第一篇:芳晨丽阳房产认购资金操作方案
关于芳辰丽阳房产认购资金操作有关事项的说明
为做好公司800万吨/年炼油扩建工程配套生活区——芳辰丽阳小区项目(以下简称本项目)建设,确保房产建设资金及时到位及房产建设工作顺利进行,经与相关银行协商,现对认购资金有关事项说明如下:
一、认购资金的管理
1、本项目分别与工行镇海石化支行、建行镇海石化支行、中行镇海石化支行建立资金到位确认、款项冻结、定期扣款、汇划等金融业务关系。
2、各购房职工可在上述三银行中任选一家办理认购房款的全额存款、部分存款部分贷款、全额贷款等业务。
3、各购房职工认购房产后,须按所认购房产的预计金额开立个人帐户并全额缴存或办理抵(质)押贷款。存款利息属于个人帐户。
4、各购房职工缴存款项后,个人帐户资金使用权将予以冻结,由银行根据本项目建设进度支付建设费用,具体由各银行与各购房职工订立合约确定。
5、购房职工需一次性在银行办理相关贷款手续。贷款额度一经确认,在本项目建成前不得撤销,且该贷款额度只能用于本项目所需资金。银行将根据项目建设进度需要,根据项目付款通知分次放款、分次计息。
二、以现金或存款认购房产
1、为保证各购房职工存款利息最大化,同时又满足项目建设资金需要,各购房职工在银行办理存款时应注意将缴存的房产资金按照项目建设期及付款进度拆分成不同金额,设定为不同的存款期限,避免由于分次付款影响资金利息收益。
2、各购房职工如需将原有的(宁波大市范围内)银行存单作为本次购房资金,如原有存单出具银行与认购资金缴纳存银行为同一银行系统的,可将原存单挂入认购资金缴存个人账户下,挂入的存款可按原有时间计息。购房职工亲属(18周岁以上,具有完全民事行为能力)的定期存款(宁波大市范围内)也可作为购房职工购房款,但须由存款本人到相关银行网点办理存款冻结扣划委托业务,同时签订“存款冻结扣划委托书”。
3、全额付款的认购人须与银行签订存款冻结、扣划协议,部分付款的认购人须与银行签订存款冻结、扣划协议和贷款协议。协议手续办妥后的回执作为认购人将购房款已经存入银行的凭据,交建房项目组登记保管。
4、购房职工须本人携带身份证件到银行办理相关手续。
三、全额或部分贷款认购房产
1、个人质押贷款
购房职工可凭本人或他人(需存单所有人本人到银行办理)的未到期存单(宁波大市范围内)申请办理个人质押贷款,贷款额度最高为质押品价值的90%。
2、个人综合消费贷款 购房职工可将本人或他人的各类房产(普通住房、商业用房、写字楼、别墅等)作为贷款抵押物向银行申请贷款。贷款手续完成后,购房职工须与银行签订贷款协议。其中:建行仅限于本人或配偶名下的各类房产。
贷款额度最低额为5万元。贷款额度最高额为职工拟购芳辰丽阳住房款的全额。
贷款利率为央行同期同档次贷款基准利率。
提前还款需提前15天预约,每次还款金额5万元起,并按1万元的倍数递增。
贷款额度最高不超过抵押物评估价值的70%;以写字楼、商业用房、别墅等抵押的,最高不超过抵押物评估价值的60%。
抵押物评估采取银行认可的评估机构的评估价。其中:工行认可的评估机构为宁波恒正房地产估价有限公司、宁波天润资产评估有限公司、宁波信源房地产评估有限公司和宁波市镇海永正房地产评估测绘有限公司;建行认可的评估机构为宁波市镇海永正房地产估价有限公司和宁波建达财务咨询有限公司;中行认可的评估机构为宁波市镇海永正房地产估价有限公司、杭州永正房地产评估有限公司北仑分公司、宁波恒正房地产估价有限公司、浙江恒基房地产土地资产评估有限公司宁波分公司、宁波市华弘价格评估咨询有限公司。
贷款期限及偿还方式:
a)工行贷款最长期限分为3年和15年两种,其中:采用按月还息、到期一次还本还款方式的,贷款最长期限为3年,且贷款额度不能超过拟购芳辰丽阳住房款全额的70%;采用等额本息、等额本金两种还款方式的,贷款最长期限为15年,贷款额度不超过拟购芳辰丽阳住房款的全额;
b)建行贷款期限最长为30年(商业用房、办公楼、别墅等抵押的贷款期限最长为10年),还款方式包括等额本息、等额本金两种方式。
c)中行贷款期限最长为10年(商业用房、办公楼、别墅等抵押的贷款期限最长为8年),贷款期限在一年之内(含)的,可在到期后一次还本,按季付息,期限在一年以上的,需在贷款发放次月起按月还款,还款方式包括等额本息、等额本金两种方式。
抵押房产须同时满足以下条件:
a)抵押房产房龄15年以内(商业用房、办公用房不受此限); b)抵押房产面积60平方米以上(商业用房、办公用房不受此限); c)抵押房产的土地性质必须为出让地;
d)抵押房产须位于宁波市下属的镇海、北仑、江东、江北、海曙、鄞州六区范围内。
申请贷款购房职工须同时满足以下条件: a)借款人在人行征信系统中无不良信誉记录。
b)借款购房职工的年龄均必须在65周岁(含)以下。购房职工亲属在本人自愿承担共同还款义务的前提下,可作为共同借款人,借款人年龄从低计算。
c)宁波大市范围内常住户口。
d)有稳定合法的收入来源,有按期偿还贷款本息的能力。e)每月需要偿还贷款的资金不得超过职工本人全部收入(有配偶的,含配偶的收入)的50%,如有其他负债的,全部负债不得超过全部收入的55%。
申请贷需提供以下资料:
a)借款人、配偶及共有人的身份证原件和复印件; b)借款人、配偶及共有人的婚姻证明原件和复印件; c)借款人、配偶及共有人的户口薄或户籍证明原件和复印件; d)借款人、配偶收入证明原件和复印件;
e)若有共同借款人房产抵押的还需提供抵押人及配偶的身份证、户口簿、婚姻证明等原件和复印件;
f)房产证、土地证、共有权证原件和复印件; g)评估报告(若需要);
h)银行认为必须提供的其他资料。
注:预签合同时要求借款人、配偶、抵押人及配偶(共有人)共同到场。共有权人未满18周岁的房产不得抵押。
四、房产交付后转按揭贷款
芳辰丽阳交付后,采用全额或部分贷款认购房产,且交付后尚未还清全部贷款的职工,可对所购房产价值70%以内部分,在满足相关银行商业按揭条件的基础上,向原贷款银行直接申请住房按揭贷款。
以上事项适用于对芳辰丽阳房产认购的操作。认购桔园小区房产的职工,需直接按购买已建成商品房一次性付款,并可按相关规定办理公积金贷款或商业按揭贷款。
第二篇:某商业中心内部认购操作方案
一、市场目标
销售时段:8月15日—9月30日
1、销售目标:内部认购期间销售开发量的30%,总金额约为6000万元。
2、品牌目标:
商业圈的核心,龙头地王
第一商业街——超大型的休闲购物中心
再掀商铺投资热潮
3、目标客户群:
本区及周边区域的投资客
原有商铺租赁客户
一期旧
业主的亲友
二、推售策略
1、推售思路:
二期正处于打地基阶段,无实物可看,发展商实力及信誉度是买家信任的支撑点。
一期交付使用,开始进入全面招商阶段,招商成功尽快开业是对二期最好的宣传。
对该阶段的目标客户群进行针对性的推广。
通过一系列的形象公关活动提升项目知名度及影响力,进一步确立项目在本商圈内的龙头地位。
2、入市时机
开始内部认购:8月15日
内部认购期:8月15日—9月30日
公开发售期:10月1日
8月15日开始内部认购,配合各方面宣传,在“十·一”黄金周前预热,争取在竞争对手加大宣传力度之前抢占目标客户群视线。
选择10月1日公开发售一来与二期工程进度吻合,届时二期五栋楼均已封顶,有实物可看,3、具体部署
方案一:直接下定,直接选铺
目的:沿用一期的销售手段,试探市场的接受程度
在“十·一”前有效拦截竞争对手
具体操作:
1)意向买家先下诚意金¥20万元,享受优惠折扣,直接选定铺位;
2)签署“内部认购意向书”,公开发售7天(或在通知时间)内补签正式“认购书”,7天后签署正式《商品房买卖合同》,交齐首期款及相关税费;
3)公开发售七天内达成成交的所交之诚意金直接所购商铺的楼款,不作另行退回;
4)如在规定时间内没有成交的,所交之诚意金在一个月内无息退回;
5)意向买家凭身份证签署“内部认购意向书”,每份“内部认购意向书”只能认购一个单位;如需转让,须先征得发展商同意,并由出让方交纳¥1万元手续费予发展商;直系亲属间转让无需交纳手续费,但需出示户口本证明。
方案二:先下诚意金,只保留折扣不保留单位,公开发售时再轮筹选购,先到先得。
目的:最大限度调动意向客户的认购积极性
有大批买家、炒家托市,关注度提升
具体操作:
1)意向买家先下诚意金¥5000元,仅作保留优惠折扣,不代表选购具体单位;
2)签署“内部认购意向书”,以均价出街,暂不公布价格明细;
3)开售前一天轮筹,开售当天换筹,先到先得。
4)如在规定时间内没有成交的,所交之诚意金在一个月内无息退回;
5)“内部认购意向书”转让须交纳¥1万元手续费。
活动配合:
9月份集中招商会
“十·一”模特时尚大赛
司仪大赛
美食大赛
三、宣传方面具体部署
内部认购初期不建议大肆进行报纸及电视宣传,仅在招商宣传中略为带过,建议作现场报装、氛围营造、单张、空飘、横幅、户外广告等宣传,还可以考虑车身广告(辐射面为黄岐镇区和广州范围)。
详细计划见附件一。
四、销售人员的培训
8月15日前全部到位。
第三篇:伊丽佳人省级招商会操作方案
伊丽佳人省级招商会方案(山东)
一、会议主题:《伊丽佳人.情动天地》——暨伊丽佳人2011品牌盈利模式战略发布会《颠覆传统.见证神话》——暨伊丽佳人2011品牌盈利模式战略发布会《魅影狂欢.星辉盛典》——暨伊丽佳人2011健康有约缘聚山东战略模式发
布会
《流光溢彩.星光璀璨》——暨伊丽佳人2011健康有约缘聚山东战略模式发
布会
二、会议地点: 山东
三、会议时间: 2010 年 11 月 24—25 日
四、活动目的: 布局——做局——保局
五、活动目标:
1、邀请地区,A
类店家;
2、签订A类店家,B类店家;
3、完成万签约目标。
六、活动亮点:
1、展示伊丽佳人实力,2011品牌战略规划;
2、《伊丽佳人.情动天地》赢利模式剖析
3、《优雅女子名媛盛典终端会》震撼演绎
七、人员配置:
1、人员组成:队长:副队长:
队员:
2、人员配置:一组:
二组:三组:
四组:
4、队长职责:每天工作计划、安排,监督并实施,每天晨会、总结会的组织。强化培训,解
决市场问题,工作目标的设定,市场人员的调整管理。会议编排策划,客户跟踪。
5、副队长职责:配合队长的工作,帮助队员解决市场上遇到的问题,协助跟店谈单。会议流
程制定,会场把控,配合签单。
八、任务目标及分解:
1、任务:邀约家,目标签单家,其中A类店家、B类店家;
2、分解:第一组:邀约家,会前签单家。会中签单家;
第二组:邀约家,会场签单家。会中签单家;
第三组:邀约家,会场签单家。会中签单家;
第四组:邀约家,会场签单家。会中签单家;
十一、抽奖奖项及抽奖方式设置
1、奖项设置
特等奖一个: 二等奖三个: 三等奖十个:
2、抽奖方式:
十二、会中签单分工:
1、签单主力队员:
2、协助签单队员:
十四:行动计划——执行流程
(一)、会前邀约培训内容:
1、项目启动心态素质训练
2、分析(邀请函
1、产品
2、运营模式亮点)加盟政策分析
3、邀约抗拒点(以白板的模式讲解):
4、区域分配、人员分工、时间分配、食宿行问题(差补)
5、每一个人的工作计划:
6、准客户的收索:准客户分析、电话拜访、确定准顾客(目标客户)分回合做多次拜访。
7、绩效考核/:激励政策、奖罚制度
8、个人目标和任务:
9、讲解会议流程及亮点:
10、实战技巧、语言、坐姿
11、行前嘱托:告诉人员下去注意事项。
12、实战对练:
会前培训要点备注:首先分析以邀约客户:以哪里为主、哪里为辅、邀约情况、个人日程安
排、根据邀约情况及时汇总、解决问题、做下一步安排、再次培训会议的亮点、邀约的亮点、分享成功案例和市场问题、讲解项目等;
(二)会议亮点讲解:
会议主题?目的?时间?地点?会议亮点(1、会议的大概流程(课程?奖项?会议项目的产品亮点?项目特色,效果,讲解人?经营模式的亮点(专家?明星?)由谁来负责讲解?参会的专家?团队实力展示,到会人数?可用资源?安排食宿行
(三)选定会场:
(会场的尺寸、是否需要挂条幅、产品摆放、一定要
1、背景墙(舞台是否需要条幅)
2、产品展示区
3、专家坐诊区需要大展架1米8、4、刷卡区布置会场外:条幅、接待台放哪里、需要几个人、签名墙、)(会场不可有柱子、大厅框架大气、距离电梯口一定要近、一定要有舞台、投影的位置、灯光音响一定要到位、是否可以调控座位、吃饭的标准、房间的预留、)会场需要:视频、展架、(四)加盟政策:确定加盟政策(或抽奖政策(是否需要抽奖))
(五)人员确定:厂家由谁来、人员分工(1、进门迎宾
2、签到(胸牌:红:新、黄:普通、蓝:老顾客)、接待
3、引导分外面和里面
4、产品讲解人员、5、茶水、6、谁负责安排住宿、7、财务
8、会议总指挥、9、送花人员
10、讲师是谁?
11、主持是谁?)会议现场:可以提供那些人员;
(六)所有员工通讯录:
(七)会前培训:开会再次讲解人员分工、会场政策、流程
(八)考核:节目、加盟政策、加盟合同、十五、会议执行流程(略)
十六、邀约期间晨、晚会总结会内容
(一)晨会: 7点起床
7:30集合(半小时洗漱整理)7:30开始晨会 内容:
a)晨会执行官带领大家朗诵晨会内容,晨会宣言,队名队呼队歌 2分钟 b)军体操,队列练习20分钟
c)队长再次确定每个人当天的工作安排内容、区域、目标20分钟 d)激励3分钟
e)整理资料、工具 10分钟 f)集体早餐 20分钟 g)目标预约30分种 9:30出发下市场
(二)总结会: 晚上:22:00开始 内容:
1、问候、安抚 5分钟。
2、分享收获,学到的东西,需要改进的地方 1小时
3、填写五项考核 10分钟
4、队长总结,表扬激励,安排每个人的第二天的市场工作安排,15分钟
5、队长激励5分钟
6、信息的安排5分钟
7、新队员的培训,老队员的强化 20分钟
8、队长的总结,给每个人打分,再次确定第二天每个人的工作安排。
十七、风险归避
为了保证目标达成,避免市场所遇见不可遇料的问题,影响目标的达成和会议的成功召开,所预知问题解决方案如下:
1、如果首单签不下来。
方案:招商会结合终端会一起开,确保签单目标,会后跟终端会议。
2、如果安排好的市场人员突然生病不能到市场。
方案:各组人员在原有市场的基础上做调整,把遗留的市场合理分配(给业务能力强的市场人员)。任务随市场分配,确保目标不落空。
3、如果邀约情况不理想,招商会该如何召开? 方案:以培训会的形式做项目推广。
4、如果开会时间下雨到会情况不理想怎么做? 方案:改成培训会。
十八、野狼军团提供人员:
1、主持:1人
2、执行教官:1人
3、讲师:
(1)杨过——主讲《伊丽佳人.情动天地》心动联盟赢利模式
(2)兰先锋——主讲《顾问大联盟双渠道运营模式》
以上内容最终解释权归伊丽佳人公司所有.部门确认:
盖章处
时间:2010年11月1日
第四篇:晨阳小学元宵节活动方案汇总
晨阳小学元宵节活动方案
一、活动目的:
2009年元宵节即将来临,为弘扬民族文化,让学生了解多姿多彩的传统民族节日,将组织学生进行小型多样的闹元宵活动,通过活动营造欢乐祥和、健康向上的节日氛围。
二、活动时间:
2009年2月9日午会、班会时间
三、活动内容和具体安排:
1、午会课时间:根据德育室大队部提供的元宵幻灯片宣传学习内容,了解元宵节的由来,习俗和一些有趣的传说。
2、班会课活动内容安排:
一年级
主题:参观学校各处活动地点
在班主任的带领下,参观学生和家长的自制元宵灯,观看高年级学生的一些活动。活动要求:
1、各班有序地进行观看活动
2、观看完后,回教室学《闹元宵》童谣
正月十五闹元宵,欢庆锣鼓使劲敲,敲得狮子大抖毛,敲得旱船街上漂,爷爷乐得抬花轿,姑姑扭腰踩高跷,我拍巴掌奶奶笑,放声高唱丰收谣。
3、各班推荐一名优秀学生,参加年级比赛。
(薛琼冕、孙秀兰负责评选 优胜奖 3名)
二年级
主题:运动元宵 乐乐乐 活动要求:
1、活动地点:操场(雨天改在体操房)
2、负责人:杨惠明 杜华 凌彩瑛
3、活动规则:两人同时抱住一个篮球,以最快的速度传给对方两位同学的怀抱,中间不能掉球,合作协调前进,看哪个班级最快。(各班20位学生,十男十女)
活动准备:四个篮球、学说口号(传传传、乐乐乐,元宵佳节同欢乐!)(负责老师做好准备)
带队教师:各班班主任(备注:如有时间,各班上网搜索“闹元宵”的诗词,各班学一首有关的诗词)三、四、五年级
主题:元宵灯谜 猜猜猜 活动要求:
1、各班推荐两名学生工作人员,并把各班准备的灯谜写在统一规定的纸上,(谜底不要写,但自己要知道答案)每班自己准备好一张课桌,10份左右的小奖品。
2、各班在班内通过猜谜活动以后,派出5名高手,参加学校的元宵灯谜 猜猜猜活动
3、其余学生在班内学唱歌曲《卖汤圆》,会唱之后,各班推荐 一名学生参加年级比赛。(阳光活动时间到音乐室参加比赛活动:朱、卢、郎负责,评选出6名优胜学生)
活动准备:在班会课开始前,各班的两名学生工作人员在底楼放好桌子,准备好猜的字谜,拿好自己班级中的奖品,做好迎接其他同学来猜灯谜的活动准备。活动人员安排:饶艺 陈晓华 马卫平童莉萍 活动地点:底楼天井四周 自制元宵灯的评比活动
主题:巧手做灯 妙妙妙
活动要求:各班把制作的元宵灯,放在规定处进行展评
评选负责人:罗维杰 李慧英 田勤耘 刘燕 杜宏杰 王嫣嫣
我眼中的“元宵节”征文活动 主题:动笔写作 悟悟悟
参加对象:三~五年级学生(一、二年级学生在家长辅导下也可参加,可创编一 些童谣和儿歌)
写作要求:题材不限,本周五上交征文,下周揭晓评选结果(上传电子文稿最佳,如上交纸张文稿,写在学校统一下发的征文纸上)
备注整个活动摄像:胡文根
2009 晨阳小学、2
第五篇:晨阳小学贯彻落实科学发展观整改落实方案汇总
晨阳小学贯彻落实科学发展观整改落实方案
一、指导思想
以党的十七大精神为指导,在社工委、社发局、教育署党委的领导下,深入贯彻科学发展观,以“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”为工作目标,着力解决影响和制约学校科学发展的突出问题,着力解决广大师生强烈关注的热点、焦点问题,着力构建和完善充满活力、富有效率、更有利于学校科学发展的体制机制,全面提升学校的办学实力和水平。
二、整改内容
立足学校现阶段发展实际,把分析检查报告中提出的整改思路和措施、把学习实践中形成的共识转化为实际行动,把科学发展的理念转变成科学发展的生动实践。把解决问题和完善制度的工作进一步目标化、具体化、责任化、制度化,使整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。
(一)集中解决的突出问题
1、理顺学校管理机制,实施清晰的层级管理问题
1)设立年级组长,建立年级组长工作责任制,实现责任、义务和权利共享。责任人:李慧英;责任部门:校长室;完成时限:2009年4月底 2)将各年级组任课教师办公地点相对集中,方便管理和工作。责任人:田勤耘;责任部门:总务处;完成时限:2009年8月底
2、关于有效利用学校图书资源,增加学生课外知识面的问题
1)用足用好学校图书经费,在选购图书时要征询教师和学生建议,尽可能地满足教师和学生的阅读需求,及时更新和充实阅览室的图书。
责任人:田勤耘;责任部门:总务处;完成时限2009年8月
2)有效利用学校图书资源,建立学生图书借阅制度及有关借阅规定,每个班级设立一名图书管理员,协助图书室老师一起工作。积极开展各类读书读报活动和比赛,做好新书、好书介绍,进一步激发学生的阅读兴趣。
责任人:陈晓华;责任部门:教导处;完成时限:2009年8月底
3、梳理和完善学校的规章制度,增强学校管理的科学化、规范化,进一步提高学校的管理效能问题
对学校现有的各项规章制度进行梳理,废旧立新,将各类规章制度进行完善和增删,形成《晨阳小学管理制度集》。进一步增强广大教职工的职业道德规范,组织教职工深入学习学校的各类规章制度,使制度深入人心,自觉遵守。避免制 度流于形式,做表面文章或有章不循的现象。
责任人:罗维杰、杨惠明;责任部门:校长室、工会;完成时限:2009年8月
4、关于进一步提升教师的专业化发展能力,为教师的专业发展搭建舞台,创设机会问题
1)建立和完善教师专业发展实施制度,以制度促发展。 认真制定《晨阳小学校本研修实施方案》。
责任人:李慧英;责任部门:校长室;完成时限:2009年5月 制定《晨阳小学教师教学反思制度》,以制度建设促校本研修,以反思促质量,养成反思职业习惯,促进教师的专业发展。责任人:凌彩瑛;责任部门:教导处;完成时限:2009年8月
制定和完善学校骨干教师实施方案,做好校级骨干教师的申报和评审工作。
责任人:李慧英、杨惠明;责任部门:校长室、教导处;完成时限:2009年2月
2)搭建和创造教师专业发展平台,以活动促发展。
开展“精品课”展示活动,为教师的专业发展搭建舞台。责任人:凌彩瑛;责任部门:教导处;完成时限:2009年9月底
积极鼓励和督促教师开展教育科研和教学反思活动,以科研促教师成长。编辑和出版《浦东教育》——《晨阳小学教师论文》专辑。出版《农村小学构建和谐家校关系机制的实践和研究》区级课题经验论文一书。责任人:马卫平;责任部门:教科室;完成时限:2009年8月
积极引领教师开展校本课程开发,使教师在行动中研究,在行动中成长。利用暑假组织骨干教师开展四年级《社会和品德》网络探究性学习综合课程的开发。
责任人:李慧英、凌彩瑛 ;责任部门:校长室、教导处;
完成时限:2009年8月
(二)整改事项
1、关于进一步加强校园文化建设,发挥校园文化浅课程作用的问题
加强校园文化硬件建设。根据校园现有的设施设备和学校建筑特点,增加校园文化宣传设施设备,在校园天井、门厅、楼道增加一些文化设施和宣传布置,使校园环境具有童趣、人文气息和时代特征。将校园建设为师生生活的乐园、精神的家园。
进一步增强教师的人文修养。积极倡导教师读好书、品经典的风尚,开 展向教师推荐好书、美文活动,邀请专家来校作师德修养报告,营造书香、文化校园气息。
充分发挥学校各类宣传设备的宣传教育功能,通过这些宣传载体将校园的各类信息及时、有效地向社会、家长、教师和学生宣传,使之起到营造良好的人文环境和舆论氛围,促进学校发展的作用,为构建和谐校园文化、营造和谐校园良好风尚发挥作用。
加强社团与兴趣小组的创建,积极开展形式多样、内容丰富的活动,营造良好的文化氛围,陶冶师生情操,提高广大师生的艺术素质,使校园文化向健康高雅的方向发展。
坚持“以德育人”的工作思路,形成“勤学、善思、创新、向上”的优良校风。从教风建设入手,定期组织教师进行政治思想学习、开展以“正师德、强师能、树师表”为主要内容的教师论坛,端正教育观念,树立“教书育人、管理育人、服务育人”的新观念,倡导“一切为了学生、为了一切学生”的教育理念,通过榜样示范、评价导向增强教师教书育人的积极性与主动性,重塑“敬业、爱生、钻研、开拓”的师表新形象。
以十年校庆为契机,通过回顾历史,展示成果,提升办学理念,扩大社会影响,并以此激发全体教职员工的工作热情,凝聚人心,推动学校事业快速、健康,可持续发展。
三、推进措施
1、领导带头,率先垂范。领导班子成员要进一步强化党性观念和大局意识,以强烈的政治责任感和主人翁意识,带头做好整改工作。带头深化理论学习,进一步解放思想,发扬锐意进取、敢为人先的改革创新精神和献身精神,增强工作责任心,提高组织管理的能力。改变工作作风,坚持走群众路线,要深入调研,广泛听取群众意见,求真务实,坚决防止搞形式主义。
2、责任明确,通力合作。实行整改工作责任制,把需要解决的突出问题和需要完善的体制机制,逐一分解落实到分管领导、分管处室和具体责任人,并制定好整改实施方案,确保事事有人抓、件件有着落,确保各项整改措施落实到位。要立足学校发展大局,做到既有分工,又要相互配合,做到分工不分家,形成合力,共同研究解决方案和推进计划。
3、合理统筹,分步推进
对近期整改的事项,要立即着手办理,尽快见到实效。对中期整改的措施,各相关责任领导和责任部门,要根据整改的时限和进度,逐项抓好落实。对长期整改的措施,要制定详细的落实计划,分步实施。
4、及时督查,富有实效。各有关责任人要将有关整改方案和整改的成果及时向群众公布,接受群众的评议和监督。学校学习实践活动领导小组要加强检查和督导,确保各项整改工作的顺利实施,卓有成效。
四、监督保障
1、发挥领导引领作用。学校学实领导小组要切实加强对各项整改工作的指导、监督,要认真参与方案的制定、修改、完善,对有关整改工作实施方案要认真把关。经常深入基层听取群众意见,要关心和了解各项整改工作的进程,指导整改工作的实施,使整改工作按时有效地完成。
2、发挥制度保障作用。建立信息反馈制度,定期或不定期地召开工作有关责任人工作会议,了解工作情况,反馈有关信息,帮助解决工作中的具体问题。通过学校网站、公示栏等渠道,做到“四公布”公布整改方案,主动做出整改承诺;公布整改措施,积极争取群众配合;公布整改进展,及时听取师生合理意见;公布整改结果,主动接受师生监督检查。建立有关考核评价制度,将有关工作的整改列入个人述职范围,接受考核。
3、发挥指导监督作用。党组织、学实领导小组要加强对解决问题的指导,并帮助解决工作中的具体问题。要针对工作中的新问题、新情况,及时部署和研究,提出有针对性的措施。经常深入基层、深入各部门了解工作进程、整改实效,全面把握,及时调控,以促进整改工作的有效开展。
中共上海市浦东新区晨阳小学支部委员会
上海市浦东新区晨阳小学
2009年8月3日