水电站值班长年终总结

水电站值班长年终总结

一、20xx年度完成的主要工作及经验

1、全厂节能指标完成情况及分析（截止到12月18日）

（1）完成综合厂用电量95.005万kWh，累计完成综合厂用电率0.484%。比年度计划综合厂用电率0.6%降低0.116%。

（2）完成平均发电耗水率为6.137m3/kwh，比年度计划发电耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、节能技术改造项目完成情况总结

（1）完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理，减少运行维护费用，改善冷却效果。

（2）增设了两台除湿机，提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀，风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确，减少设备损坏，改善除湿效果。

3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析

（1）全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后，有计划地停用部分风机、照明设施，降低用电负荷。

（2）在进行分析并采取预防性措施后，在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下，适当降低技术供水压力，降低机组润滑、冷却用水损耗。

二、节能技术监督工作

1、日常节能监督发现和处理的重大问题

电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作，方便快捷，提高了机组的稳定运行。

2、大小修节能技术监督所完成的工作

在#2、#3机组C修过程中，对技术供水系统进行全面的检查，对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫，对调速器油泵进行了清扫。

三、经济性评价

通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式，截止到12月18日，年度平均发电耗水率为6.137m3/kwh，按照计划的6.3m3/kwh计算，相当于多发电0.25%；综合厂用电率控制在0.484%,按照计划的0.6%计算，相当于多发电0.11%。

四、指标对标管理

1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析（1）机组发电耗水率比计划值降低的主要原因：科学合理进行水位优化调度，抬高库水位运行，增加发电水头；

降低机组空转空载时间，提高停机备用时的漏水量。

（2）综合厂用电率比计划值降低的主要原因：适当降低部分用电设备，对大负荷用电设备进行严控管理。

2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。

五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进

1、建立节能管理组织机构，建立健全节能管理制度，做好定期检查与分析工作。

2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析，缺乏同类型机组的比较数据。

3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验，需上级单位进行业务指导、培训。

六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度

目前无影响节能指标的重大设备问题。在工作开展方面，一是缺少相关节能管理制度，二是缺乏有效节能措施，三是缺少节能监控手段。

七、20xx年主要节能技改计划和主要节能项目

1、加强与上游电站的水情、雨情联系，不同时期对水库进行科学合理调度，提高水量利用率，使机组保持高水位运行。

2、作好设备维护消缺工作，提高设备健康水平，以及从生产生活的细节做起，节约用水用电，降低厂用电率及综合厂用电率。

水电站值班长职责

1、在当值站长领导下，负责带领本班人员搞好安全生产管理工作，并是全站设备运行负责人，对全站设备及运行人员的安全直接负责。

2、值班期间，操作受调度或当值站长领导，并执行调度员命令（如执行该命令确会威胁人员、设备安全时，值班长应拒绝执行命令，并将拒绝执行的理由报告）。

3、认真做好交接班工作，开好班前班后的会议、整理审核好各类记录报表。

4、严格执行各项规章制度，指导、监督全班人员严格遵守安规、运规、正确完成操作项目，认真贯彻“两票三制”等，防止误操作和其他不安全情况发生，确保安全生产。

5、发生事故时，负责组织全班人员准确及时地进行处理，事后应向有关人员及领导报告处理经过情况，如不能处理则应及时汇报。

6、负责检查当班人员职责完成情况，包括设备巡视、运行操作、运行记录等各项工作。发现有违规违纪现象，应及时纠正并上报提出批评处理意见。

7、掌握本站在系统中的运行方式及设备运行状态，发现设备缺陷时，应及时检修和保养排除设备缺陷。

8、参加全站其他事务的管理和实施工作，并完成站长分配的其他工作。