水电站值长年终总结

第一篇：水电站值长年终总结

2014年工作总结

时光荏冉，2014巧无声息的逝去，回顾2014感触颇多。我们在领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，较好的完成了发电量。

班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要，对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求。下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会：

一、明确职责和作用

值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用。其一，“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二，“启下”就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务。

在今年的工作中，我组织运行二值的行政管理和文明生产管理，负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故。作为本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，开展技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作，并按照调度指令指挥操作。

二、安全生产

1、安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓安全教育入手，培训操作技能，落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。

2、加强危险点的预防控制：⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。⑵

加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止违章甚至误操作事故的发生。⑶

严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止人员误操作，本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。严格执行各项技术措施和操作规定。

3、设备的检修与维护:本值人员积极参与年初的2#机组大修工作和我厂自动化监控技术改造工作。通过这些工作，本值人员对我厂机组检修流程和自动化监控有了深刻的认知。通过这些亲身实践，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合和提升。

4、加强设备巡视:通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。

三、班组建设与管理

1、重抓思想工作，提高综合素质。

爱岗敬业，以人为本。说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。本着以人为本的原则我们这些低层管理者要在工作中起模范带头作用，让员工们信服。这样他们才能在工作中支持你，理解你。

2、认真执行各种规章制度。

加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，总结事故经验。

3、完善缺陷处理流程。

缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定执行，确保设备健康水平。根据我值人员对我厂设备的掌握情况，及时发现并整理了多项自动化系统反面的缺陷，能够处理的及时汇报上级并处理，暂不能处理的汇总给上级待后续进行消缺。

4、业务技能的提升与员工培训

鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质。我值人员积极参与今年洪期由生技部主持的员工培训任务，我的讲课内容为我厂自动化培训，通过此次培训提高了我厂运行人员对自动化应用的认识和运行管理。此外我值人员今年积极参加并通过了相应的岗位技能考试，都得到技术业务的提升。

5、缺陷与不足

一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。三是在落实一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥值长的作用。明年，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完成工作。

四、今后的努力方向和工作计划

1、继续努力认真做好本职工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极配合各部门工作，力争实现2015年度安全生产目标.2、在班中加大巡检力度，对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。

3、经常对自己和班员进行安全教育加大安全学习力度，强化安全意识。

5、规范自己和班员的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证班员的人身安全和设备的安全。

6、积极参与公司2015年各项技术改造工作，认真完成职责范围内的相关工作。

7、加强管理和专业技术知识的学习，提高自身的综合素质。严于律己，做好要本职工作，回报公司和厂领导的厚爱。

作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高，开创安全高效运行的新局面！

总结人：张道雷

2014/12/20

第二篇：水电站值长岗位职责

水电站值长岗位职责

1.在站长领导下进行工作。

2.值长在当值期间是电站安全、经济运行的负责人，技术业务上受专责工程师的指导。

3.严格执行“两票三制”，负责审查当值生产台帐填写的正确性。

4.正确执行调度命令，组织全值人员按调度下达的有无功负荷及电压曲线运行，努力完成发电计划。

5.根据设备状况、来水情况和电网要求，选择合理运行方式，做到安全经济运行。

6.组织全值人员认真贯彻执行规程制度，统一指挥全值人员进行事故处理和操作。

7.组织当值期间设备运行分析、反习惯性违章、事故预想和考问讲解等工作，对当值发生的事故、较大的异常情况应及时向站长和公司主管领导汇报，并通知有关单位进行处理。

8.值长应对自己发布的工作安排和指令负全部责任，值班人员有意违抗或拖延时间而造成事故，受令人要承担全部责任，值长有权停止其工作，并及时报告站领导。

9.值长在当值期间，对运行设备及备用设备存在的缺陷应及时汇报厂长并通知有关人员进行处理。任何单位、班组、个人未经值长同意，不得变动设备状态。

10.组织全值人员对大修、重大缺陷消缺后的设备进行验收。

11.组织本值人员对相关制度、规程的学习，搞好文明生产。

12.负责审查全值人员的考勤。

13.完成站领导交办的其他工作。

第三篇：值长总结

总 结

2011年对临汾热电有限公司来说，是不平凡的一年，是公司一号机组顺利投产的一年。我们既取得了成绩，又面临着困难，在这样的特殊环境下，作为发电部的值长，从公司利益出发，从发电部的实际情况出发，紧紧围绕企业的建设目标，创造性地开展工作，真正地搞好机组的保养及运行人员培训工作。2011年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年。这一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在部门经理的领导下，克服了各种困难，积极开展机组停机后的保养工作及有关管理和培训制度，切实抓好实习管理工作。不足之处，有很多工作还有提高的空间。

在管理方面：

为了保持值内持久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必须将值内人员的奖励与工作直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励，对做得不好的员工进行指导及必要的考核，这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么，批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

为提高实习队伍的整体素质，我值内在管理上“严”字当头。在机组运行期间为提高巡检质量，严格要求、严格管理；在春检期间为保证春检安全顺利的进行，他们严格执行两票三制，确保了春检工作如期安全完成；为了在工作中提高学习效果，严守时间、严谨培训，使我值的人员技术能力扎实稳步地提高。

在人员培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训计划，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划，为了提高培训效果，采取了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手能力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能。总之，我尽量给大家创造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。

除了在纪律及生产技术水平上努力提高人员的能力，还引导人员充分发挥自己的多才多艺的特长，积极参与公司及部门举办的各项活动，既丰富了员工的文化生活也使得员工有了展示自己的平台，在完成公司及部门任务的同时，使大家的才华得到更好的展示。也增加了集体的团结力，更加有效的提高了团队的执行力。

回顾这半年的工作，自己虽然做了很大的努力，但是仍然存在的不足及努力的方向：

第一，继续完成班组的建设，使我值的执行力更加的准确有效，完成好发电部及公司的各项安全指标、生产指标及节能指标。

第二：继续做好人员的培训工作，除了加强规程的理解和记忆，要让有经验主值将一些操作中的重点和要点进行总结，并让其他人员熟悉这些要点和重点，以便为我公司下半年的开机准备好人员技术支持，保证机组启动、运行的安全顺利的进行。

第三：继续严把安全关，对于生产来说，安全第一，安全是保证一切顺利进行的前提了，“安全第一，预防为主”这是我们常说的一

句话，所以为了保证安全生产应该做到以下几点：第一，继续加强我值人员思想上认识到安全生产的重要性。第二，继续提高生产技术的能力，熟悉操作规程。第三，继续做好团队的团结协作及互相监督和督促的精神。

总之，我相信在公司及发电部领导的带领下，以及在我值人员的积极配合下我值工作会开展的非常顺利，也会为公司的发展贡献出我们的力量。

第四篇：某水电站值长业务考试题

某水电站值长业务考试题

姓名：成绩：

一、填空题：（每空格1分，共20分）

1、对重大复杂的操作，值长应组织当班运行人员讨论，异常情况及处理措施、。

2、对机组进、尾水门的操作，关门时先关闸门；启门时相反。

34、所谓运用中的电气设备，系指全部带有电压或一部分带有电压

及的电气设备。

5、当油断路器遮断故障电流 按规定应通知检修人员进行检修；对于线路断路器，此时应征得地区调度同意退出装置。

6、禁止在只经开关断开电源的设备上工作，使各方面至少有一个明显的断开点。启动两段关闭阀来实现。

8、变压器或线路串变压器零起升压时，变压器保护应完整、可靠投入，变压器中性点接地。侧隔离开关（刀闸）→侧隔离开关（刀闸）的顺序依次操作。

10停机回路停机。

11、站按额定电压确定。

12、大修后机组首次开、停机应采用

二、选择题：（每题1分，共10分）

1、在事故情况下，为了加速发电机并列过程，允许发电机与电网电压、频率相差进行同期并列。

（A）5%±0.5Hz（B）10%±0.5Hz（C）5%±0.2Hz（D）10%±0.2Hz2、自动开机令发出后，PLC开机程序第一个开出令执行的是

（A）开冷却水阀（B）开主轴密封水阀（C）开冷却水泵

（D）开润滑油泵

3、巡视110KV高压设备时，人体与带电导体的安全距离不得小

于M。

（A）0.7（B）1.0（C）1.5（D）2.04、当水轮机导叶被卡住时，必须手动投入

（A）空气围带（B）紧急停机电磁阀（C）正常制动闸（D）紧急制动闸

5、电动机滚动轴承最高允许温度不超过

（A）85（B）90（C）100（D）1306、直流220V

（A）检查装置已处均充备用状态→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流；

（B）检查装置已处均充备用状态→调“限流”电位器至新要求电流→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值；

（C）检查装置已处均充备用状态→调“限流”电位器至新→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流→要求电流调节“浮充”电位器至“浮充”电压值；

（D）检查装置已处均充备用状态→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值；

7、低压气系统在Mpa压力值时会发出故障报警信号

（A）0.65（B）0.6（C）0.55（D）0.7

8。

（A）主配发卡（B）电气保护失灵

（C）发生危及设备、人身安全的紧急情况（D）厂用电消失

9外均发“水机事故”信号。

（A）发电机径向瓦用油中断（B）空泠器冷风温度过高加索

（C）水轮机正向推力瓦温度偏高（D）机组过速160%ne。

（A）0%（B）5%（C）10%（D）20%

三、判断题：（每题1分，共5分，对者打“+”，错者打“-”）

1、主变零序电压、电流保护的零序电压、电流取自主变110KV侧中性点，是主变的主保护。（）

2、转动着的发电机，若未加励磁，可认为是无压的，允许在转动着的发电机回路上工作。（）

3、依设计，潇湘电站在同一水头下随着负荷（流量）的增加，其吸出高度减少，防汽蚀性能愈好。（）

4、1#主变轻瓦斯保护动作后，1#主变事故光字牌亮，蜂鸣器响，主变保护盘KS5掉牌，主变两侧开关跳闸。（）

5、事故如发生在交接班期间，应由接班值负责处理。（）

四、问答题：（共25分）

1、应用隔离开关可以进行哪些操作？（8分）

2、当发电机端电压不同于额定值时，对发电机的运行有何要求？（10分）

3、大电流接地系统中变压器投、退时，如何保证中性点运行方式的正确性？（8分）

五、试分析机组并网带负荷自动运行时产生溜负荷的原因？（12分）

六、1GS纵差动保护动作，有何现象？如何处理？（12分）

七、假如你担任总值长，你的职责是哪些？（15分）

按照规程的规定，写出1GS手动开机准同期并网的操作步骤。（10分）

八、默写画出电气主接线图，并标出各设备编号（400V中的具体负荷可不画，10分）1、2、3、4、5、6、7、变压器开关跳闸，应按何原则处理？对变压器充电有何规定？ 电网频率异常及事故时，发电厂应采取哪些措施？母线失压又怎么办？ 水轮机组大小修结束后，应按何步骤检查恢复？ 主变压器过负荷运行时的注意事项有哪些？ 指出在哪些情况下应填写第一种工作票，哪些工作应填写第二种工作票？ 请叙述设备巡视的重点，并指出在哪些情况下应增加巡视次数。请叙述事故处理要点。

8、叙述发电机带主变零起升压的主要步骤。

第五篇：锅炉值长总结

尊敬的刘总,及各级领导:

在2011-2012年取暖期圆满的结束时我任职运行值班长已两年的时间了。在这两年当中在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下使我不断的提高和掌握各项生产指标和技能。在这里向所有的领导和同事们说声谢谢。为了更好的工作和学习特将工作总结如下：

两年的值班长，在刘总和厂长的领导下，保证了自己在思想和行为上保持一致，在业务知识学习方面厂长和各主任不断为我巩固和加强。经过看，问，听，想，做，学，使自己操作水平有一定的提高。这些成绩是在刘总的关怀下，厂长的指导下，各主任和同事们的帮助下是分不开的。

我在工作中支持各班组认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，协调各部门克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。及时按时的检查保养设备。为锅炉运行中的种种不安全因素积极调整自己的工作思路，积极响应厂部的运行调整，使锅炉安全运行达到理想状态。

在操作技术上和各司炉用心研讨，理解厂部下发的操作规程，实践中严格遵守厂部的运行规程，在工作中遇到问题及时向专工和领导请教，在工作中取得一定经验时能和司炉论证，和领导沟通。特别是在厂长的指导和帮助下对起炉时的操作水平有了质的飞跃。

在运行中我注重培养班组中个人的独立操作能力，促使班组成员既有独立上岗的能力，又加强团队合作的精神。但是我深知这还需要长时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才能比一日强，才能以更高的水准对待工作中的问题。

在过去的两个取暖期中，我及时的定期组织各班组长学习公司会议精神，积极加强协调能力和处理事故能力。在突发事故中，在厂长的指导下，我班各班组团结合作，果断处理，使实发事件最小化。积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，本着安全运行来完成厂领导下达的任务。在安全生产工作中，我加大巡检设备强度、提高设备可靠性，设备故障尽量本班完成维修，避免人身安全事故、设备损坏，人为责任造成事故，避免影响到外网供热，确保完成公司下达的各项生产指标。这些成绩的取得，是各级领导正确指挥的结果，是全体班组共同努力的结果，是公司全体员工共同支持帮助的结果。

当然，在工作中因为平稳运行下自己也犯过思想麻痹的错误，检查纪律松懈，有个别班组私下做工作无关的事情而没有及时发现和制止，给公司造成一定负面影响，在公司和批评和教育下使我深刻认识到自己的不足。在今后来工作中一定克服自己紧紧松松和散慢的习惯。11-12取暖期已过去，我们将迎来12-13取暖期，新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的目标才有新的突破。在公司刘总正确领导下，厂长等各位领导指挥下开拓进取，求真务实，努力工作，我将继续深入学习锅炉运行技术，提高事故处理能力，协调好各班组，争取锅炉在安全、稳定、经济的情况下平稳运行。在工作中以主人翁的思想态度工作，在推动热力分司又好又快的发展上取得新的成绩。全身心的投入到金源热力公司，来回报公司领导对的我关爱和信任。为公司奉献自己的一份薄力。

谢谢大家

丙班值长

张福兴

2012-4-15