看电影悟管理

第一篇：看电影悟管理

系 别 汽车服务工程

专 业 年 级 102

学 生 姓 名 王青镇

看电影悟管理

-----由《卡特教练》想到的管理学问题

学 号 10405050219

2011年10月28日

影片简介

本片根据真实故事改编，上映于2005年，主要讲述卡特教练和他的里士满高中篮球队，卡特是位颇具争议的教练。里士满高中篮球队原本是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后发生了变化。卡特教练要求队员和他签订一个协议,约定如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。在他的带领下，这支队伍开始走上了上坡路，最后成为无人能敌的长胜王。但是在一届国家锦标赛上，队员们的表现却十分突出，但是学习成绩方不尽人意，这让卡特教练沮丧不已，他关闭了训练馆，禁止队伍继续参加任何训练和比赛。此举引起了极大的反响。影片的最后，在卡特教练的影响下，队员们都进入了大学，部分还获得了全额奖学金，这在那所高中时极为罕见的。

本片的极大看点是所蕴含的管理方法。一个新任教练，面对一群桀骜不驯的队员兼学生，实施了一套标新立异、却又行之有效的管理方案，其中的许多理念与书中当代经典管理理论不谋而合。下面就影片中反映的经典管理理论进行探讨。

管理定义：

在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。本定义包含了以下五个观点：

管理的目的是为了实现预期目标。管理的本质是协调。

协调必定产生在社会组织之中。协调的中心是人。

协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术。

管理者的概念: 管理者是指在组织中从事管理活动的全体人员，即在组织中担负计划、组织、领导、控制和协调等工作，以期实现组织目标的人。

“我来是训练篮球队员的，但是你们成为了学生。我是来训练男孩子的，但是你们成为了男人。为了这个，我要感谢你”卡特的这一番话发自肺腑，他以一个管理者的身份来到这个球队。

管理：就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益 联系你我他。

这支高中球队能够获胜，并在升学率只有6%的高中，竟然全部队员升入大学，这是最佳的解释。

观后感：

守时——3:00 2:55 对人的尊重和礼貌——sir 注重基础——几个女人的名字 成功=规矩+执行

给犯错误的人机会——克鲁兹 尊重对手——同业竞争

团队：一个团队一个荣誉——信任、真诚、尊重、互助、共享共担 赢家：赢家的身份和姿态，成长比成功更重要！

那么这部电影对我(管理者）有什么启发呢？

其一，没有不好的球员，只有糟糕的团队领导。

这是部关于团队建设的好影片，好题材。同样是瑞奇蒙高中篮球队，同样是一帮队员，经过一年多的训练比赛却获得如此优异成绩，令人刮目相看，到底是什么原因呢？团队成员没有变，团队领导教练变了，训练方法、策略，管理方法变了，导致出现不同的结果和绩效。

因此，某些团队领导常埋怨自己的团队成员素质太差，人不行，而不从自己管理方法、教练方法上找原因。为什么同一帮人，换一个领导绩效就差别很大呢？为什么同一个员工在你公司不行，换一个公司就成绩突出，脱颖而出呢？不是员工的问题，而是自己的问题。所以，笔者坚信没有不好的员工，只有糟糕的管理者。古语说的好：兵随将转，无不可用之人。人是要你用的，你可以不知道下属的短处，但你必须知道下属的长处。用下属的长处，扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘他的潜能，使其创造价值最大化就是成功的管理者。

其二，要会树立权威。

要会在团队中树立自己的权威，卡特教练一是树立自己专业权威，摆出自己以前的战绩，拦截、强攻、投球等都是破记录的，有多年执教经验和篮球教练阅历；二是通过制定严格制度，来规范约束员工行为，使其进入自己规则当中，服从自己安排领导；三是关心员工成长，站在员工角度考虑问题，不仅篮球比赛成前现状，学会俘获员工的心灵，使大家心服诚服。

这支绩要好，要树立高目标和理想，学习成绩也要好，要考上大学，获得大，而发展，不仅仅满足于目球队不愧是之问题球队，他们彼此不相互尊重，不知道该如何进行尊重。过去的老教练总是要在大街上到处去寻找自己的球员去哪了，然后把他们一个一个的带会到体育馆进行训练。而卡特任教的第一天，就有克鲁滋等人给他下马威。虽然卡特教练的纪录还悬挂在那体育馆的墙上，但是球员总是那么的有挑战权威的个性。结果，克鲁滋被请出了体育馆。上赛季的3个主要得分手离开了，因为卡特的合同。这时候，卡特只给了球员一个回答：“这个赛季将会有新的得分手。等你们的身体素质达到了可以让我来教的水平的时候，我再来教大家打球。”

相同的现象在企业里也不难看到，很多企业的员工，认为企业没有我不能生存，没有我不能发展，其他的员工也有这么种观念的时候，一个再好的企业也会被打垮。篮球队不是个人的比赛，他是团队的比赛。当一个团队的领导没有办法控制着团队的时候，那他又从何去谈管理呢。当卡特在称呼队员是“先生”的时候，也同样给了他们的队员尊重。

其三，要会抓重点，并讲究策略。

卡特是打篮球的内行，专家里手。进入瑞奇蒙篮球队前，先看了他们的一场比赛，就发现了他们的弱点，然后就手后，有针对性的在速度、拦截等策略进行训练，并设定出很多代号，黛娜等暗语，一旦说出所有球队成语都知道什么意思并及时转换，更能机动灵活取得积极主动。知道团队中问题症结所在，采取针对性战术战略，抓工作重心重点，有的放矢，同时策略灵活，方法科学、对头是最

重要的，要善于发现问题实质和核心，知道什么时候一对一培训，手把手教，什么时候一对多培训，集中起来看录像，研究对策，共同训练。善于“抓蛇的七寸”，抓关键所在，采取恰当策略，得到事半功倍效果。

其四，要学会制定“游戏规则”。

卡特任教当日就让大家签署一份协约，每个人都必须遵守，做不到者退出，包括文化成绩各门课都得到2.5分以上，听课时必须坐在第一排，不准逃课等，下午3点开始训练，2：55就算迟到。所有团队成员必须执行。里面包含两方面意思，一是灌输了卡特教练“德、智、体、美、劳”全面发展的观点，不仅篮球要打的好，学习成绩各方面也要好，为每个人进入大学奠定好的基础，二是要每个队员树立理想，不能“为打球而打球”，为打球把很多事都耽误了，强调个人健康成长进步，有更高的目标和追求。最后，无论遇到多大阻力，也要坚持下去，直至最后实现目标，同时达到大家理解与支持。

其五，要会处理问题员工。

团队中总会有些问题员工或“刺头”员工，不“合群”，不认同团队游戏规则或不从管理，那么，对他们只有清楚出去，离开球队，准从球队价值观和游戏规则，不服从管者走开。当然，“浪子回头金不换”，有回心转意者可以考虑归队，但必须接受惩罚，严格管理，重要给大家看，要为自己所作所为付出代价，要会选择，要会为选择承担责任。否则，团队没有章法和纪律，将变得松散，成为没有纪律，没有战斗力的一盘散沙，有好的约束才会有战斗力，战无不胜，而不是松松夸夸，吊儿郎当。是坚强的团队，而不是一帮乌合之众。

其六，严格管理，管理无情，领导有情。

作为一个团队领导一定要严格要求团队成员，按照团队既定制度规则来行事，不能松懈懒散，不能放任自流，“严师才能出高徒”。管理无情，领导有情。按照规则，不折不扣严格执行，严把每一道工序；领导有情是为大家着想，共同带领大家去实现梦想，关心团队成员发展，不仅仅是技能，更重要是德行，精神，把整个团队成员打造成为一个对社会有用的人，综合平和发展，实现团队最终目标。

其七，领导要会坚持。

团队领导必须有自己一套理念和东西，坚定自己的目标和信念，遇到阻力也不会放弃和退缩。当卡特看到有几名学员成绩低与协议时，宣布封馆，得到很多球员、家长和社会各界质疑反对。有晚上砸玻璃的，有唾口水侮辱的，有来自校长、校董事会、社区及新闻界各个方面压力，但卡特教练仍然坚持自己的决定和观点，最后校董事会进行听证会，举手表决决定开馆训练，卡特教练选择辞职，但受到球队成员全部理解和支持，在篮球场摆开学习桌开始补习功课，有几位老师专职辅导，最终取得好的学习成绩，大家又重新回到球馆开始训练比赛，临终和全州第一名弗朗西斯队比赛时一直到68:67领先，最后一秒钟被对方一一分之差获第二名，尽管这样仍受到大家热烈鼓励和欢迎，从倒数第几名，到正数第二名，其间的艰辛只有队员自己最清楚。

我的感悟: 《卡特教练》有两个用途：

第一个是应用在企业中层管理者的技能提高上。

第二个用途是直接针对企业的基层，尤其是高度需要凝聚力的团队,“共同迎接一个目标的团队”的成员们，通过这个电影，可以获得持久性的启发，并对个人行为产生深入影响。

卡特教练的故事被搬上银幕后，其团队管理的精 神，到管理的技巧，到管理的步骤、可操作的环节，以及对成员实现目标的过程中的基本能力训练和调整都穿插在其精神层面的激励，以及技能层面的落实中。

管理团队中最希望具备的工具是什么？

1、有足够的权威，从而容易得到尊重，容易实现自己的工作布置和规划布局。

2、有足够的资源，从而容易通过对资源的分配来使自己的工作容易展开。

3、有足够的信息，从而容易充分掌握团队成员各自的心理动机，以及各自的实 力，有利于进行有效 的、正确的工作计划。

4、有强大的合法权力，一旦遇到严重的挑战，可以依靠最后的底线，合法权力来巩固自己必须具备的，以及经常需要使用的合法权力，从而保证对团队命令的有效执行。

总结

通过分析不难发现，卡特教练的成功绝不是单单依靠于其个人魅力，成熟到位的管理手段是其成功的终极法宝。在分析中不难发现，卡特教练看似神奇的化腐朽为神奇实则是通过一系列管理手段组合成的“组合拳”。这也提醒我们，把理论应用到实际中是多么重要。也向我们展示出真正的管理者是如何把理论与实际相结合的。这些都是值得我们思考与学习的。

第二篇：看电影悟人生1-肖申克的救赎

电影解读之1：肖申克的救赎

作者：赖南生

在1995年的奥斯卡评选时，《肖声克的救赎》输给了同样不俗的《阿甘正传》，所以一直都没注意到这部电影。直到好几年以后，我才在某个无聊的晚上看了这个片子。看完之后的感觉就两个字：振憾。以下是一些我个人的观后感，仅供参考。

关于抱怨：

从一个的银行的副总裁含冤沦为一个被判了两次无期徒刑的阶下囚，其中艰苦可想而知。安迪是那个真凶的替罪羊，谁是他的替罪羊呢？要论抱怨的话，我相信安迪比我们所有人都有资格。但他没有像祥林嫂那样四处去讲他的不幸，他懂得这样毫无现实意义，安迪把他承受了，消化了。导演故意安排了一个反面例子---小胖子，也许他真的是另外一个冤大头，但他远没有安迪冷静。很明显，安迪和小胖子不同的反应的结果也不相同。每个地方都有潜规则，小胖子就是监狱里的潜规则的无谓牺牲品。在监狱里头，潜规则远比明文重要得多，在现实生活中，又何尝不是如此。

身边有些朋友吃点小苦头就开始不高兴了，然后就开始抱怨，然后再吃苦头就再抱怨，如此循环。搞到身边的朋友一听他开始讲话，就开始找地方躲。相比之下，面对更大的委屈，安迪却不屈服、不害怕、不自杀、不举报、也没有拿着自己越狱用的小锤干掉那几个人渣然后自己“光荣”掉。他知道，那小锤是用来寻找自由的，而不是用来杀人的。在现实生活中，为什么有这么多的博士生，硕士生甚至大学生会在困难面前选择自杀，而且我相信他们遇到的困难远没有安迪大，受到的委屈也远比安迪的小。人往往对困难的恐惧要远远大于对死亡的惧怕，可悲啊。

关于公平

有人说：“安迪没杀人却含冤坐了19年牢，汤姆出于正义想帮安迪，却被典狱长杀了，这很明显就是不公平嘛。”也有人说：“典狱长最终下场是‘多行不义必自毙’了，安迪也逃出来了，不正说明这世界是公平的吗？”那么，这个世界上到底有没有公平啊？有人说有，也有人说没有。而且谁都可以举出很多例子来支持自己的观点。其实，这两种观点都可以说是正确的，只是看问题的角度不一样罢了。咱们先暂时离开电影，来看看现实生活中“公平”的一些特性：

1.从宏观来看，利用统计学得到的结论：是有公平的。先知们的一大堆的智慧就是来源于此。“天道酬勤”、“机遇总是留给有准备的人”、“一分耕耘，一分收获”等等，从这个角度看，的确是挺公平的。统计学的结论往往都是依据“大数定理“及”正态分布”获得的，对于宏观来说，绝大多数正确的事情就会认为是正确的，所以绝大数时候公平就会认为是公平的了。

2.但从微观的角度出发，不公平的事情太多了，看看现实生活，有人刚毕业就拿5000，但有的人水平更高，工作经验更丰富，却只拿2000，这公平吗？确实不太公平。而令不少人觉得不公平的原因往往是微观的个别事情被放大，而宏观的事情大家都认为是正常的反而没有注意。这就很容易解释为什么有人会迷上“六合彩”，甚至赌博。

更多的时候咱们应该要看全局，要看整体，多从宏观的角度看问题。大家都很关心钱，那么就先来看看收入的问题吧。当把全国的毕业生放在一起看时，就会发现，大体上还是学历高的平均收入会比学历低的高一些。如果再把全国的就业人员放在一起统计时，就会发现通常是经验丰富的，能力强的平均收入会高一些。很多的时候，做成心理不平衡甚至矛盾的原因只是看问题角度不同所引起的。1

还有一个很经常碰到的问题，如何看待努力与成功的关系呢？“只要努力，就一定会成功”，这句话到底对不对呢？综合了宏观与微观的角度来考虑，我觉得这句话应该是：“只有努力,才有可能成功。但成功并不是努力的必然结果，一些聪明的朋友马上就得到了一个结论：成功并不是和努力成正比，应该是成功的概率和努力成正比。“只要”和“只有”只差一个字，差别却是天渊之别。

关于心态

每一个被判了重刑的囚犯都渴望越狱，无辜的安迪当然也不例外，挖这面墙他一共用了19年的时间，在这19年时间里他每天只能挖两裤兜的土，他必需忍受这么小的工程量，他不能像愚公那样抡开袖子大干，任何冒进行为只会带来整个行动的失败，抵制住贪心的诱惑，行动让理智来主宰。19年来他随时都可能有人发现他越狱的秘密，多少年的努力和盼望随时可能毫无价值，他不能告诉任何人，甚至他最好的朋友也不能知道，把秘密一直藏在自己的心里，忍受着这个秘密带来的兴奋，希望，痛苦和忧虑。所有的快乐，孤独，盼望，恐惧，失落都只能属于他一个人。19年啊，思维严密的安迪一定估算过这个工程量，为了19年后的自由这一切努力难道都值得么？他肯定自己能活到那一天么？19年后的自由还值得期盼么？即使他的计算是精确，工程进展顺利，排除了监狱内一些人对他的不利影响，19年来还有一个沉重的阴影存在着，那就是他的秘密随时都可能暴露，一切努力瞬间化为乌有，到那时候他还会认为自己的努力是值得的么？我很想知道这么多年他是怎样的一条心灵之路，对着无声的大墙他每天都在想着什么？他担心么？人的精神是不能承受长时间热切的盼望和忐忑不安，他是怎样保持一个平和的心态，保持不好人的精神是会崩溃的。

关于胸怀

在电影的尾声，安迪曾自我反省：究竟是谁杀了他的妻子？。也许这就是上帝的安排，对他曾经做的一些错事的惩罚？但安迪的亲身经历告诉我，当人遭受不公正的遭遇时，走出埋怨和宿命的怪圈已经是很艰难的事情了。要脱离仇恨需要智慧和胸怀，在这样的环境里，心怀着爱要比心怀仇恨要难得多，但也有意义得多。只有这样的胸怀才会有这般自我反省，也只有这种胸怀才有可能改变监狱，也只有这种胸怀才改变了安迪的命运，逃离了枷锁。

关于自由

翻译字幕的人很有水平，把安迪从禁闭室里出来时对瑞德说的那句话翻译成了“要么汲汲而生，要么汲汲而死。” 真是很到位。

自由是分很多层次的，有些鸟儿再坚固的笼子也关不住，但也有些鸟离开了笼子却活不下去。电影中安迪与老布鲁克斯的不同命运，恰恰说明了精神的自由远比身体的自由要重要得多。

有人说，安迪白天的工作是否仅仅只是一种伪装，而深夜在大墙上挖洞才是他真正的目的？如果仅仅是这样的话那他根本没有必要去扩大图书馆，帮助他人获得高中毕业证书。他甚至因为“表现”太出众而引来了一次针对他的临时搜查，这都是没有必要的风险。他之所以选择这样做是因为他把这19年的时间也看作自己生命的一部分，认真安排处理好每一天，无论在监狱里还是在那个“没有记忆的海滩”。

世界冷冷的对待我，我又何必对别人怀着热情呢？在刚进监狱的时候，凭着自己出色的财务能力帮他摆脱了那几个变态的“姐妹帮”的骚扰，在狱友中赢得了尊重，得到了监狱内部警察对他的保护，在监狱里有一份清闲的工作，他可以白天在图书馆里看看书，睡睡觉，晚上安心的去挖洞，何必还要多事呢？安迪是一只“羽毛过于华丽的鸟”，即使在监狱里，他依然会去努力做自己喜欢的事情，做有益于自己和他人的事情，让每一天都有生命的光彩。他甚至偷偷的打开留声机，让全监狱的人和他一起感受音乐，自由和生活。宁可为此付出关禁闭的代价。灵魂深处的自由是监狱夺不走的，精神的高贵是肮脏的环境无法贬低的，正直的信念是屈辱和仇恨无法扭曲的。

有人被监狱改造了，有的人却改造了监狱。

安迪在夜间偷偷的挖洞白天认真的做事，而瑞德怀着无所谓的绝望态度等待被假释。瑞德认为“希望是一个可怕的东西，希望会使人疯狂”，而安迪认为“希望是好东西，甚至是最好的事情，希望永远不灭”。在现实生活中又又何尝不是如此，有人白天认真做事，晚上偷偷地充电，也有人白天怀着无所谓的态度来工作，根本就没有考虑过自己的下一步是什么。

有人认为安迪能逃出去是因为他的房间的物理位置靠在边上，这的确是对的。但值得注意的是像安迪这样的人，如果挖洞真的需要600年的话安迪肯定是不会学愚公的，他一定会尝试另外的办法越狱。他之所以能逃出去，是因为“希望永远不死。”，是他自己一定要出去。至于如何逃出来只是一个时间和方法问题。同样的道理，如果下了决心一定要成功，那么如何才能成功也只是一个时间和方法的问题了。

“哀莫大于心死”，瑞德的心已经被监狱的大墙牢牢的禁锢住了，老布鲁克斯被放出去不久就选择了自杀，他已经被监狱的高墙彻底改造了，这里是监狱，而外面那个已经无法再融入进去的世界还不如这里容易应付，在监狱里瑞德和老布鲁克斯都拥有自己的位置，而在外面世界呢？对他们而言，外面的世界只剩下了绝望，他们根本就不需要越狱。一次次的申请假释失败或许也在安慰着自己，一个囚犯怎能不盼望着出去呢？“我尽力了，我被他们拒绝了”。假释申请多少都带着一些欺骗和自我欺骗。瑞德何尝不知道监狱总有一天会对他假释的，而安迪未必能越狱成功，就离开监狱的胜算而言瑞德要比安迪高很多。为了这不可预测的自由日子瑞德没有做任何准备，他对自由已经不再抱有年轻时的渴望，瑞德清醒的知道自身的处境。在他年轻时候监狱的高墙是限制他的罗网，而当他老了的时候这堵高墙却保护着他，让他免受外面世界的刺激和伤害。如果没有遇到安迪，老布鲁克斯的下场就可能也是他未来的结局。

在现实生活中也往往如此，囚禁一个人不一定要用监狱的高墙，那些无形的高墙有时候更可怕，不少人不都已沦为了权力、金钱、异性、甚至是一些难以理解的东西的奴隶了么？当你完全自由的时候，你的内心是不是还盼望着有一种希望好让自己有充实的事情把时间填满呢？拥有自由的权力并不意味着有能力拥有和驾驭自身的自由。人如果不能掌握自己，那和奴隶没有太大的区别。

关于人脉

成功=70%人脉+30%知识。这不是一个绝对的公式，针对不同的行业和职业会有不同的比例。但无可否认的是“人脉”的重要性。

在电影里，安迪为为什么要主动和瑞德交往？老外有一句If you fail to pan, you will plan to fail.计划很重要，事实安迪能逃出来，这本身就需要一个很严密、很周详的计划。要完成计划就得靠资源，最重要的资源是什么，是人。有了人脉，其他资源就来了，手锤，画报，绳子，等等。

认识了朋友之后，安迪又是如何对待他的朋友的呢？冒着生命危险换来的啤酒，还有藏在石头底下等着瑞德拿去做路费的钱等等，都让人印象深刻。有人说：“朋友是要来利用的。”不敢说这是错的，但起码要人家愿意被你利用才行。

牛顿是一位了不起的科学家，发明了力学三大定律。

牛顿第一定律，即惯性定律，你不理你的朋友，你的朋友也不会来理你。所以交朋友要主动出击，安迪给我们做了一个很好的榜样；

牛顿第二定律，你和朋友的关系发展得快不快和你的投入成正比，相信正在热恋中的情侣对这一点最有感受；

牛顿第三定律，你是如何对待你的朋友的，你的朋友也将会如何对待你，力和反作用力的大小是一样的。

很容易理解，为什么有的人可以左右逢源，也有的人却左右碰壁了。

关于其他

„„

这部电影我看了好多次，觉得可以分享的东西真的很多。写到这里，相信这已是很长的一篇观后感了。再写下去的话，就担心大家没有耐心看了。

第三篇：品故事、悟管理

品故事 悟管理

本故事只是让大家按规律做事，没有歧视人格之意，请吸取其精髓。

 让猫吃辣椒”

五十年代，在上海流传着毛主席怎样使猫吃辣椒的故事。

一天，毛主席向刘少奇和周恩来提了一个问题：“你们怎样才能使猫吃辣椒？”

刘少奇首先说：“那还不容易，你让人抓住猫，把辣椒塞进猫嘴里，然后用筷子捅下去。”对于这种解决方法，毛主席摆了摆手说：“每件事应当自觉自愿的。”

周恩来回答说：“我首先让猫饿三天，然后，把辣椒裹在一片肉里，如果猫非常饿的话，它会囫囵吞枣般地全吞下去。”毛主席不赞成这种手法。

那么，毛主席的策略是什么呢? 毛主席笑着说：“这很容易，你可以把辣椒擦在猫屁股上，当它感到火辣辣的时候，它就会自己去舔掉辣椒，并为能这样做而感到兴奋不已。”

让猫吃辣椒，如果按照常规的做法，包括使用强硬的手段和欺骗的方法，都是行不通的。但是，身为一个管理者，想要服众，又得需要用巧妙的办法来解决这种让“猫”吃“辣椒”的难题，确实是需要“花费”一点精力，一份心思的！

在非自愿的情况下，采取强硬的手段来强迫别人（或者员工）来试图达到自己（亦或管理者）的目的，并不是十分理想的方法和举措。从以上的小故事中可以看到，最佳的方法就是要“猫”做了他不愿意做的事情，更妙地是，会让他“兴奋不已”。这就需要管理者的“智慧”和“策略”了。

一、给点利益，有利可图：

只有让需要听你指令的人感觉到其切身有利益可图，有甜头可尝，那即使是自己不愿意做得事情，也会犹豫一下，权衡一下其中的利弊。有些人，有些时候，认为“有利可图”，反而“心甘情愿”地做了。这样就会出现变不利为有利，不愿意变愿意的局面了。管理者可以施以小恩小惠，“受惠者”能不“感恩图报”？

二、解决痛痒，何乐不为：

在困窘的情况下，如果可以解决自身的“痛痒”问题，那就会有很多的人愿意尝试一下。所谓“饮鸩止渴”，就是在口渴难耐的情形下，明知道是毒酒，也能一饮而尽，以解一时口渴之急。同理，在关乎自身痛痒的时候，如果有“好”办法，那还不解一时之急，图一时之欢。“鸩酒”尚且不畏，更何况是“辣椒”呢？而且还会很“兴奋”，何乐而不为呢？管理者可以从此处着手，给人所需，解人所困，自然会让人“乐此不疲”。

三、鼓励怯者，褒扬勇者：

在当事人胆怯的时候，一定要鼓励他，激励他，极力劝说他是行的，能够胜任这个工作（或，完成这个任务），而且相信他一定可以干得很“出色”。颇有一种推你“上台”的意思。当事人的心理防线势必会起一些动摇，“他们都说我行，我一定行的”。在当事人勇敢的时候，一定要褒奖他，表扬他，让他成为大家的“楷模”。在虚荣心理得到极大满足的情况下，人们往往可以“不顾一切”地要向大家“证明”自己了。管理者可以实行奖励机制，大力树立楷模形象，使当事人有神气之本，别人有效法之意。何愁不人人“趋之若骛”？

值得注意的是，在非自愿的情形下，不可以采取“暴力”的手段来实现目的。也不可以采取“欺骗”的方法来一时得逞。只有将“不愿意”转化成“愿意”，将“不得已”变成“很兴奋”，这才是管理者最高明之处啊！

第四篇：看电影作文

爸爸妈妈还有我去了蓝天影视院看电影了。我高兴极了，不知道是什么样的，只好带着疑问去了影城。

哇！影城真大啊有半个天安门可比，在在上面写着蓝天国际影视院的几个大字得意地贴在上面。走进里面爆米花的香气扑面而来，让我情不自禁地走了过去。买了一个大桶的就去了买票处。买好了票我们就上了楼梯去了2楼，坐在沙发上等待着快点到时间。不一会儿，我听见去五号厅的可以进场了，我连忙看了票，就是五号厅，于是我们进了五号厅。哇！和我想象的一样，一排排座位，长长的，就象一条笔直的龙，正前面一个巨大的长方形屏幕展现在我的面前，四处都是一个个的广播，后面还有一架象照相机一样的东西。我们还要带眼镜，因为这是3D版的，不带眼镜不好看，所以我带了一副沉重的眼镜，把我给看花了。但是带上了，就好象去了另一个世界，所有的事物都呈现在我的面前，这使我害怕极了。而且这里的声音也很大，把我的耳朵都震聋了，还有那里的人物，一个个都很庞大，跟电脑上看的完全不一样。可是时间过得飞快，日月如梭，一会儿，就看完了。

啊！时间过得太快了，眨眼间就看完了电影，这两小时就这样过去了，但是很精彩呀！我不禁感叹：现在的科学技术真是发达啊！不知到2050年的时候，会是怎样呢？

今天，我在上海科技馆看了一场奇特的电影——立体巨幕电影《走进白垩纪》。

进场时，服务员给了我一副眼镜，我找到座位坐了下来，戴上一看，和平时没什么区别呀，不知它有什么奇特的作用，我怀着好奇心等待着电影的开演。也许是为了让我们领略一下立体电影的奇妙，前面还有一段精彩的动画片。米老鼠正忙着粉刷墙壁，画面真实得就像在自己的面前一样，忽然梯子向我们倒了下来，我吓得缩成了一团。忽然桶里的油漆向四周飞溅开来，变成了一颗颗五彩的星星，在我的眼前飞来飞去，似乎一伸手就能捉到。我忍不住伸手去抓，可是却又什么也没有抓到。更好笑的是旁边的小朋友，抓住了前面观众的椅子，还在那里高兴地大叫：“我抓到了，我抓到了！”我想：也许是错觉，也可能是幻觉。我的好奇心鼓动我摘下了眼镜，想看个清楚。哈哈，原来奥妙就在眼镜上，离开了眼镜，一切离我又那么远了，只是画面上的图像都有叠影，而一戴上眼镜就又合在了一起，变成立体的了。

接着，电影正式开演了，我被恐怖的恐龙世界吓得好几次闭上了眼睛，以为自己已经成了它的美餐，当然每一次都是有惊无险，可是这真实的画面却总是让人情不自禁地害怕，连那些大人有时也会发出吓人的怪叫声。

电影半个小时就放完了，走出电影院时，我感觉像做了一场梦。看到外面明媚的阳光，才把我从这场可怕的恶梦里拉了回来。

看电影作文500字第7篇： 看电影《唐山大地震》所感

今天，我观看了电影《唐山大地震》，是冯小刚导演根据1976年唐山大地震情景所拍摄的。

故事叙述一对夫妻，他们有两个孩子，姐姐叫方登，弟弟叫方达。在地震时父亲先把母亲推到了安全的地方，又去救两个孩子，被塌下来的房子给砸死了。孩子们被压在一块塌下来的水泥板下，当时，救援队对母亲说：“如果救弟弟的话，就会把姐姐压死，救姐姐的话，就会把弟弟压死。到底救弟弟还是救姐姐。”母亲说，两个都要救。看见救援队要走，就说，救弟弟，姐姐听见了哭了。

母亲以为姐姐死了就把她放在父亲身边，弟弟一只胳膊被截掉了。下了一场大雨把姐姐给淋醒了，后来被陈道明演的解放军领养长大了。养父一直叫她回唐山找亲人，她不回，一直不原谅母亲。后来姐姐和一位外国人结婚去了国外。

2008年的汶川地震姐姐到灾区当志愿者，弟弟组织了一个唐山救援队也赶到救援。在此地姐弟俩相认并回家去看母亲，母亲见她没死，跪在她面前请她原谅，她也跪在母亲面前哭喊着“对不起”。

当我看到这个情景时，我不由自主的流下了泪水。我深深地感到母爱的伟大。但是由于各种原因母亲做的事往往孩子不能理解，甚至会产生恨。如果不及时化解，就会折磨自己和对方。以后在生活和学习中，要尽量和母亲多交流，即使母亲做错了也不要记仇，应该帮助她改正。

第五篇：看电影观后感

看电影《第一书记》观后感

角奎镇中心小学

为推进教育实践活动扎实开展，按照彝群办（2014）6号通知的要求，安排时间上网观看电影《第一书记》。我于2014年4月10日观看电影《第一书记》。沈浩—安徽小岗村党委第一书记，我在2010年年初的时候就知道了他的先进事迹，当时全国各大媒体都争相报道，沈浩的突然离世带给小岗村、带给中国共产党的不仅是亲人离去的伤心，更是群众的一种损失。看了电影《第一书记》以后我觉得导演将沈浩这个人物刻画的很生动、到位，让我们走入了沈浩的真实生活中，沈浩的内心世界中，再一次的被他无私为人民的奉献精神打动。

沈浩同志的最大特点，是对人民群众有感情,对小岗村的男女老少有感情。沈浩同志是深入实践科学发展观活动涌现出来的生动典型，他是我们党员干部的一面镜子，我们所有党员都应该和他对照，想一想自己应该如何对待群众？如何对待组织？如何对待人生？我作为一名预备党员，即将于今年的11月份转为正式党员，我要以沈浩同志为榜样，像他那样真正地实践“三个代表”，像他那样对自己的工作一丝不苟，踏实干事，艰苦奋斗，积极向上，努力完成好自己的工作与担负好自己的责任。

电影中小岗村发展由缓慢不前到迅速壮大，人民生活从贫穷落后到经济富裕物质充裕，这变化的道路也是沈浩同志为人民服务的汗水之路。6年来，小岗村家家都住上了新房；6年来，小岗村民人均收入增长了近两倍；6年来，小岗人的观念变了，心更齐了，发展思

路清晰了，如今的小岗村已经成为国家4A级旅游景区,每年接待游客几万人。一切的美好生活刚刚开始，可是沈浩却累倒了，倒在了他无限热爱的那片土地上。影片中最后，沈浩的女儿深情的话代表着沈浩生命的延续，沈浩精神对后代的影响；越来越多的大学生村官因为沈浩事迹来到小岗村当村官，是沈浩精神的延续；片尾曲更是娓娓道来做人的道理。让我们听着《做人》，在音乐中永远的悼念一名伟大的中国共产党党员—沈浩。“红手印映出一个大写的人，万世根本是做人，做大写的人„„”

看电影《第一书记》观后感

角奎镇中心小学

为推进教育实践活动扎实开展，按照彝群办（2014）6号通知的要求，我于2014年4月11日观看电影《吴仁宝》。

这部电影没有曲折离奇的故事，没有恢宏磅礴的气势，但却像磁铁一样，激起了每位观影党员内心深处的强烈共鸣。是什么令人如此感动呢？是从这部电影中所体现出来的不屈不挠、自强不息、虚怀若谷、敢为人先的精神。主人公全心全意为百姓谋利益的民情怀，深深打动了我。一句“有福民享，有难我当”让我深深感受到共产党员全心全意为人民服务的高尚品质。为了华西村的需要，吴仁宝可以置家中4个嗷嗷待哺的孩子于不顾，而捐出米缸中仅剩的大米。为了救村民的孩子，他背着孩子夜行小路，从农村一直奔到县城医院，终于挽救了孩子性命。为了安抚一位失去孩子的村民，吴仁宝毅然将自已最疼爱的小儿子送到这位村民的家中„„这一幕幕让我热泪盈眶。

对于党的政策，他没有随大流地去做，而在保证大方向不变的情况下，实事求是，结合当地发展现状，另辟蹊径。大爱无疆，华西富了，吴仁宝还积极带动周边的村落发展。尽管困难重重，但是吴仁宝始终没有退缩。他要让更多的人分享到华西致富后的成果，要让天下都知道，只有在中国共产党的领导下，才能在中国的大地上创造出无数的人间奇迹。华西村富了，老书记始终坚持不拿村里最高的工资，不住村里最好的房子，他始终身体力行地教育身边的人们“吃水不忘挖井人，富了不忘共产党。

要说华西村的成功秘诀，他用了简简单单的八个字：实事求是、吃苦耐劳。这句话就如警世名言一样时候鞭策着我。作为一名年轻党员，我要好好地向吴书记学习，学习他率先发展、科学发展的气魄。没有这种超前的思维，没有这种共产党员模范带头的动力，没有这种想干事的气魄，没有全心全意为人民服务的信念，没有过人的胆识，没有执着的信念，就不可能有今日的华西村。邻居红旗村的王书记说：“也不知道他脑子里哪来的那么多点了，今天要干这个事，明天要弄那个事，弄得我们跟着屁股后你追我赶的，拼了命都赶不上”。学习吴仁宝就要学习他致富百姓、着眼未来的胸怀。他常说：“当干部的就得想得吃不下睡不着，老百姓才有盼头”、“只要我们大家团结一心，我看再大的困难也难不住我们”。正是有了他这种致富百姓的想法和着眼未来的胸怀，全村的社员同志们才会振臂高呼：“你们共产党员在前面走，我们在后面一步都不落下”。

看电影《第一书记》观后感

角奎镇中心小学

为推进教育实践活动扎实开展，按照彝群办（2014）6号通知的要求，我于2014年4月12日观看电影《永远是春天》。

影片《永远是春天》主人公王永乐身患癌症。在有限的生命时间里，他带领一批乐于奉献、敢于带头的优秀农村干部和群众，在推广大棚蔬菜种植过程中克服艰辛万苦、力排阻挠和障碍，改变了中国北方冬季蔬菜无法种植的历史。该片以全新的视角独展现了中国农村三十年间惊天动地的大变化，旗帜鲜明的反映了社会主义新农村建设的辉煌成就。

《永远是春天》剧情取材于王乐义从一个癌症病人成为蔬菜种植领域领军人物的丰富而传奇的人生经历，对王乐义这一社会主义新农村建设全国重大典型生活经历的诸多精彩瞬间进行艺术再创造，通过塑造以王乐义为原形的永乐以及梁书记、母亲等极具个性的艺术形象，试图用独特的电影语言、生动的故事、真实的细节、真诚的态度对生命进行礼赞，表现一种值得普通人崇敬与效仿的理想人生境界。

1970年代末山东某地的三元村，穷得亲兄弟之间为一缸水都能动起手。生产队长王永乐患直肠癌刚刚在省城济南做完手术，就被迫切希望脱贫致富的三元村人一致选为新一任村支部书记。公社梁书记的支持，八百三元村人的信赖和厚望，让好心肠的王永乐说服白发娘亲和结发妻子，拖着“半条命”迎难而上。

为早日带领三元村脱贫致富，摘掉全公社集体经济倒数第一的“帽子”，王永乐和生产队长徐大福一起，带领全村党员群众，扩大

耕种面积、改良土壤结构，试图走种植果树的路子，改变三元村长期贫困的面貌。身为村支部书记，王永乐时刻想着群众，将公社梁书记特意解决的进城招工指标暗中让出，害得大女儿小月出现意外不治身亡。

春去秋来，冬逝春归，一晃三年时间过去了，王永乐发展果木种植路子悄悄改变着三元村的面貌，但离真正脱贫致富还有很远的路要走。此时，妹夫大明从东北带回来一箱鲜嫩的黄瓜，擦亮了王永乐思想的火花。王永乐当即带领徐大富和全村最有文化的年轻人李家林，踏上去往东北的火车。

在冰天雪地的东北，王永乐凭借“精诚所至、金石为开”的信念和搭上命为群众干事的精神，最终感动采用大棚技术种植反季节黄瓜的山东老乡孙师傅。王永乐带着学成归来的欣喜回到山东三元村，群众却在高投入的风险面前不买王永乐的帐。群众退却了，党员上，全村十六个党员冒着风险，砍掉眼看就要收获的玉米筹建大棚。从东北学来的技术，加上王永乐的科学方法，经历降雨降温的考验，连续奋战三个月后的三元村党员尝到了丰收的喜悦。党员带头富起来了，看到实实在在利益的三元村群众围拢到村党支部周围，在王永乐的带领下，全部走上种植大棚脱贫致富的康庄大道。

三元村富了，荣誉接踵而来，王永乐始终保持清醒头脑和共产党员风范，向天山南北延安老区无私传授技术，瞄准国际无公害蔬菜种植尖端领域，带领三元村勇闯市场经济大潮，以不断创新矢志为民的朴素精神，丰富着北方冬季的餐桌。时光荏苒，三十年弹指一挥间。

走在一手创办的园艺式大棚下，年过花甲的王永乐精神矍铄风采依然。

该片以发展大棚蔬菜为主线，描写了农村广大党员心系党的伟大事业，领导群众顽强创业的精神风貌；该片是一部表现中国人民建设社会主义强国的主旋律电影。该片对树立科学发展观，构建和谐社会，开展党风廉政建设，教育共产党员坚持党的基本路线有积极意义。

看电影《第一书记》、《吴仁宝》、《永远是春天》观后感

角奎镇中心小学

为推进教育实践活动扎实开展，按照彝群办（2014）6号通知的要求，我于2014年4月11—13日观看了《第一书记》、《吴仁宝》和《永远是春天》三部影片。

影片《第一书记》的原型是小岗村第一任党支部书记沈浩，沈浩是安徽省财政厅干部，2004年2月被选派到凤阳县小岗村任党委第一书记、村委会主任。2009年11月6日，沈浩同志因积劳成疾突发心脏病不幸倒在工作岗位上，年仅46岁。6年间，他工作出色、群众信服，小岗村群众两度在他三年任期届满时集体摁手印将他留任。影片塑造了沈浩同志扎根基层、鞠躬尽瘁、真心诚意为群众谋利益的光辉形象，讴歌了其无私奉献、一心为民的崇高品格。

《吴仁宝》没有曲折离奇的故事，没有恢弘磅礴的气势，然而这部电影却如同磁铁一般，从一开始就吸引了我，激起了内心深处的强烈共鸣。是什么会激荡起我们内心深处的感情呢？这就是在这部电

影中所体现出来的“不屈不挠、自强不息、虚怀若谷、敢为人先、为人民服务”的党员精神，这种精神是对新时期中华民族精神的生动诠释，是华夏大地千万种精神中的最强音。

《永远是春天》影片主人公王永乐身患癌症，在有限的生命时间里，他带领一批乐于奉献、敢于带头的优秀农村干部和群众，在推广大棚蔬菜种植过程中克服艰辛万苦、力排阻挠和障碍，改变了中国北方冬季蔬菜无法种植的历史。该片以发展大棚蔬菜为主线，描写了农村广大党员心系党的伟大事业，领导群众顽强创业的精神风貌；该片是一部表现中国人民建设社会主义强国的主旋律电影。该片对树立 科学发展观，构建和谐社会，开展党风廉政建设，教育共产党员坚持党的基本路线有积极意义。

在三部影片主人公身上，凝聚着他们践行群众路线、真心为民、服务群众的光辉事迹，折射着党员干部要坚定理想信念、牢固宗旨意识的优良品格，展示着共产党人吃苦在前、享受在后的崇高精神，他们的优秀事迹和光彩人生，既是党的群众路线的浓缩，又反射着党的群众路线方针。

作为一名党员要铭记“不屈不挠、自强不息、虚怀若谷、敢为人先、为人民服务”的精神，学习他们率先发展、科学发展的气魄；学习他们心系百姓、着眼未来的胸怀。同时，还应该学习他们运筹帷幄、创新发展的胆略；以人为本、和谐发展的风范；严以律己，廉洁奉公工作作风。