读《公共服务中的伙伴》有感

第一篇：读《公共服务中的伙伴》有感

读《公共服务中的伙伴》有感

514115001923 顾溪羽

《公共服务中的伙伴——现代福利国家中政府与非营利组织的关系》是由美国著名非营利组织研究专家莱斯特•M.萨拉蒙撰写的。整体看来，这本书整合了萨拉蒙在不同时期发表的论文。而我所阅读的田凯翻译的版本除了从严谨的研究方法选择、新理论的提出、进一步探讨的问题及对中国的启示四方面展开以外，还在这本书的最后章节结合萨拉蒙教授的一些核心观点，结合中国非营利组织现状。对其独立性、绩效与合作机制提出了一些思考，发人深思。

萨拉蒙教授是专攻非营利组织与公民社会、非营利组织国际比较、政府治理工具等研究的专家。本书是他的著作之一，主要关注福利国家中政府与非营利组织之间的关系，研究对象主要为20世纪30年代至80年代的美国社会，政府与非营利组织之间的关系贯彻全书的主线，主要讨论了美国非营利部门的规模、特征、结构及其与政府合作方式等论题。实证研究是本书的研究特色，书中大量采用定量研究的方法，在文献研究的基础上，还同时使用了问卷调查方法。萨拉蒙的书也证明了文献研究是问卷调查的基础这一说法：萨拉蒙的团队在编制16个地点完整名册前，首先“利用美国收入署的记录以及地方的目录和其他信息资源”；在测量美国美国的非营利部门范围时，运用了1981年美国普查局出版的1977年展开的原始调查数据等。

为了了解美国地方层次非营利部门的总体状况，萨拉蒙团队确定了四类大的调查对象，在16个地点进行调研，编制了这些机构的完整名册，对样本进行邮寄调查，两年后，对最初的填答者进行再调查。为了研究州、地方政府的预算与非营利部门的收入，鉴于资料获取的难度，“尽管收集州和地方政府预算的数据是可能的，但这些文献涵盖的是地域，不同的时间段，使用了不同的项目分组···没有单一的来源可以收集到足够的、不重复的数据”，课题组系统追踪16个社区6个服务领域中政府与非营利组织签约的总体状况，以及联邦、州和地方政府的支出，这些服务领域包括卫生、社会服务、就业和培训、住房与社区发展、艺术与娱乐以及收入援助。

在美国，“国家政府与许多公共和私人机构（包括其他层级的政府、私人企业、银行、保险公司、私人非营利机构）之间形成了日益扩大的联盟网络”，但为什么政府与非营利组织之间的关系一直没有人关注呢？萨拉蒙认为，美国社会主流的福利国家理论与非营利部门理论对此负有一定责任。福利国家理论强调，“一个界限分明的联邦政府贪婪的攫取社会功能，替代了其他的社会机构”，“联邦政府的扩张是以其他社会机构（包括私人非营利团体）为代价的”，但该理论的不足是，纯粹从逻辑上对政府的功能进行分析，并没有看到政府与非营利组织合作关系的种种事实，用一句不客气的话，理论对社会现实视而不见，是很难能对社会现象提供说服力的解释。同样，传统的非营利部门理论认为志愿部门的作用是对政府失灵与市场失灵的补充，并没有意识到志愿部门自身的局限性，只知其一，不知其二，存在着理论研究的片面性和极端化。

萨拉蒙的过人之处在于其独特的学术敏感性，尽管他认为“这些工作的最初动机是理论性的”，但理论的重要基础是基于重要事实的发现。萨拉蒙从社会现实出发，通过活生生的数据和材料，发现政府与非营利组织的伙伴关系在美国普遍存在的事实，对这种鲜有人研究的现象进行理论性思考。原来“在美国为什么政府与非营利组织之间的伙伴关系被人们常为忽略”现象的存在绝不是管理上能够解决的，而是有其理论探讨的价值，萨拉蒙“不仅仅是处于理论上的兴趣，而且是处于迫切的政策关怀”。从这个意义上看，萨拉蒙正是出于经验感知、数据材料与政策关怀而着手该问题的研究的，是理论研究的四个环节有机的联系起来。

萨拉蒙提出第三方治理与志愿失灵两个理论假设，以此来解释政府与非营利组织伙伴关系存在的内在逻辑。第三方治理理论表明，在美国联邦政府与州政府地方政府、联邦政府与非营利组织、联邦政府与营利组织的合作关系广泛存在，这是联邦政府治理结构的根本性变化，人们的思维从独一无二的联邦政府管制视野，转向联邦政府、州政府、地方政府、非营利组织、营利组织多元参与格局。“第三方治理”把不同组织的结构与功能作了细化，强调不同组织在社会中扮演的角色，联邦政府是社会资金的提供者与监督者，包括非营利组织在内的第三方机构则是服务的提供者，破解了伙伴关系运行的内在秘密，理论为社会现实提供了强大的解释力。通过对问题的原因进行条理性分析，如庖丁解牛，得心应手，使人豁然开朗。

志愿失灵是基于这样的情景提出的，萨拉蒙发现非营利组织不仅出现政府失灵与市场失灵的领域，也出现在政府与市场机制良好运作的领域，这对传统的志愿理论形成了挑战。不仅如此，他发现志愿部门本身也并非神话，在提供相关的公共服务时，也会失灵，出现能力不足、效率低下和无法满足社会公众合理需求等现象，起不到弥补政府和营利组织不足的作用。

萨拉蒙的第三方治理理论和志愿失灵理论，与旧有的理论相比，是一种革命和创造，本书“详细地展示了通过经验研究的方法建构理论的过程”。如果在20世纪90年代这还只是在学术上产生影响的话，那么现在完全可以说第三方治理理论与志愿失灵理论对现实公共政策产生了不可逆转的影响。《公共服务中的伙伴——现代福利国家中政府与非营利组织的关系》一书中诸多论文的发表，奠定了萨拉蒙教授在学术界的地位，赢得较高的学术声誉。但通观全书，从研究方法上来看，既然作者采用了问卷调查的研究方法，就应该附上具体的问卷、说明研究变量，甚至是数据处理的大致过程。另外，从理论运用上来看，任何新理论的提出都是建立在已有的相关理论的批判之上的，第三方治理理论的提出对此较少涉及。关于公共服务提供中政府与其他社会主体的角色与职责，萨拉蒙通过对政府与非营利组织伙伴关系的考察提出了较为系统的第三方治理理论，认为这是美国新的福利国家理论，联邦政府在公共服务提供中是资金的提供者与监督者，大量的第三方机构才是真正的服务生产者。

非营利志愿者机构在全世界范围正在不断发展壮大，这是一个全球化的趋势。第三方机构发展的路径并不是单一的，尽管社会下层的普通人决定依靠自己的双手解决问题，并组织起来改善他们的状况或寻求基本权利是非营利志愿组织在全世界急剧增长的最基本动力，但这并不是唯一的发展动力，来自外部和上层的支持也起着决定性作用。在过去20年中，在推动全球范围内第三部门成长的，来自下面、外部和上层的压力背后，还潜藏着福利国家危机、发展危机、环境危机、社会主义危机这四种危机以及通讯革命、中产阶级革命这两场革命。其中与我国息息相关的主要有环境危机和社会主义危机。随着各方面的环境危机日益严重，人们越来越多的对政府感到失望，并渴望自己组织起来作出回应。西欧绿党的兴起就是一个代表。与此相似，环境恶化是中东欧非营利部门发展的最初动力之一。除此之外，还有在波兰、匈牙利、俄罗斯和捷克活跃着的生态协会等非营利组织。在发展中国家，生态行动主义也推动了非营利组织组织的发展。在发展领域，部分由于对自然资源进行有效的管理所要求的社会化组织，依靠技术解决或依靠政府行动都被证明是无效的。通过动员组织那些会有污染行为。或过度使用稀缺资源的人或机构，并给他们提供改变其行为所必要的资金，非营利组织很好的填补了了这些国家妨碍环境保护的组织真空。社会主义危机就是对共产主义体制提供其所承诺的社会主义和经济富足能力在信念上的崩溃。虽然这个承诺从出现时起就备受质疑，但在20实际70年代中期。衰退代替了缓慢的经济增长，由此破坏了共产主义体制的合法性，并导致寻求新的途径来满足社会需求和经济需求。一个表现是出现大量市场取向的“合作企业”，其次是“公民社会”其他因素的陆续出现，公民开始实验大量的非政府组织，他们能够满足需求，为公民提供表达工具，不需要越来越不值得信任的国家的参与，这个过程从慢到快不断发展着。这些新形成的组织所带来的活力，反映了“对中央政府及其制度深度的不信任。人们不再给国家信任之手了。他们想尽可能直接的控制经济、政治和社会过程。志愿协会和非营利组织似乎是进行这种控制的适当机会。” 总而言之，公共服务中的伙伴关系应该超越善意的疏忽，正是在公众意识、政策领域、媒体或学术界等领域作为主要行动者的非营利部门及其作用。而作为第三方机构出现的非营利组织本身也应该超越业余主义和“表面上提高福祉的慈善”，在志愿主义和专业主义，非正式性和制度化之间保持足够的灵敏度，非正式性赋予了这些组织自身的特点，制度化对把个人的成功转换为更为持久的成就是必须的。第三部门的管理者针对这些问题增加培训和技术上的援助。而“表面上提高福祉的慈善”必须让位于另外一种慈善，必须允许和鼓励非营利组织参与社会的核心问题如城市的贫困等。第三部门还要加强与政府的关系，超越冲突范式，因为政府与非营利组织的关系已经成为第三部门发展最关键的决定因素及非营利组织管理中重要的挑战。最后，非营利组织的发展要结合是世界各地的特点进行有选择的学习和发展，超越“美国制造”的综合征。

在中国，首先政府对非营利组织的认识处于不断的变化之中，在当前加强社会建设的战略时期，非营利组织应该被视为社会建设的重要主题，对非营利组织的正确认识也具有战略意义。事实上，萨拉蒙认为，伙伴关系正是20世纪90年代以来其他国家非营利部门发展的特征“。作为政府资助非营利组织的一种方式，政府购买服务有助于解决初创期非营利组织的资金困难问题，引导其不断成为公共服务的重要生产者，从而实现政府对非营利组织的培育与监管。其次，政府购买是政府与非营利组织间合作的一种方式，有助于不断满足社会弱势群体的需求。政府对非营利组织的资助主要是通过现金拨付、服务购买合同、提供贷款或者贷款担保、补助金等方式。可见，政府购买服务的形式是其中一种重要的方式。从这个意义上，在中国，正处于实践探索的政府购买是一种值得肯定的机制，必将有助于社会弱势群体基本服务需求的满足。第三，就谈论伙伴关系而言，非营利组织自身绩效的提升远比独立性重要。在美国，非营利组织的最大经费来源于政府，但并不妨碍两者间伙伴关系的建立。除经费来源外，非营利组织的相对独立性、非营利组织某方面的不可替代性、合作的传统等均是影响两者关系的重要因素，后两者在该书也有所涉及。尽管美国在非营利组织的自主性与独立性问题多少还是存在的，但总体上并没有因为经费来源于政府而受到显著影响。不同的是，在中国谈论非营利组织必然涉及其自主性与独立性问题。谈论政府与非营利组织的伙伴关系的同时也会涉及伙计关系，伙伴关系是指政府与非营利组织双方互相依赖，伙计关系只是非营利组织对政府的单方面依赖或者依附。有学者倾向于用伙计关系来形容中国非营利组织与政府的关系，伙伴关系似乎只是一种理想的目标追求。事实上，独立性对于任何组织的可持续发展都很重要，独立意味着自主与责任。作为一种组织类型，非营利组织的独立性同样重要。从成立初衷看，非营利组织一般是出于公共的目的参与社会治理，其运作会与政府、企业、媒体等产生千丝万缕的联系，特别与政府间的关系更是如此，保持独立性是实现自身使命与战略目标的关键。非营利组织的独立性固然重要，但独立性不是追求的根本目标。组织的自主性、独立性的保持是为了组织效益的提升，实现组织使命。从这个意义上，独立性只是工具，而不是终极的价值追求，况且独立性只有程度高低之分，并非有无如此简单。萨拉蒙在该书中甚至提到“非营利部门是独立性的这一概念是误导性的。在资金方面，该部门几乎不可避免的是依赖性的——不是依赖公共资金，就是依赖私人资源”。显然在中国，对大多数的非营利组织而言，组织能力与绩效的提升远比独立性的追求要重要。在当前轰轰烈烈的社会建设背景下，非营利组织有作为才能有地位。获取一定的独立性，在此基础上追求绩效的提升，这应该是大多数中国非营利组织发展的方向。

以中国目前的国情来看，非营利组织的存在是必不可少的，因为我国目前处于社会主义初级阶段，实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，这是由生产力发展和生产关系的性质、所有制结构和分配结构、发展市场经济和扩大对外开放、社会主义性质和初级阶段的国情决定的。非营利组织正是属于多种所有制经济中的一种，我国的现实情况以及经济模式也决定了非营利组织与政府之间属于合作伙伴的关系，政府工作能否得到切实的落实，非营利组织的资金能否顺利的运行都是有二者之间的合作伙伴关系的好坏和程度决定的。

第二篇：读《阳光校园我们是好伙伴》有感

读《阳光校园我们是好伙伴》有感

四一班 钟志康

每个成功者都相信“我能行”。“我能行”三个字是一种信念，是一种力量。我相信，在我最困难、最危险的时候，一句“我能行”会让我充满自信。一个人连自己都不相信自己，又怎么可能相信别人呢? 以前，我是一个比较胆小的人。直到四年级，老师给了一本书——《阳光校园我们是好伴》。我随手翻了一页，三个大字“我能行”

从此刻在我心里。我看到书中说邓稼先，邓爷爷让我明白有了执着，心中充满勇气，总能实现自己的梦想，总能让自己成功。这本书让我懂得在思想上相信“我能行”，在行为上表现“我能行”。这种“我能行”的态度，就是自信！

一句“我能行”，就能克服困难，战胜自卑，一句“我能行”让我勇敢发言，一句“我能行”让我不再胆小，一句“我能行”让我充满自信！人要肯去奋斗，要肯去努力，要肯去相信自己。充满自信地在风雨中微笑，是一种自信。不被困难吓到，是一种自信。相信自己！奇迹总会出现。但不自信的人，奇迹绝不会发生在他的身上，奇迹发生 相信自己的人的身上！让“我能行”伴着我们长大吧！

第三篇：读《阳光校园我们是好伙伴》有感

阳光校园，我们是好伙伴

三（5）班

胡畅

前段时间黄老师给我们推荐《阳光校园我们是好伙伴》一书，我爱不释手，因为我的兴趣爱好之一就是看书。生活中，我是一个爷爷奶奶，爸爸妈妈都宠着的“小公主”，很多事情他们都会帮着我，可是我还是觉得自己不如班上的同学成绩优秀，不够漂亮，和很好的朋友也总是闹矛盾。

不过，看完《阳光校园》这本书我学习到很多。我们要相信自己，告诉自己：“我能行！”。上次英语考试我没有考好，老师让我课余时间去她办公室背书，中午我鼓起勇气来到办公室，发现老师不在，心想如果一个人在那等一定很尴尬，反正我还要扫包干区，于是我又回到教室放下书去扫包干区了。《阳光校园》告诉我遇到事情不能逃避，要想办法解决，既然答应老师就要做到，永远不要给自己找借口，说到就必须做到。第二天中午我吃完饭就去学校，老师在办公室等我，背完书老师还奖励我两个糖果，我很开心，我做到了！我能行！并且在后来的英语学习上我也学的越来越自信了。

我有三个好朋友，放学和周末的时候我们经常一起做作业，一起做游戏，可是让我烦恼的是我们也经常闹矛盾。有一次手工活动课，我们一组一起完成一幅作品，我们分工剪图案，黏贴作品。但是大家对图案的选择有不同的意见，然后就各做各的，快下课也没有完成一幅好的作品，这件事情让我们很沮丧。如果我们早点看《阳光校园 我们是好伙伴》，明白我们一起做，需要合作的精神。做知行合一的好伙伴，要相信小伙伴，要团结和包容，学会做人，学会做事，学会学习，学会与人相处，学会在合作中成长，在团队中进步，那么我们就能完成一件了不起的事情。

是的，从现在开始我要相信自己，学会和朋友合作，还要感谢我的爸爸妈妈为我的付出，你们的爱让我健康快乐的成长。感谢我的朋友陪伴我度过那些开心和难过的日子，你们的陪伴让我的校园生活难以忘怀。感谢我们的老师对我们的谆谆教诲，是你们为我们照亮人生前进的道路，辛勤的灌溉让我们更茁壮的成长。感谢大自然的美丽，感谢美丽的校园。

校园的生活是美好的，校园的花儿是五颜六色的，校园的歌声是美妙的，校园的故事是说不完的，我希望我们的校园天天阳光灿烂！

第四篇：自贡续期伙伴的康乃馨探视服务有感

康乃馨理赔服务系列报道（29）

树品牌、助理赔、开拓潜在客户

——来自川分自贡中支续期伙伴的“康乃馨探视服务有感”

[编者按]：近期，公司第三届理赔服务节如火如荼的展开，本次理赔节为进一步扩大康乃馨理赔服务的影响，在全系统推出了收展人员康乃馨探视活动。作为一名入司八年多的“老泰康”，四川分公司自贡中支的郑义美伙伴在亲身体验了这项活动后，深有感触地总结出了“通过一次简单的康乃馨理赔探视，就能达到树立公司品牌、协助理赔服务、开拓潜在客户三赢的结果”。现将她的心得体会分享，希望有更多的业务伙伴能够跟她一样，积极参与到这项服务工作中来，让我们内、外勤伙伴同心协力，为公司业务大发展贡献力量！

2010年8月11日早，我同往常一样走在上班的路上，开始一天新的工作。电话也在这时响了起来，是客户刘女士的电话，我接通电话：“您好，我是泰康人寿服务人员，请问有什么可以帮您的吗？”，而电话中却传来了嘈杂的声音和刘女士焦急的话语：“我的两个儿子住院了，现在正在办理住院手续，给你们说一下„„”我详细询问了客户的具体信息后，便拨打了“95522”，帮助客户向公司进行了理赔报案。

来到公司，正想通知中支的理赔人员这个客户的情况，谁知，理赔人员召集我们续期的伙伴进行了一场小型的沟通会。在会上，我了解到了公司正在开展的“续期收展康乃馨理赔探视”的活动。于是我成为本次活动中第一个体验者。在理赔人员对我们进行了话术宣导和培训后，我前往医院对客户进行慰问。

当我手拿公司准备的礼物以及探视慰问卡来到病房时，看到两岁多的一对双胞胎正在输液，而他们的妈妈刘女士则在旁边看护。“您好！我是泰康人寿的康乃馨服务专员郑义美—”我开口道，面对一个

原本就比较熟悉的客户如此的介绍自己让我感到有点别扭。随后我向她了解了两个小家伙的病情后，代表公司送上了精美的礼物。印有公司标志的水杯让客户感受到了公司对他们的关爱，也拉近了我与客户之间的距离。杯子上面的文字“一张保单保全家”引起了客户的注意，她主动向我询问什么是“一张保单保全家”，我立即向她介绍了这个概念，接下来，我又和她随意聊了一些保险方面的问题。刘女士说，她很庆幸当时购买保险时，选择了泰康人寿，在她有购买保险意向的时候曾有三家公司主动找她，最后还是选择了泰康人寿。现在看来，泰康的理赔、续收等后续服务也很到位。特别是专业，规范的语言让她感受了泰康的品质。

通过与刘女士的谈话我这才明白了，公司要求使用专业规范话术的意义之所在。

本次探视，让我明显感受到了客户对泰康品质、专业的认可和对我服务的认可，通过与刘女士的交流，她表达了对“一张保单保全家”的兴趣，以及想给孩子的爸爸购买保险的意愿。对我个人来说，最重要的是通过这个过程，拉近了我和客户的距离，同时也让我发现了一个潜在的客户。公司品牌、理赔服务、开拓潜在客户仅仅通过一次简单的“康乃馨理赔探视”过程就达到了三赢的结果。过去客户住院后，我也会自己买点东西去医院看望，现在，公司给我们提供了礼品，提供了很好的工具，这更加坚定了我继续进行康乃馨探视服务的信心！

自贡续期团队：郑义美

第五篇：读<为人民服务>有感

继承优良传统创建美好景区

——读《为人民服务》有感

再读《为人民服务》，本人感受颇多，虽然此文写于六十多年前，但其中的思想和观点对于今天身为共产党和共产党所领导的政府工作人员的我们，对于云居山柘林湖风景名胜区管理委员会的工作都是具有十分重大的指导作用和教育意义的。第一，要认清职责。《为人民服务》一文开篇即写到，我们的共

产党和共产党所领导的八路军、新四军，是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的。这两句话说明了无产阶级政党的性质决定着该政党的职责，那就是为了人民的利益而工作。云居山柘林湖风景名胜区管理委员会是共产党领导的一级政府组织，理所当然的应该执行党的路线，履行其职责。我认为这一点很重要，也很容易被忽略。现实中往往就有那么一些干部，生活中脱离群众，工作上忽视群众利益，做出危害群众利益的事，成了人民的敌人，沦为党和国家的罪人。本人作为该管理委员会的主要领导，不但要清楚的认识到自己该做什么，为谁而做，更要带领本单位的同志认清职责，努力地为人民的利益而工作。只有这样，本管理委员会才能在工作中不迷失方向，不做损害人民利益的事情；才能不背离市委、市政府成立本委员会的良好初衷；也才能更好的践行“三个代表”重要思想，真正做到以人为本，科学合理的开发柘林湖风景名胜区。

第二，要不畏艰难。人的死有重于泰山，或轻于鸿毛。为人民利益而死，就比泰山还重；替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻。这就要求在革命战争年代不但要有不怕吃苦的精神，更要有不畏牺牲的精神，要有能为人民的利益甘洒热血的自豪感。而在如今的社会主义建设时期，同样需要发扬这种一不怕苦，二不怕牺牲的革命精神。云居山柘林湖风景名胜区管理委员会成立的时间不长，正处在创业起步阶段，正所谓万事开头难，其创业的艰辛是可想而知的。如果没有那种一不怕苦，二不怕牺牲的革命精神，是不可能完成市委、市政府交给我们的任务的。为此，本人将带领管理委员会的全体工作人员，发扬张思德同志的那种一不怕苦，二不怕牺牲的精神，努力工作，为九江的大旅游建设添砖加瓦。

第三，要虚心纳谏。文中指出，因为我们是为人民服务的，所以，我们如果有缺点，就不怕别人批语指出。人无完人，金无足赤。做事情也是这样，总有百密一疏的时候。但我们需要的是这种虚心接受批评的胸怀、敢于正视错误的勇气和积极改正错误的作风。云居山柘林湖风景名胜区管理委员会成立时间较短，工作上没有太多经验可循，许多事情还是处于摸索阶段，难免出现这样或那样的失误。但只要我们发扬共产党这种批评与自我批评的作风，虚心接受来自广大人民群众的批评和建议，实行“知无不言，言无不尽”，“言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”这些中国人民的有益格言，就一定可以使本管理委员会在工作中不犯或少犯错误，更好更快的建设出一个美丽和谐的风景名胜区。

第四，要团结互助。在革命战争年代，革命战士来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来。要求干部要关心每一个战士，一切革命队伍的人都要互相关心，互相爱护，互相帮助。俗话说，打虎还需亲兄弟，上阵要靠父子兵。所以团结是战争时期取得革命胜利的必要因素。所谓团结出战斗力，说的就是这个道理。现期是我国社会主义各项事业改革的关键时期，各种矛盾错综复杂，不同利益阶层相互激荡，所以我们更应该分清敌友，最大限度的团结一切可以团结的力量。本人身为管理委员会的主要领导，不仅要团结本单位的全体干部，更要同社会各阶层、团体、组织和个人打交道，建立友谊，在求大同，存小异的基础上，大力引进技术、人才和资金，相信人心齐，泰山移，一定可以把云居山柘林湖风景名胜区开发得更快更好。

《为人民服务》一文中值得我们学习的地方还很多，如教育我们要甘于平凡，在平凡的岗位上干出不平凡的成绩，又如教育我们要树立典型，利用榜样的力量等等。无数先烈在过去异常艰苦的年代推翻了压在人民头上的三座大山，取得了新民主主义革命的胜利，我相信，只要我们继承和发扬先辈们的优良革命传统，就一定能建设出一个环境优美、生态和谐、风景迷人，游客流连的柘林湖风景名胜区。从而为打造美丽、富裕、和谐、强盛的新九江贡献一份力量。