第一篇:金蝶K3 WISE成本核算注意问题
1、采购管理
1.1、当月外购入库单必须审核完毕,同时无单价的物料必须标注价格,否则,将致使成本核算不能进行。
1.2、当月采购发票必须审核并钩稽并由财务生成凭证。如果当月采购发票审核并钩稽未生成凭证的发票必须更改日期至下一个会计期间,否则,“存货核算”在期末关账过程中,进行对账,本期仓存收入、发出与总账发生额有差额。
1.3、当采购完成采购发票审核与钩稽后,将采购发票送交财务时,财务人员进行操作如下:“存货核算”→“入库核算”→“外购入库核算”→找到相对应的发票→“核算”。1.4、“入库核算”完成,财务人员进行操作如下:
“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。有三种生成凭证类型:按单生成凭证、按单据类型汇总生成凭证、按所选择单据汇总生成凭证。
1.5、月末,外购入库未收到发票处理过程与1.4相同。
“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库暂估入账”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。如下图所示。
2、领料发货
2.1、检查所有“生产领料单”是否审核完毕。检查所有“生产领料单”是否有“成本对象代码”。无成本对象代码的“生产领料单”将会影响成本的核算。
2.2、检查所有“其他出库单”是否审核完毕。尤其是“出库类型”的检查,如果“出库类型”为空,将影响“其他出库”所领用物资的费用归属。
3、生产任务单
3.1、“任务单汇报/请检单”是否审核完毕。如果未审核,将影响投入产出,致使在产品有结存数量。检查过程如下:
“生产管理”→“任务单汇报/请检” →“任务单汇报/请检单-维护”。3.2、检查本月已完成“生产任务单”是否处于“结案”状态,主要是查看“单据状态”或“执行状态”中,若状态处于“完全汇报”或“完全入库”,需要检查该“生产任务单”的“生产领料单”和“产品入库”是否完成。检查过程如下:
3.2.1、“下推(M)” →“生成 生产领料单” →“生成”→检查“生产领料单”中“申请数量”是否为0,如果为0,说明该“生产任务单”的“生产领料单”完成;如果“生产领料单”中的“申请数量”不为0,需要生成“生产领料单”完成生产领料。
3.2.1、“下推(M)” →“生成 产品入库” →“生成”→检查“产品入库单”中“应收数量”是否为0,如果为0,说明该“生产任务单”的“产品入库单”完成;如果“产品入库单”中的“应收数量”不为0,需要生成“产品入库单”完成产品入库。
4、成本管理 4.1、产量与工时归集 4.1.1、投入产量录入
“成本管理”→“实际成本”→“产量与工时归集” →“投入产量录入”→会计期间选择→“确定”→“引入”→“下一步”→选择引入方式→“下一步”→选择数据源(“生产任务单”)→“下一步”→“完成”。4.1.2、完工产量录入
“完工产量录入”数据由“产品入库单”数据自动生成。注意:本月所有“产品入库单”必须审核完毕,未进行审核的“产品入库单”数据不能自动完成“完工产量录入”。4.1.3、废品产量录入
“成本管理”→“实际成本”→“产量与工时归集” →“投入产量录入”→会计期间选择→“确定”→“引入”→“下一步”→“请选择数据引入方式” →“下一步”→“请选择数据源(”生产任务系统任务单汇报)→“下一步”→“完成”。4.1.4、检查生产投入产出与实际是否相符
“成本管理”→“产量与工时归集” →“产品投入产出表”→选择会计期间→确定。4.2、费用归集 4.2.1、人工费用录入
“成本管理”→“实际成本”→“费用归集”→“人工费用录入”→选择会计期间→确定→“新增”→根据以前月份方式进行处理(金额处填写本月账务发生数金额)→“保存”→“退出”。4.2.2、其它费用录入
“成本管理”→“实际成本”→“费用归集”→“其它费用录入”→选择会计期间→确定→“新增”→分别对“制造费用分摊”、“辅助材料”、“能源动力”进行录入(金额均取本月发生数。)→“保存”→“退出”。
4.3、成本计算
4.3.1、成本计算合法性检查
“成本管理”→“实际成本”→“成本计算”→“成本计算合法性检查” →“下一步”→“下一步”→“查看报告”(对“实际成本计算合法性检查”中“失败”状态的原因进行分析,一直到“实际成本计算合法性检查”中的状态全部为“成功”,通过“错误日志”进行原因查找。)→“完成”。4.3.2、产品成本计算
“成本管理”→“实际成本”→“成本计算”→“产品成本计算”→“下一步(分别进行”“材料出库核算”、“无完工产品出库核算”,通过“查看报告”,解决不能正常核算的原因)→“下一步”→“下一步”→“下一步”→“下一步”→“下一步”(“查看报告”,其异常问题的处理操作方式同“成本计算合法性检查”)→“完成”。
完成4.3.1和4.3.2操作步骤后,成本核算就完成。成本核算完成后,就可以查看成本计算报表以及生成完工入库产品凭证。
注意:本月如果有新产品增加,新增BOM后,在成本核算前,要对基础数据进行设置。操作步骤如下:
“系统设置”→“系统设置”→“实际成本”→“基础设置与维护” →“分配标准设置”→“在产品成本分配标准设置” →“确定”→对新产品产品进行设置(新增产品的“分配标准”和“标准成本分配标准”为空,将“分配标准”和“标准成本分配标准”的设置为其他产品一样)→“保存”→“关闭”。以上操作可以算是一个操作手册,进行工作交接吧。
第二篇:成本核算问题
成本核算问题
成本核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。也就是对生产经营过程中所发生的费用的汇总计算。通过对300*300*100不锈钢柜的核算,我发现以下几个问题
1、原材料核算数据来源不准确,生产过程中发生的费用应该是对现有数据的汇总,而不是估算。如成本比重较大的原材料,核算数据是车间通过对产品用料回忆及领料单提供,在成本核算表中要求原辅材料流转清楚明了,依据就是领料单甚至要提供领料单号(如表)。由于数据不准确引起成本核算不准确(报价中材料汇总是9470元,核算表中是10494元,差距1000多元,单个柜价格差约21元)。
2、人工费用核算数据不准确,由于没有详细的生产记录,各加工时间也是由班组
长估算而得,而不是对加工记录单收集而得,这样会引起人工时间不准,并且也引起折旧费用、管理费用等的不准。
3、材料仓库记录的不锈钢没有记牌号,可能厂里有许多这样的类型,而不同的牌
号价格差别太大了,有可能仓库标签都不完整,引起材料混用。
4、通过对以上几点的描述,说明我们在生产过程中,在成本管理方面没有形成比
较完善的执行过程,生产部门在物品流转时应做什么,应该经过什么样的流程,必须记录下什么证据,我认为这必定是上级部门必须硬性规定的,必须不折不扣的执行的,养成后就会成为良好的习惯,否则就会形成恶习(我要说严重点)。因此不锈钢柜的生产成本核算表有存在着不准确性,但我个人认为数据还是反映基本成本的,与实际成本间的差距并不大(要是不准的算出来做什么)。
进行成本管理是简单的,但要进行正确的、完善的成本管理是有很多问题要去解决的,要费很大力去推行的,会很不容易的。核一个不锈钢柜的成本要不了几天,但是成本核算的目的并不单是的了知道成本,然后对某些东西做出决策,而是通过核算,我们知道如何来进行成本控制,减少成本支出,把成本控制作为成本核算的最重要的目的。我想这也是万和成立生产技术的一个目的,我想把它做好,但必须要有很大的推动力。
我一点也不急,这是公司的事情,我很急,这是我在做这个事情。
第三篇:金蝶K3问题整理
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原文地址:金蝶K3问题整理
(一)作者:一休——星秀山庄 问题描述
客户端运行,提示:该数据正在被修改,无法编辑?
解决方法
1、关闭杀毒软件;
2、用KDMAINDBG.EXE跟踪检测组件;
3、在数据库的该帐套实体中的表中清空t-funccontrol的内容.问题描述
10.3供应链中订单与发票上如果为外币,汇率字段带出的值是否为币别中设置的汇率?
解决方法
如果外币折算方式为原币*汇率=本位币,则系统带出的为币别中设定的汇率,如果外币折算方式为原币/汇率=本位币,则带出的汇率=1/设定汇率。应收应付系统发票带出的汇率则直接取币别中设定的汇率。问题描述
委外加工核销时找不到录入的入库单?
解决方法
1、入库单是否审核;
2、是否未核销状态;
3、单据日期是否与会计期间一致;
4、不管什么核销方式,排除以上条件后请要求客户重新录入单据测试确认是否数据问题 问题描述
登陆K3客户端,发现少了很多功能模块?
解决方法
1、在主控台编辑器中查看是否设置了隐藏。
2、可能系统中病毒,杀毒后重装客户端。问题描述
在外购入库单上新增了一个自定义字段,录入相关信息后,无法打印出来;且外购入库单自带“付款日期”字段也无法打印出来 解决方法
单据自定义中该字段的属性中是否打印为“否”,须改成“是”即可打印。问题描述
在外购入库单上新增了一个自定义字段,录入相关信息后,无法打印出来;且外购入库单自带“付款日期”字段也无法打印出来 解决方法
单据自定义中该字段的属性中是否打印为“否”,须改成“是”即可打印。问题描述
赋予某用户单据的查询权,但用户只能在序时簿查看单据,无法双击打开具体单据进行查看,只能赋予该用户新增或修改的权限才可以双击打开单据进行查看,为什么?
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解决方法
双击打开单据默认是修改单据,有修改的权限才可以。如果某用户只有单据的查询权,则可以通过序时簿的“查看”按钮打开单据进行查询。问题描述
仓存模块的盘点作业,在打印物料盘点表时,显示的表格和字体都太小了,可否调整字体显示大小。解决方法
盘点表显示的页面没有设置字体参数,但可在预览页面点击“页面选项”,在“页面”页签定义缩放比例调整,在“颜色/尺寸”页签可定义表格字体,在“页眉页脚”页签可定义页眉页脚的字体大小。问题描述
如何让职员可以看到自己的工资条? 解决方法
1.在HR页面下给予“我的薪资”查询的权限。
2.在GUI下的工资管理--设置--类别对应设置--我的薪资查看,给予所有项目的查看权保存。
3.系统设置--系统设置--工资管理--系统参数--工资--“我的薪资查看数据必须审核”“我的薪资查看数据必须复核”的选项勾去掉即可。问题描述
服务器修改计算机名称后,客户端提示:无法建立数据连接?
解决方法
1.看数据库有没有自动新建新的计算机名称的数据库组(企业管理器里面查看); 2.看数据库管理器的数据库名称是否是最新的计算机名称;
3.看帐套管理里面帐套的属性中的数据库名称是否是最新计算机名称。问题描述
录入盘点数据界面没有的物料但实际存在有该物料库存,如何录入
解决方法
先录入盘点数据界面“编辑”下拉菜单中选择“添加物料”,添加物料后盘点表中就会出现该物料,即可录入该物料的数据 问题描述
委外加工入库单全部将出库材料核销完了,也做了出库核算,委外加工材料对帐表的结存数量为零,但结存金额不为零 产生原因:
做了出库核算后将委外入库单生成凭证后,又有新增入库单或成本调整单等,使被核销材料的当期成本发生变动,被核销的出库的出库成本也发生变动,但因为入库单的已生成凭证,其材料成本不受其他单据影响,仍然为变动之前的成本,故产生了核销金额的差额,即核销材料对帐表中没有结存数量但有结存金额。解决方法:
在不修改之前单据的情况下,可手工新增红蓝字出库单个一张,数量一致,金额差以抵消异常结存金额为准。出库核算前将两张单据生成凭证,即可处理异常金额。--------------------------精-------
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问题描述
企业为了管理需要,要求所有的销售出库单都必须根据销售订单生成,K3是否可以达到我们企业的这种流程要求?
解决方法
可以。在系统设置?销售管理?业务流程设计中,对销售出库单,其“可选”列中,只选中“销售订单”,然后在“蓝字必选”列中,也只选中“销售订单”即可。问题描述
基础资料中的物料属性中的采购单价和销售单价,似乎会自动发生变化,为什么?可以设置为一直都固定不变化吗?
解决方法
如果希望物料属性中的采购单价和销售单价一直不会被更新,需要进行如下设置:
1、采购管理模块中,启用采购价格管理时,不选中“采购单价与蓝字发票价格同步”,则采购单价不会发生变化;
2、销售管理模块中,启用价格折扣管理时,不选中“销售单价与蓝字发票价格同步”,则销售单价不会发生变化。
另外需要说明的是:当选中“采购单价与蓝字采购发票价格同步”时,则物料属性中的采购单价由蓝字采购发票更新;当不启用采购价格管理,并且不选中“采购单价与蓝字采购发票价格同步”时则物料属性中的采购单价由采购订单进行更新。物料属性中销售单价的更新规则与此类似。
问题描述
外购入库单是否可以将供应商的结算方式增加进去 解决方法
可以增加单据头字段,将数据来源的来源方式选择为已有基础资料属性,类别选择供应商,属性选择为结算方式即可。问题描述
外购入库单是否可以将供应商的结算方式增加进去 解决方法
可以增加单据头字段,将数据来源的来源方式选择为已有基础资料属性,类别选择供应商,属性选择为结算方式即可。问题描述
10.4销售订单录入了相同的物料,下推采购申请时,是否可以不合并相同的物料,保持原销售订单的分录条目数.解决方法
在采购申请录入界面,选择选项--物料合并选项--不合并即可.问题描述
套打设置中如何设置将单据表头打印在第一页,表尾打印在最后一页? 解决方法
在套打设置中,选定表头部分,单击右键―对象属性―其他,打印选项中勾选“在第一个套上打印”,其他选项不选。同理,表尾则选“在最后套上打印”即可。问题描述
公司更改了名称,如何将凭证上显示的公司名称更改过来?--------------------------精-------
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解决方法
在系统设置―系统设置―总帐―系统参数的系统页签中输入更改后的名称即可.问题描述
入库单下推发票或出库单下推销售发票,相同的物料记录可否合并? 解决方法
可以合并。在发票录入页面,选项――录入相同物料合并,只有发票录入页面有此选项。问题描述
入库单下推发票或出库单下推销售发票,相同的物料记录可否合并? 解决方法
可以合并。在发票录入页面,选项――录入相同物料合并,只有发票录入页面有此选项。问题描述
销售出库单上的“销售单价”和“销售金额”字段如何设置为不可编辑?已经在单据自定义上设置了字段的可见性,但不生效? 解决方法
1、需要在销售价格参数设置中,在“其他”页签中选中参数“启用价格折扣管理”;
2、“应用场景”页签中选中“销售出库单”;
3、在“修改控制”页签中选择“禁止修改”或“密码控制”。问题描述
仓存系统报表分析中“库存账龄分析表”查看,显示的数据中为何有数量却不显示单价和金额? 解决方法
库存账龄分析表中的单价,系统是根据过滤条件中“单价依据”的设置进行单价的获取。单价依据若为“期初余额加权平均价”,则系统取本期期初的加权平均价,若期初无数量无金额,则此时库存账龄分析表单价、金额不会显示,单价依据若为计划价,则取物料的计划价,最新入库价则取本期最新入库价,系统取到单价后,才会根据单价和现库存量相乘计算出金额。
问题描述
外购入库单录入时取价格资料信息取不到美金报价,同一供应商同一物料只能录入一条记录,再录入一条则系统提示已有相同记录。解决方法
外购入库单无币别判断,只能取到本位币的报价,同一供应商同一物料在不同时间段可录入多条记录,相同时间段只能录入一条记录。问题描述
供应商供货信息在哪里授权 解决方法
在系统设置的用户管理的用户管理的用户管理下,选择用户点击功能权限管理,选择高级,在工业系统公用设置里选择供应商供货信息进行授权即可.问题描述
采购订单的折扣额和折扣单价自动取的是整数。解决方法
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系统预设的折扣额字段应该是保留两位小数。如果是单据自定义的字段,字段类型选择数字,则其小数位与单据中所输入物料的数量精度一致。问题描述
报表进入的时候要输入密码? 解决方法
安装PT3025补丁。问题描述
报表进入的时候要输入密码? 解决方法
安装PT3025补丁。问题描述
K3能不能同时打开多个界面? 解决方法
左上角系统--设置--主控台编辑器--允许打开多个界面 10.1以后不用设置都可打开多个界面通过窗口切换 问题描述
K3能不能同时打开多个界面? 解决方法
左上角系统--设置--主控台编辑器--允许打开多个界面 10.1以后不用设置都可打开多个界面通过窗口切换 问题描述
核销方式为按加工单位汇总核销,在委外加工入库核算的界面,如何查询出与某张委外加工入库单有对应关系的材料发出单据? 解决方法
因为其核销方式为按加工单位汇总核销,所以查询出的与委外加工入库单有对应关系的材料发出单据有很多,包括同一加工单位其他材料发出单据,所以只能在委外加工核销明细表中查看,或是核销方式修改为按加工单位逐条核销。问题描述
中间层账套管理登录报automation错误 解决方法
由于安装过程中kfo10.dll没有正确注册导致。
解决方法:系统盘的system32目录下,双击注册kfo10.dll即可。问题描述 在新增订单、出入库单据时,在单据头上输入了供应商或者客户名称后,系统能否能够自动带出业务员和部门信息? 解决方法
在基础资料里,进行客户/供应商的资料设置,在客户/供应商基础资料设置中,选择“应收应付资料”页签,再录入对应的“分管部门”和“专营业务员”资料即可,以后录入单据时系统会自动携带。问题描述
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工资系统中职员在变更确认中做了离职,职员重新入职,在工资录入和发放表中看不到? 解决方法
需在职员管理中把离职时间删除.问题描述
委外加工核销时找不到录入的入库单? 解决方法
1、入库单是否审核;
2、是否未核销状态;
3、单据日期是否与会计期间一致;
4、不管什么核销方式,排除以上条件后请要求客户重新录入单据测试确认是否数据问题 问题描述
在外购入库单上新增了一个自定义字段,录入相关信息后,无法打印出来;且外购入库单自带“付款日期”字段也无法打印出来 解决方法
单据自定义中该字段的属性中是否打印为“否”,须改成“是”即可打印。问题描述
赋予某用户单据的查询权,但用户只能在序时簿查看单据,无法双击打开具体单据进行查看,只能赋予该用户新增或修改的权限才可以双击打开单据进行查看,为什么? 解决方法
双击打开单据默认是修改单据,有修改的权限才可以。如果某用户只有单据的查询权,则可以通过序时簿的“查看”按钮打开单据进行查询。
------------------问题描述
在K/3V10。2版本中查询库存账龄分析表,只有物料属性中勾选了“是否需要库龄管理”的物料才会在该表中显示,为何在V10。3版本中没有勾选此参数的物料也有显示在该表中,但又不是全部的物料,系统在不同版本下如何判断和取数? 解决方法
在V10。2版本必需在物料属性中勾选了“是否需要库龄管理”的物料才能在库存账龄分析表中显示,反之则不会显示。而V10。3库存账龄分析表中显示的物料与物料属性中参数设置无关,只要库存结存数量为正数,则都会显示,结存数量为零或负值则不显示。问题描述
供应链传递到应收应付系统的发票是否能够修改 解决方法
只能修改应收应付日期和金额,不区分会计期间 问题描述
基础资料中的物料属性中的采购单价和销售单价,似乎会自动发生变化,为什么?可以设置为一直都固定不变化吗? 解决方法
如果希望物料属性中的采购单价和销售单价一直不会被更新,需要进行如下设置:
1、采购管理模块中,启用采购价格管理时,不选中“采购单价与蓝字发票价格同步”,则采购单价不会发生变化;
2、销售管理模块中,启用价格折扣管理时,不选中“销售单价与蓝字发票--------------------------精-------
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价格同步”,则销售单价不会发生变化。
另外需要说明的是:当选中“采购单价与蓝字采购发票价格同步”时,则物料属性中的采购单价由蓝字采购发票更新;当不启用采购价格管理,并且不选中“采购单价与蓝字采购发票价格同步”时则物料属性中的采购单价由采购订单进行更新。物料属性中销售单价的更新规则与此类似。问题描述
自定义单据权限在哪里设置 解决方法
在用户管理的供应链系统公用设置的自定义单据的使用权限授予即可。问题描述
通过远程终端登录客户端,系统提示客户端与中间层不能在同一台机器上? 解决方法
该问题是因为注册表的权限没有放开,请添加注册表:
HKEY_CLASSES_ROOTkdSvrMgr.clsAct和HKEY_CLASSES_ROOTAppID,可以通过添加两个目录树的对应用户的权限,允许完全控制 问题描述
对某用户授予销售订单的查看权限,但在序时簿双击打开订单时,提示没有权限 解决方法
使用编辑菜单或工具栏上的查看来打开单据 问题描述
单据权限控制到操作员组对物料收发汇总表明细表是如何控制的? 解决方法
从汇总表进明细表,会验明细表的查看权限和金额查看权限,但从明细表进单据,只验单据的金额查看权限,不验单据的查看权限,即没有单据的查看权限有明细表的查看权限,也可以查看单据;但如果只有单据的查看权限没有金额查看权限,明细表进单据可以查看单据,但不能查看单据的单价、金额等信息
问题描述
单据权限控制到操作员组对物料收发汇总表明细表是如何控制的? 解决方法
从汇总表进明细表,会验明细表的查看权限和金额查看权限,但从明细表进单据,只验单据的金额查看权限,不验单据的查看权限,即没有单据的查看权限有明细表的查看权限,也可以查看单据;但如果只有单据的查看权限没有金额查看权限,明细表进单据可以查看单据,但不能查看单据的单价、金额等信息 问题描述
用户被授予了仓存系统和基础资料的查询和管理权,但该用户无法引出即时库存,提示没有权限。解决方法
即时库存的权限控制是在供应链系统公用设置中设置,故在授予了基础资料查询管理权限的前提下,还要在供应链系统公用设置中的即时库存中授权。问题描述
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用户权限可否从一个账套引入到另一个账套 解决方法
通过账套管理-账套菜单-用户引入引出,选择复制权限 问题描述
10.3采购管理中,一个用户在查询某一供应商的采购订单时有一张订单查询不到,其他用户却是可以的。解决方法
系统参数设置了“操作员权限控制到操作员组”。问题描述
K3不同账套之间是否能进行用户引出引出?权限能否复制? 解决方法
可以,在账套管理-账套-用户引入引出,勾上“复制用户组权限”即可实现。问题描述
查询分析工具设置的表在哪里进行授权,授权用户才能够查看得到
解决方法
在系统设置_用户管理_用户管理_用户管理里,选择此用户后点功能权限管理选择客户化开发里进行授权,或者在高级里选择权限分组进行授权。问题描述
从另一账套中引入的报表不能保存,提示没有权限!解决方法
因为报表是有双重授权的,所以保存报表的操作者必须对报表具备保存的权限,建议先在引入报表的账套对操作用户授权后引出报表,然后引入报表后保存。
问题描述
退货的商品存放在一特定仓库,需经一定处理后才能出库。能否在后期做销售出主库时,不允许出该仓库的商品? 解决方法
进行数据授权(不给该用户该仓库的权限),处理完后,让有权限的用户进行仓库调拔,然后通过其他仓库出库。10.3 问题描述
物料基础资料的禁用权限如何进行设置 解决方法
直接在用户权限的高级选项中设置物料的修改权限 问题描述
在打开局域网中其他计算机上的账套时,提示账套已经损坏,但将账套复制到本机时打开就一切正常。解决方法
原因:一般是由于设置共享文件夹时没有放开更改权限造成的 解决方法:Windows2000、Windowsserver2003操作系统
右键单击共享文件夹,选择共享,单击【权限】按钮,设置共享权限,授予更改、读取权限,--------------------------精-------
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可针对本机用户、网络用户、局域网中的计算机授予各种权限。在安全页签,还可以细分权限,在高级中,可以看到更详细的权限区分。WindowsXP操作系统
在WindowsXP操作系统中,系统默认的是使用简单共享,必须先禁用简单共享才可以分用户设置共享的不同权限。首先打开一个文件夹,在“工具”菜单中选择“文件夹选项”,把“使用简单文件共享(推荐)”的选择标志去掉,然后与Windows2000一样设置共享权限。问题描述
普通用户已经有采购管理、销售管理和仓存管理等模块的查询分析工具的新增、修改和查看的权限,但是在查询分析工具中新建了一些报表后,打开报表仍提示:没有报表***的查看权限,为什么? 解决方法
查询分析工具中所有自定义的报表,都必须对普通用户另外进行报表的权限设置,各模块中的查询分析工具的权限设置,仅针对查询分析工具本身,而不针对使用查询分析新增的报表。问题描述
我有两个问题,欢迎讨论
1:用户权限问题。任何一操作员或系统管理员增加一个科目或核算项目,另外的操作员没权限,须重新授权,对于操作员太多的情况下,太麻烦了。应该采用标准版7.0的授权方式。2:制凭证时,现金流量项目选择后,不能显示和打印到凭证上,怎么办。
解决方法
1.k/3可以给组授权,如果组已授权,组下的成员就会有权限,可以解决上述问题。2.以后开发中考虑.问题描述
某客户账套物料分为四级,级次如下:第一级物料为A,第二级物料为B、C,B下设第三级物料为E、F、G,用户希望能对物料E授权其只具有查看权,对物料F授权其只具有修改权。该如何设置? 解决方法
进入权限设置——高级——核算项目——物料授予查看权,再进入数据授权——物料,选择“数据按上级权限检查”,选择物料F即可。问题描述
在K3V8.8.2工业供需链系统中,采购发票先到,运费发票在下月或再下月才到,运费发票到时所做凭证为: 借:材料成本差异--某物料(为计划成本法核算的物料)应交税金
贷:银行存款或应付帐款
但采购发票已经在上月录入,本月收到的对应以前月份的运费发票应如何处理? 解决方法
将运费手工分配到各物料后,录入金额调整单,调整相应的凭证模板生成凭证。税金通过总账或应付系统处理。问题描述
K/3工业中,对于已经入库、生成采购发票并生成记帐凭证多月的采购业务,在几月后由于--------------------------精-------
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某种原因需要补记费用或价款在K3中如何处理? 解决方法
做金额调整单生成凭证即可,若有发票传到应付,可在应付系统调整相应发票。问题描述
如何处理隔月到达的运费发票或关税等计入采购成本的附带成本 解决方法
对隔月到达的运费如果没有与之对应的物料入库,目前版本中无法保存数量为零的发票和入库单。故只能采用变通的做法。有两种方法:一通过金额调整单来处理。二开一红一蓝两张发票,两者数量相等,金额相抵后为运费金额。同时做一红一蓝两张外购入库单,数量与发票上的相等,分别与发票钩稽审核后即可。对于关税可做 问题描述
在K3工业存货核算系统中,针对“金额调整单”系统是如何处理的?是否影响入、出库成本? 解决方法
针对“金额调整单”,系统做“正或负收入”来处理,参与入库成本核算,从而影响出库成本。问题描述
外购存货入库和购货发票已在上月入帐,而相应的运费单据本月才到,在外购入库核算里已找不到上期的发票,怎么将应计入成本的运费加入库存成本? 解决方法
在仓存管理(工业)系统的业务处理——库存调整里,选取“金额调整单”,再选取需调整的存货,将应分摊的运费手工调整进去。
问题描述
仓存系统的金额调整单不可调减金额,需要调减时怎么办? 解决方法
可以到核算系统的期初余额调整进行调整,然后选择出单,在仓存系统的金额调整单就可以查询到这张调减的金额调整单。问题描述
存货核算模块,期初余额调整,录入正确结存金额后出单生成成本调整单,但再进入期初余额调整页面,结存金额还是原来的金额。出单后再次录入金额,会重复生成成本调整单吗? 解决方法
出单后生成的成本调整单是作为本期的第一天的单据预以保存,此数据不会再回填更新期初余额调整金额。出单后再次录入金额,也不会重复生成成本调整单,系统以最后一次录入的金额为准生成一张成本调整单,会覆盖以前生成的成本调整单。问题描述
委外加工入库单全部将出库材料核销完了,也做了出库核算,委外加工材料对帐表的结存数量为零,但结存金额不为零 解决方法 产生原因:
做了出库核算后将委外入库单生成凭证后,又有新增入库单或成本调整单等,使被核销材料--------------------------精-------
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-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有------------------------------的当期成本发生变动,被核销的出库的出库成本也发生变动,但因为入库单的已生成凭证,其材料成本不受其他单据影响,仍然为变动之前的成本,故产生了核销金额的差额,即核销材料对帐表中没有结存数量但有结存金额。解决方法:
在不修改之前单据的情况下,可手工新增红蓝字出库单个一张,数量一致,金额差以抵消异常结存金额为准。出库核算前将两张单据生成凭证,即可处理异常金额。问题描述
企业为了管理需要,要求所有的销售出库单都必须根据销售订单生成,K3是否可以达到我们企业的这种流程要求? 解决方法
可以。在系统设置?销售管理?业务流程设计中,对销售出库单,其“可选”列中,只选中“销售订单”,然后在“蓝字必选”列中,也只选中“销售订单”即可。问题描述
本期某张采购发票已经与外购入库单钩稽,但外购入库核算界面过滤不出来这张采购发票,为什么? 解决方法
首先确定这张采购发票是否是未记账的状态,已经生成凭证的采购发票是无法过滤出来的,然后请查看这张采购发票的钩稽期间是否为本期,只有本期未记帐已钩稽并且钩稽期间是本期的采购发票才能在外购入库核算的界面过滤出来。另外需要说明的是,钩稽期间=max(外购入库单单据期间,发票单据的期间,钩稽时账套所处的期间)问题描述
公司更改了名称,如何将凭证上显示的公司名称更改过来?
解决方法
在系统设置―系统设置―总帐―系统参数的系统页签中输入更改后的名称即可.问题描述
使用K/3报表系统的时候,发现报表函数明显偏少,无法实现对物流系统的取数? 解决方法
手工注册客户端K3ERP目录下的FUNCDRIVER.DLL文件(注册方法见K3主控台登陆界面--常见问题--安装、卸载篇的第八条)。问题描述
套打外购入库单,在套打设置工具中已设置了对应模块,在套打设置注册套打单据页面已注册了套打单据,但在打印选项套打单据处仍然选择不到注册了的套打模板。解决方法
在自定义套打单据模板时,要注意模板的单据类型的指定。若是使用其它类型单据的套打模板修改后保存成外购入库单,还在要套打调计器中执行“编辑?重新指定单据类型”,在“现单据类型”处选择外购入库单,否则系统不认为此模板是外购入库类型单模板。
------------------问题描述
在采购订单中自定义了一个字段为“供应商地址”,字段类型为字符串,目前需要录入500--------------------------精-------
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字符,但却限制只可以录入200字符? 解决方法
在采购订单的单据自定义界面,修改此字段属性中的“宽”,将“宽”改大一些即可多录入一些字符。问题描述
采购发票与外购入库单钩稽后,发现采购发票上的单价录入错误,怎么办? 解决方法
如果外购业务已经生成凭证,则需先删除凭证,然后将采购发票和外购入库单反钩稽,然后反审核采购发票,修改采购发票上的单价,重新审核并钩稽,然后再重新进行外购入库核算即可。问题描述
前期的暂估入库单,目前还没收到采购发票,现在觉得前期暂估的金额过少,现在想将暂估的金额调整大点,如何做? 解决方法
1、首先要确定是否选了参数“外购入库生成暂估冲回凭证”。如果选了此参数,即生成暂估冲回凭证,那么是月初一次冲回还是单到调整?如果是月初冲回,在采购发票到之前,每个月月底都有个重新暂估的过程,那么此时可以根据需要,重新设置暂估金额;如果是单到冲回,则只能在本期做一张入库成本调整单,收到发票后,冲回凭证仍然是按照最初的暂估金额冲回,所以收到发票后,还需要继续做一张相反的成本调整单冲回本期的成本调整单。
2、如果没选参数“外购入库生成暂估冲回凭证”,也是在本期做一张入库成本调整单,收到发票后,冲回凭证仍然是按照最初的暂估金额冲回,所以收到发票后,还需要继续做一张相反的成本调整单冲回本期的成本调整单。
问题描述
上期做的外购入库单和采购发票,本应该做采购增值税发票,但上期却误录成了普通发票,本期应该如何调整? 解决方法
本应做增值税发票,却录成了普通发票,本应抵扣的增值税计入了入库物料的成本,造成上期入库的物料成本过高。建议本期做入库成本调整单,金额录入负数,生成凭证:借:应交税金―应交增值税(进项税)贷:存货科目。问题描述
重装软件后组织机构和账套名称存放在哪里? 解决方法
SYSTEM32KDCOMACCTCTL.DAT中的T_AD_KDACCOUNT_GL 问题描述
打印报表或是凭证提示C盘空间不够?实际上C盘空间是足够的,而且打印其他的文档正常? 解决方法
从这几个方面考虑:
1、系统中的临时文件是否过多。所以让客户在系统中清除临时文件,运行-录入%temp%-回车后删除
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2、在K310.3版本及以后,K3操作的一些临时文件在Dataflowtemp中,此目录在K3ERP路径下,请找出后清除,注意在10.2版本及以后直接在%TEMP%可以找到此目录。
3、调整系统的虚拟内存大小,我的电脑-右键属性-高级-属性选项-虚拟内存-更改。(2000SERVER版OS)
4、如果是在服务器上操作,请检查是否是SQL安装在C盘,由于SQL的临时文件tempdb过度膨长而造成空间不足。这种情况一般都可以停止SQL后重启可以自动恢复。问题描述
通过远程终端登录客户端,系统提示客户端与中间层不能在同一台机器上? 解决方法
该问题是因为注册表的权限没有放开,请添加注册表:
HKEY_CLASSES_ROOTkdSvrMgr.clsAct和HKEY_CLASSES_ROOTAppID,可以通过添加两个目录树的对应用户的权限,允许完全控制 问题描述
进入中间层的账套管理的密码忘记了,如何处理?
解决方法
1、进入中间层的SYSTEM32KDCOM,找到acctctl.dat文件,把其剪切到桌面或是其他位置,重启机器后,进入中间层账套管理发现其密码已经清空,但是账套信息全部丢失,需要手工注册回来。
2、如果知道数据库的密码。可以用ACCESS打开acctctl.dat文件,然后打开t_user表,找到fpassword字段清空ADMIN的密码,重新登录即可。问题描述
我公司应收客户10000元,同时欠供应商10000元,协商后由客户直接付款给供应商,我公司只启用了应收模块,没有启用应付模块,没办法做应收冲应付,此业务如何处理? 解决方法
因未启用应付模块,则不存在应付单据,解决方法可在应收模块录入收款单,生成凭证时现金或银行科目直接改为应付账款科目。
问题描述
客户端中间层以前安装在一起,现在只安装客户端,测试中间层不能通过? 解决方法
删除组件服务里所有ebo开头的组件包
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第四篇:养殖成本核算问题及控制
新疆西部牧业股份有限公司 养殖成本核算问题及控制
王炜琦 指导老师:
摘要:养殖企业随着近年社会生活水平的提高迅速发展。近些年,市场的竞争日益激烈,养殖企业对养殖成本核算的要求也逐渐提高。养殖企业在养殖成本核算中具有责任分工不明确,核算方法不科学,生产物资难以准确计量等问题。本文以新疆西部牧业股份有限公司为例,结合成本核算的相关理论,介绍了企业养殖成本核算的内容以及适用于养殖企业的成本核算方法。通过相关问题的分析,对西部牧业股份有限公司提出了相关建议。包括强化成本核算理念和细化土地成本核算等。
关键词:养殖企业;养殖成本核算;控制;西部牧业
Xinjiang Western Animal Husbandry Limited By Share Ltd Breeding Cost Accounting And Control
Wang Weiqi
Tutor:
Abstract:Along with the social life of farming enterprises this year to raise the level of rapid development.In recent years, the market competition is becoming increasingly fierce, the enterprise requirements for cost accounting is gradually increased.Farming enterprises in cost accounting with the division of responsibilities is not clear, the accounting method is not scientific, the production of material is difficult to accurately measure etc..This paper takes Xinjiang western animal husbandry Limited by Share Ltd as an example, combined with the theory of cost accounting, introduces the content and method of enterprise cost accounting cost accounting for aquaculture enterprises.Through the analysis of the related problems, some suggestions on the western animal husbandry Limited by Share Ltd.Including the strengthening of cost accounting concept and detailed land cost accounting.Key words:Aquaculture Enterprises;Cost accounting;Theories;
Suggestions
中国是养殖大国,养殖企业养殖成本核算中存在很多问题,因此要为目标企业建立一套科学系统的养殖成本核算体系并且提供一系列的参考意见,提高企业对养殖成本核算的重视程度,加强企业对养殖成本的控制,提升企业在市场竞争中的核心竞争力。建立规范系统的养殖企业成本核算制度还能够在一定程度上改变养殖企业在经营中成本核算观念落后、成本核算方法的不规范等问题,进一步促进企业效率的提高。1 养殖成本核算理论 1.1 养殖成本核算特点 1.1.1 养殖成本具有复杂性
第一,由于养殖企业在生产之初要进行大量的投入,例如构建养殖场、购买土地使用权、对土地进行探测、购买饲料、疫苗等生产必须品,企业有时会对大额的投入成本予以关注,并进行按月摊销,而相对小额投入常常会一次性计入成本,这样就会造成企业成本核算中的不准确因素;第二,如果家畜繁衍后代,幼崽也会食用饲料、牧草等,因此就会增加成本,这也是造成企业成本核算不准确的因素之一。
1.1.2 养殖形式和过程造成成本核算困难
养殖形式主要是农业生产场地宽阔,养殖品种繁多,同时,养殖者主要是聘请当地农民,农民的养殖习惯做不到将耗费工时、领用材料分门别类登记。如果农民工的薪酬是按天计算的,而且他们又同时养殖不同品种,那么各品种消耗的时间就难以区分和记录,因此难以在各品种之间分摊人工成本。
养殖过程的重要特点是生产过程同自然环境相结合,养殖对自然条件的依赖性强。养殖过程受草地、气候、雨水以及疫病等影响很大,因而养殖成本具有不稳定性,由于自然环境经常存在变数,这就造成了企业的养殖成本很难真实的反映养殖状况。1.2 养殖成本核算方法 1.2.1 作业成本法
在市场竞争日趋激烈的今天,外界环境对企业的要求已经不再是过去单纯重视生产销售那样简单,而是需要企业管理者了解企业的每一种产品或服务,甚至
了解每一种产品的每一步生产过程。这些生产成本的相关信息影响着企业决策的准确性,并直接影响到企业的盈利能力和发展情况。管理者了解哪种产品或服务是盈利的,并且了解产品的哪一项生产步骤是可以避免的,由此来识别产品的各项成本对企业利润的影响,从而降低不必要的费用。而且作业成本法具有很多优点:第一,成本发生一目了然:单纯的成本信息对企业经营者的决策起到的帮助并不大,而采用作业成本法不但可以像相关部门提供成本相关的信息,还可以对成本的动因进行分析;第二,提高产品的竞争力:运用作业成本法,产品的研发、生产、运输等作业为核算对象,科学地对生产前准备和研发支出进行核算,合理的对企业有限的资源进行优化配置。管理者通过对各流程的了解,不断地改进生产方法,优化企业价值链的构成,提升产品的核心竞争力。1.2.2 责任成本
责任成本核算是按照各部门的权限和范围,将各个部门划分为不同的责任者进行成本核算。它记录、归集、分配责任者可控费用成本的同时有效的推行了企业的责任制,加强了全员核算的财务理念。新疆西部牧业股份有限公司养殖成本核算问题调查分析 2.1 公司简介
西部牧业目前拥有天源奶业(鲜奶收储配送)、泉牲牧业(饲料生产)、喀尔万食品科技(牛羊屠宰加工)、绿洲牧业(高产奶牛养殖)、澳瑞新生物科技(高产奶牛育种技术)、油脂加工(食用油)及国家级紫泥泉种羊场、兵团级肉种羊场、高产奶牛繁育中心、种猪场、沙依巴克畜产品交易市场等十余家分(子)公司。主要产品有荷斯坦奶牛、红安格斯肉牛、美利奴细毛羊、杜泊羊、道赛特羊、杜洛克猪、挪威长白猪、瑞典大白猪等世界著名的优良种畜和畜禽精饲料、食用油、排酸牛羊肉(清真产品)等。2.2 西部牧业养殖成本核算现状
企业养殖成本核算流程简单,每日基本只记录购进生产物资和产成品的支出,销售业务发生后,由销售人员持相关凭证到财务部门登记。企业在成立之初全部会计工作都是由人工完成,随着企业逐渐正规化和现代化,企业逐渐引入了一部分计算机软件来辅助企业的日常财务管理工作,但这些软件在实际应用中并 4
不能够完全熟练地被财务人员所掌握,这造成了现代化的信息系统形同虚设。新疆西部牧业股份有限公司主要养殖成本核算主要有以下项目: 生产成本:养殖企业的生产成本主要包括直接材料成本和间接成本。直接材料包括农业企业在生产经营过程中实际消耗的原材料、农用材料、辅助材料、固定资产的折旧等;包括直接从事生产经营人员的职工福利费、机械作业费、灌溉费。间接成本包括生产单位管理人员工资、职工福利费、生产单位的折旧费、租赁费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、水电费、运输费、保险费、差旅费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失以及其他间接费用。
新疆西部牧业公司主要固定资产成本支出和企业2014年的运营费用如表 2-1与表2-2:
表2-1 西部牧业公司固定资产成本支出
单位:元
成本项目 加料设备
种类 草料粉碎机 颗粒粉碎机 饲料搅拌机
防疫设备 消毒设备 采光、通风设
备
合计
11690000
单价 760 870 680 2600 1900
数量(台)1948 1794 2133 2154 843
总金额 1480000 1560000 1450000 5600000 1600000 资料来源 :西部牧业报告整理计算
由西部牧业财务报告可见该企业主要的固定资产成本支出为加料设备和防疫设备的支出。由于该企业养殖规模大,因此需求的加料设备的数量就非常多。防疫设备比加料设备价格高,因为疫病传播速度快,必须提前做好预防措施,因此消毒设备的支出金额占固定资产成本百分之五十以上。说明该企业将养殖场的防疫方面视为重中之重,更大限度的保证产品质量。
表2-2 西部牧业2014年年运营费用表
单位:元
支出项目 设施维修 水电费 冬季供暖 人员工资 饲料 疫苗 其他 合计
资料来源 :西部牧业报告整理计算
该企业运营费用主要分为三部分:第一,由于购进的加料设备和防疫设备数量很多,因此设施维修和水电费就占总费用的百分之三十六;第二,冬季时养殖场没有牧草,养殖主要靠饲料,购进饲料的所用资金占总费用的百分之三十;第三,养殖场冬季供暖和人员工资,占总费用的百分之二十八。剩下的为疫苗和其他的支出。
土地成本:养殖企业中的土地成本不同于房地产企业的土地开发成本,这类成本一般是指获得农业用地的土地使用权所进行的成本支出。这些支出在获得土地使用权时一次性支付给土地管理的行政机构,企业按照规定的土地年限按月进行摊销,将摊销的费用计入生产成本。
采购成本:养殖企业的采购成本是指企业在生产经营过程中,因采购所需生产物资而形成的成本费用。通常生产物资主要为生产产品所需要的饲料、疫苗、防护用具;平时养殖需要的机械设备;直接可以应用到生产中的工具以及从其他企业采购的产成品和半成品。采购成本包括采购人员的差旅费、物资的运输费用、保险费用等。
环境成本:近年来,随着养殖企业为提高产量,大量地使用饲料、过渡放牧、机械设备造成的废水废物废气,其带来的环境问题也越来越突出,人们也开始重视养殖企业的环境成本问题。企业做出相应措施所消耗的成本主要包括两点:(A)6
总金额 50 55 30 50 85 14 8.7 290.7
水资源成本:养殖企业的水资源成本主要包括水污染成本。养殖企业对水资源造成的污染主要来自养殖设备使用后产生的废水,这些污染不但会对水资源产生污染,而且随着水的流动,会进一步污染土壤,进而影响动植物及人体健康。(B)环境污染成本:养殖企业带来的环境污染成本主要包括养殖设备的使用对周边环境产生的污染。企业为防止这些污染所购买的设备以及污染发生后所进行补救措施的在支出均属于环境污染成本。
物流成本:养殖企业物流成本指养殖生产从物资供应开始到家畜销售到客户手上为止所发生的全部物流费用。如家畜在收购、运输、装卸、储存、配送、物流信息等各个环节所支出的人力、物力、财力的总和。家畜收购中的运输费用、装卸费用、保险费用、合理损耗等都统一计入了产品的成本,不利于企业了解运输过程中的费用损耗,造成物流成本核算不够准确,从而导致企业无法针对产品在运输中的详细步骤进行有效地措施降低成本。2.3 西部牧业养殖成本核算存在的问题及原因分析 2.3.1 销售量很多但依然亏损
新疆西部牧业股份有限公司主要经营种畜繁育及批发零售项目,也兼营生鲜乳收购与销售,其他农业产品的批发和零售业务。由于经营种畜繁育及批发业务的企业在新疆屈指可数,所以很多进行零售业务的商贩都会到这几家企业进货。新疆西部牧业有限公司由于其优良的肉制品更是受到了广大零售商和客户的青睐,成为新疆养殖市场的主要进货来源之一。自成立以来,新疆西部牧业有限公司的销售额一直处于相对较高的水平。以下是在新疆地区规模相当的养殖企业的销售情况(见表2-3):
表2-3 新疆地区规模相当的养殖企业销售额对比表
单位:万元
公司名称 西部牧业股份有限公司
新疆天康畜牧
天山畜牧生物
新疆塔里木农
股份有限公司 工程有限公司 业综合开发有
限公司
年销售额 1689.4 1721 1615.03 1516.20 资料来源 :各企业财务报表
由此可见,新疆西部牧业有限公司在同行业同地区的企业中,销售额处于较高水平。同时,随着生活水平的提高,每到年终岁末,很多家庭购买数量远远多余平时,这使得该企业在春节前后,虽然常常以高于平日的价格定价出售,依然会出现供不应求的现象。然而企业近年来一直处于亏损状态。无论是从账面看还是从财务报表反映的数据中,西部牧业股份有限公司都是亏损的,近年来亏损额几乎都在百万元以上(见表2-4)。
表2-4新疆西部牧业股份有限公司各年利润对比表
单位:元
2011年-2014年利润比较表
产品名称 2011年
主营业务利润
2012年
主营业务利润
2013年
主营业务利润
2014年
主营业务利润
种畜销售 9801471.68 10421257.72 12312757.45 11592115.08 资料来源 :新疆西部牧业股份有限公司财务报表
根据西部牧业财务报表可以看出,在2011年至2013年利润逐年增长,但是2014年利润比上一年减少720642.37元,增减率为-6.21%。企业虽然业务量较大,但跟销售收入有关的记账凭证较少。企业支出凭证却很齐全,不但有企业修建工程的费用,还有企业购买农用物资、农药化肥等生产用品以及与日常经营活动相关性和重要性较差的报销凭证,而无论是批发零售产生的大额的交易凭证还是购买产品生产原料的成本核算凭证却都无法查找。这显然与企业门庭若市的经营状况大相径庭。凭证很少记录企业成本的支出,肯定会给企业的成本核算带来很大的弊端。
2.3.2 养殖成本无法准确进行计算
新疆西部牧业的产品虽然是由企业自行生产,但是企业的养殖成本管理却极度混乱,这导致企业无法准确进行养殖成本核算。企业每年计入成本的项目随意性较大,企业显然缺乏与计入成本项目有关的规定。同时,该企业成本的计价方法也极度不科学,很多养殖成本无法定量计价。对于一个以养殖为主要经营项目的企业,养殖成本核算的混乱很自然的会影响年末利润,企业如何明确计入产品成本的项目,如何将很多随意性较大的成本项目按照一定规定定量的计入成本,8
将成为企业能否规范成本核算体系的关键。2.3.3 各核算方法之间缺乏联系
新疆西部牧业股份有限公司在进行养殖成本核算时采用分批法,每一种家畜从开始养殖到卖出为一个生产周期,简单的记录产品的支出,而通常这种方法无法与会计核算周期相同,到会计期末时会有大量的在产品,而且其难以估价,这就造成企业在期末进行成本结算和定制下一年的预算不够准确。西部牧业不但选择的成本核算方法过于陈旧,不够科学,而且各个成本核算方法之间缺乏应有的联系。这就使企业在对各个核算对象进行成本核算时都过于独立,不能形成有效的成本核算体系,造成了企业虽然对每项个体都进行了成本核算,但整个企业却无法全面、系统的进行成本核算;同时,由于企业在各个成本核算方法之间都缺乏有效的联系,使得企业在改进养殖成本核算方法时得需要重新对以前的核算进行调整,提高了企业的运营成本和人工成本,同时也加大了会计人员的工作量。由于这个原因,企业的管理者不愿意随着方法的更新对企业的养殖成本核算方法进行改进,造成了企业的成本核算方法落后。2.3.4 劳动力成本难以核算
养殖企业与其他类型企业的区别在于,养殖企业需要的生产人员大多为农业工作者,这些工作者大多来自农村,企业没有长期与这些工作者签订劳动合同,而是按一项工作来临时聘用劳动人员。这样企业在劳动力成本的核算时就存在较大的变化,一方面,由于没有签订长期劳动合同,企业每次聘请的人员对收入的要求不同,影响劳动力成本的因素包括:工作的具体内容、市场劳动力需求量、当时季节所处于农业生产的时期等,企业始终无法按统一的标准核算劳动力成本;另一方面,由于人员流动性较大,企业由于劳动力能力缺失而带来了一定的损失,这些损失也对产品成本造成影响。
2.3.5 其他难以进行核算的项目
养殖企业的饲料成本问题也是西部牧业公司进行养殖成本核算时不容忽视的一方面。首先,由于企业的养殖饲料只是少量购自于正规农业企业,大多数的饲料来自农业生产者。这些农业生产者很难向企业提供有效的购买凭证,所以企业在购买这些产品时的支出很难计入成本,这在账面上降低了企业的生产成本;其次,西部牧业公司没法对饲料的使用进行核实,企业的管理者如果不进行专门 的监督是无法确认到底使用了多少饲料,这样不但不利于企业的存货管理,还容易增加企业的管理成本。新疆西部牧业股份有限公司养殖成本核算控制的对策建议 3.1 加强成本核算理念和引入作业成本法
对新疆西部牧业股份有限公司来说,最核心的问题就是企业对养殖成本核算问题并没有给予一定的重视。成本是企业利润的源泉,企业如果不重视成本核算,单一的增加销售渠道和销售价格是很难取得长久地发展。在经济环境发生剧变、市场竞争变得异常激烈的情况下,成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。强化企业自身的成本核算理念不但是企业自身发展的需要,也是外部环境的需要,应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题,调整和改变自己的战略战术,这样才能够让企业从根本上解决业务额大而不盈利的状况。
新疆西部牧业股份有限公司应引入作业成本法对养殖成本进行核算,这样企业产品成本的核算对象就可以变为作业,这样就会减少以养殖品种为核算对象时造成的计价不准确现象的发生,可以更好地对企业的成本费用进行考核。3.2 建立责任成本核算体系
该方法有效的解决当今养殖成本核算存在的问题,防止养殖成本核算混乱局面的出现,建立责任成本制度是有效的方法之一。实行责任成本制,要根据企业生产技术组织特点,把横向和纵向两个方面的责任成本管理有机的结合起来,建立以责任制为中心的成本管理体系。3.3 加强物资采购管理
物资采购是企业物资管理的重要环节,健全的物资采购制度,合理的采购分工,科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。因此,采取必要的措施,加强物资采购管理是非常重要的。
第一,物资采购应实行归口管理。物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量采购打下基础,反之,不实行归口管理,造成多头采购,必然形成管理混乱、成本失控的局面。
第二,实行集中批量采购。集中批量采购是市场经济发展的必然趋势,是实 10
现降低采购价格的前提。要实现控制,首先就要集中采购,只有集中才能形成批量,有了批量才能争取到生产企业的各种优惠政策,才能达到企业成本控制的目标。
第三,加强物资采购来源渠道的管理。选择物资采购来源渠道,应坚持“质量合格、费用最低,费用相同、质量选优”的原则。按照这样的原则确定长期的采购供应渠道,建立物资采购来源渠道档案,对物资采购来源渠道实行动态分析管理,定期评审,不符合要求的及时调整。同时还要继续开辟更优的渠道,形成渠道间的竞争,为保证物资供应和降低采购成本创造条件。
第四,合理制定采购方案。制定合理的采购方案是降低采购成本的有效措施,对需采购的物资,采购部门要依据企业审定的渠道,根据到站情况、运输方式等,逐一测算采购总成本并用采购成本法进行核算,据以确定最佳方案。3.4 细化成本计价
新疆西部牧业股份有限公司为保持养殖品种的多样性,通常在土地上划分不同区域,在不同区域内养殖不同品种。由此可知,如果企业按照传统的方法计提待摊费用,集体的待摊费用方法无法准确反映不同的养殖品种的成本。新疆西部牧业股份有限公司应定期聘请专业人员,定期统计不同时期不同品种所需要的成本。统计出在一个周期内,每一种品种对草料、饲料、疫苗消耗,根据不同品种消耗的不同,计算每月待摊费用。该方法可以减少由于各类品种对生产用料消耗不同而产生的成本误差。3.5 定期对养殖产物进行盘点
与其他类型存货相比,养殖企业的存货存在着自然生长或死亡的现象,这给企业的存货管理和养殖成本核算带来了很大的困难。虽然家畜增殖或死亡对企业的成本核算造成的影响并不大,但如果积累到一定的数量,则给企业带来的影响依然无法忽视。企业应加强存货管理,定期对存货和在产品进行实地盘点,及时的将新出生的家畜分离开以保证其能够获得养料并及时清理自然死亡的家畜。同时,企业还应对存货的分类标准进行详细的规定,在存货盘点时,盘点人员可以根据相关标准,及时调整存货的种类,以避免由于人为分类对存货成本核算的影响。结论
通过以上的分析,我们可看出虽然新疆西部牧业股份有限公司销售量和收入十分可观,但是在成本核算方面存在着诸多问题,在企业日常成本核算过城中存在着诸多漏洞。要解决这些问题,企业要完善成本核算观念,更要加大对成本核算控制的力度。
通过新疆西部牧业成本核算问题看所有企业成本核算问题存在片面性,但是可以反映出养殖企业成本核算部分状况,要想控制养殖企业成本核算,还要根据各个养殖企业的特有现象进行具体分析。
参考文献:
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时光飞逝,不禁意间四年的大学生活就要结束了,毕业论文的完成也随之进入了尾声。从开始筛选课题到论文的顺利完成,一直都离不开老师、同学、家人、朋友给我热情的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!首先,也是最主要感谢的是我的指导老师,在论文的完成过程中,得到老师的全程指导,她首先肯定了我的题目大方向,同时又帮我具体分析使我最后选择新疆西部牧业股份有限公司成本核算问题及控制这个具体目标,让我在写作时有了具体方向。在论文结构制定时,我的思路不是很清晰,经过老师的帮忙,让我
了慰藉,同时也对各位答辩组导师的辛勤劳动表以衷心的谢意。
第五篇:关于养猪场的成本核算问题
关于养猪场的成本核算
郭 锐
(江西绿环牧业有限公司 樟树 331201)
随着近几年生猪行情的颠簸起伏,所有养猪人都被折腾的精疲力尽,但也从中悟出了不少道理,养猪行业的2大系统性风险:行情风险以及疫病风险,其中行情风险大家是无法把控的,只能随行就市,但好在大家都是公平对等,那么大家的重点就在疫病风险以及内部管理和成本控制多花精力,今天我们就来讨论一下关于养猪成本核算的问题。猪群分类与科目设置
1.1 猪群分类。根据生产与核算的合理性,猪群划分为: 1.1.1 生产母猪。
1.1.2 种公猪。1.1.3 后备猪。
1.1.4 大肥猪(60kg以上)。(4~5个月)1.1.5 中肥猪(35kg至60kg)。(3~4个月)1.1.6 小肥猪(25kg至35kg)。(2个月以上)1.1.7 保育猪(7kg至25kg)。(1~2个月)1.1.8 产房仔猪,乳猪(出生至7kg)。(0~1个月)
划分养猪业的群别,要根据生产管理的需要,也可以按生产周期、批次划分养猪业的群别。
待配母猪(后备猪):后备母猪先在隔离舍饲养40天以上,等所有疫苗接种完后转入空怀栏饲养。空怀母猪、断奶母猪也放入空怀栏饲养,等发情后转入配种栏饲养待配、进行人工输精。属消耗性生物资产。妊娠母猪(母猪):妊娠母猪怀孕前期放在限位栏饲养(饲喂怀孕料),饲养到12周(84天)后,转入重胎栏(饲喂哺乳料)饲养3周,在产前7天洗澡消毒后转入产房。属生产性生物资产。
分娩母猪(母猪):母猪按预产期的前一周进入分娩舍产仔,在分娩舍内4周(临产一周,哺乳三周),仔猪平均21-28天断奶。母猪断奶当天转入空怀栏,仔猪原栏饲养7天后转入保育舍。如果有母猪产仔少、哺乳能力差等特殊情况,可将仔猪进行寄养(控制在24小时内进行),这样不负担哺乳的母猪可提前转入空怀栏等待配种。属生产性生物资产。
仔猪保育猪:断奶7天后强弱分群、仔猪平均两窝并一栏,转入保育舍培育至9周龄转群,仔猪在保育舍饲养5周。属消耗性生物资产。生长育肥猪:9周龄仔猪由保育舍转入肥猪舍饲养15周,预计饲养至24周龄左右,体重达100公斤出栏上市。属消耗性生物资产。1.2 会计科目设置
会计科目设置生产成本、消耗性生物资产、生产性生物资产,制造费用,生物资产累计折旧,固定资产清理等科目。生产母猪、种公猪属于生产性生物资产,其他属于消耗性生物资产。后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养,即转入生产性生物资产。通常养猪业的生物资产主要包括母猪、公猪、仔猪乳猪、保育幼猪、育肥猪等。为便于管理和核算,要划分养猪业的群别:
1.2.1 “基本猪群”,包括产母猪和种公猪,检定母猪,未满1个月的仔猪(简为“乳猪”);
1.2.2 “1-2个月的幼猪群”(简为“保育猪”),指出生后1个月断乳到2个月的保育幼猪群;
1.2.3 “2个月以上的育肥猪群”(简为“育肥猪群”),包括育肥大中小猪、后备猪和被淘汰的基本猪等。2 成本核算流程
生产成本科目下设3个二级科目,即生产成本——直接材料,直接人工,制造费用。二级科目下设三级科目,下设明细科目即饲料、兽药,人工费、折旧、制造费用。2.1 饲料
2.1.1 饲料分为原始饲料与成品料。成品料按照供应对象,分为8类:
2.1.2 教槽料(此料即是原始饲料,无需加工)2.1.3 保育料(开口料)2.1.4 哺乳料,2.1.5 公猪料 2.1.6 小猪料,2.1.7 中猪料,2.1.8 大猪料,2.1.9 怀孕料,饲料加工应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产,否则将对其进行考核,以免长期误差累积造成数据失真。
2.2 对饲料、成品料分别核算,成品料与原始饲料严格分离,并设各自的账簿。根据单价确定成品料入库金额,每日登记材料明细账并计算结存数量。月末,根据饲料加工领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本,做如下分录
借:原材料—成品料
贷:原材料—玉米等原始饲料
2.3 月末,采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本,其会计分录如下:
借:生产成本---直接材料 贷:原材料—饲料 原材料-兽药
兽药处方笺应载明具体使用对象,且一张处方笺只用于同一猪群。兽药使用不应计入制造费用,而是直接计入原材料明细科目。2.4 人工费、折旧费等
2.4.1 人工费主要包括饲养员、繁育员等生产人员工资直接计入生产成本-直接人工,其他管理人员的人工费可计入制造费用-人工费。2.4.2 生产性生物资产折旧年限为4年,采用直线法,残值为10%。本月计提折旧=上月底生产性生物资产原值*(1-10%)/4/12。2.4.3 会计分录如下:
借:生产成本(制造费用)
贷:原材料 应付工资、累计折旧(生物性生物资产摊销))
2.5 制造费用。制造费用科目下设水电费、检疫费、燃动费、人工费、低耗品等科目。制造费用按各群猪的直接材料消耗金额(饲料、兽药)进行分摊,会计分录如下:
借:生产成本—制造费用 贷:制造费用--水电费等
月底,生产成本无余额,消耗性生物资产的生产成本(直接材料,直接人工,制造费用)均转入相应消耗性生物资产价值,生产母猪、种猪的生产成本转入产房乳猪价值。3 猪只的出生、转群、淘汰、出售、死亡 出生、转群、淘汰、出售均假设为月末最后一天。3.1 月末,分娩时结转生产性生物资产的生产成本:
借:消耗性生物资产——产房乳猪
贷:生产成本——直接材料,人工,费用(生产母猪,公猪)
生产成本—直接材料,人工,费用(种猪)
3.2 乳猪早亡无出售价值时,其他猪只死亡也同样适用。
借:主营业务成本——产房乳猪 贷:消耗性生物资产——产房乳猪 3.3 淘汰生产母猪与种猪时。
借:库存现金 贷:生产性生物资产清理
月末,结转淘汰成本
借:生产性生物资产清理(固定资产清理)生产性生物资产摊销
营业外支出——生产性生物资产清理损益(固定资产清理)
贷:生产性生物资产——生产母猪,种猪
营业外收入——生产性生物资产清理损益 3.4 淘汰、出售生产母猪与种猪以外的其他猪群时,借:库存现金
贷:主营业务收入——大、中、小肥猪、后备猪、保育猪 月末结转淘汰、出售、死亡成本,单价与转群单价相同:
借:主营业务成本——大、中、小肥猪、后备猪、保育猪,乳猪 贷:消耗性生物资产
3.5 本月转群金额=(期初库存余额+本期入库金额)/(期初库存数量+本月入库数量)*本月转群头数。
借:消耗性生物资产-保育(育肥)货:消耗性生物资产-乳猪(保育)如猪只转出到其他猪场时 借:应收账款
货:消耗性生物资产-保育
消耗性生物资产-育肥
3.6 出售猪粪时,借:库存现金 贷:主营业务收入——猪粪 其他有关事项
4.1 第一次配种时,从配种怀舍到产房,借:生产性生物资产
货:清耗性生物资产(后备猪)4.2 固定资产折旧按全场猪分摊 4.3 生产性生物资产折旧按乳猪分摊 4.4 精液摊在乳猪上。
4.5 成本核算时,乳猪按头数计算,其他猪按重量。
五、成本核算难点:
4.5.1 数据记录难:耗料数据、耗药数据、重量数据 4.5.2 全进全出管理 4.5.3 精确的费用摊销