第一篇：关于 项目进行代建招标的立项申请
关于潘庙城中村改造道路项目进行代建
招标的立项申请
武汉市新洲区发展和改革委员会：
根据《武汉临港（阳逻）经济开发区2015年基础设施建设计划》的通知，潘庙城中村改造道路项目由潘庙大道、潘庙一路、潘庙二路、潘庙三路、潘庙四路、一中南路、学府路、外环西路、高压线路迁改及高潮陵园等项目组成，项目估算费用为39438.596万元。该项目由阳逻街道为责任主体进行实施。经研究讨论，对该项目进行代建招标，选择一家专业的项目代建单位对该项目进行专业化的管理与实施。
请予以支持。
武汉市新洲人民政府阳逻街道办事处
2015年3月16日
第二篇：项目代建招标情况汇报
黄兴大道北延线项目代建
招标情况汇报
黄兴大道北延线是我县投资修建的一条南北向的主干公路，它夹于G107国道和S207省道之间，南起星沙滨湖路，北至白沙乡，全长 44.3 公里，总投资约 5.8 亿元。该项目分三段立项，从南向北分别为星安公路、黄映公路和福甲公路。项目分两期建设，第一期建设的黄兴大道北延线包括星安公路和黄映公路，从星沙往北直至与路青线相交。全长22.23公里，包括捞刀河大桥和4座中桥，总投资约4亿元，其中工程造价约2.5亿元，要求于2010年国庆节前建成通车。
为了确保用最少的投资优质高速建成黄兴大道北延线，县委县政府决定该项目试行代建制。所谓项目代建制是指通过招标方式，选择专业化的管理单位（即代建单位），由其负责政府投资项目的实施，控制项目投资、质量、工期和保证施工安全，项目竣工验收后移交使用的制度。从理论上说，项目代建制有以下优点：一是项目决策更加科学，二是项目管理水平和工作效率大幅提高，三是项目投资、质量和进度控制得到真正落实，四是竞争机制发挥充分作用，五是有利于遏制腐败，六是政府对项目的监管更加规范有力。
由于政府在决定实施代建制时，黄兴大道北延线已完成立项、可研和施工图预算等项目前期工作，因此，黄兴大道北延线项目代建范围仅指工程施工阶段和质量缺陷维护阶段的项目管理工作。今年3月，县交通局组织有关部门草拟了黄兴大道北延线项目代建实施方案，先后报经该项目建设指挥部和县政府常务会议讨论研究后，委托招标代理机构组织招标。由于中标候选单位先后放弃中标，造成第一次代建招标失败。紧接着，修改项目代建招标条件，降低代建单位借款（给县人民政府）额度，重新组织该项目代建招标。第二次代建招标由湖南黄花建设集团股份有限公司中标，中标价7197700元。7月20日，县人民政府与黄花公司签订了项目代建合同。随后，黄花公司委托造价咨询机构编制了工程预算，在报经县投资评审中心审核后，委托招标代理机构组织招标。8月14日，黄兴大道北延线公路路基工程开标，通过公开招标确定了七个路基标段（含桥梁标段）的施工单位。8月20日，黄兴大道北延线举行开工仪式，该项目正式破土动工。
黄兴大道北延线项目代建具有以下特点：
1、设定了项目代建投资管理目标。该项目代建的投资控制金额为252350959元，该投资控制金额根据市交通造价站审核的工程施工图预算确定。如果最终投资突破上述投资控制金额，由代建单位负责全额赔偿。投资控制金额的设定，确保了该项目投资不突破工程预算。
2、设定了项目代建工期管理目标。该项目要求工程于2010年5月1日前完成路基（含桥梁涵洞等）工程施工，于2010年10月1日前工程完工通车。如果因项目代建单位原因造成2010年10月1日前未能完工通车，项目代建单位应支付每天5万元人民币的工期延误违约金。代建工期管理目标的设定，能够促使该项目按时建成通车。
3、设定了项目代建安全管理目标。代建单位承诺重视安全生产管理，确保不发生安全事故。工程施工期间，如果发生安全事故，全部责任由施工单位和代建单位承担。代建安全目标的设定，减轻了政府的安全生产管理压力。
4、约定了工程施工招标和发包办法。严禁代建单位及其关联方参与工程施工和提供材料设备，要求代建单位委托招标代理机构，按照我县的招投标政策组织招标。这条约定，确保了项目代建制的不走样、不变味，能够有效避免代建单位和施工单位混淆不清，确保项目代建制能够取得应有效果。
5、投资评审工作有取有舍。投资控制金额根据市交通造价站审核的施工图预算确定，县投资评审中心不再审核该项目施工图预算。以此确保该投资控制金额的有效合法性。为了避免代建单位过分的压低工程发包价格，工程施工招标上限价由县投资评审中心根据我县相关政策审定。为了避免出现施工单位和项目代建单位在工程结算中扯皮拖延现象，代建合同约定，工程施工结算应由县投资评审中心审核。但是在施工过程中，不要求县投资评审中心派驻现场工程评审员，将工程施工过程中的投资控制责任全部交付给代建单位。
6、设立项目代建投资节约奖励制度。规定代建节约的投资，县政府和代建单位按5：5的比例分成。该奖励制度的设定，既能调动项目代建单位控制投资的积极性，又能有效防止项目代建单位和施工单位相互勾结、弄虚作假、抬高工程造价，损害政府的利益。
7、科学设立工程监理制度，确保工程质量。监理单位由项目代建单位通过公开招标择选确定，监理委托合同由代建单位签订，但监理费用由县通途公司（项目业主）支付。这样既能保证项目代建单位对监理单位的监督管理权限，又使监理单位处于政府的监控之下。同时，在监理费用中提取15%的比例作为奖金，视监理工作的好坏，由项目业主决定是否给予奖励和奖励多少，以此调动监理单位的工作积极性。此外，严禁监理单位与施工单位同处办公、同处住宿和共食堂吃饭，以此确保监理工作人员廉洁公正。
8、要求项目代建单位提交履约保证金和项目借款。该项目代建，要求代建单位提交80万元代建履约保证金，并借款3000万元人民币给县人民政府用于该项目建设。代建单位提交的履约保证金和项目借款，既能减轻项目业主的融资压力，又能确保在最终投资突破工程预算时，代建单位的赔偿金额及时到位。
二00九年八月二十四日
第三篇：项目立项申请
立项申请
目录
项 目 名 称 项 目 类 型 项 目 类 别 申 报 单 位 项 目 阐 述 项 目 内 容 简 介
双 系 统 接 入 目 的 和 意 义
大 数 据 收 集
结 束 语
一、项 目 名 称
《适老化家装防滑处理服务项目》
二、项 目 类 型
《居家养老实施》
三、项 目 类 别
《适老化家装防滑处理服务》
四、申 报 单 位
北京嘉业网络科技有限公司
五、项 目 阐 述
民政部、财政部、全国老龄办联合发布第四次中国城乡老年人生活状况抽样调查成果。结果显示：
2015年，城镇老年人口占全国老年人口的52.0%，农村占48.0%。15年间，老年人口的城镇化水平提高了17.8个百分点。
2015年，低龄（60岁至69岁）老年人口占56.1%，中龄（70岁至79岁）占30.0%，高龄（80岁及以上）占13.9%。
调查同时发现，2015年，全国城乡轻度失能、重度以上失能老年人口在老年人口中的占比18.3%，总量约为4063万。空巢老年人占老年人口的比例为51.3%。
从中国健康与养老追踪调查的数据中选取60岁以上老年人的数据，利用日常生活自理能力(ADL)量表进行老年人失能判定，并分析老年人失能的影响因素。结果显示：老年人失能率8.18%；年龄是影响失能的重要因素，未来随着老龄化程度的进一步加深，失能人数将不断增加；此外，患有多种慢性病、抑郁程度比较严重和自评健康差的老年人失能情况较严重，这必将导致对长期护理需求的不断增加。
通过对北京3000名60岁以上老年人的调查，84.5%的老年人有居家养老愿望，尤其67-73岁间老年人愿望强烈。
据中国老龄委的调查数据，老年人消费的医疗卫生资源是其他人群的3~5倍。但目前我国每千名老年人拥有的养老机构床位数只有11.6张左右，也就是说最多只有1.16%左右的老年人能够到养老机构享受养老服务，而其余98.84%的老年人，都会在家里养老。这就需要考虑绝大多数老年人的养老服务需求。
大力发展智能居家养老服务，关注老年弱势群体，妥善解决老年人养老问题，是共同构建社会主义和谐社会的各项工作紧密相连的，让每个家庭的每个老人都能分享社会发展给老年人带来的福利和成果，大力发展智能居家养老服务，用家庭化的温馨和先进化的技术为老人谋福利，最大限度地提高老年人的生活质量，提升老年人的幸福指数，从而促进家庭和睦，推动整个和谐社会的快速成长进程。
六、项 目 内 容 简 介
智能居家养老系统，为老人提供居家养老安全服务，设立安全绿色通道及医疗救助服务使老年人的日常生活处于远程安全保护状态。
终端设备系统包含智能监护系统、自动求助系统、身份识别系统、视频娱乐系统、医疗辅助系统、GPS定位系统等几个方面。以实现安全、健康、便捷的新养老模式。
七、双 系 统 接 入 的 目 的 和 意 义
智能居家养老系统在安全性、独立性、与外界沟通等方面都较传统养老模式有很大的提高，可以让老年人在日常生活中可以不受时间和地理环境的束缚，在自己家中过上高质量高享受的生活。
智能居家养老系统为老年人居家养老安全提供信息平台与技术支持，缓解老年人居家养老安全的恐惧心理，110与120系统接入特别是当老年人无论遇到公共安全危害与急重病能及时得到救助服务，可以第一时间做出反应，做好应对工作，解决独居老人生活上安全独立问题，即使子女不在老人身边，子女再也无须担心老人安全问题。安心的工作。
智能居家养老服务，是家庭亲情和高科技的最新结合，为老年人提供视频通话、健康管理、实时安全监控和精神慰藉等服务。它不同于传统的社会养老方式，因为它既体现了社会的关怀又能反映政府服务百姓的力度所以智能居家养老服务是其它养老模式的补充与完善，不仅解决了我国家庭养老资源弱化的问题。同时也减少政府的压力。
八、大 数 据 收 集
终端设备通过注册和完善个人资料、建立健康档案，将信息同步在云端，当有急救需要时，通过终端设备呼叫120，指挥中心调度员可以实时对报警人的地点精确定位，同时也能采集患者的基本资料，大大缩短了报警、搜寻、定位和派车时间；并且患者的姓名、血型、病史、过敏药史等档案资料也传送到120指挥中心，直接进入指挥调度系统，并发送到出车医院和急救车上，让急救医生在到达现场之前，即可掌握准确的患者相关健康档案资料，为现场急救准备，提供有价值的线索。
未来可以通过终端服务设备为老人提供健康监测。运用我们的其它健康设备，进行自助式血压、血糖、心电、基础代谢率等10余项体检，上传到终端设备；实时完善建立个人健康档案；提供就医诊断参考，在大数据共享的同时，政府可以全面掌握不同年龄阶段老年人的健康数据，医疗部门可以通过大数据共享全面了解掌握当地老年人多发病或高发病原因与周期，作出相关医疗预案。
同时，APP还是一个多功能的学习急救知识的平台，市民可在手机上了解急救常识、掌握急救技能。在110日常工作中,接听人员往往因为报警人方言重、紧张表述不清而导致不能准确派车；聋哑人、空巢老人拨打
110、呼救也不方便。终端设备接入后，只要在软件上拨打过去,就算不说话,接警人员也会知道呼救人的详细情况。指挥中心系统上就会显示呼救人及家人的信息。这样更快的做出反应。
还可根据个人需要设置多个短信报警模板，在不方便用语音报警的时候，实现一键短信求助。
未来终端设备可以报警接入后可以开启设备视频状态及时保留嫌疑人影像，提高破案率。
九、结 束 语
“老有所养”是中国老百姓千百年来的传统美德和美好心愿，为做好居家养老服务工作，解决老龄化社会养老问题，共同构建“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的和谐社会，使他们轻松享受美好的晚年生活。本着“上为政府分忧，下为民众解难”的宗旨，以满足广大老年人日益增长的物质和文明需求为出发点，以落实“六个老有”为目标，以居家养老服务为己任，再接再厉，运用多种形式，建立服务周到、安全保障的养老服务网络，促进新时代养老服务的发展，为老年人提供更好的服务，不辜负政府的嘱托和民众的期望。通过我们大家共同的努力促进中国老年市场的自我完善和繁荣，完成中国老人居家养老总水平提高的任务。
第四篇：项目代建合同
建设项目代建合同
甲方：
乙方：
为了强化项目建设的管理机制，实现项目建设专业化、规范化、科学化管理、保障政府建设资金使用的有效性和合理性，维护政府的最大利益，（以下简称“甲方”）委托（以下简称“乙方”）完成工程建设管理代理工作。根据《中华人民共和国法》，结合本工程具体情况，经双方协商一致，签订本合同，共同遵守。
一、建设管理代理项目情况
1、工程名称：
2、建设地点：
3、建设规模：总建筑面积平方米。
4、进度要求：按乙方投标承诺执行，总工期天。
5、质量要求：优质主体结构，且竣工观感得分≥85％。
二、项目组织机构
1、甲方成立项目建设机构或小组，负责监督、配合和协助乙方开展工作。
2、乙方成立项目代建管理机构，负责项目建设管理代理的全部相关事务。
三、建设管理代理工作范围及权限
甲方委托乙方完成的全部项目建设过程管理服务工作。其具体内容如下：
（1）组建能够满足本项目代建管理服务需要的项目管理部，选派项目管理人员；制定项目代建管理计划（代建管理方案）和建设组织大钢，并报市发改委批准和项目业主同意；收集、编制向甲方报送工程进度报告和管理工作报告。
（2）乙方在代建过程中应严格按照国家有关规定，对工程土建、水电、装饰施工单位进行公开招标，土建总承包单位资质应达到二级（含二级）以上；受甲方委托独立完成或协助完成材料采购、设备采购各阶段的各类招标工作。工程建立应有甲方另行招标选定。
（3）负责该项目授权范围内所涉及的所有经济合同的谈判工作，并与各工程承包单位或货物供应单位签订合同，报甲方批准。
（4）按项目进度提出资金使用计划，报送项目进度用款报告。
（5）按常州市发展和改革委员会批准的规模、建设标准、投资和建设期限，负责对该项目建设质量、进度、投资、合同、安全及文明施工等实施统一有效的管理，协调参建各单 1
位之间的关系。
（6）负责项目建设过程的管理工作，主要包括开工前准备，土建、水电、装饰工程管理，隐蔽工程等单项工程的验收、签证，以及组织该项目的主体验收、竣工验收、工程结算和竣工结算，协助甲方办理权属登记，并在规定时间内向甲方办理移交手续。
（7）负责各种资料收集、整理、归档工作，并于项目竣工验收后完整的移交给甲方。
（8）项目移交前，负责签订各类保修服务协议，负责工程保修期内的修复管理工作。
（9）负责完成本项目建设管理的风险管理、财务管理等工作，协助甲方配合政府审计部门完成对本项目的审计。
（10）在工程建设过程中，重大事项必须报市发改委备案、甲方同意并批准后组织实施。严禁在施工过程中利用施工洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和总投资额。因技术、水文、地质等原因必须进行设计变更的，由乙方提出，经监理和甲方同意，报市发改委审批后，再按有关程序规定向其他相关管理部门报审。
四、甲方的权利
1、对本工程建设质量、进度和投资等重大事项有 最终的 决定权，建设过程中施工内容的 重大变更由乙方审核后报甲方确认。
2、有权择优选择工程监理单位；
3、对该项目各阶段所涉及的招标文件进行审核，并监督各项招投标工作；
4、参与该项目施工、监理、材料和设备采购的合同谈判，并对合同进行审查和确认；
5、参与该项目建设工程中的阶段性验收和竣工验收；
6、对乙方的代建工作进行监督、提出合理要求；
五、乙方的权利
1、在甲方授权范围内按照基本建设工作程序行使甲方委托的各项建设管理的职能，在本合同规定的建设管理代建工作范围内从事该项目的各项管理工作。
2、在履行项目建设管理代建工作后，获得合同约定的建设管理代建费及其他合理报酬权利。
3、乙方有权要求甲方在3个工作日内对其提出的书面函件予以明确的书面回复。
六、甲方的义务
1、为保证项目的顺利进行，甲方应在本合同签订后合理的期限内向乙方提供与项目建设有关的技术资料、政府有关批准文件以及与该工程有关的其他资料，并保证上述资料的准确性、可靠性、完整性。
2、支持乙方顺利完成代建工作，负责提供工程必要的项目建设条件和良好的外部环
境。
3、按工程管理代建合同约定及时、足额地支付工程建设费用；
4、该项目竣工验收合格后28个工作日内，甲方应退还乙方提交的全部履约保证金。
5、由于建设工程中的重大变更引起的超投资事项，应按基建管理程序执行。
七、乙方的义务
1、按有关保密规定的要求，保守甲方机密；
2、乙方应在甲方的授权范围内为了甲方的最大利益行使甲方各项建设管理的权利。
3、乙方应在甲方的授权范围内，为甲方当好参谋助手，把好关，切实、优质地履行好服务工作。
4、乙方应严格按照国家基本建设程序，认真履行代建合同及投标书中工程管理的内容的承诺，按甲方要求完成该工程的建设管理工作。对甲方负责，实现工程建设投资、工程进度、工程质量及安全目标。
5、乙方应根据本项目的建设规模和技术要求建立和健全与该工程建设管理相适应的组织机构，配备不低于投标书中承诺的管理及技术力量。
6、乙方负责建设工程和设备在国家规定保修期限内质量问题的解决。
7、乙方对本建设项目实行终身负责制。
八、工程中标价及其支付方式
1、该代建工程中标价元，其中含待建管理费元，招标范围内造价一次死包，超支不补。
固定总价合同中约定的风险范围：市场风险（包括采用新的验收标准、材料价格波动，国家、省、市的有关政策风险等）、代建方的招标方案经踏勘后的现场条件。
风险范围以外的合同价款调整结算方法：
（1）暂定材料价格
确定方式：暂定材料价由甲方和乙方共同招标确定供应商和价格，相关招标过程由乙方组织（包括招标文件的编制等），有甲方审定。
其结算根据甲方和乙方共同确定价格进行价差调整，调整的价差只计税金，不计其他任何费用。
（2）暂定价项目
由甲方和乙方共同招标确定价格, 相关招标过程由乙方组织（包括招标文件的编制等），有甲方审定。
其结算根据甲方和乙方共同确定价格进行价差调整，调整的价差只计税金，不计其他任何费用。
（3）钢筋用量竣工结算时按实调整，结算单价按投标综合单价执行。
（4）由于设计变更部分额外增加部分以及签证部分造成新增的工程量清单综合单价的结算原则为：
①投标书中已有适用于变更工程的综合单价，按投标书中已有的综合单价结算； ②投标书中类似于变更工程的综合单价，按投标书中已有的类似的综合单价作相应调整后（如为材料价格调整、则材料价格确定按照暂定家材料价格的确定方式确定）结算；
③投标书中未有的类似综合单价，结算原则为：有乙方依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）、04版《江苏省建筑与装饰工程计价表》等计价规范，材料价格依据的信息指导价编制价格报经甲方，审计审核后再让利作为结算价格。
1、按建设进度付款。项目各参建单位应按相关合同的约定和工程的实际进度情况向项目监理机构提交相关工程进度资料和工程进度款支付申请，经监理单位审核确定后报乙方和跟踪审计单位共同审定同意并经甲方确认，在发改委批准的资金计划额度内办理支付手续。
2、工程开工7日内甲方支付中标价款扣除暂定价、暂估价、预留金部分的30％ ；
3、土建工程主体完工7日内付中标价款（扣除暂定价、暂估价、预留金部分）的XXXX（累计为中标价（扣除暂定价、暂估价、预留金部分）的XXX％）；
工程完工验收合格后，经项目审计结束并向甲方支付完整、合格的项目资料后5个工作日内，甲方累计应向乙方支付的工程款总额为工程决算总价的XXX，剩余决算总价的1XXX除决算总价的XXX作为工程质量保修金外，余款一年内付清。
保修金在保修期结束后一周内无息返还全部保修金。
十、甲方违约责任
1、甲方未按约定的时间向乙方提交有关项目资料，乙方工作时间顺延。
2、在工程正常进行的情况下，因甲方的原因造成工期延长、投资超概算由甲方负责。
十一、乙方违约责任
1、本工程如未达到乙方承诺的投标质量标准，乙方应、承担所需整改费用，并接受不低于XXXXXXXX的经济处罚（按投标自报比例计，但不低于本条规定）。
2、乙方在工程建设中，由于乙方管理原因造成该工程未能按期完工，每延误一天，赔偿不低于合同总价的XXXXX（按投标自报比例计，但不低于本条规定且以合同总价的XXXX为限）。
3、乙方未按国家有关规定，及时办理有关批准手续，给甲方带来资金和名誉损失，责
任由乙方负责。
4、乙方在投标文件中提供的建设管理项目负责人和各专业负责人不得变更，若要变更，必须事先征得甲方同意并得到甲方书面批准，且变更后的人员不得低于原提供人员的条件，否则，视为违约，甲方有权终止合同。
5、甲方发现并有充分的证据证明乙方不能履行代建合同的义务和职责，或者代建工作达不到代建合同规定的标准，甲方有权终止该合同，没收其提交的履约保证金。乙方还应承担相应的赔偿责任。
十二、合同争议
甲、乙双方在履行合同时发生争议，应本着互相支持、互相理解的态度协商解决；双方协商一致后可以对合同进行补充或变更；若协商不成，提请市仲裁委员中仲裁。
十三、其他约定事项
1、甲方负责的前期手续结束后，乙方应在甲方要求的时间内正式开工建设。
2、招标范围内部分有特殊要求的工作内容，甲方有权另行选择施工单位。造价在乙方投标报价中相应扣除。
3、所有招标文件、投标书、招标文件附件都作为此合同的内容。
4、合同一式肆份，甲方只执贰份，乙方只执贰份。
5、本合同未经事宜，双方可签订补充协议。
6、本合同经甲、乙双方签章后生效。
甲方： 单位名称（盖章）乙方：单位名称（盖章）：
单位地址：单位地址：
法人代表（签章）：法人代表（签章）：
签订日期：签订日期：
签订地：签订地：
第五篇：项目代建资料（推荐）
项目代建资料管理办法
项目代建资料管理办法 项目代建资料管理办法
一、代建单位资料管理职责
1、负责工程准备阶段和竣工验收阶段的工程资料的管理工作，按有 关部门的规定和要求进行报批，保证开工、竣工手续内容齐全，资料完 整，设专人对工程准备阶段文件和竣工验收文件进行收集、整理和归档。
2、在工程招标及与工程各参建单位签订合同或协议时，应对工程资 料和工程档案的编制责任、套数、费用、质量和移交期限等提出明确要 求。
3、向参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工 程有关的资料。
4、建设单位采购的建筑材料、构配件和设备应符合设计文件和合同 要求，保证相关物资文件的完整、真实和有效。
5、监督和检查工程各参建单位工程资料的形成、积累、著录和立卷 工作。也可委托监理单位检查工程资料的形成、积累、著录和立卷工作。
6、在应签认的工程资料上签署意见。
7、组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收，并形成 竣工验收文件。
8、收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷的资料，编制工 程建设档案。
9、工程竣工验收后，向备案机构提供相关工程备案文件，办理备案 手续。
10、负责组织竣工图的绘制工作，可委托施工单位、监理单位或设 计单位绘制，并按相关规定承担费用。
11、列入城建档案馆接受范围的工程文件资料档案，代建单位应在 组织工程验收前，提请城建档案馆对工程档案进行预验收，未取得《建 设工程竣工档案预验收意见》的，不得组织工程竣工验收。
12、工程竣工验收后三个月内向城建档案馆报送一套符合规定的工 程建设档案，并办理移交手续。
二、代建工程管理资料： 代建工程管理资料： 资料
1、代建部资料：资料报送 编目 A A1 A1-1 A1-2 A1-3 A1-4 A1-5 A1-6 A1-7 A1-8 A2 A2-1 A2-2 A2-3 A2-4 A2-5 A2-6 A3 A3-1 A3-2 A3-3 A3-4 A3-5 A3-6 工程准备阶段及竣工验收资料卷 决策立项阶段文件 项目建议书 项目建议书审批意见及前期工作通知书 可行性研究报告及附件 可行性研究报告审批意见 工程立项的会议纪要及领导讲话 工程立项的专家建议材料 工程调查资料及项目的评估研究资料 计划任务书审批文件 建设用地、征地、拆迁文件卷 选址申请及选址规划意见通知书 用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书 拆迁安置意见、协议、方案等 建设用地规划许可证及附件 划拨、拍卖竞标建设用地文件 国有土地使用证 勘察、测绘、设计文件卷 工程地质勘察报告 水文地质勘察报告、自然条件、地震调查 建设用地钉桩通知单（书）地形测量和拨地测量成果报告 申报的规划设计条件和规划设计条件通知书 初步设计图纸和说明 资料名称 实用表式编 号 A3-7 A3-8 A3-9 A3-10 A3-11 A3-12 A3-13 A4 A4-1 A4-2 A4-3 A4-4 A4-5 A4-6 A5 A5-1 A5-2 A5-3 A5-4 A5-5 A5-6 A5-7 A6 A6-1 A6-2 A6-3 A6-4 A6-5 A7 A7-1 A7-2 A7-3 A7-4 A7-5 A8 A8-1 A8-2 A8-3 A8-4 A9 A9-1 A9-2 技术设计图纸和说明 审定设计方案通知书及审查意见 建设行政主管部门对初步设计的批准意见 有关行政主管部门（人防、环保、消防、交通、园林、河湖、市政、文物、通讯、保密、教育、白蚁防治、卫生等）批准文件或协议文件 施工图及其说明 设计计算书 施工图设计审查合格书及意见 勘察设计招投标文件 勘察设计招投标文件 勘察设计承包合同 施工招投标文件 施工承包合同 监理招投标文件 监理委托合同 开工审批文件卷 建设项目列入计划申报文件 建设项目列入计划批复文件或计划项目表 规划审批申请表及报送的文件和图纸 建设工程规划许可证及附件 建筑工程开工审查表 建筑工程施工许可证 投资许可证、审查证明及交纳相关建设费用证明 工程质量监督手续卷 甘肃省建设工程质量监督申报表 建设工程质量整改通知书 建设工程质量局部停工通知书 建设工程质量整改结果报告、建设工程质量复工申请报告 建设工程质量监督报告 工程安全条件备案与施工安全评价卷 安全条件备案表 建筑工程施工阶段安全评价表 建筑工程施工安全评价表 安全事故调查材料 安全事故处理意见材料 财务文件卷 工程投资估算材料 工程设计概算材料 工程施工图预算材料 工程施工预算材料 建设、施工、监理机构及其负责人 工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单 工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单 ZJ1 ZJ21 ZJ22 ZJ23 ZJ31 向有关部门 领取 A9-3 A10 A10-1 A10-2 A10-3 A10-4 A10-5 A10-6 A10-7 A10-8 A10-10 A10-10-1 A10-10-2 A10-10-3 A10-10-4 A10-11 A10-12 A11 A11-1 A11-2 工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单 工程竣工验收资料卷 工程概算 工程竣工总结 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录 单位（子单位）工程观感质量检查记录 建设工程竣工验收报告 建设工程竣工验收备案表 工程竣工专项验收鉴定书 规划验收认可文件 公安消防验收意见书 环保验收合格证 其它专项验收认可证明 工程开工、施工、竣工录音、录像、照片、光盘等资料 交付使用财产总表和财产明细表 其他文件 《工程质量保修书》（仅商品住宅提供）《住宅使用说明》、沉降观测记录 20006 GB50300 表 G0.1-1 GB50300 表 G0.1-2 GB50300 表 G0.1-3 GB50300 表 G0.1-4 向有关部门 领取
2、代建项目现场资料： A3 A3-1 A3-2 A3-3 A3-6 A3-7 A3-8 A3-11 A4 A4-1 A4-2 A4-3 A4-4 A4-5 A4-6 A5 A5-4 勘察、测绘、设计文件卷 工程地质勘察报告 水文地质勘察报告、自然条件、地震调查 建设用地钉桩通知单（书）初步设计图纸和说明 技术设计图纸和说明 审定设计方案通知书及审查意见 施工图及其说明 勘察设计招投标文件 勘察设计招投标文件 勘察设计承包合同 施工招投标文件 施工承包合同 监理招投标文件 监理委托合同 开工审批文件卷 建设工程规划许可证及附件（复印件）A5-5 A5-6 A6 A6-1 A6-2 A6-3 A6-4 A6-5 A7 A7-1 A7-2 A7-3 A7-4 A7-5 A9 A9-1 A9-2 A9-3 A10 A10-2 A10-3 A10-4 A10-5 A10-6 建筑工程开工审查表（复印件）建筑工程施工许可证（复印件）工程质量监督手续卷 甘肃省建设工程质量监督申报表 建设工程质量整改通知书 建设工程质量局部停工通知书 建设工程质量整改结果报告、建设工程质量复工申请报告 建设工程质量监督报告 工程安全条件备案与施工安全评价卷 安全条件备案表 建筑工程施工阶段安全评价表 建筑工程施工安全评价表 安全事故调查材料（复印件）安全事故处理意见材料（复印件）建设、施工、监理机构及其负责人 工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单 工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单 工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单 工程竣工验收资料卷 工程竣工总结 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录 单位（子单位）工程观感质量检查记录 GB50300 表 G0.1-1 GB50300 表 G0.1-2 GB50300 表 G0.1-3 GB50300 表 G0.1-4 ZJ1 ZJ21 ZJ22 ZJ23 ZJ31 代建工程项目现场进度、质量、安全、投资、文明施工等管理资料 及监理资料具体按《甘肃省建筑工程资料管理规程》DB62/T25—3016— 2005 的要求执行。
三、其它管理用表： 其它管理用表： 管理用表
1、会议签到表；
2、发文登记表；
3、收文登记表；
4、（资料盒内）目录；
5、考勤表；
6、备忘录；
7、工程联系单；
8、停工令；
9、复工申请表；
四、代建项目现场资料归档目录 代建项目现场资料归档目录 项目现场资料归档 第一部分：招投标文件
1、勘察、设计、监理、施工单位招标文件
2、勘察、设计、监理、施工单位投标文件 第二部分：合同文件
1、勘察、设计、监理、施工单位合同文件 第三部分：收发文登记及会议签到记录
1、收文登记表
2、发文登记表
3、会议签到表
4、会议记录 第四部分：勘察及设计文件
1、地勘报告
2、静载实验记录
3、地基验槽记录
4、图纸会审纪要
5、设计变更联系单 第五部分：投资控制文件
1、工程预付款文件
2、工程款支付及工程量审核 第六部分：进度控制文件
1、项目管理计划及各分计划（安全、质量、进度管理计划）
2、项目进度计划及各施工承包单位（单体）进度计划
3、施工承包单位每周报表及工程进展汇报 第七部分：工程施工文件
1、工程开工报告
2、各分部工程开工报告
3、施工组织设计
4、施工专项方案 第八部分：工程监理文件
1、监理规划
2、监理细则
3、专项方案 第九部分：政府政策、公司来往文件
1、政府、主管部门及其他上级文件
2、公司来文（包括公司项目部人员授权书及岗位职责）
3、自备检测设备年检报告
4、工程联系单 第十部分：项目部给代建部、公司、代建办等上级部门的发文
1、专题报告
2、备忘录
3、项目报告
4、工程联系单 第十一部分：项目部对监理单位发文
1、备忘录
2、工程联系单 第十二部分：项目部对施工单位发文
1、通知
2、停工令
3、备忘录
4、工程联系单 第十三部分：监理单位报送文件
1、监理工程师通知单
2、停工令
3、监理月报
4、监理其它报表（文件）
5、工程联系单 第十四部分：施工单位报送文件
1、各施工承包单位资格证书、主要及特殊上岗人员资格证书
2、施工承包单位检测设备年检报告
3、材料、半成品/成品 构配件 设备等材料质量证明书、出厂合格证送 检单及检测报告 第十五部分：会议纪要
1、监理例会纪要
2、专题会议纪要
3、其他会议纪要 第十六部分：质量管理文件 具体内容按《甘肃省建筑工程资料管理规程》DB62/T25—3016—2005 的 要求执行 第十七部分：安全管理文件 具体内容按 的要求执行 第十八部分：其他文件
1、项目现场考勤表
2、项目代建管理日志 会 议 签 到 表（SJL—CX—4.2.3—001）— — —）会议名称： 会议名称： 姓 名 部 门 职 务 姓 名 编 号： 部 门 职 务 年 月 日 发 文 登 记 表序号 文件编号 文 件 名 称 收文单位 收件人 收件日期 备 注 收 文 登 记 表序号 文件编号 文 件 名 称 来文单位 接收人 接收日期 备 注（资料盒内）目 资料盒内）序号 编 号 文 件 名 称 录备 注 考 勤 表项目部名称： 日 姓 期 名 1 2 3 4 5 6 项目部 7 8 9 ： 月份： 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备项目名称： 致： 内容： 忘 录编号：（单位名称）甘肃省建设监理公司代建部 负责人：（章）年 月 日 1.13 工程联系单 工程联系单 工程联系单项目名称： 致： 内容：（单 位名称）编号： 会 签 栏 施工单位（盖章）代建单位（盖章）设计单位（盖章）监理单位（盖章）签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 注：本表一式四份，项目代建单位、设计单位、监理单位、施工单位各执一份。停 工 令编号： 工程名称： 致： 事由： 鉴于 部位存在 的安全（质量）隐患，我公司要求你公司自 部位的施工，我公司希望 开始暂停，整改完毕后书面报请我 公司复工，未收到该部位的《复工通知书》，你公司不得复工。望遵照执行。甘肃省建设监理公司代建部 日期： 负责人： 施工承包单位回复意见： 施工单位：（盖章）项目经理： 监理单位复查意见 日期： 监理单位：（盖章）总监理工程师： 项目代建单位复查意见： 日期： 甘肃省建设监理公司代建部 负责人： 日期： 注：本表一式三份，施工承包单位、监理单位、代建单位各执一份。复 工 申 请 表工程名称： 致： 甘肃省建设监理公司代建部 根据贵公司 年 月 执行，经过我公司采取的 编号： 项目部）的要求，我公司已遵照 日签发的停工令（编号： 措施，该 部位安全（质量）隐患已消除，特申请复工，望批准。附件：停工整改情况汇报及证明材料 施工单位：（盖章）项目经理签字： 监理单位复查意见： 日期： 监理单位： 总监理工程师： 日期： 事由： 根据你公司的书面申请，我公司经过核查后同意你公司恢复该部位的施工。甘肃省建设监理公司代建部 负责人： 日期： 注：本表一式三份，施工承包单位、监理单位、代建单位各执一份。
点击咨询 