼顾健身场所、街舞、休闲娱乐、运动旅游等功能服务，利用大量中青年群体进入北部湾地区形成的低龄儿童青少年比例增加的趋势，发展与青少年青年相关的轮滑、滑板、小轮车、跑酷等运动项目的培养和表演比赛，引进知名赛事，带动城市全民运动和相关产业的快速发展。

5、文化会展及艺术品交易

北海有着深厚的艺术积累和书画传承，尤其是以蔡道东老师引领的水彩画独树一帜，此外，书法、贝雕、根雕、文学等艺术形式发展迅速，随着文化交流日益频繁，北海市大量场馆的兴建和改扩建完成，文化艺术的展览和艺术品交流将会有更大的提升，在这个过程中，市场需要各方面的艺术人才、会展策划人员、艺术品经营、版权经纪、古玩交易等，会展和艺术品交易将会从活跃的民间走上艺术市场的殿堂，成为快速发展的产业和城市亮点。

6、文化艺术类高等教育

文化产业的蓬勃发展离不开教育，特别是培养扎实事件丰富的高等教育，随着广西乃至全国的文化产业焕发出勃勃生机，作为地理环境非常优越的北海市应该以更优惠的政策全力提升教育层次和规模，支持有实力的教育企业集团在北海兴建高等学府，特别是设立文化和东盟相关的专业，按照省区实际发展的需要，培养文化策划、文化经纪、创意产业、艺术品经营、体育管理、东南亚语种、娱乐管理、广告传媒等多方面的人才，为广西自治区的文化产业全面发展提供强大的智力支持和人才储备。同时，教育产业作为快速集聚城市人口、吸

引外来资金的行业本身可以为城市带来更多的经济效益和社会效益。

综上，北海的自然资源和文化历史资源都非常丰富，文化产业由于资金投入和重视不够，变成了经济发展的点缀，而不能够成为引领和拉动经济发展的重要力量，自治区文化产业的浪潮波涛汹涌，北海能否抓住机遇，充分利用和整合各方面资源，一改文化贫瘠的城市面貌，快速发展形成全新的文化产业格局，促进地区经济快速发展，让我们拭目以待！

第三篇：北海出租车行业市场调查报告 [全能ALAN哥]

北海市出租车行业市场调研报告

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一、北海市出租车行业整体情况

目前北海市主要出租车公司有贵航、川西北、华瑞、恒远、神泉、北海交通实业等公司，运营车辆600辆左右，主要车型为雪铁龙、长安羚羊、夏利、吉利自由观，有少量其他车型，基本为5-9万的经济型车辆，基本上为已上户的自有车辆，少数以2-3万元的保证金从所在公司租赁经营，运营车辆60%以上为旧车，机体老化内饰陈旧，乘坐舒适感较差，个别车辆有较大噪音和启停抖震现象。出租车司机本地人居多，外地来源主要为东北、四川、湖南以及广西其他城市人员为主，外地司机约为总人数的1/3。按照综合平均，扣除燃气（燃油）、管理费及其他杂费，司机每月的纯收入在1500-3000元之间，受三轮、黑车、摩的等载客车辆的冲击，现有载客量和收入水平没有大的提升空间。

二、出租司机满意度

根据对运营出租车司机的随机调查显示，司机对目前所在出租车公司的满意度很低，主要体现在以下各方面：

1、公司收取费用较高，北海市各公司费用不同有500﹨月和700﹨月等标准，但是出车公司的配套服务很少，出租司机面临实际困难和问题只能依靠个人解决。

2、对目前运营车型不满意，因为车型旧在油耗、检修、保险等

方面成本虚高，乘客满意度低，特别是外地游客评价较低。目前长安羚羊、雪铁龙和夏利居多，根据调查对于跟新换代车型，司机较为倾向的是捷达为主的中低档车型，关注点为油耗成本好、配件价格低、检修服务、结实耐用、舒适度高。

3、由于城市内电动车、摩托车横行的交通状况，出租车出现剐蹭等轻微交通事故不能在公司的协助下得到及时解决，影响正常的运营时间，外地司机有时候还会遇到北海地痞的借机敲诈勒索甚至是人身伤害，运营过程中的安全性和保障性服务较少。

4、政府相关部门对非营运车辆随意载客管理力度不足惩罚手段少，市内黑车载客影响正常的出租行业规范经营，更影响出租司机的切身利益。

三、社会各方面态度

1、政府及运管部门

提升出租车行业的整体管理水平，体现城市窗口行业的整体形象，严厉打击非法营运的黑车载客行为，规范交通秩序，对摩托车和电动车等机动车辆进行证照管理，保护正常出租车司机的合法权益，提升整个行业的服务水平和人员素质。

2、乘客意见

包括正常营运出租车在内的不打表随口要价现象普遍，出租车公司车型多样，车辆比较落后，较少车内饰，没有空调舒适度差，服务态度恶劣，公司之间没有比较优势，个别的司机会针对外地人路况不熟绕路或者重复打表。需要对出租行业进行规范，必须打表运营，建

立方便的投诉反馈渠道，公司要严格管理旗下的车辆，提高服务水平，并能够和其他公司有所区分，形成竞争优势，实现市场的自然优胜劣汰，方便普通乘客，同时也极大的提升了城市形象。

3、社会公众

出租车行业是外地游客进入城市最先接触的窗口行业，出租车的形象和出租司机的素质直接反应了一个城市的经济发展和文明程度，北海出租车市场是有点混乱的，人员素质也不高，经常可以看到有闲散出租司机聚在路边赌博，甚至有司机开车时赤膊上阵，不顾及乘客的感受，可见政府相关部门和出租车公司在管理上还是有缺陷的，可以说任何人都是有打车需要的，虽然北海市区还有大量的三轮车、摩的，公交车也快速增长，但是出租车是最能代表城市形象的，希望这个行业可以更加规范健康有序的发展，成为增加城市印象分的一道持续的风景。

四、总结

基于有限样本的随机抽样调查和面访调查，我们对北海市出租车市场有了基本的了解，市场调查的目的在于为商业决策提供参考，根据已掌握信息，做出如下总结和建议：

1、北海在城市化发展过程中经济发展节奏与外地游客、投资商的消费贡献直接相关，整体上城市在快速发展，在整体经济环境低迷房产市场衰退的情况下，城市发展速度和市区人口扩容速度趋于缓慢，按照北海目前近10家出租公司和600台车的现有规模，以及大量的三轮车（电动、人力）和摩托车电动车的保有量，现有市区人口的出行需求完全可以得到满足，因此不宜大规模上马出租车，可以在规模适宜以质取胜，在车型档次和服务管理上高于现有市场水平，根据城市发展的需要逐步扩大规模并淘汰落后的规模较小的出租公司，扩大市场份额。

2、目前北海做为快速发展的滨海旅游城市，省市两级政府对于旅游配套的相关行业都非常重视，社会各界和外地游客对北海的出租行业的混乱和滞后也多有诟病，窗口服务行业的运营层次亟待改善，因此上马档次高车型和经培训的司机能够迅速占领该行业的高点，引领出租行业快速向服务制胜的高层次方向发展，必然可以得到政府和相关职能部门的肯定与支持，享受各方面的优惠政策，税费减免和补贴，同时也为城市形象的改善和方便游客市民做出贡献，完成经济利益和社会效益的双重收效。

3、基于北海市区客运的特殊性，面临的基本状况为发展较晚但伴随市区道路建立快铺开的公交系统、管理混乱松散严重影响交通秩序的三轮车、摩的，以及过往传销行业衍生的黑车共同构成的市区运行系统，中间也充斥着与当地城府职能部门个别管理者的利益纠葛，因此规范的出租运营公司需要通过政府及相关部门在治理黑车，严格管理追逐散客的三轮车、摩的过程中才能很好的介入该市场，否则在不能快速取代现有出租车的运营过程中，市场份额和经济效益很难得到体现。

4、适宜规模和优良的管理服务体系能够在市场中独树一帜，但城市经济发展缓慢，常住人口的收入水平较低，乘坐中高档出租车的人群有限，初步运营需要控制在100-200台的范围内，建议分两个层次，略高于同期水准的捷达和中档车帕萨特（或同类车型），根据市场接受程度进行策略的调整，在车型提升和服务改良方面赢得市场肯定。

5、出租车运营规模不断扩充，基于起步定价和里程价格的物价限制，需要实现多种经营以实现效益最大化，同时也为公司的规范管理提供便利，经营方面有出租车检修中心、车辆美容中心、出租车广告（座套、DM报、液晶屏）、呼叫中心（预订、酒店接送）、后勤服务中心（餐饮、休息站、事项代办）等，通过规范经营和协同联动，实现规模效益的不断体现和公司口碑的广泛传播。

6、快速发展的旅游城市在旅游服务配套的提升方面是迫切的，规范的行业运行标准和服务取胜的理念是未来发展的必然趋势，根据目前市场调查分析北海出租车市场有较大的发展空间，需要高层次的运管体系，要依照规模适宜、价格适中、服务适合的原则介入市场，占领中高端市场，并通过多种经营的规模化效益不断吸纳有志之士加盟合作，树立北海出租行业的第一品牌，并最终成为北海市的最大的出租车及相关服务运营管理公司。

调研报告：潘存海

邮箱：blogking@163.com时间：2012年4月10日

第四篇：微电影商业计划书

微电影商业计划书！！！！！...微电影的媒体优势：

(一）成本低：

相较电视等传统媒体来说，微电影的传播渠道在以网络为主的同时更加多元化。尤其是其投入成本远远低于电视媒体时段投入。微电影本身作为一种新兴媒体资讯手段，其短小精悍，适应于各种移动类，网络类新媒体平台。其文化内涵和影片长度，不会令人产生冗长、无聊的视觉疲劳和硬广告形成的厌烦情绪。长度及传播渠道的优势，也使微电影制作的投入相较电影和电视广告来说成本更加的具有优势。

（((二）传播快、传播广:

微电影搭载的平台主要是移动类媒体和网络媒体。这两种媒体的最大优势就是覆盖率和影响力。网络现在已经是社会时下主流消费族群接受资讯、选择产品的一种主要途径。微电影通过此类媒体传播可以更快速有效的传达给消费者。对地域限制几乎为零。同时，微电影自身特点决定了无须像投拍影视作品需要经过层层审核，甚至购买时段和院线，花费大量成本，且费时费力。它可以以快速的传播平台达到要求并得到反馈。

（三）反馈快：

微电影快速传播的特点，同样会把所传播的效果及影响第一时间反馈回来。这样的效率是传统媒体无法达到的。微电影意在引发观众探寻，并最终参与互动。不管是评价、讨论，企业本身的影响都会快速的显现出效果。就例如凯迪拉克投拍的微电影《一触即发》其产生的效果直接快速有效的反应在了其车型的销售量和对凯迪拉克企业本身的企业文化的探讨上。

（四）影响力升值：

微电影除了是一种情感营销模式，更是对传统营销模式的一种补充。相比传统广告而言，微电影更注重整体故事的构造，通过讲述故事把品牌的诉求点或情感诉求点告诉公众，而并非单纯在画面上出现某一产品或品牌LOGO。这种舆论和是意识导向型的宣传方式无疑会大大的提升企业自身的影响力。

(五)培育市场，一部优秀的微电影势必将带来极大的影响力，提高企业和产品在年轻人中的美誉度。企业形象将随着微电影的宣传，上映网络传播中高度亮相。极大的提高企业，产品品牌的知名度，社会影响和品牌价值，增加企业的无形资产。

关于剧本：

剧本介绍：《末日之夏》讲述了一个大学生，在校期间自己组队俩次参加电竞比赛，过程中认识了很多一起追求梦想的朋友，也见识了爱情的痛苦和友情的无私。剧情深刻感人，令人警醒，被传媒学院资深教授评价为“是一部可以在社会上引起深刻反思的片子”。

曾经在网络上广为传播，光百度贴吧就有30W+的点击。上百网友跟帖说：“看哭了”有个别网友还在网络上积极宣传寻找剧情里失踪的女孩子。第二周就被百度第二大贴吧加精。

合作伙伴：

金棕榈东尚国际影城

天和映像传媒公司

河北西南高校八大高校

联合摄制

展映宣传渠道：

A.微电影将在东尚国际影城上映

B.媒介宣传新浪网燕赵都市报荧屏映像杂志

C.西南高教区八大高校联合展映

D.网络展播土豆网优酷网酷六网新浪视频腾讯视频

E.全程免费宣传推广

富媒体网络推广百度贴吧天涯豆瓣空间微博

第五篇：微电影商业计划书

中国商业计划书网

【引言】

俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下，微电影盛行起来。

微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频（“类”电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

总之，微电影之“微”在于：微时长、微制作、微投资，以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。

【目录】

《微电影项目创业计划书》 第一部分 摘要

一、微电影公司概况描述

二、微电影公司的宗旨和目标

三、微电影公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、微电影公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、微电影公司优势说明

十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二、财务分析

1．财务历史数据

2．财务预计

3．资产负债情况

第二部分 综述

第一章 微电影公司介绍

一、微电影公司的宗旨

二、微电影公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、微电影公司管理

1．董事会

2．经营团队

3．外部支持

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第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1．主要产品目录

2．产品特性

3．正在开发/待开发产品简介

4．研发计划及时间表

5．知识产权策略

6．无形资产

三、微电影产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章 微电影市场分析

一、微电影市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、微电影公司产品竞争优势

第五章 微电影市场营销

一、概述营销计划

二、微电影销售政策的制定

三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1．主要促销方式

2．广告/公关策略、媒体评估

七、微电影产品价格方案

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1．定价依据和价格结构

2．影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、微电影市场开发规划，销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明（用量/期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章 管理

一、微电影公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

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五、股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1．销售收入明细表

2．成本费用明细表

3．薪金水平明细表

4．固定资产明细表

5．资产负债表

6．利润及利润分配明细表

7．现金流量表

8．财务指标分析

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