销售总公司员工招聘管理细则（优秀范文五篇）

第一篇：销售总公司员工招聘管理细则

销售总公司关于执行

《公司人员招聘录用管理规定》的细则 总则

执行《公司人员招聘录用管理规定》 2 适用范围

公司外部人员的招聘与录用。3 原则

3.1 在本省销售范围内（含各生产公司）调整员工已不能满足经营管理和公司发展对人力资源的需求时，方可采取公开招聘的方式引进人才；

3.2 符合公司的长远发展规划的需要； 3.3 符合目前或近期业务的需要。

3.4 按人工成本投入产出评估，储备人材，做好人力资源的衔接。3.5 提高办公效率和促进管理工作的开展，避免人浮于事。4 招聘申报程序

4.1 年初由销售总公司经营支援制定总公司年度人员招聘计划，上报省公司人力资源部审核，并报销售总公司总经理或常务副总审批后执行。

4.2 计划外招聘，由用人部门根据人员实际需求情况，填写《公司人员调用编制申请表》，经大区执总批准后，报至销售经营支援行政人事，由其协调办理相关审批程序，《公司人员调用编制申请表》经销售总公司总经理审批后，各区域公司方可组织招聘。招聘程序

5.1 外埠地区的招聘程序

5.1.1 用人部门由所在生产公司人力资源部进行人员招聘，但需派专人参加并负责收集、整理应聘人员材料。

5.1.2 用人单位部门经理负责按标准要求对应聘人员进行初选、筛选。

5.1.3 经初选合格者，由用人单位组织参加笔试、面试，确定拟录用人员，由所在生产公司人力资源部对其进行学历验证并组织体检，合格后填写《试用期审批表》，经大区执总批准后，报至销售公司经营支援行政人事，由其协调办理相关审批程序。《试用期审批表》经销售总公司总经理审批后，员工所在生产公司人力资源部负责办理其入职手续。5.2 本地直属、销售总公司各部门的招聘程序

5.2.1 用人单位会同经营支援行政人事进行人员招聘，并由行政人事负责收集、整理、筛选应聘人员材料。

5.2.2 经初选合格者，由经营支援行政人事组织参加笔试、面试，并提出录用建议，用人单位主管领导和主管人事领导确定拟录用人员，行政人事负责对其进行学历验证并组织体检，合格后由用人单位填写《试用期审批表》，报至销售公司经营支援行政人事，由其协调办理相关审批程序。《试用期审批表》经销售总公司总经理审批后，员工所在生产公司人力资源部负责办理其入职手续。本规定由销售总公司总经理签署后执行。7 本规定由销售公司经营支援行政人事负责解释。

第二篇：销售总公司发言稿

各位领导、在座各位销售公司代表：

很高兴能有这样一个机会共同探讨。

下面我来汇报和介绍一下集团销售公司和山东长运进出口贸易公司的基本情况。

随着集团公司的进一步发展，集团公司已经不在是单纯的交通行业管理，而是从服务型企业转入经营型企业的多元化发展和经营。

集团各公司在生产、销售的同时，缺乏相互的了解和补充。同属集团各个分公司，由于缺乏沟通和联系，在市场营销的环节上，造成不必要的重复投资、重复走访，给客户留下的是整个集团公司管理上不规范、市场运作不统一的印象。

基于上述种种原因，集团公司在成立销售总公司的同时，引进竞争机制，充分利用总公司在社会上的影响力，发挥集团优势创建的营销网络。挖掘一批销售精英，完善销售制度和激励措施，统一产品市场定价，锁定客户群体、保持价格优势、提升销售服务，综合布局、信息共享、资源共享。加强管理和协作，从而赢得更多的市场份额。

另外，集团公司在成立销售公司的同时，也注册了山东长运进出口外贸公司。主要经营货物进出口、化工原料、化工产品、电线电缆、机械配件、办公用品和计算耗材等。

两个公司的成立，是市场的需要，是集团综合发展的需要。我相信，在集团公司的统筹运作下，在各位同仁的积极配合下，销售总公司会有更好、更快的发展。

第三篇：总公司员工手册

员

工

手

册

武 汉 新 大 陆 物 业 发 展 有 限 公 司

目录

第一章 简介

一、公司简介

二、员工手册的使用

第二章 人力资源管理制度

一、入职管理规范

二、新员工试用期管理规范

三、员工考勤制度

四、员工请假制度

五、行为规范

六、员工离职

七、薪酬福利

前言

1、为规范公司日常人事及行政管理，为员工提供在本公司工作期间的行为指引，特制定本手册。

2、本手册适用于公司全体员工。

第一章 简 介

一、公司简介

武汉新大陆物业发展有限公司于1995年9月15日成立，具备房地产开发企业二级资质，公司董事长为戴新耀，注册资本为8000万元人民币。

公司目前实行集房地产开发、商品房销售、楼宇物业管理、景观设计施工为一体的多元化发展策略，对内不断加强管理，将求真务实与富于人性的企业文化融入到日常经营当中，逐渐明确了推动企业长期发展所必须的企业文化目标，公司在多个房地产项目的开发实践中，不断丰富和发展自己的企业文化特色，同时进一步形成一种独有、崭新的住宅文化。

公司开发的代表项目：

1、新大陆城市花园

位于武汉市新华下路，总建筑面积3.5万余平方米，总投资约7千万元人民币，已交付使用。

2、梅南山居

位于武汉市江夏区，毗邻汤逊湖畔，身处梅南山中，占地总面积为750亩；小区内最大的特点是保留了梅南山的的自然生态景观，社区拥有20000平方米大型商业中心，商场、超市、幼儿园、银行、诊所、保健中心等配套设施一应俱全。

二、员工手册的使用

作为新大陆物业发展有限公司的员工，您必须遵守公司的规章制度和相关法律法规，同时也享有一定的福利待遇。这本手册包含了员工可以享受的福利待遇以及您应履行的职责。

每位员工都将得到一本员工手册，员工须认真阅读。本手册不代表劳动合同，公司管理层可对其内容加以修改而无须事先通知。

如您有任何关于职责或福利方面的问题可查询本手册。不详之处，请向部门经理或人力资源部咨询。

第二章 人力资源管理制度

一、入职管理规范

1、新员工入职，公司将依法签订劳动合同，双方的权益和责任按合同规定执行。

2、新员工报到，应于规定时间内办理入职手续，逾期不到视为自动放弃。入职所需资料：

● 身份证、学历证明、资质证书等原件以及复印件 ● 一寸彩色登记照一张 ● 公司指定机构的体检证明

二、新员工试用期管理规范

1、目的

规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据；引导新员工尽快融入公司企业文化促使员工的发展同公司的目标有效结合。

2、适用范围

本制度适用于所有处于试用期的新员工，试用期时间将根据新员工的工作岗位及相关资历一般定为一至三个月。

3、新员工试用期指导人制度

规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导员工尽快融入公司。指导人应是部门主管或主管以上人员。

4、指导人工作内容

引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人；根据部门工作目标与新员工共同制定工作计划，合理安排新员工的日常工作并根据新员工工作计划的完成情况和表现及时总结成绩与不足；配合人力资源部进行新员工的转正考核。

三、员工考勤制度

凡公司范围内所有员工均执行本规定；使用统一制式考勤办法，指纹考勤。员工上下班必须打卡，考勤以员工打卡记录为准。

各部门负责人为专职考勤记录员，考勤记录员打考勤必须实事求是，对自己的的签批负责任，不准弄虚作假。发现弄虚作假，一经查出，视情节轻重，给予经济处罚直至开除。

一、公司的上班的时间为早上8：30—下午5:00，迟到、请假及旷工等规定如下：

1、迟到、早退、脱岗：上班未在规定时间签到者为迟到；未经请假提前下班者为早退；工作时间擅离岗位者为脱岗。

2、事假、病假：工作时间因事、因病请假并经领导批准者为事假或病假。

3、员工如有下列情况之一者，视为旷工：

◆未按规定程序请假或未经批准擅自不到岗位上班的； ◆员工请假逾期不归，又未办理续假手续的；

◆申请辞职未获管理部主任或部门负责人批准，擅离职守的； ◆伪造、涂改各种请假证明的。◆未经请假缺勤4小时以上的。◆不服从工作调动，无故不到岗。◆被公安部门拘留。◆打架斗殴，违纪致伤休息的。◆上班时间外出办私事。

有以上旷工情形者，第一次扣除全部全勤奖，第二次或者旷工三天以上者将直接解除劳动合同。

4、值班加班：领导安排非工作时间守岗为值班；经领导决定或同意延长工作时间，以及在休息日、法定节假日工作者为加班。

5、请假2小时以上5小时以下按半天计算，请假5小时以上8小时以下按一天计算。

二、公司使用统一制式考勤办法，指纹考勤。员工上下班必须打卡，考勤以员工打卡记录为准。

1、迟到、早退一次扣除全勤奖的5%（10元），全勤奖200工资已含，当月迟到、早退第二次的扣除全勤奖的20%（40元），当月迟到、早退第三次的扣除全勤奖的50%（100元），当月迟到、早退第四次的扣除全勤奖的100%（200元）。当月迟到、早退第五次给予一封警告信，累计收到三封警告信者将直接解除劳动合同。

2、病假、事假的规定。请病假一天的扣除50元全勤奖，超过一天的按天数扣除相应工资。请事假三天以下（含三天）的，扣除相应天数的工资。请事假超过三天，扣除全部全勤奖。当月因事假或病假全勤奖被全额扣除者，迟到、早退将直接给予警告信。

3、外出办事的规定。员工需要外出办理公事，需提前半天至公司人事部报备，未报备者按旷工处理。

员工有下列情况之一的第一次对相关人进行通报批评，第二次降级或免职，；第三次按严重违纪来解除劳动合同：

1、员工月度迟到、早退、脱岗次数累计达5次者。

2、涂改考勤原始记录；考勤签到补签。

3、虚报考勤，冒领工资，按严重违规违纪论处，直接解除劳动合同。

四、员工请假制度

1、事假、病假

员工请假需填写《员工请假单》。请一天假需提前一天由部门领导签字批准，请假超过一天需提前一天报董事长审核方可正常休假。如遇特殊情况可先进行电话申请，在上班后及时补办相关手续。病假一天以上需提供医院出具的有效病假证明方可正常休假。

2、婚假

按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天带薪婚假，如遇国家法定节假日、休息日，则婚假顺延。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)结婚且为初婚的可享受15天婚假（已含法定婚假3天），如遇国家法定节假日、休息日，婚假不再顺延。婚假须一次性安排，不允许分次休。

3、产假

女员工在公司工作满一年以上的方可申请产假，产假不少于90天(其中可休产前假15天)，申请产假时须提前2周呈交医院证明，经批准后方可按规定休假，休假期间工资由生育保险基金支付，配偶生育后并领取《独生子女证》的男员工可申请7天护理假，休假期间工资由生育保险基金支付，申请条件同上。如遇国家法定节假日、休息日，产假、护理假不再顺延，产假需一次性安排，不允许分次休。

4、丧假

正式员工中员工之配偶、子女、父母等直系亲属去世，给予3天有薪丧假。

五、行为规范

1、遵守国家法律、法规，遵守本公司的各项规章制度。

2、工作勤奋务实，不怕苦，不怕累。

3、不得携带危险品、易燃易爆品及其它违禁品进入工作场所。

4、工作期间不得无故脱岗、串岗，严禁做一切与工作无关的事情。严禁利用公司车辆、设备、工具干私活、办私事。

5、待人接物态度谦和，诚恳友善。对来宾和客户委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。

6、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或客户的馈赠、贿赂或向其挪借款项。机。

7、不允许打私人电话或占用电话谈论与工作无关的事情。

8、公司内部严禁吸烟。

9、在录用期内，员工要有团队精神，必须听从上级组织安排的工作，不能搞个人主义或是拉帮结派，如有发生，适情节给予100元处罚或立即以辞退处理；

10、办公、作业环境干净整洁，物品摆放整齐有序。下班前注意检查安全、防火、保密事项。

11、正确利用和节约公司资源。外出时需随手关闭或锁定电脑，最后离开公司的员工应自觉关闭电器电源并锁好门窗。

六、员工离职

员工离职手续依照以下流程办理：

1、员工离职需提前30天以书面形式提出离职申请进行审批，若公司需辞退员工则由总经理以及部门经理进行离职谈话。

2、经领导批准后由员工所在部门经理监督进行一切交接清算事宜。

3、离职员工需按规定办理各项手续，经批准后方可离职。对未按规定办妥离职手续就自行离职的员工，公司将不予结算薪金按旷工处理并将保留依法追究员工未还公司之欠款和 携走公司之财务、文件资料等权利还将按规定向该员工索赔违约金。

职员有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；（2）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；

（3）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（4）被依法追究刑事责任的。

4、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工本人：

（1）职员患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

（2）职员不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；

（4）公司经营困难发生经济性裁员的；

5、员工达到退休年龄后劳动合同自动解除，最后工作日为退休前一日。根据《中华人民共和国劳动法》第四十四条、《劳动合同法实施条例》第二十一条规定，员工到法定退休年龄（男60周岁，女50周岁）劳动合同终止，不支付任何赔偿。

七、薪酬福利

公司为员工提供具有竞争力和公平的工资待遇，以员工的职位和工作表现、工作能力及态度为基础制定相应的薪资水平同时结合公司的绩效管理和评估体系，使员工能得到激励。

1、工作餐

员工在工作日可享受公司员工餐厅提供的中餐

2、社会保险

员工在试用期满合格后可按相关规定购买社会保险。

3、员工活动

每年按公司运营情况可安排一次员工旅游、员工体检或其他活动。以上各项人力资源制度即时执行。

武汉新大陆物业发展有限公司 综合发展部 2014年1月1日

第四篇：员工招聘管理流程

目的：为加强公司员工招聘工作的管理，使之纳入规范轨道。范围：公司全体员工

责任：总经理，副总经理，综合部及各部门负责人 内容：

一、车间、班组如有岗位空缺需招聘人员时，由部门负责人填写《岗位人员增加申请单》，报综合部审核，经主管经理（或总经理）批准后，由综合部负责实施招聘。

二、在填写申请单时，对于岗位描述要写清楚、具体，以便于招聘人员的准确到位。

三、新入职员工经面试合格后填写《应聘登记表》，要求照片、身份证原件要一应俱全。

四、规定新入职员工由综合部人事面试后，统一带到车间试工，经生产部认可（合格）后方可录用。新入职的职员及中层以上干部须由综合部审查，公司主管经理面试，总经理批准后，方可聘用。其中，新职员报到时必须持有区级以上疾病预防控制中心（或市级以上医院）开具的健康证（期限不超过半年），否则不与接收。

五、新入职员工试用期间发旧工作服一套、工作帽等劳保用品，但须交押金（旧工作服一套押金为30元）。

六、新员工（包括职员）被试用前将接受相应的培训后方能上岗。

七、新入职男员工试工期为十天（有效工作日），女工试工期为七天，男女工试用期为一个月（有效工作日）。试用期间拿试用期工资，转正后按正式员工工资标准执行。

八、新入职员工试用期满合格后予以转正，如不合格，将停止试用予以辞退。

九、新入职管理人员试用期三个月，经考核合格后方可转正，否则不予转正。

第五篇：员工招聘管理规定（推荐）

员工招聘管理规定

一、为了加强人力资源管理，及时准确地补充公司所需人才，建立良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本规定。

二、员工招聘坚持“公平、平等、竞争、择优、自愿”原则。

三、企管处负责招聘员工管理工作，建立招聘员工的报名记录。

四、各部门需要补充、新增人员的报企管处，由企管处根据所需人员岗位要求通知相关人员。

五、面试分为初试和复试。

1.初试由企管处负责，专业技术人员的初试由企管处和生产技术处负责。

2.初试合格的由用人部门进行复试，复试合格的通知到企管处办理聘用手续，复试不合格的建议放弃。

六、经面试合格决定聘用人员，企管处应根据用人部门确定的上岗时间填写“录用员工报到证”后，再到用人部门报到。

七、未经企管处办理员工招聘手续就已经上岗的，按下列办法执行：

1.上班人员立即离厂，相关责任人视情节予以处理。

2.对批准上班的相关人员罚款100—500元。

3.在此期间出现意外伤害或伤害到别人的由其本人和批准上班人员负责。

八、本规定自2010年1月起执行。