第一篇:某医院扩建工程监理规划(精)
某医院扩建工程监理规划
一、工程概况
本工程为***医院扩建工程,根据建设单位办理施工前期手续和施工单位开工前安全准备工作,各项安全措施落实到位已具备正常的施工条件,受业主的委托,..市建设工程监理咨询有限公司承担该工程的安全监理工作。组建..医院扩建工程项目监理部对本工程进行监理。工程名称: 工程地点:
工程规模:11400平方米 结构形式: 框架
投资金额:约2600万 建设单位: 设计单位: 勘察单位: 施工单位:
开竣工日期:2009.8.1---2010.8.30
二、安全监理工作范围
施工阶段依据监理合同、施工合同、国家有关安全法律,建设主管部门有关文件规定,安全监理工作范围是安全机构对工程项目施工阶段的现场进行安全生产,文明施工监督管理。
三、安全监理工作内容
1.审查施工单位的安全施工组织设计,安全施工方案。
2.审查施工单位的安全保证措施。
3.督促施工单位认真贯彻执行国家有关工程建设安全生产。文明施工有关的法律法规。
4.认真履行委托监理合同约定的有关安全监理工作内容。
5.根据工程进展情况,安全监理人员应控制各工序.分项及特种作业的施工方案。
四、安全监理工作目标
1.死亡事故: 控制为零
2.重大伤亡事故: 控制为零 3.一般轻伤事故:控制在2%以下.4.五、安全监理工作依据
《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会法》
《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国劳动法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99 《建筑施工安全工会检查标准》
六、项目安全监理机构的组织形式
根据该工程的设计文件所包含的工作内容及工作难度结合本监理单位的人员构成和人员素质及监理工作经验,本监理所决定采用直线制的监理组织行式。总监理工程师负责全面的安全管理,下设土建安全监理工程师,安装安全监理工程师,安全监理员。
七、项目目安全监理机构的人员配备计划 总监理工程师:
土建安全监理工程师: 安装安全监理工程师: 安全监理员:
八、项目监理机构的岗位职责
根据国家颁布的GB50319—2000国家标准《建设工程监理规范》和宁波市实施的《建设工程安全监理实施细则》的规定,项目部各级安全人员的职责如下: 总监理工程师:
1. 定编写安全监理机构人员的分工和岗位职责。
2. 主持编写安全监理规划,审批项目安全监理实施细则,并负责管理项目安全监理机构的日常工作。
3. 审查承包单位的安全资质,并提出审查意见。
4. 检查和监督安全监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调其工作。
5. 审定承包单位提交的安全施工组织设计,安全施工方案等。
6. 主持或参与工程安全事故的调查,并上报建设单位及有关主管部门,根据调查结果确定处理方案。
7. 主持安全监理工作会议签发项目安全监理机构的文件和指令。安全监理工程师:
1. 负责编制安全监理实施细则。
2. 负责施工现场安全监理工作的具体实施。
3. 审查承包单位提交的计划、方案、申请等,并向所长(或总监)汇报。4. 负责检查施工单位现场的安全措施,特种作业人员安全上岗情况。
5. 定期向监理总监提交安全监理工作实施情况报告,对重大问题及时向监理总监汇报和请示。
6. 检查进场安全设施的材质、实体质量、检测报告等质量证明文件及其质量和使用情况。
九、安全监理工作程序
1、结合审批工程开工报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计;检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施,符合要求的予以签认。
2、审查施工安全技术交底内容。
3、审查分包单位安全资格,审查安全管理人员、特殊工种作业人员的上岗证。
4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况,安全管理人员的到位情况,作业人员生产操作中安全状况,发现事故隐患,应指令承包单位及时纠正。
5、参与建设行政主管部门,质量安全监督站组织和安全检查。
十、安全监理方法 1.旁站监理
对有特殊要求的基坑支护、砼浇筑及输送时安全措施有效性进行检查。对塔吊、龙门架附墙预埋件的安装等进行安全旁站监理。2.测量
监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板工程支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查测量,对不符合要求者,应指令承包单位停止使用并及时处理。3.试验
要求承包单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”,必要时要求承包单位进行安全性能检测。4.指令文件
1)安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题,通过发出监理工程师通知等指令和要求的书面文件,责令承包单位限期予以改正。
2)如遇下列情况,安全监理人员报项目总监理工程师同意后由总监下达“暂停施工指令”。
a施工现场安全生产条件未经安全监督部门审查;审查不合格承包单位擅自施工的;安全设施未经检验而擅自使用的。
b对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或整改不合格的。c对已发生的安全事故未进行有效处理而继续作业的。
d使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备或擅自替换、变更工程材料的。
e未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。3)如因时间紧迫。监理工程师来不及做出正式的书面指令,可用口头指令下达给承包单位,但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。5.利用支付手段和合同手段
承包单位在施工中即使工程质量满足规范的要求,但安全管理混乱,发生或存在第四条第二款所述情况时,监理工程师在形象进度工程款签发时,有权停止签发承包单位部分或全部工程款。情节严重的。监理单位有权建议建设单位解除承包合同。对分包单位监理单位有权指令总包解除分包合同。
十一、监理工作制度
根据国家颁布的<<建设工程监理规范>> 和宁波市颁布的<<安全监理细则>> 我监理部将按以下几个方面制定并实施监理工作制度:
(一)项目安全监理组管理制度(二)技术交底制度
(三)开工前安全审查制度
(四)安全施工组织设计及安全施工方案审核制度(五)安全材料设备检验及复验制度(六)工程安全监理制度(七)工程安全检查制度(八)工程质量事故处理制度(九)现场安全监理会议制度(十)项目安全监理总结制度
(十一)安全监理資料的管理与归档制度
(二)旁站监理方案
旁站监理的范围与内容
旁站监理是指监理人员在施工阶段的监理中,对与工程结构、使用功能有重大关系,事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。
旁站监理是工程监理的重要形式之一,也是确保工程质量的重要手段。《建筑工程质量管理条例》第五章第38条规定:“监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。”《建设工程监理规范》第5.4.8要求:“总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难于检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。”
旁站监理是施工过程中监理人员对施工作业连续监控的监理活动,是监理工作经常采用的一种主要的现场检查形式。在施工过程中,监理人员应加强对现场的巡视、旁站监督和检查,及时发现违章操作和不按设计要求、不按图纸或规范、规程施工的行为,消除质量隐患。在旁站监理的过程中,监理人员要严格履行职责,按作业程序及时跟班到位进行监督检查,做好旁站记录,对达不到质量要求的工程不予签字。
我项目监理部将按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的规定,在本工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程旁站监理。
本工程旁站监理的特殊过程、关键工序有:土方回填、混凝土灌注桩浇筑、土钉墙、钢结构安装、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、后浇带。
旁站监理的内容有:施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录,等。
一、旁站监理依据
1、工程建设有关标准、规范、规程。
2、设计图纸和设计变更等。
3、经批准的施工组织设计。
4、经批准的旁站监理方案和监理细则。
二、旁站监理程序
在本工程的旁站监理过程中,我项目监理部的监理人员将按以下程序对施工过程进行旁站监理,确保工程质量。(流程)
三、旁站监理人员的职责
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况;
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4、做好旁站监理记录和监理日志,保存旁站监理原始资料;
5、在实施旁站监理时发现质量问题,应要求承建商整改,必要时向总监和业主报告,采取必要措施。
6、工程竣工后,将旁站监理资料存档备查。
四、关键部位、关键工序的旁站监理措施
1、在工程开始前,项目监理部应根据本工程的特点,由总监理工程师组织制定详细的旁站监理方案,确定旁站的关键部位、关键工序,旁站的监控要点。
2、旁站监理人员熟悉施工图纸、检测方法和技术规范、标准,为现场旁站监督做好准备。
3、审批承建商的施工方案和施工作业计划。
4、检查施工准备情况,包括人员到位情况、施工机械准备情况、施工材料准备情况和上一工序验收情况,只有在施工准备情况完全符合要求时才允许施工。
5、检查天气情况,判断是否具备旁站部位要求的作业天气条件或根据天气情况要求承建商采取相应的作业措施。如台风、暴雨天气不宜浇筑混凝土和吊装构件等。
6、检查使用的材料是否符合要求,如有偏差应立即进行处理,禁止不合格的材料用在工程上。
7、检查施工过程情况,施工方法、施工工艺以及承建商制定的质量保证措施的执行情况。如混凝土浇筑的分层厚度、浇筑顺序、施工缝的留置是否符合要求。
8、对施工中出现的偏差及时纠正,使施工操作符合要求,保证施工质量和施工安全。
9、在施工中进行相应的检验和试验,按规定留取试件。
10、如施工中因意外情况发生停工,应记录停工原因及承建商所采取的处理措施。
11、将所发生的情况及现场检验结果详细记录在《旁站监理记录表》中,做到“记我所做”,以便事后跟踪、检查。
12、项目总监理工程师或监理工程师应定期检查《旁站监理记录表》,总结关键部位、关键工序的施工经验,与承建商一起制定措施防止再次发生系统偏差,并减少偶然偏差的出现。
五、关键部位、关键工序旁站监理质量控制要点
(一)土方回填
1、填方、柱基、基坑、基槽和管沟回填土的土料必须符合设计要求和规范规定。
2、柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求,并严禁扰动。其位置、尺寸、标高、边坡必须符合设计要求和规范规定。
3、填方、柱基、基坑、基槽和管沟的回填,必须分层夯压密实。取样测定压实后土的干土质量密度,其合格率不应小于90%,不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应大于0.8KN/m3,且不能集中于某一区域。对柱基回填应从两侧对称进行。
4、挖土时,严禁放水浸沟后再开挖和回填粘土。
5、经常检查场地排水或降水情况,以防止基坑浸泡、塌方、滑坡。回填土的质量控制:
1、一般粘性土可用作各层填料;一般碎石类土、砂土和爆破石渣,可用作表层以下的填料,其最大料径不得超过每层铺填厚度的2/3;碎块草皮和有机质含量大于8%的土,仅可用于无压实要求的填方;淤泥和淤泥质土不能用作填料。
2、水量偏高时,可采取翻松晾晒,均匀掺入干土的措施;含水量偏低,可预先洒水湿润,增加遍数或用于大功率压实机械进行压实等措施。含水量过小,夯压不实;含水量过大,则易成橡皮土。
3、石类土或爆破石渣作填料时,其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3(当使用震动碾压时,不得超过每层填铺厚度的3/4)。填铺时大块料不应集中在分段接头处或填方与山坡连接处。
4、填料为砂土或碎石类土(充填物为砂土)时回填宜充分洒水湿润,可用较重的平板震动器分层振实,每层震动不少于三遍。
5、墙柱基回填应在相对两侧或四周对称同时进行。两侧回填高差要控制。以免把墙挤歪。
6、混凝土、砖、石砌体挡土墙,必须在混凝土或砂浆达到设计强度后才能回填;并要做护壁方案,以防止挡土墙变形倾覆。
7、管沟内填土,应从管道两边同时进行回填和夯实。
8、对有压实要求的填方,在打夯或压碾时,如出现橡皮土,应将部分土挖除,另用砂土或砂石较大的土回填。
9、雨期施工时,应有防雨措施及方案,防止地面水流入基坑或地坪内。以免基坑塌方或基土遭到破坏。
(二)混凝土灌注桩浇筑
1、灌柱桩用的材料和混凝土等级强度必须符合设计要求和规范规定。监理人员必须进行观察检查和检查材料的合格证、试验报告。
2、在混凝土浇筑前,监理人员应检查成孔深度和桩底沉渣厚度。成孔深度必须符合设计要求。以摩擦为主的柱,沉渣厚度严禁大于300mm;摩擦端承桩沉渣厚度严禁大于100mm;以端承力为主的桩,沉渣厚度严禁大于50mm并符合设计要求。并做好记录。
3、桩的位置偏移不超过允许误差。垂直于桩中心线不大于d/6且不大于200mm;沿桩基中心线不大于d/4且不大于300mm。
4、垂直度按设计要求或不超过H/100mm。
5、钢筋笼的主筋、箍筋间距及直径、长度不超过允许误差;检查钢筋笼的焊接和定位固定,不允许有升降或下沉现象。
6、检查混凝土配合比和坍落度,混凝土石子宜用卵石或碎石,最大粒径为40mm;含砂率宜为40~50%,并宜用中砂,水下混凝土宜掺用外加剂。
7、采用导管法浇筑混凝土时,导管下口埋入混凝土面以下2~6m,严禁导管提出混凝土面。水下混凝土必须连续施工。
8、必须控制最后一次浇筑量,桩顶标高及浮浆处理符合设计要求。
9、采用商品混凝土时,做好每车混凝土坍落度的记录。根据混凝土浇筑情况,旁站监理人员监督留置试块和送检,并检查试验结果。
10、监督振捣情况,不能漏振、过振。
11、实际浇筑混凝土严禁小于计算体积。套管成孔灌注桩任意一段平均直径与设计要求直径之比严禁小于1。
(三)梁柱节点钢筋隐蔽过程
1、旁站监理人员应学习熟悉结构施工图,了解梁柱节点钢筋的构造要求,规范的有关规定,施工方法。
2、对照结构施工图,检查梁柱节点钢筋的规格、数量、间距、搭接长度、锚固长度、接头设置等等是否符合设计要求。并检查以下构造措施:
a.框架节点箍筋加密区的箍筋数量、间距,弯钩角度和平直长度是否符合设计要求和规范规定。
b.钢筋搭接长度均不应小于规定值的95%。
c.检查保护层的垫块强度、厚度、位置、保证其符合规范要求。
3、若柱子混凝土强度等级高于梁板等级不超过一级(5N/mm2)时,梁柱节点的混凝土可随梁板一起浇筑。当梁柱节点与梁板混凝土强度等级差异高于一级时,两种混凝土的接缝应设置在低强度等级的梁中,并离开柱一段距离Δa,Δa≥500mm及hb(取两者中较小者)。
4、混凝土浇筑顺序按柱→节点→梁板进行,在不同强度等级混凝土交界处设置金属丝网,以便控制浇筑范围。柱施工缝的留置位置应能满足梁钢筋的锚固要求。
5、柱子混凝土强度等级高于梁板的强度等级超过一级(5N/mm2),采用节点内设置型钢、增加竖向钢筋、箍筋加密等措施时,梁柱节点的混凝土可随梁板一起浇筑。但必须由设计单位提供节点大样和施工做法。
6、混凝土的进场顺序、数量要按不同混凝土方量及初凝时间经计算确定,要能保证节点、梁板混凝土平行连续作业,梁板混凝土要在节点混凝土初凝前浇筑。
7、监理人员在旁站过程中,严格按《混凝土结构施工质量验收规范》(GB50204-2002)第五章“钢筋分项工程”规定控制施工质量。
(四)混凝土浇筑
1、浇筑前对模板位置、尺寸、垂直度及支撑系统,钢筋、预埋件的质量、数量、位置逐一检查,发现问题,要求施工单位改正。
2、检查与混凝土直接接触的模板、地基土(或岩石),是否清除淤泥和杂物,用水湿润;地基基土应有排水和放水措施,模板的缝隙应堵严。
3、混凝土强度等级必须符合设计要求和规范规定。监理人员应检查材料的合格证、试验报告。
4、配合比检验。控制混凝土的最大水泥用量、最小水泥用量和最大水灰比、外加剂用量等。
5、采用商品混凝土时,检查混凝土运输、浇筑的延续时间,不得超过规定要求;在浇筑混凝土时,应对每车混凝土坍落度进行测定。如发生离析现象,应在浇筑前进行二次拌合。
6、施工缝应在施工组织方案中设计,经监理工程师审查后施工。
7、监理人员在旁站过程中,严格按《混凝土结构施工质量验收规范》(GB50204-2002)第七章“钢筋分项工程”规定控制施工质量。
第二篇:高速公路盖州连接线扩建工程监理总结
路桥监理总结
一、工程概述:
(一)、工程概况:
高速公路盖州连接线扩建工程,路线起点K0+000位于广场西口,途经张洛、门洛、李洛等村,终点K6+000止于沈山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座(桥长为507米,中心桩号为K2+318.36,跨径为16*13+25*3+16*14,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门2002年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工),立交桥引线采用加筋土挡墙 及重力式挡墙防护,边沟采用桨砌片石边沟。
设计标准:
1、公路等级:二级公路,平原微丘;
2、设计时速:80公里/小时;
3、桥涵设计荷载及路面标准轴载:设计荷载为汽车-20级,挂车-100;标准轴载为BZZ-100;
4、横断面标准:张洛立交桥东路基宽22米,路面宽20.5米,张洛立交桥西路基宽16.5米(过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段),路面宽15米;路基两侧设置1.0米林台,涵洞与路基同宽;路面结构为,3厘米细粒式沥青混凝土,4厘米中粒式沥青混凝土,24厘米5%水泥稳定砂砾,27厘米天然砂砾垫层。
5、路面设计弯沉:沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);
(二)、主要工程数量(设计):
1、土石方:全线路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂砾20468立方米,横向利用方8365立方米,纵向利用方4860立方米;
2、路面:细粒式SBS改性沥青混凝土93964平方米,中粒式沥青碎石为93964平方米,5%水泥稳定砂砾97887平方米,天然级配砂砾102773平方米,透层沥
青93964平方米,路缘石290立方米;
3、桥涵工程:圆管涵共计69.5延米/4道,暗盖板涵38.5延米/2道,明盖板涵31延米/2道,小桥1-5米1座,张漠洛立交桥一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由铁路部门施工,业主不是盖州交通局,监理不是我们沈阳鑫通公司);
4、加筋土挡墙:496延米;
5、重力式挡墙:780延米;
6、桨砌片石边沟:12228.1立方米。
(三)、合同、造价与工期等:
该工程业主为交通局;设计由交通勘测设计公司和铁路局大桥大修设计所共同设计;监理单位为#监理公司,本工程监理组织机构设置如下:设立驻地监理工程师办公室1个,2002年监理驻地主任为#,监理员为##;承包商有三家,分别是一标(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由市公路工程总公司第四分公司承建,合同价850万元, 二标(K2+318.36张洛立交桥引桥项目)由机械化道桥公司承建,合同价1596万元,三标(立交桥引线工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)由道桥公司承建,合同价559万元。第14孔25米主桥经业主决定由三标施工。计划工期为2002年8月28日至2003年7月31日,实际工期为2002年8月28日至2003年8月15日(因设计变更等原因致使工期顺延)。该项目合同要求质量标准为精品工程(单位工程评分97分以上)。
二、设计变更情况:
(一)、张洛立交桥:
1、对原《施工图设计》说明第八项施工注意事项第3条(2)款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定:回淤量小于5厘米,更正为小于等于30厘米(沈阳铁路局大修设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明》);
2、基础施工同意使用搭接焊(公路勘测设计公司2002.9.23发文);
3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置,固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处,取消0#台系梁,引桥支座采用方行普通支座(铁路局大修设计所2003.3.7发《高速公路连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明》);
(二)、立交桥引线及其它路基、路面工程:
1、C30砼路缘石变更为花岗岩路缘石,规格不变(业主要求);
2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙,变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸,由75厘米变更为85厘米(公路勘测设计公司发《高速公路连接线改扩建工程完善设计说明》);
3、排水设计按业主要求根据现场实际情况考虑当地群众的具体要求进行施工。
三、监理工作情况:
在业主及交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,竖立了#监理公司的企业形象。
在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。
在严格监理的同时,我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度,多提合理建议、加强“事前监理”,让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态,这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。
监理驻地办在硬件方面,配备了电脑、打印机、传真机、照相机、高档计算器、监理用车、住地电话、移动电话等办公用具;软件方面,驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段,职责、图表等也较规范的上墙,驻地建设达到有关要求。
积极配合营口质检站完成了所要求的各项工作,开工之初,督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作,为确保工程质量奠定了基础。
监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过20%,能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。以下是有关监理工作的主要情况介绍:
(一)、工程质量管理:
1、控制点、水准点复测及加密:这是开工之初监理的工作重点之一,监理测量工程师与承包商联合复测,整个过程监理全程参与,承包商复测及加密成果监理
认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;
2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批:监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况,特别是桩基础分项开工,桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重;
3、转序控制:监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,转序正常通过;
4、材料质量控制:也是我们监理质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令我驻地办累计下发5次(其中钢筋2次、水泥2次,碎石1次);
5、首件控制:首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结(书面和现场二次交底)都是我们监理保证施工质量的重要控制措施;
6、监理抽检:为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行,但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下,“首件”是监理抽检的首选;
7、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件,并及时上报监理上级部门及业主,问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。
(二)、工程进度管理:
对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求。
(三)、工程合同管理:
开工前认真研究并熟知《施工承包合同》(包括《图纸》、《投标书》文件等)、《施工监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实是求是,承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求,承包商自检质量达到合同要求的“精品”。
(四)、计量和支付管理:
该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。
(五)、其它管理:
驻地办在廉正建设、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行,没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件,确保了工程的顺利完成。
四、承包商自检评定情况:
三个标段承包商自检汇总后单位工程均达到97分以上,监理进行了复核性抽检,抽检结果也在97分以上,对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核,符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的“精品”质量目标。
五、工程遗留或存在问题及处理意见:
(一)、路基、路面工程:
1、路缘石及路肩整修因受村民的影响个别段仍没有达到要求,需不断修复;
2、路基排水系统因受群众及当地村政府影响,个别段存在排水不算合理的情况;
3、光荣村道口东100米左右(K1+450附近)路面因路面下自来水管道损坏,自来水公司修复过程对路面进行了挖掘性破坏,该处留有一定的质量隐患;
(二)、张洛立交桥:
1、由铁路部门负责施工(业主不是交通局)的跨铁路25米主桥(第15孔、第16孔,合计2孔)桥面铺装质量严重不合格(铺装沥青混凝土之前监理对此情况已汇报给有关部门),该处桥面沥青混凝土质量无法保证,留有严重的质量隐患。
第三篇:xx公路连接线扩建工程监理总结
xx公路连接线扩建工程
监理总结
监理总结
一、工程概述:
(一)、工程概况:
沈大高速公路盖州连接线扩建工程,路线起点K0+000位于盖州清河广场西口,途
经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村,终点K6+000止于沈大团山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座(桥长为507米,中心桩号为K2+318.36,跨径为16*13+25*3+16*14,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门2002年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工),立交桥引线采用加筋土挡墙 及重力式挡墙防护,边沟采用桨砌片石边沟。
设计标准:
1、公路等级:二级公路,平原微丘;
2、设计时速:80公里/小时;
3、桥涵设计荷载及路面标准轴载:设计荷载为汽车-20级,挂车-100;标准轴
载为BZZ-100;
4、横断面标准:张漠洛立交桥东路基宽22米,路面宽20.5米,张漠洛立交桥
西路基宽16.5米(过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段),路面
宽15米;路基两侧设置1.0米林台,涵洞与路基同宽;路面结构为,3厘
米细粒式沥青混凝土,4厘米中粒式沥青混凝土,24厘米5%水泥稳定砂砾,27厘米天然砂砾垫层。
5、路面设计弯沉:沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);
(二)、主要工程数量(设计):
1、土石方:全线路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂砾20468
立方米,横向利用方8365立方米,纵向利用方4860立方米;
2、路面:细粒式SBS改性沥青混凝土93964平方米,中粒式沥青碎石为93964平
方米,5%水泥稳定砂砾97887平方米,天然级配砂砾102773平方米,透层沥青93964平方米,路缘石290立方米;
3、桥涵工程:圆管涵共计69.5延米/4道,暗盖板涵38.5延米/2道,明盖板涵
31延米/2道,小桥1-5米1座,张漠洛立交桥一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由铁路部门施工,业主不是盖州交通局,监理不是我们沈阳鑫通公司);
4、加筋土挡墙:496延米;
5、重力式挡墙:780延米;
6、桨砌片石边沟:12228.1立方米。
(三)、合同、造价与工期等:
该工程业主为盖州交通局;设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设
计所共同设计;监理单位为沈阳鑫通监理公司,本工程监理组织机构设置如下:设立驻地监理工程师办公室1个,2002年监理驻地主任为丁信忠,监理员为左伟状、孙富祥,2003年,监理主任变更为梁涛,监理员为孙富祥;承包商有三家,分别是一标(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由营口市公路工程总公司第四分公司承建,合同价850万元, 二标(K2+318.36张漠洛立交桥引桥项目)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价1596万元,三标(立交桥引线工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)
由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价559万元。第14孔25米主桥经业主决定由三标施工。计划工期为2002年8月28日至2003年7月31日,实际工期为2002年8月28日至2003年8月15日(因设计变更等原因致使工期顺延)。该项目合同要求质量标准为精品工程(单位工程评分97分以上)。
二、设计变更情况:
(一)、张漠洛立交桥:
1、对原《施工图设计》说明第八项施工注意事项第3条(2)款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定:回淤量小于5厘米,更正为小于等于30厘米(沈阳铁路局大修
设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明》);
2、基础施工同意使用搭接焊(辽宁公路勘测设计公司2002.9.23发文);
3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置,固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处,取消0#台系梁,引桥支座采用方行普通支座(沈阳铁路局大修设计所2003.3.7
发《沈大高速公路盖州连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明》);
(二)、立交桥引线及其它路基、路面工程:
1、C30砼路缘石变更为花岗岩路缘石,规格不变(业主要求);
2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防
撞墙,变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸,由75厘米变更为85厘米
(辽宁公路勘测设计公司发《沈大高速公路盖州连接线改扩建工程完善设计说
明》);
3、排水设计按业主要求根据现场实际情况考虑当地群众的具体要求进行施工。
三、监理工作情况:
在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下,该项目监理工作圆
满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,竖立了沈阳鑫通监理公司的企业形象。
在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理
工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。
在严格监理的同时,我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度,多提合理建议、加强“事前监理”,让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态,这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。
监理驻地办在硬件方面,配备了电脑、打印机、传真机、照相机、高档计算器、监
理用车、住地电话、移动电话等办公用具;软件方面,驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段,职责、图表等也较规范的上墙,驻地建设达到有关要求。
积极配合营口质检站完成了所要求的各项工作,开工之初,督促承包商完善和健全
了承包商自检体系建设工作,为确保工程质量奠定了基础。
监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检达
到或超过20%,能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。
以下是有关监理工作的主要情况介绍:
(一)、工程质量管理:
1、控制点、水准点复测及加密:这是开工之初监理的工作重点之一,监理测量工程
师与承包商联合复测,整个过程监理全程参与,承包商复测及加密成果监理认真
审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;
2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批:监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况,特别是桩基础分项开工,桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重;
3、转序控制:监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道
工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,转序正常通过;
4、材料质量控制:也是我们监理质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场
所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令我驻地办累计下发5次(其中钢筋2次、水泥2次,碎石1次);
5、首件控制:首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程
参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结(书面和现场二次交底)都是我们监理保证施工质量的重要控制措施;
6、监理抽检:为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工,节约时间、提高工
作效率,一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行,但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下,“首件”是监理抽检的首选;
7、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站或巡
视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件,并及时上报监理上级部门及业主,问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。
(二)、工程进度管理:
对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求。
(三)、工程合同管理:
开工前认真研究并熟知《施工承包合同》(包括《图纸》、《投标书》文件等)、《施工监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实是求是,承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求,承包商自检质量达到合同要求的“精品”。
(四)、计量和支付管理:
该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。
(五)、其它管理:
驻地办在廉正建设、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行,没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件,确保了工程的顺利完成。
四、承包商自检评定情况:
三个标段承包商自检汇总后单位工程均达到97分以上,监理进行了复核性抽检,抽检结果也在97分以上,对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核,符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的“精品”质量目标。
五、工程遗留或存在问题及处理意见:
(一)、路基、路面工程:
1、路缘石及路肩整修因受村民的影响个别段仍没有达到要求,需不断修复;
2、路基排水系统因受群众及当地村政府影响,个别段存在排水不算合理的情况;
3、光荣村道口东100米左右(K1+450附近)路面因路面下自来水管道损坏,自来
水公司修复过程对路面进行了挖掘性破坏,该处留有一定的质量隐患;
(二)、张漠洛立交桥:
1、由铁路部门负责施工(业主不是盖州交通局)的跨铁路25米主桥(第15孔、第16孔,合计2孔)桥面铺装质量严重不合格(铺装沥青混凝土之前监理对此情况已汇报给有关部门),该处桥面沥青混凝土质量无法保证,留有严重的质量隐患。
第四篇:监理规划
一、工程项目概况
1.2.项目建设情况:
项目单位:施工单位:
二、监理工作范围
三、监理工作内容
1.随时征求业主对工程建设的要求,积极配合为业主工作。2.主持制定工程项目监理规划。
3.协助业主优化设计方案和施工图纸。
4.协助业主选择总、分包单位及供货商,审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。
5.审查施工单位的开工报告。
6.审查施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书。
7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系,并督促其实施。8.参加图纸会审和设计交底。
9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案;审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。
10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。
12.签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。
13.参加工程质量事故的分析和处理,并督促事故处理方案的实施。
14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性;经设计单位认可后下达设计变更通知书。
15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应由建设单位批准,要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,监理单位按其质量标准进行验收。
16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查,发现有不符合要求的,书面通知施工单位改进。
17.签认已完工程的工程量,审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量,不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。18.组织工程阶段验收和竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。19.分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。20.处理合同纠纷和索赔事宜。21.检查施工单位的工程技术资料,督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档,并符合城建档案的规定。
22.协助业主申报政府质量监督部门对工程进行竣工质量核定。23.建立施工过程中的监理档案。24.按期向业主报送监理档案。
25.协助业主与施工单位签订工程保修合同。
26.组织召开每周的监理例会,并协调参与施工活动各方的关系。27.协同业主作好经济签证工作。28.按月编制监理月报。
29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。30.对引进新科技项目,要求在不改变原材质的基础上,通过改良提高其性能,达到使用要求,但必须有相应的检测报告和一年以上的户外实验,通过后方可使用。
四、监理工作目标
1、工程质量监理目标:
本工程总体质量目标为优良。
2、工程建设工期监理目标:
根据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定。
3、工程建设投资监理目标:
根据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定。
五、监理工作依据
1、建筑法;
2、根据西藏自治区发改委的该项目的批文;
3、《公路工程施工监理规程》JTJ077-95;
4、监理合同文件;
5、业主与承包人签订的施工合同、协议及附件;
6、合同图纸及说明;
7、合同工程量清单及说明;
8、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准和试验规程等;
9、国家、西藏自治区颁发的关于工程施工、监理等法规;
10、西藏自治区发布的有关工程管理的文件;
11、业主发布的有关工程管理的文件。
六、项目监理机构的组织形式 监理组织框图如下: 总监代表(监理组长)
七、项目监理机构的人员配备计划
根据本工程工期紧、任务重的特点。为树立好公司形象,赢得业主信任,设驻地监理组。项目总监: 耿有平工程师 总监代表: 杨华兵 工程师
三标段驻地监理:万世银 工程师
余晓东 技术员
四标段驻地监理:耿有和 工程师 林辉勇 技术员
五标段驻地监理:左华金 助理工程师 胡 江 技术员
商砼站驻地监理:张 亭 技术员 唐玉平技术员
试验监理:谭素珍、王霞、刘 颖
八、项目监理机构的人员岗位职责 总监(副总)监理工程师岗位职责
(1)工程项目实行总监全面负责制,副总监协助总监工作,总监不在场时,由副总监代行总监处理日常工作;
(2)根据工程项目的具体内容,对监理组成员进行分工和考核;(3)编写监理规划,组织编写监理实施细则,组织交底工作;
(4)组织监理组学习规范、工程设计图纸;并做好会审记录,参加工程设计图纸交纸会议;(5)审查承包商编制的施工组织设计和重要施工技术方案;(6)审查变更设计;
(7)协助顾客确认承包商选择的分包单位;
(8)组织监理人员实施对工程质量的控制、审核工程施工保证资料;(9)根据标准、规范提出单位工程评价意见;
(10)协助顾客组织单位工程中间检查及工程竣工验收;(11)签发各项监理指令及业务联系单;
(12)参与各参建单位现场协调,参与事故的调查和处理;(13)审批当月合格工程量、计量支付证书;
(14)审阅监理日记,编写监理月报,定期向顾客和公司汇报工程进展和存在问题;(15)参加顾客召开的有关会议,主持监理例会;(16)编写监理工作总结,办理监理业务手册。测量监理岗位职责
(1)按工程需要经总监批准办理检测设备的申领手续,并负责保管;
(2)负责本标段的设计交桩,复核基准线、控制点,及时提出书面复核文件送业主认可;(3)复核承包单位的加密点和临时水准点;(4)定期检查承包单位测量记录和测量仪器。
(5)汇总各项测量成果,定期向总监(副总监)汇报测量情况。(6)做好监理日记。
材料(试验)监理岗位职责
(1)审查承包单位工地试验室管理制度、设备及试验人员资质;(2)核查承包单位的原材料、成品、半成品供应单位资质;
(3)审核承包单位的进料计划,检查进场材料的质量,并核验质保单;(4)督促检查承包单位的原材料复试,审核试验结果,并进行资料收集;
(5)督促检查承包单位按规范要求进行工程试验,审核试验报告,并进行资料收集;(6)检查承包单位外加工构件质保单,并检验构件外观几何尺寸;
(7)依据合同负责实施监理对原材料和工程试验的抽检工作,并做好台帐;(8)及时汇总原材料复试和工程试验结果;(9)做好监理日记;
(10)总监(副总监)临时交办的其他工作。内业资料监理岗位职责
(1)建立收发文记录、技术文件清单;
(2)负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管;
(3)按照档案及主管部门的要求,检查督促承包单位内业资料的管理;
(4)按工程划分要求,汇总整理质量、进度、计量、支付等资料,提供总监所需数据资料;(5)负责监理办公室的内勤工作(包括、考勤、打印、文书、档案、图表等);
(6)按公司档案要求整理监理资料,工程竣工核验后送公司监理部审查,档案室验收;
计量控制监理岗位职责
(1)学习工程设计文件,熟悉工程设计要求;(2)根据合同文件审核合格工程量或计量支付单;(3)设立计量台帐,做好记录,做好监理日记;(4)总监(副总监)交办的其他工作。安全、文明施工监理职责(1)审查承包商的技术安全措施及安全保证体系;
(2)审查承包提交的施工现场平面布置;督促承包商定期、不定期检查用电、消防安全;(3)审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证;督促承包商检查机械设备操作运行及保养维修的情况;
(4)审查承包商特殊工种的上岗操作证。现场质量监理岗位职责
(1)坚持以旁站、巡视、抽检、验收相结合的方法,全方位控制现场施工质量;(2)坚持按标准办事,凭数据说话,以书面来往的形式,开展监理工作。
(3)严格控制施工单位按技术操作规程施工,进行合格工程量的计量验收签证;(4)检查现场材料、半成品、构件质量;(5)检查现场施工技术安全操作;
(6)检查现场机具、设备(包括数量规格和性能)及特殊工种上岗证。(7)按监理合同要求频率,做好各项抽检工作;
(8)及时、如实做好现场监理记录、监理日记及各项抽检原始资料;(9)按分管工程提供监理工作小结;(10)总监(副总监)交办的其他工作。
九、监理工作程序: 施工阶段的监理程序 监理合同签订
编制委托项目监理规划 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 监 理 准 备 编制委托项目监理细则
监理实施细则交底 实施施工监理 工程结束
编写工程评估报告
协助施工单位组织工程初验
协助建设单位组织工程终验(特大型工程协助建设单位组织竣工验收)协助建设单位申报工程核验 施工阶段工序质量控制工作程序 施工准备:上道工序检查 本道工序检查 不合格 监理抽检
合格
工序施工 监理巡视抽检 施工单位自检 合格
填写工程报验单
不合格 监理抽检
合格
签认工程报验单
合格
进入下一道工序施工
技术联系工作程序
(一)施工单位 提出联系内容申报 否
磋商 总监理 磋商 重大问题报
设计单位 工程师审核 建设单位
可
施工单位实施 技术联系工作程序
(二)设计单位 提出联系内容
建设单位
总监理工程师
施工单位实施
施工阶段计量与支付工作程序
施工单位提交开工报告 监理工程师审核 工序施工完成 施工单位:计量申请 附:经监理认可的 合格工程计量资料
不合格 监理:计量审核
合 格
业主审核
监理:计量签认 发计量凭证
施工单位:支付申请 附:各款项的单价及
数量、相应的证明文件 监理:支付证书 业主审核
业主:财务复核后
支付工程款 竣工验收程序
施工单位自检后 提出初验申请
监理单位审查资料 及现场预检
协助组织初验,就存在 问题提出书面整改意见
施工单位整改
否
监理单位复验
可
施工单位提交工程档案 资料并提出竣工验收申请
监理单位提出评估报告
建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其它有关单位参加
建设单位申请核验
进入保修阶段
保修阶段的监理程序
有质量问题 定期对工程回访
无质量问题
鉴定质量责任
责任期
结束时的检验
维修工程质量检验
协助建设单位与施工单位 责任期结束时 的检验
办理终止合同手续
控制点复核程序
准备工作:参加交桩,校核点之记桩
请有关部门 位参照物,检查点位保护情况,了解 重新交桩 控制点等级精度,制定复核方案,校 正测量仪器,组织测量人员。
实地测量
不合格 复核结果
合格
编制复核成果
交承包商复核
不合格 复核结果
合格
批准承包商采用
承包商控制点加密方案
不合格 监理审核 合格
承包商加密控制测量
不合格 监理复核
合格
批准承包商采用
施工放样复核程序
准备工作:熟悉设计图纸,按照图纸要
求计算测量放样复核数据
承包人测量放样方案 放样数据内业计算
不合格 监理审核
合 格
承包人测量放样
不合格 监理复核
合格
进入下一道工序
合格工程量计量审核监理程序
准备工作:
1、审核承包商统计工程量。
2、按中期支付方式(表式)要求 进行工作量、工程量归纳、分类
3、台帐记录表式确定监理各工序质量签认隐蔽工程检查单做好台帐
承包商提交合格工程量申请表及附件
监理根据台帐
不予签证或整 不合格
修合格后签证 或没完成 进行审核
合格
签证合格部分
工程量申请表
报业主审核
十一、监理工作方法及措施
1.每周由总监召开工地例会,施工单位作工作汇报,由业主、监理、施工单位共同解决影响工程质量、阻碍工程进度的问题,确保工程保质按期完工。
2.驻地监理在日常监理中,如实际情况与原设计发生重大变化,首先要摸清实情,掌握现场资料,如实向总监汇报,并提出自己的观点和看法,供总监参考。
3.驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺,必须全程旁站,对隐蔽工程的各项工序必须检验合格后方可进行下道工序。、4.试验监理工程师对进场的材料进行全方位多层次的检查,并抽检测试,施工过程中的常规试验按部颁试验规程进行。
5.驻地监理对承包人报来的资料要及时抽检确认,不得积压、拖延,在抽检过程中发现承包人弄虚作假,或名不符实要果断地提出整改措施,责令承包人纠正或改进,对报来的资料经查实无误,应及时确认,不得用任何方式敲诈和为难承包人。
6.驻地监理在监控工程质量和工程进度的同时,要注意工作方法,时刻平衡好业主、监理、承包商之间的关系,既要得到业主的信任,又不能挫伤承包人的积极性,但也千万不能以牺牲工程质量为代价,去平衡人际关系,这些矛盾的平衡是每个驻地监理必备的素质。
7.对承包人报来的工程计量,应依据设计实地核实,已计量支付的工程,必须是合格工程,留足质保金,始终掌握对承包人的制约权。
8.项目总监要明确工程质量标准,提出保证工程质量、及工程进度的措施及手段,经常巡视工地,解决驻地监理不能解决的问题,不定时对驻地监理的工作进行检查,本着帮助提高的原则,加强监理队伍的团结,提高监理水平。
十一、监理工作制度 1.资质、资格审查制度(1)资质审查包括:
A、对各分包单位的资质审查与认可。B、对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查。
对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及厂家,总监有权拒绝其人员进入施工现场,其产品不能用于工程建设。(2)资格审查包括:
A、承包单位的资质证明(营业执照、资质等级),承包单位管理组织及其人员的资格与能力。
B、承包单位施工人员持证情况。C、特殊工种施工人员持证情况。
监理单位有权要求承包单位撤换不胜任本项工程的管理及施工人员;严禁无证上岗。
2、图纸资料审核制度
项目总监组织有关专业监理工程师对设计图纸及有关技术资料进行审核,并提出监理意见,内容包括:
(1)图纸会审:
开工前对设计施工图纸及有关技术说明进行会审,认真熟悉图纸及设计意图,并参加设计交底。
(2)工程洽商和设计变更:
设计单位的设计变更需经监理工程师审核签认后交施工单位执行。施工单位的洽商变更要求需经监理工程师审核同意后,方能与设计单位办理手续。重要问题监理工程师需征得建设单位认可方能签发。监理工程师的审核工作重点是洽商与变更是否违反有关规范、标准及其它技术文件,是否影响工程安全、使用功能和外观。施工单位未经监理工程师签认变更设计内容,其工程量不计入已完工程量。
3、施工组织设计、施工进度计划和施工方案:
工程开工前,施工单位必须编制施工组织设计或技术方案,并报总监理工程师审查,如有需增加工期、费用,应报业主审批后方可实施。施工单位编制的总施工进度计划及年、季、月进度计划,需经总监理工程师审批后认真实施,必要时监理工程师应及时调整进度计划,确保进度目标实现。
4、有关的施工技术资料:
施工单位在施工过程中有关技术资料,必须交监理工程师审查,主要内容包括:
(1)主要材料、构配件、设备产品合格证、出厂证明、村质证明、试验报告、准用证、防伪标志等。
(2)施工试验记录包括:回填土、混凝土、砂浆、钢筋及钢材、钢筋接头、原材料复试等。(3)施工记录包括:地基勘探及处理记录、构造物控制桩放线、定位放线及高程控制记录、隐检记录、预检记录、闭水试验记录等。项目竣工前,资料由承包单位整理汇总交监理工程师核查。对可疑问题,监理工程师有权进行复验。
5、会议制度(1)监理例会
为充分发挥监理的组织协调作用,加强履约各方勾通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行过程中存在的各方面问题,做好三大目标管理的动态跟踪管理,由项目总监理工程师定期组织和主持例行工作会议。包括:
A、每周召开由建设单位驻工地代表、项目监理部总监理工程师、总监理工程师代表及有关监理工程师、承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员等三方人员参加的监理例会。每次例会将针对近期出现的质量、进度等重点问题协调解决,会议内容及决议写成纪要,经各方签认后形成正式文件。B、监理例会的主要议题有: ①检查上次会议决议落实情况,检查未完事项及其原因。②工程进展情况。
③确定下一阶段进度目标,研究承包单位人力、设备等施工资源的投入情况和实现目标的具体措施。
④材料、构配件和设备供应情况及存在质量问题、承包单位应采取的改进措施、解决方法和改进时间。
⑤工程施工过程中存在的质量缺陷,遇到的技术方面难题,明确主要的改进措施、解决方法和改进时间。
⑥分包单位的管理及协调问题。
⑦设计变更、洽商要求和施工中应注意的重点问题。⑧工程款的核定及财务支付中的有关问题和要求。
⑨违约、工期延期、费用索赔的意向及处理方案等事项。⑩施工过程中遇到的或必须注意的其他事项。项目监理部内部定期召开会议,及时收集汇总有关情况,了解上次会议的决议落实情况和存在的问题,准备会议资料,研究确定有关事项的处理原则和方案,讨论、协调各专业在监理工作过程中发现的问题,为召开会议做好准备。并与有关各方通报情况、交换意见,督促其做好准备。
(2)专题工地会议
专题工地会议是为了解决工程过程出现专门问题、重大技术难题而召开的会议。专题工地会议由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持;建设单位及承包单位技术负责人和有关专业技术人员出席会议,必要时邀请有关专家参加。研究解决存在的技术和施工难题。
专题工地会议前,有关专业监理工程师应做好准备,力争在本次会议上解决问题;会上应做好会议记录,会后整理成会议纪要,经与会代表签认后,由总监理工程师签发有关各方。
6、工程质量签认制度
为加强质量控制,保证质量目标的实现,下列各项必须监理工程师签认,这种签认将作为月付款依据:
(1)主要材料、构配件、设备进场后,需经监理工程师验收签认,对于存在有出厂质量证明、合格证明等质量保证资料内容中名实不符或其它可疑情况者,监理工程师有权拒收或要求复验。
(2)隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应进行自检,并将质量评定、验收记录等资料报监理工程师,需检查的隐蔽工程,应提前二日通知监理工程师,经监理复验后签认。重要部位或重点部位应会同设计、施工单位共同检查签认。
(3)分项、分部工程在施工单位自评并符合质量目标的基础上,由监理工程师检查并签认。
7、工程支付制度
在施工单位递交工程量清单及要求支付的明细表后,并在规定的期限内,总监组织有关专业监理工程师,对已完工程量进行核实,并与分项、分部工程签认记录对照,确认应付已完成工程量款,总监及专业监理工程师签认后交建设单位。
8、工程质量问题、质量事故处理制度
(1)工程质量问题、事故处理按建设部颁布的关于《工程建设重大质量事故报告和调查程序规定》及《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定和要求执行。
(2)监理工程师接到承包单位的事故报告后,应立即向总监理工程师、建设单位驻工地代表及上级有关部门报告。
(3)总监理工程师应立即签署《工程部分暂停指令》,责令承包单位停止施工。并同项目监理部的其他监理工程师一起,协同承包单位保护现场,处理善后工作。
(4)承包单位分析质量问题、质量事故的原因,采取措施使损失减少到最低限度;并会同设计单位负责制定工程质量问题、事故的技术处理方案。(5)项目监理部督促承包单位按处理方案实施。
9、监理日记及监理月报制度
(1)现场监理工程师按日填写工作日记,记载工程施工部位、质量状况等主要情况,并记载由于环境因素(天气、停水、停电等)影响施工进度情况,记录突发事件发生的原因、持续时间、对工程的影响程度等,作为审核索赔的依据,监理日记将妥善保管,作为归档技术资料。
(2)按月编制监理工作月报,报送建设单位。
10、监理技术资料管理制度
(1)现场档案员负责收发、保管日常工作中的来住文件、通知、报表,并编目登记、建立收发档案。按月整理日记、会议记录及有关图纸技术资料。(2)工程竣工后,整理单位工程监理档案资料并归档。
十二、监理设施表
序号 名称 规格型号 产地 现状 数量台 设备来源 1 砂石、土壤筛 0.075-50 上虞 1 已有 2 烘箱 2B101-Ⅲ 上海 1 已有 压力试验机 NYL-2000 无锡 1 已有 4 电型手动击实仪 无锡 1 已有 5 灌砂筒 φ150 天津 2 已有 6 水泥砼试验设备 无锡 1 已有 7 砼回弹仪 225型 上海 1 已有 光电液塑限测定仪 2YS-2 南京 1 已有 9 石子压碎指标仪 标准 上海 1 已有 10 针片状规准仪 标准 上海 1 已有 11 钙镁含量自动测量仪 无锡 1 已有 12 摆式摩擦系数测定仪 DM 江苏 1 已有 电热恒温彭风干烧箱 101A-2 上海 1 已有 拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表
第五篇:规划和监理
规划和监理:信息化成功须抓两个基本点
信息化是当前最热门的话题,但许多企业和政府部门在信息化建设方面投入了大量人力、物力、财力,效果却不是那么令人满意,原因是大家都盯着信息化的核心工作———实施,却忽视了两个基本点———规划和监理。
信息化规划是以整个企业的发展目标,发展战略,和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景、目标和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源。企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五年。
每年要根据周围新的环境,企业新的发展,和技术上新的趋势等等因素对其作出调整和完善。如果信息化实施是“埋头拉车”,那信息化规划就是先要“抬头看路”.信息系统工程监理是受业主单位委托,依据有关法规、技术标准和信息系统工程监理合同。对信息系统工程项目实施的监督管理。其主要业务范围涵盖企业信息化的规划、各种应用系统(如ERP,CRM等)的选型和实施、计算机网络工程、系统集成工程等所有有关信息化建设的工程及项目。主要帮助用户解决信息系统工程建设过程中,从需求分析、方案优选、设备选型到工程监督、质量控制、组织管理、纠纷调解等方面的问题,有效保障信息系统工程建设签约双方的利益。
现在,信息化项目的监理已经得到了政府部门的支持和重视,信息产业部、建设部等都已经启动了监理单位的资质认证以及相关标准化的工作,北京市在2002年5月30日颁布了《北京市信息工程监理管理办法》规定从2002年8月1日起,北京市政府所管理的信息化工程和北京市财政支持的信息化工程从8月1日开始全部实行监理制,要求专业的IT监理公司介入。
当前的许多研究证明,规划+实施+监理“三架马车”共驾齐驱,能大大提高信息化项目的成功率。当然,由于信息化规划和监理服务的专业性和公正性要求非常高,同时该部分市场总量远小于产品和实施服务,所以造成了高壁垒低效益的局面,导致信息化规划和监理的服务商少之又少,但是信息化规划和监理在信息化实践中切实提高了信息化的成效,已经形成了较好的行业影响,广大信息化用户也能逐步认识到信息化规划和监理的重要意义,切实驾好“规划+实施+监理”这“三架马车”,成功推行信息化,实现管理提升。