第一篇:关于酒店车辆钥匙及车辆管理的制度1(大全)
关于酒店车辆使用制度
为规范酒店所属机动车辆的使用,经总经理批准酒店车辆的使用由行政办公室统一负责管理。特制定相关制度,如下:
一、酒店成立专职车队
1.1.1车队负责人:梁永国
1.1.2司机统一由车队负责人进行调配和管理;
1.1.3车队负责酒店车辆证照保管、年检等相关手续的办理,及车辆的保养维修、车况检查的工作。
二、酒店车辆使用审批及钥匙领用程序
2.2.1申请部门/申请人填写好《酒店机动车辆使用审批表》,内部使用车辆须经部门第一负责人签字后方可交至行政办公室车辆负责人处;外单位使用车辆须经企业第一负责人签字后方可交至行政办公室车辆负责人处;
2.2.2由行政办审核后,呈总经理审批(如总经理外出无法签批,则呈副总经理代
为审批);
2.2.3获得签批后,由车辆负责人通知司机到行政办公室领取钥匙; 2.2.4车辆负责人负责登记车辆钥匙领用及归还情况;
2.2.5临时急需使用酒店车辆可由车辆负责人以电话形式直接向总经理请示,过后该申请部门需及时补写《审批表》;
2.2.6需要使用酒店车辆的部门尽量提前填写《审批表》,以便车辆安排; 2.2.7若遇紧急情况无法提前申请,须向总经理请示,获批后由总经理通知客房中心协助发放钥匙。
2.2.8部门需长期定时、定期使用酒店车辆的,需呈报专题报告(注明使用原因及要求时间)总经理审批后方可执行。
三、酒店车辆及车辆钥匙管理方法
3.3.1酒店车辆由行政办公室进行统一管理;
3.3.2酒店车辆钥匙由行政办保存(商务车:1把;捷达车:1把;大货车:3把;小货车:4把);
3.3.3未经批准不得私配钥匙,一经发现酒店将视为盗窃行为进行处理;
第1 1页
3.3.4酒店车辆使用返回酒店后,执勤司机需马上归还钥匙到行政办公室,并做好当天行驶里程的登记,司机必须选择便捷快速的路线行驶,没有得到酒店领导的指示不准行驶到与所申请事项无关的地点;
3.3.5车辆负责人负责做好酒店车辆钥匙的保管、发放及回收的登记;
3.3.6 发放钥匙时,领用人必须出示《审批表》,或接到总经理电话批示后,方可发放车辆钥匙;
3.3.7酒店车辆只用于酒店人员进行外出公干使用,不可办理私人事务使用。
注:此制度于签发之日起执行。
第2 1页
第二篇:酒店车辆管理制度
车辆管理制度
一、行政用车管理制度
(一)日常用车 1.申请
1)用车部门填写内部用车单,经部门经理审核、签字。2)按用车审批权限,分别由总经理室或行政部经理签批。3)将用车单转到车队,根据需要和车辆调度情况派车。2.审批权限
1)使用小车由总经理或驻店经理签批。2)使用其它车辆由行政部经理签批。
3)值班、节假日用车由总经理或值班经理签批。4)酒店下属公司用车,由行政部经理签字。3.长途车辆使用原则
1)凡出市区车辆,一般应提前两天申报,以便行政车队统一编制长途用车计划,提高车
辆使用率。
2)凡长途载货用车,原则上需凭提货单要车。出市用车,必须如实填写用车单,包括去向、拟购物品清单、数量、提货详细地点、跟车人数。3)临时用长途车,需由总经理或驻店经理签批。4.市内用车原则
1)一般每日上午9:OO前,各部门将用车单报送行政部汇总(小车由总经理室汇总)。2)凡属部门正常用车(如每周、每月例行用车),应提前一天将用车单报审批部门。3)小车主要供总经理、酒店重要客人(总经理或驻店经理安排)、董事会成员等领导使用。部门公务用车一般安排旅行车、工具车。
4)本着节约的原则,凡路途较近,时间允许又不需载货的,一般不派车。5.凭用车单派车
1)一般情况下,必须凭内部用车单向车队申请派车。
2)遇特殊情况,由总经理室电话通知,可先出车,但事后须及时补单。3)只剩一部小车时,若需动用,必须经总经理签批。
4)未经批准,禁止私下找司机出车。一经发现私自出车现象,用车人必须按酒店出租车费标准付费,同时扣发司机部分工资。(二)应急用车
1. 当值班司机接到酒店有关部门或客人的紧急用车电话时,要详细询问乘车人的姓名、乘车时间、地点、目的地,如来得及通知总办、大堂副理或行政部经理时,应口头报告,如确实来不及时,需请同班人代为通知,如同班人不在.自己独立执行任务时,需在用车日报表或车队黑板上注明去向。
2. 出车回队后要在用车日报表上填上回店时间、起止地点、行驶里程,并通知用车单位,补写经总办审批的派车单。
3. 完成特殊任务(如送病号去医院紧急抢救或工程救险等)回队后,要向当班主管口头汇报事情的缘由。如出车任务是住店客人,还需将行驶里程报告有关部门,由酒店领导确定是否收费。
(三)出租用车
1. 市场营销部销售人员、预订人员或其他人员接到客人订车的要求,需了解客人姓名、人数、用车日期、起止时间、车型、用车起止地点、航班号、起飞港、目的港及起飞或落地时间。并根据总办已发的价格规定报价。2. 客人同意报价后,即刻与车队联系,车队视用车时间、车辆情况予以安排确认。3. 车队确认后,即由联系人(前厅部或销售部门人员)填写《宾客派车单》,经部门经理签批后在部门交班本或专门设立的记录本上记录。
4. 派车单经总办签批后,由申请人交大堂副理。大堂副理在交班本上记录,并负责与申请人核实派车单所有细节,完成以下几项工作:
1)接机情况下,打印接机牌,供司机接机使用。
2)通知车队并将派车单交车队,车队准备车辆做好接机安排。
3)接送机前与机场联系,确认航班及起落时间,如有变化,及时通知司机及客人。4)通知前台接待员在分房单及交班本上记录,以便完成第6条工作内容。
5)通知前台收款员准备杂费通知单,以便客人到店入住或离店结帐时签字认可发生的费用。前台收款员在交班本上记录。
5.车队接到大堂副理通知,派人取接机牌及派车单后由车队主管在派车早上签字并通知司机做好出车准备,同时在交接班或派车本上登记。
1)飞机落地前10分钟到达机场大厅等候。如遇所接航班旅客全部出港仍未接到订车客人,先与民航问询处联系确定该航班旅客已离机场,方可返回酒店。然后将有关情况报告大堂值班理。
2)送机应提前10分钟在大堂等候。
3)将客人接到酒店,司机负责通知前台及大堂副理客人到达情况。6.当客人在办理入住或离店手续时,前台接待员或大堂副理应请客人签字认可出租费用。7.客人签字认可后,交给前台结帐员将客人出租费用帐单转入客人帐户。8.费用发生变化时,前台结帐员及时通知大堂副理处理。
二、车辆维修保养检查制度
1. 每月25日到月末为车辆的月检日,由主管及领班执行。
2.司机在完成日常出车任务回队后,需对所管的车辆做到勤检查、勤擦洗、勤保养外,在车辆月检前,需进行认真系统的检查保养。
3。检查的项目有月行驶里程、全车卫生、机油、水及防冻液、刹车油,变速油及轮胎气压等,如果不合格则予限期完成或停驶,在停驶期限内将对司机的福利待遇做相对扣发。
4. 对于汽车正常的维修或保养如换机油、防冻液等需由司机本人完成.5. 对于确需送修理厂进行修理的汽车需由主管提出申请,经行政部、总办同意方可修理。
6.对于修理回来的车辆,本车司机或接车人需对车辆认真检查,是否合乎标准,理厂所收费用是否合理,主管部门领导、酒店财务部门具有审查的权力。
7. 对车辆的月检更换某种部件、年检进厂修理车需详细的记入本车技术档案。
8.对于按汽车尾号要进行年检的车辆,需领取车辆年检表。对车辆进行年检合格后,要迅速去交管部门领取年检合格证贴于汽车前风档的右前方。
三、高速公路、机场通行费和车辆暂存费的报销制度
司机出车需经过上述路段或暂存时,所必须交纳的费用回队后需将票据如数交给主管并说明缘由,由主管按期统一去财务部门办理报销手续,对于行驶路线与票据不相符的,由车队进行审核,不合理的费用将不予报销并追究本人责任。
四、安全行车奖励制度 对司机当月做到安全行车的,给予适当安全奖,如出事故则扣发或不发。年终被酒店评为先进驾驶员的,将按有关规定给予奖励。
五、行政车队随车工具管理规定及用车管理制度
1.所配发的水桶、鹿皮、香水等随车物品均由司机本人保管,如丢失,照价赔偿,需要更换的以旧换新。
2.不经领导批准,司机出车无论多晚一律不准将车开回家。
3.完成出车任务回店后,职工通道处不允许停车吃饭,卸货也只能短暂停留。4.任何人将车开出车库,都要向主管打招呼并填写《用车日报表》。5.车辆如有碰坏需立即报告领导,如隐瞒不报加重处罚。
六、行政车队司机着装
司机的着装好坏一定程度上影响酒店形象,因此必须做到: 1.上岗穿工服,打领带、穿皮鞋、袜子。2.上岗发型必须符合酒店仪表仪容要求。3.个人卫生符合酒店要求。4.出车时一律戴白手套。
七、汽车队值班室管理规定
汽车队值班室是供司机们工作和休息的场所。为了给大家创造一个比较好的休息环境,更好的完成酒店领导所交给的交通运输任务,特作如下规定:
1.值班室内设简易床铺,另配一台彩电,以备司机休息和观看电视节目。
2.除行政部所管车队的司机及业主的司机以外,任何人不得在此停留。临时人员只能稍坐一会,但不允许躺卧,更不准过夜,否则追究值班员责任。
3.所有司机都必须做到:只要人一离开值班室,就要关电视并锁好门。凡因没锁门而丢失物品的或因没关电视而造成电路故障的,将追究有关人的责任。
4.为保持电话畅通,谢绝外来人员在此打电话,内部人员打电话最长~次不得超过3分钟。
5.任何人都必须保持值班室环境卫生,不得往水池里倒茶叶梗,不得往水池及地上扔烟头和随地吐痰。
6.值班室内的床、沙发要保持清洁,床上用品、沙发巾、椅子套等由值班员换洗。
7.值班室桌上的暖壶、水杯要摆放整齐。
8.任何人休息后都必须把被子、毛巾被、床单叠整齐。
八、值班司机离开值班室请假制度
1.值班司机应坚守岗位,在电话铃响三声之内接听电话。
2.值班司机如用餐、加油或有出车任务时需要离开值班室,离开前及返回后应打电话通知大堂副理或总机。
3.大堂经理及总机在接到通知后,必须在值班记录本上做书面记录。
4.本制度需人人遵守,违者严肃处理。
九、车队管理处罚规定 1.服务质量违纪处罚:
1)不按规定着装经提醒不改正者处以罚款。
2)未提前5分钟到达出车地点,或因需加油等情况而延误出车者处以罚款。
3)凡因服务态度、服务质量不好,受到宾客或用车人投诉者处以罚款。2.安全行车违纪处罚:
1)凡发生交通违章行为(以交通管理部门违章通知为准),扣除当月安全奖。
2)如发生酒后开车或将车交非司机驾驶,将给以罚款。因酒后开车,非司机开车、开车办私事而发生的交通违章和事故,一切责任和经济损失完全自负。3.因行车发生甲方责任交通事故,按下述办法处罚:
1)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在10000元以下(含10000元),罚款10%。
2)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在10000元到30000元之内的,罚款15%。
3)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在30000元以上的,经总经理会同酒店交通安全委员会按有关规定加重处罚。
4)凡发生甲方责任事故,酒店如受到交通管理部门处罚的款项亦算在所发生当次的事故损失之内。
5)凡发生甲方责任交通事故,按交管部门裁定甲方所负责经济费用多少按上述1~3条规定处罚当事人。
6)凡发生甲方责任交通事故后,伪造现场或将车辆刮坏,不及时向领导汇报,视情节罚款500元到1000元。
十、汽车库防火安全管理规定
1.车库内严禁吸烟和明火作业,不准在车库充电、拉设临时电源线,车辆应按顺序停放并保持一定距离。
2.严禁在车库内加油、修车和存放木制家具等易燃物品。妥善处理油棉丝,不得随意乱扔乱放。
3.及时维修漏油的车辆,严禁电路有故障的车辆入库。如用油类等易燃物清洗机件时,必须采取有效的防火措施。
4.车库和司机班严禁存放汽油、机油等易燃易爆物品,严禁在库内焚烧废弃物品。
5.各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置,发现火情立即扑救,及时报告有关领导及保安部,并保护好现场,协助查清起火原因。
6.爱护消防器材,保持灭火器清洁,禁止随意挪动、遮挡消防器材。
7.凡违反本规定者,按酒店消防管理规章有关规定进行处理。
十一。车队出车程序与标准(一)正常用车
1。司机接到出车任务单后要仔细阅读,尤其是对等候地点、出车时间、乘车人及其去向要了解清楚。
1)领取车钥匙、出车路单和有关通行证。
2)提前做好车辆的内外清洁卫生,检查储油量和水电及其仪表运转情况,符合要求再出车。
2.载客行驶
1)衣、发整洁,带上白手套,提前5分钟将车开到指定地点。见到乘客时要主动上前与其打招呼,并为客人提拿行李,打开车门。
2)待客人入座,放好行李后,关上车门,发动车辆。3)如客人中途要求下车需问清等候的时间及地点。
4)有礼貌地回答客人所提问题,热情帮助乘客解决临时遇到的困难。5)行车到达目的地后,打开车门请客人下车,与客人告别并目送客人离开。6)驾车返回前检查客人坐位,如有遗忘物品及时送还客人。3.收尾工作
1)完成出车任务后,回队填写出车记录单,用车日报表,包括去向、出车时间、行驶公里等。
2)将车辆停放在车库指定位置,关闭电源,锁好车门。3)将车钥匙交回车队,向主管简单汇报出车情况。4)保管好出车任务单,月末统一结算。
行政车队(一)车队主管 直接上级:行政部经理 直接下属:车队领班 岗位职责
全面负责对司机和车辆的管理,随时贯彻执行酒店和行政部经理的有关指示,切实做好车队的各项工作。
1.参加部门每周例会和酒店安委会召开的交通安全会议,及时向上汇报工作情况,并向下传达上级的要求。
2.督促和检查下属执行酒店的各项规章制度和执行交通法规情况。
3.负责安排车队的日常工作并根据部门经理的指示,做好奖惩工作,充分调动全队司机的积极性。
4.制作每月的业务报表,如部门岗位排班表,月行车情况汇总表、用车日报表等。5.负责车辆费用的申领和报销,如汽车修理费、养路费、年检费、汽油费、高速公路费和车辆暂存费等。
6.组织司机对车辆进行维修保养并安排车辆月检工作。7.组织司机进行安全学习,调查责任事故,起草处理报告。8.负责车辆停驶维修的审批,努力控制维修费用。
9.协同主管做好汽车修理费的结算和日常配件的购买及发放工作c 10.负责车队的福利待遇发放工作。
素质要求
基本素质:热爱本职工作,能协调好班组之间的关系,有较强的组织能力。
自然条件:五官端正、身体健康。男性,30岁以上。文化程度:大专以上文化水平。外语水平:中级英语水平。
工作经验:5年以上驾龄,3年以上管理工作经验。特殊要求:有驾驶执照。
(二)车队领班直接上级:车队主管 直接下属:司机 岗位职责
协助主管做好车队日常工作,主管不在岗时,全权代行主管职责。1. 协助主管做好车辆的月检工作。2. 负责车辆年检手续的办理工作。3. 协助主管做好车辆维修工作。4. 负责汽车靠垫的定期清洗工作。5.完成主管交给的各项任务。
素质要求
基本素质:热爱本职工作,具备良好的思想品质,严于律己,对业务精益求精,有敏锐的观察力和较强的记忆力。善于和人打交道,工作上有灵活性。
自然条件:五官端正,身体健康,身体状况符合司机要求,男性,30岁以上。文化程度:高中文化或相当高中文化程度。外语水平:初级英语水平。
工作经验:有5年以上工作经验。特殊要求:有驾驶执照。
(三)车队司机直接上级:领班/主管 直接下属:无 岗位职责
执行领班或主管的指令,安全行车,优质服务。
1.对所分管的车辆做到勤保养、勤擦洗,及时发现并解决问题。本着努力为酒店节省费用的原则,凡属于自行保养的如换机油、防冻液等要自行做好。2.每天上岗需检查车况,认真擦洗,随时做好出车准备。
3.车辆有故障要及时向主管汇报,安排修理,严禁开带病车上路。4.严格执行交通安全法规和有关条例,确保安全行车。
5.严格执行酒店关于在岗人员仪表着装规定,执行车队有关管理规定,优质高效完成出车任务。
6.认真填写用车日报表,做好行车记录。
素质要求
基本素质:热爱本职工作,善于与人相处,工作上热情周到,有礼貌、业务熟练,思维敏捷,尊重上级和下属,遵守交通法规。
自然条件:五官端正、身体健康,身体状况符合司机要求,男性,30岁左右。文化程度:初中以上文化程度。外语水平:初级英语水平。
工作经验:有5年以上工作经验。特殊要求:有驾驶执照。
第三篇:车辆管理制度
车辆管理制度
一、公司车辆使用和管理办法
第一条
目的
为加强公司车辆使用的规范化管理,节约相关费用,特制定本规定。
第二条
车辆范围界定
本制度所指的车辆系产权归公司所有的车辆,具体指公司所拥有的商务车、轿车、卡车。第三条
车辆使用原则
使用车辆时要按照“申请派车、同向共用、先急后缓”的原则。第四条
公司车辆的使用范围
(1)公司集体活动、会见客户、参加会议用车。(2)公司宣传、巡查用车。
(3)接送密级文件、送取大额款项及各部门办理重要事宜用车。(4)公司物资采购、运输用车。(5)公司对外接待用车。
二、车辆派遣与调度
第五条
公务车辆派遣和调度的程序
行政管理部的公务车辆主管负责对公司车辆进行派遣和调度,具体规定的程序如下。(1)如需用车,用车部门应提前1天填写“公务用车申请表”,经部门经理批准后,提交公务车辆主管进行审核。
(2)无事先预约公务用车,且事项非常紧急时,可直接向公务车辆主管申请用车,事后要填补“公务用车申请单”。
第六条
车辆调度原则
(1)原则性强,即坚持按制度办事,按车辆的使用范围和对象派车,什么事可以派车、什么人可以派车、什么事不能派车、什么人不能派车,都要按照制度办理,不派人情车、关系车,秉公办事,不徇私情。
(2)调度合理,要按照用车的行驶方向选择最佳线路,不跑弯路,不要在一条线上重复派车。一般情况下,车辆不能一次全部派完,要留备用车辆,以应急需。
(3)灵活机动,对于没有明确规定而确实有需要的紧急用车情况,要从实际出发,灵活机动,恰当处理,不能误时,误事。
第七条
公务车辆使用批准
(1)室内出车必须得到公务车辆主管批准后方可派车。
(2)市外、省内出车必须经行政管理部经理批准后方可派车。(3)省外出车必须经总经理批准后方可派车。
(4)未经批准公司任何部门和个人不得擅自调用车辆。第八条
严禁公车私用 严禁私自出车,如私自出车发生事故,一切后果由当事人负责。严格控制车辆使用范围,杜绝随意派车、私人用车现象的发生。
第九条
公车未经批准严格外借
未经总经理的批准,公司车辆不得借予公司之外的人员使用。
三、车辆使用费用管理
第十条
车辆日常费用
(1)车辆日常费用包括汽油费、机油费、路桥费、停车费、维修费、保管费以及购置各种相关配件的费用。
(2)车辆日常费用报销时必须出示经批准的“公务用车申请单”及相关的费用发票,并要在报销单上写明费用起止时间、费用内容,经行政管理部公务车辆主管审核后,按财务部规定的报销程序进行报销。
(3)经公司批准的私人用车,其费用由用车人自己承担,包括但不限于汽油费、路桥费以及保管费用等。
第十一条
车辆维修保养费用
(1)如需对车辆进行维修、清洗、打蜡等,应先填写“车辆维修申请单”(其具体格式见下节表单),经公务车辆主管核准后方可送修。
(2)车辆应由行政管理部指定的特约修理厂修理,否则维修费用一律不予报销;可自行修复的,予以报销购买材料零件的费用。
(3)车辆行驶在途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或维修费用超过规定时,应征得公务用车主管的批准。
(4)如因司机使用不当或疏于保养,导致车辆损坏或机械故障的,其所需维修费用应由手机负担。
第十二条
公务车辆主管应随时掌握车辆年检、年审的时间及上缴保险费、养路费以及其他各种固定费用的时间,及时上报行政管理部审批办理,逾期办理所产生的额外费用由公务车辆主管承担。
四、附则
第十三条
本规定由行政管理部负责制订和解释,经行政副总审核、总经理审批后办法执行。修订、废止时亦同。
车辆交通安全管理制度
一、交通安全责任制暂行规定
第一条 为加强公司交通安全工作管理,落实交通安全责任制,认真贯彻交通安全工作的“安全第一,预防为主”的方针,特制订本规定。
第二条 建立健全交通安全领导组织机构。
(1)公司副总经理全面负责公司交通安全工作。
(2)各部门主要领导,全面负责本部门交通安全工作。
(3)各部门指定一名交通安全员,负责本部门交通安全工作的检查和实施。
(4)公司办公室指定一名车管干部,负责本公司机动车辆管理,检查交通安全工作的实施情况以及与交通管理部门和地区安全委员会的日常工作联系。
(5)由公司交通安全负责人、各部门的交通安全负责人和车管干部组成公司交通安全工作领导小组,领导、部署和检查公司的交通安全工作。
(6)公司交通安全工作领导小组的日常工作设在公司办公室,办公室主任为交通安全工作领导小组常务副组长。
第三条 公司和各部门主要领导,须将交通安全工作列入工作议事日程,定期召开交通安全工作小组会议和安全员会议,检查交通安全工作落实情况,宣传交通安全法规和交通行为规范,认真贯彻执行市政府、地区和公司安全委员会的规章制度和会议精神,经常与交通管理部门和地区安全委员会的沟通,征求他们对公司交通安全工作的指导和帮助。第四条 认真贯彻《XX市交通安全责任制暂行规定》和交通安全法规,实行岗位责任制。目标管理、领导监督,并逐级落实,做到逐级落实,把交通安全工作同公司各部门的业务工作和经营效益结合起来进行评比检查和落实。
第五条 建立奖惩机制,实行半年小结和评比,对模范遵守交通安全规则、成绩突出的公司员工和司机给予精神鼓励和物质奖励。对违犯交通安全规定,发生违章和交通事故的,给予处分和经济处罚。
第六天 机动车管理。
(1)公司和各部门的司机必须服从公司交通安全工作领导小组的管理,严格遵守交通法规和行为规范,杜绝酒后驾车等12种严重违章行为,服从交通民警的指挥,保证安全行车。
(2)爱护车辆,保持车辆整洁,对零部件进行定期检查、维修和保养,使车辆随时保持良好状态,确保行驶安全。杜绝病车、故障车上路行驶。
(3)车辆实行专人驾驶保管、车管干部监督检查的制度。严禁不经上级领导批准将车辆交给非专职实际驾驶。
(4)公司非专职司机驾驶机动车辆,须经公司交通安全领导小组领导批准。
(5)认真执行车辆回库制度,因特殊原因不能回库,须经公司领导批准,并确保车辆在外停放安全。
第七条 自行车管理
(1)骑自行车的员工必须严格遵守交通法规,遵守总公司和地区安委会对非机动车管理和行驶的有关规定,遵守骑车人交通行为规范,服从交通管理人员的检查与纠正。
(2)保持自行车牌号齐全,使车辆部件处于良好状态。(3)上班时自行车必须停放在公司指定地点,并码放整齐。第八条 个人交通安全管理。公司职工要认真学习交通法规。自觉执行行人交通行为规范。服从公司交通安全领导小组和地区安全委员会的管理,服从交通民警和交通执法人员指挥、检查和纠正,做遵守交通安全的模范。
第九条 公司机动车、非机动车及行人发生违章和交通事故,按《XX市交通安全责任制暂行规定》和本公司《关于对公司职工违反交通规则者批评处罚的暂行规定》予以惩处。
第十条 本规定解释权归公司交通安全领导小组。
交通事故组工作要领
第十一条 本公司发生的交通事故由交通事故租统一处理。
第十二条 发生交通事故后,驾驶者或相关者应直接通知交通事故组。第十三条 发生交通事故后,不允许驾驶员或相关者随意处理,否则事故赔偿及善后处理由处理人负责。
第十四条 在事故现场,事故责任者或相关者与对方交涉,如赔偿额在XX元以内时,可由当事人进行处理,但事后需提交有关报告。
第十五条 交通事故组接到报告后,应迅速赴现场听取说明,调查原因、协助交通机构处理。
第十六条 所有交通事故的处理结果,都要由当事人签名。第十七条 交通事故赔偿额需由公司领导决定。
交通事故及违章处理要点
第十八条 违反交通规则中“遵守交通规则的义务”的规定,因本人故意或重大过失,造成伤害时,其赔偿金额由当事人负担。
第十九条 在执行公司业务工程中,除认定是本人过失或故意的情况下,违反交通规则,或发生交通事故时,其处理办法是:
(1)因违章停车、高速驾车或违反交通规则时,由当事人负担半额罚金。
(2)因交通事故造成人身或车辆伤害时,如属公司的车辆损害保险范围,当事人可免除其责,如在保险范围之外,当事人应负担实额与保险金差额的1/3。
第二十条 当发生交通事故时:
(1)迅速与公司联系,接受公司指示。
(2)如发生人身伤害时,应迅速送到最近的医院进行治疗。
(3)应记录下对方车辆驾驶员的驾驶证号和车牌。从对方驾驶证上,纪露霞对方的住址、姓名、工作单位、电话和出生年月。
(4)牢记对方车辆损坏的部位和程度。
(5)尽量取得对方的名片,以用与时候联系。
(6)记录事故现场目击者的姓名。住址和联系电话。
(7)对模糊不清或把握不大的问题,不要回答交通警察的询问。(8)除完全认定是自己的过失外,不能把责任揽于一身。
第四篇:车辆管理制度
车辆管理办法
第一条 为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本办法。第二条 本办法所指车辆系指公司内部车辆。
第三条 本公司的车辆由综合办公室管理,并指派专人负责保养。第四条 车辆应由专任司机驾驶,需由他人驾驶时,应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。
第五条 车辆的有关证件及保险资料统由综合办公室保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。
第六条 各单位需要使用车辆时,应提前一个工作日登录OA系统填写车辆使用申请。填写流程为:协同-新建事项-调用模板-公共模板-行政审批-车辆使用与维护,经综合办公室审核后根据车辆实际使用情况给予调派,并予以回复。未填写车辆申请单者,综合办公室禁止出车。
第七条 未填写车辆使用申请擅自出车者,应予惩处。第八条 综合办公室车辆使用时间安排:(一)周一、周三:车辆可外出使用;
(二)周二、周四:车辆可去中外服办理相关事宜;(三)周五:车辆限行。
如有特殊事宜需要使用公司车辆,请申请人在车辆使用申请中注明特殊原因,由综合办公室根据车辆使用情况给予回复。
第九条 各单位派车洽公、交货时,应依下列规定办理:(一)车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆。(二)车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。(三)车辆行前应特别注意安全检查。
(四)车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
第十条 例假日或上班时间外车辆的使用应呈请综合办公室主任核准后始准调派。
第十一条 经呈准的非总部用车,申请人应负担车辆使用费,北京市内收费标准为:五环内50元/次,五环外200元/次(含人工费50元),如有加班,费用为20元/小时。
第十二条 经呈准的非公用派车,应负担车辆使用费,北京市内收费标准为:五环内150元/次,五环外300元/次。由申请人于派车翌日连同行车执照、车钥匙一并缴交综合办公室,否则停止其以后的使用权。
第十三条 车辆驶回后应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。
第十四条 司机需于每月30日将车辆使用情况导出、打印并存档,将统计结果呈报综合办公室主任审核。
第十五条 本办法经呈运营总监核准后公布实施,修改时亦同。
北京联合美邦国际文化交流有限责任公司
年 月 日
第五篇:车辆管理制度
1.目的
为规范公司车辆与驾驶员管理,提高工作效率,控制运输成本与费用,安全完成公司物流工作与行政事务。2.范围
本制度适用于公司物流与行政车辆及驾驶员管理。3.管理归属与职责
3.1.生产中心物控部负责物流车辆及驾驶员的日常管理、物流配送业务管理与考核、物流车辆年检、交通事故处理与理赔事项等;
3.2.人事行政部负责行政车辆及驾驶员的日常管理与考核、用车调配、车辆年检等。
3.3.人事行政部负责公司所有车辆的保险购买、年票购买、车辆绿色通行证办理、营运证年审和季审等
3.4.采购部根据公司规定与流程协助驾驶员做好车辆保养、维修等工作及费用缴纳、车身装饰等。
3.5.财务部按公司流程与标准负责车辆及驾驶员相关费用的核销。3.6.人事行政部保安根据公司规定记录车辆出入时间、里程作为驾驶员行程记录资料。
4.资料管理
4.1车辆注册登记证由总经办保管;车辆行驶证、营运证、加油卡、保险卡、绿色通行证随车携带,由驾驶员保管;车辆保险单由人事行政部保管;
4.2证件到期前,由车辆驾驶员提前15天告知车辆管理人员(绿色通行证提前30天)或自行办理; 5.车辆管理
5.1.所有车辆都必须建立档案明细表,包含车牌号、车型、购入日期、年票日期、保险日期、驾驶员及异动记录、保养记录、维修记录、更换配件记录等与车辆相关记录。
5.2.车辆实行专人专车,驾驶员对所开车辆的油耗、维修、保养、各种配件及事故的申请与处理负责。5.3.车辆档案由人事行政部统一保管。
5.4.各车的保养手册应随车存放,以利驾驶人员使用。
5.5.驾驶员出车时由保安将车辆使用情形登记于「出车记录表」或「派车申请单」,详细注明出车日期、时间、地点、行驶前里程数、行驶后里程数、行驶公里、加油记录、返回时间,并由驾驶员确认签字,月底交人事行政部统计与成品库主管核对作为驾驶员考勤行车记录依据。5.6.车辆必须停放在工厂内指定位置,特殊情况经管理部门负责人批准后可另行停放,否则每次处罚款20元。5.7.车辆油料使用
驾驶员凭所属车辆的专用加油卡到指定石油公司加油站加油,若驾驶员用油卡为他人加油、或将车内油料卖与他人的必须按油料价值倍赔偿公司损失,并处罚款1000元,一经发现即作开除处理并依法追究其刑事责任。
5.8.车辆保养维修
5.8.1所有车辆必须定期检查保养,保养标准以5000km为单位,分为5000km、10000km、15000km以此类推(亦可根据各车辆保养手册进行保养),由管理部门具体确定时间与保养项目,并向总经办申请后执行。
5.8.2车辆需要保养维修时必须到公司指定的4S店或汽车修理厂维修,在外出差出现故障,维修前报告上级领导后,方可维修,维修发票由随车人签字、采购部审核方可进入费用核销流程。
5.8.3维修保养费用,实行定额预算,实修实报,应以节约为原则,确保维修质量,提高工作效益。
5.8.4保养及可预见性维修,由管理部门与驾驶员查明维修原因,填写「车辆维修申请单」,由上级部门审核,经总经办批准后方可到指定维修站修理。
5.8.5车辆维修过程中本车驾驶员在场监督,车辆维修完毕后,驾驶员应逐步检查所修换部位加以确认,经检查合格后,方可提车,同时将所换旧配件带回公司验收;如维修时间超4小时以上的可于维修完毕后由驾驶员确认并检查。
5.8.6车辆在维修过程中,因驾驶员不在场监督或没认真检查合格后,造成修换部位出现问题,再次维修费用应由本车驾驶员承担。5.8.7车辆在维修过程中,严禁驾驶员、采购员弄虚作假,更不得向维修方要回扣。
5.8.8车辆维修/保养之后,由驾驶员通知人事行政部,人事行政部负责对车辆档案及时进行补充、更新。
5.9.车辆违章
违章罚款:由于驾驶员操作原因或违反交通管理规定,而造成的罚款,则由驾驶员本人承担;驾驶员对所驾驶的车辆的各种证件,要经常检查,出车时一定保证证件齐全,因个人原因所造成证件不全而被罚款者,其费用由驾驶员全额负担。5.10.车辆事故
5.10.1若车辆发生交通事故,驾驶员应保护好现场并向管理部门报告;同
时事故车辆驾驶员应及时报警,通知当地交通管理部门,并在24小时内向保险公司报案,没有及时报警、报案所引发的损失或责任由驾驶员承担。
5.10.2因司机故意或其本人重大过失造成的人身伤害,赔偿金额由驾驶员
承担。
5.10.3在执行公务的过程中,除认定是司机故意或其本人重大过失的情况外,违反交通规则,或发生交通事故时,其处理办法如下: 5.10.3.1出现违章停车、证件不全、高速驾车或违反交通规则等罚款,由
当事人承担全额罚金。
5.10.3.2因交通事故造成人身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范
围,当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外2000元以下,当事人应承担损失实额与保险金差额的50%,2001元以上当事人负责承担30%;如公司车辆未购置车辆损害保险损失费用3000元以下当事人承担损失额的30%,3001元以上当事人承担20%。当事人承担之外的费用由公司支付。重大事故另行决议。
5.10.3.3酒后开车损坏车辆者,由司机负责维修费用;如发生交通事故,除支付维修费用外,司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或 民事责任。
5.11.车辆调配使用与出入
5.11.1送货车辆出公司必须凭《车辆放行单》并由保安登记后方可出车,如无任何单据出车保安可不予以放行。
5.11.2行政用车必须提前一天进行派车,填写《派车申请单》经由人事行政部车辆管理负责人签字后方可派车,保安凭签字后的《派车申请单》予以放行;如无《派车申请单》出车者必须经过车辆管理负责人或车辆管理部门负责人允许方可出车,无任何手续私自出车者保安可不予放行,违者,每次处罚款50元。
5.11.3行政用车下班送人后如无其它意外情况必须在20:00前返回公司,中途有事必须电话告知车辆管理负责人,经允许后方可在外办事,如违反则罚款50元/次。
6.驾驶员工作准则与考核
6.1.驾驶员必须遵守《中华人民共和国公路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章、规则、安全行车,并遵守公司的有关规章制度。6.2.驾驶员工作应踏实勤奋,服从领导指挥。爱护车辆,要文明行车,严禁酒后驾车。
6.3.驾驶员应定期对所驾驶车辆检查、保养、保持车辆车体及内部的清洁卫生,做好一切出车准备,由管理部门不定时进行检查,车辆卫生不合格者每次罚款10元。
6.4.驾驶员出车前,要例行检查车辆水、电、机油及其他机件性能是否正常。6.5.驾驶员不开疲劳车、英雄车、堵气车,更不准酒后开车,凡发现酒后驾车者一律予以辞退。
6.6.上班时间内未出车的人员,应随时在指定所在地等候,以便随时出车。6.7.驾驶员出车,遇有特殊情况不能按时返回的应及时通知管理部门(行政司机及时通知主管负责人)并说明原因。
6.8.驾驶员不准私自将车辆交与他人使用,任何人不得用公司车辆学开车,发现违规者,罚款500元,并作辞退处理。
6.9.驾驶员上班、按时考勤,不得迟到、早退,违者按《考勤管理规定》进行处理。
6.10.驾驶员在工作过程中必须服从上级领导安排,执行物流运输与行政事
项,物流驾驶员以仓库安排完成当日货品配送任务为原则,行政司机以完成当日工作事项为原则。
6.11.物流驾驶员必须及时准确将货物交与客户、并将客户签收单据及时交
付给成品仓主管负责人。
6.12.驾驶员在配送过程中必须注意安全,如因驾驶员原因导致货物受损按
全价赔偿货物外处罚款100元。
6.13.公司对驾驶员实行绩效考核,经过考核结果与考核工资额计算其绩效
工资部分构成实际工资额。
7.货运业务相关规定
所有物流驾驶员必须严格遵守公司规定流程及物控部主管负责人的安排,驾驶员必须承担货物装卸职责。
8.以上规定,如有违反,按公司《奖罚管理规定》进行处理。