第一篇：极度恐慌观后感
《极度恐慌》观后感
这部影片讲的是人类与病毒抗争，以及人性的救赎的故事。那是一种能在空气中传播的新病毒，该病毒在美国的一个小镇上蔓延，致使很多人相继患病。这种病的潜伏期很短，几个小时之后就会发病，开始的时候就像是感冒的症状，后来就会意识不清，眼、鼻、口及身上均出血，死亡率为100%。幸而主人公丹尼医生和他的团队突破重重困难，不断地努力，不到最后一刻放弃，才使得抗原得以提取出来，最后拯救了两千多人的小镇。
这部影片我看了两遍，影片第一幕描写的是1967年扎伊尔某山谷雇佣军营地爆发了传染病，当时的病毒，不通过空气传播，但是军营里的大部分军人都被感染了，前来查看的领导在巡视完病况后决定牺牲一个军营的人来换取那种病毒武器。几天后，他们盼来的不是药物的补给而是无情的抹杀，一个军营的士兵连同方圆几里内的全部病毒都被杀死了。第一遍看到这里的时候，我还以为是这种病毒会在空气中蔓延致，使他们不得不放弃这个军营的士兵。让我不禁感叹生命的脆弱和疾病的残酷。可是当我第二遍看到这一幕的时候，我看着他们用期盼的眼神望着飞来的飞机，他们以为是来送医疗物资的，他们欢呼大叫，看着投下的武器，他们还没来得及反应就被全部抹杀了。这让我感到很寒心，人性的弱点曝露无遗。希望这只是电影中的手法，用不近人情的反面人物来烘托面对灾难时，那些真正无畏的英雄；但愿这也只是西方政府可能采取的措施；希望这样可怕的灾难永远不会发生在真实世界里。
对与电影中出现的病毒，从一方面来看，病毒是大自然千千万万进化变异中出现的优胜者，只是人类妄图对其加以利用，才会引火烧身。看看现今世界的价值理念，为了保护所谓的生化武器，竟不惜牺牲卫国报效的军人，把燃烧弹投向自己的同胞，为了保住自己的地位，为了隐瞒事实，更要牺牲整个村镇的居民。真是看得人心都冷了。
随后的故事开始于30年之后，第一个场景描述的是美国陆军传染病研制中心，给我们展示了不同的安全级别的传染病，一共分为四级：安全一级，轻度传染病毒研究室，例如肺炎球菌、沙门氏菌属等；安全二级，中度传染病毒研究室，例如流行病；安全三级，重度传染病毒研究室，例如炭疽热，该等级要求接种混合疫苗；安全四级，极度传染病毒研究室，例如埃博拉、拉萨、汗塔病毒等。
故事源于从扎伊尔抓获的猴子，它的身上携带着两种病毒，旧的病毒莫塔巴和它的变种病毒，它在疾病研究所被吉伯偷运出去贩卖。在此途中，吉伯通过唾液感染上了疾病，然后宠物店的店主鲁迪被猴子抓伤也感染了。由于猴子没卖出去，吉伯就把它放生了。没过几天吉伯和店主鲁迪都死了。医院的医生在分析店主的血液时，由于分心而把血液溅到脸上，致使医生也感染了。到这时，医生体内的病毒已经是新变异 的病毒，它已经能够在空气中传播，所以一时之间松湾镇爆发了15个病例。这引起了政府和卫生局的极度重视，立刻派遣医务人员前去支援，随即派军队封锁了那个小镇。
人们总是将病毒与疾病和死亡紧密联系在一起，它对生物体破坏、摧毁的能力好像无穷大，鼠疫、肝炎、艾滋病等等骇人听闻的病症都是因为某种病毒入侵的结果。电影中的虚拟病毒就有这样的特点，它严重破坏人体的细胞。在一个小时的时间里，被感染的细胞周围的细胞就会完全消失在显微镜的视野中，不仅是细胞的结构，连整个细胞都荡然无存。感染疾病的患者，早期会出现发烧、咳嗽的症状，同时伴有泪流不止，而两天之后，就会因为高烧和浑身溃烂而死。
医务人员在小镇进行救治的时候，医护人员在用神秘病毒的抗血清来对付病毒时，结果发现抗血清竟然失灵了，仅有一只感染的猴子被治好了，经过研究之后，科研人员才惊恐地意识到，这种病毒产生了变异，与原来的病毒貌似相同，仔细观察表面的结构时早已面目全非了。病毒的变异性也是令科学家头疼的一个问题
就在政府已经决定放弃那个感染疾病的小镇的时候，幸亏主人公丹尼医生不断寻找宿主，历尽千辛万苦最后终于获得了抗体，拯救了整个小镇。
在看待病毒的问题上，一方面，病毒确实可以为人类所利用。另一方面，病毒的致病性是一个由来已久的问题，科学家在诱导病毒进化的过程中，会不会发生意外，生产出极端的具有毁灭性的新种，也是萦绕在人们心中的阴影。我认为，面对病毒造成的危害，我们都会感到恐惧，但是不能因为恐惧就采取躲避的态度。对于病毒，我们应当采用积极的方式对待它，在研究如何控制疫病传播的同时，也要研究如何让它更好地为人类服务。我相信，病毒学是一个拥有广阔前景的科学，而我们人类，终将与病毒达到共生，这是一个有可行性的选择。
病毒只不过是介于生命与非生命之间的一种生命物质，它的结构极为简单，你可以说它们只不过是些有机物．它简单到只拥有核酸分子和蛋白质，甚至只有核酸或只有蛋白质、引起疯牛病的就是一种只有蛋白质的物质，说它是生命，但它连基因都没有，这在一般情况下是无法进行繁殖的；如果说它不是生物，它却可以在细胞内繁殖，使细胞病变、死亡。当病毒游离于细胞之外时，不能复制，不能生长，不表现出任何生命活动，与非生命的有机物并无二致，它们的一切生命形式都要在它们进入其他生命体的活细胞之后才能表现出来。
人类历史上曾经多次爆发规模巨大的瘟疫，公众对病毒的关注程度因此提升到了一个新的高度。除了身边的这些疾病值得我们警觉，跨省、跨国甚至跨洲的疾病也值得我们关心。以前听说在非洲发现了埃博拉病，是一种比艾滋病潜伏期更短、死亡率更高的疾病，当时以为非洲与我们隔海相望，怎么也不会传到中国，可是剧中那只白脸猴，却阴差阳错的被带到了美国，带去了美国人的梦魇。万一那只猴子被带到了中国，以病毒瞬间感染一个城镇的速度，以中国落后于美国的医疗水平和设备，后果将更不堪设想，我们的健康也将受到更严峻的考验
对病毒的恐惧使我对个人健康的关心度增加了。第一点就是身体出现异常时一定要及时就诊。这不仅是对个人身体的关心，更是对家人健康的关心，就像影片中患病的母亲为了自己的家人不被感染，勇敢地走进了那个看着很恐怖的救治中心。第二点就是要相信科学，剧中男女主人翁废寝忘食的工作和尽职尽责的工作精神，让我对医务工作者有了一种崇高的敬意，因为他们肩上担负着病人对生的渴望、对健康的渴望，他们代表了科学，而科学带给我们希望。我们大家都知道病毒是我们看不到的，我们也不可能时刻预防它的来到，我们在生活的小细节方面根本无法和病毒细菌完全隔绝。所以要求我们在生活的细节方面要多多的讲究卫生习惯，预防为主，防止结合这样才能很好的预防病毒在我们身边发生，好好学校保健知识，从衣、食、住、行等各个方面去预防，我们的生活就能更加的美好和健康，爱护自己的身体 身体是革命的本钱。很多的病毒就是因为我们的意识疏忽才让它从细菌慢慢的演变成病毒。只要我们平时多小心一些，平时多注意自己身边的卫生，不说能起什么大作用至少也能预防一些病毒的滋生。
同时，在病毒感染时期，除了要注意处理基本的卫生外，还要注意个体防护措施。对于不通过空气传播的病毒，只要注意不要接触到就好；而对于通过空气传播的病毒，就得做好全面的个体防护，不能把自己曝露在有病毒的空气中。
第二篇：极度恐慌观后感 杨远
《极度恐慌》观后感
自从冷战结束之后，战争与核威胁一度被人忘却，而病毒成为人类的新一代恐惧症。艾滋病毒，艾博拉病毒，已经夺去了几千万人的生命，他们不象战争与武器那样直接杀人，而是在不知不觉中侵害人的躯体，溶解人的内脏，更恐怖的是它们无药可医，仿佛就是死神降临。影片《极度恐慌》就是讲述了一种名叫“莫塔巴”的病毒，不仅可以使人两三天就死亡，而且死亡率百分百。
故事是这样的：1967年，非洲的扎伊尔莫他巴河谷的雇佣军兵营中流行了一种奇怪的疾病，人员不断死亡。美国军医得知后，立刻去查看情况。他们抽取了感染血样后，为了不让这种病毒继续传播就向这个兵营投下了巨型炸弹，整个兵营在一瞬间全被毁灭。90年代，美国传染病研究所上校军医山姆接到上司的指示，前往非洲去扎伊尔考察一种奇怪的病毒。到达后，他们发现几乎所有的村民均已因感染这种病毒死亡。令人庆幸的是，这种病毒并不会通过空气传染。就在山姆在采集了病毒样本离去的同时，一个美国青年在发病村庄附近的树林中捉了一只小白脸猴准备把它带回国出售。之后，山姆将他采集到的病毒命名为“莫他巴山姆病毒”。但在作了报告之后，山姆却接到了停止调查的通知。原来，此次的病毒与1967年发现的病毒极为相似。而前者早已被用来制造生物武器。这时美国青年已经带着那只白脸猴回到了旧金山的香柏溪镇。自此，一种神秘的疾病很快在香柏溪镇蔓延，而且这种病毒已经发生了变异。军队紧急出动封锁镇子，政府为了保有生物武器的秘密决定投弹将这个小镇摧毁。山姆知道防止惨剧发生的唯一方法就是找到病毒的原始携带者——小白脸猴。在军方的追击下，山姆找到了那只猴子，并制出新的抗病毒血清，拯救了小镇。
观看了这部电影后，我对病毒进行了深入的思考，也让我对它产生了新的认识。人们总是将病毒与疾病和死亡紧密联系在一起，它对生物体破坏、摧毁的能力好像无穷大，鼠疫、肝炎、艾滋病等等骇人听闻的病症都是因为某种病毒入侵的结果.电影中的莫塔巴”病毒就有这样的特点：它严重破坏人体的细胞，在一个小时的时间里，被感染的细胞周围的细胞就会完全消失在显微镜的视野中，不仅是细胞的结构，连整个细胞都荡然无存。感染疾病的患者，早期会出现发烧、咳嗽的症状，同时伴有泪流不止的症状，而两天之后，就会因为高烧和浑身溃烂而死。但实际上，病毒也有对人类有利的一面。
在高中时期的生物课中，我曾对病毒的基本知识有过学习，我知道病毒种类繁多：从遗传物质可以划分为：DNA病毒、RNA病毒、蛋白质病毒（如：朊病毒）； 从病毒结构可以划分为：真病毒（Euvirus，简称病毒）和亚病毒（Subvirus，包括类病毒、拟病毒、朊病毒）；从寄主类型可以划分为：噬菌体（细菌病毒）、植物病毒（如烟草花叶病毒）、动物病毒（如禽流感病毒、天花病毒、HIV等）；从性质可以划分为：温和病毒（HIV）、烈性病毒（狂犬病毒）。电影中病毒对人类社会产生了极大的威胁。但实际上，病毒有好有坏。它在人类生存和进化的过程当中，扮演了不同寻常的角色。人和脊椎动物直接从病毒那里获得了100多种基因，而且人类自生复制DNA的酶系统，也可能来自于病毒。病毒不仅可以作为精确制导药物的载体，还可以作为特效杀虫剂。此外，病毒还在生物圈的物质循环和能量交流中起到关键作用。病毒的结构简单，简单到没有独立的细胞结构。病毒由蛋白质外膜与具有遗传信息的核酸（或只有DNA，或只有RNA）构成，缺乏独立生存繁衍的能力，因此只能寄生于细菌或其他生命体的细胞中。
诺贝尔得主乔什瓦.李德伯格曾说过：“人类统治地球的最大威胁是病毒”。病毒是社会发展的产物，据估计，地球上约有13万种病毒，已被发现的只有5000种。谁也不知道，在人与自然的过度接触中，还会有多少病毒转而将人类作为进攻目标。谁也不知道，这场现实、恐怖而悄无声息的战争，结局会是什么。
这部电影，同时让我对人类的的生命、健康有了新的认识。病毒不仅传播速度快、潜伏期短，而且还存在变异的可能，它的高死亡率令人恐惧。面对这种悄无声息、不可战胜的杀手，人类束手无策的无奈真的让人可悲。
从前，我一直认为虽然外界细菌确实很多，但只要我们的身体健康，抵抗力强，完全可以战胜生活中的一些病毒、细菌。比如感冒、腮腺炎等。而对于艾滋病病毒、埃博拉病毒、SARS等，我一直认为它们离我真的很遥远。可这部电影却让我清醒认识到，危机就埋藏在身边。一个亲吻，一次近距离的对话，甚至是必要的呼吸都可能会使我们感染病毒。现在我才发现，过去的我对病毒的了解真的太少了，我太小看了它的传播能力，总是抱有侥幸心理的认为那些严重的病毒永远不会出现我的身上。但是，影片中“莫塔巴”病毒从遥远的非洲跨州出现在美国，接着在动物与人之间感染，在公共场合内的人与人之间传染的情节，尤其是影片中病毒在电影院内传播的片段，让我完全改变了从前的观念。过去我从来没有担心过自己会在电影院等公共场所染上什么不治之症，因为我觉得被感染的概率太小了。但现在我发现，我们确实像电影中描述的那样，每天都在同各种病毒、细菌打着交道，只不过我们很幸运的没有遇到那种如同“莫塔巴”病毒似的可以通过空气传播，并且死亡率高达100%的病毒。但就像影片中小镇上的居民一样，谁也没有料想到，他们会感染那样的病毒。如今的我们也一样，谁也不能保证我们永远不会遇到那样的病毒的侵袭，只要我们生活在社会中，就不可能拥有绝对的安全，作为一个普通公民，我们唯一能做的就是在日常生活中保护好自己，平时多注意自己的个人卫生，在复杂的环境中也要做好个体防护措施。
对病毒的认识也使我加强了对自身身体健康的关注。首先，当我们的身体出现异常情况时一定要及时就诊，不能因为觉得没什么大碍或者自己能抗得住就拖着，熟不知一些无法治愈的病情往往就是由于耽误了最佳治愈的时间导致的。认真、严肃的对待自己的身体健康，既是对自己的一种负责，更是对家人和家人健康的负责。就像影片中发现自己有感染病毒症状的母亲一样，她为了孩子们的健康，不让孩子和自己拥抱，忍痛孤身一人前去接受治疗。用理智战胜难以割舍的亲情。其次就是要相信科学，社会中一些对庸医的报道确实让社会大众很失望、心寒，但那毕竟是少数。影片中每个医疗工作者废寝忘食的工作精神和尽职尽责工作态度，让我对医务工作者产生了一种崇高的敬意。他们担负着病人对生的渴望、对健康的期盼，他们不仅是病人重生的希望，也是医学界科学的代表，他们用科学的知识和方法带给人们生命的希望。
人有时很伟大，有时也很渺小，当看到一个个鲜活的生命就在瞬间死去时，那种恐慌真是无言表达。病毒虽可怕，可也还是有人会和它战斗到底，直至消灭。我认为，面对病毒造成的危害，我们都会感到恐惧，但是不能因为恐惧就采取躲避的态度，就像我们在2003年，众志成城对抗非典一样。对于病毒，我们应当采用积极的方式对待它，在研究如何控制疫病传播的同时，也要研究如何让它更好地为人类服务。
第三篇：极度驾驭观后感：冯
阅《极度驾驭：日产的“文艺复兴”》一书心德，一个传奇式的人物，30岁就成为了米其林集团的COO。现任法国雷诺汽车公司CEO、日本日产汽车公司CEO，他成功的拯救了雷诺与日产两大汽车公司。
在米其林集团巴西分公司卡洛斯·戈恩用短短的三年时间把米其林巴西分公司从严重亏损中拯救成为米其林集团里最赚钱的子公司且使米其林轮胎在北美站住脚跟。当时巴西遭受的恶性通货膨胀达到高峰，已经上升到年率1000%的地步，如此之高的通货膨胀迫使很多公司无法正常运营，巴西米其林分公司也不例外，巴西分公司的营运状况不稳定，不仅如此，还蒙受了巨大损失，出现了很大数额的财政赤字。因为米其林是家族式企业，所以为求更好的发展，卡洛斯·戈恩离开了米其林，在朋友的介绍下来到了雷诺。
当时的雷诺汽车公司处于一种颓废状态,造成这种颓势的唯一的原因就是:国有化;雷诺第八任总裁路易·施维泽，他为雷诺私营化做着准备工作，法国政府作两次出售了雷诺48%和6%的股份后，雷诺成为了真正的私营企业，私营化的雷诺汽车公司此时负债累累，且处于濒临破产的边缘：他发现雷诺汽车公司的主要问题在于成本问题，所以卡洛斯·戈恩对雷诺汽车公司进行了一系列考查，找出了解决方法，他得出的方法使雷诺成功消减了200亿法郎债务，雷诺汽车公司从危机中成功走出来的事件使卡洛斯·戈恩获得了“成本杀手”的威名。
合并前的日产从上世纪90年代初期开始陷入经营困境，1997年业绩出现大面积“滑坡”特别是1999年，负债21000亿日元，濒临破产倒闭。1999年，雷诺—日产战略联盟正式签署开始，为了救助日产，法国雷诺汽车公司向日产注资5857亿日元，获得了日产36.8%的股份，同年派出了公司常务副总裁卡洛斯·戈恩赴日，主掌拯救行动。他无视日本的商业传统，对习惯于“和风细雨“式改革的日本人，首次采用了“外科手术”式的大胆手法。减少一半零部件供应商，由1300家减少到600家左右；3年内使采购成本下降了20%，消减20%的销售成本和管理成本；公司在3年内裁员21000人，关闭5家工厂卖掉所有与汽车生产无关的非汽车产业，其中包括房地产股票和令日产公司引以为豪的航天部。结果，卡洛斯·戈恩所做的努力是公司开始好转了，其结果由原计划3年提前1年实现，将前赤字6800亿日元变成了盈利3300多亿日元，并保持了盈利的持续增长。而原来有息负债2万亿日元的巨大债务也消减到3700亿日元。之后，他推出“日产复苏180计划”，3年内日产汽车销售增加100万辆，营业利润达到8%，有息负债为零。
任何一个成功的企业家都能够正确处理好企业间、各管理部门之间的矛盾，不同企业有不同的文化，任何把两个企业的文化成功融合在一起并发挥是企业合并的关键，企业文化是一家企业的精神所在，是企业底蕴所在；一个公司的不同部门之间多多少少会有一些矛盾，如何正确处理部门之间的矛盾对企业的发展是非常重要的。那么我们
该如何处理部门之间的矛盾才是正确的呢？从卡洛斯·戈恩所写的《极度驾驭：日产的“文艺复兴”》一书中我得到了答案，卡洛斯式的管理经验和经营理念：跨功能小组；跨功能小组的成员由企业内各部门的负责人组成，它的职责是：发现发展和阻碍公司的问题，并落实责任，减少企业内各部门之间的摩擦，加强企业内各部门的合作；所以该小组推卸和搁置阻碍和发展的事件是很难发生的。
企业文化不同，使得企业很难在合并后的一段时间内发挥正常，因此我们可以知道企业文化的融合是非常的艰难的。在这个时候由两个企业各个关键部门的负责人组成的跨功能小组就发挥作用了，由小组人员探讨和研究双方企业，综合优势和劣势，发挥最大效益，这对对企业是非常有益的。由卡洛斯·戈恩首创的模式：CFT，这个小组在雷诺-日产合并过程中发挥了不可代替的作用。
第四篇：领导干部知识恐慌
领导干部如何应对“两个恐慌”
2009-9-23 愈演愈烈的国际金融危机，使我国的发展面临严峻挑战，改革发展稳定的任务十分繁重。面对严峻的经济形势和复杂多变的新情况、新问题，不少人遇到了“老知识不管用、新知识不够用”的情况，出现了不同程度的“知识恐慌”、“本领恐慌”。领导干部如何克服两个恐慌，笔者认为，必须克服惰性，以科学发展观为指导，勤于学习，善于学习，勇于实践，才能不断增长才干，担当起党和人民赋予的重任。
勤于学习克服“知识恐慌”
知识是人类在改造世界的实践中获得的认识和经验的总和。所谓“知识恐慌”，指的是对于知识缺乏的一种恐惧、紧张感。“说者不行，听者不信”，“老知识不管用，新知识不够用”，就是当前在领导干部中不同程度地出现的知识恐慌现象。一个干部有没有才，一是体现在知识上，二是体现在能力上。譬如：张口能讲，提笔能写，遇事能办等等。有的领导干部讲话出口成章，让人喜欢听，听的舒服；有的领导干部会写文章，写的文章吸引人，能引起大家共鸣，并给人以启迪，这些都源于学习，也是能力的表现。但是现在有些干部满足于现有知识，满足于已有经验，不愿读书，不爱读书，不会读书。有的只看报，满足急功近利的快餐式阅读；有的习惯于交往应酬，无心学习；有的借口工作繁忙，事务较多，无暇读书。不学习，或者不愿意学习，或者不深入学习，或者学习与实践脱节，必然会出现知识恐慌、才能恐慌，那就无法在竞争日趋激烈的时代生活、工作得更好。特别在当今全球一体化时代，知识恐慌，搞发展不了解世界工业化、现代化进程和规律，搞经济国际化不掌握国际经贸规则和外语，搞城市化不懂得城市规划，搞信息化不会利用网络，搞依法治省不熟悉法律法规等，领导干部在管理活动中就难免遭遇尴尬；知识恐慌，就不能正确理解国家政策、正确判断形势发展，正确区分大是大非，领导干部就会瞎指挥乱决策，甚至触犯刑律。针对一些地方发生严重的群体上访事件，习近平同志曾在地方任职时严厉批评某些官员“不会说话”：“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。”他说，这样一种状态，怎么能使群众信服呢？这种状况必然会误事误国误民。
知识恐慌表现在两个方面，一是知识量上的不足，二是知识结构的不尽合理。当前解决领导干部知识恐慌的重点是要改善知识结构。现代领导既要有专家之精益，还要有杂家之博闻，经济、政治、科技、文化、法律等方面都要认真学习，并有能力在领导活动中实现知识的转化。省委常委、组织部长李锦斌同志上任之初，就向省委组织部同志推荐学习他喜爱的《新华文摘》。据有关报道，2007年春节，时任重庆市委书记汪洋向全市领导干部推荐《世界是平的》。还有海南省委书记卫留成，他在刚刚担任省长的时候，就给下属送了《改革政府》、《致加西亚的信》，当省委书记后，2007年他精选了人民日报《说境界》、《说共事》、《下苦功》、《干出特色来》、《说“胆”论“识”》等十篇文章编辑成册，送给全省各级领导干部学习。从中可以看出领导干部重视学习的深度和广度，也能体味出领导们希望大家少些烟酒味，多些书卷气，热爱学习的良苦用心。
解决领导干部的知识恐慌问题，靠学习。学习主要有两个渠道，一是自学，二是培训。但主要在自学，要自觉学习。领导干部只有自觉学习、虚心学习、认真学习、深入学习，理论联系实际的学习，把工作中遇到的问题摆进去，边学习边思考，才能获得真谛，增长智慧，破解难题，迎接挑战。
勇于实践 消除“本领恐慌”
本领是什么？本领就是指一个人的才能和能力。本领恐慌就是一个人对要胜任的工作、完成的任务认识不明确，把握不准确，不知怎么办，因此而产生的担忧和害怕。针对一些地方发生严重的群体上访事件，习近平同志曾在地方任职时严厉批评某些官员“不会说话”：“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。”这种不会说话，不会沟通，就是一种“本领恐慌”的表现。
毛泽东同志曾在全国解放前的1939年就说过：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”他号召大家要多读书，善于学习新事物。为消除“本领恐慌”，我们党随后开展了著名的延安整风学习运动，提高广大党员尤其是领导干部的综合素质。广大党员干部素质和水平的增强又转化为一种领导能力与自觉意识，转化为一种无坚不摧的战斗力，经过艰苦卓绝的斗智斗勇，终于取得抗日战争、解放战争乃至全国胜利。
当前，面对不断发展的新形势、新任务和新要求，一些领导干部自感知识和能力不足，跟不上发展的需要，心里常有一种慌慌的感觉。出现的这种“本领恐慌”现象，究其原因，有社会日益发展、竞争日益激烈、要求日益提高等客观因素，也有一些领导干部注重“前半生充电”，忽视“后半生放电”的主观因素，放松学习，致使“电力”渐渐不足，工作力不从心；还有一些干部虽然事业心、责任感都很强，但由于领导艺术不够，往往吃力不讨好，因而工作压力很大，感到恐慌。
消除“本领恐慌”，必须善于学习，向书本学习，向实践学习，向群众学习，不断掌握新知识，增长新本领；必须勇于实践，勇于到群众多、困难多、矛盾多的地方摔打磨练，在经受锻炼和考验中增长才干；必须敢于创新，勤奋工作，在真抓实干中学习本事，提高能力。
增强“恐慌”意识 提高执政能力
辩证的讲，动力来自压力。领导干部要有知识和本领的恐慌感。有这种感觉其实是一件好事，它是一种忧患意识的体现。它可以转化为一种使命精神和内驱动力，鞭策领导干部学习新知识，掌握新本领，创造新业绩。2004年，党的十六届四中全会专题研究加强党的执政能力建设问题，做出了《关于加强党的执政能力建设的决定》，提出“坚持科学执政、民主执政、依法执政”，这是深谋远虑的战略举措，更是新时期各级领导干部提高能力和水平的努力方向。
改革开放30多年来，我国以举世瞩目的成就、前所未有的跨越，给国家以富强，给社会以进步，给人民以信心。同时，改革越向前推进，触及的矛盾越深，碰到的难题越大。“深水区”、“攻坚战”、“矛盾凸显期”、“改革在闯关”……这些人们熟悉的关键词，反映了我国的发展一直在强烈的忧患意识和清醒的危机意识中，在困难和矛盾的挑战中破浪前行。当前，面对全球金融危机，领导干部更要增强“恐慌”意识，提高执政能力。
生于忧患，死于安乐。增强“恐慌意识”，能催人警醒和自觉奋进。当今社会发展之快、变化之大确是日新月异。当领导的更是面临着一道道难题、一个个考验。比如如何通过招商引资和资本运作，把丰富独特的资源优势转化为竞争优势和发展优势；如何依托资源开发带动型经济，又最大限度地避免或减少环境代价；如何统筹区域和城乡发展，改变长期存在的“二元结构”；如何在执行国家宏观调控的大政策下，因地制宜发挥欠发达地区的发展潜能；如何及时化解各种矛盾和纠纷，有效地应对和处臵各类重大突发性事件，等等。面对这些新问题，最需要的就是克难奋进的信心和能力，凭老经验老办法肯定不行。
增强恐慌意识，提高执政能力，要转变思维方式和更新观念，丢弃那些曾经属于自己的“光环”，打破固步自封的坛坛罐罐，在新的历史起点上、新的条件下谋划和推进发展，在经济全球化和区域化的大背景中寻找发展的定位和机遇，在建立和完善社会主义市场经济体制的格局中转变发展方式，要从不合时宜的观念、体制和套路中解放出来，切实用科学发展观统领经济社会发展全局。
增强恐慌意识，提高执政能力，要在学习中融入，在实践中创新。我们细心观察一下就可以发现：没有哪一位“大手笔”的领导干部不是由于勤于学习、善于学习而成才的；反过来看，没有谁是不经勤奋学习、领军创新而成为“大手笔”的。作为领导干部，需要具备多方面的知识，许多领导同志有这样的体会，不学不觉“恐慌”，越是勤学越觉“恐慌”，越是“恐慌”越逼自已勤学。有的领导同志还常常会有这种感觉：完成一项工作之后，让神经松弛下来，有针对性地读点书，看看有关报刊资料，心里就会觉得充实许多。有时甚至会觉得：某件事件如果那样办，肯定还会产生事半功倍的效果。
“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”全面建设小康社会，领导干部重任在肩，只有把“恐慌意识”升华为可贵的奋发意识，确立强烈的忧患意识，在立党为公，执政为民的实践中，在驾驭社会主义市场经济的实践中，在应对各种挑战和风险的实践中，学习新知识，掌握新本领，创造新业绩，求真务实，锐意进取，就一定能够不断提高党的执政能力，担当光荣而艰巨的历史重任。
第五篇：《食品恐慌》读后感
第一篇：食品恐慌读书笔记
作者试图诠释整个现代食品行业的链条运作，并试图证明其已经到了穷途末路的崩溃边缘。但论据有些牵强和前后矛盾。
不过，其中还是有很多可吸收的养分。
1、现代的食品行业，已经非常全球化和工业化了。全球化带来的后果是，集中生产大批量的单一作物。零售巨头利用其优势地位迫使食品生产商让利，而食品生产商则利用其原料收购市场的垄断地位压低支付给农民的价格。农民无法转嫁价格压力，只有采取降低质量的方式来弥补亏损。最终导致消费者取得的食品是低价而低质量的。
2、抗生素的大量使用、食品的远距离运输、以次充好的卖方理性行为，都是农业被工业化和全球化带来的负面效果。现代食品业一味追求价格最低和成本最低化，从而忽视了食品最根本的作用----为人类提供健康的饮食。
3、作者认为高油价、气候变暖、出口补贴、大规模农场等，均是现代食品行业面临崩溃的原因。但他提出的药方是：小规模多元化种植的农场。但在从事农业人口急剧下降的时代，这样的药方很难实现。另外，说“theendoffood”似乎为时过早。
第二篇：
我们都说人类是自然界最具灵性的动物，那是因为我们有懂得思考的智慧头脑。不错的，是懂得思考赋予了人类在自然界的绝对优势。
善于思考是人类文明的一个重要标志，且对于我们每个人来说都非常重要。纵观人类灿烂光辉的历史长河，我们不难发现，每一个重大的发现与成就的最初“雏形”都孕育与“思考”，人类因为善于思考，才会发现问题、提出问题并解决问题。德国气象学家魏格纳一次观察世界地图，看着看着，觉得地图上的陆地就如拆开的拼图。于是他产生了疑问：“会不会是一整块陆地被分开的痕迹？”这被触发的火花，终于演化为一门新学说_大陆漂移说。我们试想一下，假如魏格纳不懂得在观察后进一步深入思考，也许，这也伟大的新学说就不会产生了。
人类的善于思考，使一个个灿烂的文明成果不断涌现，使世界不断向前、不断丰富。思考是我们的行为更加规范，使我们的思想更加成熟。不善于思考的人，看问题只能停留在表面，他的思想世界是狭窄而乏味的；善于思考的人，对待事物的表面去挖掘事物的本质，从而获得新的发现，他的视野会因此变得越来越宽阔，知识也越来越丰富。
那么，我们应该怎么做才能使自己善于思考呢？
首先，我们应通过各种如阅读书籍、看电视、听收音机、上网、看报纸等途径积累各种有用的知识。我们要知道，丰富的知识是解决问题的基础。其次，我们要善于学习，并把学习和思考结合，因为“学而不思则罔，思而不学则殆”还有一点十分重要，那就是观察，任何地方都可以是思考的“实战场地”，任何普通平凡的事物和现象也都可以是我们的观察对象。
“思索，是愚变智的钥匙；不思，是智变愚的根由。”思考，如一座桥，让我们通向新的知识，通向新的世界。朋友们，善于思考吧！
第三篇：
本领恐慌不仅与经济恐慌、政治恐慌相提并论，而且比经济恐慌、政治恐慌更加可怕。不克服本领恐慌，经济恐慌、政治恐慌等一切恐慌都会接踵而至。本领恐慌实则是一种最为严峻的恐慌。人所面临的一切问题，归根到底，都是因为自身本领不够强大所致。人与人的差异，从本质上说，就是本领上的差异。现实生活中不难观察到，一些职工群众业务技术过硬、理论知识丰盈，不但会成为本单位的技术大拿，而且还会被其他单位高薪聘请为技术顾问等，进一步彰显了本领的重要性。谁有本领，谁才有生存权、发展权、享受权，才能拥有他所向往的一切。
面对矿井投产十周年和安全生产五周年后面临的的严峻形势，面对济三煤矿的内外部知名度，我感觉作为济三人除要从内心骄傲外，还应具备有本领恐慌的意识，克难攻坚，再接再厉，站在新的发展起点上向安全生产更长周期迈进。如果，从思想上放松了对本领恐慌的迟钝认识、麻木不仁、站在功劳簿上沾沾自喜，那将是最为可怕的恐慌。解决本领恐慌的办法和唯一的出路在于学习。传统学习不能克服本领恐慌，而且正是产生本领恐慌的根源。正如荣获世界企业学会最高荣誉_开拓者奖的名著《第五项修炼》的作者彼得圣吉所说：“学校的教育成为片断知识的传授，和枯燥的学术性演练，最后竟发展到愈来愈和个人成长与真正的学习脱节，成效也愈来愈差。”
我们煤质发运科党支部从四个方面入手，保证了本领恐慌最基本要素（学习）到位。首选是强化学习意识。制定了学习型党组织三年（2013-2013）创建规划，安排专人负责干部职工的轮训，正确引导干部职工立足本职岗位，不断增强学习的自觉性和主动性，开展多种形式的学习活动，构筑了“全员学习、自觉学习、终身学习”的学习体系，投入资金购买1000余册学习书籍，优化学习环境，加强阵地建设，营造了自觉学习、主动学习的良好氛围。
其次是完善学习制度。认真落实矿党委2013年工作思路，健全完善了补学、自学、督学学习制度，引导职工养成了良好的学习习惯，鼓励职工每天抽时间自学，并利用周二科务会集中学习，推动了学习的经常化、制度化。重新整理了采样工等14个岗位工种岗位责任制和精细化学习指导标准，编制了管服岗位党员、煤质管理岗位党员、煤质发运岗位党员、煤质发运维修岗位党员职责；印发了煤质发运党支部综合管理制度，进一步规范了职工行为，明确了干部职工的学习责任，实现了党支部管理的制度化、规范化。
第三是创新学习方法。采取集中学习的方法，把周四业务骨干学习与建设学习型党支部结合起来，积极探索支部书记讲解与党员干部讨论相结合的有效方式进行交流，每月组织不少于4次。采取岗位培训的方法，健全干部职工定期培训制度，每月定期组织理论考试，每季根据理论考试成绩和实践考核结果，评选前三名给与奖励。食品恐慌读书笔记 2013年7月，三名职工参加公司第五届煤质化验工技能比赛，并获得第一、三、五名的好成绩。采取调研学习的方法。把学习由室内延伸到生产现场，引导职工学会在解决问题中学习，科值班人员每季主动撰写调研报告，在煤质发运科网页公布。采取个人自学的方法。党员干部做到了日学一小时，周读一本书；职工月读一本书、月写一心得。并利用矿网站优势，开展网上自主学习。仅化验室（班组）就有5名技师，3名高级工，7名中级工，具有中级以上技术等级的职工占班组总人数的94%。
第四是注重学习效果。2013年以来，共有12篇论文获矿党委“新形势下如何做好宣传思想政治工作和党支部工作”征文、“宣贯责任文化推进安全生产月活动”征文、“诚信尽责做贡献，率先垂范促发展”理论文章评选活动二、三等奖。其中论文《浅论基层工会在和谐矿井建设中的作用》和《基层思想政治工作要注重四性》刊登在全国政工论文选编中。
现实中的很多“为什么”，是传统学习无法解释，也无力回答的。只有实现了真正的学习革命，使干部职工具备了敢打善战、舍我其谁的锐气，思想上、工作上、言行上、生活上等都具备了克服本领恐慌的行为，才能不惧任何恐慌，乘风破浪奋勇前进。
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