中化森美加气站开业方案

第一篇：中化森美加气站开业方案

中化森美加气站开业工作方案

为确保中化森美加气站开业工作有条不紊的圆满完成，明确人员分工，职责到位，特制定本工作方案。

一、开业时间：

下为可选黄道吉日  8月7日：9-11时  8月12日：7-9时  8月25日：7-11时

二、领导小组：

组 长：柏圳君

副 组 长：吴学军 梁顺生 赵光超

成 员：刘新强 吴军明 刘喜来 苏跃华 何晶芳 崔振学 冯向阳 何占东吴军明 柏春江 邸 盼

三、职责分工：

柏圳君负责：

本工作方案实施的全面监督指导工作； 刘新强负责：

本工作方案实施的全面落实协调工作;梁顺生负责：

① 开业期间政府及相关部门领导的接待工作；

李 敏

李福印 ② 开业参加人员就餐安排； 吴学军负责：

① 加气站开业期间安全落实指导工作； ② 加气站消防器材的配置； ③ 撬车司机招聘安全教育；

④ 加气站各项应急预案制定及消防实战演练； 赵光超负责: ① 涉及加气站财务的各方面协调工作； ② 财务票据的供给工作； ③ 财务人员业务培训工作； 吴军明负责：

① 开业前加气站员工招聘工作； ② 组织新员工10月27日前完成培训； ③ 加气站开业期间现场指挥。李福印负责：

① 加气站撬车采购使用申报及加气设备调试工作； ② 加气机使用前技术监督局计量所的检测工作； ③ 加气站站房施工入驻准备工作；

④ 撬车停放现场安全隔离岛制作及加气现场安全警戒线布置； ⑤ 加气站加气储值设备采购； 刘喜来负责：

① 开业前加气站相关经营证照的办理工作； ② 开业期间涉及各地方职能部门经营证照协调工作； 何晶芳负责：

① 开业前加气站各种账表册的配备工作；

② 指导开业前期加气站各种财务账务处理、资金安全、票据使用保管。

③ 固定资产统计，并建台账。何占东负责：

① 开业期间临时使用资金的支付工作； ② 加气站费用审核报销工作； 李 敏负责：

④ 加气站员工冬季服装及劳保用品配备工作，并建立台账;⑤ 加气站员工入职个人信息登记工作； 邸 盼负责：

① 加气站广告宣传品规范设计； ② 加气站加气卡形象设计及制作；

苏越华负责：

① 开业期间活动现场策划及全面落实； ② 加气站宣传名片印刷工作；

③ 开业期间员工绶带，条幅，彩旗设计采购制作布置； 柏春江负责：

① 加气站营业期间资金回笼工作及加气工收款找零500元； ② 加气站员工伙食支付工作； ③ 加气机使用前税务初始化工作； 设备安全管理员负责： ① 保障加气整体设备的安全良好运行；

② 现场指导加气工对车辆进行加气操作疏导，确保万无一失； ③ 保障加气站具体安全运营工作； 崔振学冯向阳负责：

① 撬车司机运输接卸实际操作指导； ② 撬车气源日常计划申报及验收入库； ③ 加气站撬车气源采购调配工作； 后勤小组张浩符伟负责： ① 加气站开业鞭炮燃放

② 业期间员工绶带，条幅，彩旗设计采购制作布置； ③ 开业期间相关事务联络车辆驾驶工作；

本工作方案已明确了各自的分工和具体负责事项，大家要着眼于公司全局，精诚团结，相互支持，圆满完成此项工作任务。

附件：

1、加气站员工培训课程安排；

2、开业期间条幅、绶带、彩旗内容；

3、开业活动现场具体安排事宜；

4、加气站岗位编制及工资试行标准；

2010年10月21日

第二篇：(亚森)品牌开业策划方案

**（地址）亚森（中国十大整体家居品牌）

精品店

开业策划方案

覃仁杰

亚森家居（成都）有限公司 亚森品牌（成都）运作中心

2012年5月18日

目录

一、活动的目的和意义

二、现场整体布置方案

三、开业当天活动优惠

四、活动前期筹备安排

五、后勤保障工作安排

六、活动项目费用预算

***亚森品牌衣柜精品开业活动策划方案

主办单位：***亚森精品店

协办单位：亚森品牌（成都）运营中心

活动地点：****

一、活动的目的和意义：

1.以亚森（中国十大整体家居品牌）为主线，通过开业剪裁典礼，进一步提升亚森品牌在温江区消费群体的知名度、认知度和美誉度。

2.提升“亚森”在整个温江区衣柜行业的档次，吸引消费群。

3.扩大“亚森”衣柜在温江区的强势影响。

二、整体现场布置方案：

A****：

1.大型气拱门要有亚森开业标识;

2.横竖副能挂的地方 需要挂至少两副;

3.门口和大厅各自要有易拉宝

4.楼梯位置与装饰城协商打楼梯广告

B.精品店门口：

1.门口气球造型要新颖、美观、大方；

2.门口有限面积红地毯布置

3.门口礼品摆放位置

4.亚森形象宣传电视音响

C.其他相关物品准备：

1.开业花篮预备若干个

2.鞭炮若干

3.发单人员6个

三、开业当天活动优惠

1.开业当天，进店客户均有礼品赠送（礼品有限，先到先得）并可以参加免费抽奖活动。

2.开业当天，第一位客户可享受开门红感恩特惠价，整体定制衣柜(18国家合格检测E1级环保)300元/平方超级特价

3.开业当天，前10位客户可享受最低整体定制衣柜（18国家合格检测E1级环保）350元/平方

4.开业当天，全场产品6.8折多彩酬宾（除前面特价客户外）5.开业当天，优先体验，预交定金1000元，3个月内享受开业优惠特价

6.开业当天，超级体验，预交定金5000元，2个月内享受厂家供货特价

7.开业当天，订单客户可免费抽奖活动，另赠送品牌衣柜饰品、环保袋、烟灰缸等

8.凡订是在开业订单的和预订单客户，除享受以上优惠外，另外赠送各类电话充值卡一张（价值100元）

四、活动前期筹备宣传

1.短信发送：***近期交房楼盘以及部分提前预约客户电话（分别从6月1号开始到7月1日前两天发送一次）

2.小区广告：***新交房楼盘横幅广告以及小区门口广告投放

3.街面横幅广告：重点地段若干

4.开业宣传车：3辆，9月26开始三天

5.DM单页5000份（分5次发送）

6.报纸夹页3000份（分三次发送）

五,后勤保障工作安排：

1.店面销售人员必须预备两名

2.开车司机必须预留两名，保障客户能顺利到达店面

3.宣传策划等相关资料

第三篇：创森方案

长安区第四中学

创建国家森林城市工作实施方案

为贯彻落实科学发展观，努力建设宜居生态环境，根据西安市创建国家森林城市工作精神，结合区教育局工作要求，积极创造条件，把学校建设成园林式，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以城市、森林、民生为主题，以科学的规划引领森林城市建设，以创新的理念支持森林城市建设，按照“森林环城，林水相依”的森林城市建设理念，大力弘扬生态文明，提高师生的生态意识，提升学校形象和综合竞争力，推动城乡一体化发展，形成繁荣的生态文化体系，努力建设园林化学校，不断营造育人的优美环境。

二、建设目标

根据区教育局要求，从今年开始启动创森工作，力争到2016年实现西安市园林化学校建设目标，树苗、花草面积达到西安市森林城市建设标准。为师生创造人与自然和谐发展的校园环境，使学生的支持和满意率达到90%以上。

三、领导机构

学校重视创建工作，2014年2月做出创建园林化学校的决定，成立创建工作组织机构，明确职责。2015年底，建成长安区园林化学校。

组长：刘群良（校长全盘负责创建工作）

副组长：李铁（主管德育副校长，负责创建常务工作）田民祥（主管教学副校长，负责创建各项教育工作）石莹（主管后勤副校长，负责各种园林化建设工作）组员：

薛 刚（政教主任，负责对班主任进行创建园林化学校工作的各项指导、培训工作及校园环境卫生工作。）

李晓峰（教务处主任，负责指导检查教师 建设园林化的教育渗透工作）

张安源（总务处主任，负责园林化校园环境建设、绿化、美化等）陈江华（团委书记，负责对学生进行环境和规范行为的宣传教育）杨超（办公室副主任，负责创建园林化校园方案的制定，申报材料的撰写，并对创建工作进行全面安排）

四、工作内容

园林式学校建设是一项光荣而长期工作，全校教职工要按照上级教育主管部门文件精神要求，加强自身责任，确保园林式学校的建设工作如期完成。

1、宣传教育工作。

学校党支部和工会组织广大党员和职工学习创建森林城市的相关文件，认识创建园林式学校的意义，加深师生对环境问题和可持续发展思想的认识和理解，提高师生的环境素养，促其在今后的生活和工作中更加重视对环境的保护，让其明确环境素养和行为应是“园林化校园”学生生活和道德精神的内在组成部分，创建“ 园林化校园”

活动能为素质教育提供丰富有效途径。团委通过宣传栏和校园之声广播，向学生宣传创建园林化校园是培养学生环保意识，规范日常行为的必要手段，是现代公民应具备的基本素质。

进行环保教育，学校将环保教育纳入专题教学计划，有兼职教师（地理学科教师）4人(赵静 肖艳红 乔建军 杨娟华)，授课内容、师资和时间落实到位，图书室有足够师生阅读的环保方面的科普读物，学校领导参与上级组织的培训每年2次，校内环境教育培训每学期一次。地理、物理、化学、生物等学科渗透环境教育内容。组织学生到西安星辰花卉中心进行社会实践活动。学校植物园为学生开放并为学生提供鉴别和观赏的花木说明。学校团委在学生中开展“生态四中”教育活动，政教处组织“文明的四中，文明的我”系列教育活动。严禁将白色垃圾带入学校，拒绝使用一次性餐具，用餐自带碗筷，设立卫生监督岗。各班团支部组建“护绿使者”队伍，做到“我”与“花木”结对子，校园树木成活率达到99%，教育学生对生活垃圾分类堆放，将落叶等有机物采取掩埋等办法。学生会组织学生利用废旧东西化废为宝，开展小发明、小制作活动。政教处每年利用植树节、世界无烟日、世界水日、科普活动日等节日对学生进行教育。今年9月中旬，长安区科普活动日启动仪式在我校举办，大大促进了我校学生热爱科学、重视环保的意识。学校制订有学生不许吸烟酗酒的制度，教工在公共场所和办公室不许抽烟，醒目处有“禁止吸烟”等标志牌。

2、学校规划和校园建设。

长安四中虽然地处长安西部，但学校在发展时，定位较高，顺应城市

化步伐加快的形势。学校规划设计由西安建筑设计院对学校进行反复考察论证，拿出方案，由教代会讨论最终形成的成熟规划方案。考虑我校是一所高级中学，设计方案体现三区分离的特点，即教学区、生活区、运动区，分块布局，相对集中，功能明晰。教学区绿地、花木、奇花、亭台、曲廊，轻松、舒雅，为学生营造的是惬意、静心的休息或读书场所。综合楼南广场，大气、畅快、明亮、清朗、庄重，雕塑、喷泉为主体景观，拥柏、古槐及各种權木植于广场东西两边；主干道法桐荫庇，绿草伏地。综合楼北广场的设计植被唱主角，绿茵曲径景致层次丰富，充满人文关怀。生活区以坛式刺柏、国槐为主调，显示出安静、和逸的设计理念。运动区垂柳绕其周，护栏围其境，富有生机而极具安全感，学校绿化覆盖率达41%。校园绿化已经全部完成，学校已成为一个绿树成荫的园林式校园。

3．花草树木的养护

对学校现有的草地和树木要登记造册定期做好保养。积极引导园艺专业师生对新培植的树苗、花草做好科学管理，保证存活率。

四、保障措施

1．强化组织领导，落实创建责任。为加强园林化学校建设工作，学校特成立创森工作领导小组，明确分工，确保创建各项工作落到实处。

2．强化投入，加快创森进程。城市森林建设是城市基础设施和生态建设的重要内容，为加快创森进程，我校安排创建国家森林城市专项资金，用于全校创森工作的日常管理、规划编制、申报迎检、检

查考核、表彰奖励和重点绿化工程建设等。

3．强化宣传教育，营造创森氛围。加强国家森林城市创建的宣传教育，把园林式学校创建的宣传教育作为精神文明建设重要内容。大力宣传创森目的意义和主要工作措施，确保创森的师生知晓率达 90%以上，师生支持率达 80%以上。每年分别举办各类生态科普活动1次以上，组织开展师生义务植树活动，广泛开展城市绿地认建认管等多种形式的社会参与绿化活动，让全体师生成为城市森林的建设者、守护者和受益者。

长安区第四中学

2014-03-03

第四篇：然气公司网格化管理施工方案

网格化管理工作实施方案

按照“全市加强和创新社会管理工作推进大会”的要求，根据社会服务管理局《关于加强和规范职能部门网格化管理工作的通知》精神，结合公司实际，特制订《***燃气有限责任公司网格化管理工作实施方案》。

一、指导思想

以十八大精神指导，按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障，建立起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理网络，使我公司供气工作达到管理高效、监管有效、服务实效。

二、基本原则

根据《***各乡镇（街道）办事处网格划分》和《（部门）望责任人工作任务》，将全市46个包保网格划分4个责任区域，建立三级网格管理体系。实行上下联动，整体推进，管理重心下移，服务位置前移，职权明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。

三、总体目标

通过分管领导分片，工作人员具体落实的网格化管理，建立起责任细化、标准明确、管理规范、全面覆盖的网格管理体系，实现服务“无缝对接”。

四、组织领导 组 长： 副组长： 成 员：

五、网格化分及职责

将4个责任区域划分为三级网络。一级网络为网格责任人有副总经理担任，注意职责是指挥调度、协调网格管理的体系运行。二级网络为相关部门责任人，主要负责相关任务的执行。三级网络为巡检与维修员等工作人员，主要是具体工作的落实。

六、服务管理职能

主要负责城区供气工程的勘察、设计、安装及主管道的维修，负责供气区域的供气设施及管网的维修工作，负责城区违章用气的监管。

七、工作程序

1、一级网络即网格负责人要与对应的社区网格长（员）搞好对接沟通，及时、主动、高效为网格内居民做好服务工作。

2、通过联系电话或供气服务热线将用户反映的情况直接反馈到网格负责人，有网格责任人直接指派二级网络即职能负责人处理。职能负责人分派三级网络对应网格工作人员到达现场，解决问题。

3、对于突发性的应急事件或难于解决的问题，网格责任人要直接到达现场，指挥调度，把事情或问题处理好。

4、三级网络工作人员每天要深入到网格社区，主动巡查，发现问题，能处理的，要当即处理，并上报网格责任人；不能处理的要立即反馈给网格责任人，网格责任人根据情况，安全人员到达现场进行直接处理。

八、考核奖惩

所有的网格相应人员要按照要求完成好本职工作，对于长期不能完成工作，按照公司相关规定给予转岗活待岗处理。同时，所有的网格相关人员要自觉接受上级的监督，内部监督，社会监督，群众监督，对于以权谋私，玩忽职守等行为，将按照公司制度严肃处理。

九、工作要求

1、统一思想，提高意识。要充分认识到推行网格化管理是提升管理水平，提高服务质量和品位的有效途径。要在思想上重视，行动上抓好落实，把网格化挂了与日常工作结合起来，多措并举，多管齐下，切实保障管理和服务见成效。

2、强化领导，明确责任。领导小组要加强组织领导，细化管理服务，抓好督导检查，充分调动每名 工作人员的主动性和积极性，各网格工作人员要进一步增强工作使命感，及时解决责任区域内的供气大户的难点问题。

3、积极宣传，营造氛围。充分利用公司宣传窗，通过深入社区悬挂宣传条幅、发放宣传单等形式，广泛宣传网格化管理的社会意义，使网格化管理人人皆知，激发全社会的热情和积极性，同时，借助新闻媒体宣传报道网格工作中的做法和成效，努力营造良好和谐的舆论氛围。

4、加强联络，反应快速。网格责任人及工作人员要确保24小时通讯畅通，发现问题要第一时间上报网格责任人，网格责任人根据实际情况及时安排处置并上报领导小组组长。更网格间信息互通形成联动机制，某一网格发生问题时，相邻网格接到通知后，第一时间赶到现场，协助处理。

九台市大地燃气有限责任公司

第五篇：森源小额贷款公司开业贺信

贺信

甘泉森源小额贷款有限责任公司：

值此新春佳节即将来临之际，欣悉你公司隆重开业。在这美好的时刻，县中小企业促进局及全体干部职工谨向你公司表示热烈的祝贺，并向公司全体员工致以亲切的慰问！甘泉森源小额贷款公司的隆重开业，是甘泉金融发展和创新的积极成果，是甘泉经济金融工作中的一件大喜事、大 好事，也是你公司全体职工团结协作、锐意进取、开拓创新、踏实苦干的成果，这标志着你公司站在了一个新的起点上，迎来了又好又快发展的重大机遇。你公司的成功开业，对于扩大资产规模，有效配置金融资源，优化金融结构，强化金融支撑，服务中小企业，支持三农发展，助推甘泉经济社会发展，都将起到重要的作用。

希望你公司以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“服务县域经济，造福甘泉人民”的经营宗旨，进一步发扬开拓创新、务实奋进、勇争一流的精神，以现代金融理念推进小额贷款公司规范运作，稳健经营，深入探索和积累地方小额贷款公司加快发展的新路子和新经验，真正把小额贷款公司建设成为具有区域影响力、品牌吸引力、核心竞争力的现代民间金融机构。

希望你公司进一步树立强烈的金融发展意识，开拓新思-1-

路，创造新优势，增添新举措，努力实现良好开局；进一步强化管理，锐意创新，加快做大做强步伐；进一步健全机制，规范运作，加快建立现代金融制度，不断提高经营管理水平；进一步发挥优势，拓展功能，优化服务，为甘泉中小企业和广大群众提供强有力的贷款支撑，为甘泉加快发展、科学发展、又好又快发展作出新的更大贡献。

甘泉县中小企业促进局

二零一零年一月十二日