康复医学科中长期发展规划

第一篇：康复医学科中长期发展规划

2014—2019年科室中长期发展规划

随着社会发展和医疗卫生体制改革的不断深入，广大人民群众的就医需求日益增长，医院康复医学科的发展也进入了一个新阶段，医院康复医学科将继续坚持公共医疗卫生的公益性质，提高人民群众保健康复意识，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，提高医疗服务质量，加强医德医风建设，最大限度的满足广大人民群众对疼痛疾病和康复的需求，实现科室全面、协调、可持续发展。特制我科室内中长期发展规划（2014—2019年）。

一、总体目标

以病人为中心，以提高医疗技术水平，强化医疗服务质量、注重人才培养、加强科室管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争6年完成5项工作，即科室规模、人才建设、学科建设、质量建设、文化建设、信息化建设；打造二个队伍，即：专家技术队伍，经营管理队伍；从而实现一个目标，把我科建设成一支医疗技术精湛、医疗设施先进、管理规范、医德医风良好的“国家中医药管理局中医骨伤科重点专科临床示范基地”远期目标。

二、工作任务

（一）科室规模

力争五年内开放床位数达90张，年门诊量2万人次，床位使用率＞80%，专业技术人员80人，固定资产800万元，收入年增长12%。

（二）人才建设

人才是科室发展的第一资源，要坚持“用好现有人才、引进急需人才、激活优秀人才、培训未来人才”的原则。一是稳定现有人才，特别是骨干人才，要继续强化实施人才强科战略，并为他们搭建施展才华的平台，努力做到“以情感留人，以事业留人，以待遇留人”；二是加快人才培养力度，选优秀专家到医院指导，提高业务水平；三是举办管理培训班，分期分批培训医护工作者，提高管理水平。我们将加大人才培养力度，对学术骨干进行重点定向培养，使他们的学科特点更加突出。

每年举办经营管理培训班六期，通过培训、学习、请专家授课、外出考察等手段培养，尽快使我科经营管理工作向科学、系统管理模式发展，在5年内培养一支高素质的经管队伍。尽快建立起一支与卫生事业发展相适应的卫生人才队伍。临床医生争取达到3—8%硕士学位以上水平、80%本科以上学历水平；护士中具有大专以上学历达到60%，本科以上学历达到50%。

（三）学科建设

未来5年，要继续坚持、“以人为本”、“以病人为中心”的思想，以医疗技术创新为动力，不断提高医疗技术水平，推动医院发展。一是明确科室目标定位，构建重点、特色专业三级学科体系；二是加强学科队伍建设，努力培育学科带头人；三是加强学科制度建设，完善学科发展的激励和约束机制，实现“科有专人、人有专用”的专科建设目标。

1、疼痛方面

借助此次申请“国家中医药管理局中医骨伤科重点专科临床示范基地”的机遇，巨资引进德国产椎间孔镜系统、膝关节镜系统、冲击波治疗系统、骨密度检测仪、骨质疏松治疗仪等诊疗设备。引进超级光治疗仪、微波治疗仪、纳米波治疗仪、体外高频治疗仪、电脑中频治疗仪等康复理疗设备，至此，配合蜡疗治疗术、中药熏蒸治疗术、离子导入治疗术、中药熨疗治疗术、灸疗等中医传统疗法，形成了骨病保守疗法、微创介入疗法、腔镜疗法、开放疗法于一体的完整诊疗方案。努力在5年内建立起鲁西南地区技术体系最完整、诊疗设备最先进、服务功能最完善的“骨病单元综合服务模式”。

2、康复方面

在理疗科、中医科等相关科室现有的基础上，增加人员和设备，全面开展康复项目，并派医务人员到专科医院进修学习，争取在5年内，使康复医学科建设成为本地区最大、最专业 的科室。开展新技术新项目

1、开展椎间孔镜手术

微创手术是外科手术发展的方向，也已被广大患者广泛接受，为满足患者需求，开展椎间孔镜手术，是目前国内最先进最微创的脊柱微创手术，目前已经可以开展。

2、开展关节镜手术，引进德国产膝关节镜系统，2月内可以开展。

3、开展以自然自愈疗法为主的健康管理模式，为每位患者建立电子档案，适时预警，提高患者的生活质量和预防保健意识。

（四）质量建设

医疗质量管理是科室管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。要集中精力，着力抓好医疗质量和医疗安全管理。在认真贯彻基本

医疗制度，基本诊疗规范和诊疗标准的前提下，重点加强基础质量、环境质量和终末质量管理，全面落实“中医骨伤科重点专科临床示范基地”的各项工作要求。

1、健全质量管理组织。制订可行性的管理措施，对医疗质量的全过程进行监督检查。

2、充分发挥医疗质量检查、考核、评价和监督职能。通过不断检查、反馈、整改，体现不断提高持续改进的过程，从整体上加强和推进医疗服务的规范化、法制化和标准化。

3、加强临床路径变异和退出管理，保证入径率、完成率。加强单病种质量控制，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化发展。继续深入开展抗菌药物临床应用专项整治行动。全面深落实责任制整体护理、加强优质护理服务。开展预约诊疗服务。

4、加强质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规，落实核心制度。

5、要健全并认真贯彻落实医疗技术准入、应用、监督、评价制度。在积极开展新技术、新项目的同时，做好医疗技术损害处置预案，建立医疗技术风险预警机制，确保患者安全。

（五）文化建设

科室文化是科室的灵魂，随着社会主义市场经济的不断发展和医疗卫生改革的不断深化，优秀科室文化能以其良好的医德、医技、医风和服务获得病人的信赖。在未来5年中，继续牢固树立正确的人生观和价值观，让文化转化为职工的自觉行动，履行好自己的神圣职责。以各种形式引导、宣传文化，传承弘扬文化，使职工对文化有所认识，有所提高，让文化深入人心，发扬光大。最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性，让文化成为科室发展的核心动力。把每年的“五.四”、“5.12”、“七.一”等活动办好办出特色。通过科室文化建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一、科室文化优势与竞争优势的和谐统一。

（六）信息化建设

利用5年的时间，完成HIS系统和电子病历等信息化系统建设，打造一个全新的数字化科室，实现信息最大限度应用，达到以三层架构为主的网络布局。开展远程医疗、远程会诊、远程教学。基本实现电子病历、电子处方，改手工纸张办公为计算机自动化办公，提升科室综合实力。

巨野县北城医院康复医学科 二○一四年十月

第二篇：康复医学科

目前我院理疗科面积368平米，分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室及推拿室，根据 ““标准”，以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。规划如下：

一、医务队伍组成

作为综合医院的康复医学科，应该至少具有1名副高以上任职资格的医，5名初级以上资格的康复医师，5名康复护士名，和10名受过培训的康复治疗师，其中康复治疗师又分为物理治疗师、作业治疗、言语治疗、传统康复治疗师等人员，分别治疗相应的功能障碍患者。患者接受康复治疗的程序，一般是先由康复医师诊断患者病种及其功能障碍的程度类型病种，然后下达治疗处方处方给康复治疗师给康复治疗师给康复治疗师，组织带领康复治疗师、康复护士等专业人员对患者共同实施完成康复治疗的过程，此为康复医学科的医疗模式。

二、设备配置

我院现有康复治疗设备：中频电疗仪、高频电疗仪、超激光疼痛治疗仪、红外线治疗仪、电针治疗仪、颈椎牵引机。但是现有设备却还远不能满足康复医疗及建科的需要，根据 “标准标”及我院医疗需要。建立康复医学科仍需配置的设备有：

1、物理治疗室：

运动治疗：训练用软垫，肋木，姿式矫正镜，，平行杠，楔形板，训练用棍和球，轮椅，砂袋和哑铃，划船器，手指训练器，肌力训练设备，电动起立床，功率车，踏步器，助行器，连续性关节被动训练器（CPM），减重步行训练架及专用运动平板，平衡训练设备等。

其它物理治疗：低频脉冲电疗机，磁疗机，超声波治，蜡疗设备，紫外线治疗机，冷疗设备、腰椎牵引设备、，气压循环治疗仪。

2、作业治疗室：

日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业备等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，训练用球类，拼板拼板拼板拼板，，积木，橡皮泥，木工金工用基本工具，编织用具等。

3、言语治疗室：

言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语交流治疗设备等。。例如录音机、言语治疗机，吞咽障碍治疗仪，言语测评和治疗用具（实物、图片、卡片、记录本），非语言交流用字画板等。

4、传统康复治疗室：

针灸用具，电针治疗仪，火罐，人体经络穴位示意用品、模具，按摩用润滑液、中医润滑液等中医康复设备。

5、康复评定室：

肌力计关节活动评定设备、平衡功能评定设备、认知语言评定设备、作业评定设备等。例如肌力计，关节功能评定装置，其它常用功能测评设备。心肺功能及代谢功能测评设备，肌电图及其它常用电诊断设备（功能测评设备可与其它临床科室共用）。

6、信息化设备：至少配备1台能够上网的电脑。

三、确定收治病种

1、脑血管病（（脑梗塞、脑出血等）；颅脑、脊髓损伤；；脑肿瘤术后；各种缺氧性脑病（包括植物状态）；各种脑炎、脑病后；帕金森氏病；多发性硬化；颈腰椎病；周围神经损伤；格林格林格林格林----巴利综合征；运动神经元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。。中枢性面瘫以及周围性面瘫、小儿脑瘫引起的智力及体格发育迟缓

2、痛证：颈椎病、腰椎间突出症、颈腰椎骨质增生、急性腰扭伤、急性踝关节扭伤、急慢性软组织损伤、慢性腰肌劳损、坐骨神经痛、四肢风湿关节痛、类风湿关节痛、落枕、肩周炎、网球肘腱鞘炎、腕管综合征、头痛、三叉神经痛、膝关节退行病变

3、运动功能障碍：各种创伤后运动功能障碍及骨科手术后或骨折石膏固定后引起的肢体功能障碍

4、头痛、头晕、失眠症、抑郁症、神经官能症的系统康复治疗。

5、其他功能障碍：

瘫

痪：偏瘫、截瘫、脑瘫、周围性瘫痪。

言语障碍：失语症；构音障碍；言语失用；广泛智能损伤性言语障碍。感觉障碍：各种深、浅感觉障碍。摄食吞咽障碍。

失认症：体像障碍（单侧忽略、左右分辨困难、手指失认、躯体失认、疾病失认等）；空间关系紊乱；失认（颜色失认、颜面失认、触觉失认等）。

失用症：意念性失用、意念运动性失用、结构性失用、穿衣失用、步行失用）。记忆障碍、注意障碍、思维障碍。控制控制控制控制、、、、协调、平衡功能障碍。排尿、排便功能障碍

总之，康复医学科的建立是一个系统的工程，它涉及医院的许多部门，只要医院领导及上级部门重视、措施到位，一个适应形势发展的现代化的康复医学科就一定能建成，并能得到健康长远的发展。另外康复事业也是一项福利事业、公益事业，涉及到残联、民政部门、卫生管理部门以及劳动医疗保障部门，医院也要充分地做好这些部门的协作关系，以获得更多政策和资金上的支持。目前我国越来越重视社会保障系统的建设，关注弱势群体，关注残疾人，使越来越多的伤残人士重返社会，已成为时代的要求，同时这也是一个国家文明程的标志。我们应顺应时代潮流，努力在建设和谐社会中承担起更多更新的任务。

第三篇：康复医学科

康复医学科

2017年护理压疮总结与工作计划

一.压疮的处理：

1.护理人员对新入院.转入.大手术及压疮高危患者，在入院时进行了严格的皮肤检查及压疮风险评估，发现压疮者填写压疮情况报告表（院外带入压疮应有家属确认签名）及压疮预防监控记录表。

2.根据Braden评分法对住院患者进行压疮风险评估，对有发生压疮风险的患者积极采取各种预防措施，尽可能杜绝院内非难免压疮的发生。

3.对院外带入压疮给予积极的治疗和护理，主要措施有： 1.定时检查皮肤情况。2.及时翻身，减少组织压力。

3.保持床铺干燥，平整无皱褶，污染后及时更换。4.使用气垫床。5.改善机体营养状况。

6.在骨隆突出处和身体空隙处垫软枕。7.75%酒精或碘伏疮面消毒。

8.床头悬挂压疮标识，提醒护理人员积极采取措施，同时提高患者及家属防范意识。二.存在问题

1.压疮风险评估个别评分有错误。2.个别院外带入压疮未在24小时内填写压疮表，并未作出护理记录。

3.压疮防治措施有的未落实到位，如未悬挂标识，患者营养支持不到位。

4.患者与家属的因素：知识缺乏，有些患者或家属不知压疮的诱因及危害性，故也不会采取相应的预防措施，一旦形成压疮又不懂如何去治疗或护理，使得压疮越来越严重。5.营养状况：年老体弱，长期卧床患者，胃肠蠕动减弱，消化功能无法进食，造成蛋白摄入不足，营养不良等，导致低蛋白血症使皮肤抵抗力下降，容易引起压疮。

6.患者年龄因素：由于老年人皮肤皮下脂肪减少，皮脂腺减少，萎缩使汗液分泌减少，降低皮肤的排泄功能和调节体温的功能，皮下毛细血管减少，血液流量低，直接影响营养的供给。

7.护理人员因素：因新进和低年资护士较多，在护理工作中，一方面是翻身技巧缺乏，另一方面是个别护士护理责任心较差，没有督促和协助患者进行翻身，致使局部皮肤受到分泌物.剪切力等物理因素刺激，从而导致压疮。

康复医学科

2018年压疮工作计划与与进一步改善措施

1.进一步学习压疮防范相关制度，学习标准，严格掌握评分标准，正确评估高危患者的压疮风险，保证高危患者入院时压疮的风险评估率达到100%。

2.发现患者出现皮肤压伤，无论是院内发生还是院外带入，积极采取压疮护理措施。

3.患者住院期间积极消除诱因，护士工作中做到“六勤”：勤观察.勤按摩.勤翻身.勤擦洗.勤整理.勤更换。

4.落实基础护理，保证患者的“三短”.“六洁”，及时整理更换床单元，保持整洁干燥。

5.进入压疮监控患者，需及时记录在护理记录单上，及时告知患者和家属相关压疮预防知识并记录，及时动态评估，动态观察皮肤变化。

6.认真对每一位高危患者病人进行压疮风险评估特别别是高龄患者，加强患者和家属压疮预防知识，教育及指导。7.认真评估患者的疾病和生理状况，护理人员主动协助患者翻身，加强皮肤护理和疾病护理，并积极配合医生，减少并发症的发生。

8.科室压疮小组每天深入病房，掌握病房高危患者的动态变化，及时给与指导意见。

9.对不同风险评估的患者采取不同的防范措施：及时有效的翻身，保持皮肤及床单元清洁干燥，睡气垫床.在骨隆突出处和身体空隙处垫软枕等。

10.加强对新进低年资护士对卧床患者的翻身技能和护理措施的训练，使护理人员熟悉并掌握压疮护理措施知识，提高压疮预防干预的水

第四篇：1.2重症医学科中长期发展规划

义煤总医院重症医学科

义煤总医院重症医学科中长期发展规划

（2013~2017年学科发展规划）

我院重症医学科于2002年4月正式成立，2008年6月搬入目前ICU病房，主要收治严重创伤病人、老年及高危外科术后、急性中毒、多器官功能衰竭（呼吸衰竭、心功能不全、肾功能衰竭等）病人、各专业危重病人等。现全科共有26人（其中医生7人，副主任医师1人，主治医师2人；护士19人，主管护师5人）。现仍处于半封闭式模式，重症医学科在这种模式中仅发挥了部分作用，不能很好的发挥其更大、更深层次的价值。ICU是重症医学科的临床基地，作为一个独立的医疗单元，目前已成为现代化医院的重要标志之一，也是衡量一个医院水平的重要指标。为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，特制定本发展规划如下：

1、建设目标：

尽快制定重症医学科的规范，使重症医学科的建设和管理纳入规范化轨道。有计划地培养一支专业重症医学科队伍。包括制定相应的医师、护士培训目标、必备的理论知识和操作技术等，以适应学科发展的需要。协调好重症医学科与其他专科的关系，明确重症医学科的治疗对象，并在临床治疗上给予具体界定。通过对医院资源的整合及共享，全面培养初中级人员重症救治水平。形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理。将我科建设成以“危重病救治和多脏器支持替代治疗”为特色的地区一流学科。争取危重病救治的整体水平达到区域先进水平，在本地区本专业内有一定影响力，成为豫西危重病救治中心。

2、具体任务：

（1）按照卫生部颁发的《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求，在重症医学科建设布局，设备采购上积极向上级医院学习，取长补短，将我院重症医学科建设成现代化科室。科室力争开放床位达16张，争取床位：医师：护士比例为1：1：3。根据床位需求，增加医护人员、设备数量。

（2）重点加强学科内涵建设，加强初、中级人员的技能培训，开展床边带教，专业轮转，严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。

（3）积极学习中华医学会重症医学分会每年颁布的各种指南与专家共识，义煤总医院重症医学科

让这些指南与共识尽快落实到临床，让我们的治疗有据可依。

（4）建立资源整合信息平台，综合调配人员及设备。充分利用现有条件，发挥最大效益。成立危重病抢救治疗小组，建立相关制度，制订疑难病例及危重病联合讨论制度，负责全院危重病的会诊及救治，推动医院重症病医学的发展。

（5）积极参加全国及省市重症学会组织的各类学术交流活动，大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度。

（6）继续开展现有的特色技术，为进一步提高重要脏器的监测与支持水平，巩固专科优势，每年开展一项新技术，通过高新设备发展高新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科室建设成以“危重病救治和多脏器支持替代”为特色的一流学科，体现综合医院的救治水平。

（7）积极引进人才，使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理。营造良好的学习氛围，每月至少2次科室内业务讲座。多争取外出学习机会，计划每年派送1至2名医护人员到省级以上医院进修学习。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性。

附：每1年的发展规划

重症医学科2013年学科建设规划

争取院领导的支持，加强与相关科室的沟通，抓住二级医院复审的契机，改变现ICU的管理模式为封闭式模式，提高全科人员的积极能动性，建立较为规范的重症医学科。

按照统一规划、优化配臵的原则，完善规章制度，制定相关配套措施，充分利用现有条件，发挥最大效益，推动学科均衡健康发展。

每月举行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲课。

定期进行医疗卫生法律法规及医疗质量安全教育培训。

在不耽误正常工作情况下，积极参加省市重症学会举办的各种学术会议或培训，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。

继续开展床旁血液净化技术，经皮穿刺微创气管切开技术的临床应用。

义煤总医院重症医学科

为使危重病人能够及时到相关科室做必要的检查，购进一台转运呼吸机。积极协助相关科室危重病人的救治，提高科室人员的综合业务水平。不断收集资料，并在核心期刊发表论文数篇。

重症医学科2014年学科建设规划

加强与上级医院的联系，虚心向相关科室学习，巩固ICU的半封闭式模式，不断提高科室的社会知名度和信誉度。

轮流参加各种学术会议及培训，并作相关内容的汇报。

强化上业务学习及法律法规、医疗质量安全培训制度。不定期进行考核考试并登记在册。

增加1名医生，培养2-3名主治医生，进一步加强梯队建设，为实施ICU封闭式管理做准备

严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度、病历书写与管理制度、死亡病例讨论制度等核心制度。实行疑难病例及危重病联合讨论制度。

选派1名医疗业务骨干到知名医院进修学习。2-3名护士到上级医院学习。开展纤维支气管镜吸痰技术，加强气管插管、呼吸机辅助呼吸、有创动静脉压的实时监测。

继续开展血液滤过等血液净化技术。

强化对呼吸机相关性肺炎、导管所致血行性感染、留臵导尿管所致泌尿系感染的预防监控。

在充分利用现有设备并购进一台咳痰机的基础上，加强呼吸系统病人的救治，并形成特色。

加强科研，发表数篇论文。

重症医学科2015年学科建设规划

强化ICU的半封闭式模式，积极准备向封闭式模式转型。

每月举办两次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲课。

选派中级职称医疗人员到大医院进修学习，护理人员到上级医院进修。购进一台转运呼吸机，使我们接送病人、外出检查更安全。

成为医院高年资住院医师的危重病抢救技术训练的培训平台。医院住院医轮

义煤总医院重症医学科

转后期阶段要在重症医学科内进行至少一个月的培训，并给予考核，为晋级的必备条件。

制定科研课题，争取通过成果鉴定，在核心期刊上发表数篇论文。

重症医学科2016年学科建设规划

通过多脏器功能支持及监测手段的完善，争取将危重病的救治成功率进一步提高，达到区域先进水平。将我科建设成以“危重病救治和多脏器功能支持替代治疗”为特色的区域一流学科。

增加开展重症肝衰竭病人血浆臵换肝替代技术。

每月举行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲课。

强化医疗卫生法律法规及医疗质量安全教育培训。

继续选派优秀的医务人员到先进医院进修学习，带动我院重症医学科的发展，扩大我科在市内、省内的影响力。

购进床边彩超，随时无创监测患者容量及循环功能。

根据临床相关科室发展情况，积极申购PICCO设备并开展应用。引进或培养高学历人才1-2名，鼓励高级职称人员不断提高理论和实际临床水平。

重症医学科2017年学科建设规划。

完成重症医学科的全封闭管理模式，使我院重症医学科的发展跃上新的台阶。

消化吸收引进的技术项目，成熟开展各项业务，搭建高水平危重病救治平台，在本专业内有一定影响力。

专科人才管理到位，人才梯队建设完善。

每月举行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲课。

继续选派中级职称医疗人员到大医院进修学习，护理人员到上级医院进修。强化医疗卫生法律法规及医疗质量安全教育培训。

第五篇：康复医学科135计划

康复医学科13.5发展规划

康复医学科在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下，业务快速发展，为进一步规划好科室发展，结合本院实际情况，制定以下发展规划：

一、发展计划

未来5年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面开展疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次，根据卫生部颁发的综合医院康复医学科基本标准，逐步设置病区，床位数达到20床左右，以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。

二、业务计划

工作重点从常见病多发病康复，心脑血管急性、亚急性期康复，逐渐深入到疑难病康复。指导社区康复，康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。

三、人员配备

1、医师逐步增加到5、6名，届时我科医师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。

2、康复治疗师，逐步增加到15名左右，届时我科治疗师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。

四、设备规划

1、运动疗法：生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动控制能力训练设备等

2、理疗：传导热治疗设备、冷疗设备等

3、其他：作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、辅助具制作设备等等。

五、科室人员继续教育

重视人才培养，吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习，每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1-2次，并指导我们进行神经康复、骨科康复、疼痛康复的科研活动。每年派遣1-2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参加学术活动,造就出一支具有较高医学专业知识和业务能力的技术队伍, 以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。

六、加强康复宣传，树立品牌发展意识

一个团队如果只是在默默的工作，患者不认识，同行不认识，社会不认识，我们怎么能达到宣传的目的呢？我们科室通过印刷宣传册，典型病例的电视报道，以及网络等渠道，大力宣传康复医学，加强患者及医务人员对康复医学的认识，更新人们的康复观念，使越来越多人的接受康复，选择康复。同时，我们还要树立品牌意识，拓展业务范围，开展特色治疗，提高核心竞争力，打造自己康复品牌。

康复医学科

2015.10.26