公司对项目部安全交底（精选5篇）

第一篇：公司对项目部安全交底

编号：01

江苏宝嘉 建设集团有限公司

建设工程一级安全技术交底书

（公司对项目部）

工程名称：荣盛花语城二期B1地块13、14、19住宅楼及B1地块二期地下车库二标段工程

工程地址：三环南路南侧、科技大道东侧 施工单位： 江苏宝嘉建设集团有限公司、18建设工程一级安全技术交底书

工程名称： 荣盛花语城二期B1地块13、14、18、19住宅楼及B1地块二期地下车库二标段工程

建设单位： 徐州荣凯置业有限公司

施工单位： 江苏宝嘉建设集团有限公司

一、工程概况

1、工程地点： 徐州市泉山区三环南路南侧、科技大道东侧

2、结构类型： 框架剪力墙结构

3、建筑面积： 81038.84平方米

4、分部工程主要内容： ①、地基与基础； ②、主体结构；

③、建筑装饰装修； ④、建筑屋面；

⑤、建筑给、排水及采暖； ⑥、建筑电气； ⑦、电梯； ⑧、通风

二、工程合同质量等级： 合格 策划等级： 优质

三、工期要求： 555天

四、安全文明施工目标： 江苏省安全文明工地

五、总体要求：深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切实转变经济发展方式，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

六、建设坚实的技术保障体系：项目部应强化技术管理机构的安全职能，按规定配备安全技术人员，切实落实安全生产技术管理负责制；强制推行先进适用的技术装备，安全监控管理系统，积极推行信息化建设，提高安全防护水平。

七、强化生产过程管理的领导责任：项目部主要负责人和管理领导班子成员，要亲临施工现场轮流现场带班，及时排查治理安全隐患，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

八、重点安全检查的内容：

1、基坑支护、降水工程：开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

2、土方开挖工程：开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）土方开挖工程。

3、模板工程及其支架体系：各类工具式模板工程；混凝土模板支撑工程；承重支撑体系。

4、起重吊装及安装拆卸工程：采用起重机械进行安装的工程；起重机械设备自身的安装、拆卸。

5、脚手架工程：搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料、移动操作平台工程。

6、幕墙工程：施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

7、施工现场用电：施工现场用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者。

8、施工机械设备：进入施工现场的机械必须保持技术状态良好，安全装置齐全、灵敏、可靠。

9、“洞口、临边”安全防护。

10、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

九、技术文件管理要求：

项目部应加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，编制专项施工方案，严格审核、审批程序。相关法律、法规、规范性文件、标准、、及工程各类安全检查验收记录、安全活动记录、安全交底记录、安全台帐等资料保存归档管理。

十、项目部资质要求：

项目部组成必须履盖十大员岗位职责、分工明确、责权落实、持证上岗率达到100%。

十一、本工程使用的文件和标准、规范：

公司制定的各项施工安全管理制度、《施工组织设计》等受控文件，和现行的国家规范、标准、图集。

十二、本工程主要安全管理要点：

（一）、主要交底事项：

1、必须熟悉的工程管理系列的管理条例, 依据国家法律《中华人民共和国安全生产法 》《中华人民共和国建筑法》《中央企业安全生产监督管理暂行办法 》和《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》标准。

2、贯彻落实江苏省建筑工程管理处《关于开展建筑施工安全质量标准化管理标准》（DGJ32/J66-2008），该标准为江苏省工程建设强制性标准。

3、公司汇编有关工程系的管理办法和手册《管理制度》、《安全生产奖励与处罚办法》、《综合考评实施办法》、《安全文明施工现场标准化手册》、项目部需建立项目相关管理制度修改及责任制落实。

4、项目施工安全管理标准化策划：按照公司的要求开工前编制项目管理策划书和施工策划书、施工安全管理标准化策划，项目部各部门内审签名后上报公司各个部门审批，施工现场严格按照安全文明施工现场标准化手册细化内容进行布置，如有变化，及时与项目工程管理部沟通，公司进行监督验收检查管理。

（二）、项目管理重点

1、施工前管理目标与指标分解到各部门经理，进行每月考核为目标，项目经理进行每月考核表打分。

2、项目部要根据与公司签订的安全生产责任书，结合项目的特点，对安全目标进行分解，制定事故的控制目标、项目安全生产基础管理目标以及安全文明工地创优目标，并将目标分解到项目相关的岗位。

3、对劳务队安全管理，进度、质量、安全认真划分到各队伍，签订责任书，签订安全责任状。在与分包单位签订的《安全协议书》中要明确安全目标以及控制安全文明施工要求、考核办法和奖罚办法。

4、公司今年实行实名制管理，新开项目开工前对进场人员身份证收集、建立花名册，签订劳动合同，安全协议书、三级教育登记卡的培训考试上岗。

5、劳务队、租赁公司、分包单位资质管理和特种作业人员证件管理，保存公司一份备案。

6、项目部防火管理、设置配置按2011年建筑消防法要求实施、预案演练、对生活区为办公室区管理划分责任人主管，现场管理为生产经理，项目安全总监监督检查，现场设吸烟室配备。

7、施工现场“三宝、四口、五临边”管理加强检查、交底、验收落实到人。

（三）、安全管理：1、2、3、4、建立健全安全生产管理机构、建立健全安全生产责任制、编制安全技术措施计划、编制安全投入台帐与月度安全费用措施计划每月25号上报公司项目管理部、5、6、抓好岗位安全三级教育培训工作、进行多种形式日、周、月安全检查记录并隐患通知单下发各单位与安全专项会议、7、认真对施工组织设计或重大危险源施工方案的安全技术措施，进行编制审核。

8、9、施工现场安全重大危险源验收检查。施工现场安全文明管理。

10、伤亡事故台帐和调查报告的处理按每月25号上报公司项目管理部、（四）、项目安全与职业健康管理体系：

1、项目部应建立职业健康安全管理体系，明确职业健康安全组织机构，配备相应数量的专业安全管理人员。项目专业安全管理人员的配备懂安全标准要求，内业档案资料，配备安全管理人员应具有相应的专业水平和能力。

2、项目超20万平米以上应设置安全总监，生产经理负责工程项目的安全生产监管工作，其他项目应设项目安全负责人。

3、项目部要成立项目安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业的项目经理、项目负责人、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人以及专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

（五）、项目职业健康安全管理危险源的辨识基本内容

1、项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，评价小组应该包括生产经理、项目技术负责人、专职安全管理人员，项目工程师、设备管理人员，材料管理人员等专业管理人员，需要时应包括施工现场作业人员。

2、在工程开工前或工序施工前由危险源辩识评价小组对施工现场的危险源以及市场行为潜在的风险（苛刻的合同条件、不合理的工期、甲方指定的分包、不同的承包管理模式、不规范的采购行为等）进行辩识，建立项目《危险源清单》。

（六）、安全生产措施费用

1、安全生产费用要按《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办〔2005〕89号)的要求进行管理，优先用于安全生产隐患整改支出或达到安全生产标准所需支出。

2、项目部开工前要按照项目施工组织设计或专项安全技术方案以及施工合同中安全防护、文明施工措施项目总费用、费用预付、支付计划、使用要求、调整方式等条款要求编制《工程项目安全生产费用投入计划表》。工程项目安全生产措施费：

（七）、安全生产法规和行业标准、1、国家安全生产标准体系、2、按国家建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、3、安全生产的法律、法规和行业标准、（八）、安全生产技术管理

1、安全专项方案：项目部要根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）识别项目的危险性较大工程、超过一定规模危险性较大工程和其他需要编制安全专项方案的分部分项工程，编制项目《危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程明细表》，并编制《安全专项方案控制计划》，报公司技术管理部门，当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程施工前完成方案修订。

2、专项安全技术措施及方案的编制和审批：

（1）、一般工程的安全技术措施及方案由项目技术人员编制，项目技术负责人审批。

（2）、危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目技术部门组织编制，项目安全管理部门应参与编制，经项目技术负责人审核后报公司，由公司的技术、质量、安全等部门的专业技术人员进行会审，会审合格后由局授权公司总工程师批准，需要时报局总工程师批准。

3、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制《需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划》，由项目部组织召开专家论证会，公司的安全负责人、总工程师以及项目负责人、项目技术负责人、专项方案的编制人员和项目专职安全管理人员应参加专家论证会；项目部要根据专家论证的意见修改完善专项方案，并经公司总工程师、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施；专项方案经论证后需做重大修改的，公司应组织项目部按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。

4、起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制，经分包单位的技术、质量、安全等部门的专业技术人员审核，分包单位技术负责人批准后报项目部，由项目部按上述程序报审，需要专家论证的由公司组织专家论证，经公司总工程师批准后报项目总监理工程师和建设单位技术负责人审核签字。

5、项目应进行下列安全技术交底：

（1）、施工组织设计交底：项目施工前，项目经理或项目总工程师要对项目部施工管理人员、分包方施工管理人员进行安全技术交底。（2）、安全专项方案交底：专项方案实施前技术负责人对项目部施工管理人员、分包方施工管理人员进行安全技术交底。

（3）、工种交底：工序施工前项目现场工程师要对劳务管理人员和作业人员进行交底。工种安全技术交底必须经项目技术负责人和生产负责人批准，项目专职安全生产管理人员参加。安全技术交底必须采用书面图片方式进行，接受交底人必须全员在交底记录上签字并注明交底时间。

6、应急预案管理：项目部应根据项目的施工特点以及周边环境识别项目潜在的事故，根据各类不同事故制定项目的应急预案，编制项目《应急预案编制计划》，应急预案要与公司的应急预案相互行街，保证一旦事故或紧急情况发生时有相应的程序应对，减少事故或紧急情况造成的损失和影响。

（九）、项目安全与职业健康过程控制资料

1、安全教育培训：

（1）、项目部应根据项目人员的构成制订安全教育和培训计划。

（2）、安全教育培训的类型包括岗前教育、日常教育、季节性施工教育、节假日及重大政治活动相关教育、年度继续教育，以及相关证书的初审、复查培训。

（3）、需要进行安全教育和培训的对象为项目负责人、项目专职安全管理人员、特种作业人员、一般管理人员和新上岗作业人员。

（4）、项目负责人和专职安全生产管理人员每年再次培训时间不少于12学时，一般管理人员的安全教育培训每年不少于20学时。

（5）、特种作业人员要按照《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）的要求参加年度安全教育培训或者继续教育，培训时间不少于24小时。

（6）、三级教育分为公司级、项目部级、班组级安全教育：

1、公司级岗前安全教育内容应当包括：国家、省市及有关部门制定的安全○生产方针、政策、法规、标准、规程；安全生产基本知识；本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。培训时间不少于15小时。

2、项目级安全教育的主要内容包括：本项目的安全生产状况；本项目工作○环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。

3、班组级安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接○配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；其他需要培训的内容。培训时间不少于20小时。

4、作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，○未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

5、项目经理部应建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者○应签字确认，严禁代签字。

（7）、班前安全活动：

1、各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进○行提示防范，并做好记录，安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。

2、班组安全活动必须有专用记录本，安全员及班组长要认真做好项目部○及班组的每天活动记录。

3、班前安全活动的主要内容：当天作业活动的主要内容；当天作业工作○的主要风险和影响；针对风险和影响采取的注意事项和预防措施。

4、每天工作结束后，项目部要组织进行当日安全情况的会议，总结当天○的安全状况，存在的问题，第二天安全工作的安排。参加人员为项目生产、技术、安全管理人员以及分包方施工管理人员，安全晚会情况要做好记录。（8）、安全检查

1、项目要制定完善的安全生产监督检查制度，进行安全定期检查、专业○性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性检查等。

2、项目部开工前应对安全检查进行策划，确定安全检查的目的、形式、○内容、频次和方法，对检查中发现的问题的处理方法等。

3、项目部应进行下列检查 ○A、综合检查：每半月由项目经理组织开展一次安全生产文明施工综合检查。B、专业性安全检查：项目部应组织有关人员就某一专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及惯性事故进行单项检查。在发生事故或未遂事故后，或其他项目发生重大事故后，项目部要组织进行专业性安全检查。

C、季节性安全检查：项目部要及时主动了解气候的变化情况，项目部应根据项目所处的施工地点的气候特点，针对气候特别是极端天气情况可能给施工带来的危害进行安全检查。

D、大风、大雨、雷暴等恶劣天气以及汛期到来前，或政府主管部门发出警报时，项目部要对项目的安全情况进行检查，并及时进行整改。过后要对项目的安全情况进行一次全面的检查，对存在的安全隐患进行整改，确认施工现场无安全隐患或安全隐患已消除或已被控制后，方可恢复施工作业。

E、冬季、夏季和雨季到来前，项目部要组织进行季节性安全检查。F、节假日前后，为防止职工纪律松懈、思想麻痹，项目部要组织进行安全检查。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。

G、项目部每天施工前，责任工程师要对作业现场的安全状况进行检查，对作业区域存在的安全隐患进行整改，经项目专职安全生产管理人员确认后方可施工。

H、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，特别是应对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度，并做好检查记录。

4、安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查责任落实、查○事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场查看等为主要形式。

5、安全检查应依据充分、内容具体，按照《建筑工程安全检查标准》○（JGJ59-2011）执行。安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结。对查出的安全隐患和问题，被检单位应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。对整改情况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。

6、为了进一步实现施工现场安全检查工作标准化、规范化，达到安全生产○工作的同质化管理目标，项目应按江苏省建筑安全监督总站制的安全检查表格进行安全检查。

（9）、安全验收

1、项目部各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用○前必须经过验收后方可投入使用。

2、超过一定规模的危险性较大工程，需经专家论证，由项目经理部组织具○体验收工作，公司相关部门参与验收。

3、安全验收规定 ○A、按施工企业安全生产评价标准（GB/T77—2010）进行检查验收。B、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）进行检查验收。C、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）进行检查验收。D、建筑起重机械应按照《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）的要求进行验收。

E、施工机械设备应按照《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）和《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2015）进行检查验收。F、手持电动工具应按照《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB/T3787—2006）进行检查验收。

G、施工现场临时用电应按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）进行验收。

H、现场安全防护应按照相关的安全技术规范、标准、规程和《安全标准化手册》规定进行验收。（10）、特种作业人员管理

1、项目部要按照《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）○对特种作业人员进行管理。

2、建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工○特种作业人员操作资格证书（以下简称“资格证书”），方可上岗从事相应作业。

3、经省级建设厅以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。○（11）、现场消防

1、项目部应严格遵守国家和地方政府颁布的消防法律、法规，制定现○场消防管理制度，建立项目部消防工作责任制，组建消防领导小组，配备专、兼职消防人员，完善消防器材及设施，设立消防标志，必要时到当地消防部门进行消防备，案根据消防预案开展灭火及应急疏散演练。

2、使用焊、割等工具，能直接和间接产生明火的施工作业，要实施动○火作业许可制度。按照“没有批准不动火，防火监护人不在现场不动火，防火措施不落实不动火”的原则执行。

3、应将经批准的申请交回项目部，再次使用时需再次申请。动火地点○变换，要重新办理用火申请手续。

（12）、安全防护设施临时拆除申请和审批：项目部确因施工具体情况需要临时拆除某个部位的安全防护设施时，分包单位或施工班组在施工前应提交拆除申请，经项目技术负责人或生产负责人根据实际情况提出有效的防护和加固措施后方可临时拆除，工作完毕后必须按要求及时修复。

（十）、安全资料管理

1、开工前，项目部要确定所需的安全资料，对资料管理进行策划，制定资料管理的流程，确定资料的内容、形式以及填报、传递、收集、整理流程，明确责任人员和工作要求。

2、资料要及时、真实、准确、完整、可追溯，不得随意涂改。未经批准，资料不得提供给无关人员和单位。

3、项目部按当地政府主管部门的有关规定收集、整理、编目、归档。

4、按国家建筑施工安全检查标准[JGJ59-2011] 要求，同时按江苏省建筑安全监督总站编制安全台帐管理、建立10册安全台账。

（十一）、安全事故的处理：项目部发生因工伤死亡（重伤以上）同时下，事故现场主要负责人必须立即启动应急预案并立即用电话向本单位负责人报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并于1小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。

事故报告的内容包括：

1、事故发生单位概况；

2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

3、事故的简要经过；

4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

5、已经采取的措施；

6、其他应当报告的情况。

（十二）、安全检查：项目部每周不少于一次安全专项检查，项目专职安全员必须实行全日巡检制度。项目部每月召开一次安全例会。1、2、3、4、5、安全检查制度、安全检查的内容、安全检查的形式、安全检查的方法、安全隐患的整改、回复、复检和处理、（十三）、安全生产方针的贯彻实施五种关系1、2、3、4、5、安全是危险关健、安全是生产统一、安全是质量同步、安全是进度互促、安全是效益同在、说明：在施工中必须执行国家和地方有关的安全施工技术法规、政策、标准及公司的受控文件，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。保证工期的顺利进行。

必须按照安全技术交底中的有关要求内容认真分解，具体化执行，并落实到班组操作工人。

编制单位：江苏宝嘉建设集团有限公司

交底人：

被交底项目名称：

被交底人：项目经理：、项目技术负责人：、项目安全员：、项目部各管理人员：

江苏宝嘉建设集团有限公司 2017-9-10

第二篇：公司对项目部安全交底发言稿

安全生产交底

我是本次检查活动的负责人（分管检查安全方面）。趁本次检查机会，我就安全生产方面，对你项目部进行一次交底。在2006年，党的十六届五中全会中，提出了安全生产12字方针：“安全第一、预防为主、综合治理”，别看就这么十几个字，它充分体现了国家对安全问题的重视。建设部门在建筑安全方面，制订有一系列的相关法律和法规。安全生产方面的法律和法规包括：《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》及相关规范和规程、强制标准等等，历年来我县建设主管部门，对安全生产尤为重视，各级领导对安全事故及其敏感。在我们建筑行业中，有一句这样一句话：“安全生产就是企业生命”。安全事故影响企业发展，更关系到项目承包人的命运。

在这里，我再次要求项目部：认真贯彻建设部门的相关文件，遵守安全生产法律和法规；完善企业下发的管理措施；加强作业工人对施工安全常识、操作规程等知识的撑握。

今天我带领你项目管理层，一起学习安全生产方面的相关知识。相信项目部成立之初，大家对《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》及相关规范和规程、强制标准等文件，进行一定程度的学习。在这里我们挑出一些重点内容，再次重复强调。我只粗略剪取了七节内容，当然，还有更多的知识需要我们去撑握，哪只能借已后的机会同大家学习。这里请大家耐心对待，就当作，对以前所撑握知识的进行一次复习，子曰：“温故而知新,可以为师矣”。

第一节、本次交底的目的

我们这活动目的：多层次的开展安全活动，增强项目管理人员对安全教育重要性的认识，巩固项目管理人员对安全生产常识的撑握，进一步增补安全生产知识。

项目部要多层次的开展安全教育活动，加强项目部作业工人安全生产的认知程度，通过教育使其，更加认真对待生产过程中，自身及他人的安全防护措施。通过从公司到项目部再作业班组多层次的开展活动，我们就能更好的预防安全事故发生，控制安全事故发生率。

第二节、建筑安全生产事故常识

据全国伤亡事故统计，建筑业安全事故仅次于矿山行业。安全事故中：高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等，被称作“五大伤害”。“五大伤害”是建筑业最常发生的事故类型，已占据事故总数的85％以上。

事故等级划分：

法律法规对安全事故，划分为四个等级。包括：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。它是根据事故造成人员伤亡和者直接经济损失来划分等级的。

特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），造成1亿元以上直接经济损失的事故；

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，造成1000万元以下直接经济损失的事故。

伤亡事故按造成伤害物体类别又划分：高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、坍塌等。我们为防范事故发生，增加安全保障措施，就应当如以上作业类别的施工部位进行。

生产安全事故报告：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向企业负责人报告；企业负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时（需要大范围的紧急救援的），事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。原则是实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。讲得直观点，就是工人向项目部上报，项目部再向最高施工单位法人报告情况，由法人作出向上级报告决定。

第三节、企业安全生产管理机构

企业和项目部都必须建立，安全生产管理机构。项目部配备的专职安全生产管理人员，且按作业配备专业管理人员。其人数要求，建设部有相关规定。建设部文件规定:

1万平方米以下的工程，专职安全管理人，不少于1人； 1万~5万平方米的工程，专职安全管理人，不少于2人； 5万平方米及以上的工程，专职安全管理人，不少于3人。

注：建设部规定的专职安全生产管理人员，是有岗位证书的安全员。作业班组到配备专业管理人员，是各工种在作业中安排的，负责专项作业责任人。如施工用电中的电工班长、随班作业电工（物料提升机、木工加工、钢筋加工、搅拌机分配电箱上专项负责人）、班组作业组长、专业机械操作人。

第四节、建立安全生产责任制

安全生产是关系到项目全员、全层次的施工全过程的一件大事，因此，项目部必须制定安全生产责任制。安全生产责任制是，项目岗位责任制的一个主要组成部分，是项目安全管理中最基本一项制度。所以，安全操作中就强调，“责任到人”、“专人操作”。

责任制是依据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则编制。项目部责任制编制范围，应做到纵向到底、横向到边。（注：纵向到底的意思：上到下依次进行，是从最高管理层到施工作业层的管理顺序；横向到边意思：并行的部门、工种按纵向到底方式，是管理层由高到低顺序进行。比如公司管安全部门编制了，管技术的部门也编制，又比如项目现场泥工班编制了，那么电工、木工、架了工等也要按泥工的编制顺序编制。）

项目部应建立安全生产管理制度、文明施工管理制度、现场各班组考核制度。考核有书面记录。（如：班前活动、工序完工验收记录、整改记录、班组评比等）

第五节、安全教育与培训

1、安全教育内容

1安全生产思想教育：主要是国家和上级有关部门制订的，方针政策和劳动纪律○教育。

2安全知识教育：主要是项目施工中的，基本生产概况；施工方法和施危险；安○全防护的基本知识和注意事项、机械设备和电器设备的基本知识；高处作业安全知识；施工中有毒有害基本防护知识；消防及灭火器使用的基本知识；个人防护用品的正确使用知识等等。

3安全技能教育：主要是结合本工种专业特点，现场实现操作、安全防护措施等○方面，必备的基本技术知识。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

2、安全教育基本要求

工人上岗前应签订劳动合同，录制计划生育资料，上报并缴纳工伤保险和意外伤害险，进行“三级”安全教育。项目在工人重新上岗或转岗时，要再次接受安全教育。特种作业人员必须经过专门安全培训，并取得特种作业资格证，持证上岗。安全教育目的：尽可能控制或减少人的不安全行为（也就是我们常说的“三违”）。

三违是指：违章指挥、违章作业，违反劳动纪律。据统计建筑行业中70%以上的事故都是由于“三违”造成的。所以才有“人的不安全行为是危险之源”的定论。

班前活动在安全教育中更加重要，要求所有项目全面的实施班前活动，型成施工前必行的流程。城区项目应设立安全培训教室。

第六节、文明施工与环境卫生

文明施工和环境卫生是一体的，我们做到文明施工本质上减少了环境污染。讲到项目文明施工，就牵涉到每个项目都收算了建设方安全防护文明施工措施费，它作为一个专项费用，在项目工程费用外再次单独列出。（工和项目单价中已包括安全措施费用，施工报建中收取的“安全文明措施费”，是建设主管部门为我们施工项目另外争取的费用，是双复收的费）这笔钱使用建设部门有关文件（“关于印发《湖南省建筑工程安全防护文明施工措施费及使用管理规定实施细则》的通知”文件）进行了明确规定。文明施工和控制环境卫生同时又是企业生产管理的目标，更是项目达到安全生产，最基本的措施。建设部门对也安全生产和文明施工相当重视。既然项目收取了建设单位费用，那就必须无条件对文明施工措施投入，做好做实！

1、现场围挡与封闭管理

1.施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档，围档材料选用硬质○材料，如砌体或彩钢板等材料，不得采用彩条布、安全网、竹笆等。除彩钢板围挡外，城区项目围挡墙体必须粉刷，以达到整体统一、整洁、美观的效果，并对墙体顶部进行压顶处理。工地围档高度不得低于1.8米，市区主要路段和其他涉及市容景观路段两旁的围档高度不得低于2.5米，施工进程中及时清除乱涂乱画等“牛皮癣”。

城区项目施工现场进行封闭同时实行全封闭管理。设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，非施工人员不得擅自进入施工现场，门卫值班室应设在进出大门一侧，这样才实现有效封闭管理。

2.施工现场应按规定设置 “七牌二图”我们要求最低做到“五牌一图”○。“五牌一图”应设置在现场主出入口明显处，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场总平面图，标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

现场应合理悬挂安全生产宣传标语和警示牌，特别是施工主要部位、作业点和危险区域及主要通道口等，要有针对性挂设，挂设要牢固可靠。

2、施工现场与材料堆放

1.现场应积极推行硬地平施工，作业区（如钢筋加）○、生活区（如项目办公）、主干道地面必须用混凝土硬化，强度、厚度、宽度应满足作业所需。其他次要道路至少做到用塘渣压实，上部铺设碎石或打砼垫层。

2.现场道路应畅通、平坦、整洁、无散落物。现场设置排水系统，排水畅通，不○积水。禁止将泥浆、污水、废水等排出场外以防止堵塞下水道，更不能直排河道。3.建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。堆放○大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放(存放)，不得超高。堆料应分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格、数量等。有条件的项目砂、碎石等松散材料堆放场地三周应砌筑挡墙。

4.施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽，场地清。车辆进出场应有○防泥砂带出措施。建筑垃圾要及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐，悬挂警示牌。不用了的施工机具和设备应及时运出场地。

3、现场防火

1.现场必须建立消防责任制和管理制度，成立现场消防领导小组，配备足够、合○理的消防器材及义务消防人员。

2.易燃易爆物品堆放间，木工间、油漆间应作为重点防范部位挂设警示牌，采取○特殊消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责，配电间、动明火处、食堂、宿舍、外脚手架斜道、通道口处、楼层通道等部位必须配备适当数量消防器材。

3.现场不允许随意使用明火。○4.高层建筑(24米）以上应随层做消防水源管道及配件(2寸立管、设加压泵、留 ○消防水源接口)，并配备足够灭火器。要求防火器材放置位置正确，固定可靠。

4、防环境污染（主要针对城区项目）

1.工现场的材料和大模板等存放场地必须平整、坚实。水泥和其他易飞扬的颗粒○建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

2.建筑物内施工垃圾进行楼层间垂直方向清理，必须采用相应容器或管道运输，○严禁凌空抛掷。施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并应及时清运出场。

3.施工现场内严禁焚烧各类废弃物。○4.土方、渣土和施工垃圾运输必须采用密闭式运输，或车辆采用覆盖措施；施工○现场的出入口应采取保证车辆清洁的措施。

5．施工现场内严禁焚烧各类废弃物（指所有项目）○。

5、卫生急救

1.施工现场必须备有保健医药箱，急救器材，药箱内配备一些工地常用的药品。○ 2.施工现场配备急救人员，管理人员已应掌握相关急救措施，如常用的“人工呼○吸”、“固定捆绑”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。

第七节、事故现场应急处理的原则和方法

突发性事故一旦发生，尤其是火灾、爆炸和倒塌等大型事故一旦发生，是非常可怕的，会瞬间导致人员伤亡或物资、设备、设施损坏，及使事故中存活下来的人也已经晕头转向，甚至受伤。这个时候第一件事应该想办法使自己冷静，之后近快进行紧急处置。突发性事故处理包括：火灾事故的应急处置、触电事故的应急处理、高处坠落事故防范与应急处置、坍塌事故的应急处置、中毒和窒息事故的防范与应急处置、灼烫伤事故的应急处置等，在这里我们不促一学习。但要求项目部负责人必须带领项目技术管理层结合施工进度、项目施工特点和工程实际情况采取对应的防护处理。更重要的是向作业工人灌输应急处理知识，并重教育使其牢记于心。

1、事故现场的紧急处理原则

遇到伤害事故发生时，不要惊慌失措，要保持冷静，并设法维持好现场的秩序。在周围环境不危及生命条件下，一般不要随便搬动伤员，进行原地抢救。暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助或设法联系有关部门，不要单独留下伤病员使其无人照管。

2、应对突发性安全事故的步骤和方法

1事故中没有受伤人员应当立即使自己冷静，观察事故发事故刚发生时的应对：○生的源头和原因，关闭事故的起因物或导致事故进一步扩大的助力物，如煤气、毒气、电气和蒸气的源头（如阀门或开关）。用可能联系的方法，如拨打“120”急救电话；使用能发出响声、发出光能的物体，能让界听到或看到的物品进行呼救，同时呼喊在场人

2如果在事故中受了轻伤，员向着安全方向（逆风、逆水和事故源相反的方向）逃生或避难。○应当立即想法自救（止血、通风和脱离危险地带或致害物）。如果难以自救，应呼喊或召示在场或有关人员给以救护。然后再用可能联系的方法（如电话、手机、发响或发光的，能使

3如果在事故中受了伤，且伤势较严重，外界听到或看到的物品）进行报告联系或呼救。○甚至达到了要奄奄一息的地步，也应当想办法自救（止血、通风和脱离危险地带或致害物），并且用可能联系到的方法（如电话、手机、发响或发光的，能使外界听到或看到的东西）进行报告联系或呼救。万万不可放弃，等待死亡。因为外界人员正在千方百计进行营救和寻找或确定所在的位置以及生存的信息等情况。总而言之，要教育工人在事故中第一步切断危险源，第二步自救和组织避险，最后要树立生存毅志和信心。

3、现场急救步骤

现场急救，就是应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生，最大程度上稳定伤员的伤、病情，减少并发症，维护伤员的最基本的生命体征。现场急救是否及时和正确，关系到伤病员生命和伤害的程度。举个最简单的例子：对外伤不能给伤员喝水，更加不能给伤员用水清洗伤口。

对伤情稳定，估计转运途中不会加重伤情的伤病员，迅速组织人力，利用各种交通工具分别将伤员转运到附近的医疗单位急救。

现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥，不可各自为政。遇到严重事故、灾害或中毒时，除急救呼叫外项目负责人应一时间上报公司进行处理。

由于时间关于今天我们只学习这么多，希望大家再通过相关书籍、文件、规程加强专业知识的学习，知识永无止境，谢谢大家！

第三篇：对项目部的安全技术交底

公司对项目部的安全技术交底项 目 部：

为落实公司“十一五”期间建筑施工安全质量标准化工作和改善农民工生产生活环境工作的目标，你项目经研究协商确定为安全达标工地，应满足公司“十一五”期间目标安全达标和改善农民工生产生活环境工作目标的要求。根据公司有关管理规定，现由公司安全环保部向项目部管理层进行以下安全技术交底：

1.为了保证公司安全、环境目标的实现，项目施工杜绝死亡、重伤事故，轻伤不超过一起，意外伤害投保、特种工、安全管理人员持证上岗率100%；环境控制各项目标、指标达标；

2.项目经理组织项目部管理层和员工代表按公司QE01-2005《环境因素清单》、QA04-2005《危险源清单》要求识别、辨识环境因素和危险源，建立环境因素、危险源台帐，对重大环境因素和危险源按公司按公司QE03-2005《环境目标、指标及管理方案》、QA06-2005《职业健康安全目标、指标及管理方案》管理方案技术措施要求分解落实作业班组和责任人；

3.项目部应分解公司QA01-2004《安全技术操作规程》、QA02-2005《安全生产规章制度》和QA03-2005《建设工程生产安全事故应急预案》三个安全技术标准；

4.项目部应重点抓好安全教育和安全技术交底工作，教育和交底的内容应结合本项目施工特点，设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事项、安全技术操作规程、防护用具使用、施工组织设计（方案）和应急预案的安全技术措施的教育和交底；

5.合规性评价：工程开工或主体阶段项目经理组织项目部有关人员依据重要环境因素与法律法规对应表对项目进行检查对应，对应结果内审前报公司安全环保部。

6.相关方控制：项目部应采用协议、安全交底、警示牌、告示等形式将公司的安全环境管理要求和重要环境因素、重大危险源告知相关方，并进行过程控制。

7.淘汰非定型物料提升机、摩擦式卷扬机、山东章起塔机和手扳葫芦式吊篮。

主管部门：分公司经 理：

负 责 人：项目经理（负责人）：

年月日

第四篇：项目部技术交底制度

技术交底制度

第一章

总 则

第一条 为了使参加施工的工程管理人员、作业班组明确所担负施工项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，进一步明确交底人与接受交底人之间的责任，制定本制度。第二章

一般性规定

第二条

工程施工前，项目部应先接受设计单位的设计交底，组织图纸自审，参加图纸会审。项目部的技术交底应当在图纸会审的基础上进行，同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。

第三条 项目技术交底一般应分为三级：项目技术负责人向项目工程技术及工区管理人员进行交底，工程技术及工区管理人员向架子队进行交底，架子队班组长向工人进行交底。第三章

技术质量类交底

第四条

项目技术负责人向项目技术及工区管理人员交底的主要内容包括：设计意图、施工图要求、构造特点、结构要点等；对于工程的关键工序、特殊过程、新结构、施工难度大的分项工程等；推广应用的新技术、新工艺、新材料在交底时更应全面、明确和详细。

第五条

施工员向班组交底的主要内容有：施工准备、工程难点、操作工艺、质量标准等。第六条 班组长向工人交底主要应包括：施工难点及部位、进度要求、劳动组织及责任分工、主要施工方法、材料要求等。第四章 安全类交底

第七条

安全技术交底应在专项施工方案实施前、分部分项工程施工前、起重机械安装拆卸前、其它施工难度较大、有特殊要求的施工工序等开工前由项目技术负责人、技术及工区管理人员、班组长形成三级交底。

第八条

项目技术负责人向技术及工区管理人员交底的内容应包括：作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备要求等。

第九条

施工员向班组交底的内容除项目部技术负责人交底的内容外，还应包括一般性安全要求、紧急避险方法等。第十条

班组长向工人的交底以施工员的交底内容和安全操作规程为主，并在班前安全活动中向作业人员交代清楚，作业人员还应在班前“安全活动记录”中签字。第五章 技术交底的管理

第十一条

技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解或操作演示。交底人和接受交底人均应履行交接签字手续，并注明交底日期。书面交底至少一式三份，交接双方各保留一份，一份交资料员存档。

第十二条

技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。管理人员在接受技术交底时，应切实将技术要求、质量标准、安全防范措施等理解透彻，并随时检查实施情况，将交底工作落到实处。各级交底人对技术交底的正确性负责；班组长、作业人员对现场组织施工和交底内容的实施情况负责。

第十三条 技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录交给项目资料员存档，归入施工技术资料中。

第六章 相关责任

第十四条 公司、区域公司、直属工程公司、项目部应在定期、不定期的质量安全检查中对技术交底的编制和落实情况进行检查，对于交底后不执行以及不交底的人员应给予相应处罚，对于因交底不当而造成不良后果的，应追究交底人的责任。

第五篇：公司及项目部安全管理制度汇总

安2-5 公司及项目部安全管理制度（汇总）

（本分项共设29个子项）

安2-5-1

施工现场管理制度

（1）根据工程所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，做到“五牌一图”齐全规整。

（2）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（3）做到施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施。临时水电要有专人管理，不得有长流水长明灯。临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置和搭设整齐。

（4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼要及时清除、落地灰要回收过筛使用。

（5）砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、砼必须有容器或垫板，如有洒漏要及时清理。

（6）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品。建筑物内清除的垃圾渣土，要采取措施稳妥下卸，严禁从窗口处向外抛投。

（7）施工现场不准乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运垃圾渣土和流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

（8）针对施工现场的具体情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

（9）工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。护场守卫人员要佩戴执勤标志。

（10）门卫值班人员不得擅自离岗，夜间值班人员不得睡觉、喝酒。

（11）进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，外运材料必须有项目负责人签字，否则门卫不得随意放行。

安2-5-2

公司安全检查制度

（1）为了通过公司的定期检查，带动项目部之间的“互检”和班组的“自检”等一系列检查活动，从而提高公司员工的整体安全素质，特制定本制度。

（2）检查方式和时间，由公司安全科组织的定期检查每个月壹次，定于每个月的15日前后，除遇特殊情况临时变更日期外，不得随意更动和取消。除定期月检以外，公司安全科还将实行不定期的巡检和“暗访”。

（3）定期月检参加人员：每个工地不少于两人，项目负责人和施工队长必须参加，由于检查考评的实施细则专业性比较强，计分不容许有过分随意性，所以要求参检人员要相对稳定，不得随意更换。

（4）参检人员工作纪律：实行参检人员“签到制”，报道时间春冬季下午2点，夏秋季为下午3点半，签到时间以公司的表为准，一人每迟到一次罚款10元，无故缺席或早退一人一次罚款50元，该罚金从其安全押金中扣除，签到地点为公司安全科办公室，有事请假需写请假条，安全科登记，并委派代理人参检。

（5）检查内容和办法：安全文明施工为主要检查内容，每次设1-2项为主检内容，不预告，随机决定主检内容按照考评西则进行评分，每月考核结果在公司内部通讯上公布一次，其成绩进入年终项目部综合管理考评业绩分数。附检内容不计分，随机观察，发现问题同样作为事故隐患记录在案，并要求作出整改反馈报告。

安2-5-3 项目安全检查制度

（1）为了通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，从而不断改善生产条件和作业环境，增强施工人员得防范意识，使施工现场达到最佳安全状态，把伤亡事故频率和经济损失率降到最低水平，特制定本制度。

（2）项目安全检查内容依照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的项目划分办法，查施工用电、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查隐患等。

（3）检查方式和时间

① 积极配合行业主管部门的不定期检查和公司组织的每月一次的定期检查； ② 项目部每周不少于一次综合性的安全检查，时间安排方面可尽量避免与监理会议、公司检查等定期例会发生冲突；

③ 根据季节性特点，可分别在冬雨季、暑期等到来时，按照不同的季节特点要求进行突出重点的季节性检查；

④ 针对施工现场的实际情况和安全管理方面的薄弱环节，组织如施工用电、脚手架、文明施工、机械设备等专业性较强的专项检查；

⑤ 班组长在施工作业中间不断进行巡视检查，发现有违章作业现象，立即纠正，出项隐患，马上排除；

（4）检查办法

① 检查人员的组成：项目部每周定期综合检查由项目经理组织，项目各类管理人员及班组长参加；专业性及其他类检查由项目安全员组织，相关专业人员参加。每次检查均应明确检查负责人，并进行分工，明确检查内容、重点、标准及要求，检查结束时，应在检查记录或检查评分表上签字，实行谁检查、谁签字、谁负责的制度。② 每种检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点、关键部位（保证项目）要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应会应知的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

③ 检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性部位及处理意见等。采用安全检查评分表时，应记录每项扣分的原因。

④ 每种检查都要认真，全面的进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些项目已达标，哪些项目虽然基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目还未达标，存在哪些问题需要整改，以便通过正确的安全评价对遗留问题研究对策，进行整改和加强管理。

⑤ 整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

（5）隐患处理办法

① 检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。如果历次安全检查中出现相同隐患，说明没有整改或整改不彻底，形成“顽症”。根据隐患记录的信息流，就能够制定出治理各类“顽症”的针对性安全管理对策。

② 检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。对凡是即发性事故危险的隐患，检查人员应责成停工，被查出隐患的班组或负责人必须立即整改，否则严禁继续施工。对于检查中发现的违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。

③ 各班组和各部门对查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“定人、定时限、定措施”的“三定”原则，立即进行整改。

④ 整改完成后要及时通知有关部门或人员对其整改结果进行复查，经复查整改合格并有复查人签字认可后，进行销案。

（6）检查评分及奖惩办法

① 检查评分办法参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关规定执行。② 奖惩办法参照本项目《安全施工组织设计》中的“奖惩条例”执行。

安2-5-4 公司安全管理奖惩制度

（1）凡在安全生产和管理中成绩突出，具备下列条件之一的职能部门和个人，经职工代表推荐结合公司有关部门认真考核，业绩突出情况属实的将给予通报表彰和物质奖励。① 认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全生产责任制，安全生产和文明施工取得显著成绩的。

② 能模范遵守公司制定的各项规章制度或者提出重大合理化建议被有效采纳的。（2）对于有下列行为之一的职工，经调查属实且教育不改的将给予通报批评、罚款直至追究刑事责任：

① 违章作业或违章指挥造成事故的直接责任人； ② 玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的责任人；

③ 发现有事故隐情，既不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的；

④ 发现事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延报告或给事故调查增加阻力或者嫁祸他人的；

⑤ 对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复的； ⑥ 不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患而造成重大伤亡事故的； ⑦ 由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的； ⑧ 发生事故后，不积极组织抢救或事故后，不汲取教训、采取措施致使同类事故重复发生的。

安2-5-5 安全技术管理制度

（1）为实现安全生产，加强在防护上、技术上的管理力度，避免因技术性的失误造成的事故隐患引发各类事故，特制定本制度。

（2）所有工程施工的承包合同都必须附有含有安全技术措施的施工组织设计，或单项安全技术方案，否则不得开工。

（3）采用各种安全技术的革新和研究成果，都要经过实验。鉴定和制定相应的安全技术措施，方可使用。

（4）安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境的不同情况制定，防止一般化和随意套用。

（5）实行安全技术措施交底制度：

① 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法，安全技术措施等情况 向全体职工进行详细交底。

② 分部、分项工程施工前，工长要向班组长进行安全技术交底。③ 班组长每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

④ 两个以上工种配合施工时，工长要向有关班组长进行交叉作业的安全技术措施交底。

安2-5-6 劳动保护制度

（1）为维护职工的合法权益，保护职工的身心健康，以利于企业的生产建设，特制定本制度。

（2）各项目部必须严格遵守和执行国家劳动保护法的规定，在企业内部应建立工会劳动保护组织。

（3）各项目部必须按时发放质量合格的安全防护用品、安全网、安全帽、安全带，漏电保护开关、脚手架等安全防护设施，必须符合国家标准要求的各项性能指标，并做到定期检查。

（4）搞好劳逸结合，保证劳动者有合理的休息时间。

（5）积极开展劳动保护工作，力争防止和消灭职业危害，并减少或消除工伤事故，加强教育，使每个职工都能做到三不伤害。

（6）各项目部不准招收和使用未成年的童工。对企业中的女工应根据《女职工劳动保护规定》进行特殊保护。

（7）对违反本规定的单位负责人及其直接负责人，其所在单位的主管部门，应当根据情节轻重，给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

（8）各级劳动部门负责对本规定的执行进行检查，企业的工会组织对本规定的执行进行监督。

安2-5-7 专职安全员随机抽查制度

1． 为进一步增强全员的安全生产意识，达到“警钟长鸣”，除公司和项目部组织的定期检查外，专职安全员还要不定期的随机抽查，特制订本制度。

2． 本制度抽查内容不一定是全面内容，而应针对某项目部的容易被忽略的弱项，或针对某些不易经常坚持的项目。通过此项检查，以利逐步形成“人人时时讲安全”的良好风气。3． 抽查、考评的单项成绩，作为安全资料保存，待工程竣工时，可作为检验“安全生产目标管理责任书”的一项依据。

4． 本制度属于公司安全领导小组领导下的公开行动，各项目经理部必须积极配合，并教育工人听从指挥，不准有讽刺、挖苦，甚至违章作业不听劝阻等恶劣现象发生。5． 专职安全员应依照国家颁布的行业标准和安全操作规程的规定，认真进行检查，及时纠正违章作业。发现事故隐患，要及时与该项目负责人及其他有关人员制订切实有效的防范和补救措施，避免事故扩大或发生。

安2-5-8 项目办公场所卫生制度

（1）办公室的卫生由办公室的全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。

（2）值班人员负责打扫卫生、打水、做好来访纪录、整理文具等。文具应摆放整齐，做到窗明地净、无蝇、无鼠。

（3）冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉灰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。

（4）办公室人员要自觉维护室内外环境卫生，不乱扔碎纸、烟头、瓜果皮、不随地吐痰。（5）办公室内不准住人，不准乱支床铺。

安2-5-9 工人宿舍卫生制度

1、工人宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。

2、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋按规定码放，不得到处乱扔。

3、宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及时清理。

4、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物，废水不得乱流。

5、宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其他人员乱扔废纸、废物，不准随地吐痰。

6、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全，有效。建立验收合格证制度，经验收合格发证后，方准使用。

安2-5-10 工人食堂卫生制度

1、食堂应建在远离有毒有害的场所，30m以内不得有露天旱厕、暴露垃圾等污染源。

2、不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。

3、贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。主副食品、生熟食品要分开存放。

4、制作食品的原料要新鲜卫生，认真做到不用腐败变质的食品，各种食品要做到烧熟煮透，以免食物中毒发生。

5、生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩饭菜要回锅彻底加热再食用，一旦发生变质，不得食用。

6、食堂内严禁住人，炊事员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗。

7、炊事员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时不赤背、不光脚、不随地吐痰。

安2-5-11 施工现场防火消防制度

1、定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生火灾事故，做到召之即来，团结奋战。

2、现场要有明显的防火宣传标志，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊割作业，要有操作证和明火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变更，要重新办理用火证手续。

4、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。

5、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支设。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

7、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业间距不小于10m。

8、在建工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷和防水等危险作业时，要有具体防火要求。

安2-5-12 事故报告、调查、处理、结案制度

（1）主要内容与适用范围

本制度制定了事故报告、调查、处理、汇报、上报及统计等事项。本制度适用于公司、项目部。（2）引用标准和政策规定

① 《建设工程安全生产管理条例》

②

国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》。③ 国家和建设部、河南省建设厅及安全监督管理局的相关规定。

④ 事故的报告、调查、处理和统计工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。（3）事故报告

① 事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全员或项目经理，各项目部项目经理或安全员接到报告后，应立即向公司负责人报告，公司负责人接到报告后应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向上述政府部门报告。

② 报告事故应当包括下列内容： 1）事故发生单位概况；

2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 3）事故的简要经过；

4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； 5）已经采取的措施； 6）其他应该报告的情况；

7）事故发生后出现新情况，应当及时补报；

8）发生事故先兆和重大未遂恶性事件时，事件发生项目部应及时向公司安全科进行报告。

（4）事故现场处置

① 事故发生地项目部项目负责人接到报告后，在向上级报告的同时，应立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

② 公司负责人接到报告后，在向上级有关部门报告的同时，应当立即赶往事发现场，并同时启动公司应急救援预案，组织事故救援。

③ 事故发生后，项目部有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场，毁灭相关证据。

（5）事故调查

① 事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视其情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担为此产生的一切后果。② 事故调查应包括下列内容： 1）事故发生单位概况；

2）事故发生经过和事故救援情况； 3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失； 4）事故发生的原因和事故性质；

5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； 6）事故防范和整改措施。（6）事故处理

① 事故处理要坚持“四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。② 在进行事故调查的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全科审批后，严格组织实施。

③ 对事故单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的，应由司法机关依法追究刑事责任。

④ 对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会和安全科按照国务院《工伤保险条例》和省、市有关部门的相关规定进行处置。

⑤ 事故调查处理结束后，公司或项目部应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止同类事故的再次发生。⑥ 每起事故处理结案后，公司安全科应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。

（7）生产安全事故档案

① 企业职工伤亡事故月报表； ② 企业职工伤亡事故年统计表； ③ 事故快报表 ④ 事故调查笔录；

⑤ 事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等； ⑥ 事故调查报告； ⑦ 事故调查处理报告； ⑧ 对事故责任者的处理决定；

⑨ 安全生产监督管理局对事故处理的批复； ⑩ 其他相关资料。

安2-5-13 安全用电制度

（1）施工现场临时用电必须设置标准配电箱，所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查和维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。

（2）使用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

（3）搬迁和移动用电设备，必须经电工切断电源并妥善处理后进行。

（4）检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标牌，严禁带电作业。

（5）配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途，同时要做出分路标记。

（6）总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专业负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。

（7）各种电气箱内部允许防止任何杂物，应并保持清洁。箱内不得挂接其他临时用电设备。（8）熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。

（9）施工现场内导线最大弧垂与地面距离不得小于4米，跨越机动车道时应为6米。

安2-5-14 安全教育培训制度

（1）为了提高全体员工的整体素质，学习贯彻国家的有关安全法令、法规，使企业各级管理人员和全体员工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得和掌握必要的安全生产文明施工的应用知识，特制定本制度。

（2）各项目部对新进场工人，必须按规定学时（15+15+20）进行三级安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。

（3）对于电工、电（气）焊工、架子工、起重机工等特殊工种除进行一般教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准上岗独立操作。

（4）要定期轮训公司各级管理人员，其中项目经理、专职安全员、班组长是安全教育的重点，每年必须接受安全教育培训的时间不得少于40学时。

（5）除积极组织参加上级行业主管部门主持的集中脱产专门教育培训外，公司还应定期主持对一般工人安全常识教育，每年不少于15学时，各项目部均应积极组织进行配合。（6）每次教育、培训必须有已录, 主讲人应认真备课，认真生动的讲课，课后要进行考核，让听课者切实受到教育，能逐渐掌握一定的安全知识。

（7）除公司一级的安全教育外，项目部和班组两级也必须制定安全教育计划，按国家规定的学时组织工人接受教育，公司将定期检查其教育成果，如有弄虚作假蒙骗行为，公司将视情节轻重进行处分。

安2-5-15 安全目标管理制度

（1）为体现“以人为本，安全第一”的管理理念，认真贯彻“建设工程安全生产管理条例”的实施，实现企业安全生产的总体目标，特制定本制度。

（2）建立、完善以企业法人代表为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，制定各级、各部门责任人的安全生产责任目标。

（3）全员承担安全生产责任并建立安全生产责任制，进行目标分解管理，从企业经理到一线工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任目标做到横向到边，人人负责。

（4）公司成立安全生产责任目标考核小组，将各级各类责任目标分解细化，制定量化标准，分别对所有安全生产目标管理的责任人进行考核，本着公平、公正、公开的原则集体讨论进行评价，对考核对象作出文字考评结论，并予以公布，根据考核结果的优劣进行奖惩和处罚。

（5）公司考核按每个施工进度进行一次（每年三个施工季度），年终进行总评。项目部以下的考核由项目经理主持，项目部成立考核小组，参照公司的考核办法进行。（6）奖励和处罚办法：季度考核成绩在90分以上者，定期在企业内部通讯上给予通报表彰，不足70分者，给予通报批评。年终总评考核成绩达到90分以上者，可优先考虑提名评选企业先进个人。并推荐参加市级先进个人评选，参照公司有关规定给予物质奖励。年终总评成绩不足70分者，除给予通报批评外，将视其中未完成目标的情节轻重对其进行责任追究并按公司有关规定处以不同程度的经济处罚。

安2-5-16 安全文明施工措施费使用管理制度

为了加强公司及项目部的安全生产管理，保证文明施工措施费的有效投入，以改善劳动条件、防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全文明施工措施费使用、管理的要求，特制定本制度。

（1）公司财务应单独设立“安全文明施工措施费”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。

（2）各项目部应按照河南省建设厅印发的《河南省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》的相关规定，将工程预算中综合基价的2.08%作为专项资金。每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由各项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。（3）专项资金用途主要包括以下几个方面：

① 安全技术措施费用（含租赁设备费用）1）“三宝”即：安全网、安全带、安全帽；

2）“四口”即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；

3）“临边”即阳台周边、楼梯周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。4）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施 5）施工机械与用具即：新增新的安全设备、器材、设备，设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。

② 劳动保护用品的费用 ③ 安全生产宣传教育和培训费用

1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。

2）各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。3）现场警戒警示标志等其他安全防护费用。4）应急预案措施费、演练费。

（4）项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。（5）属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务要根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同各项目部对账，发现差错，及时整改。

（6）公司财务与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表：

① 公司财务科出《安全生产资金投入及使用汇总表》 ② 项目部出《工程项目安全生产资金投入及使用明细表》

（7）公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下： ③ 检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等 ④ 实物与账册是否相符

⑤ 报销手续是否齐全，报销凭证是否有效 ⑥ 财务设置科目与列入科目记账是否符合要求

对检查中发现的问题要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。

（8）凡项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；凡项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。（9）本制度由公司财务科负责编制、修订、解释。

安2-5-17 劳保用品、安全设施、机械设备

采购使用、维修制度

（1）为加强对各项目部施工现场安全防护用具、劳动保护用品、机械设备、施工机具及配件的采购、租赁、检查、维修、保养和报废的统一监管力度，有效保障作业人员的人身安全，特制定本制度。

（2）各项目部施工现场的安全防护用具、劳保用品、机械设备、施工机具及配件等均由项目部自行采购或租赁，其费用由公司安全管理专项资金中支出。对上述产品采购或租赁时，必须具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前交由有关部门进行查验，杜绝不合格产品流入施工现场。

（3）项目部应设专人加强对安全防护用具、机械设备和施工机具及配件的管理。负责其日常管理工作，参与查验其生产（制造）许可证或强制性认证和准用证明、产品合格证、检验合格报告等技术资料；参与验收、检验工作。

（4）制定安全防护用具、机械设备、施工机具及配件的定期检查和维修保养计划。定期对其进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、故障排除、修换易损零部件等，使之保持完好状态，减少磨损，提高使用寿命，保障完好率，减少和控制因此引发的安全事故。（5）由公司有关部门参照国家有关标准制定统一的报废制度和标准，对不能保证安全使用的不符合国家标准以及国家明令淘汰的安全防护用具、机械设备、施工机具进行强制性淘汰，起重机械设备在淘汰后，应造册登记，并到行政主管部门办理注销手续。（6）各项目部应责成专人建立安全防护用具、机械设备和施工机具的技术资料管理档案。建立采购、租赁台账，对其生产许可证、产品合格证、使用说明书、监督检验证明、安装验收记录、维修保养记录、产品生产厂家、产品名称、规格型号等一一记录在案。

安2-5-18 特种作业人员持证上岗制度

（1）各项目部施工现场下列作业人员，必须按照国家规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（塔吊、卷扬机）作业、登高架设（架子工）作业。（2）离开本作业岗位的6个月以上的特种作业人员，虽持有该工种特种作业操作资格证书，仍应按照有关规定重新进行操作考核，经确认合格后方可持证上岗。

（3）对于未经培训考核，即从事特种作业的，将查明真相，分清违章指挥和违章作业的不同责任，分别按照“条例”的相关规定进行处罚。对于造成重大安全事故，构成犯罪的直接责任人员，将移交司法机关处理。

（4）特种作业人员必须认真按照有关安全技术操作规程进行作业，对于易造成危及周围其他人群人身安全的，应提前做出有效警示，或划出一定的作业区，进行适当隔离。（5）特种作业人员应根据不同作业的具体要求，认真佩戴劳动保护用品，正确使用和维护安全防护设备、设施。

安2-5-19 生产安全事故应急救援制度

（1）由公司质安科根据本企业承揽工程的规模、特点、范围等，对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。（2）公司各职能部门应根据统一制定的应急救援预案中的规定分工积极响应，配备应急救援人员，准备救援器材、设备，踊跃参加定期演练。

（3）各工程项目部应针对不同的工程特点及可能发生的生产安全事故制定相应的应急救援预案。准备充足的应急救援物资，训练应急救援人员。

（4）各项目部必须服从公司应急救援指挥部的统一部署和调遣，积极参与和支持其他项目部的生产安全事故的应急救援行动，不得无故推诿和拖延。

（5）严格遵守公司应急救援预案规定的事故汇报程序和时间，保持步调一致，统一指挥，不得随意对外发表谈话，防止事态扩大。

（6）财务部应建立安全管理事项资金账目，专款专用，凡应急救援设备、设施、物资的购置一律从安全管理专项资金中支付。

安2-5-20 参加工伤和意外伤害保险制度

（1）为充分体现“以人为本”的管理理念，保护企业作业人员的合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故的能力，特制定本制度，本制度为企业强制性制度之一。

（2）各工程项目部必须认真执行本制度的各项规定，为施工现场从事施工作业的工人和管理人员，在施工活动过程中发生的人身意外伤害事故提供保障，办理建筑意外伤害保险，支付保险费。

（3）保险期限和保险金额：保险期限应涵盖该工程项目开工之日到竣工验收合格之日。保险金额要能够保障施工伤亡人员能得到有效的经济补偿。各项目部在办理建筑意外伤害保险时，投保的金额不得低于行业主管部门规定的最低保险金额。（4）保险费应计入各工程项目的工程成本费内，严禁向职工个人摊派。

（5）各工程项目部在发生意外伤害事故时，应及时向公司及上级有关部门汇报并立即向保险公司提出索赔，使施工伤亡人员能够得到及时、足额的赔付。严禁隐瞒不报、不索赔现象发生。

安2-5-21 安全例会制度

（1）为加强项目部安全管理工作，使安全管理真正纳入项目日常管理工作中去，实现“安全生产，常抓不懈”的工作目标，特制定本制度。（2）会议时间

定于每星期日下午6点（冬季为5:30）

（3）参加人员 项目经理及各类管理人员和班组长，必要时项目部可另行通知具体参加人员。（4）会议纪律

① 会议实行本人签到制度，凡应到会人员一律不准迟到、早退和无故缺席，按规定时间超过5分钟签到者，即视为迟到，每迟到一次罚款20元，早退同样，无故缺席一次罚款50元。

② 会议进行中，应自觉关闭通讯工具或采用不影响会议进行的方式通话。不准大声议论与会议议题无关的话题。

（5）会议内容

① 每次例会要首先通报上次例会决定事项的执行情况，述明未完事项的原因和已采取的措施；

② 每次例会要设专人做好会议记录，详细记载例会的时间、地点、参加人员、会议主持人、记录人，会议议题和决议事项等内容，并在会后整理归档，妥善保存。

安2-5-22 工程分包制度

（1）随着建设事业的蓬勃发展，公司规模的不断壮大，原有的基本队伍已不能适应建筑市场日新月异的变化，各种工程分包形式日益出现。为规范分包行为，规避风险，特制定本制度。

（2）目前工程分包形式大致有专业分包和劳务分包，无论实行何种分包形式必须具备以下条件：

① 具有独立的法人资格，已办理注册工商营业执照； ② 具有经行业主管部门批准的一定级别的资质； ③ 具有经行业主管部门批准的安全生产资格； ④ 有固定的办公场所和一定数量的管理人员； ⑤ 具有行业主管部门规定的其他必要条件。

（3）经审查符合上述条件的分包企业，在我公司承担分包工程，必须按照我公司制定的格式条款，签订分包合同，遇有不同意见，双方协商同意另行补充条款写进合同。（4）凡与我公司签订工程分包合同的专业分包和劳务分包企业，必须同时与我方签订该项目的安全管理协议。

（5）凡与我公司签订工程分包合同的企业，必须按时接受我方进行的工程分包安全总交底，并进行接底签字。

安2-5-23 班组班前安全活动制度

（1）班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前日常管理工作。（2）班前班组全体成员提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况，作业环境、作业项目，交代安全施工要点。

（3）班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

（4）全体组员要在穿戴好劳动防护用品后，上岗交接班，熟悉上一班安全生产情况，检查设备和工况完好情况，按计划做好一切的安全准备工作。

（5）班组必须经常性的在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动。（6）班组不得寻找借口，取消班前活动，班组成员决不能无原因不参加班前安全活动。（7）项目经理及其他项目管理人员应分头定期或不定期地检查或参加班组前安全活动会议，监督其执行或提高安全活动会议的质量。

（8）项目专职安全员应不定期地抽查班组安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行调查。

安2-5-24 重大危险源安全管理制度

（1）为及时准确掌握施工现场重大危险源的数量和分布状况，强化公司对重大危险源的安全管理，提高控制和防范风险的能力，杜绝重大生产安全事故发生，根据上级有关文件精神，特制定本制度。

（2）建立安全管理体系，明确具体责任，制定消除和减少危险性的安全技术方案、措施，认真组织方案、措施的实施，并对其严格的监控、检查和验收。

（3）危险性较大工程的施工必须编制专项施工方案，专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。

（4）危险性较大工程应严格执行施工前按专项施工方案进行安全技术交底制度，并必须有书面记录和签字，避免格式化，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。（5）凡本公司所辖各项目部，均应按本制度规定的内容，对各施工现场的重大危险源进行辨识，确认并登记建档。

（6）本制度所称重大危险源是指存在重大危险的分部分项工程，其辨识、确认及登记划分的主要依据是：

① 建设部“建质【2004】213号”文件规定的危险性较大工程；

② 《河南省建设工程重大危险源安全监控管理暂行办法》中明确的存在重大危险的分部分项工程；

③ 符合国家标准《重大危险源辨识》（GB18218-2000）重大危险源分类中规定的施工现场重大危险源。

（7）各项目部应当建立《重大危险源安全管理档案》及相应的台账，并实行重大危险源公示办法，在施工现场醒目位置设立《建设工程重大危险源公示牌》。

（8）按照有关规定，经确认列入重大危险源的危险性较大工程施工前5天，项目部安全员应填写《危险性较大工程施工告知单》，报送公司安全科签章确认后，由公司安全科统一报送市建管处安全科备案。

（9）施工现场在危险性较大工程施工前，应在施工区域设置警戒线和警示标志，并做好防护措施和应急救援工作。

（10）列入重大危险源的危险性较大工程实施完毕后，项目部安全员应填写《危险性较大工程实施完毕告知单》，并报送公司安全科签章后报送市建管处安全科，以便及时销案。

（11）公司每个月不少于一次对施工现场列入重大危险源的危险性较大工程的安全性能检查，或与公司每月一次的例行安全检查一并进行，但必须有单列的检查内容和应用表格。

（12）项目部对施工现场危险性较大工程的安全防护措施的检查可随项目部例行的安全检查一并进行，但必须建立单列的《施工现场重大危险源安全管理台账》，将每次的检查情况及整改结果记录在案。

安2-5-25 各类设备、设施检测验收制度

（1）施工现场的重要设备和实施的验收，是行之有效的重要控制措施和手段，为了防止不安全设施、设备的非预期使用和不安全因素的消除，切实保证在安全的条件下进行施工作业，特制定本制度。

（2）对进场的安全设施所需的材料、设备及防护用品，不论是自行采购、企业内部调拨、外单位借入或是分包单位的，一律由项目部组织检查验收，只有经检验符合安全使用要求，确认合格后，才可投入安装或使用，防止假冒伪劣产品进场或设备带病运转。（3）对检验不合格的产品，为防止非预期的使用，一般应立即清退出场，立即清退确有困难时，应对不合格的设施、设备的规格、数量等做好记录，并采取隔离、挂牌等形式标识，通知有关部门按有关规定进行处理。

（4）对施工现场使用的安全防护设施、机械设备、施工设施，不论是自有的、租赁的、外借的或分包单位的，在安装和使用前，项目部应会同有关部门进行检查验收，确保只有验收合格后才能投入使用。未经验收的设施、设备一律不准使用。

（5）项目部应对施工现场下列施工设施、机械设备的组装、搭设的质量进行重点检查和验收：

① 各种形式的脚手架，按照有关规定的标准验收时，对其使用材质、搭设方法等，进行分步、分段检查验收合格后，分步挂牌投入使用。

② 临时用电设施。组装完毕后由专业技术人员和安全员共同按有关规定检查验收，对不符合要求处必须整改，待复查合格，填写验收记录后，方可通电投入使用。

③ 施工现场的中小型机械。投入使用前，对安全保险、传动保护装置及使用性能，由机械部门负责组织人员检查验收合格、填写验收记录后，方可使用。④ 塔吊和物料提升机。按规定应由具有相应资质的专业安拆队伍进行安装，并由行业主管部门指定的检测机构检测，核发合格证和准用证后才能投入使用。检测要点包括基础的隐蔽工程验收、预埋件、平整度、斜撑、剪刀撑、墙体埋件、垂直度、电器、起重机械等专项。

⑤ 施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”及安全通道防护棚、电梯的内隔离排或安全网等，应体现“完成一个部位、验收一个部位、合格后使用一个部位”的验收思路。没移动一次，必须重新检查、验收并填写记录。

⑥ 检查验收要按规定的表式和内容填写验收记录，并进行适当的标识。施工设施和机械设备还应根据检验状况分别挂合格牌或禁用牌。

安2-5-26 环境保护管理制度

（1）树立“不以破坏环境为代价换取经济利益”的环境保护工作指导思想，贯彻以文明施工为荣，扮靓本企业每一个“窗口”的安全文明工作方针。（2）施工现场的施工垃圾、生活垃圾分设垃圾池并应设门加盖。

（3）施工现场不准使用旱厕，必须设置水冲厕所，并应制定卫生管理制度和防蚊、蝇及灭蚊蝇的措施。

（4）现场大门口处应设置车辆冲洗设施，防止工地泥沙带入城市道路。

（5）为防止建筑物作业区内粉尘四溢，主体施工阶段必须采用密目安全网封闭施工。（6）搅拌站等处的污水在排入城市下水道前，应设二次沉淀池，进行沉淀后方可排放。（7）为减少建筑垃圾，施工现场所有临时设施及工地围墙，应尽量推广采用活动板房及钢质彩板瓦围墙。

（8）施工现场具备条件的应尽量使用商品砼，以降低施工噪音、粉尘等污染，减少扰民。（9）施工现场禁止焚烧垃圾等有毒物质，对于有扬尘的材料、垃圾应定期洒水湿润。（10）项目部应加强组织管理，明确责任，具体分工，建立环境保护检查制度和奖惩细则，消除环境保护管理的死角。

安2-5-27 施工现场门卫制度

（1）非施工人员及非本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后，方可允许进入工地。

（2）进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。

（3）外运材料必须有项目经理签发的出门证，门卫值班人员方可放行。

（4）门卫值班人员不得少于2人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，在记录本上书写清楚，以便向接班人员交代，双方签字后，交班人员方准离开岗位。

（5）夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。（6）门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。

安2-5-28 施工现场临建设施设置及管理制度

（1）按施工组织设计的内容标准和位置设置生产、办公设施并在施工总平面图中表明其位置。

（2）严禁在在建的建筑物内安排人员住宿和办公。

（3）施工作业区与办公、生活区要用硬质材料做分隔，高度为1.8m以上，危险区域要做安全警示标志。

（4）办公室、会议室，室内应保持卫生整洁，办公用品摆放整齐有序，各种制度图表悬挂位置得当，保持卫生清洁，无污物污水。

（5）宿舍要牢固、有吊顶、有纱窗、纱门，夏季防蚊蝇，冬季防寒保暖，要有防煤气中毒措施。

（6）宿舍要设置2×0.8米规格的单人上下双层床，禁止职工睡通铺，每舍居住不超过16人，每人居住面积不少于2平方米。

（7）保持宿舍卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍用电及卫生管理制度，制度要上墙悬挂并落实轮流值日负责制。

（8）宿舍周围的环境要卫生、安全，施工现场要建立“五小设施”（医疗室、文化娱乐室、淋浴室、厕所、垃圾池）。

（9）施工现场要有临时医疗室，并由经过医疗卫生培训的人员值班，或与附近医疗单位签订合作协议，聘请有职业资格的医生定期服务。

（10）医疗室应配置现场急救所需的医疗器械和药物，以备急需时使用。

（11）施工现场生活区应设置员工文化娱乐室，准备一定数量的羽毛球、乒乓球、象棋、扑克等休闲娱乐设施和报刊、杂志、图书，并设专人或兼职管理。

（12）生活区要设置淋浴间和更衣室，利用太阳能等热源提供热水洗浴冲凉，员工多，设备少时应制定管理措施，合理安排轮流使用。

（13）厕所应建在距食堂30m以外的地方，并必须是水冲式，禁止使用旱厕，人与蹲位比应为1:25~30，厕所墙面为白色，应有防蚊蝇措施。

（14）垃圾池应结构坚固，池高不低于50cm，建筑、生活垃圾分池堆放，垃圾应保证不外溢，及时清运，并应封闭覆盖。

安2-5-29 项目女工及未成年工保护制度

（1）遵守国家“劳动法”的有关规定，对施工现场的女工及未成年工实行特殊劳动保护。（2）不准安排女工从事国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。（3）不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。

（4）不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动。对怀孕七个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。（5）不得安排女职工在哺乳未满一周岁的婴儿期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。（6）不得安排女职工和未成年工从事有毒、有害、国家规定的第四级体力劳动强度和其他禁忌从事的劳动。

（7）对待女职工和未成年工应采取同工同酬的制度，在工资报酬、福利待遇方面严禁出现歧视性现象。

（8）未成年工是指年满十六周岁未满十八周岁的劳动者。