安检机构年度报告制度

第一篇：安检机构年度报告制度

安检机构年度报告制度

质检总局有关要求，机动车安全技术检验机构每年 1 月底之前应向质量技术监督部门提交年

度工作报告。年度工作报告是反映安检机构守法经营的自查、资格许可条件的保持等情况，内容主 要包括：

（1）机构名称、住所、法人代表、检测场所地址、检测线数量、检验车型范围等有关基本情况；

（2）资格许可有关技术条件的保持情况，包括检测厂房、场地情况，计量认证情况，检测设备计

量检定或校准、使用、维修、更换等情况，人员培训、考核、持证上岗情况，档案资料管理情况，内部质量管理情况，各项管理制度落实情况等；

（3）检验业务有关情况，包括执行国家机动车安全技术检验标准情况，车辆一次上线检验合格率

情况，安检合格率较低车辆厂牌型号（新车 / 年检车），各类车型年检验量、全年验车总量及较上 年变化情况等；

（4）机动车安检资格许可证证书、编号和印章的使用情况；

（5）收费标准执行情况；

（6）检验结论的异议、检验质量问题、车主投诉等处理情况；

（7）比对验证情况；

（8）安检机构检测公正性情况；

（9）行政机关对本机构开展的监督检查情况，包括监督审查不合格项改进情况和是否存在违反监

管规定的行为。

（10）安检机构管理体系运行情况；

（11）其他有关情况如：机构性质变更、名称变更、地址变更、人员变更、体系变更、标准变更、环境变更等。

安检机构年度报告制度的执行由质量负责人负责，其它各部门及主要人员配合质量负责人完成 年度报告。

第二篇：安检机构管理制度_检验事故分析报告制度

检验事故分析报告制度

为了加强事故管理工作,全面掌握事故情况,查明事故原因,吸取事故教训,研究分析事故发生规律,及时采取针对性措施,确保安全生产特制定如下规定：

一、检验事故的范围

1、检测事故是指因玩忽职守，违反操作规程，造成检测车辆损坏或发出的报告文件有明显失误，造成较大影响者。

2、仪器设备事故是指因责任事故造成关键部件损坏，在短期内不能修复，致使仪器设备停机两周以上或修理费在千元以上者。

3、人身事故是指因责任事故造成人员受伤在两周以上不能工作者。

二、检验事故的处理

1、检测事故→分析原因→采取相应措施→重新检测→重新出报告→填写事故报告→报站长。

2、仪器设备事故→现场分析→事故处理→维修检定→填写事故报告→报站长。

3、人身事故→现场调查→分护处理→填写事故报告→上报站长→登记存档。

事故责任人必须写出事故检查报告，查明事故原因，认真吸取教训。根据事故情况按有关规定给予一定的经济处罚。

瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司

瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司

检验事故分析报告制度

第三篇：安检机构报告制度_(内审用)

长沙金桥车辆检测技术有限公司-----------------------

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安 检 机 构 年 度 报 告 制 度

日期：

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长沙金桥车辆检测技术有限公司-----------------------

安检机构报告制度

质检总局有关要求，机动车安全技术检验机构每年1月底之前应向质量技术监督部门提交工作报告。工作报告是反映安检机构守法经营的自查、资格许可条件的保持等情况，内容主要包括：

（1）机构名称、住所、法人代表、检测场所地址、检测线数量、检验车型范围等有关基本情况；（2）资格许可有关技术条件的保持情况，包括检测厂房、场地情况，计量认证情况，检测设备计量检定或校准、使用、维修、更换等情况，人员培训、考核、持证上岗情况，档案资料管理情况，内部质量管理情况，各项管理制度落实情况等；

（3）检验业务有关情况，包括执行国家机动车安全技术检验标准情况，车辆一次上线检验合格率情况，安检合格率较低车辆厂牌型号（新车/年检车），各类车型年检验量、全年验车总量及较上年变化情况等；

（4）机动车安检资格许可证证书、编号和印章的使用情况；（5）收费标准执行情况；

（6）检验结论的异议、检验质量问题、车主投诉等处理情况；（7）比对验证情况；

（8）安检机构检测公正性情况；

（9）行政机关对本机构开展的监督检查情况，包括监督审查不合格项改进情况和是否存在违反监管规定的行为。

（10）安检机构管理体系运行情况；

（11）其他有关情况如：机构性质变更、名称变更、地址变更、人员变更、体系变更、标准变更、环境变更等。

安检机构报告制度的执行由质量负责人负责，其它各部门及主要人员配合质量负责人完成报告。

第四篇：安检制度（定稿）

安全检查制度

目录

1总则 安全生产检查的组织领导 安全生产检查“五查”活动具体要求

4.安全生产检查重点检查项目

5.安全生产坚持基本检查项目 安全生产检查的形式 安全生产检查的方法 附则

总则

1.1 安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,夯实安全生产的基础,确保工程安全稳定运行,规范安全生产检查工作,特制定本制度.1.2 开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法,是充分发动群众搞好安全生产的好经验,是坚持不懈地与“违章,麻痹,不负责任”三大安全敌人作斗争的好措施,各级领导干部和职工必须高度重视,认真对待此项工作.1.3 安全生产检查的主要任务是检查人,设备,工具生产运转过程中的安全状况,检查各项管理制度在产过程中的贯彻执行情况.1.4 安全生产检查应当充分发动全体干部职工,要坚持安全生产检查的自查,互查和抽查制度,以自查为主,抽查为辅,从上到下开展安全生产检查的“五查”活动:即查领导,查思想,查管理,查规程制度,查隐患.1.5 安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实。对发现的重大隐患,项目部要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施,并按规定上报.1.6 安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患,完善各项规章制度,提高安全管理水平.2 安全生产检查的组织领导

2.1 安全生产检查是全面综合性的安全检查,关系到项目部各班组的安全生产工作,全局性的安全生产检查(安全大检查)应由项目经理亲自负责领导,由安全员协助项目经理负责具体领导工作,.2.2 安全生产检查中各部门查出的问题,提出的措施,整改方案以及落实情况由安全员负责督促检查.3 安全生产检查“五查”活动具体要求

3.1 查领导

3.1.1 查各级领导对“安全第一”的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况,各级领导安全生产责任是否落实到位,是否定期进行安全分析,巡视检查和参加基层单位的安全活动.3.1.2 检查对存在的安全隐患是否重视,是否组织解决,对发生的事故是否都按“三不放过”的精神严肃对待,是否按事故调查规程的规定亲自组织事故调查.3.1.3 检查是否组织制定或按规定修订本单位的安全生产规章制度和现场运行操作规程.3.2 查思想

采取发动全体职工,结合事故,障碍,异常,差错和人员思想实际进行对照分析检查的方法进行.3.2.1 检查所发生的事故,障碍和各种不安全现象的思想根源.3.2.2 检查在操作和作业中是否存在“违章,麻痹,不负责任”的不良现象和忽视安全规章的经验主义行为.3.2.3 认真找出问题和差距,查出思想根源和问题,提出加强安全意识和自我保护意识的方法和具体措施,把“安全第一,预防为主”和“反三大安全敌人”的要求在每个职工的思想上牢固地树立起来,并自觉地在具体工作中严格执行“防止人身伤亡事故的十大禁令”和各种安全生产的规章制度.3.3 查管理

以查工作实效和工作记录的方法进行.3.3.1 检查安全管理工作是否做到计划,布置,检查,总结,考核生产工作的同时,计划,布置,检查,总结,考核安全工作.3.3.2 检查安全保证体系是否完善并运转正常,做到令行禁止,政令畅通.安全监察体系是否有效,分级控制事故,障碍,异常的目标是否明确,措施是否有效.3.3.3 检查有无违反运行值班纪律和劳动纪律的现象,能否开好班前会和班后会及定期开展安全日活动和安全分析会.3.3.4 检查是否按规定填报事故报表,定期编写安全简报,通报,快报,认真分析事故和及时吸取事故教训.3.3.5 检查是否按规定开展人员安全教育培训工作,切实提高职工的安全素质和工作技能.6月底前是否已完成生产干部,职工的安全规程考试及工作票签发人,工作负责人,工作许可人(包括一,二级动火工作票签发人)员名单公布.3.4 查规程制度

组织职工按岗位,工种逐条学习,对照检查有关的规章制度.3.4.1 检查安全管理制度是否健全.要学习运行规程,制度,检修规程,制度及安全工作规程.3.4.2 检查各项规程制度贯彻执行情况,是否存在有章不循,违章不纠的习惯性违章现象,主要表现在哪些方面.3.4.3 检查规程制度本身还存在什么漏洞,对于规程制度有漏洞或不执行发生了哪些事故和不安全现象,应吸取什么教训 找出问题,提出改进措施.3.5 查隐患

采用组织专业技术人员和一线职工共同对管辖设备进行排查的方法.3.5.1 检查设备缺陷管理是否做到了“闭环管理”.3.5.2 检查经过试验不合格或怀疑有问题的设备是否进行了更换,处理或采取措施监视其运行.3.5.3 检查对近期所发生的事故和频发性障碍是否采取了针对性措施.3.5.4 检查是否把人身安全的工作始终放在首要位置,是否从人身轻伤和未遂人身事故中吸取教训,千方百计杜绝死亡和重伤事故的发生.检查作业场所和工作岗位是否存在危险因素.3.5.5 检查包括电气安全工器具,手动及移动工器具,高空和水下作业安全工器具,起重作业工器具以及防火,防爆,防毒等在内的设备设施是否符合安全标准的要求.3.5.6 检查一次,二次设备及其辅助系统的状况:包括检查发输变电设备的绝缘预防性试验情况及其防雷设备设施是否完好;检查二次回路,继电保护和电网安全稳定自动装置定检情况和系统是否完好;蓄电池及直流系统是否完好;厂(站)用电,通风,冷却,消防,供水,排水等辅助系统设备设施是否完好.4.安全生产检查重点检查项目

4.1 人员劳动保护用品的正确使用.作业时必须着全棉工作服,绝缘鞋,戴绝缘手套,安全帽,高空作业时必须系安全带.4.2 检查“两票三制”的执行情况.4.3 检查生产现场安全工作的组织措施和技术措施的落实情况,必须保证作业人员在有效安全措施保护下工作.4.4 检查生产现场设施:井,坑,洞,盖板,栏杆,保温,照明,通风完好情况.4.5 检查机械设备的防护罩,壳,各种气瓶,压力容器,化学用品等的使用管理情况.4.6 检查电气设备预试,校验是否如期进行.4.7 检查安全工器具的配置,定期试验情况,起重工器具,电气工器具,机械工器具是否存在缺陷.5.安全生产坚持基本检查项目

5.1序号 5.2检查项目 5.3主要内容 5.4安全意识

通过抽查,提问了解职工的安全意识 5.5安全活动和安全教育 5.6安全规章制度

①班组各类规程(安规,运规等)和记录台帐是否齐全;②“两票三制”执行情况.5.7技术培训

①常规培训(技术问答,事故预想和反事故演习等)工作开展情况,要有针对性.②事故应急方案的制定及运行人员学习,熟悉情况(针对现设备存在的缺陷如:开关等来制定应急方案).5.8安全工器具管理(包括带电作业工器具)①安全工器具配备数量是否充足,符合要求.②安全工器具保持性能完好,放置规范,标志明确,确实做到定期试验.③检修,运行等职工在现场能正确使用安全工器具.④起重工器具,电气工器具(仪器,仪表等),机械工器具(车床,砂轮机,焊机等)是否存在缺陷.⑤各种气瓶,压力容器,化学用品等的使用管理情况.5.9设备缺陷管理

①电气设备预试,校验是否如期进行,试验结果有何问题,并抽查运行人员是否了解情况.②设备缺陷记录,台帐齐全完整.③抽查运行人员是否了解所管辖设备存在的缺陷.④设备缺陷能按时消除,紧急,重大缺陷及时汇报,及时消缺.⑤事故备品,配件,抢修工具是否足够,是否有抢修组织.5.10现场设备检修

①运行人员必须巡视检修现场,主要检查设备本体外观是否清洁,完整,有无变形,特别是安全措施的执行情况.②声音,温度,压力等是否正常.③注油(气)设备是否漏油(气),进水受潮等.④设备预防性试验情况.⑤设备编号,标志及其他安全设施.5.11继电保护和电网安全自动装置

是否按规程规定校验,结果如何,有无妨碍安全的隐患,继保管理规章制度,定值单管理情况.继电器,压板等名称,标志是否齐全,清晰,同屏安装的不同保护单元是否有明显界线.5.12通信系统 5.13通信设备运行维护情况

技术资料(包括备品备件)台帐管理

①主要技术图纸资料(包括产品说明书)是否齐全,方便查阅.②备品备件的台帐,保管工作.③技术规范,修试记录台帐情况.5.14防火措施

①消防器材是否配置足够,布置合理(有无布置图),定期检验情况,有无进行消防演习.②消防水系统情况.③电缆孔洞堵塞情况及防鼠工作的开展.5.15变 电: ①检修电气设备安全遮栏及标志;②电缆盖板是否坚固完整;③工作场所照明和事故照明是否齐全充足;④电缆沟无积水,杂物,排水符合要求.5.16线 路: ①线路杆塔标志齐全,正确,醒目,各种辅助设施齐全(如双重编号,必要的相序色标和防护标志);②铁塔防腐工作情况;③线路防护区,地线间隙是否符合要求;④每段线路是否确定了专责人;⑤导线连接部位是否按期检查.5.17安全保卫及后勤保障工作 ①开关站,微波站保卫值班情况;②交通车辆保养及规章制度执行情况;③食堂伙食安排及卫生,用电(气)安全情况 6 安全生产检查的形式

6.1 部门组织岗位操作人员,设备维修人员,工程技术人员,管理人员和安全监察人员对自己专责范围进行安全自查.6.2 部门班组之间组织进行安全互查

6.3 班组长对本班组人员,工区负责人对班组,局和生安科人员对各部门进行的安全检查.6.4 进行安全生产例行检查

6.4.1 班前(开工)检查,检查人员的精神状态,安全工器具的携带,工作票,操作票的准备情况.班后(收工)检查,检查施工质量,工作现场是否整理清扫.6.4.2 运行班组定期巡回检查,主要检查设备的运行状况,及时发现设备隐患和事故苗子.6.4.3 春,冬季安全大检查,这是结合季节特点和事故规律进行的检查,是自查,互查,上级抽查相结合的综合性检查.6.5 组织进行防火,防爆,交通,电气,锅炉,压力容器等专业安全检查.6.6 根据局,工区,班组的管理制度,规定周期,由班(值)长,安全员,部门领导,安全专责,生安科,局级领导进行的定期安全检查.6.7 结合生产实际,根据需要,组织临时安全检查

6.7.1 在灾害性天气来临前组织检查,查找薄弱环节,采取加固等防范措施,以防止,减少自然灾害造成的事故和损失.6.7.2 根据本单位或外单位发生事故(或障碍)暴露的问题,事故通报上列出需要检查的问题,临时安排检查有没有同样(类似)的问题存在,以举一反三,吸取事故教训,防止同类事故重复发生.6.7.3 对上级安全生产指示贯彻情况,专门安排检查,督促落到实处.7 安全生产检查的方法

7.1 成立安全生产检查小组,有目的,有组织,有计划,有要求的进行检查.7.2 深入现场与听取汇报相结合,通过察看,询问,综合分析,得出明确结论.7.3 有检查明细表,逐项认真填写.7.4 要充分发动全局职工,广泛听取职工意见,边检查,边整改,边提高.7.5 奖罚分明,对于好的要表扬,奖励,对于差的要批评,惩罚.要以教育为主,树立好的典型,达到共同提高.7.6 总结提高.每次检查完毕,要写出总结,找出差距,制订出整改计划。附则

8.1 本制度适用于奥林公司所有部门。8.2 本制度从下发之日起执行,不足之处以公司相关文件,制度为准.8.3 本制度由公司安全主管部门负责解释.

第五篇：安检机构岗位职责

安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责

一、经理

a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置；

b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施《质量手册》；

c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况；

d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；

e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、工作计划及业务发展计划等；

f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象； h、审批内部审核工作计划，主持管理评审； i负责组织对全体人员的考核；

j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。

二、副经理

a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和工作计划；

b、负责检测工作的组织协调工作；

c、负责科研开发和技术引进工作；

d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实；

e、负责技术交流、技术培训的组织和落实；

f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。

三、技术负责人

a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题； b、参与《质量手册》的编写；

c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作； d、主持对重大技术事故分析、处理； e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核；

f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉；

h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试； i、批准技术性质量记录表格；

j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告； k、参与管理评审；

l、批准实验室间对比等能力验证计划；

m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究； n、在质量负责人外出时代行其责；

o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划； p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督； q、负责技术人员技术档案的整理归档工作； r、组织协调全公司检测的质量保证工作； s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。

四、质量负责人

a、全面负责本公司检测质量，定期向经理汇报检测质量情况； b、组织编制、修订《质量手册》；

c、组织本公司质量管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划、委派内审员、签发内部审核报告；

d、负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证； e、组织处理检测工作中的申诉和投诉以及检测质量事故；

f、负责检查检测人员的检测质量和工作质量，监督检测人员遵守操作规程； g、组织落实检测仪器定期送检和日常维护工作；

h、严把检测质量关，行驶质量裁决权，处理还检测质量申诉，确保出具的检测数据准确可靠；

i、参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施； j、负责管理性质量记录表格式的批准； k、在技术负责人外出时代行其职

吉木乃顺安机动车检测有限责任公司